Akční Plán Rozvoje Území Správního Obvodu Obce S Rozšířenou Působností Chrudim
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Chrudim Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Projekt Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností (číslo projektu: CZ.1.04/4.1.00/B8.00001) OBSAH: 1. Základní informace o strategii (souhrnný dokument) ..................................................................... 3 2. Popis způsobu zpracování Akčního plánu ....................................................................................... 4 3. Zásobník rozvojových aktivit ........................................................................................................... 5 4. Akční plán ........................................................................................................................................ 6 5. Podrobná specifikace preferovaných rozvojových aktivit meziobecní spolupráce ....................... 12 Rozvojová aktivita 1 – Využití volných kapacit ZŠ pro MŠ ..................................................................... 12 Rozvojová aktivita 2 – Zachování škol na malých obcích ...................................................................... 13 Rozvojová aktivita 3 – Zajištění kvalitních pedagogů ............................................................................ 14 Rozvojová aktivita 4 – Komunitní plán sociálních služeb ...................................................................... 15 Rozvojová aktivita 5 – Informační systém sociálních služeb ................................................................. 16 6. Kontakty ........................................................................................................................................ 17 7. Přílohy ............................................................................................................................................ 18 2 1. Základní informace o strategii (souhrnný dokument) Strategie území správního obvodu ORP Chrudim v oblasti předškolní výchovy a Název strategie základního školství, sociálních služeb, odpadového hospodářství a cestovního ruchu Gestor tvorby strategie Mikroregion Chrudimsko Shromáždění představitelů obcí ORP Schvalovatel strategie Chrdim Akceptováno na 2. Oficiálním setkání Forma a datum schválení/projednání starostů, dne 21. 5. 2015 Doba realizace strategie 2015-2024 Odpovědnost za implementaci Mikroregion Chrudimsko 3 2. Popis způsobu zpracování Akčního plánu Akční plán vychází především ze strategického dokumentu pro ORP Chrudim, který byl zpracován v období 1/2013 – 5/2015. Na tuto aktivitu tak logicky navazuje akční plán. Aby byl akční plán co nejefektivněji naplánován, byl tvořen ve spolupráci se zástupci jednotlivých obcí (starosty, místostarosty, atd.), jelikož je tvořen právě pro ně. Akční plán tak rozpracovává a specifikuje cíle, které jsou zpracovány v souhrnném dokumentu. V rámci akčního plánu byli elektronicky osloveni všichni starostové ORP Chrudim a požádáni o spolupráci k jeho vytvoření. Na jeho tvorbě se ovšem fyzicky podílelo pouze několik starostů. Individuální setkání se starosty proběhla: 24. 6. 2015, 29. 6. 2015, 27. 8. 2015. V rámci sestavování akčního plánu byl se starosty projednán zásobník rozvojových aktivit, který vyplynul především ze strategického dokumentu. Byly tak zatím vytvořeny rozvojové záměry, které mají být prioritně realizované v nejbližších dvou letech 2016 – 2017. V tomto období by měla být zahájena realizace, nemusí však být ukončena. Reálnost uskutečnění daných rozvojových aktivit závisí na aktivitě samotných obcí a aktérů. 4 3. Zásobník rozvojových aktivit Realizátor Název Období budoucí č. Cíl dle SD Oblast rozvojové realizace rozvojové aktivity aktivity 1.1 Využít dočasně Základní a 1 volné kapacity ZŠ pro Školství Kapacita MŠ 2015 -2024 mateřské školy MŠ 2.1 Vytvoření Zachování škol MŠ a ZŠ odloučeného 2 Školství na malých 2015 - 2024 ohrožené pracoviště při úplné obcích uzavřením spádové škole MŠ a ZŠ 3.1 Navázání Zajištění ohrožené 3 spolupráce a zvýšení Školství kvalitních 2015 -2024 odlivem kvality výuky pedagogů pedagogů Zastřešující Komunitní plán 1.1 Komunitní plán Sociální obec plus 4 sociálních 2015 - 2024 sociálních služeb služby spolupráce služeb menších obcí Informační Odbor systém 1.2 Informační Sociální sociálních 5 sociálních 2015 -2024 systém služby služeb vybrané služeb pro obce/města ORP Obecní 1.1 Společně vypsat Snížení výdajů Odpadové (městský úřad) 6 výběrové řízení na na odpadové 2015 - 2024 hospodářství který si obce svozovou společnost hospodářství zvolí 2.1 Analyzovat Analýza třídění Koordinační Odpadové 7 produkci bioodpadu a nakládání s 2015 -2024 subjekt. Např. hospodářství v jednotlivých obcích bioodpadem mikroregion 3.1 Vytvoření Změny společné koncepce v dlouhodobém Koordinační odpadového Odpadové 8 plánování 2015 - 2024 subjekt. Např. hospodářství hospodářství odpadového Mikroregion v dlouhodobém hospodářství časovém horizontu 1.1 Zviditelnění ORP Ekonomika a Cestovní Mikroregion 9 Chrudim a posílení cestovní ruch 2015 -2024 ruch Chrudimsko jeho vnější vazby ORP Chrudim Pracovníci 1.2 Zvýšení počtu informačních Cestovní Vracejte se k 10 prodloužených a 2015 -2024 center na ruch nám opakujících se pobytů území ORP Chrudim 2.1 Zlepšení vzhledu Cestovní Péče o životní Sdružení 11 2015 -2024 a čistoty měst a obcí ruch prostředí obcí/obec 5 4. Akční plán Zdůvodnění Zaměření č Zdroj Období Realizátor budoucí Cíl dle SD Název potřebnosti rozvojové Náklady Připravenost . financování realizace rozvojové aktivity rozvojové aktivity aktivity Problém kapacity MŠ byl zjištěn na základě porovnání počtu maximální volných kapacit, počtu přijatých a odmítnutých žádostí o zařazení dítěte do MŠ. Jednou z příčin problému byla Základní a zjištěna možnost mateřské školy, zkrácení délky rodičovské které mohou 1. Využít dočasně Kapacita dovolené na dva Děti a žáci 300 000 Z rozpočtu 1/2016 – poskytovat a 1 volné kapacity ZŠ Záměr MŠ roky. Díky tomu se v MŠ a ZŠ Kč škol a obcí. 12/2018 vyžadují prostory a pro MŠ zvýšil zájem o kapacity. Např. ve předškolní městě Luže a výchovu dětí, Chrast. které jsou mladší tří let. V případě, že by se problém s nedostatečnou kapacitou neřešil, mohlo by to též mít vliv na zvýšenou nezaměstnanost (hlavně v 6 případech matek vracejících se do pracovního procesu. Z celkového počtu 37 základní škol na území ORP Chrudim je téměř polovina škol malotřídních, tj. 12 škol. Největší MŠ a ZŠ ohrožené počet je uzavřením. dvoutřídních. Především na Snižující se počet Rodiče, žáků na malých malých obcích na 2. Vytvoření Zachován žáci, děti, obcích, ze kterých území Železných odloučeného í škol na pedagogo 400 000 Z rozpočtu 1/2016- 2 jsou děti spíše hor. Dále obce: Záměr pracoviště při úplné malých vé, Kč škol a obcí. 12/2018 dováženy rodiči Tuněchody, spádové škole obcích ředitelé do větších Morašice a škol základních škol. Stolany. V případě, že by se problém neřešil pomocí vytvoření odloučeného pracoviště, mohlo by dojít k uzavírání malotřídních ZŠ v malých obcích. 3. Navázání Zajištění Udržení mateřské SF- Rovný MŠ a ZŠ ohrožené Pedagogo spolupráce a kvalitních a základní školy je 4 500 00 přístup ke 1/2016 – odlivem pedagogů. 3 nezbytným vé, žáci, Záměr zvýšení kvality pedagog 0 Kč kvalitnímu 12/2020 Všechny pětileté minimálním obce. výuky ů předpokladem předškolní základní školy a 7 životaschopnosti mu, malotřídní školy. obce. Pro primárnímu Bojanov, Horní dlouhodobý růst a Bradlo, Lukavice, obce je však sekundární Morašice, Orel, nezbytné také zvyšování kvality mu Rabštejnská Lhota, vzdělávání i vzdělávání. Perálec, Skuteč - rozšíření Žďárec, Stolany, vzdělávacích Tuněchody, aktivit a navázání Vejvanovice, Vžice, spolupráce. Zaječice. Jednou z cest by mohlo být využití dotačních titulů. V případě, že by se nepodporovala větší spolupráce pedagogů mezi školami a jejich podpora pro další vzdělávání mohlo by dojít k odlivu učitelů za lepší a atraktivnější nabídkou práce. Nepromítnutí moderních učebních metod do výuky, např. využívání interaktivních tabulí, může pro rodiče znamenat neatraktivnost školy. 8 Komunitní plánování sociálních služeb má pro obec přínos v tom, že systém sociálních Příspěvky služeb odpovídá ze zjištěným zapojených potřebám a je obcí. schopen průběžně Integrovan reagovat na ý změny. Finanční prostředky tak regionální Komunitn mohou být Obce, operační Všechny obce 4. Komunitní plán í plán vynakládány uživatelé 7 500 00 program. 1/2016 – s počtem obyvatel 4 efektivněji, tedy Záměr sociálních služeb sociálníc sociálních 0 Kč PO 12/2024 přes 2000. jen na potřebné h služeb služeb Zkvalitnění služby, občané se veřejných podílejí na služeb a rozhodování a radnice (úřad) je podmínek vnímána z jejich života pro strany jako obyvatele partner. Tím se regionů. zvyšuje spolupráce, identifikace veřejnosti s obcí a systém sociálních služeb je srozumitelný. Informač Obce, Příspěvky Odbor sociálních Pomocí 2 5. Informační ní systém propagace a uživatelé ze 1/2016 – služeb vybrané 5 500 000 Záměr systém sociálníc rozvoje sociálních sociálních zapojených 12/2020 obce/města Kč h služeb služeb na území služeb obcí. 9 pro ORP by mělo dojít k Integrovan Město Chrudim lepšímu povědomí ý sociálních služeb regionální a zařízení pro operační stávající i potencionální program. uživatele. Byl by PO vytvořen Zkvalitnění informační veřejných systém, který by služeb a sloužil především podmínek zástupcům obcí. V života pro tomto systému by podle