Secretaria de Estado de Saneamento, Habitação e Desenvolvimento Urbano - Sedurb
CRIAÇÃO DE MICRORREGIÕES DE SANEAMENTO NO ES
Lei Federal 14.026/2020 PRINCIPAIS ALTERAÇÕES DO MARCO LEGAL
Secretaria de Estado de Saneamento, Habitação e Atribui à ANA a competência para instituir normas de referênciaDesenvolvimento Urbano para - Sedurb a regulação dos serviços públicos de saneamento básico.
Induz a prestação regionalizada dos serviços de saneamento e cria PLANEJAMENTOnovas entidades jurídicas para sua realização.
ESTRATÉGICOCondiciona o recebimento DO de recursos GOVERNO orçamentários federais e financiamento de entidades federais à prestação regionalizada e à Cadernoadoção de das Trabalho: normas de referência da ANA. INSIRA A ÁREA DE RESULTADO Estabelece metas de universalização: Atendimento de 99% da população com água potável e 90% com coleta e tratamento de esgoto até 31 de dezembro de 2033. PRAZOS DO NOVO MARCO
1 Até 15 de Julho de 2021 Secretaria de Estado de Saneamento, Habitação e O Estado deverá definir Unidades Regionais e/ou outrasDesenvolvimentoformas Urbano - Sedurb de regionalização. Se não fizer a União determinará os Blocos de Referência. 2 PLANEJAMENTOAté 15 de janeiro de 2022 Adesão à instituição de governança da prestação regionalizadaESTRATÉGICOe elaboração/atualização DO GOVERNOdo PMSB (MicrorregiãoCaderno deé Trabalho:automático). 3 INSIRAAté 31 de A Março ÁREA de DE 2022 RESULTADO Adequação contratual (referente a capacidade econômico- financeira – Decreto Federal 10.710/2021). SITUAÇÃO ATUAL NO ES PRESTAÇÃO E COBERTURA
Mucurici
Montanha BA IN023- Índice de atendimento urbano de água é acima de 95% para Ponto Pedro Belo Canário todos os operadores Ecoporanga Secretaria de EstadoPinheiros de Saneamento, Habitação e Conceição Desenvolvimento Urbano - Sedurbda Barra Água Boa Doce Esperança do IN046 - Índice de esgoto tratado referido à água consumida Norte Vila Pavão (Volume de Esgoto Tratado/Água consumida) Barra São Mateus de São Francisco Nova Venécia Mantenópolis Águia Jaguaré Branca São Gabriel Vila da Palha Valério Alto Rio Novo Sooretama São Domingos do Norte 91,3% Pancas PLANEJAMENTO Governador Lindemberg Rio Bananal Linhares
Marilândia 65,1% MG Colatina Baixo ESTRATÉGICO DO GOVERNOGuandu João Itaguaçu São Roque Neiva do Canaã Aracruz Litoral de Laranja Ibiraçu 32,0% da Terra Santa Teresa Aracruz Caderno de Trabalho: Itarana Fundão Afonso Cláudio Santa Maria de Jetibá Brejetuba Santa Leopoldina Serra Ibatiba Cariacica Venda Domingos Martins VITÓRIA INSIRA A ÁREA DE RESULTADOIrupi ConceiçãoNova Iúna do Marechal Viana Castelo Floriano Ibitirama Muniz Freire Vila Velha Castelo CESAN SAAE BRK Divino de São Alfredo Guaraparí Dores do Lourenço Chaves Rio Preto Vargem Alta Iconha Anchieta Guaçuí Alegre Cachoeiro Jerônimo de Itapemirim Rio Novo Piúma Monteiro do Sul CESAN RENOVADO São Muqui Atílio José do Vivácqua Itapemirim Calçado CESAN NÃO RENOVADO Bom Mimoso do Sul Jesus Marataízes Fonte: SNIS 2019 e CESAN, Situação da renovação dos contratos do Norte Apiacá Presidente Kennedy SAAE de programa em conformidade com a Lei 11.445/07 RJ PRIVADO MICRORREGIÃO DE SANEAMENTO BÁSICO
A Lei 14.026/2020, em seu Art. 3º, VI, alínea a, dispõe a forma de governança interfederativa, tratando sobre região metropolitana, aglomeração urbana ou microrregião, unidade instituída Secretaria de Estado de Saneamento, Habitação e pelos Estados mediante lei complementar, de acordo com o § 3º do artDesenvolvimento. 25 da Constituição Urbano - Sedurb Federal , composta de agrupamento de Municípios limítrofes e instituída nos termos da Lei nº 13.089, de 12 de janeiro de 2015 (Estatuto da Metrópole).
Também define serviços públicos de saneamento básico de interesse comum, em seu Art. 3º, XIV quePLANEJAMENTOsão os serviços de saneamento básico prestados em regiões metropolitanas, aglomerações urbanas e microrregiões instituídas por lei complementar estadual, em que se verifique o compartilhamento de instalações operacionais de infraestrutura de abastecimento de águaESTRATÉGICOe/ou de esgotamento sanitário DOentre 2 GOVERNO(dois) ou mais Municípios, denotando a necessidade de organizá-los, planejá-los, executá-los e operá-los de forma conjunta e integrada pelo EstadoCadernoe pelos deMunícipios Trabalho:que compartilham, no todo ou em parte, as referidas instalações operacionaisINSIRA. A ÁREA DE RESULTADO No Art. 8º, II, estabelece que o Estado, em conjunto com os Municípios que compartilham efetivamente instalações operacionais integrantes de regiões metropolitanas, aglomerações urbanas e microrregiões, instituídas por lei complementar estadual, no caso de interesse comum, exerçaa titularidade dos serviços públicos de saneamentobásico. PREMISSAS PARA CÁLCULO DA VIABILIDADE TÉCNICA E ECONOMICA
Concessões de 30 anos
Revisão Tarifária pela tarifa média das CompanhiasSecretaria Estaduais de Estado de de Saneamento, Habitação e Saneamento, R$ 4,65, escalonando sua plena implantaçãoDesenvolvimento em 10 anos Urbano - Sedurb
Inadimplência eficiente de 2,5% ao ano
PLANEJAMENTOCusto de operação (OPEX) eficiente, escalonando em 10 anos, até ESTRATÉGICOchegar a 45% da receita DO GOVERNO Dados do SNIS de 2019 (último disponível) CadernoPara compreensão de Trabalho: da realidade atual dos Sistemas de Abastecimento e Água INSIRAe Coleta A e TratamentoÁREA DE de Esgotos, RESULTADO utilizamos as informações disponíveis: ❑ ATLAS ANA (Agência Nacional das Águas) e o
❑ PLANSAB - Plano Nacional de Saneamento do Ministério do Desenvolvimento Regional (MDR) ANÁLISES E ESTUDOS SITUAÇÃO ATUAL
Payback Payback Município Prestador Atual (Anos) Município Prestador Atual (Anos) Verifica-se que muitos municípios de forma Afonso Cláudio CESAN De 20 a 30 anos João Neiva SAAE Acima de 30 anos Água Doce do Norte CESAN Acima de 30 anos Laranja da Terra CESAN De 20 a 30 anos isolada não terão capacidade econômica para Águia Branca CESAN Acima de 30 anos Linhares SAAE De 20 a 30 anos Alegre SAAE Acima de 30 anos Mantenópolis CESAN Acima de 30 anos viabilizar os investimentos necessários para a Alfredo Chaves SAAE Acima de 30 anos SecretariaMarataízes de Estado de Saneamento,SAAE De 20 Habitaçãoa 30 anos e Alto Rio Novo CESAN Acima de 30 anos MarechalDesenvolvimento Floriano CESAN UrbanoAcima - Sedurb de 30 anos universalização dos serviços. Anchieta CESAN De 15 a 20 anos Marilândia SAAE Acima de 30 anos Apiacá CESAN Acima de 30 anos Mimoso do Sul SAAE Acima de 30 anos Aracruz SAAE Acima de 30 anos Montanha CESAN Acima de 30 anos Atilio Vivacqua CESAN Acima de 30 anos Mucurici CESAN até 15 anos Payback da Situação Atual (Em anos) Baixo Guandu SAAE Acima de 30 anos Muniz Freire CESAN Acima de 30 anos Barra de São Francisco CESAN Acima de 30 anos Muqui CESAN Acima de 30 anos 6 Boa Esperança CESAN Acima de 30 anos Nova Venécia CESAN Acima de 30 anos Bom Jesus do Norte CESAN De 15 a 20 anos Pancas CESAN Acima de 30 anos 8% PLANEJAMENTO6 Brejetuba CESAN Acima de 30 anos Pedro Canário CESAN até 15 anos Cachoeiro de Itapemirim BRK até 15 anos Pinheiros CESAN Acima de 30 anos 8% Cariacica CESAN Acima de 30 anos Piúma CESAN De 15 a 20 anos Castelo CESAN Acima de 30 anos Ponto Belo CESAN Acima de 30 anos Colatina SAAE Acima de 30 anos Presidente Kennedy CESAN Acima de 30 anos ESTRATÉGICO8 DOConceição da Barra GOVERNOCESAN Acima de 30 anos Rio Bananal SAAE Acima de 30 anos 10% Conceição do Castelo CESAN Acima de 30 anos Rio Novo do Sul CESAN Acima de 30 anos Divino de São Lourenço CESAN Acima de 30 anos Santa Leopoldina CESAN Acima de 30 anos Domingos Martins CESAN Acima de 30 anos Santa Maria de Jetibá CESAN De 15 a 20 anos Dores do Rio Preto CESAN Acima de 30 anos Santa Teresa CESAN até 15 anos Caderno de Trabalho: Ecoporanga CESAN Acima de 30 anos São Domingos do Norte SAAE Acima de 30 anos Fundão CESAN Acima de 30 anos São Gabriel da Palha CESAN De 20 a 30 anos Governador Lindenberg SAAE Acima de 30 anos São José do Calçado CESAN Acima de 30 anos Guaçuí SAAE Acima de 30 anos São Mateus SAAE Acima de 30 anos INSIRA A ÁREA DE RESULTADOGuarapari CESAN De 20 a 30 anos São Roque do Canaã CESAN Acima de 30 anos 58 Ibatiba CESAN Acima de 30 anos Serra CESAN até 15 anos 74% Ibiraçu SAAE Acima de 30 anos Sooretama SAAE Acima de 30 anos Ibitirama SAAE Acima de 30 anos Vargem Alta SAAE Acima de 30 anos Iconha SAAE Acima de 30 anos Venda Nova do Imigrante CESAN De 15 a 20 anos Irupi CESAN Acima de 30 anos Viana CESAN De 20 a 30 anos Itaguaçu SAAE Acima de 30 anos Vila Pavão CESAN Acima de 30 anos Itapemirim SAAE Acima de 30 anos Vila Valério CESAN Acima de 30 anos até 15 anos De 15 a 20 anos Itarana SAAE Acima de 30 anos Vila Velha CESAN De 15 a 20 anos Iúna CESAN Acima de 30 anos Vitória CESAN até 15 anos De 20 a 30 anos Acima de 30 anos Jaguaré SAAE Acima de 30 anos Total dos 78 municípios De 20 a 30 anos Jerônimo Monteiro SAAE De 20 a 30 anos ANÁLISES E ESTUDOS SITUAÇÃO PROPOSTA
Payback Payback Município Prestador Proposto (Anos) Município Prestador Proposto (Anos) Após a implantação de tarifas e custos Afonso Cláudio CESAN De 15 a 20 anos João Neiva SAAE De 15 a 20 anos Água Doce do Norte CESAN Acima de 30 anos Laranja da Terra CESAN De 15 a 20 anos compatíveis com o mercado*, alguns Águia Branca CESAN Acima de 30 anos Linhares SAAE até 15 anos Alegre SAAE De 15 a 20 anos Mantenópolis CESAN De 15 a 20 anos municípios de forma isolada ainda não terão Alfredo Chaves SAAE De 20 a 30 anos SecretariaMarataízes de Estado de Saneamento,SAAE até 15Habitação anos e Alto Rio Novo CESAN Acima de 30 anos Marechal Floriano CESAN De 20 a 30 anos Desenvolvimento Urbano - Sedurb capacidade econômica para viabilizar os Anchieta CESAN até 15 anos Marilândia SAAE De 20 a 30 anos Apiacá CESAN Acima de 30 anos Mimoso do Sul SAAE Acima de 30 anos investimentos necessários. Aracruz SAAE De 15 a 20 anos Montanha CESAN De 20 a 30 anos Atilio Vivacqua CESAN De 20 a 30 anos Mucurici CESAN até 15 anos Baixo Guandu SAAE até 15 anos Muniz Freire CESAN De 20 a 30 anos Payback da Situação Proposta (Em anos) Barra de São Francisco CESAN Acima de 30 anos Muqui CESAN De 20 a 30 anos Boa Esperança CESAN até 15 anos Nova Venécia CESAN De 15 a 20 anos Bom Jesus do Norte CESAN até 15 anos Pancas CESAN Acima de 30 anos Brejetuba CESAN De 20 a 30 anos Pedro Canário CESAN até 15 anos PLANEJAMENTOCachoeiro de Itapemirim BRK até 15 anos Pinheiros CESAN Acima de 30 anos Cariacica CESAN De 15 a 20 anos Piúma CESAN até 15 anos Castelo CESAN De 15 a 20 anos Ponto Belo CESAN De 15 a 20 anos Colatina SAAE De 20 a 30 anos Presidente Kennedy CESAN Acima de 30 anos 16 Conceição da Barra CESAN Acima de 30 anos Rio Bananal SAAE até 15 anos ESTRATÉGICO21% DOConceição do CasteloGOVERNOCESAN até 15 anos Rio Novo do Sul CESAN até 15 anos 28 Divino de São Lourenço CESAN Acima de 30 anos Santa Leopoldina CESAN De 20 a 30 anos 36% Domingos Martins CESAN Acima de 30 anos Santa Maria de Jetibá CESAN até 15 anos Dores do Rio Preto CESAN Acima de 30 anos Santa Teresa CESAN até 15 anos Ecoporanga CESAN até 15 anos São Domingos do Norte SAAE De 20 a 30 anos Caderno de Trabalho: Fundão CESAN De 20 a 30 anos São Gabriel da Palha CESAN até 15 anos 19 Governador Lindenberg SAAE até 15 anos São José do Calçado CESAN até 15 anos 24% Guaçuí SAAE Acima de 30 anos São Mateus SAAE De 20 a 30 anos 15 Guarapari CESAN até 15 anos São Roque do Canaã CESAN De 15 a 20 anos INSIRA A ÁREA DE RESULTADOIbatiba CESAN De 20 a 30 anos Serra CESAN até 15 anos 19% Ibiraçu SAAE até 15 anos Sooretama SAAE Acima de 30 anos Ibitirama SAAE De 20 a 30 anos Vargem Alta SAAE De 15 a 20 anos Iconha SAAE De 15 a 20 anos Venda Nova do Imigrante CESAN até 15 anos Irupi CESAN De 20 a 30 anos Viana CESAN De 15 a 20 anos Itaguaçu SAAE até 15 anos Vila Pavão CESAN Acima de 30 anos Itapemirim SAAE De 20 a 30 anos Vila Valério CESAN De 20 a 30 anos até 15 anos De 15 a 20 anos Itarana SAAE até 15 anos Vila Velha CESAN até 15 anos Iúna CESAN De 20 a 30 anos Vitória CESAN até 15 anos De 20 a 30 anos Acima de 30 anos Jaguaré SAAE De 15 a 20 anos Total dos 78 municípios até 15 anos Jerônimo Monteiro SAAE até 15 anos *Ajustado as tarifas pela média do Setor, escalonando em 10 anos, o custo eficiente, escalonando em 10 anos até chegar em 45% de DEX em relação a receita e Plano de Investimento para universalização em 20 anos e os 10 anos seguintes somente o vegetativo. CONCLUSÃO MICRORREGIÃO DE SANEAMENTO NO ES
De acordo com a metodologia apresentada, os resultados demonstram que a universalização dos serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário Secretaria de Estado de Saneamento, Habitação e nos municípios capixabas com uma gestão eficiente e uma tarifaDesenvolvimento adequada Urbano é - Sedurb factível e dentro das metas estabelecidas pela Lei 14.026/2020, e uma governança interfederativa que integre todos os municípios em uma única Microrregião de Saneamento no ES. PelasPLANEJAMENTO simulações das viabilidades, dividimos os municípios em várias regiões, porém, o melhor modelo para o ganho de escala é o de uma só região, considerandoESTRATÉGICO que o nosso estado é muitoDO pequeno. GOVERNO
MicrorregiãoCaderno de Saneamento de Trabalho: Básico – Água e Esgoto (Em milhões de R$ )
Payback Município Com Escalonamento de INSIRA A ÁREA DECom Escalonamento RESULTADO de Tarifa Plano de (Anos) Tarifa Município Invest. Arrecadação Custo Retorno 30 Saldo para Situação Situação Retorno 30 (CAPEX) compatível eficiente Anos em Mil Payback Obras Atual Proposta Anos c/ mercado (OPEX) R$ 78 Municípios 9.176,45 47.722,95 23.329,88 24.393,06 15.216,62 23 13 15.216,62 13
*Ajustado as tarifas pela média do Setor, escalonando em 10 anos, o custo eficiente, escalonando em 10 anos até chegar em 45% de DEX em relação a receita e Plano de Investimento para universalização em 20 anos e os 10 anos seguintes somente o vegetativo. GOVERNANÇA ESTRUTURAS PROPOSTAS
I - Estado do ES = 40% do número total de votos II – Municípios = 60% de votos proporcional à sua população (Cada Município terá direito a peloSecretaria menos deum Estado voto no de ColegiadoSaneamento, ) Habitação e Presidirá oDesenvolvimento Colegiado Microrregional Urbano - Sedurb o I - Colegiado Microrregional, Governador do Estado composto por um representante de cada Município que a integra e por um representante do Estado do PLANEJAMENTOEspírito Santo
II - Comitê Técnico, composto por 3 (três) - Câmaras Temáticas Provisórias ESTRATÉGICOrepresentantes DOdo Estado doGOVERNO Espírito Santo, a) Prestação Regionalizada b) Prestação Local sendo um deles o Secretário da SEDURB e por oito representantes dos Municípios integrantes Caderno de Trabalho: da Microrregião INSIRA A ÁREA DE RESULTADO
III - Conselho Participativo composto por 5 (cinco) representantes da sociedade civil escolhidos pela Assembleia Legislativa e 6 (seis) representantes da sociedade civil escolhidos pelo Colegiado Microrregional Secretaria de Estado de Saneamento, Habitação e Desenvolvimento Urbano - Sedurb
CRIAÇÃO DAS UNIDADES REGIONAIS DE GESTÃO DE RESÍDUOS SÓLIDOS - URGER Lei Federal 14.026/2020 HISTÓRICO - ES SITUAÇÃO EM 2007
ATERROS SANITÁRIOS E MUNICÍPIOS ATENDIDOS Secretaria de Estado de Saneamento, Habitação e Desenvolvimento Urbano - Sedurb Aracruz, Fundão, Ibiraçu, ATERRO Itarana, João Neiva, Linhares, Pancas, Santa ARACRUZ Tereza, São Roque do PLANEJAMENTOCanaã, Vila Valério
ESTRATÉGICOCariacica, Domingos DO GOVERNO Martins, Marechal Floriano, ATERRO Santa Leopoldina, Santa CARIACICACaderno Mariade Trabalho: de Jetibá, Serra, Venda Nova do Imigrante, INSIRA AViana, ÁREA Vitória DE RESULTADO DESTINAÇÃO FINAL RSU’S ATERRO ARACRUZ Alfredo Chaves, Anchieta, ATERRO CARIACICA ATERRO VILA Cachoeiro de Itapemirim, VELHA Guarapari, Iconha, Piúma, ATERRO VILA VELHA Vila Velha DESTINAÇÃO INADEQUADA HISTÓRICO - ES ES SEM LIXÃO – PREMISSAS EM 2008
Secretaria de Estado de Saneamento, Habitação e União de municípios vizinhos para solucionar um problema comumDesenvolvimentoa Urbanotodos - Sedurb . Gestão Associada / Consórcios Públicos (Lei Nº 11.107/05) – Concentração de esforços e racionalização para solucionar problemas comuns; PLANEJAMENTO EqualizaçãoESTRATÉGICOde benefícios entre os DOmunicípios GOVERNOconsorciados – Subsídios; BuscaCadernode escalas deadequadas Trabalho:ao melhor desempenho econômico; INSIRA A ÁREA DE RESULTADO Universalização dos serviços de coleta e destinação final dos RSU; HISTÓRICO - ES ES SEM LIXÃO – PREMISSAS EM 2008
PRINCIPAIS CONDICIONANTES:
Secretaria de Estado de Saneamento, Habitação e Desenvolvimento Urbano - Sedurb
QuantidadesPLANEJAMENTOregionais de RSU favoráveis aos benefícios de escala (> 300 t/dia) Malha viária asfaltada garantida no início das operações TransporteESTRATÉGICOde RSU prioritariamente emDOdeclive GOVERNO(lógica das bacias hidrográficas) LocalizaçãoCaderno do Aterrode Trabalho: Sanitário Regional preferencialmente no centro de massa da geraçãoINSIRA de resíduos A ÁREA da região DE (aspecto RESULTADO técnico e econômico) Atratividade para empresas privadas do setor (concessão) HISTÓRICO - ES ES SEM LIXÃO – Desafios
PRINCIPAIS VARIÁVEIS: Secretaria de Estado de Saneamento, Habitação e Desenvolvimento Urbano - Sedurb
PORTE DO ATERRO SANITÁRIO PLANEJAMENTO(economia de escala) DESAFIO: Encontrar a melhor composição ESTRATÉGICO DO GOVERNOentre as duas principais variáveis, para gerar Caderno de Trabalho: menor custo de DISTÂNCIAS DE operação em cada TRANSPORTEINSIRA A DOÁREA RSU DEENTRE RESULTADO região formada. AS CIDADES E O ATERRO HISTÓRICO - ES PLANO ESTADUAL DE RESÍDUOS SÓLIDOS - 2019
FLUXO DOS RESÍDUOS SÓLIDOS URBANOS X REGIONALIZAÇÃO PROPOSTA
Secretaria de Estado de Saneamento, Habitação e Desenvolvimento Urbano - Sedurb
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO GOVERNO Caderno de Trabalho: INSIRA A ÁREA DE RESULTADO REGIONALIZAÇÃO - ES ES SEM LIXÃO – PROPOSTAS DE REGIONALIZAÇÃO
TENDÊNCIA DE PREÇOS DE ATERROS SANITÁRIOS
Secretaria de Estado de Saneamento, Habitação e Desenvolvimento Urbano - Sedurb
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO GOVERNO Caderno de Trabalho: INSIRA A ÁREA DE RESULTADO REGIONALIZAÇÃO - ES ES SEM LIXÃO – PROPOSTAS DE REGIONALIZAÇÃO
PROPOSTA INICIAL - 2008 PROPOSTA PERS - 2019
Secretaria de Estado de Saneamento, Habitação e Desenvolvimento Urbano - Sedurb
NORTE PLANEJAMENTO
DOCE ESTRATÉGICOOESTE DOCE DO GOVERNO LESTE Caderno de Trabalho:
INSIRA METROPOLITANAA ÁREA DE RESULTADO SUL SERRANA LITORAL SUL REGIONALIZAÇÃO - ES ES SEM LIXÃO – PROPOSTAS DE REGIONALIZAÇÃO PERS X NOVO MRSB
PROPOSTA PERS - 2019 PROPOSTA ATUAL (BASE PERS) - 2021
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URGER NORTE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO GOVERNO URGER DOCE Caderno de Trabalho:
INSIRA A ÁREA DE RESULTADO URGER CENTRAL
URGER SUL REGIONALIZAÇÃO - ES ES SEM LIXÃO – PROPOSTAS DE REGIONALIZAÇÃO NOVO MRSB
* PRODUÇÃO POPULAÇÃO UGER MUNICÍPIOS DIÁRIA
SecretariaRSU (T/dia) de Estado de Saneamento, Habitação e Água Doce do Norte, Barra de São Francisco, Boa Esperança, Desenvolvimento Urbano - Sedurb Conceição da Barra, Ecoporanga, Jaguaré, Linhares, Montanha, NORTE 545,57 641.853 Mucurici, Nova Venécia, Pedro Canário, Pinheiros, Ponto Belo, São Mateus, Sooretama e Vila Pavão. Afonso Cláudio, Águia Branca, Alto Rio Novo, Aracruz, Baixo Guandu, PLANEJAMENTOColatina, Governador Lindenberg, Ibiraçu, Itaguaçu, Itarana, João RIO DOCE Neiva, Laranja da Terra, Mantenópolis, Marilândia, Pancas, Rio 503,89 592.810 Bananal, Santa Maria de Jetibá, Santa Teresa, São Domingos do ESTRATÉGICONorte, São Gabriel da Palha, São Roque DOdo Canaã GOVERNOe Vila Valério. Cariacica, Domingos Martins, Fundão, Guarapari, Marechal Floriano, CENTRAL 1.759,15 2.069.589 Santa Leopoldina, Serra, Viana, Vila Velha e Vitória. CadernoAlfredo deChaves, Trabalho:Alegre, Anchieta, Apiacá, Atílio Vivácqua, Brejetuba, Bom Jesus do Norte, Cachoeiro de Itapemirim, Castelo, Conceição do INSIRACastelo, DivinoA ÁREAde São Lourenço, DEDores RESULTADOdo Rio Preto, Guaçuí, Ibatiba, SUL Ibitirama, Iconha, Irupi, Itapemirim, Iúna, Jerônimo Monteiro, 645,83 759.800 Marataízes, Mimoso do Sul, Muniz Freire, Muqui, Piúma, Presidente Kennedy, Rio Novo do Sul, São José do Calçado, Vargem Alta e Venda Nova do Imigrante.
MAIS VIÁVEL COM PRODUÇÃO ACIMA DE 500 T/DIA! * Produção per capita estimada em 0,850 kg/hab x dia REGIONALIZAÇÃO - ES UNIDADES REGIONAIS DE GESTÃO DE RESÍDUOS SÓLIDOS - URGER
AS 4 URGER’s DO ESPÍRITO SANTO
Secretaria de Estado de Saneamento, Habitação e Desenvolvimento Urbano - Sedurb Em cada URGER é necessária a constituição do correspondente Consórcio Público Regional (Governança) ProjetoPLANEJAMENTOde Lei ordinária será enviado à ALES ESTRATÉGICO DO GOVERNO
CONSÓRCIOSCadernoPÚBLICOS de Trabalho:URGER NORTE 16 MUNICÍPIOS REGIONAISINSIRAINSTITUÍDOS A ÁREA DEURGER RESULTADO DOCE 22 MUNICÍPIOS URGER CENTRAL 10 MUNICÍPIOS SUL 30 MUNICÍPIOS GOVERNANÇA DA URGER ESTRUTURA PROPOSTA
I – Instância Colegiada Deliberativa, exercida pela Secretaria de Estado de Saneamento, Habitação e Assembleia Geral, composta por Desenvolvimento Urbano - Sedurb representantes dos poderes executivos dos entes integrantes
II – Instância Executiva, exercida pela PLANEJAMENTOPresidência do Consórcio Público ESTRATÉGICO DORegional GOVERNO III – Instância Técnico-Consultiva, exercida pela Caderno de Trabalho:Câmara Técnica do Consórcio Público Regional INSIRA A ÁREA DE RESULTADO IV - Conselho Participativo, composto por representantes da sociedade civil
V – Entidade Reguladora, que será definida pela Instância Colegiada Deliberativa INVESTIMENTOS ES SEM LIXÃO – GOVERNO DO ESTADO
Secretaria de Estado de Saneamento, Habitação e CONORTE Valor nominal investido Valor atualizadoDesenvolvimento (2021) Urbano - Sedurb Estudos, projetos e licença R$ 4.448.060,12 R$ 7.162.382,10 Desapropriações R$ 1.211.594,73 R$ 1.795.513,26 PLANEJAMENTOEquipamentos R$ 2.282.620,85 R$ 3.423.931,28 ESTRATÉGICOTOTAL R$DO 7.942.275,70 GOVERNOR$ 12.381.826,64 CadernoCONDOESTE de Trabalho: Valor nominal investido Valor atualizado (2021) INSIRAEstudos, projetos A ÁREA e licença DE RESULTADOR$ 5.047.417,16 R$ 8.124.482,41 Desapropriações R$ 2.936.134,31 R$ 4.376.358,17 Equipamentos R$ 3.341.999,87 R$ 5.854.387,29 TOTAL R$ 11.325.551,34 R$ 18.355.227,87 INVESTIMENTOS TERMO DE TRANSAÇÃO E DE AJUSTAMENTO DE CONDUTA (T-TAC/FUNDAÇÃO RENOVA)
Recursos compensatórios destinados a municípios (ES e MG) para execução de ações relacionadas à coleta e tratamento de esgoto e gestão de resíduos sólidos Secretaria de Estado de Saneamento, Habitação e Desenvolvimento Urbano - Sedurb
No Estado do Espírito Santo, os 4 municípios beneficiados, Baixo Guandu, Colatina, Linhares e Marilândia, repassaram suas cotas relativas à resíduos sólidos ao Condoeste, para viabilizar a construçãoPLANEJAMENTOda Central de Tratamento de Resíduos (CTR) em Colatina OutrosESTRATÉGICOrecursos já estão viabilizados para construção DO dasGOVERNOestações de transbordo. Caderno de Trabalho:RECURSOS T-TAC - CONDOESTE INSIRA AConstrução ÁREA daDE CTR RESULTADO (Aterro sanitário) R$ 10.109.236,72 Construção das 5 Estações de Transbordo R$ 17.000.000,00 Contratação do gerenciamento da obra da CTR R$ 860.026,09 TOTAL R$ 27.969.262,81 REFERÊNCIAS
AESBE, Entenda o Novo Marco Regulatório Fluxo de Análises Necessárias ao Direcionamento de Estratégias Empresariais.
ANA, Atlas Brasil Abastecimento Urbano de Águas, Resultados por Estados, volume 2. Disponível em: http://atlas.ana.gov.br/Atlas/downloads/atlas/Resumo%20Executivo/Atlas%20Brasil%20-%20Volume%202%20-%20Resultados%20por%20EstadoSecretaria de Estado de Saneamento,.pdf Habitação e Desenvolvimento Urbano - Sedurb ANA, Atlas Esgotos Despoluição de Bacias Hidrográficas. Disponível em: https://arquivos.ana.gov.br/imprensa/publicacoes/ATLASeESGOTOSDespoluicaodeBaciasHidrograficas-ResumoExecutivo_livro.pdf
BRASIL. Constituição (1988). Constituição da República Federativa do Brasil. Brasília, DF: Senado Federal, 1988.
BRASIL. Lei nº 11.445, de 05 de janeiro de 2007. Estabelece as diretrizes nacionais para o saneamento básico; cria o Comitê Interministerial de Saneamento Básico.
BRASIL. LeiPLANEJAMENTO nº 13.089, de 12 de janeiro de 2015. Institui o Estatuto da Metrópole.
BRASIL. Lei nº 14.026, de 15 de julho de 2020. Atualiza o marco legal do saneamento básico.
ESTADO DOESTRATÉGICO ESPÍRITO SANTO. Constituição (1989). Constituição do Estado DO do Espírito Santo. GOVERNO Vitória, ES: Assembleia Legislativa,1989.
ESTADO DO ESPÍRITO SANTO. Lei nº 9.096, de 29 de dezembro de 2008. Estabelece as Diretrizes e a Política Estadual de Saneamento Básico e dá outras providências.Caderno de Trabalho: ESTADO DO ESPÍRITO SANTO. Plano Estadual de Resíduos Sólidos. Vitória, Espírito Santo, 2019. Ministério INSIRAdas Cidades, Secretaria A Nacional ÁREA de Saneamento Ambiental.DE RESULTADOPanorama do saneamento básico no Brasil Investimentos em saneamento básico: análise histórica e estimativa de necessidades, volume 5. Publicado em 2014. Brasília, DF. Disponível em: https://www.gov.br/mdr/pt- br/assuntos/saneamento/plansab/panorama_vol_05.pdf
SNIS. Série Histórica. Página inicial. Disponível em: http://www.snis.gov.br/. Acesso em: 23 de abr. de 2021. Secretaria de Estado de Saneamento, Habitação e Desenvolvimento Urbano - Sedurb OBRIGADO
Responsáveis: CARLOS CERQUEIRA GUIMARÃES - Subsecretário de Estado de Habitação e Gestão Integrada de Projetos e CARLOS ROBERTO LIMA – Gerente de Programas Urbanos e Recuperação Ambiental
Órgão: Secretaria de Estado de Saneamento, Habitação e Desenvolvimento Urbano - SEDURB