Communauté de communes

2018

CCPFV

www.fontenayvendee.fr

AUCHAY-SUR-VENDÉE • • DOIX LÈS FONTAINES • FONTENAY-LE-COMTE • FOUSSAIS-PAYRÉ • • LE POIRÉ-SUR-VELLUIRE • L’HERMENAULT LONGÈVES L’ORBRIE • MARSAIS-SAINTE-RADEGONDE • MOUZEUIL-SAINT-MARTIN • • MONTREUIL • • • POUILLÉ • SAINT-CYR-DES-GÂTS SAINT-LAURENT-DE-LA-SALLE • SAINT-MARTIN-DES-FONTAINES • SAINT-MARTIN-DE-FRAIGNEAU • SAINT-MICHEL-LE-CLOUCQ • SAINT-VALÉRIEN • SÉRIGNÉ • VELLUIRE • Sommaire

1. LA COMMUNAUTE DE COMMUNES CCPFV 4. POPULATION ET INSTITUTIONS PAYS DE FONTENAY-VENDEE 33 Enfance-jeunesse 4 Territoire 36 Education routière 5 Elus communautaires 38 Piscines 7 Fonctionnement et compétences 41 Santé 43 Salles omnisports 44 Aire d’accueil des gens du voyage

2. RESSOURCES COMMUNAUTAIRES 5. AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 9 Direction générale 10 Communication 45 Aménagement, Territoire et Foncier 11 Affaires juridiques et administration générale 48 SIG 14 Ressources Humaines (service mutualisé) 49 Habitat et Territoire 16 Prévention - sécurité (service mutualisé) 52 Environnement 17 Finances (service mutualisé) - Développement durable et déchets 21 Commande publique (service mutualisé) - Eau et assainissement 23 Informatique (service mutualisé)

6. INFRASTRUCTURES ET RÉSEAUX

3. DEVELOPPEMENT TERRITORIAL 57 Voirie et réseaux divers 59 Travaux et bâtiments 24 Economie 62 Service technique 26 Tourisme 32 Autorisation du Droit des Sols

2 Le mot du Président

L’année 2018 a été une année de consolidation et de travaux ont permis de maturité qui a permis de forger une vision renouvelée réaffirmer la dimension de l’intercommunalité tout en poursuivant son action au commerciale de la zone, quotidien. d’améliorer l’esthétique et la qualité du fonds de Le déploiement de stratégies structurantes la zone. Dossier de taille, la Santé est, avec l’économie, un axe de - Rénovation complète de la Salle Intercommunale travail prioritaire pour l’intercommunalité. 2018 a vu un Bel-Air de Fontenay-le-Comte. Suite à la prise important travail se structurer, avec nos voisins et amis de de compétence intervenue en 2016 et face à la Vendée-Sèvre-Autise, pour la mise en place d’un Contrat vétusté des locaux et aux exigences de mise aux Local de Santé (CLS) à l’échelle de nos territoires. Ce CLS normes, la Communauté de Communes Pays de va participer à la construction d’une nouvelle dynamique Fontenay-Vendée a entamé des travaux pour offrir territoriale de santé. des conditions optimales d’accueil du public et des pratiquants. 2018 a aussi vu la concrétisation de notre dossier d’étude de prise de compétence en matière d’accueils de loisirs. - Achat de l’Ex-bâtiment de la SDEL, afin d’accueillir Ce dossier a été mené tambour battant et inscrit notre les services techniques et ceux de la prévention EPCI dans la sphère des intercommunalités de services. Le routière ainsi que le Syndicat Mixte Vendée Sèvre choix opéré en la matière est d’harmoniser et de réfléchir Autizes (SMVSA) , la fédération des ASA et la Sécurité ensemble pour offrir à chaque habitant du territoire des Civile. L’action de ces divers partenaires, réunis dans prestations conformes à leurs attentes. ces locaux communautaires, permet dès lors une mutualisation tant des espaces et moyens que des En parallèle, la démarche de projet de territoire, menée compétences en un lieu unique. sur 2018, est fondamentale. Elle a permis des échanges vifs et constructifs pour définir une feuille de route partagée et cohérente avec les aspirations du territoire à Le renforcement de l’animation territoriale court, moyen et long terme. Cette feuille de route marque En 2018, la Communauté de communes a poursuivi de son empreinte le territoire par un projet nouveau qui et intensifiée son action en faveur de l’animation du permettra de mieux porter les solidarités et attentes territoire en soutenant financièrement les associations collectives au sein des diverses collaborations que sont culturelles, touristiques et sportives dans le cadre de les Ententes ou Services Unifiés, le Pôle Métropolitain, ou leurs manifestions à portée nationale, départementale dans les documents stratégiques de large échelle, le SCoT ou locale. ou le SRADETT ; mais aussi auprès de nos partenaires Et, l’année 2018 a aussi vu la mobilisation de la privilégiés que sont l’Etat, la Région et le Département. Communauté de communes aux cotés de l’ensemble des acteurs du territoire pour accueillir l’arrivée de la première La poursuite du développement du territoire étape du Tour de et participer aux animations qui Concomitamment à la mise en place de ces stratégies, ont contribué au rayonnement des territoires traversés la Communauté de communes continue à développer tout au long de cette journée festive et sportive. ses plans d’actions en poursuivant une politique Ces quelques éléments, et bien d’autres, que vous d’investissement soutenue rendue possible par une retrouverez dans le présent rapport d’activités participent maitrise financière constante. Ainsi, l’année 2018 a vu du foisonnement et du dynamisme de notre territoire se terminer de grands chantiers emblématiques et la que nous perpétuons au quotidien. réalisation d’un certain nombre de programmes : Je n’oublie pas le travail considérable et important réalisé - Ouverture de la Maison de l’Economie, sous la par l’ensemble des collaboratrices et des collaborateurs dénomination définitive de « Maison de l’Entreprise et de notre EPCI. Je tiens, par ces quelques mots, à du Territoire » symbolisant ce nouveau lieu ressource. remercier personnellement chacun d’entre eux pour - Ouverture de la « Maison de Santé Intercommunale leur dévouement et leur investissement au service des », première pierre à l’édifice que nous construisons missions qui leurs ont été confiées. jour après jour pour permettre aux professionnels de J’espère que la lecture de ce rapport d’activités vous santé d’améliorer leur coordination, au bénéfice du permettra de mieux appréhender l’action communautaire patient, et de travailler dans de meilleures conditions. menée pour ses habitants, ses communes et ses - Réalisation des travaux de dépollution et de entreprises. désamiantage des sites emblématiques des ex SEITA Actions que vous pouvez retrouver sur le site de la et PLYSOROL. Ces anciennes friches remises à l’état Communauté de communes www.fontenayvendee.fr initiale sont désormais prêtes à être aménager, qui lui aussi a été mis en ligne en 2018. courant 2019, pour accueillir de nouvelles activités et Bonne lecture à tous ! poursuivre la redynamisation du secteur de la Route de Niort. Michel TAPON, - Poursuite des aménagements dans la Zone de Saint- Médard-des-Prés avec la réalisation d’un giratoire Président de la Communauté et la réfection de la voirie rue Louis Capelle. Les de communes Pays de Fontenay-Vendée 3 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Territoire > LA CCPFV CCPFV

>>La Communauté de communes en quelques mots…

• Nom de la Communauté de communes : • Nombre de communes : 26 (18 communes de l’ex Pays de Fontenay-Vendée (depuis le 1er janvier Pays de Fontenay-le-Comte et 8 communes de l’ex-Pays de 2017) l’Hermenault) • Président : Michel TAPON, Maire de Sérigné • Nombre d’habitants : 35 352 • Superficie : 463 km²

>>Carte du territoire

4 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 CCPFV Elus communautaires > LA CCPFV Joël PAGIS

Suppléant

LAL È RE Titulaire Vice-Président Jean-Michel

Suppléant M É NARD

Suppléante Geneviève Yves-Marie ROCHEREAU L’Hermenault

ROUX

Titulaire Vice-Président Jean-Pierre

Titulaire Ludovic

HOCBON Vice-Président Sérigné Pissotte André

Michel

Titulaire Titulaire TAPON

BARBIER Vice-Président Président Philippe

Titulaire Myriam Suppléant LECOINTE GARREAU . Fax. 02 51 69 21 54 Eric ARTARIT

Suppléant Monique Suppléant VALOTEAU Alain Leslie

Titulaire

Titulaire REMAUD GAILLARD Vice-Président Le Poiré-sur-Velluire Petosse Saint-Valérien Cécile Tel. 02 28 13 07 Titulaire

Jacques Titulaire PAILLAT BOUCHER

Titulaire Hugues Odile FOURAGE

Suppléante SANFAUTE

RIVI È RE Titulaire

Suppléant RAGUIN Pierrette Le Langon Dominique Thierry Titulaire DROUIN Alain

Titulaire BIENVENU

Fontenay-le-Comte Yves

Titulaire Titulaire

BILLAUD COULON Vice-Présidente Anne-Marie Vice-Président

Titulaire

Stéphane Mouzeuil-Saint-Martin Vice-Président Saint-Michel-le-Cloucq BOUILLAUD RAGOT Chantal

Suppléante

Titulaire Martine Suppléant BONNET Marylène Jean-Yves Suppléante BERTRAND BOURDEAU AFFAIRES SOCIALES - SANTE AFFAIRES et ASSAINISSEMENT ENVIRONNEMENT : EAU DURABLE - DÉCHETS ENVIRONNEMENT : DÉVELOPPEMENT ETUDES - PROSPECTIVE - MUTUALISATION – SECURITE - ENTRETIEN DU PATRIMOINE TRAVAUX VOIRIE- ABORDS - INCENDIE Foussais-Payré Daniel Titulaire AUBINEAU Fontaines Montreuil Hervé Didier HERBÉ Titulaire Titulaire Titulaire Philippe BOIGEOL Saint-Martin-des- HERNANDEZ

Titulaire Isabelle . 16 Rue de l’Innovation BP 20359 85206 FONTENAY-LE-COMTE Cedex WILLEMOT BIRÉ Michel

Titulaire étudient les dossiers soumis au conseil communautaire et émettent un avis et émettent communautaire les dossiers soumis au conseil étudient Marcel Evelyne MIMEAU

TOUTAIN Suppléant Suppléante

Titulaire VERDON Sébastien Mervent Fraigneau B É ZIAT Titulaire Joël Delphine

Titulaire Titulaire GUÉRIN Bernard Saint-Martin-de- BOBINEAU Pays de Fontenay-Vendée

Titulaire Christelle TRUDEAU ENFANCE – JEUNESSE – CULTURE – JEUNESSE CULTURE ENFANCE ECONOMIE – PLH RURALITE - TERRITOIRE DU URBANISME – AMENAGEMENT CONTRACTUALISATIONS FINANCES SPORTS - LOISIRS – COMMUNICATION TERRITOIRE DU – PROMOTION TOURISME

Titulaire Didier GU É RIN Damien 11 commissions 11 commissions Suppléant Suppléant AUMAND Stéphane BOULARD

Titulaire Christelle ROUSSILLON Salle Radégonde ROY Lionel

Titulaire Titulaire Titulaire Marsais-Sainte- PAGEAUD Sébastien Doix lès Fontaines FROMAGET Marie-Thérèse Saint-Laurent-de-la-

Titulaire PLAIRE Claudine

Fontenay-le-Comte GOIN LAMY AUGER Béatrice

GRELEAU Suppléant Jean-Luc Suppléant Suppléante Suppléant

Christophe Jean-Pierre

Titulaire Annette Vice-Présidente MORETTON Vouvant L’Orbrie Bourneau Les Conseillers communautaires 2017 - 2020 2017 Conseillers communautaires Les 1 Président, 11 Vice-Présidents, 49 Titulaires et 21 Suppléants Guy ROY Jacky

Titulaire Noëlla

LUCAS Titulaire Titulaire Titulaire Francis RIVI È RE FONTAN Adrien

Titulaire Saint-Cyr-des-Gâts DOMBAL

Serge

Patrick Michel Titulaire Titulaire

Jean-Luc Suppléant Titulaire Suppléant GRAYON H É RAUD GUÉRARD Vice-Président BARREAUD Jean-Paul MACORPS Velluire Pouillé Longèves Joël

Titulaire DUPAS Titulaire Titulaire Titulaire Laurent

GIRAUD Guylaine ARNOUX MAZOUÉ Titulaire Vice-Président Dominique Ghislaine L É GERON Auchay-sur-Vendée 5 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Elus communautaires > LA CCPFV CCPFV

>>Le bureau communautaire Président du Pays de Fontenay-Vendée : Michel • M. HERAUD Michel, 6ème Vice-président en TAPON, Maire de Sérigné charge du Tourisme - Promotion du Territoire - Communication • Mme MORETTON Annette, 7ème Vice- 11 Vice-Présidents : présidente en charge des Affaires sociales – • Mme COULON Anne-Marie, 1ere Vice- Santé présidente en charge de l’Enfance – Jeunesse- • M. DUPAS Laurent, 8ème Vice-président Culture en charge de l’Environnement : Eau et • M. HOCBON Ludovic, 2ème Vice-président en Assainissement charge de l’Economie • M. BOUILLAUD Stéphane, 9ème Vice-président • M. BILLAUD Yves, 3ème Vice-président en en charge de l’Environnement : Développement charge de l’Urbanisme – Aménagement du durable – Déchets territoire – PLH – Ruralité - Contractualisations • M. REMAUD Alain, 10ème Vice-président • M. ROUX Jean-Pierre, 4ème Vice-président en en charge des Etudes – Prospective – charge des Finances Mutualisation • M. LALÈRE Jean-Michel, 5ème Vice-président • M. BARBIER André, 11ème Vice-président en charge des Sports et Loisirs en charge des Voiries – Abords – Travaux – Entretien du Patrimoine – Sécurité Incendie

Monsieur Michel TAPON, Président de la Communauté de communes Pays de Fontenay-Vendée entouré des 11 Vice-Présidents.

6 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 CCPFV Fonctionnement et compétences > LA CCPFV

>>Domaines d’intervention

Créée en janvier 2017, de la fusion du Pays de Fontenay-le-Comte et du Pays de L’Hermenault, la Communauté de communes Pays de Fontenay-Vendée réunit 26 Communes rassemblant 35 000 habitants au sein d’un même espace de solidarité. L’action de la nouvelle Communauté de communes s’étend à de nombreux domaines comme l’habitat, la santé, le social, le sport, la culture, l’environnement et la mobilité…

L’ensemble de ses domaines d’intervention sont les suivants :

OBLIGATOIRES OPTIONNELS SUPPLÉMENTAIRES

• Aménagement de l’espace • Protection et mise en valeur • Enfance / Jeunesse (Prévention (éducation routière et natation), (SCoT …) (économie de l’environnement organisation de manifestations d’énergie) • Développement économique culturelles et sportives, 2 Accueils (Zones d’Activités Économiques, de loisirs en 2017 (Les Coquelicots • Politique du logement et à Mouzeuil-Saint-Martin et L’Elan Tourisme …) du cadre de vie (OPAH, PLH, à L’Hermenault), Temps d’Activités • Collecte et traitement des logements sociaux...) Périscolaires (activités sportives pour les élèves des écoles primaires et déchets (exercé par le Sycodem) • Politique de la Ville sur maternelles) Fontenay-le-Comte • Gestion des aires d’accueil • Gérontologie (CLIC des Pays de des gens du voyage • Gestion d’équipements Sainte-Hermine et L’Hermenault et CLIC culturels et sportifs (Centre des Trois Rivières) Aquatique Océanide, Piste de Karting, cinéma et centre équestre à • Service Public Fontenay-le-Comte, piscine ludique à d’Assainissement Non L’Hermenault, Base de loisirs à Mervent, Collectif et étude pour 4 salles omnisports : les Alleneaux à Foussais-Payré, Bel-Air à Fontenay-le- assainissement collectif Comte, Les Quatre Vents à Montreuil, salle omnisport de L’Hermenault et • Entretien des sentiers de salle culturelle La Clé des Chants à St randonnées (boucles pédestres, Valérien) équestres et cyclo) • Centre Intercommunal • Gestion des milieux d’Action Sociale (EHPAD - aquatiques et prévention Etablissement d’Hébergement pour des inondations, aide Personnes Agées Dépendantes - Les Chaumes à Pissotte et Les Orettes à alimentaire... Vouvant)

7 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Elus communautaires > LA CCPFV CCPFV

>>Organisation des pôles d’intervention PÔLE : BUREAU D’ETUDES MUTUALISÉ Directeur : Alexandre LOUVEL (33%) SERVICE BÂTIMENTS Chef de service : Alain TOMBELAINE SERVICE VOIRIE ET RESEAUX DIVERS Chef de service : Jean-Claude GRELIER FINANCES, COMMANDE PUBLIQUE Chef de service : Lucie GUILLONNEAU PÔLE : RESSOURCES ET MOYENS MUTUALISÉS Directeur du pôle et Chef service Ressources Humaines : David MINAUD . Fax. 02 51 69 21 54 Chargée de communication Natacha DEPREDURAND Tel. 02 28 13 07 PÔLE : DIRECTION DES SYSTÈMES D’INFORMATION Directeur : Jean-louis COLLIN DIRECTEUR GÉNÉRAL DES SERVICES Thierry DURAND Communauté de communes Pays Fontenay-Vendée Président : Michel TAPON PÔLE : AMÉNAGEMENT DU TERRI - TOIRE Directrice : Karine GAUTREY AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE Adjointe à la Direction : Gaëlle FLEURY . 16 Rue de l’Innovation BP 20359 85206 FONTENAY-LE-COMTE Cedex Assistante de direction Secrétariat des élus Marie-Laure CHAIGNEAU Pays de Fontenay-Vendée PÔLE : SERVICES À LA POPULATION ET INSTITUTIONS Directrice : Karine CHASSIN SERVICE ENFANCE - JEUNESSE Chef de service : Danielle FONTENEAU PISCINES Chef de service : Philippe BREMAUD Organigramme de la Communauté de communes de la Communauté Organigramme Organigramme général - Edition février 2018 LÉGENDE Services Communautaires Services Mutualisés Services Unifiés Service Municipal (% de mise à disposition) Lien Hiérarchique Lien Fontctionnel Accueil Catherine GOILARD PÔLE : DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL Directeur : Thierry DURAND DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE Chef de service : Emmanuelle BERI DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE Chef de service et Directrice l’office du tourisme : Delphine MENANTEAU AUTORISATION DES DROITS SOLS Chef de service : Aurélie MARTIN

8 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Direction générale > RESSOURCES COMMUNAUTAIRES

>>Direction générale

Elu chargé du dossier : - Gérer l’accueil, son • Moyens humains du Michel TAPON organisation et son service : fonctionnement Directeur Général des services : Thierry DURAND - Encadrer les stagiaires - 1 Assistante de direction ponctuellement • Missions principales en charge notamment - Organiser et préparer du Bureau, des réunions - Mettre en œuvre les les réunions du Bureau décentralisées, de décisions prises par le communautaire (en établir l’agenda du Président et Président et les instances les comptes rendus) et les du DGS, de l’encadrement communautaires réunions Décentralisées et du fonctionnement de l’accueil : Marie-Laure - Organiser le travail des - Organiser et préparer CHAIGNEAU services en lien avec les DGA les - Contrôler et exécuter les Conférences des Maires - 2 Chargées d’accueil : Catherine GOILARD et budgets - Gérer le courrier : sa Flora CARTAU de RONNE - Organiser et gérer l’agenda réception, sa diffusion et (mi temps) du Président et des son archivage instances communautaires

• Chiffres 2018 2018 a aussi été une année de réflexions et échanges majeures devant amener à des positions quant à la > 29 BUREAUX COMMUNAUTAIRES, soit près prise de compétence des accueils de loisirs et en de 320 dossiers présentés pour orientations matière d’Assainissement Collectif. ou décisions aux membres du Bureau communautaire Enfin, l’année 2018 a vu à l’état l’ouverture de la Maison de l’Enterprise et du Territoire avec > 9 RÉUNIONS DÉCENTRALISÉES avec l’installation des partenaires en son sein permettant la présentation pour travail par les élus ainsi à tous de disposer d’un lieu ressource communautaires sur des thématiques réunissant tous les acteurs du développement. structurantes pour l’EPCI

> 3 CONFÉRENCES DES MAIRES ayant Perspectives 2019 traité des orientations stratégiques des maires pour l’avenir de la Communauté L’année 2019 verra l’adoption du Projet de Territoire de communes et de la mise en place des et la mise en œuvre de la compétence Accueils de contractualisations décidées par l’Etat, la Loisirs. Elle sera aussi capitale sur la position prise Région et le Département. en matière de prise de compétence Assainissement Collectif. Elle sera enfin l’année de réflexion sur le Plan Climat Air Energie Territorial et de préparation • Temps forts 2018 du futur Programme Local de l’Habitat (PLH) 2019- 2025. L’année 2018 a vu la poursuite des réorganisations institutionnelles issues des fusions intervenues Les choix faits par les élus dans ce cadre fixeront dans le cadre de la Loi NOTRe avec la dissolution de une feuille de route qu’il conviendra à la Direction deux syndicats mixtes auxquels la Communauté de générale de traduire avec les services en opérations communes adhérait. structurelles. Cette année a permis les échanges sur la définition d’un Projet de Territoire partagé avec l’ensemble des acteurs du territoire. 9 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Communication > RESSOURCES COMMUNAUTAIRES

>>Communication

Elu chargé du dossier : - Concevoir et réaliser • Moyens humains du les produits de Michel HERAUD service : communication Responsable Administratif : - 1 Chargée de - Conseiller les services Thierry DURAND communication : Natacha - Développer les relations DEPREDURAND • Missions principales avec la presse et les - Mettre en œuvre partenaires la stratégie de - Organiser les actions de communication de la communication collectivité

Une année 2018 tout en continuité. pour les différents services de la Communauté de communes (Affiches, flyers, roll-up...) • Temps forts 2018 CREATION D’UN NOUVEAU SITE INTERNET institutionnel. Cet outil se veut une vitrine des MAGAZINE COMMUNAUTAIRE actions de la Communauté de communes. L’objectif est d’informer les habitants du territoire 4 rubriques principales le composent : sur les animations et les services, de la Communauté > Ma communauté de communes de communes. Le journal étant composé de 8 pages, seulement les textes prennent la forme de brèves > Entreprendre en sud Vendée ou de petits textes apportant une information > Vie quotidienne directe. 3 numéros ont été édités en Janvier, Mai et Novembre. > Loisirs et détente Le nouveau site internet a été mis en ligne en • Perspectives 2019 janvier et a été lancé officiellement lors de la Développer la communication et notamment cérémonie des vœux du Président aux agents, les réseaux sociaux et les contacts avec les élus communautaires et secrétaires de Mairie. Communes membres. Les rubriques des actualités, agenda et piscine et enfance-jeunesse sont régulièrement mises à jour. Quelques statistiques (du 16 janvier au 31 décembre 2018) : > 24 425 visites > Durée moyenne d’une visite : 2 min 5s > Page la plus vue : le Centre Aquatique Océanide (plus de 12 000 vues)

RELATIONS PRESSE > 37 COMMUNIQUÉS ET POINTS PRESSE

PUBLICATIONS Création et diffusion d’outils de communication

10 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Affaires juridiques et administation générale > RESSOURCES COMMUNAUTAIRES

>>Affaires juridiques et administation générale

Elu chargé du dossier : - Tenue des actes • Moyens humains du Michel TAPON réglementaires et suivi service : des actes juridiques et Responsable administratif : administratifs de l’EPCI Karine CHASSIN (à l’exception des actes - 1 Chef de service : Karine relevant des ressources CHASSIN humaines) • Missions principales - 1 Chargée du Conseil - Gestion des assurances communautaire : - Organisation et gestion Hélène BOBINEAU du service du Conseil - Suivi des services extérieurs communautaire ainsi que des institutions et - 1 Assistante : organismes extérieurs Sandrine MICHAUD

• Chiffres 2018 SYNDICAT MIXTE DE LA PISTE D’ÉDUCATION ROUTIÈRE DES CANTONS DE CHAILLÉ LES MARAIS, > 9 SÉANCES DU CONSEIL COMMUNAUTAIRE. SAINTE HERMINE ET L’HERMENAULT > 162 DÉLIBÉRATIONS adoptées par le - Dissolution (arrêté n°2018-DRCTAJ/3 – 708 du Conseil Communautaire. 12 décembre 2018) et répartition des biens > 138 DÉCISIONS DU BUREAU communautaire dans le cadre de ses pouvoirs délégués. MODIFICATION DE RÈGLEMENTS ET AUTRES > 147 DÉCISIONS DU PRÉSIDENT dans le - Programme Local de L’Habitat (PLH) – Action cadre de ses pouvoirs délégués. n°3 : Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat avec volet Renouvellement Urbain > 42 ARRÊTÉS DU PRÉSIDENT relatifs aux (OPAH-RU) – Modification du règlement délégations et aux régies communautaires. - Subvention en matière de manifestations locales ou départementales : touristiques, • Temps forts 2018 culturelles, sportives et environnementales – Règlement d’attribution et modification du SYNDICAT MIXTE DU CENTRE LOCAL dispositif D’INFORMATION ET DE COORDINATION (CLIC) DES TROIS RIVIÈRES - Economie - Modalités de location et fixation des tarifs des loyers des bâtiments - Dissolution (arrêté n°2018-DRCTAJ/3 – 369 du économiques de la CCPFV 12 novembre 2018) - Entente Intercommunale Santé : - Conséquences liées à la décision de dissolution du Syndicat Mixte du Centre Local • Modification de la convention de d’Information et de Coordination (CLIC) des partenariat – Avenant n°1 Trois Rivières : • Modification du règlement – Avenant n°2 -> Répartition du personnel – Répartition - Habitat – Programme Local de l’Habitat (PLH) de l’actif et du passif – Action 3 : OPAH du Pays de l’Hermenault – -> Modification du tableau des effectifs Modification du règlement d’intervention 2018 – Création d’un poste de chargée - Accueils de loisirs – Règlement intérieur 2019 d’animation prévention et promotion santé et d’un poste d’assistante administrative - Renouvellement du Contrat Enfance Jeunesse TARIFICATION - Taxe de séjour – Tarifs et Modalités de

11 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Affaires juridiques et administation générale > RESSOURCES COMMUNAUTAIRES

taxation – Année 2019 (DETR) 2018 – Construction d’un atelier-relais à Fontenay-le-Comte - Tarifs des loyers des locaux de la Maison de Santé Intercommunale - Contrat Vendée Territoire 2017-2020 - Tarifs des loyers des bâtiments économiques • Demande de subvention pour le de la CCPFV - Modifications Programme Local de l’Habitat • Demande de subvention pour la Maison de Santé pluridisciplinaire des Moulins RESSOURCES HUMAINES Liot - Création d’un poste d’Animateur de la - Fonds LEADER – Demande de subvention pour Maison de l’Economie - Directeur du service la réalisation d’une vidéo de promotion visant économique unifié à l’animation de la Maison de l’Economie - Fixation de la composition du comité - Redevance Incitative – Versement d’une technique et du comité d’hygiène, de sécurité subvention aux communes membres de et des conditions de travail la Communauté de communes Pays de - Participation pour la protection sociale Fontenay-Vendée complémentaire santé dans le cadre d’une - Participation financière – Projet de territoire procédure de labellisation – Demande de subvention au titre du Fonds - Convention de participation dans le domaine Régional aux Etudes Stratégiques (FRES) de la protection sociale complémentaire « - Fonds de concours risque prévoyance » • Demande de Fonds de concours à la Ville - Compte Personnel de Formation (CPF) – de Fontenay-le-Comte – Rénovation de la Modalités de prise en charge financière et salle omnisports Bel Air règlement formation • Participation financière – Demande - Personnel communautaire – Régime de Fonds de concours à la Commune indemnitaire tenant compte des fonctions, de Vouvant – Travaux du Bureau des sujétions, de l’expertise et de d’Information Touristique de Vouvant l’engagement professionnel (RIFSEEP) • Aménagement du giratoire situé RD • Mise à jour 938ter – Demande d’un fonds de concours • Attribution du Complément Indemnitaire à la Ville de Fontenay-le-Comte et d’une Annuel (CIA) subvention au Conseil Départemental de la Vendée • Construction de la Maison de Santé dans SUBVENTIONS, AIDES ET FONDS DE CONCOURS le quartier des Moulins Liot – Demande de - Aide à l’immobilier d’entreprise et signature fonds de concours à la Ville de Fontenay- de conventions avec le Conseil Régional et le-Comte l’entreprise • Commune de l’Hermenault – Projet de - Convention d’offre de concours pour le Maison des Associations et de bibliothèque financement des travaux de réalisation de la Maison de l’Entreprise et du Territoire HABITAT - Demande de subvention – Caisse d’Allocations Familiales – Achat de matériel/logiciel - Plan partenarial de gestion (PPG) de la demande de logement social et - Demandes de subvention au titre de la d’informations des demandeurs de logement Dotation de Soutien à l’Investissement Local social – Approbation du projet (DSIL) 2018 – Revalorisation de Friches industrielles - Convention Intercommunale d’Attribution des logements sociaux – Document cadre - Demandes de subvention au titre de la d’orientations sur l’attribution des logements Dotation d’Equipement des Territoires Ruraux

12 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Affaires juridiques et administation générale > RESSOURCES COMMUNAUTAIRES

sociaux sur le territoire – Approbation existants – Modification du tableau de classement et des cartes répertoriant les - Programme Local de l’Habitat (PLH) – sentiers de randonnée pédestre Action n°4 : Rénovation de l’Habitat privé – Accompagnement des propriétaires - Modification des statuts – Nouvelle définition occupants au titre du programme Habiter de la compétence « Enfance-Jeunesse » mieux Agilité • La gestion et l’organisation d’accueils de - Programme « Action Cœur de Ville » – loisirs extrascolaires et des mercredis en Approbation de la Convention cadre période scolaire au sein de ces mêmes accueils de loisirs : - Opération Programmée d’Amélioration de o Espace Elan à L’Hermenault, l’Habitat avec volet Renouvellement Urbain o Les Ecureuils à Pissotte, (OPAH-RU) du Pays de Fontenay-le-Comte – o Graine de soleil et l’Espace junior à Action n°3 du Programme Local de l’Habitat Fontenay-le-Comte, (PLH) – Approbation de la prorogation et du o Les Coquelicots à Mouzeuil Saint programme 2019 Martin, o Les P’tits loups à Doix les Fontaines, o L’Arc en ciel à Saint Martin de Fraigneau, PLAN CLIMAT AIR ENERGIE TERRITORIALE (PCAET) o Le 1000 Pattes à Foussais-Payré, - Modalités de concertation • La gestion et l’organisation de séjours de - Convention de financement pour vacances et de séjours courts. l’accompagnement du PCAET HOMOLOGATION DU CIRCUIT DE VITESSE DU PÔLE INNOVATION AUTOMOBILE SUD VENDÉE FONTENAY LE COMTE (ARRÊTÉ MINISTÉRIEL DU 27 CONTRAT DE PLAN ETAT-RÉGION 2015-2020 – DÉCEMBRE 2018) AVENANT N°1 À LA CONVENTION D’APPLICATION – PROGRAMMES D’ACTIONS DU VOLET TERRITORIAL TERRITOIRE SUD VENDÉE • Assurances Le service assure le suivi des sinistres de l’EPCI pour AMÉNAGEMENT DE LA TRANCHE N°5 DU tous les contrats d’assurances à l’exception des si- VENDÉOPÔLE SUD-VENDÉE SUR LA COMMUNE DE nistres relevant des risques statutaires gérés par le FONTENAY-LE-COMTE – DÉCLARATION D’UTILITÉ service Ressources Humaines. PUBLIQUE ET ENQUÊTE PARCELLAIRE CONJOINTE POUR LA MAÎTRISE FONCIÈRE • Chiffres 2018

AUTRES PROJETS : > 7 SINISTRES AU TITRE DE LA GARANTIE VÉHICULE À MOTEUR - Revalorisation des friches industrielles - Construction d’un atelier-relais à Fontenay- > 6 SINISTRES AU TITRE DE NOTRE GARANTIE le-Comte DOMMAGES AUX BIENS - Pôle Innovation Automobile Sud Vendée - > 1 SINISTRE AU TITRE DE LA GARANTIE Extension et APS « NAVIGATION » > 0 VOL COMMUNAUTÉ DE COMMUNES PAYS DE FONTENAY-VENDÉE – COMPÉTENCES - Compétence supplémentaire en matière d’actions touristiques sentiers de randonnées • Intégration d’un nouveau sentier pédestre – Mise à jour des sentiers de randonnées

13 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Ressources humaines > RESSOURCES COMMUNAUTAIRES

>>Ressources humaines*

Elu chargé du dossier : profils et parcours des prévisionnelle des effectifs Michel TAPON agents, emplois et compétences, Responsable administratif : - Définition et mise en - Gestion du dialogue David MINAUD œuvre des processus de sociale, recrutement, - Gestion des instances - Gestion des carrières du représentatives du Géré par 8 agents à temps personnel, personnel (IRP) : CT & complet en 2015, le service des CHSCT Ressources Humaines est une - Encadrement du personnel direction d’appui et de soutien chargé de l’entretien de la totalement transversale. Maison de Pays, Base de loisirs, Office de Tourisme, • Moyens humains du Sénéchaussée et des service : bâtiments de la ville de • Missions principales - 1 Chef de service : David Fontenay-Le-Comte, - Garantir une gestion des Minaud RH équitable et conforme - Gestion administrative au statut de la fonction du temps de travail du - 2 Gestionnaires carrières, publique, personnel, formations et retraites : Nathalie SAINTRAY - - Assurer avec discernement - Identification et analyse Francine MATHIEU le respect des procédures des besoins individuels et et les règles de gestion collectifs de formation, - 2 Gestionnaires paie, administrative du stages et ordres de - Gestion des demandes missions : personnel dans leur d’emploi et de stages, application, et veiller aux Christelle MAILLOT - évolutions juridiques et - Gestion administrative, Corinne PLAIRE statutaires, budgétaire et financière - 2 Gestionnaires des charges de personnel, - Accompagner les absentéisme, IRP, managers dans leur - Mise en œuvre de la plannings et CET : posture et leur rôle, réglementation relative Annabelle YOH - favoriser la participation à la retraite des agents et Véronique LAINET de l’ensemble des agents des élus, - 1 Gestionnaire GPEEC : dans les projets de leurs - Participation aux Fabienne DEMPURE(**) équipes et de l’EPCI, piloter projets d’organisation, (**) Encadrement du personnel une communication d’évolutions des effectifs chargé de l’entretien des locaux interne favorisant des et des métiers de la communautaires (4 agents) et de la Ville de Fontenay-Le-Comte (7 métiers territoriaux, des collectivité, projets collectifs et des agents). - Mise en place de la Gestion

• Chifres 2018 • Temps forts 2018 > 93 d’agents titulaires MISE EN PLACE D’UN COMPLÉMENT INDEMNITAIRE > 12 agents contractuels dont 4 en CDI ANNUELLE (CIA) AU SEIN DU RIFSSEP. > 6 départs d’agent titulaire Ce régime indemnitaire se compose : > 5 arrivées d’agent titulaire - d’une part obligatoire, l’indemnité de départs d’agent contractuel (hors > 2 fonctions, de sujétions et d’expertise (IFSE) saisonniers) liée aux fonctions exercées par l’agent, > 2 arrivées d’agent contractuel (hors saisonniers) - et d’une part facultative, le complément 14 * Service mutualisé avec la Ville de Fontney-le-Comte : dans ce rapport d’activités, Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 seules les actions concernant la Communauté de communes sont retranscrites. Ressources humaines > RESSOURCES COMMUNAUTAIRES

indemnitaire annuel (CIA), non MUTUALISATION DU SERVICE SÉCURITÉ- automatiquement reconductible d’une année PRÉVENTION sur l’autre puisque lié à la manière de servir « L’autorité territoriale prend les mesures de l’agent. nécessaires pour assurer la sécurité et protéger Le Conseil communautaire a choisi d’instaurer la santé « physique et mentale » des agents de un CIA est calculé de la manière suivante : la collectivité. Ces mesures comprennent des actions de prévention des risques professionnels, - Pour chaque bénéficiaire de l’IFSE il sera d’information et de formation ainsi que la mise en procédé au calcul du « facteur de Bradford place d’une organisation et de moyens adaptés… » » suivant la formule suivante : nombre de jours d’absence total au cours de l’année N-1 multiplié par le nombre d’arrêts au carré sur la même période donnée. • Perspectives 2019 SUIVI DES CONTRATS ET UNIFORMISATION DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES SUITE PARTICIPATION POUR LA PROTECTION SOCIALE AU TRANSFERT DE LA COMPÉTENCE « ENFANCE- COMPLÉMENTAIRE SANTÉ DANS LE CADRE D’UNE JEUNESSE » À LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES PROCÉDURE DE LABELLISATION PAYS DE FONTENAY-VENDÉE La Communauté de communes Pays de Fontenay- Suite au transfert de la compétence au 1er janvier Vendée accorde sa participation aux dépenses 2019 4 agents ont été transférés à la Communauté de protection sociale complémentaire des de communes et 11 agents communaux sont mis à fonctionnaires et des agents de droit public et de disposition pour l’exercice de cette compétence à droit privé en activité pour le risque santé dans le l’année. Un volet important de saisonniers est aussi cadre du dispositif de labellisation. nécessaire pour faire fonctionner les 8 accueils de loisirs en périodes de congés. LES ÉLECTIONS PROFESSIONNELLES Le mandat de 4 ans arrive à son terme, et des nouvelles élections professionnelles ont eu lieu. La date du 06/12/2018 a été arrêtée pour le scrutin. A l’issu de ce vote un nouveau comité technique a été instauré, et un nouveau CHSCT désigné.

Elections des Représentants du personnel le 6 décembre 2018 15 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Prévention - Sécurité > RESSOURCES COMMUNAUTAIRES

>>Prévention - Sécurité*

Elu chargé du dossier : travail. Sécurité des bâtiments (ERP et Michel TAPON Code du Travail) - Préparation et Responsable administratif : présentation de certains Pour les besoins propres de la Marion SORIN points lors du Comité Communauté de communes : d’Hygiène, de Sécurité et - Gestion des contrats de • Missions principales des Conditions de Travail maintenance – vérification (CHSCT). – entretien (ex : extincteurs, Prévention des risques - Réalisation en interne des installations électriques…). formations initiales (FI) et professionnels - Suivi des registres de Maintien et Actualisation sécurité. Pour les besoins propres de la des Acquis (MAC) pour les Communauté de communes : Sauveteurs Secouristes du - Conseils dans les projets - Suivi du Document Unique Travail (SST) et formation d’aménagements, de (DU). continue des assistants de réhabilitation et/ou prévention de construction des - Recensement et suivi des bâtiments publics. formations sécurité. - Préparation, participation Pour les communes membres : - Gestion et suivi des aux visites périodiques vêtements de travail ainsi - Mise en place du Document des bâtiments que des Equipements de Unique (DU) et validation communautaires et suivi Protection Individuels par le CHSCT du CDG 85. des prescriptions. (EPI). - Recensement des - Suivi du matériel de formations sécurité et des premiers secours contrats de maintenance – • Moyens humains du (trousses de secours, vérification - entretien service : défibrillateurs…). - Réalisation en interne des - Mise en place des plans de formations initiales (FI) et - 1 Chef de service : prévention (PP) et permis Maintien et Actualisation Marion SORIN de feu (PF). des Acquis (MAC) pour les 1 Conseiller de prévention : - Elaboration du Bilan Sauveteurs Secouristes du Manu RAUTURIER Annuel Santé et Sécurité Travail (SST) et formation au Travail (BASST). continue des assistants de - 1 Assistante : Aline prévention BÉNAZET - Analyse des accidents de

• Temps forts 2018 - Nomination d’un référent formation et d’un conseiller de prévention au sein du service - Mutualisation du service prévention-sécurité sous la responsabilité du DRH - Animation des formations (FI et MAC) SST par le service Prévention-Sécurité - Fusion des DU des ex-communautés de communes de l’Hermenault et du Pays de - Diffusion des procédures Plan de prévention/ Fontenay-le-Comte Permis de feu et trousse de secours. - Organisation de la formation initiale des • Perspectives 2019 nouveaux assistants de prévention - Etablissement de 3 groupements de - Création et formation du réseau des commande pour la vérification des assistants de prévention installations électriques des bâtiments communaux et communautaires, le - Recensement des formations sécurité et contrôle légionnelles, la fourniture et la des contrats de maintenance – entretien - maintenance des défibrillateurs. vérification pour les communes membres 16 * Service mutualisé avec la Ville de Fontney-le-Comte : dans ce rapport d’activités, Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 seules les actions concernant la Communauté de communes sont retranscrites. Finances > RESSOURCES COMMUNAUTAIRES

>>Finances*

Elu chargé du dossier : fiscalité et prospective - 1 agent chargé de la Jean-Pierre ROUX fiscale gestion des recettes : Fatima ZITOUNI Responsable administratif : - Construction d’un pacte Lucie GUILLONNEAU fiscal et financier. - 4 agents chargés du mandatement et du suivi Depuis le 1er janvier 2015, le des factures : service finances est mutualisé avec celui de la Ville de Fontenay- • Moyens humains du Gwendoline BAUDOUIN, le-Comte. service : Mohamed BELISSAOUI, • Missions principales Matthieu PERRAY - 1 Chef de service : Charlotte THITECA. - Stratégie budgétaire : Lucie GUILLONNEAU élaboration, suivi et prospective budgétaire - 1 adjointe au Chef de service : Edwige - Stratégie fiscale : analyse, CHASSERIEAU proposition des taux de

• Temps forts 2018 Le Compte administratif 2018 a été approuvé le 25 mars 2019 et s’établit comme suit : L’année 2018 a été marquée par la suppression de la Taxe d’Enlèvement des Ordures Ménagères (TEOM) et de la Redevance d’Elimination des Ordures Ménagères (REOM) et la mise en œuvre • Budget général de la REDEVANCE INCITATIVE à compter du 1er PRINCIPALES DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT : janvier sur l’ensemble du territoire. - Attributions de compensation aux communes : 21,35 % Cette année a aussi vu la dissolution du Syndicat - Ordures ménagères : 17,29 % mixte du Centre Local d’Information et de - Charges du personnel : 33,13 % Coordination (CLIC) des Trois Rivières et celle du Syndicat mixte de la piste d’éducation routière des - Charges d’administration générale : 4,84.% cantons de Chaillé les Marais, Sainte Hermine et L’Hermenault. PRINCIPALES RECETTES DE FONCTIONNEMENT : - Fiscalité1 et garantie des ressources² : 59,95. % Ces modifications ont impacté les constructions comptables et financières. - Taxe et redevance d’enlèvement des ordures ménagères : 14,10 % Le budget primitif 2018 a été voté le 26 mars 2018 pour un montant de 26 335 379,10 euros - Dotation globale de fonctionnement : 10,75 % en fonctionnement et 13 516 988,86 euros en investissement.

1 Taxe foncière sur les ménages, taxe d’habitation, contribution foncière des entreprises, cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises, IFER (Imposition Forfaitaire sur les Entreprises de Réseaux), TASCOM (Taxe sur les Surfaces Commerciales), taxe de séjour et GEMAPI (Gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations). ² Compensation relais de la taxe professionnelle, allocations compensatrices, fonds national de garantie individuelle des ressources, fonds de péréquation

17 * Service mutualisé avec la Ville de Fontney-le-Comte : dans ce rapport d’activités, seules les actions concernant la Communauté de communes sont retranscrites. Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Finances > RESSOURCES COMMUNAUTAIRES

Les DÉPENSES RÉELLES D’INVESTISSEMENT, Budgets annexes : TOUS BUDGETS CONFONDUS, se sont élevées Activités économiques à 10 648 522,23 EUROS. Elles ont été consacrées notamment : 573 772,22 € en fonctionnement - à des opérations économiques, sportives et 559 530,82 € en investissement touristiques : 30 % - à des fonds de concours : 24 % Assainissement Non Collectif (SPANC) - à l’équipement et l’entretien du patrimoine : 93 977,79 € en fonctionnement 24 % - au secteur sanitaire et social : 9 % 52 449,50 € en investissement - au remboursement de la dette : 8 % Piscines 1 195 533,19 € en fonctionnement DÉPENSES 2018 175 267,83 € en investissement (dépenses réelles hors opérations d’ordre) Office de tourisme Budget général : 24 064 738,00 € 305 936,03 € en fonctionnement 15 537293,76 € en fonctionnement 5 849,00 € en investissement 8 527 444,24 € en investissement

EN 2017, LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES A DÉPENSÉ 483 € PAR HABITANT :

103 € Activité économique et touristique

96 € Attributions de compensation aux communes

78 € Enlèvement des ordures ménagères (cotisation reversée au syndicat)

18 € Syndicat Départemental d’Incendie et de Secours 21 € Remboursement de la dette en capital

15 € Santé, le social et Habitat

23 € Environnement et aménagement urbain

63 € Equipements culturels/sportifs et jeunesse

66 € Fonds de concours

18 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Finances > RESSOURCES COMMUNAUTAIRES

DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT 2018

RECETTES DE FONCTIONNEMENT 2018

19 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Finances > RESSOURCES COMMUNAUTAIRES

DÉPENSES D’INVESTISSEMENT - TOUS BUDGETS

FISCALITÉ 2018

20 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Commance publique > RESSOURCES COMMUNAUTAIRES

>>Commande publique*

Elu chargé du dossier : - Conseil auprès des élus et - 1 Assistante : Marielle Michel TAPON des services HULIN Responsable administratif : - Veille dsdsds juridique et - 1 gestionnaire en charge Lucie GUILLONNEAU prospective dans son des achats publics : Anne- domaine. Lise RICHARD depuis le Depuis le 1er août 2017, le 3/04/2018. service Commande publique est • Moyens humains du mutualisé avec celui de la Ville de service : Fontenay-le-Comte. Il assure la sécurité des marchés publics. - 1 Chef de service : Lucie GUILLONNEAU • Missions principales - 2 gestionnaires des - Passation, sdsds exécution marchés publics administratives et suivi Emmanuelle VILLESECHE financier des marchés - El Adji Oumar Camara-

VOLUME FINANCIER (HORS MARCHÉS INFÉRIEURS Travaux de mise en accessibilité PMR des Etablisse- À 25 000 EUROS HT : 3 052 783,10 € HT ments Recevant du Public sur le territoire de la Com- munauté de Communes Pays de Fontenay-Vendée (5 lots pour 2018) • Les principaux marchés attribués en - 188 407,40 € 2018 MARCHE DE MAITRISE D’ŒUVRE EN € HT Travaux d’amélioration énergétiques Hôtel de la Mission de Maitrise d’œuvre pour le réaménagement sénéchaussée (2 lots : menuiserie bois / isolation d’anciens sites industriels de la ZAE « route de Niort - chauffage) » à Fontenay-le-Comte (85200) - 32 230 € - 55 766,81 € Mission de maitrise d’œuvre pour les travaux d’extension du Pôle d’Innovation automobiles rue Travaux de couverture Hôtel de la Sénéchaussée de Chambouin - 55 544,02 € - 222 200 € Mission de maitrise d’œuvre pour les travaux Rénovation de la salle omnisports intercommunale d’amélioration énergétiques de la Maison de Pays « Bel-Air » à Fontenay-le-Comte (15 lots) - 17 097,60 € - 1 687 694,10 €

MARCHE DE TRAVAUX EN € HT Marché subséquent : travaux de réfection de chaus- Rénovation office de Tourisme de Vouvant (4 lots : sée de la Tonnelle Gros œuvre - menuiseries extérieures et intérieures - 46 547,50 € /plâtrerie - Peinture - Electricité / plomberie / venti- lation) Marché subséquent : aménagement rue Louis Ca- - 36 897,56 € pelle - 309 933,50 €

21 * Service mutualisé avec la Ville de Fontney-le-Comte : dans ce rapport d’activités, seules les actions concernant la Communauté de communes sont retranscrites. Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Commance publique > RESSOURCES COMMUNAUTAIRES

MARCHE DE SERVICES EN € HT Acquisition et installation d’un système de sonori- sation pour la salle du conseil communautaire Travaux accoroutistes (5 lots : Vouvant – Mervent – Bourneau – Foussais-Payré – St Michel le Cloucq) - 37 324,69 € - 87 466,07 € / an (reconduction 3 ans : 262 398,21 €) Mandat de gérance pour la gestion d’immeubles (58 logements sociaux) sur le territoire de la Com- munauté de Communes Pays de Fontenay-Vendée Accord-cadre à bons de commande pour des pres- tations de géomètre sur le territoire de la Commu- - 41 083,33 € /an (reconduction 6 ans : 246 500 €) nauté de Communes Pays de Fontenay-Vendée - 35 338 € (reconduction 3 ans : 106 014 €) Marché d’assurances (6 lots : Incendie / Divers dommage aux biens - Responsabilité civile générale - Flotte automobile - Protection juridique générale Accompagnement à l’élaboration et à l’adoption - Protection juridique pénale des agents et de admi- d’un projet de territoire, d’un schéma de dévelop- nistrateurs - Navigation) pement économique et d’un plan climat air énergie territorial - 41 942,29 € (reconduction 5 ans : 209 711,45 €) - 93 225,00 € Mise en page, impression et distribution du maga- zine de la Communauté de Communes (2018-2020) Acquisition et maintenance de solutions d’impres- sions multifonctions et d’un logiciel de gestion - 13 700 € /an (montant minimum) - reconduction 3 ans : 41 100 € - 47 850 € (achat des équipements et logiciel) - 33 333,33 €/an (montant maximum) – - 11 578 € / an (Maintenance pour 4 ans : reconduction 3 ans : 100 000 € 46 312 €)

22 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Informatique > RESSOURCES COMMUNAUTAIRES

>>Informatique*

Elu chargé du dossier : - Gérer le réseau - Maintenir et faire évoluer Michel TAPON informatique et faire le système d’information, évoluer l’infrastructure Responsable administratif : - Conseiller et informer les matérielle dans tous les Jean-Louis COLLIN utilisateurs dans tout ce bâtiments, qui touche à l’informatique • Missions principales - Établir les schémas du au sens large, - Administrer et exploiter les réseau informatique, serveurs administratifs et - Gérer les serveurs communs d’annuaires et fournir • Moyens humains du - Maintenir le parc des services numériques service : informatique, planifier les aux usagers (messagerie électronique, réseau sans interventions d’installation, - 1 responsable de service : fil, ...) de configuration et de Jean-Louis COLLIN dépannage de matériels - Mettre en place les - 1 assistante : Olivia LAMY mis à la disposition de mécanismes concernant Remplacée par Nathalie l’administration et des la sécurité informatique, DORIE-KERN en octobre enseignants, et gérer les et assurer la veille sur 2018. priorités, l’évolution des risques, - 3 techniciens informatiques : - Établir l’inventaire du - Mettre en place une Patrice FANCHIN, Frédéric parc informatique et des politique de sauvegarde et GABORIT, Mehdi TARZAIM logiciels en service, d’archivage des données,

• Chifres 2018 gestion des copieurs BUDGET D’INVESTISSEMENT : - Intégration de quatre communes dans le dispositif JVS (15 communes au total) - BP 40.430, 00 € Dépenses : 59 192.30 € BUDGET DE FONCTIONNEMENT : - BP 80 012,00 € Dépenses : 91 564,95 € • Perspectives 2019 ASSISTANCE : - Mise en projet d’un PRA/PCA (Plan de Reprise d’Activité/Plan de Continuité d’Activité) - 2 018 demandes d’inventions sur le logiciel GEST SUP - PFON entre la Maison de Pays et la Mairie - Inventaire du parc informatique - RGPD (Règlement général de protection des • Temps forts 2018 données) - Arrivée d’internet par la fibre à la Maison de - Espace co-working à la MET pays + arrivée de la PFON (Paire Fibre Optique Noire) entre la Maison de Pays et les Ateliers - Préparation de l’appel d’offres pour le Communautaires renouvellement du marché de mutualisation logicielle dédiée aux communes rurales - Mise en œuvre informatique des Ateliers communautaires dans l’ex-SDEL - Départ à la retraite de Jean-Louis COLLIN au 1er semestre 2019. - Mise en œuvre informatique de la Maison de l’Economie et du Territoire - Affectation de Patrice FANCHIN au poste de Responsable du service informatique en - Mise en place du parc des copieurs par les avril 2019. Ets BOUTIN et du logiciel UNIFLOW pour la

* Service mutualisé avec la Ville de Fontney-le-Comte : dans ce rapport d’activités, 23 seules les actions concernant la Communauté de communes sont retranscrites. Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Économie > DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL

>>Économie

Elu chargé du dossier : • Missions principales • Moyens humains du Ludovic HOCBON - Accueil et accompagnement service : Responsable administratif : des porteurs de projets en - 1 Responsable de service : Emmanuelle BERI création d’entreprises Emmanuelle BERI Dans le cadre de ses compétences - Commercialisation et dsd - 1 Développeur économique : économiques, la Communauté gestion des zones Anne-Laure CASSARD de communes dispose d’un d’activités et des bâtiments service économique unifié communautaires - 1 Assistante : Géraldine « Entreprendre en Sud-Vendée » ; LEMOSSE travaillant conjointement pour - Maison de l’Économie et animation du territoire - 1 Assistante partagée avec les Communautés de communes l’association « Initiative Pays de Fontenay-Vendée et - Prospection et marketing Vendée-Sud » : Fabienne Vendée Sèvre Autise. territorial RETAILLOU - Etudes et prospective - 1 Assistante issue de la territoriale dissolution du Vendopôle : Elodie BATY

• Chiffres 2018 - Travaux de DÉPOLLUTION ET DÉSAMIANTAGE DE LA PLUS GROSSE FRICHE INDUSTRIELLE 3000 ÉTABLISSEMENTS SUR LE TERRITOIRE DU DE FONTENAY LE COMTE, EX SEITA ET PAYS DE FONTENAY VENDÉE, DONT : PLYSOROL - surface : 125.000 m2 - 57 % dans les services - 16% dans le commerce - PROGRAMMATION DE LA CONSTRUCTION - 11 % dans le primaire D’UN NOUVEL ATELIER RELAIS constituée de - 9 % dans la construction 2 entités de 300 m² chacune. - 7 % dans l’industrie - Vente d’un terrain communautaire à la SEM Vendée Energie pour la construction d’une station « GNC, GNL, Azote » • Temps forts 2018 - La communauté de communes a vendu - Fin des TRAVAUX DE REQUALIFICATION DE l’équivalent de 8 ha aux entreprises VINCENT, LA ZAE SAINT-MÉDARD DES PRÉS, VOYAGE SOULARD, SCI CELG - HERMÈS - 25 janvier : cérémonie des vœux aux TECHNOLOGIE, PAULIMAX, SARL TEAM RACING. entreprises, avec remise des TROPHÉES « ENTREPRENDRE EN SUD-VENDÉE » - IMPLANTATIONS DES ENTREPRISES SAMSIC ET SLONETau sein de locaux loués par la communauté de communes, - CESSIONS DE PLUS DE 3 HECTARES DE TERRAINS aux entreprises LEDUC LUBOT et Vincent - Création d’un FILM POUR ENTREPRENDRE EN SUD-VENDÉE - formalisation d’un DISPOSITIF D’AIDE AU COMMERÇANTS ET ARTISANS en partenariat avec le Syndicat Mixte Fontenay Sud-Vendée Développement.

24 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Économie > DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL

• Zoom sur les missions et actions et locaux d’activité auprès des porteurs de 2018 projets, ACCUEIL ET ACCOMPAGNEMENT DES PORTEURS - Gérer les locations de locaux et ventes de DE PROJETS terrains, En 2018, le service Economie a dédié plus de 65% - Accompagner les porteurs de projets dans de son activité au soutien et à l’accompagnement leur implantation dans les locaux ou les des porteurs de projets, qu’ils soient déjà terrains, entrepreneurs installés ou en phase de création - Etre en veille active sur les disponibilités d’activité ou de développement ; avec plus de 150 foncières et immobilières pour anticiper les accompagnements réalisés. nouveaux besoins et enclencher de nouvelles Cet accompagnement a notamment consisté à : viabilisations de terrains ou constructions de bâtiments, en lien avec les services concernés. - L’accompagnement des porteurs de projet dans leur recherche de financements et de solutions auprès des différents dispositifs OUVERTURE DE LA MAISON DE L’ENTREPRISE ET DU proposés par l’Etat, la Région et les fonds TERRITOIRE SUD-VENDÉE (MET) EN JUILLET 2018 d’investissements et toutes structures de financement. La Maison de l’Entreprise et du Territoire regroupe désormais les différentes chambres consulaires - La recherche de biens immobiliers et fonciers (CCl, CMA, chambre d’agriculture), l’association pour le compte des entreprises, dans le Initiative Vendée Sud, la structure coordinatrice patrimoine public et privé. du SCOT et des fonds européens, Sud Vendée - Les visites et contacts entreprises qui Tourisme, le service économique Unifié ainsi que permettent d’identifier les besoins et tous les partenaires de l’action économique. Cet alimenter les missions liées à l’animation du outil aura pour trois objectifs principaux : territoire, et la veille économique. - Un guichet unique réunissant dans un même lieu les acteurs du développement économique du Sud-Vendée pour fluidifier le COMMERCIALISATION ET GESTION DES ZONES parcours des projets des entrepreneurs, tout D’ACTIVITÉS en mutualisant les moyens. Afin de favoriser l’implantation d’entreprises, - Un lieu de « ressources » pour les la Communauté de communes propose une entrepreneurs par le biais de l’organisation offre foncière élargie sur ses 18 zones d’activités de rencontres et la mise à disposition de économiques communautaires à vocations ressources matérielles (exemples : WIFI, artisanales, industrielles et commerciales et outils de visio-conférence) et de services de service. Celles-ci représentent 364 ha sur (exemple : outils de co-working, centre CFE, 12 communes : Bourneau, Doix-les-Fontaines, borne interactive CCI). Foussais-Payré, Fontenay-le-Comte, l’Hermenault Le Langon, Longèves, Mouzeuil St Martin l’Orbrie, - Une vitrine économique (lieu d’exposition) Petosse, Saint-Martin-de-Fraigneau. pour le territoire et ses entreprises mettant en avant le savoir-faire Sud-Vendéen. La Communauté de communes propose également une offre immobilière élargie à la location à travers ses ateliers-relais et ses locations de bureaux représentant une superficie totale de plus de 6000 m². Dans ce domaine, les missions du service économie consistent à : - Promouvoir et commercialiser les terrains

25 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Tourisme > DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL

>>Tourisme

Elu chargé du dossier : - Gestion des équipements - 1 chargé de communication Michel HERAUD touristiques communautaires WEB et conseiller en séjour : Base de Loisirs de Mervent : Jean-François GIMENEZ Responsable administratif : - Mise en œuvre de projets Delphine Menanteau - 1 conseillère en séjour et structurants pour le territoire suivi de projets : Carole - Accompagnement des • Missions principales : TIMPANI porteurs de projets Office de Tourisme : - En 2017 : intégration d’un Conseil d’exploitation : nouvel agent du Pays - Accueil et information L’office de Tourisme est de l’Hermenault : Marie- administré par un conseil - Promotion du tourisme Hélène LAURENCE (70%) sur le territoire d’exploitation composé de 33 personnes (17 élus et 16 socio- - Mise en œuvre professionnels). Les différents Service Tourisme : de la politique de secteurs de l’activité touristique développement touristique - 1 responsable du service sont représentés : hôtellerie, locale de la Communauté Tourisme et directrice de campings, chambres d’hôtes, de communes l’Office de tourisme gîtes et meublés, établissements - Coordination des acteurs de loisirs, restaurants, - 1 assistante du service touristiques locaux commerçants. Tourisme, de l’Office de tourisme et de la Base de - Montage et élaboration de Loisirs de Mervent : Katia produits touristiques Gestion de 4 structures LUCAS d’accueil - Relations avec les - 1 Office de tourisme du Pays - 1 responsable de la Base partenaires institutionnels de FontenayVendée de Loisirs : Wilfried PICARD locaux, départementaux - 3 Bureaux d’information et régionaux : Sud - 1 éducateur sportif : touristique (Vouvant, Mervent Vendée Tourisme, Vendée Quentin ZIETEK et Foussais-Payré) Expansion, Pôle Tourisme, Chambre de Commerce • Moyens humains du et d’Industrie, Comité service : Régional du Tourisme Office de Tourisme : Service Tourisme : - 1 conseiller en séjour - Mise en œuvre des actions et guide conférencier : du plan de développement Thomas THIRIOT touristique

OFFICE DE TOURISME CHIFFRES DE JUILLET ET AOÛT Une année 2018 placée sous le signe de la commer- - 19 949 personnes accueillies, soit 53% cialisation. de la fréquentation annuelle. Chiffres 2018 - 87% de français, 13% d’étrangers. Les 4 points d’information : Vouvant, Mervent, - De belles surprises en termes de Foussais-Payré, et Fontenay-le-Comte ont accueilli fréquentation étrangère, grâce au Tour de 37 524 PERSONNES, soit 2 135 personnes France : 35 américains au lieu de 1 en en plus (+ 6% par rapport à 2017). 2017, et 66 canadiens au lieu de 28 en 2017.

26 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Tourisme > DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL

- Clientèles étrangères en légère augmentation l’Office de Tourisme en s’appuyant sur l’offre pour les Pays-Bas et les Belges existante - Clientèles étrangères en légère baisse pour le - Concevoir des produits identitaires/vitrine Royaume-Uni et les Allemands du territoire participant à la notoriété du territoire - Une moyenne mensuelle : en juillet de 130 personnes par jour sur - Cibler et conquérir de nouvelles cibles de clientèles Fontenay (avec la journée du Tour de France à 343 personnes), 100 sur Vouvant - Positionner l’Office de Tourisme comme (avec une journée à 191 personnes) acteur majeur de la commercialisation de l’offre touristique locale - Une moyenne mensuelle : en août de 137 L’Office de Tourisme se positionne comme facilita-

personnes par jour sur Fontenay teur de séjour par le développement d’actions qui (avec une journée à 231 personnes), 166 permettent de renforcer le chiffre d’affaires direct personnes sur Vouvant (avec une journée à des prestataires touristiques partenaires 279 personnes) Une stratégie intégrée par toute l’équipe Le service s’est structuré autour de cette nouvelle Zoom sur la stratégie commerciale stratégie qui a permis une nouvelle organisation Courant 2016, la Communauté de communes a et une meilleure structuration pour gagner en ef- souhaité doter le territoire d’un nouvel Office de ficacité. Tourisme plus convivial, plus chaleureux, plus Un agent à 75% se consacre à la mise en œuvre des fonctionnel, sur l’espace stratégique et central que actions de commercialisation. L’ensemble des ser- constitue la place de Verdun. vices de l’Office de Tourisme a été intégré à la défi- C’est dans ce contexte et avec une volonté politique nition de la stratégie et au déploiement des actions : forte et ambitieuse pour le développement de son communication, accueil, administration. territoire que l’Office de Tourisme s’est engagé dans la commercialisation de produits touristiques. Des produits d’exception Les produits ont été élaborés autour des 4 axes de 2 objectifs principaux positionnement du territoire : Une priorité a été donnée à l’organisation commer- - Fontenay-le-Comte, Ville d’art et d’histoire ciale de l’Office de Tourisme au bénéfice des so- cio-pro du territoire. Ce qui signifie : - Forêt de Mervent-Vouvant - Générer du chiffre d’affaires pour les socio- - Cités de caractères et villages : Vouvant, pro du territoire dans le cadre de la mise Foussais-Payré en œuvre d’un plan d’actions commerciales - Marais Poitevin concerté et partagé. - Valoriser le territoire L’immatriculation et la rédaction des CPV • Définir des idées de produits « vitrine », les L’Office de Tourisme a obtenu son immatriculation incontournables, de balades, de visites le 9 janvier 2018. Les conditions particulières de vente ont été réalisées par un avocat spécialisé en • Travailler sur le positionnement du droit du Tourisme. territoire : définir une gamme de produits en fonction de l’image souhaitée de la Une augmentation des groupes accueillis et destination et adaptée aux cibles de du chiffre d’affaires clientèles De 2016 à 2018, le nombre de groupes accueillis a 4 axes prioritaires été multiplié par 3. L’évolution se poursuit avec une augmentation du nombre de groupe pour 2019 de - Assurer un rôle d’apporteur d’affaires de + 20%.

27 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Tourisme > DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL

Le chiffre d’affaires a connu également une aug- Un second espace permettant de promouvoir les mentation importante et a été multiplié par 6 de produits groupes a été créé. Plusieurs produits sont 2016 à 2018. proposés pour les clientèles groupes, CE. Il est pos- sible de réaliser un devis en ligne qui est envoyé à 75% du chiffre d’affaires de l’Office de Tourisme re- l’Office de Tourisme pour un traitement rapide. vient aux partenaires commerciaux de l’Office de Tourisme (convention d’apport d’affaires). Plus simple d’utilisation, plus ergonomique, ce nou- veau site Internet a tout misé sur la séduction de En 2018, 49% du chiffre d’affaires concerne les l’internaute (vidéo, photos, textes présentant les prestations de restauration, 32% les activités et différentes expériences à vivre sur le territoire). sites touristiques et 19% les visites guidées. Les objectifs : Le bénéfice 2018 de la commercialisation a permis de financer des opérations de promotion : partici- - Augmenter la notoriété du territoire pation au salon des CE de Nantes et de Niort. Ces - Séduire les internautes : donner une image actions ont été validées par l’ensemble des presta- moderne, dynamique et chaleureuse en taires partenaires de l’Office de Tourisme. proposant des contenus à forte valeur Un nouveau site internet pour ajoutée l’Office de tourisme - Se positionner comme un territoire Mis en ligne courant avril, le tout nouveau site in- exceptionnel avec la plus grande forêt ternet de l’Office de Tourisme a été spécialement de Vendée et les nombreuses activités à conçu pour mettre en valeur les différents atouts pratiquer du territoire. Un nouvel espace est totalement - Répondre aux attentes des clientèles dédié à l’offre de randonnée pédestres, cyclo et - Attirer davantage la clientèle groupe équestre. Les circuits sont téléchargeables sur tablettes et smartphones. Plus de 600 km d’itiné- - Proposer davantage de produits à la journée raires de randonnée ont été intégrés à cette nou- - Décliner une version anglaise (en cours) velle plateforme.

28 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Tourisme > DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL

SERVICE TOURISME Le territoire est une destination nature, sportive, culturelle et patrimoniale qui bénéficie d’atouts indéniables sur lesquels nous devons miser : un patrimoine architectural et culturel exceptionnel et reconnu par de multiples labels « Ville d’art et d’histoire », « petite cité de caractère », « plus beaux villages de France », des espaces naturels préservés Exemples d’actions 2018 avec le massif forestier de Mervent-Vouvant et le Structuration de la filière randonnée : pé- Marais Poitevin, une offre touristique variée et de destre, équestre, cyclo : qualité et une situation géographique privilégié, à - Labellisation des circuits pédestres urbains proximité des sites touristiques majeurs que sont de la Ville de Fontenay-le-Comte le Puy du Fou, la Rochelle, le Marais Poitevin et le littoral sud-vendéen. - Création d’un nouveau circuit pédestre « le barrage » à L’Orbrie Nos objectifs ? Renforcer l’attractivité du territoire et donner une image valorisante du - Lancement des panneaux de départ des pays de Fontenay-Vendee, tant pour les clientèles sentiers de randonnée pédestre (implantation touristiques que pour les habitants qui sont les sur sites 2019) premiers ambassadeurs ! - Entretien des itinéraires (fauchage, broyage, Le tourisme sur le territoire du Pays de Fontenay- débroussaillage) pédestres Vendée est donc un levier incontournable du - Fin 2018 : partenariat avec la Société développement local. Il permet de consolider ou Vélocipédique Fontenaysienne pour créer des emplois directs ou indirects, de valoriser l’entretien du réseau de circuits cyclables et l’image du territoire et de développer son attractivité VTT pour la population locale et pour l’implantation d’entreprises (attirer et fidéliser des porteurs de Point sur le nombre de circuits projet et des investisseurs). - 307 kms de sentiers pédestres : 33 départs répartis sur 15 communes. C’est pourquoi, les élus communautaires ont - 300 kms de pistes VTT balisées : 15 départs. souhaité travailler à une nouvelle feuille de route - 78 kms de circuits VTC balisés dans le Parc pour la période 2017-2021 en déclinant notamment Naturel Régional du Marais Poitevin, 5 un programme d’actions sur 5 ans. Ce plan est départs décliné en 4 axes stratégiques, 16 actions et 50 mesures. - 13.7 kms de voie verte le long de la rivière Vendée - AXE 1 : optimisation de l’organisation touristique sur le territoire - Circuits équestres : 5 circuits balisés sur le massif forestier de Mervent, soit près de 56 - AXE 2 : développement de l’offre touristique kms, et 46.5 kms balisés par l’association des - AXE 3 : mise en marché du territoire : cavaliers du sud Vendée. promouvoir et commercialiser l’offre Soit un total de 800 kms d’itinéraires balisés touristique - AXE 4 : renforcement de l’observation de l’activité touristique Valorisation des espaces naturels remar- quables – Massif forestier et Marais poitevin : - Valorisation du communal du Poiré-sur- Velluire avec la création d’un livret-jeu - Programme d’entretien du massif forestier en partenariat avec l’ONF

29 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Tourisme > DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL

Développer l’attractivité du patrimoine cultu- - La connaissance et la prise en compte des rel et architecturald’exception besoins du client - Lancement de la réflexion concernant la valorisation des sites d’intérêt archéologiques sur le territoire La taxe de séjour 2018 - Réflexion pour la mise en place d’une étude Rappel de valorisation du patrimoine architectural et - Ouverture de la plateforme de télédéclaration culturel en ligne aux hébergeurs touristiques au 1er avril 2018

Accompagner l’émergence des évènementiels - Période de taxation 2018 : 1er avril au 31 pour générer des retombées économiques sur octobre le territoire - Période de taxation 2017 : 1er mai au 30 - Révision et déploiement du dispositif septembre d’accompagnement des évènementiels sportifs, culturels, touristiques et environnementaux de portée locale, Les chiffres de la taxe de séjour 2018 départementale - 217 établissements ont déclaré leur taxe de En 2018, 22 demandes attribuées = 20 620 € de sub- séjour en 2018 (197 en 2017) ventions - 2 775 lits touristiques marchands déclarés sur le territoire en 2017

Positionner l’Office de Tourisme, acteur ma- - 3 105 lits touristiques marchands déclarés en jeur de la commercialisation de l’offre touris- 2018 tique locale : billetteries, boutique, packs « - Évolution du montant de la taxe de séjour journée » et « séjours » 2017/2018 = +20% - Voir détail en partie Office de Tourisme 32 927€ en 2017 et 39 659€ en 2018 - Évolution du nombre de nuitées de la taxe de Développer et promouvoir l’offre d’héberge- séjour 2017/2018 = + 28% ment et de restauration du territoire 97 114 nuitées en 2017 et 125 622 nuitées en - Etude sur les hébergements touristiques 2018 su territoire pilotée par Vendée Expansion - Une activité touristique concentrée sur la sur demande du Département de période estivale : la majorité des nuitées la Vendée sont réalisées en juillet et août : 54% - Structuration de la taxe de séjour avec déploiement d’un nouveau logiciel de Nouveauté 2018 télédéclaration en ligne pour les hébergeurs (voir bilan ci-dessous) A partir du 1er Juillet 2018, les plateformes (Airb- nb, booking…) ont collecté la taxe de séjour pour le compte des hébergeurs et ont reversé le mon- La réussite de ce plan d’actions repose sur plusieurs tant directement aux collectivités, courant janvier/ conditions : février 2019. - La mobilisation de tous les partenaires qui Montant de la taxe de séjour 2018 reversée par concourent à renforcer l’attractivité de la Airbnb : 482,56 € destination (communes, socioprofessionnels, services de la Communauté de Communes…) Nombre de nuitées estimées : 1 072 - L’ouverture vers les territoires voisins

Photo Vendée Expansion_A. Lamoureux 30 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Tourisme > DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL

BASE DE LOISIRS DE MERVENT La base de loisirs du Pays de Fontenay-Vendée a pour vocation d’accueillir tous les publics pour pra- tiquer des activités de pleine nature en location ou encadrées dans le massif forestier et sur le lac de Mervent. - Vocation touristique sur le territoire : Accueil des touristes principalement en juillet rencontré de nouveau le succès grâce à une et août, pratiquement 20 000 personnes en communication ciblée, sauf pour la semaine 2018. Le canoë-kayak, le paddle, la voile, les du 15 août (le jour férié était un mercredi). bateaux électriques, les barques de pêche D’autres animations comme la chasse au pour le nautisme, le V.T.T., l’escalade, les trésor se sont déroulées en été. parcours d’orientation et le tir à l’arc sont - Participation avec les membres du club proposés pour le plein-air. Une grosse partie de canoë-kayak et du personnel de la des activités encadrées ou de location se Communauté de Communes à l’animation de déroule à la belle saison de mars à novembre. la descente aux flambeaux en canoë avant le - Vocation sportive et pédagogique : La base feu d’artifice du 13 juillet. a accueilli de nombreux groupes comme des - Mise à disposition des locauxde la base de classes découvertes, des lycées, des collèges, loisirs à trois associations sportives du pays C.R.E.P.S. de Nantes, Maisons familiales, de Fontenay-Vendée par convention afin des comités d’entreprises, des associations qu’elles puissent accueillir leurs adhérents de randonneurs, des pêcheurs, des clubs dans des bonnes conditions. Le club de V.T.T. sportifs de V.T.T. de trail de canoë-kayak, de accueille et encadre tous les samedis entre triathlon, d’escalade, de rugby, basket, vélos 20 et 30 jeunes, le club de voile accueille et comme l’équipe professionnelle de football encadre régulièrement les samedis entre 3 des Chamois Niortais venus pour parfaire et 5 jeunes, le club de canoë-kayak accueille leur condition physique. et encadre tous les samedis matin un groupe La base de loisirs enregistre une augmentation pour entre 5 et 8 femmes pour l’opération « ramer la location de 30 % en juillet et août 2018 par rap- contre le cancer », l’équipe compétition et port à 2017. C’est la meilleure saison d’été depuis la loisirs pirogue, constituée d’un groupe de rénovation de la base. 20 personnes s’entraînent les jeudis soir et dimanches matin. • Temps forts 2018 La base de loisirs enregistre sa meilleure année en - Organisation de stages sport nature pour fréquentation mais également pour les recettes, la les enfants de 7 à 14 ans en juillet et août. barre des 155 000 euros est dépassée. Depuis sa ré- Chaque après-midi une activité sportive novation, en 6 années la base de loisirs enregistre différente est organisée. Cette formule a 789 744,07 € de recettes

Photo Vendée Expansion_A. Lamoureux 31 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Autorisation du Droit des Sols > DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL

>>Autorisation du Droit des Sols

Elu chargé du dossier : préalables, certificat • Moyens humains du Yves BILLAUD d’urbanisme opérationnel. service : Responsable administratif : - Réception du public sur les -1 responsable de l’unité Aurélie MARTIN autorisations d’urbanisme ADS : Aurélie MARTIN • Missions principales - Veille juridique auprès des - 3 instructeurs : communes -Instruction des Magali RACLOT, Monique autorisations du droit - Interventions ciblées MERCIER, Béatrice DANIOT du sol (ADS) : permis de pour les récolements construire, de démolir, obligatoires -1 secrétaire : Annie BECOT d’aménager, déclarations

• Chifres 2018 - Le service ADS unifié avec les Communautés • Perspectives 2019 de Communes du Pays de Fontenay-Vendée, - Préparer et anticiper le nouveau périmètre de Vendée Sèvre Autise et du Pays de la de travail en matière d’instruction après la Chataigneraie a instruit 1 851 dossiers pour fusion de communes nouvelles au 1er janvier la période du 1er janvier au 31 décembre 2019 (communes nouvelles : Les Velluire-sur- 2018 (soit 1 404 EPC). Vendée, Rives-d’Autise) - Dont 999 pour les 22 communes concernées - Pérenniser le fonctionnement de la Communauté de Communes du Pays de et l’organisation du service sur le Fontenay-Vendée. dimensionnement actuel (activités du service et des effectifs) - L’information aux pétitionnaires et le suivi - Anticiper le remplacement prévisionnel de des dossiers ont occasionné environ 180 départ à la retraite d’un agent du service rendez-vous avec le service urbanisme. Ils correspondent à des demandes de pré- projet, de faisabilité, d’aides à un montage de dossier et d’explications réglementaires. - Les permanences du CAUE ont permis notamment à 35 personnes d’être reçues sur rendez-vous. - Les permanences de l’ABF ont permis notamment à 100 personnes d’être reçues sur rendez-vous • Temps forts 2018 - Comité technique et comité évaluation annuel - Réunion d’information et veille juridique du service instructeur avec les communes pour lesquelles il opère

32 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Enfance-Jeunesse > POPULATION ET INSTITUTIONS

>>Enfance-Jeunesse

Elue chargée du dossier : • Missions principales • Moyens humains du Anne-Marie COULON - L’équipe d’animation service : Responsable administratif : assure, tout au long -1 Chef de service : Danielle Danielle FONTENEAU de l’année, des temps FONTENEAU L’objectif de ce service est d’animation au sein des - 2 Directeurs / Animateurs : de permettre aux enfants du 2 accueils de loisirs l’Elan, territoire du Pays de Fontenay- basé à l’Hermenault et Aubry GUITTON Vendée de vivre de véritables les Coquelicots, basé à Ludivine DUFLOT temps de vacances et de découvrir Mouzeuil-Saint-Martin ; de nouvelles activités sportives ainsi que des animations -1 animatrice : lors des Temps d’Acitivités sportives pour les 4 écoles Manon PELLETIER Périscolaires. publiques de l’ancien Les valeurs sur lesquelles Pays de l’Hermenault 4 s’appuient l’équipe d’animation après-midis par semaine sont portées par le projet éducatif lors des Temps d’Activités de la collectivité. Périscolaires (TAP).

• Organisation 2018 Les inscrits confortent la vigilance des animateurs dans la conception de leur programme d’animation Après 1 an de fusion des 2 Communautés de pour l’accès égal aux filles et aux garçons car les communes, l’équipe a pris ses marques et son pourcentages présentés ci-dessous suivent tout rythme de travail. simplement la démographie du Pays de Fontenay- Vendée. Les ouvertures : Cette sensibilisation à l’égalité des sexes est une des fortes intentions promulguées par la Direction Les 2 accueils de loisirs sont comme chaque année, Départementale de la Cohésion Sociale, en plus de ouverts le mercredi en période scolaire, la première la laïcité et de l’accès aux enfants en situation de semaine des petites vacances aux Coquelicots handicap. et la seconde à l’Elan. Ils sont ouverts en été sauf pendant la semaine du 15 août. Les 2 accueils sont fermés lors des vacances de fin d’année.

Les fréquentations : La moyenne annuelle se stabilise pour les 2 accueils de loisirs après l’augmentation connue en 2017. Les mercredis augmentent suite au changement des rythmes scolaires pour certaines écoles environnantes dès 2018 / 2019 qui repassent à 4 jours d’école au lieu de 4.5 jours. Une légère baisse sur les temps de vacances aux Coquelicots s’explique par une hausse des enfants fréquentant cet accueil aux séjours accessoires.

33 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Enfance-Jeunesse > POPULATION ET INSTITUTIONS

• Temps forts 2018 animateurs se trouve désormais dès l’entrée dans le hall de la Maison de Pays, ce lieu est plus direct L’équipe d’animation a cessé de mener des anima- pour les familles, nombreuses à se déplacer depuis tions sportives lors des Temps d’Activités Périsco- le déménagement de Pouillé. laires en fin d’année scolaire. L’aménagement de ce nouvel emploi du temps a été acquis dès sep- Suite à l’étude des caractéristiques du territoire, tembre 2018 avec l’arrivée des 6 nouveaux accueils la validation des tarifs uniques en décembre 2018 de loisirs communautaires en janvier 2019 suite à la pour les 8 accueils de loisirs du Pays de Fonte- prise de compétence décidée en juillet 2018. nay-Vendée à partir de janvier 2019 a marqué la première volonté de ce service à la population : l’ac- L’équipe d’animation a changé de bureau, comme cessibilité financière. ses collègues de l’éducation routière. Le bureau des

34 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Enfance-Jeunesse > POPULATION ET INSTITUTIONS

• Perspectives 2019 La prise de compétence des accueils de loisirs tout en permettant à chacun de conserver ses le mercredi en période scolaire et pendant les spécificités de par leur situation géographique, la vacances annoncent les perspectives 2019. Les démographie des communes proches, leur histoire. priorités à mettre en place après la baisse des tarifs Enfin, les intentions éducatives devront être écrites seront : pour cette nouvelle année 2019 afin que les équipes - de faciliter le quotidien des familles via puissent mettre en oeuvre les orientations des élus l’utilisation d’outils adaptés comme le Portail du Pays de Fontenay-Vendée. Chacun sait déjà que Familles, les fondamentaux ne changeront pas comme la proximité, l’entraide, le soutien permanent des élus - l’élargissement des modalités de paiement, de proximité, le très bon accueil entre collègues - une communication claire et exhaustive des et collaborateurs (les écoles, les commerces, les activités. associations, les familles, la restauration, etc.). - De sécuriser les fonctionnements de chaque accueil

35 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Education routière > POPULATION ET INSTITUTIONS

>> Education routière

Elus chargée du dossier : • Missions principales • Moyens humains du Anne-Marie COULON - Organisation de séances service : Responsable administratif : théoriques et pratiques -1 Chef de service : Danielle Danielle FONTENEAU auprès des élèves des FONTENEAU écoles primaires, ULIS L’éducation à la sécurité - 2 éducateurs : routière est assurée dans les (Unités Localisées pour établissements du Pays de l’Inclusion Scolaire), Cédric DESCHAMPS collèges et Instituts Fontenay-Vendée, dans le respect et Matthieu BOUSSAU de la loi du 26 juillet 1957, Médico-Educatifs (IME). pour permettre aux enfants d’apprendre à se déplacer en toute sécurité, qu’il soit piéton, cycliste, cyclomotoriste ou passager.

L’éducation à la sécurité routière est assurée dans • Temps forts 2018 les établissements du Pays de Fontenay-Vendée, dans le respect de la loi du 26 juillet 1957, pour Finale 2018 permettre aux enfants d’apprendre à se déplacer En 2018, la rencontre de juin s’est tenue à Velluire. en toute sécurité, qu’il soit piéton, cycliste, La mairie, les familles et les organisateurs ont per- cyclomotoriste ou passager. mis un accueil sécurisé des enfants, ombragé et En 2018, Matthieu Boussau et Cédric Deschamps, permettant les rafraîchissements. Un grand merci éducateurs pour la Communauté de communes à chacun pour cet accueil, comme à l’accoutumée, et Philippe DAMMAN, éducateur pour le SIVU si chaleureux. éducation routière sur le canton de l’Hermenault Intégration de l’ex Pays de l’Hermenault ont assuré les missions auprès d’environ 2 En mai 2018, Philippe Damman a animé sa dernière 800 élèves. Matthieu et Cédric interviennent finale pour le canton de l’Hermenault. Chaleureu- également au sein des 3 collèges et des 2 Instituts sement remercié par tous les participants, élus et Médico-Educatifs basés à Fontenay-le-Comte. bénévoles ; Philippe confie « ses » élèves à Matthieu Les éducateurs disposent chacun d’un camion aménagé par leurs soins pour transporter les Finale intercommunale de la Prévention routière vélos et tout le matériel pédagogique (les fauteuils à Velluire pour apprendre à s’attacher, les panneaux de signalisation, les mallettes d’apprentissage théoriques, etc.). Tout au long de l’année, des séances théoriques et pratiques sont organisées au sein de chaque classe. Les éducateurs font preuve d’inventivité pour toujours approfondir les connaissances et mettre les acquis en pratique. En juin de chaque année a lieu l’aboutissement de tout cet apprentissage lors d’une rencontre au niveau communautaire entre les enfants de chaque école, avant la rencontre départementale finale organisée par l’Association de Prévention Routière.

36 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Education routière > POPULATION ET INSTITUTIONS

et à Cédric, qui intègrent 6 nouvelles écoles dans de Tiraqueau. leur planning à partir de septembre 2018. Cette - le 28 avril 2018, les éducateurs ont tenu nouvelle organisation est également ponctuée par un nouveau rythme scolaire, les séances doivent se une animation de prévention dérouler sur les 4 jours de temps scolaires au lieu lors de l’inauguration de la de 4.5 jours. Transfontenaysienne à Fontenay-le- Comte. Interventions extérieures En 2018, le service Education Routière s’était donné Le déménagement l’objectif de prolonger l’éducation routière au-delà L’installation des bureaux et de tout le matéériel du temps scolaire. (camions, vélos, etc) s’établit en 2018 avec les ate- liers communautaires. Cédric et Matthieu emmé- - intervention le 21 mars 2018 à nagent dans un bureau plus spacieux et fonctionnel l’accueil de loisirs Graine de Soleil, et plus proche de la Maison de Pays. basé à Fontenay-le-Comte, auprès de l’équipe d’animation pour accompagner des séances de prévention à la salle des OPS. • Perspectives 2019 - Participation le 26 mars 2018 « Au Tour Poursuivant l’objectif de sensibilisation en dehors du Vélo » organisé au VendéeSpace du temps scolaire, les éducateurs, toujours inventifs, par la Préfecture avec le Conseil travaillent sur la conception de courtes Départemental de la Vendée Les vidéos sur des thématiques bien précises. éducateurs ont pu y retrouver les collégiens

37 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Piscines > POPULATION ET INSTITUTIONS

>> Piscines

Elu chargé du dossier : - Service entretien : - 4 Agents d’entretien : Jean-Michel LALÈRE Entretien des locaux, Marie MARSAUD, Maëva gestion des usagers et des JEAN-BAPTISTE, Jean-Paul Responsable administratif : scolaires DIEUMEGARD à 70% et 1 Philippe BRÉMAUD agent auxiliaire à 60% - Service M.N.S : Surveillance de la baignade, - 2 Chefs de bassin : Centre Aquatique enseignement de la Stéphane BONNEAU, Joël Océanide natation, encadrement PINEAU des activités, animation - 4 Maîtres-nageurs : des évènements • Missions principales : Jean-Philippe PÉAULT, - Direction : Gestion des • Moyens humains Géraldine BRABANT, budgets, management des du service : Frédéric THILLIEZ, Virginie sites, encadrement des BARBIER et 1 surveillant de agents -1 Chef de service, Directeur baignade à 90% des Piscines : Philippe - Service administratif : BRÉMAUD Gestion des régies et de l’administratif, assistance - 1 Régisseur principal / Piscine Ludique et intérim du Directeur Responsable administrative intercommunale / Assistante de direction : - Service accueil : Accueil Patricia LARGETEAU • Moyens humains du et information du public, service : vente des prestations et - 2 Hôtesses d’accueil : abonnements Helienne MANSARD, - Hôtesses d’accueil : 2 Laurence CAUNEAU et agents saisonniers (1 sur - Service technique : 1 agent auxiliaire à 30% juillet et 1 sur aôut) Maintenance des équipements, entretien - 3 Techniciens : Frédéric - Maître-nageur : 1 agent des locaux, traitement de BERLAND, Gérad BOIN, saisonnier sur la période l’eau et de l’air, gestion des Jean-Paul DIEUMEGARD à consommations. Fluides 30%

• Chiffres 2018 o 73 046 entrées loisirs FRÉQUENTATION : o 9 371 entrées activités Centre Aquatique Océanide : o 6 888 entrées Bien-Être - 140 555 PASSAGES SUR L’ANNÉE - 1 012 entrées institutions Piscine ludique intercommunale : - 16 783 entrées associations - 3 791 ENTRÉES POUR LA SAISON - 19 793 entrées écoles primaires - 13 662 entrées collèges et lycées Centre Aquatique Océanide : - 410 entrées diverses Répartition des entrées réalisées : - - 89 305 entrées publiques, soit :

38 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Piscines > POPULATION ET INSTITUTIONS

RECETTES : Centre Aquatique Océanide : - 457 351.00 € TTC, correspondant aux produits vendus par catégorie. Répartition des recettes encaissées : Piscine ludique intercommunale : - Entrées loisirs 290 031.00 € - Remplacement de petits équipements (2 220.00 €) - Entrées activités 69 074.00 € - Rénovation du local chaufferie (4 650.00 €) - Entrées aquagym 31 838.00 € - Remplacement de la plateforme caillebotis - Entrées Bien-Être 40 397.00 € pour accès toboggan (4 790.00 €) - Entrées scolaires 26 011.00 € - Entretien des espaces verts (5 970.00€)

Piscine ludique intercommunale : INVESTISSEMENTS : - 6 565.00 € TTC, correspondant aux recettes encaissées. Centre Aquatique Océanide : - Achat d’un fauteuil P.M.R (1 790.00 €) • Actions 2018 - Remplacement de la centrale S.S.I (2 810.00 €) OPÉRATIONS DE MAINTENANCE ET DE GROS ENTRETIEN : - Achat d’une plate-forme de travail télescopique (1 120.00 €) Centre Aquatique Océanide : - Remplacement des couvertines et habillage - Remplacement goulottes bassin extérieur métallique (5 190.00 €) (11 250.00 €) - Rénovation des peintures façade T.G.B.T (3 - Remplacement émetteur-récepteur 330.00 €) (1 140.00 €) - Maintenance des équipements de chauffage et chaudières (1 890.00€) Piscine ludique intercommunale : - Maintenance des équipements de traitement d’eau (1 730.00 €) - Remplacement du châssis et de la porte du local chaufferie (3 530.00 €) - Maintenance des équipements de plomberie (3 710.00 €) - Maintenance des installations électriques de LES ANIMATIONS l’établissement (3 430.00 €) Centre Aquatique Océanide : - Remplacement d’une turbine C.T.A (8 170.00 €) - ANIMATIONS POUR LES ENFANTS : Tous les - Rénovation système TOTAL ÉCO (2 060.00 €) mercredis après-midis, à chaque période de petites vacances scolaires, 1 514 entrées. - Remplacement de gaines de ventilation (1 860.00 €) - JOURNÉES PROMOTIONNELLES : 3 journées - Remplacement matériel pédagogique (2 promotionnelles à tarif réduit de 2.00€ ont 820.00 €) été réalisées : > Le 27 avril « C’est les vacances de - Remplacement d’un bloc porte (1 480.00 €) printemps », 298 entrées - Remplacement des commandes du monte- > Le 01 juillet « L’été c’est le pied », charge (1 790.00€) 542 entrées - Remplacement des grilles de fond de bassin > Le 27 octobre « Les 15 ans (1 410.00 €) d’Océanide », 233 entrées

39 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Piscines > POPULATION ET INSTITUTIONS

Centre Aquatique Océanide

- PRÉVENTION DE Brevet Professionnel des Activités Aquatiques LA NOYADE : le 30 et de la Natation. juin, un après-midi - En collaboration avec la F.N.M.N.S de Vendée, sur la prévention des 14 stagiaires ont été préparés pour l’examen noyades a été animée du B.N.S.S.A. et encadrée par l’équipe des Maîtres-Nageurs - Organisation de l’examen du « Brevet National Sauveteurs, avec le de Sécurité et de Sauvetage Aquatique » concours du S.D.I.S, (B.N.S.S.A) en collaboration avec la Préfecture pour apprendre les de Vendée le 08 mars, 78 candidats. in ba de nue Le en te s enfan ulte ts de mo d’un ad gestes qui sauvent et les ins de 8 ans doivent être accompagnés

RENSEIGNEMENTS bons réflexes à adopter 02 51 00 05 21 en cas d’accident, 83 • Perspectives 2019 www.fontenayvendee.fr [email protected] • Rue du Gaingalet • 85200 FONTENAY-LE-COMTE participants. LES ANIMATIONS - Continuer à développer le programme - PORTES OUVERTES : le 08 septembre, la d’animations avec des actions mieux ciblées matinée a été consacrée à faire découvrir et innovantes. toutes les activités proposées par la piscine TECHNIQUE avec participation du public, 113 participants. - Remplacement du système de régulation - TÉLÉTHON : la Communauté de communes NRK16 pour le chauffage des différentes a mis le Centre Aquatique à disposition des composantes de la piscine, par un automate associations qui souhaitaient organiser des nouvel génération SOFREL STC, ainsi que activités, le vendredi 07 décembre de 17h00 l’installation de vannes commandées sur à 21h00, et la recette des entrées encaissées les chaudières, pour nous permettre une par la piscine et les clubs a été reversée dans meilleure gestion de nos consommations son intégralité à l’A.F.M, 418.10€ pour 264 (mars 2019). participants - Dans une logique de recherche d’économie et - FÊTE DE LA NATATION : les 20 et 21 décembre, d’amélioration de la performance énergétique en collaboration avec le collège Tiraqueau de nos équipements, nous allons installer (208 enfants). Ces deux après-midis ont des variateurs de vitesse sur les moteurs permis aux élèves de niveaux différents de de la C.T.A et les pompes de filtration. Cette mettre en application les apprentissages modification technique va nous permettre acquis en E.P.S au travers de nombreux de diminuer la consommation électrique de ateliers, et pour certains, de découvrir la ces moteurs d’environ 17% selon les études structure où ils évolueront dès la prochaine réalisées, avec un retour sur investissement rentrée scolaire. sur une seule année d’exploitation (janvier - ÉVÈNEMENTIEL AQUATIQUE : le 27 2019). décembre, un évènementiel aquatique FONCTIONNEMENT composé d’un parcours de structures gonflables et modulables installées dans - Proposer une ouverture au public le jeudi soir le bassin sportif a remporté un immense de l’ensemble des bassins ludiques suite à succès, avec 395 participants pour cet après- une réorganisation du planning d’occupation midi de folie. (septembre 2019). LES FORMATIONS Centre Aquatique Océanide : - En partenariat avec le C.R.E.P.S. du POITOU- CHARENTES, une stagiaire a été formée au sein de notre établissement pour l’examen du

40 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Santé > POPULATION ET INSTITUTIONS

>> Santé

Elue chargée du dossier : • Missions principales : • Moyens humains Annette MORETTON - MIse en oeuvre et du service : Responsable administratif : animation du Contrat -1 Chef de service : Karine CHASSIN Local de Santé (CLS) sur Karine CHASSIN La Santé est, après l’économie, les territoires de Vendée Sèvre Autise et Pays de - 1 Coordinateur santé : un axe de travail prioritaire pour Ludovic TESSIER l’intercommunalité. Fontenay-Vendée - Suivi des projets de santé - 1 Chargée d’animation sur les deux territoires et de prévention santé : Carole LUCAS (arrivée 1er août 2018)

En faisant de la santé l’une de ses priorités d’action, de 3 ans. ce domaine a une nouvelle fois fait l’objet d’une mo- Cet outil a pour objectif d’agir, dans une logique bilisation importante en 2018 sur la Communauté de prévention, pour faciliter l’accès aux droits et à de Communes. santé, tout en améliorant le parcours de tous. • Actions 2018 Suite à la réalisation d’un diagnostic partagé OUVERTURE D’UNE MAISON DE SANTÉ tenant compte à la fois de données quantitatives INTERCOMMUNALE À FONTENAY-LE-COMTE et des besoins exprimés par la population, les acteurs locaux et institutionnels ainsi que les élus La maison de santé intercommunale a vu sa communautaires, 12 fiches-actions ont ensuite été construction achevée à la fin de l’année sur le coconstruites avec de nombreux partenaires pour quartier des Moulins-Liot à Fontenay-le-Comte. Elle répondre concrètement aux besoins identifiés lors accueille en ses murs 12 professionnels de santé (3 de la phase précédente. médecins, 4 infirmiers, 1 psychologue, 1 pédicure- podologue, 1 orthophoniste-psychothérapeute, 1 C’est ainsi que, dans le contexte de faible diététicienne-nutritionniste, 1 osthéopathe) avec un démographie médicale que nous connaissons, 3 projet de montage d’une Equipe de soins primaires orientations stratégiques ont été collectivement de Coordination locale autour du patient (ESP-CLAP) actées : avec la pharmacie, accolée à cette maison de santé. - Promouvoir une organisation de l’offre de santé cohérente, lisible et attractive

DES AIDES À L’INSTALLATION - Faciliter, dans une logique de parcours, l’accès aux droits et à la santé de tous Afin de soutenir l’installation de professionnels de santé dans un contexte de faible démographie - Soutenir la prévention et la promotion médicale, la Communauté de Communes a de la santé ainsi que les environnements maintenu le versement d’une aide financière pour favorables à la santé les jeunes médecins généralistes souhaitant exercer C’est donc sur cette base que les Communautés de sur le territoire du Pays de Fontenay-Vendée. Communes Pays de Fontenay-Vendée et Vendée Sèvre Autise (dans le cadre de leur Entente santé), avec l’Agence Régionale de Santé (ARS) ont signé le ELABORATION D’UN CONTRAT LOCAL DE SANTÉ CLS. Le Contrat Local de Santé (CLS) a fait l’objet d’un travail tout au long de l’année 2018 pour aboutir à sa signature en janvier 2019, et ce pour une durée

41 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Santé > POPULATION ET INSTITUTIONS

DISSOLUTION DU CLIC DES 3 RIVIÈRES ACCUEIL DE GROUPES À LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES Faisant suite à une volonté du Conseil Départemen- tal, la dissolution des CLIC vendéens est intervenue La Communauté de Communes a en outre accueilli, au cours de l’année 2018. au cours de l’année 2018, des groupes de parole de l’Association France Alzheimer. D’une part, les missions individuelles à destination des personnes âgées de 60 ans et plus (accueil, information, orientation, évaluation des besoins, HÉLISURFACE coordination des interventions) reviennent désor- mais aux Maisons départementales des solidarités le Pays de Fontenay-Vendée a participé au finance- et des familles (MDSF). ment d’une hélisurface qui a vu le jour en 2018 sur le Centre Hospitalier de Fontenay-le-Comte, pour D’autre part, les actions collectives de prévention un montant équivalent à 24 556 €. relèvent quant à elles, désormais de l’Entente santé réunissant les Communautés de Communes Pays de Fontenay-Vendée et Vendée Sèvre Autise. Sur le territoire, les collectivités ont souhaité, en lien avec le Contrat Local de Santé (CLS), mener des actions sur l’ensemble des publics concernés par la préven- tion, quel que soit l’âge.

Ouverture de la Maison de Santé intercommunale dans le quartier des Moulins LIOTS à Fontenay-le-Comte

42 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Salles omnisports > POPULATION ET INSTITUTIONS

>> Salles omnisports

Elue chargée du dossier : salles de sports au 1er juillet • Missions principales : Jean-Michel LALÈRE 2016. Un procès-verbal de mise à disposition a été signé pour - Suivi des relations avec les Responsable administratif : chaque bâtiment. En parallèle, communes gestionnaires Karine CHASSIN une convention de gestion avec les et clubs de sport, La Communauté de Communes communes a été établie, précisant - Suivi budgétaire des Pays de Fontenay-Vendée a acté, en les conditions d’intervention des travaux et dépenses 2016, la modification de la définition communes au sein des salles d’entretien. de l’intérêt communautaire pour (nettoyage, gestion planning…) la compétence « construction, avec refacturation des charges entretien et fonctionnement des auprès de la Communauté de • Moyens humains équipements culturels et sportifs ». Communes. du service : Ainsi, les salles de sport « Les Au 1er janvier 2017, suite à la -1 Chef de service : 4 Vents », « Les Alleneaux » et « fusion, une quatrième salle est Karine CHASSIN Bel Air » ont été retenues comme venue s’ajouter : la salle de sports étant d’intérêt communautaire. intercommunale de l’Hermenault. - 1 Assistante : Sandrine MICHAUD La Communauté de Communes a repris la gestion de ces trois

• Salle de sports de Bel-Air - Fontenay- • Salle de sports « Les Alleneaux » - le-Comte Montreuil Le programme des travaux de réhabilitation Dépenses de fonctionnement : 25 040,11 € de la salle a été lancé au cours du 1er trimestre En vue du passage de la Commission de Sécurité 2018, pour s’achever au printemps 2019. programmé début d’année 2019, différentes Montant des travaux : interventions liées aux obligations de sécurité 1 949 098 € HT (2 338 917 € TTC). ont été réalisées en 2018 : changement portes extérieures de sortie secours, travaux sur alarme incendie et désenfumage… • Salle de sports « Les 4 vents » - De plus, le local rangement a été réaménagé Montreuil en différents boxes pour mieux répartir les Dépenses de fonctionnement : 5 894,19 € espaces entre les clubs. Dont interventions : panne, luminaires Enfin, d’importants travaux sur la toiture ont extérieurs, étanchéité, été réalisés : 7 000 €. Dépenses d’Investissement : 11 150,40 € Travaux réalisés : pose d’une échelle à crinoline • Salle de sports de L’Hermenault pour accès toiture et mise en place d’un préau Dépenses de fonctionnement : 1 093,63 € couvert. La salle de sports ayant été rénovée entièrement A noter : la visite périodique de sécurité en 2015, seules quelques interventions liées à obligatoire pour la salle s’est déroulée le lundi des pannes de chauffage et de chauffe-eau ont 22 octobre 2018. La Commission a rendu un été réalisées au cours de l’année 2018. avis positif. Prochaine visite dans 5 ans.

43 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Aire d’accueil des gens du voyage > POPULATION ET INSTITUTIONS

>> Aire d’accueil des gens du voyage

Elue chargée du dossier : individuel et d’un bac de tri • Moyens humains Annette MORETTON sélectif. du service : Responsable administratif : • Missions principales : -1 Chef de service : Karine CHASSIN - Accueil des gens du voyage Karine CHASSIN L‘aire d’accueil des gens du voyage - Gestion de la régie - 1 Gestionnaire de l’aire de la Communauté de communes d’accueil : Dominique comprend 10 emplacements de - Entretien de l’Aire d’accueil MARTIN 2 places de caravanes, équipés d’un bloc sanitaire et technique, - 1 agent technique (1/2 d’un bac d’ordures ménagères ETP)

Pour pouvoir bénéficier d’une place au sein Durée des stationnements : de l’aire d’accueil des gens du voyage, chaque - SÉJOURS INFÉRIEURS À 15 JOURS : 6 FAMILLES famille doit s’acquitter d’une caution et prépayer un droit de place, l’eau et l’électricité : - SÉJOURS ENTRE 15 JOURS ET 6 MOIS : 62 FAMILLES - Tarif du droit d’usage par place : 2,50 € - PLUS DE 6 MOIS : 12 FAMILLES (dérogation de la durée de séjour du fait des besoins de soins - Tarif de l’eau par m3 : 3,10 € réguliers, scolarité des enfants) - Tarif de l’électricité au KWh : 0,22 € Le taux d’occupation moyen connait une baisse sur les mois de juin, juillet et août (respectivement 52 %, 52% et 48 %). Cette baisse de fréquentation Le bâtiment d’accueil comprend le bureau de est due au départ en vacances des familles et la gestionnaire et une salle commune mise à aux déplacements dans le cadre des missions disposition des familles et des intervenants évangéliques. extérieurs. La fréquentation de l’aire est importante au Un goûter de Noël à destination des familles est regard de celle constatée dans les autres aires du organisé chaque année par la gestionnaire de l’aire Département. d’accueil et le conseil Départemental. Les dépenses de fonctionnement et de personnel (64 834,96 €) sont compensées par les paiements • Chiffres 2018 des familles (13 792,27 €) ainsi que par la subvention versée par la CAF (28 953,70 €) dans le cadre de la 497 PERSONNES ont fréquenté l’aire en 2018, convention passée avec l’État. dont 136 hommes, 143 femmes et 218 enfants de moins de 18 ans. Cela représente une hausse de 53 personnes par rapport à 2017, • Grands passages 2018 : accueil des majoritairement due à une augmentation du nombre d’enfants présents sur l’aire au cours de missions évangéliques l’année 2018 (38 enfants de plus qu’en 2017). Depuis 2015, la Communauté de communes met à la disposition de la Ville de Fontenay-le-Comte, un Le taux d’occupation moyen est resté stable : terrain lui appartenant au Pôle Environnemental 80 % en 2018 (83 % en 2017). du Seillot, afin que celle-ci puisse accueillir dans de bonnes conditions les groupes et / ou missions évangéliques.

44 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Aménagement, Territoire et Foncier > AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

>> Aménagement, Territoire et Foncier

Elu chargé du dossier : - Aménagement numérique, • Moyens humains du Yves BILLAUD en lien avec le Schéma secteur : Départemental Territorial Responsables administratifs : d’Aménagement Numérique. - 1 Référent Foncier et Karine GAUTREY et Gaëlle aménagement : FLEURY Aménagement du territoire / Andréa MESNARD Territoire / Foncier partie en juin 2018 - Identification des études remplacée par Sébastien • Missions principales : et démarches préalables à CHANTEREAU de août Stratégie et aménagement l’aménagement de Zones 2018 à octobre 2018 d’Activités Economiques - Suivi des documents et - 1 assistante : Stella ou assimilées et conduite FOUCAULT, arrivée en démarches stratégiques des projets, (Schéma de Cohérence aout 2018 Territoriale, démarche - Avis sur les documents de pôle métropolitain, règlementaires communaux SRADDET, …), et sur les documents supérieurs liés à - Contractualisation avec l’environnement, aux l’Etat, la Région des Pays de risques, aux paysages, à la la Loire et le Département gestion de l’eau… de la Vendée,

Stratégie et aménagement Contrat Territoires Région en présence de M. PER- RION, Vice-Président de la région et • Temps forts 2018 de M. Bruno RETAILLEAU, Conseiller régional après la visite d’un projet phare pour le territoire : le pôle En 2018, la Communauté de communes poursuit la Innovation Automobile Sud vendée contractualisation avec les financeurs Pour l’année 2018, 3 dossiers ont été validés par la > Avec l’Etat : le Contrat de ruralité 2017-2020 Commission Permanente : Un contrat défini autour de 6 thématiques d’amé- - Commune de l’Hermenault - Acquisition pour nagement et de développement du territoire : la création d’une Maison des associations - L’accès aux services, - Commune de Doix lès Fontaines - - La revitalisation des centres-bourgs, Construction de vestiaires et d’un club house au stade de football - L’attractivité du territoire, - Commune de Saint Michel el Cloucq - Mise en - La mobilité, accessibilité complexe au terrain de foot et - La transition écologique extension des vestiaires sportifs - La cohésion sociale > Avec le Département de la Vendée : le Contrat Une annexe financière fixe les projets retenus et le Vendée Territoire 2017-2020 montant de dotation alloué chaque année, en fonc- tion de la priorisation établie par la Communauté 27 aides ont été attribuées en 2018 sur un total de de communes, suite à la Conférence des Maires. 65 dossiers inscrits au Contrat Vendée Territoire. 14 % des subventions prévues au Contrat ont d’ores > Avec la Région des Pays de la Loire : le Contrat Ter- et déjà été versées. ritoires Région 2017-2020 14 septembre 2018 : signature officielle du 45 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Aménagement, Territoire et Foncier > AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

ACTION CŒUR DE VILLE PROJET DE TERRITOIRE Signature officielle de la convention cadre La Communauté de Communes a souhaité pluriannuelle du programme Action Cœur de ville construire un document stratégique, global et copiloté par la Communauté de communes Pays de partagé, pour préparer et anticiper les projets pour Fontenay-Vendée et la Ville de Fontenay-le-Comte, le territoire. le 27 septembre 2018 Après une phase de diagnostic initiée en juin Le programme « Action coeur de ville » doit 2018, des temps de travail collectif associant élus, permettre, par une approche globale et coordonnée partenaires et acteurs locaux ont été organisés entre les acteurs, de créer les conditions efficientes de juillet à novembre, afin de construire un projet du renouveau et du développement de Fontenay- prenant en compte l’ensemble des enjeux relatif le-Comte, en mobilisant les moyens de l’État et aux politiques publiques. des partenaires en faveur de la mise en œuvre de Les domaines de travail envisagés ont été traduits projets de renforcement du « coeur de ville », portés sous forme de cinq transitions : par la commune centre et son intercommunalité. - Transition identitaire : quelles valeurs et Les signataires de ce programme : images souhaite porter le territoire ? - L’Etat, - Transition sociodémographique : comment - La Caisse des Dépôts et Consignations, accompagner l’évolution de la population du - Action Logement, territoire, notamment dans un contexte de vieillissement ? - L’Agence Nationale de l’Habitat, - Transition économique : comment - L’Agence Nationale pour la Rénovation accompagner l’évolution de l’économie du Urbaine territoire, notamment le passage vers une - La Région des Pays de la Loire, économie de service ? - Le Département de la Vendée, - Transition en termes d’aménagement : quelle - Le Syndicat Mixte Fontenay Sud Vendée organisation du territoire en termes de Développement, services, de mobilité et de logements ? - La Chambre de Commerce et d’Industrie de - Transition écologique et climatique : quels Vendée, enjeux environnementaux portés par le - La Délégation locale de la Chambre des territoire ? Métiers et de l’Artisanat des Pays de la Loire, En fin d’année, des objectifs ont également été - L’Etablissement Public Foncier de la Vendée, définis pour chacune des transitions en lien avec - Vendée Habitat, différents niveaux d’intervention (communes, communauté de communes, regroupements de - Vendée Logement e.s.h., communes…). En parallèle du projet de territoire, - SOLIHA Vendée. un lien a systématiquement été fait avec le Schéma de Développement économique en cours SCHÉMA DE COHÉRENCE TERRITORIALE DU SUD- d’élaboration. EST VENDÉE (SCoT) Le SCoT doit formaliser, à partir d’un diagnostic partagé avec les acteurs locaux conduit en 2017, un Projet d’Aménagement et de Développement Durables du territoire (la stratégie pour l’avenir) et un Document d’Orientation et d’Objectifs (les règles pour mettre en œuvre le projet), stratégie politique pour le devenir du territoire. L’année 2018 a été consacrée à l’élaboration de ces 2 documents stratégiques.

46 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Aménagement, Territoire et Foncier > AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

SCHÉMA DÉPARTEMENTAL D’AMÉNAGEMENT NUMÉRIQUE 1 (SDTAN 1) Schéma Départemental d’Aménagement numérique 1 (SDTAN 1) La participation 2018 de la Communauté de communes Pays de Fontenay-Vendée aux travaux de la fibre optique s’élève à 609 335 € pour les travaux de :

- la fibre grand public dans 13 villes de Vendée, Photo Mehdi Media dont Fontenay-le-Comte - la fibre professionnelle sur les sites de zones d’activités économiques et les sites Foncier et Territoire prioritaires définis par les EPCI • Temps forts 2018 • Perspectives 2019 RÉSERVES FONCIÈRES CONTRACTUALISATIONS Les cent-vingt hectares communautaires sont Poursuite de la mise en œuvre des Contrats Vendée principalement répartis sur 3 communes : Fontenay- Territoire et Territoires Région le-Comte, Doix lès Fontaines et Longèves. Elaboration conjointe Département / communes / L’optimisation de l’entretien des terres agricoles Communauté de communes de l’avenant au communautaires par le recours aux exploitants Contrat Vendée territoire dans le cadre de l’unique est privilégiée, tout en tenant compte des projets clause de revoyure. d’aménagement en matière économique. Travail avec les communes sur la mise en œuvre Une réunion annuelle organisée par la Communauté des contrats Région et Département (clause de re- de communes permet de présenter les attributions voyure) et sur la formalisation de l’annexe finan- de terres agricoles aux exploitants locaux et de les cière 2019 du Contrat de Ruralité. informer sur les éventuels changements à venir dans l’année.

PROJET DE TERRITOIRE • Perspectives 2019 Le Projet de Territoire se poursuit en 2019. Il déterminera les actions à conduire à court, moyen Le stock foncier communautaire est désormais et long terme. Certaines étant déjà engagées, elles géré par la chargée de patrimoine de la Commu- se poursuivront en parallèle de l’élaboration de ce nauté de communes au sein du pôle Service à la document-cadre : Population et Institution : même si le secteur amé- - Le développement des actions de nagement conserve le lien avec la profession agri- communication sur le dynamisme cole, l’ensemble du patrimoine communautaire est économique et sur les entreprises, désormais géré de manière globale. - La mise en œuvre du Contrat Local de Santé, - La mise en œuvre de la stratégie de développement touristique, - La mise en œuvre du Programme Local de l’Habitat, - L’élaboration -à venir- puis la mise en œuvre du Plan Climat Air Energie Territorial (PCAET).

47 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Systèmes d’Information Géographique (SIG) > AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

>> Systèmes d’Information Géographique (SIG)

Elu chargé du dossier : - Gestion et administration • Moyens humains du Yves BILLAUD des bases de données secteur : géographiques Responsable administratif : - 1 Administrateur SIG : Gaëlle FLEURY - Production cartographiques Jonathan POIRAUD divers (cartes, atlas, etc) • Missions principales : - Animation autour des SIG - Gestion et administration (outil Aigle, OZAE, etc) de l’outil web/SIG

L’année 2018 aura vu la poursuite du déploiement tiel entre dans le cadre de la réforme anti-endom- du web/SIG Aigle avec la formation des nouveaux magement des réseaux de 2012. Le marché d’ac- agents et du nouveau personnel en mairie. quisition du PCRS sera lancé avant l’été 2019.

• Perspectives 2019 Un travail sur l’Adresse commencera également, il s’agira d’affiner les adresses dans les bourgs et les Une étude va être menée pour voir l’évolution à hameaux (par la numérotation du bâti, la géoloca- donner à ce logiciel, son utilisation s’étant beau- lisation de l’entrée de la maison), mais aussi de tra- coup développée. vailler avec toutes les communes sur les dénomina- Aujourd’hui, la base de données géographiques tions de rue. Le but de ce travail : compte 437 jeux de données provenant des ser- - Permettre l’arrivée des secours le plus vices eux-mêmes, du Département, du Sydev, de rapidement possible sur le lieu de l’accident Vendée Eau, de différents bureaux d’études, etc. en collaboration avec le SDIS 85, La fin d’année aura été marquée par le démarrage - Permettre l’arrivée de la fibre optique sur tout de l’étude d’achat d’un nouveau référentiel de type notre territoire en collaboration avec Vendée PCRS (Plan de Corps de Rue Simplifié), sur notre Numérique, territoire communautaire. Cet achat est un groupe- ment de commande entre plusieurs EPCI vendéens, - Améliorer la réception des lettres et colis dans coordonné par GéoVendée. Il a pour but de s’équi- les bourgs et les hameaux de notre territoire per d’un plan de la voirie de très haute qualité pour en collaboration avec La Poste, TomTom, localiser l’ensemble des équipements se trouvant Navteq, etc. en surface et dans le sous-sol, pour cela ce travail est mené avec des gestionnaires de réseau tels que Vendée Eau, le Sydev, Enedis, GRDF, etc qui gèrent des équipements installés en sous-sol. Ce référen-

48 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Habitat et Territoire > AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

>> Habitat et Territoire

Elues chargées du dossier : œuvre du PLH, logements • Moyens humains du Annette MORETTON et Anne- communautaires) service : Marie COULON - Politique de la Ville et - 1 Référent Habitat et Responsable administratif : renouvellement urbain Territoire : Laura VIOLLEAU Karine GAUTREY - Actions en matière - 1 Assistante : • Missions principales : d’accessibilité qui revêtent Gaëlle DUVIGNAUD un intérêt communautaire - Politique et actions en faveur du logement (mise en

Politique et actions en faveur - Développer un habitat solidaire, en réponse aux besoins des personnes âgées notamment du logement - Renforcer la gouvernance du PLH en positionnant l’intercommunalité comme le relai de l’information et en s’appuyant sur le binôme Communes / • Temps forts 2018 Communauté de communes. PROGRAMME LOCAL DE L’HABITAT (PLH) OPÉRATIONS PROGRAMMÉES D’AMÉLIORATION L’année 2018 a été consacrée à l’élaboration et au partage du diagnostic du PLH avec notamment Forum habitat, le 24 septembre 2018 à Longèves 2 temps forts : les rencontres avec chacune des communes et l’organisation du Forum de l’Habitat associant élus, techniciens et partenaires. L’étude a posé les constats suivants : - la population est en baisse sur l’intercommunalité, - le vieillissement de la population est notable, - le territoire dispose d’un parc ancien à rénover, - les logements vacants augmentent, - le foncier disponible est important. La phase d’orientations stratégiques a été conduite au cours du dernier trimestre. Cinq grandes DE L’HABITAT (OPAH) priorités ont été retenues : Les 2 OPAH déclinées sur le territoire - Assainir et rééquilibrer les marchés locaux de communautaire remplissent leur objectif l’habitat en réponse à la hausse de la vacance et à d’information et d’accompagnement. Ces la perte de la population opérations correspondent à une forte demande des habitants du territoire : - Promouvoir un habitat plus vertueux : maitriser - Une OPAH avec volet Renouvellement Urbain le foncier sur le territoire de l’ex Pays de Fontenay-le- - Optimiser les capacités du parc ancien par la Comte rénovation du parc - Une OPAH sur le territoire de l’ex Pays de l’Hermenault

49 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Habitat et Territoire > AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

La réussite de ces opérations passe par une partenariaux : communication large : - Le plan partenarial de gestion de la demande - La participation de la Communauté de de logement social et d’information des communes et de ses partenaires – SOLIHA 85 demandeurs, élaboré en 2016-2017 en et Espace Info Energie – au salon de l’habitat partenariat avec les bailleurs sociaux, les en mars 2018, services de la Ville de Fontenay-le-Comte, l’Etat et le Département, - Des permanences hebdomadaires à Fontenay-le-Comte et bimensuelle à - Le document-cadre relatif aux attributions l’Hermenault, de logements sociaux. Afin d’œuvrer à la construction du document cadre, un groupe - Des réunions d’information des artisans, de travail a été constitué, composé des des professionnels de l’immobilier, des principaux bailleurs sociaux du territoire, travailleurs sociaux, des services de l’Etat (DDCS, DDTM), des - Des points presse, des flyers, des panneaux réservataires (Action Logement) et des de chantier, des articles dans les bulletins services de la ville (CCAS, chargé de mission communaux, etc. ANRU). Ces différents groupes de travail ont permis de mieux appréhender l’offre et la demande en • Chiffres 2018 logement social du territoire et d’élaborer un suivi Pour l’OPAH du Pays de L’Hermenault : et une veille des attributions sur le territoire en vue de l’élaboration de la convention intercommunale - 20 visites à domicile réalisées. d’attribution prévue pour fin 2019. - 25 dossiers déposés : 22 dossiers subventionnés par l’ANAH et la CC et 3 dossiers d’aides directes de la Communauté GESTION DES LOGEMENTS COMMUNAUTAIRES de communes. 2 logements ont été restitués à la commune de - 7 dossiers ont fait l’objet de financement Vouvant à l’issue du bail emphytéotique qui la liait cette année, pour un montant total de avec la Communauté de communes au 1er janvier travaux de 441 925 €. 2018. Cela porte les logements communautaires au nombre de 58 en 2018. Après mise en concurrence, le marché de gérance Pour l’OPAH du Pays de Fontenay-le-Comte : des logements communautaires a été attribué à - 127 visites de logements ont été réalisées, Vendée Logement le 20 décembre 2018 pour leur dont 13 en secteur Renouvellement Urbain. gestion locative, financière et juridique, pour une durée de 3 ans, renouvelable une fois. - 53 dossiers ont fait l’objet de financement en 2018, pour un montant total de travaux de 1 755 377 €. Politique de la Ville

POLITIQUE D’ATTRIBUTIONS DES LOGEMENTS SOCIAUX CONTRAT DE VILLE La Conférence Intercommunale du Logement La Communauté de communes est co-signataire du (CIL), nouvel organe d’animation de la politique Contrat de Ville au titre de ses compétences « action intercommunale d’attributions des logements de développement économique » et « politique du sociaux sur le territoire, a été installée le 18 avril logement et du cadre de vie » et « santé ». 2018. Un bilan à mi-parcours a été présenté lors du Cette instance, réunie de nouveau le 25 septembre comité de pilotage en décembre 2018. Celui-ci va a approuvé 2 documents stratégiques et permettre de réajuster la stratégie déployée en

50 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Habitat et Territoire > AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

interrogeant ses orientations et en actualisant la de concertation avec les élus communaux et programmation des actions. communautaires et les partenaires, - Prorogation de l’OPAH-RU du Pays de Fontenay-le-Comte jusqu’au 30 novembre PROJET DE RENOUVELLEMENT URBAIN DES 2019, pour coïncider avec la fin de l’OPAH du MOULINS LIOT Pays de l’Hermenault, La Communauté de communes est copilote du - Elaboration du projet de convention Programme de renouvellement urbain d’intérêt d’OPAHRU 2020 – 2025 harmonisée sur le régional (PRIR). A ce titre, elle participe à toutes les territoire intercommunal, études préopérationnelles permettant la définition du projet financé dans le cadre du projet ANRU. - Poursuite des travaux sur les objectifs La Ville de Fontenay-le-Comte, la Communauté de de mixité sociale sur le territoire avec communes et les différents partenaires ont été une approbation et mise en œuvre de la accompagnées par une mission d’appui de l’ANRU Convention Intercommunale d’Attributions afin de formaliser le projet de renouvellement fin 2019, urbain du quarter des Moulins liot. - Poursuite des travaux préparatoires à la convention ANRU avec un objectif d’approbation à l’automne 2019 et • Perspectives Habitat et politique de formalisation des engagements des la ville 2019 partenaires sur le relogement des ménages - Phase d’élaboration du programme d’actions concernés par la déconstruction des 3 tours et objectif de premier arrêt du PLH à la fin du 1er semestre 2019, après de nouveaux temps

51 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Environnement > AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

>>Environnement

Elus chargés du dossier : - Eau et assainissement, - Soutien aux actions de Stéphane BOUILLAUD maîtrise de la demande - Energie, (Environnement-Développement d’énergie. durable et déchets) - Gestion déléguée au Sycodem de collecte et de • Moyens humains du Responsable administratif : traitement des déchets service : Philippe STEPHAN ménagers et assimilés, - 1 Chef de secteur : Laurent DUPAS - Action d’information et de Philippe STEPHAN (Environnement-Eau et sensibilisation en matière Assainissement) - 2 Techniciens : de développement durable, Adeline GIRARDEAU et Cheffe de projet eau et - Lutte contre les frelons Paul COURTIN assainissement : Gaëlle FLEURY asiatiques, - 1 Assistante : • Missions principales : - Prise en charge des chiens Béatrice LAGADEC - Assainissement Non errants et campagne de Collectif, stérilisation des chats,

Environnement- mort naturelle et 2 ont été euthanasiés. Développement durable - 5 cadavres de chats, et déchets - 2 campagnes de stérilisation ont été demandées par les communes. Elles ont permis de stériliser et d’identifier 5 chats à DÉCHETS Fontenay-le-Comte et 9 chats à Auchay-sur- Vendée. La Communauté de communes a ver- sé une cotisation au Sycodem d’un montant La dépense sur le marché fourrière : 14 216,67 €. de 3 329 002 € pour assurer la collecte des ordures ménagères et des déchets assimilés en 2018. Le traitement est pris en charge par la structure dé- LUTTE CONTRE LE FRELON ASIATIQUE partementale TRIVALIS. L’organisation pour la lutte contre le frelon asiatique Le service Environnement accompagne les services s’est déroulée en 2 étapes : gestionnaires des 18 bâtiments communautaires - une lutte préventive menée en collaboration sur l’optimisation de l’utilisation des bacs et le tri avec les agents communaux. Elle consiste en des déchets, vérifie la juste dotation en bacs de col- la pose de pièges de mars à juin et leur suivi lecte pour les bâtiments communautaires. régulier. Elle permet de prélever les femelles fondatrices dès le printemps évitant ainsi la fondation de nouvelles colonies et donc FOURRIÈRE la propagation de l’espèce. Le suivi donne Bilan des interventions réalisées par le Hameau lieu à un bilan pour mieux comprendre la Canin dans le cadre du marché de services pour répartition des nids l’année suivante et pour l’année 2018 : optimiser la lutte. - 74 chiens capturés : 43 ont été rendus - une destruction des nids primaires et à leur propriétaire, 28 ont trouvé refuge secondaires du 1er juin au 30 novembre dans une association après le délai légal de 2018. fourrière, 1 chien est décédé en fourrière de La Communauté de communes prend en charge

52 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Environnement > AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

le montant global de l’intervention réalisée dans le mardi 18 décembre 2018. cadre d’un marché de prestation de services. La 1ère plantation a été organisée sur le stade de 182 nids de frelons asiatiques ont été détruits foot de Bourneau, avec 26 enfants qui participaient sur le territoire pour un montant de 21 730,80 €. aux Temps d’Activités Périscolaires. La 2ème a été organisée sur le parking de la salle polyvalente en présence d’une classe de CP-CE1 de l’école de ACTIONS D’INFORMATION ET DE Pouillé. SENSIBILISATION > Mise en œuvre d’un marché de broyage SOUTIEN AUX ACTIONS DE MAÎTRISE DE LA L’objectif étant de réduire le coût des déchets et le DEMANDE D’ÉNERGIE temps de déplacement des agents communaux, la Communauté de communes a coordonné un Une convention annuelle avec l’association ELISE de marché de broyage de végétaux pour 6 communes. La Roche-sur-Yon permet de mener des actions de sensibilisation à l’économie d’énergie. Début 2018, les communes de Pissotte et Longèves ont fait appel à cette prestation pour un montant 6 actions ont été menées en 2018 : de 2 043,60€. Ce marché qui s’est terminé le 26 avril - Les permanences téléphoniques et 2018. physiques de 9h à 12h30 et de 14h00 à > Plantation de haies 17h30, du lundi au vendredi (sauf mardi après-midi), dans le local de l’association à La La Communauté de communes mène des projets Roche-sur-Yon, pédagogiques autour de la plantation d’arbres et de la biodiversité. Cela permet aux enfants de - Les permanences délocalisées Info Energie comprendre comment se réalise une haie, savoir (EIE) : 11 permanences le 4e mercredi du mois planter un arbre et en connaître les principales à la Maison du Pays de Fontenay-Vendée. 41 espèces. 2 projets ont été réalisés sur les communes rendez–vous se sont tenus dont la plupart de Bourneau le mardi 13 mars 2018 et de Pouillé le sont constitués de propriétaires désireux de

Plantation de haies à Pouillé, le 18 décembre 2018

53 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Environnement > AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

réaliser des travaux d’économies d’énergies, - Le Salon de l’Habitat du 9 au 11 mars 2018 RÉDUCTION DES DÉCHETS ET DE L’ACHAT DE : 60 personnes ont pu bénéficier de conseils PAPIER DANS LES SANITAIRES DES BÂTIMENTS et d’un suivi personnalisé sur des questions COMMUNAUTAIRES : liées à la rénovation énergétique, Mise en place de 15 sèche-mains électriques pour - Le déjeuner des professionnels le 18 un montant de 12 015,00 € (Salles de sport de Mon- mai 2018 : Une rencontre organisée par treuil, L’Hermenault et Foussais-Payé, Base de loi- l’association ELISE, en partenariat avec sirs à Mervent, Mission locale à Fontenay-le-Comte). Soliha et la CAPEB, pour rencontrer les La mise en place d’un sèche-mains permet d’agir artisans du bâtiment afin de les informer sur sur l’achat de papier représentant sur 1 seul sani- l’évolution des dispositifs d’aides financières taire, une facture de 700 €/an, et du déchet de pa- mobilisables dans le cadre de travaux de pier collecté et facturé dans les ordures ménagères. rénovation énergétique, notamment dans le cadre des Opérations programmées d’amélioration de l’habitat du territoire. Plus de vingt artisans étaient présents. • Perspectives 2019 - La visite de chantier le 6 juillet 2018 pour - Action de communication conjointe sur la la réhabilitation d’un bâti ancien à Foussais- réduction des végétaux avec le Sycodem, Payré construit avec des matériaux naturels - Communication et accompagnement des avec les conseils de l’Association ELISE. communes et des usagers au zéro phyto, - Réunion pour les propriétaires d’une - Accompagnement et coordination de copropriété le 19 juin 2018 pour présenter plantations dans les ZAE, les aides financières ainsi que les étapes - Accompagnement et récupération des nécessaires au bon déroulement d’une certificats d’économie d’énergie pour les rénovation en copropriété. travaux énergétiques engagés sur les bâtis communautaires. DÉMARCHE D’ÉCONOMIE D’ÉNERGIE SUR LES BÂTIS COMMUNAUTAIRES - Diagnostic technique du réseau et du bâtiment permettant d’identifier les fuites et de connaître les débits d’eau utilisés, - Proposition d’aménagement avec achat éventuel de matériel ou de simples réglages, - Réalisation et suivi dans le temps.

54 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Environnement > AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

Environnement- La loi Ferrand-Fesneau est ensuite venue modifier les conditions initiales de transfert de compétence Eau et Assainissement au 1er janvier 2020 en ajoutant une minorité de blocage possible de la part des communes et en scindant la gestion des eaux pluviales du transfert ASSAINISSEMENT NON COLLECTIF obligatoire. Le SPANC, Service Public d’Assainissement Non S’en est suivie une proposition de rencontre de Collectif est composé de 4 personnes (une chaque conseil municipal par l’élu référent afin assistante, deux techniciens et un responsable) de faire partager le nouveau cadre règlementaire pour un temps agent de 2,21 Equivalents Temps de l’étude et de prendre en compte la situation de Plein en 2018. chaque commune. Au total, 898 contrôles ont été effectués par le La seconde phase de l’étude s’est poursuivie en service. 271 installations ont été classées conformes parallèle de ces rencontres à partir de septembre et 422 non conformes. 2018 et a permis, en fin d’année, d’établir le niveau Le bilan annuel de contrôle de bon fonctionnement de service attendu pour cette compétence. communiqué en décembre 2018 a permis à chaque Cette étude se poursuivra en 2019 avec la phase commune d’identifier avec précision l’état des 3 (définition de scénarii et choix d’un mode de ouvrages et d’agir avec le SPANC, dans les cas de gestion) et enfin de la phase 4 (accompagnement non conformités les plus urgents. du transfert de la compétence) qui interviendra à Le SPANC a acquis un logiciel métier (Ypresia) qui partir de juin 2019 en cas de prise de compétence permet une meilleure prise en charge des dossiers au 1er janvier 2020. et améliore l’efficacité de temps de saisie des rapports de visite. ASSAINISSEMENT : EAU POTABLE Depuis 2018, le service effectue des contrôles administratifs sur les ouvrages importants de plus Suite à l’application de la loi Notre, Vendée Eau s’est de 20 équivalents habitants. L’identification de ces réorganisé et a modifié ses statuts. ouvrages se fait au fil du temps, le territoire en Les communes ont transféré la compétence « eau comptait 6 en 2018. Ces ouvrages seront également potable » à la Communauté de communes qui l’a contrôlés sur leur bon fonctionnement tous les 8 elle-même transférée à Vendée-Eau. Notre territoire ans. fait partie du Conseil Local de Mervent qui a été créé, suite à la suppression du SIAP, suivant une logique hydrographique propre au bassin versant ASSAINISSEMENT COLLECTIF de la Vendée. Cette instance est consultative. Par décision communautaire du 10 juillet 2017, la Communauté de communes a lancé une étude sur le transfert de la compétence de l’assainissement GOUVERNANCE DE L’EAU collectif des communes à l’intercommunalité. La Communauté de communes est couverte par La première phase a débuté en janvier 2018 et 3 périmètres de Schéma d’Aménagement et de a permis de réaliser un diagnostic technique, Gestion des Eaux : juridique et administratif du territoire sur les : - SAGE Vendée (14 communes concernées), - SAGE SNMP (10 communes concernées), – 17 communes en contrat d’affermage, - SAGE Lay (7 communes concernées) – 3 communes exercent la compétence en Les 3 SAGE sont actuellement en révision et la régie, communauté de communes est impliquée dans – 6 communes n’exercent pas la compétence leur suivi au titre de la gouvernance de l’eau. assainissement collectif, – Pour un total de 12 400 abonnés.

55 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Environnement > AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

GEMAPI : GESTION DÉLÉGUÉE AU SMVSA ET AU SYNERVAL La GEstion des Milieux Aquatiques et Prévention des Inondation (GEMAPI) est financée par l’aquataxe. • Perspectives 2019 Cette aquataxe permet de financer les cotisations - Réalisation des contrôles de bon des syndicats (SMVSA et SYNERVAL) ainsi que la fonctionnement d‘assainissement non lutte contre les ragondins. Elle s’élève pour 2018 à collectif sur les communes de Pouillé, 483 784,04 €. L’Hermenault, Marsais-Sainte-Radegonde, Actions portées par le SMVSA Mouzeuil-Saint-Martin, Saint-Cyr-des-Gâts, Saint-Laurent-de-la-Salle, Saint-Martin-des- - Programme d’Action et de Prévention Fontaines, Saint-Valérien, des Inondations (PAPI), plusieurs actions concernent notre territoire : - Poursuite de l’étude de transfert de • Amélioration de la connaissance et de la compétence « assainissement collectif » en conscience du risque cas d’absence de minorité de blocage des • Etude hydraulique complémentaire et communes, réduction de vulnérabilité sur Fontenay- Le-Comte - Contrats de Territoire Milieux Aquatiques (CTMA) Longèves, Vendée Mère, Marais Poitevin

LUTTE CONTRE LES RAGONDINS En 2018, la lutte contre le Rongeur Aquatique Envahissant s’est concrétisée par la signature d’une convention financière entre POLLENIZ, le SMVSA et les EPCI financeurs. La Communauté de communes a versé une cotisation de 69 136 € à POLLENIZ pour une lutte sur les 26 communes. Cette cotisation est intégrée dans le montant de l’aquataxe (GEMAPI). Le nombre de captures de rongeurs aquatiques a légèrement diminué en 2018 avec 2 820 ragondins et rats musqués piégés (3 368 en 2017). Les captures réalisées par les bénévoles ont augmenté de 688 en 2017 à 902 pour 2018.

56 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Voirie et réseaux divers > INFRASTRUCTURE ET RÉSAUX

>>Voirie et réseaux divers*

Elu chargé du dossier : • Missions principales : • Moyens humains André BARBIER - Études, suivi des du service : Responsable technique : Jean- projets et des travaux - 1 responsable de service : Claude GRELIER d’aménagements Jean-Claude GRELIER d’infrastructures de voiries et des réseaux voies de - 2 techniciens VRD : Jérémy Le Bureau d’Etudes Voirie est circulation, réseaux d’eau, RAVARD et Eric RENARD mutualisé depuis le 01/01/2017 d’énergie, infrastructures - 1 dessinateur : sur la Communauté de de télécommunications Joël PORCHET Communes Pays de Fontenay- et de traitement de Vendée comportant l’ex-CCPFC, l’information, - 1 technicien Espaces Verts : l’ex-CCH et la Ville de Fontenay- Bruno BERTRAND - Planification des projets, le-Comte ainsi que les 26 autres - 1 assistante : Nadège communes de la Communauté de - Conseil et assistance BILLAUD en remplacement Communes afin de leur apporter technique auprès des de Séverine CHAUVEAU l’assistance technique sur leur porteurs de projets, programme d’entretien des voiries communales. - Mise en œuvre des contrats d’entretien des équipements des ZAE.

• Temps forts 2018 PARKING DE LA MAISON DE SANTÉ - réalisation de réseaux, ZAE DU MOULIN BERTIN A FONTENAY-LE-COMTE - réalisation d’aménagements VRD. - réalisation des réseaux eaux pluviales avec modification des bassins. ASSISTANCES AUX COMMUNES RÉALISÉES À PROGRAMME VOIRIE - Doix-lès-Fontaines - ZAE La Tonnelle à Mouzeuil St-Martin : - L’Orbrie revêtement en enrobé, - Le Langon - rue Henri Aucher et boulevard Champ Marot : aménagement de la rue Louis Capelle à - Foussais-Payré Fontenay-le-Comte, - Saint-Valérien Aménagements paysagers : - Saint-Laurent de la Salle - giratoire de la ZAE Route de Niort à Fontenay- le-Comte, - Pissotte - giratoire de la RD938Ter/Vendéopôle. - Saint-Martin de Fraigneau - Vouvant BARREAU DE LIAISON - Marsais Sainte-Radégonde -réalisation des espaces verts. - Saint-Cyr des Gâts - Mouzeuil Saint-Martin PARKING DE LA MAISON DE L’ÉCONOMIE - réalisation de réseaux, - Montreuil - réalisation d’aménagements VRD, - réalisation des espaces verts.

* Service mutualisé avec la Ville de Fontney-le-Comte : dans ce rapport d’activités, 57 seules les actions concernant la Communauté de communes sont retranscrites. Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Voirie et réseaux divers > INFRASTRUCTURE ET RÉSAUX

MISE A JOUR DE LA SIGNALISATION DANS LES ZAE • Perspectives 2019 - Aménagement anciens sites de Seïta et HOMOLOGATION PISTE : Plysorol, - PIASV, - Extension - moulin Bertin 2, - Michetterie. - Extension SORIBA avec aménagement de la voirie et des réseaux internes, - Création d’un réseau EP et de 2 bassins pour RENOUVELLEMENT MARCHÉS DE PRESTATIONS l’extension Pôle automobile, (groupement de commande) avec les Communes : - Ttravaux rue Raymond Vinet, Moulin Fradet, - Géomètre impasse Largeteau et accès piscine de L’Hermenault, création d’une voie interne - Marquage ZAE Moulin Bertin, - Balayage - Aire de grand passage.

Travaux d’aménagement - Rue Louis Cappelle à Fontenay-le-Comte

58 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Travaux et Bâtiments > INFRASTRUCTURE ET RÉSAUX

>>Travaux et Bâtiments*

Elu chargé du dossier : technique des marchés. - 1 Assistante : Mylène André BARBIER MURAILLON Entretien du Patrimoine : patri- Responsable administratif : moine bâti (gestion par la Com- - 3 Techniciens Etudes/ Alain TOMBELAINE munauté de communes) conduite d’opérations/ entretien Patrimoine bâti : - Travaux de propriétaire et • Missions principales : Alain BERTHELLEMY, travaux d’entretien Travaux neufs bâtiment (depuis Gibrane HABLANI et l’élaboration du programme - Conduite et maintenance Sébastien BRISSIAUD jusqu’à la réception des travaux) des installations techniques - Assistance au service pilote/chef de projet • Moyens humains du - Passation (en collaboration service : avec le service Finances et - 1 Responsable du le service Marchés publics) Pôle bâtiment : Alain et suivi de l’exécution TOMBELAINE

• Temps forts 2018 - Reconstruction cellule Hôtel d’entreprises (suite sinistre incendie ELLECTRA) : études Bâtiments Communauté de communes Pays de programmation, expertise, suivi des études Fontenay-Vendée et conception - Travaux AD’AP bâtiments ancienne CCPFC : - Extension du Pôle Innovation Automobile études, conception et appel d’offres / piste de Karting : lancement des études - Travaux AD’AP bâtiments ancienne octobre 2018 Communauté de Communes du Pays de L’Hermenault : Diagnostics et études. - Antenne touristique de Vouvant : appel • Perspectives 2019 d’offres, travaux de mars à juin 2018. - Réception de la Maison de l’Entreprise et du - Construction de la Maison de l’Entreprise et Territoire en juin 2019. du Territoire : travaux en cours. - Lancement des Travaux d’Ad’AP en mars 2019 de l’antenne touristique de Vouvant : - Reprise chauffage Maison de Pays : Etudes et er conception travaux en mars et avril (1 étage) - Construction Maison de Santé : Réception - Reprise du chauffage de la Maison de Pays des travaux fin octobre 2018 et isolation par l’extérieur : travaux courant 2019 - Hôtel de la Sénéchaussée : Réception des travaux de couverture fin décembre, travaux - Améliorations énergétiques Hôtel de la en cours pour l’amélioration énergétique. Sénéchaussée : réception fin juillet. - Rénovation salle omnisports de Bel Air : - Rénovation de la Salle omnisports de Bel Air : lancement des travaux en avril 2018. Réception des travaux fin avril 2019 - Construction ateliers-relais Vendéopôle 2 : - Travaux AD’AP bâtiments ancienne Etudes et conception Communauté de Communes Pays de l’Hermenault : Diagnostics et études. - Reprise installations thermiques WEBHELP : Réception des travaux en janvier 2018. - Construction ateliers-relais Vendéopôle 2 : travaux en cours.

59 * Service mutualisé avec la Ville de Fontney-le-Comte : dans ce rapport d’activités, seules les actions concernant la Communauté de communes sont retranscrites. Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Travaux et Bâtiments > INFRASTRUCTURE ET RÉSAUX

- Extension du Pôle Automobile / Karting : > Equipements touristiques : études et conception – lancement des travaux - Office de tourisme, place de Verdun - Centre Service Entreprises - Antenne touristique de Vouvant - Bâtiments ex Communauté de communes > Equipements divers : du Pays de L’Hermenault : travaux - Cinéma « Le Renaissance » à Fontenay-le- d’embellissement (tranche 1) Comte (Bail Commercial) - Passage de la fibre optique - Ateliers communautaires à Fontenay-le- Comte LES ÉQUIPEMENTS CONCERNÉS : - Ateliers / garage communautaire + local associatif « la main et l’outil » à L’hermenault > Maison de Pays + Maison de l’Entreprise et du Territoire à Fontenay-le-Comte - Aire d’accueil Gens du Voyage à Fontenay-le- Comte > Bâtiment administratif (ex siège Communauté de Communes Pays de L’Hermenault) / Maison de - Bâtiment TIRAQUEAU (Mission Locale et Pôle l’Emploi + Office de tourisme à Pouillé Info Jeunesse) à Fontenay-le-Comte > Equipements sportifs : - 1er étage et combles du bâtiment La Poste, rue du Port à Fontenay-le-Comte - Base de Loisirs Nautisme et Plein Air de Mervent - Bâtiment Hôtel de la Sénéchaussée, rue du Château Féodal à Fontenay-le-Comte - Piste des sports mécaniques « La Michetterie » à Fontenay-le-Comte (bail commercial) - Salle culturelle à Saint-Valérien - Centre Equestre à Fontenay-le-Comte (bail - Maison de Santé à Fontenay-le-Comte rural fin 2015) > Ateliers-relais - Piscine Océanide FONTENAY-LE-COMTE - Piscine découverte intercommunale de - Bâtiment industriel relais FILLONNEAU L’Hermenault Vérandas ZAE Moulin-Bertin (bail commercial) - Salle omnisports intercommunale de - Bâtiments du Pôle Innovation Automobile L’Hermenault Sud-Vendée : ateliers-relais, bâtiment - Salle omnisports intercommunale « Les 4 administratif, bâtiments boxes en bordure de vents » à Montreuil (commune de Fontaines piste (baux commerciaux) gestionnaire) - 2 ateliers-relais ZAE du Moulin Bertin (baux Travaux de rénovation de la salle Omnisport Bel-Air - Salle omnisports intercommunale Bel Air à commerciaux) Fontenay-le-Comte (commune de Fontenay- - Hôtel d’Entreprises ZAE du Moulin Bertin le-Comte gestionnaire) (baux commerciaux) - Salle omnisports intercommunale « Les - Atelier-relais rue du Moulin Fradet ZAE Route Alleneaux » à Foussais-Payré (commune de de Niort (bail commercial) Foussais-Payré gestionnaire) - Centre de services aux entreprises, bd des > Equipements jeunesse : Champs Marot ZAE de Saint-Médard (Transfert - Centre d’accueil de loisirs « Les Coquelicots » de la Ville en 2016- baux commerciaux) à Mouzeuil Saint Martin LONGEVES - Centre d’accueil de loisirs « L’Elan » à - 1 atelier-relais TVM ZAE Le Verron (bail L’Hermenault commercial) - 2 atelier-relais - rue d’Arcole ZAE Le Verron

60 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Travaux et Bâtiments > INFRASTRUCTURE ET RÉSAUX

> Commerces/locaux professionnels : • rue du centre : 2 logements - L’ORBRIE : 4 Venelle du Prieuré : local - LONGÈVES : professionnel (infirmière) • rue des Genêts : 6 logements - LE POIRE SUR VELLUIRE : ancienne auto-école - MERVENT : - LE LANGON : épicerie • allée du Chêne Tord : 4 logements - SERIGNÉ : salon de coiffure - MONTREUIL : - VOUVANT : local professionnel • rue de l’Avenir : 3 logements - ST MICHEL LE CLOUCQ : > Logements sociaux : • chemin des Moulins : 3 logements - AUZAY rue des Ecoles : 4 logements • rue du Clos : 2 logements - BOURNEAU : - SERIGNÉ : • rue des Hirondelles : 3 logements • rue de la Rabatelière : 3 logements • rue des Tuileries : 2 logements - VELLUIRE : - DOIX : • chemin du Bois : 1 logement • Impasse du Prieur Gusteau : 3 logements - VOUVANT : - FONTAINES : • rue du Duc d’Aquitaine : 2 logements • rue du petit Portail : 7 logements - LE LANGON : ETUDES TECHNIQUES ET ACTIONS DIVERSES • rue des Maisons Neuves : 13 logements - Etudes et mises en œuvre diverses - LE POIRE S/VELLUIRE : (Groupements de commandes à caractère technique en lien avec les activités du • résidence Gros Noyer : 7 logements service…). - LE POIRE S/VELLUIRE : - Assistance technique au service Economique • rue G. Clémenceau : 1 logement pour l’implantation d’Entreprises et gestion - L’ORBRIE : technique des baux locatifs.

Travaux de rénovation de la salle Omnisport Bel-Air

61 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 Service Technique > INFRASTRUCTURE ET RÉSAUX

>>Service Technique

Elu chargé du dossier : • Moyens humains du - 1 Equipe Petit entretien : André BARBIER service : Nicolas MARCEAU, Marc BOULIUNG et Daniel Responsable administratif : - 1 Responsable atelier/ MATHONNEAU Nicolas MARCEAU petit entretien / • Missions principales : service accoroutiste : • Equipements : Nicolas MARCEAU > 2 tracteurs - L’équipe intervient principalement sur les - 2 Chauffeurs d’engins : > 2 faucheuses accotements des voies Antoine ROUGER, Daniel débroussailleuses communales FIOLLEAU > 1 lamier > 1 broyeur à fléaux

Le travail annuel réalisé sur 14 communes a porté • Temps forts 2018 sur : - Déménagement dans de nouveaux locaux - Fauchage : 3 passages par an techniques (anciennement SDEL) - Broyage : terrains - Lamier : 1 passage par an • Perspectives 2019 - Débroussaillage : 1 passage par an - Intégration des nouveaux aménagements et Marchés d’entretien des sentiers pédestres (sur 14 des nouveaux équipements (MET, salle Bel communes) : 2 passages par an Air, Alsh Graine de Soleil) Prestation des services (Conventions)

• Chiffres 2018 Fauchage : 149 jours (3 passages) 4 127 kms (moyenne de 27.7 Km/j)

Lamier : 50 jours (1 passage) 688 kms (moyenne de 13.76 Km/j)

Débroussaillage : 65 jours (1 passage) 1 320 kms (moyenne de 20,30 Km/j)

Prestations : 48 heures pour 12 communes 17 jours pour l’ONF

62 Pays de Fontenay-Vendée I Rapport d’activités 2018 COMMUNAUTÉ DE COMMUNES PAYS DE FONTENAY-VENDÉE 16 Rue de l’Innovation • BP 20359 85206 FONTENAY-LE-COMTE Cedex Vendée / Pays de la Loire Mail : [email protected] Tél. 02 28 13 07 07 • Fax 02 51 69 21 54 www.fontenayvendee.fr

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