DOCSLIB.ORG

Akcioni Plan Za Pripremu Turističkih Sezona

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Akcioni Plan Za Pripremu Turističkih Sezona Akcioni plan za pripremu turističkih sezona - Agenda reformi u oblasti turizma - Podgorica, mart 2013. godine Sadržaj 1. Uvod…………………………………………………………………………………………………………………. …..3 2. Osvrt na strateška dokumenta i pravni okvir za razvoj turizma ………………………….… ..4 3. Ostvareni rezultati i uticaj sektora turizma na ekonomiju…..………………………………..… ..7 3.1. Pokazatelji turističkih tokova ………………………………………………………………..…… 7 3.2. Uticaj turizma na BDP, zaposlenost i platni bilans….………………………………..… 12 3.2.1. Uticaj turizma na BDP i zaposlenost………………………………………..… 12 3.2.2. Uticaj turizma na platni bilans………..…..……………………………………….13 3.3. Izvještaj “Horwath Hotel Industry Survey”……………………………………………….14 4. Smještajni kapaciteti u Crnoj Gori………………………………………………………………............. 18 5. Sistem promocije u Crnoj Gori ………………………………………………………………………………21 5.1. Uloga Nacionalne turističke organizacije Crne Gore…………………………………….21 5.2. Uloga LTO u turističkoj promociji ………………………………………………………………23 5.3. Saradnja NTOCG i LTO i privrede………………………………………………………………..25 6. Međunarodna saradnja…………………………………………………………………………………………27 6.1. Sporazumi (ugovori) o saradnji ……………...………………………………………………….27 6.2. Saradnja sa međunarodnim institucijama …………………………………………………..27 7. Nagrade za dostignuća u turizmu ………………………………………………………………………….32 8. Izazovi za održivi turistički razvoj…………………………………………………………………………34 8.1. Unapređe kvaliteta postojećih i izgradnja novih smještajnih kapaciteta više kategorije…………….…………………………………..……….35 8.2. Produženje sezone i ravnomjerniji regionalni razvoj……………………………...……42 8.3. Povećanje broja kvalifikovanog kadra………………………………………………………...49 8.4. Povezivanje turizma i poljoprivede…………………………………………………………….54 8.5. Unapređenje i dalji razvoj Brenda Montenegro Wild Beauty i promocija turističke ponude………………………………………………………………………57 8.6. Suzbijanje sive ekonomije…………………………………………………………………………..59 8.7. Prateća infrastruktura (dostupnost, saobraćajna infrastruktura, elektro i vodosnabdijevanje)…………62 8.8. Problemi koji su prisutni u sezoni……………………………………………………….…...…68 9. Monitoring…………………………………………………………………………………………………………...69 10. Prilozi………………………………………………………………………………………………………………...70 2 1. Uvod Turizam čini glavni stub ekonomske osnove Crne Gore. Uspješnim razvojem turizma mogu da se obezbijede zaposlenje i prihod za značajne djelove populacije. Zbog svog značaja za generisanje zaposlenosti, povećanje standarda stanovništva i uravnotežavanje regionalnog razvoja turizam je prepoznat kao prioritetna privredna grana. U prilog tome govori podatak da se procjenjuje da ostvareni prihod od turizma u 2012. god. iznosi 700 mil. € što je za 4,3% više nego u 2011. godini. Svjetski savjet za putovanje i turizam (WTTC) prognozira da će prihodi od turizma u narednom period rasti realnom godišnjom stopom od 8,6 %, dok će zaposlenost koju direktno i indirektno generiše turizam rasti prosječnom realnom stopom od 5,8%. Valorizacija turističkih potencijala umnogome zavisi od toga koliko uspješno upravljamo izazovima koje nameće razvoj. U pravcu dugoročne održivosti, optimiziranja privrednih efekata i smanjenja opterećenja na životnu sredinu, Ministarstvo nadležno za poslove turizma, u saradnji sa Njemačkim društvom za investicije i razvoj (DEG), pripremilo je strateške smjernice za razvoj turizma. Pripremljen je Master plan razvoja turizma Crne Gore 2001. god. i 2008. godine Strategija razvoja turizma u Crnoj Gori do 2020. godine koja je rezultat njegove revizije kroz proces kritičkog snimanja činjeničnog stanja. Zapažen progres ostvaren je u periodu od donošenja strateških turističkih dokumenata. U tom smislu važno je pomenuti atraktivnost koju je turistička privreda Crne Gore u me- đuvremenu stekla na tržištima, ali i ekonomsku vrijednost njenih prirodnih potencijala. Prihodi od turizma od 2006. godine do 2012. godine više su nego udvostručeni, sa 322 mil. € na oko 700 miliona €. U cilju sagledavanja stanja u kojem se danas nalazi turizam u Crnoj Gori i definisanju mjera aktivne i razvojne politike i strukturnih reformi u oblasti turizma, a u svijetlu definisanih strateških ciljeva, Ministarstvo održivog razvoja i turizma pripremilo je Akcioni plan za pripremu turističkih sezona - Agendu reformi u oblasti turizma. Agendom turističkih reformi daje se presjek trenutnog stanja u turizmu Crne Gore, sagledavaju potencijali i stepen dostignutog razvoja i definiše set mjera i aktivnosti u pravcu unapređenja i promocije turističke ponude. Takođe, kao sastavni dio Agende je i Akcioni plan za pripremu ljetnje turističke sezone u kojem su sadržani i predlozi za prevazilaženje problema koji ograničavaju ili usporavaju ostvarivanje boljih rezultata. S obzirom na ekonomske, ekološke, socijalne i kulturne promjene, koje sa sobom donosi izgradnja turističke privrede i s obzirom na kompleksnost svih pitanja koje u tom kontekstu treba riješiti, potrebna je uska saradnja na inteministarskom, regionalnom i lokalnom nivou, društveni dijalog, konceptualno razmišljanje i djelovanje, kao i strateško planiranje i njegova implementacija. 3 2. Osvrt na strateška dokumenta i pravni okvir za razvoj turizma Strategija razvoja turizma do 2020. godine definiše cilj razvoja turizma, i to: Primjenom principa i ciljeva održivog razvoja Crna Gora je proširila svoju poziciju globalne top turističke destinacije; usljed toga, za stanovništvo Crne Gore se obezbjeđuju zaposlenje i prihodi, a država dobija prihode na stabilan i pouzdan način. Iako se izgradnja velikih objekata, tj. međunarodnih turističko-kongresnih kompleksa, marina, kongresnih centara, itd., često smatra simbolima uspješnog razvoja turizma, turizam je zapravo zasnovan i na brojnim poslovnim aktivnostima koji su mikro, male i srednje veličine. Te velike investicije su simboli koji usmjeravaju pažnju međunarodnih turista na Crnu Goru. Ali uspostavljanje turizma kao privrednog sektora širom zemlje i obezbjeđivanje dugoročnog, održivog razvoja turizma podrazumijeva razvoj malih privatnih inicijativa. Te inicijative nijesu vezane samo za turističke aktivnosti kao što su obezbijeđivanje smještaja, restorani, barovi, itd., već pokrivaju sve usluge i proizvodnju koji su direktno ili indirektno povezani sa turizmom. Strateški cilj razvoja turizma se postiže realizacijom konkretnih ciljeva. Identifikovani konkretni ciljevi odgovaraju zahtjevu da proizvod „turizam" u svim svojim aspektima mora da se poboljša ali takođe i zadatku da se dugoročno gledano stvori jaka i pouzdana osnova za jačanje razvoja turizma i poslova povezanih sa turizmom. Programske aktivnosti koje se odnose na razvoj turizma definisane su shodno viziji razvoja Crne Gore 2020. godine, prema kojoj Crna Gora treba da postane razvijena turistička destinacija sa jedinstvenim proizvodom koji se nudi tokom cijele godine, sa izbalansiranim privrednim razvojem sjevera i juga, doprinoseći smanjenju siromaštva i zaustavljanju migracija selo – grad i sjever – jug. Turizam doprinosi dobrobiti pojedinca ali i države. Razvoj turizma važan je korak za uspostavljanje stabilne i pouzdane osnove za prihode. Zaposlenje i prihod za crnogorsko stanovništvo i povećanje državnih prihoda nijesu dva paralelna procesa, već su čvrsto međusobno povezani procesi. Razvoj turizma mora u obzir uzeti i eksterne faktore koji su van direktnih uticaja Crne Gore. U pozitivnom smislu, povoljni uslovi su dati činjenicom da postoji međunarodna tražnja za turističkom ponudom koju nudi Crna Gora ili ponudom koja može da se podstakne, poveća i dalje će se povećati. To se naročito odnosi na turizam zasnovan na prirodi, aktivni odmor, kongresni, kulturni, vjerski, sportski i druge oblike turizma. Takođe, mora se imati u vidu i uticaj klimatskih promjena na razvoj turizma u čitavoj oblasti Mediterana, što će imati uticaja i na Crnu Goru. Preduzeća i opštine glavni su nosioci usluga. U formiranju turističkog proizvoda svim elementima ponude, koji se odnose na: smještaj, ugostiteljstvo, plaže, ambijent pogodan za odmor, prateće sadržaje, čistoću, infrastrukturu itd., pridaje se isti značaj. 4 Posebno se vodi računa o tome šta turisti misle o svom odmoru, čime su zadovoljni a šta predstavlja poblem, kako ocjenjuju odnos cijena–usluga i dr. Njihovi utisci postaju jedan od najvažnijih instrumenata prodaje. Osim toga, i pozitivne i negativne karakteristike turističke ponude prevazilaze opštinske granice. Pozitivni primjeri privlače, dok loši odbijaju turiste koje u principu i ne zanimaju administrativne opštinske granice. Neuređene ili prepune plaže, saobraćajne gužve, noćna buka zbog glasne muzike, nečista voda, cijene, neljubazno osoblje - postaju teme za priču. To šteti imidžu, tražnji i nivou ponude čitavog regiona. Sa druge strane, jedinstvo različitosti na malom prostoru, netaknuta priroda, prelijepi pejzaži, bogata i raznovrsna etno-gastronomska ponuda, gostoljubivost domaćina samo su dio ponude koja sve više plijeni pažnju turista. Malo je mjesta na svijetu sa više klimatskih zona na relativno maloj površini – gdje se posjetilac može ujutru sunčati na obali, popodne pješačiti i voziti bicikl u planinama, a naveče istraživati romantične ulice drevnih gradova. Reljef Crne Gore varira od dramatične smjene obale, preko veličanstvenih planinskih vijenaca i drugog po dubini kanjona u svijetu (poslije Velikog kanjona), do, jedinstvenog fjorda na Mediteranu. I UNESCO je prepoznao jedinstvenost pojedinih lokacija i uvrstio ih u svoju prirodnu i kulturnu baštinu Cilj je dalekosežnost, visoki kvalitet i raznovrsnost, umjesto uniformnosti i komunalne uskosti. Preduslov za uspješnost u radu klastera trebalo bi da budu jednaki okvirni uslovi u subregionima koji međusobno
Load more

Recommended publications
  • Maloprodajni Objekti Izbrisani Iz Evidencije
    Broj rješenja pod Naziv privrednog društva Sjedište Naziv maloprodajnog objekta Adresa maloprodajnog objekta Sjedište Datum do kojeg kojim je izdato privrednog maloprodajnog je važilo odobrenje društva objekta odobrenje 1-50/3/1-1 D.O.O.LEMIKO - IMPEX Ulcinj Restoran - Miško desna obala rijeke Bojane Ulcinj 14.11.2020. 1-50/4-1 D.O.O.Gitanes - export Nikšić Prodavnica Podgorički put bb - Straševina Nikšić 10.04.2016. 1-50/4/1-1 D.O.O.J.A.Z. Berane Kiosk Mojsija Zečevića bb Berane 14.04.2018. 1-50/5-1 D.O.O. Trio trade company Podgorica Kiosk - Trio 1 Vasa Raičkovića bb (objekat br.21, lok.br.21) Podgorica 10.04.2010. 1-50/5/1-1 D.O.O.Francesković Tivat Lounge bar - Restoran VOLAT Šetalište Iva Vizina br. 15 Tivat 12.03.2015. 1-50/5-2 D.O.O. Trio trade company Podgorica Kiosk - Trio 2 Vasa Raičkovića bb (objekat br.21,lok.br.21) Podgorica 10.04.2010. 1-50/6-1 D.O.O. Mamić Nikšić Prodavnica Duklo bb Nikšić 10.04.2012. 1-50/6/1-1 D.O.O.Sikkim Podgorica Restoran - kafe bar Mantra Ivana Milutinovića br. 21 Podgorica 13.03.2015. 1-50/7-1 A.D.Beamax Berane Prodavnica M.Zečevića br. 1 Berane 04.07.2011. 1-50/7/1-1 D.O.O.Rastoder company Podgorica Prodavnica Isidora Sekulića br.45 Podgorica 14.03.2015. 04-1-300/1-19 "HUGO" d.o.o. Podgorica Kafe bar HUGO Bokeška ulica br.10 Podgorica 29.05.2021.
    [Show full text]
  • MUNICIPALITY of DANILOVGRAD BIZNIS VODIČ DANILOVGRADA BUSINESS GUIDEBOOK of DANILOVGRAD Dopunjeno Izdanje/Revised Edition
    OPŠTINA DANILOVGRAD MUNICIPALITY OF DANILOVGRAD BIZNIS VODIČ DANILOVGRADA BUSINESS GUIDEBOOK OF DANILOVGRAD Dopunjeno izdanje/Revised edition Danilovgrad, 2017 UMJESTO UVODA PREFACE Biznis vodič je specifično oruđe za, prije svega ekonomsko, a i svako drugo Business guidebook is a specific tool for economic as well as any other unaprjeđenje prostora, u konkretnom slučaju Opštine Danilovgrad. promotion of area, in this particular case of the Danilovgrad Municipality. Due to experiences gained through years and the available material and Stečena iskustva tokom vremena i raspoloživi materijalni i nematerijalni non-material resources, the author and editor Svetozar Domazetović, resursi opredijelili su autora i urednika Domazetović Svetozara, da in collaboration with a team of young professionals of various profiles, zajedno sa timom mladih stručnjaka raznih profila, na originalan način has determined to originally present to the world achievements and svijetu predstavi dostignuća i mogućnosti ovog prostora, koji predstavlja opportunities in this area, which is a must-see destination in Montenegro nezaobilaznu destinaciju u crnogorskim i regionalnim okvirima. and region. Raspoloživi prirodni uslovi, izraženi u obradivom zemljištu, šumama i Available natural conditions, in terms of arable lands, forests and šumskom zemljištu, rudnom bogatstvu, bogatstvu vodama, klimatskim forest lands, mineral and water resources, climatic conditions uslovima i raznovrsnom biodiverzitetu, te sam geostrateški položaj, učinili and varied biodiversity, then geostrategic position itself, made su ovaj prostor vrlo atraktivnim, kako za življenje, tako i za bavljenje this area very attractive for both living and doing business. e biznisom. Dodatni razlozi su u vrlo bogatom kulturno-istorijskom nasleđu additional reasons lie in very rich cultural and historical heritage i vrlo visokom intelektualnom nivou raspoloživih ljudskih resursa.
    [Show full text]
  • Broj Rješenja Naziv Privrednog Društva Sjedište Privrednog Društva Naziv
    Broj rješenja Naziv privrednog društva Sjedište Naziv maloprodajnog objekta Adresa maloprodajnog objekta Sjedište Datum brisanja privrednog maloprodajnog iz evidencije 1-50/4-1 D.O.O.Gitanes - export društvaNikšić Prodavnica Podgorički put bb - Straševina objektaNikšić 10.04.2016. 1-50/4/1-1 D.O.O.J.A.Z. Berane Kiosk Mojsija Zečevića bb Berane 14.04.2018. 1-50/5-1 D.O.O. Trio trade company Podgorica Kiosk - Trio 1 Vasa Raičkovića bb (objekat br.21, lok.br.21) Podgorica 10.04.2010. 1-50/5/1-1 D.O.O.Francesković Tivat Lounge bar - Restoran VOLAT Šetalište Iva Vizina br. 15 Tivat 12.03.2015. 1-50/5-2 D.O.O. Trio trade company Podgorica Kiosk - Trio 2 Vasa Raičkovića bb (objekat br.21,lok.br.21) Podgorica 10.04.2010. 1-50/6-1 D.O.O. Mamić Nikšić Prodavnica Duklo bb Nikšić 10.04.2012. 1-50/6/1-1 D.O.O.Sikkim Podgorica Restoran - kafe bar Mantra Ivana Milutinovića br. 21 Podgorica 13.03.2015. 1-50/7-1 A.D.Beamax Berane Prodavnica M.Zečevića br. 1 Berane 04.07.2011. 1-50/7/1-1 D.O.O.Rastoder company Podgorica Prodavnica Isidora Sekulića br.45 Podgorica 14.03.2015. 1-50/9/1-1 D.O.O.CT HRANA Cetinje Prodavnica Jabučka bb Cetinje 18.12.2014. 1-50/9-1 D.O.O.Akom Tivat Prodavnica Župa bb Tivat 10.04.2014. 1-50/10-1 Preduzetnik - Palomita Tivat Prodavnica - Palomita Palih boraca bb Tivat 26.05.2015.
    [Show full text]
  • 1526919359-Izboni-Program-Podgorica.Pdf
    Izborni program Podgorica, 27. maj 2018. Poštovane Podgoričanke i Podgoričani, Demokratska partija socijalista i lista „Za dobro gra- đana Podgorice. Pobjednička koalicija - Milo Đuka- nović” predstavljaju spreman, sposoban, kreativan i odlučan tim koji nastavlja da razvija Podgoricu i unapređuje kvalitet života svih njenih građana. Uvjereni smo da zajedno dijelimo viziju vrijednosti i napretka koja Podgoricu uspješno preobražava u grad po mjeri savremenog čovjeka, grad tradicio- nalnog crnogorskog suživota svih vjera i nacija i novog urbanog duha. Podgorica se ubrzano mijenjala nabolje tokom po- sljednjih dvadeset godina, mijenja se i danas. Njeno sadašnje savremeno lice čine nove saobra- ćajnice, unaprijeđena komunalna infrastruktura, nova urbana naselja, nove kulturne, obrazovne i zdravstvene institucije, novi trgovi, novi spomeni- ci, gradska jezgra koja pulsiraju evropskim društve- nim sadržajima, brojni novi sportski i rekreativni kapaciteti, autentično ruralno područje, sačuvane zelene površine, nove plantaže vinograda, novi proizvodni pogoni… Sve je to uspješan odgovor glavnog grada Crne Gore na velike razvojne izazo- ve, na demografske promjene i očekivane potrebe građana. Uvijek može više i bolje. Nastavljamo strateški zasnovanu politiku razvoja, poštujemo stečena iskustva, obodreni uspjesima idemo energično naprijed – u novu etapu razvoja u narednom četvorogodištu. Prirodni, ekonomski i kulturni potencijali Podgorice PODGORICA novih ideja i nove energije! biće valorizovani kroz brojne planirane projekte. U ovom realnom i ostvarivom Izbornom programu koji je pred vama, predočavamo ih za sve oblasti razvoja našeg glavnog grada: kroz razrađene ideje, projekte Izlazak grada ka obalama Ribnice i Morače pripremljene za početak realizacije, kao i kroz već za- počete kapitalne projekte. Ribnica je simbol grada, čijim uređenjem korita i Gradimo novi kulturni identitet Podgorice koja nalazi izgradnjom pješačke staze od Banje do Skalina vraćamo prepoznatljivo mjesto na mapi evropskih metropola.
    [Show full text]
  • Lokalni Plan Zaštite Životne Sredine Glavnog Grada Podgorice 2019
    LLOOKKAALLNNII PPLLAANN ZZAAŠŠTTIITTEE ŽŽIIVVOOTTNNEE SSRREEDDIINNEE GGLLAAVVNNOOGG GGRRAADDAA PPOODDGGOORRIICCEE 22001199.. –– 22002222.. Oktobar, 2019. godina Sadržaj: 1. Uvod .................................................................................................................................... 4 1.1. Cilj i zadaci Lokalnog plana zaštite životne sredine Glavnog grada ...................... 4 1.2. Principi Lokalnog plana zaštite životne sredine i metodologija izrade ................... 5 1.3. Primjena Lokalnog plana zaštite životne sredine ..................................................... 6 1.4. Zakonodavni okvir, propisi na nacionalnom nivou i nivou Glavnog grada ............ 6 1.5. Značenje izraza - ekološki rječnik ........................................................................... 12 2. Izvod iz PUP-a i SEA-a ...................................................................................................... 13 3. Istorija razvoja Podgorice ................................................................................................ 23 4. Karakteristike prirodnih uslova ....................................................................................... 24 4.1. Geografski položaj i topografske karakteristike Glavnog grada ........................... 24 4.2. Geološke i geomorfološke karakteristike ............................................................... 24 4.3. Hidrološke karakteristike ........................................................................................ 26 4.3.1. Površinske
    [Show full text]
  • Bilten Univerziteta Crne Gore 5
    BB II LL TT EE NN ISSN 1800-5101 Univerziteta Crne Gore http://www.ucg.ac.me Broj : 498 Univerzitet Crne Gore Godina : 2020. Broj primjeraka : 50 Cetinjska br. 2 Podgorica, 5. jun 2020. R E F E R A T projekat I, Urbana obnova, Sintezni urbanistički projekat II, Urbani dizajn, Istorija grada, Morfologija grada, Prostorno i urbanističko Za izbor u akademsko zvanje (za grupu predmeta planiranje i projektovanje. Osim navedenih predmeta sarađivala Urbanističko projektovanje 1, Urbanističko projektovanje 2, sam u određenim periodima rada na fakultetu i na predmetima: Parterna arhitektura, Integralni projekat (planiranje i projektovanje Arhitektonska analiza I, Arhitektonska analiza II, Vizuelizacija i kompleksnih programa)/ za oblast Urbanističko projektovanje na modeli II, Sintezni projekat I, Sintezni projekat III I Sintezni Arhitektonskom fakultetu Univerziteta Crne Gore. projekat IV.U studijskoj 2013/14. povjereno mi je izvođenje Konkurs je objavljen u dnevnom listu “Pobjeda” od predavanja na predmetu Urbane funkcije i strukture, na trećoj 04.03.2020. godine. Na raspisani Konkurs javila se godini Osnovnih studija. U 2014/15. sam angažovana kao predavač kandidatkinja DR SVETLANA K. PEROVIĆ. u izvođenju nastave na predmetima: Urbani dizajn, Prostorno i urbanističko planiranje i projektovanje, na Arhitektonskom I BIOGRAFIJA fakultetu i Urbana ekologija na Metalurško-tehnološkom fakultetu Univerziteta Crne Gore. LIČNI PODACI Odlukom Senata 2015. izabrana sam u zvanje docenta na Arhitektonskom fakulteta Univerziteta Crne Gore, za predmete: Rođena sam 05.07.1978. godine u Nikšiću, Crna Gora. Urbane funkcije i strukture, Morfologija grada (akademski osnovni studijski program Arhitektura),te Prostorno i urbanističko planiranje PODACI O OBRAZOVANJU i projektovanje, Istorija urbanizma Crne Gore i Sintezni urbanistički projekat II-završni rad (akademski specijalistički program Osnovnu i srednju školu - Gimnaziju /prirodno-matematički Arhitektura), na period od pet godina.
    [Show full text]
  • Izvjestaj O Radu – Komunalne Usluge D.O.O..Pdf
    Izvještaj o radu,,Komunalne usluge’’ d.o.o. - Podgorica za 2017.god. S A D R Ž A J I UVOD II OSTVARIVANJE JAVNE FUNKCIJE III RAD ORGANA UPRAVLJANJA IV ORGANIZACIJA I KADROVSKA OSPOSOBLJENOST V PODACI O POSLOVNOM PROSTORU I OPREMI VI REKLAME VII ODNOS I SARADNJA SA ORGANIMA, ORGANIZACIJAMA I DRUGIM SUBJEKTIMA VIII PODACI O FINANSIJSKOM POSLOVANJU IX OCJENA STANJA I PREDLOG MJERA 2 Izvještaj o radu,,Komunalne usluge’’ d.o.o. - Podgorica za 2017.god. I UVOD Društvu sa ograničenom odgovornošću ,,Komunalne usluge’’ Podgorica osnivač je povjerio obavljanje komunalnih djelatnosti i to: održavanje javne gradske rasvjete održavanje svjetlosne signalizacije održavanje kablovske kanalizacije Održavanje javne rasvjete i svjetlosne signalizacije predstavlja osnovnu djelatnost Društva i finansiraju se iz sredstava Budžeta Glavnog grada. Obzirom da raspolažemo Licencom za izvođenje elektroenergetskih instalacija, uređaja i postrojenja u elektroenergetskim objektima to ćemo, pored redovnog i kvalitetnog održavanja objekata javne rasvjete i svjetlosne signalizacije, vršiti usluge trećim licima jer smo za to stvorili tehničke pretpostavke. "Komunalne usluge" d.o.o. u okviru svoje osnovne djelatnosti na održavanju javne rasvjete i semaforske signalizacije u 2017. godini preduzelo je i određene aktivnosti na primjeni savremenih tehničkih rješenja za uštedu električne energije i modernizaciji na poljima javne rasvjete i semaforske signalizacije. Osim osnovne funkcije javna rasvjeta i svjetlosna signalizacija moraju ispuniti i niz drugih zahtjeva kao što su: estetski izgled, stvaranje prijatnog ambijenta i vizuelnog komfora, ekonomičnost, pouzdanost, smanjenje troškova održavanja, mogućnost daljinskog upravljanja i sl. U cilju stvaranja uslova za ispunjenje svih ovih zahtjeva, a u skladu sa važećim procedurama, u prethodnom periodu usvojene su Preporuke za projektovanje, izvođenje i održavanje javne rasvjete i semaforske signalizacije na području Glavnog grada.
    [Show full text]
  • Izvještaj O Radu Za 2019. Godinu 2
    Izvještaj o radu za 2019. godinu SADRŽAJ UVOD ............................................................................................................................. 3 I OSTVARIVANJE OSNOVNE FUNKCIJE DRUŠTVA ................................................... 4 Poslovi iz osnovnih djelatnosti Društva .................................................................. 4 Pejzažno uređenje zelenih površina ...................................................................... 19 Rasadnička i plastenička proizvodnja ................................................................... 19 II RAD ODBORA DIREKTORA .................................................................................... 20 III ODNOS I SARADNJA SA ORGANIMA, ORGANIZACIJAMA I DRUGIM SUBJEKTIMA ............................................................................................................... 21 IV ORGANIZACIONA I KVALIFIKACIONA STRUKTURA DRUŠTVA ......................... 23 Zaštita i zdravlje na radu ......................................................................................... 24 V MATERIJALNO-TEHNIČKA OPREMLJENOST DUŠTVA ....................................... 25 Poslovni objekti Društva ......................................................................................... 25 Vozila, mašine i oprema Društva ............................................................................ 25 VI OSTVARENI REZULTATI POSLOVANJA ............................................................... 26 Poslovni prihodi .....................................................................................................
    [Show full text]
  • Brosura-PKLJ-2.Pdf
    2017 Srijeda, 31. maj 2017. godine pran/aranžman Zlatko Vrtačnik; Johann Strauss Koncert „Polka“ (plesna numera); E. Kalman „Silva“ so- Muzika raspoloženja pran Miliva Raičević; „Rjabinuška“ – ruska tra- dicionalna pjesma – solista Tijana Blečić/arr. V. Revijski orkestar „Allegro vivo“ Borisavljević; J. Doga „Cigani lete u nebo“ – so- Dirigent: Radovan Papović lista Bojana Pejanović; Di Capua „O sole mio“ Trg nezavisnosti, 21:00 h Aleksandra Vojvodić Jovović sopran/arr. Vili Ferdinandi; Astor Piazzolla „Chau Pariz“; „Song from secret garden“ – violina Luka Perazić; W.A. Mozart „Ronda alla Turca“ – klavir Aleksej Mo- Orkestar čine istaknuti crnogorski umjet- lčanov, Nataša Popović (plesna numera); Jacob nici, studenti i instrumentalisti Akademije i mu- Gade „Jalousie“ – violina Vili Ferdinandi (plesna zičkih škola: „Vasa Pavić“ i „Andre Navara“. Pro- numera); J. Strauss „Radetzky march“; Vili Fer- gram koncerta čine: L. Minkus, Vojnički marš dinandi – dvije evrovizijske pjesme („Zauvijek kralja Nikole/Arr. Radovan Papović (plesna nu- moja“, „Montenegro“). mera); Di Chiara „La spanogla“ Bojana Pejanović – sopran – Vili Ferdinandi (ples valcer); S. Car- dillo „Core N’grato“ – Milica Raičević – sopran; Etno zapis „Još ne sviće rujna zora“/Vili Ferdi- nandi – sopran Aleksandra Vojvodić Jovović; De Curtis „Non ti scordar di me“ Tijana Blečić – so- 2 3 Četvrtak, 01. jun 2017. godine Petak, 02. jun /Subota, 03. jun /Neđelja, 04. Koncert jun 2017. godine Balkan, Mediteran, Orijent City groove Duo gitara Srđan Bulatović i Darko Nikčević Stadion malih sportova, 21:00 h Trg nezavisnosti, 21:00 h Treće izdanje City groove Festivala održa- će se na Stadionu malih sportova od 2. do 4. juna. Prvog dana nastupiće francuski DJ-evi i produ- centi Bob Sinclar i Antoine Clamaran uz podrš- Crnogorski duo gitara Srđan Bulatović i ku crnogorskog DJ Cula.
    [Show full text]
  • Februar, 2010. Godina Izdavač: Glavni Grad Podgorica
    Februar, 2010. godina Izdavač: Glavni grad Podgorica Za izdavača: Dr Miomir Mugoša, gradonačelnik Glavnog grada Podgorice Dragan Mijajlović, zamjenik gradonačelnika Koordinaciono tijelo: Dragan Mijajlović, zamjenik gradonačelnika, predsjednik Koordinacionog tijela; Nada Mugoša, sekretar Sekretarijata za planiranje i uređenje prostora i zaštitu životne sredine, član; Oliver Marković, pomoćnik sekretara Sekretarijata za planiranje i uređenje prostora i zaštitu životne sredine, član; Lazarela Kalezić, rukovodilac Odjeljenja zaštite životne sredine Sekretarijata za planiranje i uređenje prostora i zaštitu životne sredine, član Radna Grupa: Lazarela Kalezić, rukovodilac Odjeljenja zaštite životne sredine Sekretarijata za planiranje i uređenje prostora i zaštitu životne sredine; Branka Knežević, samostalni savjetnik u Sekretarijatu za planiranje i uređenje prostora i zaštitu životne sredine; Veselinka Vukčević, samostalni savjetnik u Sekretarijatu za planiranje i uređenje prostora i zaštitu životne sredine; Mirjana Perović, samostalni savjetnik u Sekretarijatu za razvoj preduzetništva; Slavko Nedović, samostalni savjetnik u Sekretarijatu za komunalne poslove i saobraćaj; Milanka Baljević, viši savjetnik u GO Golubovci; Emin Adžović, samostalni savjetnik u GO Tuzi; Biljana Nikosavić, ekološki koordinator u JP ”Vodovod i kanalizacija”; Maja Stojanović, samostalni savjetnik u JP ”Čistoća”; Anđelka Sekulić, šef odjeljenja za održavanje zelenih površina u JP ”Deponija”; Vesna Popović, samostalni savjetnik u JU ”Muzeji i galerije”; Natalija Blagojević,
    [Show full text]
  • O B R a Z L O Ž E Nj E
    O B R A Z L O Ž E NJ E Nacrt Odluke o budžetu Glavnog grada Podgorice za 2020. godinu je urađen na bazi smjernica fiskalne politike Vlade Crne Gore, stručnog uputstva Ministarstva finansija za pripremanje budžeta za narednu fiskalnu godinu, zahtjeva potrošačkih jedinica i realne procjene budžetskih prihoda i rashoda. Osnovni cilj budžetske politike je uspostavljanje održivog sistema finansija gdje će se iz ostvarenih prihoda pokriti svi tekući rashodi i obezbjediti sredstva za kapitalne investicije. Kada je u pitanju prihodna strana, ciljevi predviđeni budžetom su: povećanje naplate svih vrsta prihoda, prije svega povećanje sopstvenih prihoda. Na rashodnoj strani ciljevi su: racionalizacija svih vidova potrošnje; uredno izmirivanje svih obaveza; realizacija planiranih kapitalnih projekata. Ukupni primici sa početnim depozitom Budžeta Glavnog grada - Podgorice za 2020. godinu planirani su u iznosu od 93.703.000,00 € odnosno 23,54 % više u odnosu na Odluku o budžetu Glavnog grada Podgorica za 2019.godinu. Razlozi za ovoliki procenat povećanja primitaka u odnosu na 2019.godinu je što Glavni grad Podgorica počinje sa realizacijom projekta „Sakupljanja i prečišćavanja otpadnih voda u Podgorici“, faza I, za koji su sredstva (cca 21.172.000,00 €) obezbjeđena shodno Ugovoru o prosljeđivanju kreditnih i grant sredstava, zaključenog između Vlada Crne Gore - Ministarstvo finansije, Glavnog grada Podgorice, Vodovoda i kanalizacije doo Podgorica i Vlada Crne Gore – Ministarstvo održivog razvoja i turizma. Strukturu ukupnih primitaka čine : sopstveni prihodi 45.775.000,00 € 48,85% ustupljeni prihodi 15.000.000,00 € 16,01% prenijeta sredstva iz prethodne god. 7.498.000,00 € 8,00% kreditna sredstva 9.100.000,00 € 9,90% transferi države 150.000,00 € 0,16% donacije 16.180.000,00 € 17,59% 39 Ukupno planirani prihodi sa početnim depozitom Budžeta Glavnog grada – Podgorice za 2020.
    [Show full text]
  • Udaljenost Između Nikšića I: Površinu Od 2065 Km2, Što Čini 14,95% Njene Teritorije I Distance Between Niksic And: Ima Više Od 70 000 Stanovnika
    ICI The project is co-funded 'riaticlPA by the European Union A3-NET iiia Instrument for Pre-Accession Assistance ikšić je po veličini drugi crnogorski grad, a Nniksićka opština, najveća u Crnoj Gori, zahvata Udaljenost između Nikšića i: površinu od 2065 km2, što čini 14,95% njene teritorije i Distance between Niksic and: ima više od 70 000 stanovnika. Graniči se sa šest crnogorskih opština: Kotor, Cetinje, Podgorica - 52km Šavnik - 46km Danilovgrad, Kolašin, Šavnik i Plužine. Na zapadu je Bar -105km Kolašin - 119km državna granica sa Bosnom i Hercegovinom. Tivat -1 OOkm Pljevlja -133km Budva -11 Okm Plužine - 5 7km iksic is the second largest town in Montenegro, Kotor - 89km Mojkovac - 137km Nand the Municipality of Niksic as the largest one in Hrceg Novi - 92km Berane - 190km Montenegro, covers an area of 2065 km’, which presents Ulcinj - 128km Bijelo Polje -170km 14,95% of its territory and has more than 70 000 inhabitants. Danilovgrad - 33km Andrijevica - 165km Cetinje - 8 Ikm Rožaje - 222km It is bordered by six Montenegrin municipalities Kotor, Žabljak - 72km Plav - 188km Cetinje, Danilovgrad, Kolasin, Savnik and Pluzine. In the west is the border with Bosnia and Herzegovina. ovoljan geografski položaj i prirodni uslovi učinili su da Nikšić bude raskrsnica lima opštine Nikšić ima karakter prelaza od mediteranske ka planinskoj i Pputeva i mjesto povezivanja planinskog, središnjeg i primorskog dijela Crne Gore, kao Kkontinentalnoj. Osnovne karakteristike su: i susjednih država i teritorija: Hrvatske, Bosne i Hercegovine, Albanije, Srbije i Kosova. • Srednja temperatura vazduha u mjesecu januaru iznosi 1,3°C, a u julu 21,1°C Od Jadranskog mora udaljen je tridesetak kilometara vazdušne linije, pa s obzirom na • Srednja vrijednost relativne vlažnosti je 6 8 ,6 % završetak puta Risan - Žabljak, elektrifikaciju pruge Nikšić - Podgorica i blizinu aerodroma • Godišnje ima 2.245 sunčanih sati u Tivtu i Podgorici, Nikšić predstavlja značajnu tačku u povezivanju primorja i sjevera Ljeta su topla sa malo padavina, a zime kišovite i sniježne.
    [Show full text]