DOCSLIB.ORG

Lokalny Program Rewitalizacji Miasta I Gminy Koniecpol Na Lata 2017 – 2023

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Lokalny Program Rewitalizacji Miasta I Gminy Koniecpol Na Lata 2017 – 2023 Lokalny Program Rewitalizacji Miasta i Gminy Koniecpol na lata 2017 – 2023 Koniecpol, 2016 r. LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA I GMINY KONIECPOL NA LATA 2017 - 2023 Zamawiający Wykonawca Miasto i Gmina Koniecpol Regionalny Fundusz Ekorozwoju Urząd Miasta i Gminy w Koniecpolu S.A. ul. Chrząstowska 6A ul. Legionów 57 42-230 Koniecpol 43-300 Bielsko-Biała tel. 34 355 18 81, fax: 34 355 17 56 tel./fax: 33 810 10 54, 33 816 41 42 e-mail: [email protected] e-mail: [email protected] www.koniecpol.pl www.rfeko.pl NIP 9492189567 KRS 0000182929 REGON 072132702 NIP 9372169208 Opracowanie: mgr inż. Marta Gawlik mgr inż. Natalia Kosut Konsultacje społeczne: mgr inż. Marta Gawlik mgr Tomasz Giza 2 LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA I GMINY KONIECPOL NA LATA 2017 - 2023 SPIS TREŚCI 1 WPROWADZENIE ...................................................................................................................................................... 6 1.1 PODSTAWY PRAWNE I CHARAKTER OPRACOWANIA ......................................................................................................... 6 1.2 DEFINICJE I WYJAŚNIENIE POJĘĆ .......................................................................................................................................... 8 1.3 WYKORZYSTANE DANE I MATERIAŁY ŹRÓDŁOWE .......................................................................................................... 10 1.4 METODYKA PRZYGOTOWANIA PROCESU REWITALIZACJI ORAZ SPORZĄDZANIA LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI ...................................................................................................................................................................................... 12 2 DIAGNOZA CZYNNIKÓW I ZJAWISK KRYZYSOWYCH ORAZ SKALA I CHARAKTER POTRZEB REWITALIZACYJNYCH .................................................................................................................................................... 16 2.1 POŁOŻENIE GMINY I MIASTA ............................................................................................................................................. 16 2.2 STREFA SPOŁECZNA ............................................................................................................................................................ 19 2.2.1 Struktura demograficzna .................................................................................................................................................................... 19 2.2.2 Aktywność społeczna mieszkańców.............................................................................................................................................. 24 2.2.3 Edukacja i opieka nad dziećmi ......................................................................................................................................................... 29 2.2.4 Kultura i sztuka ........................................................................................................................................................................................ 35 2.2.5 Pomoc społeczna ..................................................................................................................................................................................... 37 2.2.6 Przestępczość ........................................................................................................................................................................................... 46 2.3 STREFA GOSPODARCZA ....................................................................................................................................................... 47 2.3.1 Działalność gospodarcza ..................................................................................................................................................................... 47 2.3.2 Rynek pracy ............................................................................................................................................................................................... 51 2.3.3 Rolnictwo .................................................................................................................................................................................................... 52 2.4 STREFA ŚRODOWISKOWA ................................................................................................................................................... 53 2.4.1 Obszary o szczególnych właściwościach naturalnych .......................................................................................................... 53 2.5 STREFA TECHNICZNA .......................................................................................................................................................... 63 2.5.1 Sytuacja mieszkaniowa ........................................................................................................................................................................ 63 2.5.2 Mieszkania komunalne ........................................................................................................................................................................ 68 2.5.3 Budynki użyteczności publicznej .................................................................................................................................................... 69 2.5.4 Infrastruktura drogowa i kolejowa ................................................................................................................................................ 71 2.5.5 Infrastruktura zaopatrzenia w wodę ............................................................................................................................................ 74 2.5.6 Infrastruktura sportowa ..................................................................................................................................................................... 76 2.6 STREFA PRZESTRZENNO-FUNKCJONALNA ....................................................................................................................... 76 2.6.1 Zagospodarowanie przestrzenne.................................................................................................................................................... 76 2.6.2 Infrastruktura rekreacyjna ................................................................................................................................................................ 78 2.7 POTRZEBY REWITALIZACYJNE ........................................................................................................................................... 81 3 DELIMITACJA OBSZARU ZGEGRADOWANEGO I OBSZARU REWITALIZACJI ..................................... 83 4 POGŁĘBIONA DIAGNOZA OBSZARU REWITALIZACJI ............................................................................... 88 4.1 PROBLEMY - SFERA SPOŁECZNA ........................................................................................................................................ 88 4.1.1 Depopulacja ludności ............................................................................................................................................................................ 88 4.1.2 Mała aktywność społeczna ................................................................................................................................................................. 89 4.1.3 Problemy dzieci i młodzieży oraz niewydolność opiekuńczo – wychowawcza rodzin ........................................ 89 4.1.4 Mała integracja mieszkańców i brak budynku Domu Kultury .......................................................................................... 90 4.1.5 Wysoki odsetek mieszkańców korzystających z pomocy społecznej, ubogich i zagrożonych ubóstwem .. 91 4.1.6 Wysokie bezrobocie............................................................................................................................................................................... 92 4.1.7 Wysoki poziom przestępczości ........................................................................................................................................................ 92 4.2 PROBLEMY - STREFA GOSPODARCZA ................................................................................................................................ 93 4.2.1 Mała liczba większych zakładów pracy (zatrudniających od 10 do 49 pracowników) ........................................ 93 4.2.2 Mała liczba gospodarstw agroturystycznych ............................................................................................................................ 94 4.3 PROBLEMY - STREFA ŚRODOWISKOWA ............................................................................................................................ 94 3 LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA I GMINY KONIECPOL NA LATA 2017 - 2023 4.3.1 Niewystarczająco rozbudowana sieć kanalizacji sanitarne j oraz deszczowej w mieście Koniecpol ............ 94 4.4 PROBLEMY- STREFA TECHNICZNA .................................................................................................................................... 95 4.4.1 Degradacja stanu technicznego budynków mieszkalnych i użyteczności publicznej ........................................... 95 4.4.2 Zły stan techniczny dróg gminnych ..............................................................................................................................................
Load more

Recommended publications
  • Strategia Rozwoju Gminy Koniecpol Do Roku 2025
    Załącznik nr 1 do Uchwały XXX/195/16 Rady Miejskiej w Koniecpolu z dnia 19 września 2016 roku STRATEGIA ROZWOJU GMINY KONIECPOL DO 2025 ROKU Koniecpol 2016 SPIS TREŚCI WPROWADZENIE 3 ZAKRES TEMATYCZNY ORAZ METODOLOGIA PRZYGOTOWANIA STRATEGII ROZWOJU 3 DIAGNOZA 4 PROGRAMOWANIE 4 WDRAŻANIE 5 MONITORING I EWALUACJA 6 UDZIAŁ SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ W TWORZENIU STRATEGII ROZWOJU 6 I. RYS HISTORYCZNY GMINY KONIECPOL 7 II. DIAGNOZA STRATEGICZNA - POTENCJAŁ, POZYCJA I PROBLEMY GMINY 9 2.1. WYMIAR PRZESTRZENNY, ŚRODOWISKOWY I INFRASTRUKTURALNY 9 POŁOŻENIE GMINY 9 UKŁAD TRANSPORTOWY 11 STRUKTURA GRUNTÓW 13 ZASOBY ŚRODOWISKA NATURALNEGO ORAZ ZAGROŻENIA 14 URZĄDZENIA SIECIOWE 18 INFRASTRUKTURA ICT ORAZ E-USŁUGI PUBLICZNE 20 DZIEDZICTWO KULTUROWE 20 BUDOWNICTWO I MIESZKALNICTWO 23 ROLNICTWO 26 2.2. WYMIAR SPOŁECZNY 29 DEMOGRAFIA 29 RYNEK PRACY 33 WYCHOWANIE PRZEDSZKOLNE I EDUKACJA 35 OCHRONA ZDROWIA I POMOC SPOŁECZNA 38 KULTURA, SPORT, REKREACJA I TURYSTYKA 40 2.3. WYMIAR GOSPODARCZY 42 2.5. GMINA NA TLE POWIATU I WOJEWÓDZTWA 45 2.6. ANALIZA SWOT 46 III. WIZJA ROZWOJU ORAZ MISJA 48 IV. OBSZARY PRIORYTETOWE, CELE I KIERUNKI ROZWOJU 49 V. WDRAŻANIE STRATEGII ROZWOJU 53 VI. MONITORING I EWALUACJA STRATEGII ROZWOJU 54 VII. ZGODNOŚĆ Z INNYMI DOKUMENTAMI STRATEGICZNYMI 56 VIII. OCENA ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO 58 SPIS TABEL I RYSUNKÓW 58 ZAŁĄCZNIKI: 1. Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych Strategia Rozwoju Gminy Koniecpol do 2025 roku 2 WPROWADZENIE ZAKRES TEMATYCZNY ORAZ METODOLOGIA PRZYGOTOWANIA STRATEGII ROZWOJU Dokument pn.: „Strategia Rozwoju Gminy Koniecpol do 2025 roku” został sporządzony dla jednostki samorządu terytorialnego: Gminy Koniecpol - położonej w subregionie północnym województwa śląskiego, w powiecie częstochowskim. Strategia Rozwoju jest podstawowym i najważniejszym dokumentem samorządu gminy, określającym obszary, cele i kierunki interwencji lokalnej polityki rozwoju, przy uwzględnieniu potrzeb i oczekiwań całej wspólnoty.
    [Show full text]
  • Lista Projektów, Które Uzyskały Wymaganą Liczbę Punktów, Z Wyróżnieniem Projektów Wybranych Do Dofinansowania*
    LISTA PROJEKTÓW, KTÓRE UZYSKAŁY WYMAGANĄ LICZBĘ PUNKTÓW, Z WYRÓŻNIENIEM PROJEKTÓW WYBRANYCH DO DOFINANSOWANIA* Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego 2014-2020 Oś Priorytetowa: V Ochrona środowiska i efektywne wykorzystywanie zasobów Działanie/Poddziałanie: 5.1.2. Gospodarka wodno-ściekowa RIT Nr naboru: RPSL.05.01.02-IZ.01-24-071/16 * w rozumieniu art. 46 ust. 4 ustawy o zasadach realizacji programów w zakresie polityki spójności finansowanych w perspektywie finansowej 2014-2020 (Dz. U. z 2014 r. poz.1146 z późn. zm.) Wybrany do Liczba Wnioskowane Lp. Numer wniosku Wnioskodawca Tytuł projektu Koszt całkowity [PLN] dofinasowania - przyznanych dofinansowanie [PLN] Tak/nie punktów Rozbudowa kanalizacji sanitarnej w Gminie WND-RPSL.05.01.02-24-076B/16-003 Gmina Kamienica Polska Kamienica Polska w miejscowości Wanaty, 7 328 306,85 10 244 598,20 1 Zawisna i Kolonia Klepaczka. TAK 33,00 Budowa sieci kanalizacji sanitarnej w WND-RPSL.05.01.02-24-0794/16-002 GMINA KONIECPOL 430 677,55 623 362,43 2 Koniecpolu ul. Słowackiego TAK 31,20 Budowa sieci kanalizacji sanitarnej oraz wymiana wodociągu z rur AC na rury PE w WND-RPSL.05.01.02-24-0789/16-002 GMINA LIPIE 4 078 000,00 5 901 105,89 miejscowościach Lipie, Napoleon, 3 Parzymiechy - etap I TAK 31,15 Budowa kanalizacji sanitarnej w Gminie Panki, etap IV- Budowa sieci kanalizacji WND-RPSL.05.01.02-24-079A/16-002 GMINA PANKI sanitarnej wraz z przyłączami w miejscowości 1 805 614,03 5 557 945,00 Praszczyki, Kałmuki i Pacanów oraz odcinka sieci wodociągowej w miejscowości Pacanów 4 TAK
    [Show full text]
  • Raportyopinie 6-5 Czlkregowce.Pdf1
    ISSN 1427-9142 RAPORTY OPINIE 6 Strategia ochrony przyrody województwa śląskiego Raporty Opinie to naukowe wydawnictwo seryjne, ukazujące się do roku 2030 od 1996 roku. Dotychczas w ramach serii opublikowano 5 tomów, Raport o stanie przyrody poświęconych w całości tematyce czerwonych list gatunków województwa śląskiego dla Górnego Śląska w granicach byłych województw: bielskiego, częstochowskiego, katowickiego i opolskiego. Zawartość tomów: • tom 1 (1996) – czerwone listy roślin naczyniowych i kręgowców, • tom 2 (1997) – czerwone listy wątrobowców, mchów i zbiorowisk 5 roślinnych, RAPORTY OPINIE • tom 3 (1998) – czerwone listy chrząszczy i motyli dziennych, CZERWONE LISTY • tom 4 (1999) – czerwone listy grzybów wielkoowocnikowych ZWIERZĄT KRĘGOWYCH i porostów, • tom 5 (2001) – czerwone listy pająków i mięczaków WOJEWÓDZTWA słodkowodnych Górnego Śląska. ŚLĄSKIEGO Centrum Dziedzictwa Przyrody Górnego Śląska zostało powołane przez Wojewodę Katowickiego, Wojciecha Czecha, Zarządzeniem Czerwone listy zwierząt kręgowych województwa śląskiego Nr 204/92 z dnia 15 grudnia 1992 roku, które nadało również statut tej jednostce. Dokumenty te zostały zmienione Zarządzeniem 6.5 Nr 154/94 Wojewody Katowickiego z dnia 22 listopada 1994 roku. CENTRUM Zgodnie z zarządzeniami i statutem, Centrum było państwową DZIEDZICTWA jednostką budżetową powołaną do badania, dokumentowania PRZYRODY i ochrony oraz prognozowania stanu przyrody Górnego Śląska. GÓRNEGO ŚLĄSKA RAPORTY OPINIE W związku z reformą administracyjną kraju z dniem 1 stycznia 1999 roku Centrum zostało przekazane województwu śląskiemu Rozporządzeniem Prezesa Rady Ministrów z dnia 25 listopada 1998 roku. Uchwałą Nr I/51/5/2002 Sejmiku Województwa Śląskiego z dnia 17 czerwca 2002 roku został nadany statut wojewódzkiej samorządowej jednostce organizacyjnej o nazwie Centrum Dziedzictwa Przyrody Górnego Śląska. Nadzór nad Centrum wykonuje Wydział Ochrony Środowiska Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego.
    [Show full text]
  • Częstochowskie Wieści Powiatowe 47.Pdf Pobierz
    Nr 47 maj/czerwiec 2012 ISSN 1689-5533 fot. P. Kras W bieżącym numerze: 2 POWSTAŁ PROJEKT ODCINKA TUSZYN – PYRZOWICE 8-9 INWESTYCJE DROGOWE W GMINIE KŁOMNICE 17 SPRAWOZDANIE ZE WSPÓŁPRACY W 2011 R. 3 OBSŁUGA OSÓB NIESŁYSZĄCYCH 10 NOWY SPRZĘT DLA DOMU DZIECKA 18 POSZUKUJEMY WOLONTARIUSZY 3 PO XIII SESJI RADY POWIATU 10 40 LAT W ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ 18 VII PIKNIK RODZIN ZASTĘPCZYCH 4-5 CZY CIĄGŁE REFORMOWANIE SYŻBY ZDROWIA WYCHODZI 11 CZŁOWIEK - NAJLEPSZA INWESTYCJA 19 „OD ATEN DO LONDYNU” JEJ NA ZDROWIE? - FELIETON 12-13 OGÓLNOPOLSKIE ZAWODY MODELI ŻAGLOWYCH 20 DWA MEDALE KRZYSZTOFA BOROWSKIEGO 5 O PLANIE GOSPODARKI ODPADAMI 14 POZOSTALI NA STANOWISKACH 21 PUCHAR STAROSTY CZĘSTOCHOWSKIEGO 6 STAN BEZPIECZEŃSTWA I PORZĄDKU PUBLICZNEGO 15 ZOSTAŃ PRZEDSIĘBIORCĄ ROKU DLA GIMNAZJUM W MSTOWIE 6 DALSZE USPRAWNIANIE SCALEŃ 15 DYSKUTOWALI O ROZWOJU REGIONU 22 PADŁ REKORD FREKWENCJI 7 PROSTOWANIE WPISÓW W KSIĘGACH WIECZYSTYCH 16 POWIATOWY PROGRAM OCHRONY 23 NIE SIEDŹ W DOMU, TAM WARTO POJECHAĆ 7 FREKWENCJA PRAWIE WZORCOWA ZDROWIA PSYCHICZNEGO 2 CZĘSTOCHOWSKIE WIEŚCI POWIATOWE - Nr 47 maj/czerwiec 2012 KLUB WÓJTÓW, BURMISTRZÓW, PREZYDENTÓW I STAROSTÓW WYBRANO NOWE władze lub Wójtów, Burmistrzów, Prezydentów i Staro- stów Regionu Częstochowskiego ma nowe wła- Kdze. Podczas spotkania, które odbyło się 10 maja br. w Urzędzie Miasta Częstochowy, wybrano nowy zarząd Klubu. Prezesem został prezydent Częstochowy Krzysztof Matyjaszczyk, zaś wiceprezesami: starosta częstochowski Andrzej Kwapisz, starosta kłobucki Roman Minkina, starosta zawierciański Rafał Krupa i starosta myszkowski Wojciech Pi- cheta. W skład zarządu Klubu weszli także: wójt gminy Myka- nów Krzysztof Smela, burmistrz Myszkowa Włodzimierz Żak, burmistrz Lublińca Edward Maniura i burmistrz Kłobucka Krzysztof Nowak. GF Członkowie Klubu Wójtów, Burmistrzów, Prezydentów i Starostów Regionu Częstochowskiego w Urzędzie Miasta Nowy Zarząd Klubu CZĘSTOCHOWSKIE WIEŚCI POWIATOWE - Nr 47 maj/czerwiec 2012 3 CZĘSTOCHOWA 67.
    [Show full text]
  • Częstochowskie Wieści Powiatowe 118.Pdf Pobierz
    BEZPŁATNY BIULETYN INFORMACYJNY STAROSTWA POWIATOWEGO W CZĘSTOCHOWIE www.czestochowa.powiat.pl luty 2021 Nr 118 ISSN 1689-5533 Starostwo Powiatowe w Częstochowie laureatem konkursu Jurajski Produkt Roku s. 3 Słowo Starosty 2 10-11 Z pracy wydziałów Starostwa Powiatowego Scalanie gruntów 4-5 12-13 Wieści z gmin Inwestujemy w przyszłość 5 14 Kocin pomaga „Zasłużony dla LKS Kmicic” 6 15 Wywiad z Sołtysem wsi Zawada Szczepić się czy nie szczepić? 7 16 Porady fachowca Poznaliśmy najpiękniejsze Anioły 8-9 17-19 Wyróżnienia Powiatowego Zrzeszenia LZS Częstochowskie Wieści Powiatowe Nr 118 luty 2021 Jaki będzie Od lewej: Prezes Zarządu RIPH Andrzej Broniewski, Wicestarosta Częstochowski Jan Miarzyński, Prezydent Rady RIPH Tadeusz 2021 rok? Szymanek, Starosta Częstochowski Krzysztof Smela, Członek Rady RIPH Dawid Świtoń Starostwo Powiatowe w Częstochowie Rozpoczynamy nowy – 2021 rok – z nadzieją na powrót do normalnego funkcjonowania i realizacji planów, laureatem konkursu które zostały zawieszone w roku ubiegłym. Wierzę, że zdobyte doświadczenia ułatwi nam pracę w kolejnych latach i przygotuje na niespodziewane wydarzenia. Jurajski Produkt Roku „Za promocję regionu i podejmowanie działań na rzecz rozwoju gospodarczego” zostały nagrodzone władze Władze powiatu częstochowskiego, kierując dżetu. Największą pozycją wśród wydatków chowie i za projekt scalenia gruntów - obiekt Powiatu Częstochowskiego w XX Jubileuszowej Edycji Konkursu „Jurajski Produkt Roku”. się głównym celem, jakim jest ułatwienie do- inwestycyjnych są te dotyczące dróg powiato- Zawada-Zberezka-Śliwaków, gmina Kłomnice, stępu do szkół i miejsc pracy, przygotowywały wych. Możemy tutaj zaliczyć, m.in., przyznało pierwsze miejsce w XLIV Ogólno- e względu na obecnie panującą sytu- koncepcję publicznego transportu powiato- - przebudowę drogi powiatowej (DP) na ciągu polskim Konkursie Jakości Prac Scaleniowych.
    [Show full text]
  • An Outline History of the Koniecpol Jewish Community to the Outbreak of World War I
    Adrian Musiał (Translated into English by Andrew Rajcher) An Outline History of the Koniecpol Jewish Community to the Outbreak of World War I Introduction Koniecpol is a small town located on the Pilica River, in the Śląsk Province. It is also the seat of the municipal-village authorities. When it came into existence, the town was administratively attached to the Sieradzkie Province. However, as a result of the Second Partition, its terrain was incorporated into South Prussia. It found itself within the Kalisz Department of the Duchy of Warsaw from 7th July 1807, the day that the Duchy came into being. Over the following years, Koniecpol became a part of the Congress Kingdom of Poland and the Kalisz Province. Later, it became a part of the Piotrkowski Governate and the Noworadomszczański District1. In Hebrew, Koniecpol was called Sade Chadash, which is literally translates as Nowe Pole (New Fields). This name is not coincidental as, at its very beginning, in source material, Koniecpol appears as Nowopole. The history of the town is an extremely rich one. It begins in Budapest, the capital of Hungary, on 29th December 1443. King Władysław III Jagiellończyk, gave Przedbor of Koniecpol the right to establish a town with Magdeburg Rights2. Over the centuries, the town belonged to different families. Its original owner was, of course, the Koniecpolski family. Others to subsequently own it for a short time were the Walewski, Lubomirski, Czapski and, later, the Potocki families. A significant event for Koniecpol came in 1559 when King Zygmunt August granted it the privilege to organise weekly fairs and market days.
    [Show full text]
  • PDF Ogłoszony
    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Katowice, dnia 28 sierpnia 2014 r. Poz. 4351 UCHWAŁA NR XLVII/291/14 RADY MIEJSKIEJ W KONIECPOLU z dnia 12 sierpnia 2014 r. w sprawie uchwalenia ''Programu usuwania azbestu i wyrobów zawierających azbest z terenu Gminy Koniecpol na lata 2011-2032'' Na podstawie art.18 ust.2 pkt 6 w związku z art.7 ust.1 pkt 1 i 5 ustawy z dnia 8 marca 1990 roku o samorządzie gminnym (j.t.Dz.U. z 2013 r, poz 594 z późn. zm.) Rada Miejska w Koniecpolu uchwala, co następuje: § 1. Przyjmuje się "Program usuwania azbestu i wyrobów zawierających azbest z terenu Gminy Koniecpol na lata 2011-2032" w brzmieniu określonym w załączniku do niniejszej uchwały. § 2. Wykonanie uchwały powierza się Burmistrzowi Miasta i Gminy Koniecpol. § 3. Uchwała wchodzi w życie po upływie 14 dni od dnia jej ogłoszenia w Dzienniku Urzędowym Województwa Śląskiego. Przewodniczący Rady Miejskiej w Koniecpolu Pan Mieczysław Duda Dziennik Urzędowy Województwa Śląskiego – 2 – Poz. 4351 PROGRAM USUWANIA AZBESTU I WYROBÓW ZAWIERAJĄCYCH AZBEST Z TERENU MIASTA I GMINY KONIECPOL NA LATA 2011 - 2032 AT GROUP S.A. 42-693 Krupski Młyn, ul. Główna 5 tel. (032) 285-70-13, fax (032) 284-84-36, e-mail: [email protected] www.atgroupsa.pl www.polskabezazbestu.pl NIP: 645-19-95-494 Inwestor: Urząd Miasta i Gminy Koniecpol 42 – 230 Koniecpol ul. Chrząstowska 6A Temat opracowania: PROGRAM USUWANIA AZBESTU I WYROBÓW ZAWIERAJĄCYCH AZBEST Z TERENU GMINY KONIECPOL NA LATA 2011 - 2032 mgr inż. JOANNA FRANKE Zespół wykonawczy: mgr inż. ŁUKASZ BYSTRZANOWSKI Prezes Zarządu mgr PIOTR BUDZISZ 1 Dziennik Urzędowy Województwa Śląskiego – 3 – Poz.
    [Show full text]
  • Starostwo Cz-Wa
    LKA 410.012.01.2018 P/18/003 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli P/18/003 – Działania organów administracji publicznej na rzecz ujawniania prawa własności nieruchomości w księgach wieczystych 1 Jednostka Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Katowicach przeprowadzająca kontrolę Kontrolerzy Kontrolę przeprowadzili, na podstawie art. 2 ust. 2 z dnia 23 grudnia 1994 r. o Najwyższej Izbie Kontroli 2: 1. Andrzej Pakuła - główny specjalista kontroli państwowej, na podstawie upoważnienia nr LKA/169/2018 z dnia 15 maja 2018 r. oraz 2. Karol Pastuszka – inspektor kontroli państwowej, na podstawie upoważnienia do kontroli nr LKA/166/2018 z dnia 15 maja 2018 r. [Dowód: akta kontroli str. 1-4] :Jednostka Starostwo Powiatowe w Częstochowie 3, ul. Jana III Sobieskiego nr 9 , 42 -200 kontrolowana Częstochowa, nr statystyczny Regon 151398758 Kierownik jednostki Krzysztof Smela – Starosta Częstochowski 4 kontrolowanej [Dowód: akta kontroli str. 5-8] II. Ocena kontrolowanej działalności 5 Ocena ogólna Najwyższa Izba Kontroli ocenia pozytywnie, mino stwierdzonych nieprawidłowości działalność kontrolowanej jednostki w zbadanym zakresie. Uzasadnienie Powyższą ocenę uzasadnia prowadzenie przez Powiat systematycznych działań oceny ogólnej zmierzających do uregulowania stanu prawnego nieruchomości terenów komunikacyjnych, w wyniku których w kontrolowanym okresie uregulowano stan prawny 965,2 ha takich nieruchomości, tj. 78,42% tych nieruchomości o nieuregulowanym stanie prawnym na dzień 1 stycznia 2015 r. 6 Badania 40 nieruchomości Skarbu Państwa oraz 20 nieruchomości Powiatu wykazały, że ewidencje zasobu nieruchomości Skarbu Państwa prowadzone były zgodnie z ustawą o gospodarce nieruchomościami, a dane w nich ujęte były spójne z danymi w ewidencji gruntów i budynków. Na podstawie badanej próby nieruchomości Powiatu ustalono, że Starostwo rzetelnie prowadziło ewidencję środków trwałych Powiatu skontrolowanej próby nieruchomości Powiatu.
    [Show full text]
  • Raport O Stanie Gminy Koniecpol Za Rok 2018
    RAPORT O STANIE GMINY KONIECPOL ZA ROK 2018 Koniecpol, maj 2019 r. 1 | S t r o n a Na podstawie art. 28aa ust. 1 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym, Burmistrz Miasta i Gminy Koniecpol przedstawia niniejszym raport o stanie Gminy Koniecpol w roku 2018. 2 | S t r o n a Szanowni Państwo, „Raport o stanie gminy Koniecpol” to źródło wiedzy i informacji o przeprowadzonych i realizowanych inwestycjach w roku 2018, kompleksowy przegląd najważniejszych wydarzeń oraz statystyk dotyczących życia w gminie. Znajdą w nim Państwo najistotniejsze dane, które pokazują dzisiejszą kondycję gminy Koniecpol, ale też możliwości dalszego rozwoju. Rok 2018 był pierwszym po zakończeniu programu postępowania naprawczego, realizowanego w latach 2015-2017. W tym okresie zrealizowanych zostało wiele inwestycji, które były ważne dla mieszkańców, wśród nich Centrum Społeczno-Kulturalne, budowa wodociągów i kanalizacji, rewitalizacja terenów nad zalewem, budowa wielu dróg i chodników. To tylko niektóre z prowadzonych przedsięwzięć w tym czasie. W ubiegłym roku realizowaliśmy ponad 15 projektów, na które pozyskaliśmy środki z programów unijnych i krajowych, co niewątpliwie świadczy o rozwoju gminy. Jest to powód do zadowolenia tym bardziej, że bez tych środków nie bylibyśmy w stanie realizować niektórych kluczowych i wyczekiwanych od lat zadań lub musielibyśmy nadal nasze potrzeby odkładać w czasie. Zachęcam zatem do zapoznania się z niniejszym opracowaniem, które pozwoli Państwu na wieloaspektowe spojrzenie na złożony organizm, jakim jest nasze miasto.
    [Show full text]
  • Dziennik Urzędowy Województwa Śląskiego
    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Katowice, dnia 8 stycznia 2016 r. Poz. 140 UCHWAŁA NR XI/71/2015 RADY POWIATU W CZĘSTOCHOWIE z dnia 26 listopada 2015 r. w sprawie uchwalenia ,,Planu zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego dla powiatu częstochowskiego” Na podstawie art.12 pkt 11 i art.40 ust.1 ustawy z dnia 5 czerwca 1998 roku o samorządzie powiatowym (tekst jednolity Dz. U. z 2015r., poz.1445) w związku z art.9 ust.1 pkt 3 oraz art.12 ust 1, 2 ustawy z dnia 16 grudnia 2010 r. o publicznym transporcie zbiorowym (Dz.U. z 2015r., poz.1440) oraz art. 4 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2000 roku o ogłoszeniu aktów normatywnych i niektórych innych aktów prawnych (Dz.U. z 2015r., poz.1484) Rada Powiatu w Częstochowie uchwala, co następuje: § 1. Uchwala się „Plan zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego dla powiatu częstochowskiego”, zwany „ Planem Transportowym” stanowiący załącznik do niniejszej uchwały. § 2. Wykonanie uchwały powierza się Staroście Częstochowskiemu. § 3. Uchwała wchodzi w życie po upływie 14 dni od dnia ogłoszenia w Dzienniku Urzędowym Województwa Śląskiego. Przewodniczący Rady Powiatu Andrzej Kubat Dziennik Urzędowy Województwa Śląskiego – 2 – Poz. 140 _______________________________________________________________________________________________________________ Załącznik do Uchwały Nr XI/71/2015 Rady Powiatu w Częstochowie z dnia 26 listopada 2015 r. PLAN ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU PUBLICZNEGO TRANSPORTU ZBIOROWEGO DLA POWIATU CZĘSTOCHOWSKIEGO Dokument opracowany przez zespół ekspertów Blue Ocean Business Consulting ds. transportu publicznego w składzie: Anna Sępka – kierownik projektu Kazimierz Murawski Rafał Polaczek Przemysław Kośmicki Opracowanie graficzne linii użyteczności publicznych wykonane przez Zespół ds. Transportu publicznego Starostwa Powiatowego w Częstochowie. Ul. Kopernika 30 Tel: 22 828 49 90 lok.
    [Show full text]
  • MIASTO CZĘSTOCHOWA • Liczba Ludności Zaopatrywanej W Wodę Ok
    Ocena obszarowa jakości wody na terenie miasta Częstochowy i powiatu częstochowskiego za 2019 r. Pod nadzorem Powiatowej Stacji Sanitarno - Epidemiologicznej w Częstochowie znajdowały się 54 wodociągi publiczne, 3 wodociągi zakładowe, 2 wodociągi lokalne oraz 1 studnia publiczna. Państwowy Powiatowy Inspektor Sanitarny w Częstochowie dokonał oceny obszarowej za 2019 r., po rozpatrzeniu ocen okresowych wydanych na podstawie sprawozdań z badań próbek wody pobranych i wykonanych przez Państwową Inspekcję Sanitarną, a także sprawozdań z badań wody wykonanych w ramach kontroli wewnętrznej dostarczonych przez producentów. MIASTO CZĘSTOCHOWA • Liczba ludności zaopatrywanej w wodę ok. 223 320 • Zaopatrzenie w wodę: - woda dystrybuowana przez Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji Okręgu Częstochowskiego S.A. z ujęć zlokalizowanych na terenie miasta (wodociągi: Mirów – śr. 19745 m3/dobę, Łomżyńska – śr. 1752 m3/dobę, Rząsawa – śr. 425 m3/dobę, Łobodno –śr. 3050 m3/dobę) oraz z ujęć zlokalizowanych w powiecie (Wierzchowisko – śr. 12280 m3/dobę, Olsztyn – śr. 5166 m3/dobę ) -woda dystrybuowana przez Przedsiębiorstwo Wielobranżowe „GORGOL” (Wodociąg Zakładowy Częstochowa przy ul. Żyznej – śr. 57 m3/dobę). Woda dostarczana mieszkańcom miasta pochodziła z 6 wodociągów, których ujęcia zlokalizowane są na terenie miasta i powiatu częstochowskiego oraz z wodociągu, którego ujęcie zlokalizowane jest na terenie powiatu kłobuckiego w miejscowości Łobodno. Do największych wodociągów zaopatrujących Częstochowę w wodę do spożycia należą: Mirów, Wierzchowisko i Olsztyn. Część wody pochodząca z tych wodociągów dostarczana była bezpośrednio do odbiorców, część kierowana była do specjalistycznych zestawów zbiornikowych na terenie miasta. W zbiornikach zachodziły procesy mieszania wody z różnych ujęć oraz dodatkowej dezynfekcji. Zmieszana woda pod odpowiednim ciśnieniem 1 rozprowadzana była następnie do poszczególnych dzielnic miasta oraz do kilku miejscowości na terenie powiatu.
    [Show full text]
  • Ocena Obszarowa Jakości Wody Na Terenie Miasta Częstochowy I Powiatu Częstochowskiego Za 2020 R
    Ocena obszarowa jakości wody na terenie miasta Częstochowy i powiatu częstochowskiego za 2020 r. Pod nadzorem Powiatowej Stacji Sanitarno - Epidemiologicznej w Częstochowie znajdowały się 54 wodociągi publiczne, 3 wodociągi zakładowe, 2 wodociągi lokalne oraz 1 studnia publiczna. Państwowy Powiatowy Inspektor Sanitarny w Częstochowie dokonał oceny obszarowej za 2020 r., po rozpatrzeniu ocen okresowych wydanych na podstawie sprawozdań z badań próbek wody pobranych i wykonanych przez Państwową Inspekcję Sanitarną, a także sprawozdań z badań wody wykonanych w ramach kontroli wewnętrznej dostarczonych przez producentów. MIASTO CZĘSTOCHOWA • Liczba ludności zaopatrywanej w wodę ok. 219 280 • Zaopatrzenie w wodę: - woda dystrybuowana przez Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji Okręgu Częstochowskiego S.A. z ujęć zlokalizowanych na terenie miasta (wodociągi: Mirów – śr. 19745 m3/dobę, Łomżyńska – śr. 1752 m3/dobę, Rząsawa – śr. 425 m3/dobę, Łobodno –śr. 1900 m3/dobę) oraz z ujęć zlokalizowanych w powiecie (Wierzchowisko – śr. 11030 m3/dobę, Olsztyn – śr. 3719 m3/dobę ) -woda dystrybuowana przez Przedsiębiorstwo Wielobranżowe „GORGOL” (Wodociąg Zakładowy Częstochowa przy ul. Żyznej – śr. 65 m3/dobę). Woda dostarczana mieszkańcom miasta pochodziła z 6 wodociągów, których ujęcia zlokalizowane są na terenie miasta i powiatu częstochowskiego oraz z wodociągu, którego ujęcie zlokalizowane jest na terenie powiatu kłobuckiego w miejscowości Łobodno. Do największych wodociągów zaopatrujących Częstochowę w wodę do spożycia należą: Mirów, Wierzchowisko i Olsztyn. Część wody pochodząca z tych wodociągów dostarczana była bezpośrednio do odbiorców, część kierowana była do specjalistycznych zestawów zbiornikowych na terenie miasta. W zbiornikach zachodziły procesy mieszania wody z różnych ujęć oraz dodatkowej dezynfekcji. Zmieszana woda pod odpowiednim ciśnieniem rozprowadzana była następnie do poszczególnych dzielnic miasta oraz do kilku miejscowości 1 na terenie powiatu.
    [Show full text]