DRK Jahrbuch 2020 Deutsches Rotes Kreuz E.V

Jahrbuch

DEUTSCHES ROTES KREUZ e .V. 2020

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DRK Jahrbuch 2020 Deutsches Rotes Kreuz e.V. 03

Liebe Leserin, lieber Leser,

das Jahr 2020 wird zweifellos als das Jahr in die Geschichtsbücher einge- hen, in dem sich fast alles um die Corona-Pandemie drehte. Niemand konnte sich diesem Thema entziehen, jeder war und ist bis weit in das Jahr 2021 hin- ein davon betroffen. In den zurückliegenden zwölf Monaten haben die 430.500 Ehrenamtlichen und 183.500 Hauptamtlichen des Deutschen Roten Kreuzes tagtäglich Großartiges geleistet, um Menschen in Not zu helfen – davon legt dieses Jahrbuch auf eindrucksvolle Weise Zeugnis ab.

Das reicht von der Betreuung der Wuhan-Rückkehrer im Januar und Februar 2020 über Nachbarschaftshilfen, Telefonseelsorge, die Einrichtung von Test- stationen und Impfzentren bis hin zu dem aufopferungsvollen Einsatz des Per- sonals in Krankenhäusern, stationären und mobilen Pflegeeinrichtungen, im Rettungsdienst sowie in den Kinder- und Jugendeinrichtungen. Dieser Ein- satz verdient meinen allergrößten Respekt. Und wenn wir aus der Pandemie eine Lehre ziehen können, dann diese: Vor allem das Personal in den Pflege- und Gesundheitsberufen in Deutschland muss langfristig und nachhaltig eine höhere Wertschätzung erfahren.

Nicht vergessen möchte ich aber auch die vielen Mitarbeiterinnen und Mitar- beiter des DRK im Ausland. Unter den erschwerten Bedingungen der Pan- demie haben sie dafür gesorgt, dass die humanitäre Hilfe für die Ärmsten nicht abreißt. In Ländern wie Syrien und Jemen, in denen Hunger, gewaltsa- me Konflikte und Naturkatastrophen schon Probleme genug bereiten, hat die Corona-Pandemie die Lage zusätzlich verschärft. Verheerend war auch die Explosion in der libanesischen Hauptstadt Beirut im August 2020, die nicht nur mehr als 200 Todesopfer forderte, sondern auch Hunderttausende obdachlos machte. Das DRK war vom ersten Tag an dabei, um gemeinsam mit dem Liba- nesischen Roten Kreuz den betroffenen Menschen zu helfen.

Mein Dank gilt aber auch unseren Fördermitgliedern und den vielen Spende rinnen und Spendern, die im vergangenen Jahr mit ihrer außerordentlich großen Hilfsbereitschaft viele Projekte im Inland wie im Ausland überhaupt erst möglich gemacht haben.

Ich wünsche Ihnen interessante Einblicke in die Arbeit des DRK bei der Lektüre des Jahrbuchs 2020.

Ihre

Gerda Hasselfeldt Präsidentin des Deutschen Roten Kreuzes Das Rote Kreuz in Deutschland

c o r o n a- sonderstrecke

08 g e r d a hasselfeldt i m i n t e r v i e w Selten so viel Engagement erlebt

10 d e r e r s t e c o r o n a- e i n s at z i n deutschland Inhalt Mutiger Einsatz für Wuhan-Rückkehrer 11 kurzbeiträge DRK-JAHRBUCH 2020 Sicherheit unter Schutzschirmen Mit Kompetenz und viel Kreativität durch die Krise #füreinander: Nothilfe in der Corona-Krise Notfälle in der Corona-Pandemie: Die fatale Angst, sich anzustecken

13 digitalisierungsschub d u r c h c o r o n a Soziale Arbeit digital

14 i n t e r v i e w m i t l e i t u n g e n v o n seniorenzentren Balance zwischen Schutz und Nähe

15 kurzbeiträge #freiwillig+digital Großzügige Spende von Schutzmasken

16 g e m e i n s a m s ta r k Die DRK-Gemeinschaften

18 j u b i l ä e n 100 Jahre Bergwacht: In den Bergen zuhause 100 Jahre DRK e.V.: Vielfalt in Einheit

20 e r l e b t e g e s c h i c h t e Das Zeitzeugenprojekt des DRK

03 e d i t o r i a l 21 kurzbeiträge Vorwort der DRK-Präsidentin Gerda Hasselfeldt Blutspenden und Corona Lehre aus Corona – die Rolle der DRK-Schwesternschaften

22 d r . j o h a n n e s r i c h e r t i m i n t e r v i e w Das DRK ist jetzt in vieler Hinsicht Vorreiter

23 kurzbeiträge Strategie 2030: Eine Strategie vom Verband für den Verband Hasselfeldt: In der Führung der BAGFW viel erreicht Neue Projekte für Inklusion Die Allerersten: Das junge Erste Hilfe Portal Schnelles Wachstum in den sozialen Medien Auftakt von #ZukunftWohlfahrt Spiegelbild der Arbeit des DRK #taeklewu – täglich kleine Wunder der Menschlichkeit Inno_RD: Rettungsdienst im Fokus Das Rote Kreuz im Überblick

27 perspektiven s c h a f f e n 50 Die Internationale Rotkreuz- und Neue Wege in der Integration von Geflüchteten Rothalbmond-Bewegung

28 d r k- s u c h d i e n s t 52 Wie funktioniert das DRK in Deutschland? „Eine Geste der Humanität“ 54 Ausgewählte Leistungen des DRK

30 kurzbeiträge Pflicht, Mitwirkung, Unterstützung: DRK und 56 DRK-Präsidium Bundeswehr arbeiten vielfältig zusammen Soziale Einrichtungen an den Klimawandel anpassen 57 Mitgliederübersicht

31 l a b o r b e t r e u u n g 5 .0 0 0 Reserve für den Krisenfall

Das Rote Kreuz Das Rote Kreuz im Ausland und Finanzen

34 j e m e n 60 Jahresabschluss Hilfe in der humanitären Katastrophe 61 Gewinn- und Verlustrechnung

35 l i b a n o n des DRK-Generalsekretariats Hilfsflug nach Beirut 62 Erläuterungen zu ausgewählten

36 lateinamerika Positionen der Gewinn- und Unterstützung für Schutzsuchende aus Venezuela Verlustrechnung

37 h u m a n i tä r e h i l f e 63 Bilanz des DRK-Generalsekretariats Herausforderungen in Städten 63 Erläuterungen zu ausgewählten

38 kurzbeiträge Positionen der Bilanz Antizipation statt Reaktion Vorausschauende Unterstützung 64 Chancen und Risiken Ein Stück Würde zurückgeben Globale Dialogplattform: Kooperation trotz COVID-19 65 Ausblick 2021

40 c h r i s t i a n r e u t e r i m i n t e r v i e w 66 Wiedergabe des Bestätigungsvermerks Klimawandel verursacht immer mehr Naturkatastrophen

41 kurzbeitrag Tigray: Zehntausende auf der Flucht

42 d a s d r k i m a u s l a n d Ausgaben für DRK-Projekte 68 Organigramm des DRK-Generalsekretariats 45 s p e n d e n f ü r d a s d r k Der Corona-Nothilfefonds des DRK 69 Impressum

KAPITEL 1 Das Rote Kreuz in Deutschland

Insgesamt über 430.500 ehrenamtliche und 183.500 hauptamtliche Mitarbeiter sowie fast drei Millionen Fördermitglieder machen das Rote Kreuz in Deutschland stark. Ob beim gesundheitlichen Bevölkerungsschutz, beim Sanitätsdienst oder bei der Unterstützung Hilfs- bedürftiger im Alltag – die Rotkreuzhelfer sind Tag und Nacht unterwegs. Viele von ihnen waren 2020 täglich im Einsatz für die von der Pandemie betroffenen Menschen. Damit erfüllt das DRK auch seine Sonderstellung als Nationale Hilfsgesellschaft. Im Jugendrotkreuz sind rund 141.000 Kinder und Jugendliche engagiert. Eine unver- zichtbare Institution des DRK in Deutschland ist der Suchdienst, der jährlich Tausende von Anfragen erhält und viele Familien wieder zusammenführt. DRK Jahrbuch 2020 08 Deutsches Rotes Kreuz e.V.

GERDA HASSELFELDT IM INTERVIEW Selten so viel Engagement erlebt

ZUR PERSON Gerda Hasselfeldt

Die frühere Bundesministerin und ehemalige Bundestagsabgeordnete ist 2020 war das Jahr der Corona-Pande- freude erlebt. Dafür bin ich allen sowohl seit Dezember 2017 Präsidentin des mie mit vielen Einschränkungen für die im Ehrenamt als auch im Hauptamt sehr Deutschen Roten Kreuzes. Menschen im persönlichen Bereich. dankbar. Wir haben uns als verlässlicher Fällt Ihnen zu diesem Jahr auch etwas Partner nicht nur für die deutschen Be- Positives ein? hörden, sondern für alle betroffenen Men- Es war nicht nur das Jahr der Pandemie, schen erwiesen. sondern auch das Jahr des Deutschen Roten Kreuzes. Das fing schon im Januar 2020 an, als unter der Leitung des DRK- Darf man die Schattenseiten einfach Generalsekretariats mehr als 120 deutsche ausblenden? Staatsangehörige nach ihrer Evakuierung Nein, auf keinen Fall. Das darf man schon aus Wuhan 14 Tage lang in einer Kaserne wegen der mehr als 75.000 Corona-Toten in Germersheim in Rheinland-Pfalz unter- bis März 2021 allein in Deutschland nicht gebracht und versorgt wurden. machen. Viele Menschen waren und sind in Not – Kinder, die nicht in die Kita oder die Schule können, Menschen mit Be- Zu diesem frühen Zeitpunkt hatten die hinderungen, die besondere Risiken ha- Die Anerkennung, meisten Deutschen das Corona-Virus ben, Geflüchtete, die mit ihren Familien auf die Pflegekräfte in noch gar nicht richtig auf dem Schirm. engstem Raum in Unterkünften die Pande- diesen herausfordernden Das ist völlig richtig. Man muss sich das mie durchstehen müssen. Meine Gedan- Zeiten erhalten haben, mal vorstellen: Rund 30 DRK-Freiwillige ken sind bei den vielen haupt- und ehren- haben sich damals sofort und ohne lan- amtlich Engagierten im DRK, die für diese muss in langfristige ge zu zögern bereit erklärt, sich 14 Tage Menschen da sind. Die Pflege ist sicher Maßnahmen münden. lang gemeinsam mit den Evakuierten un- besonders betroffen, weil das Pflegeper- ter strengsten Hygieneregeln in einer Ka- sonal seit über einem Jahr am Limit arbei-

Gerda Hasselfeldt serne in völlige Isolation zu begeben. Und tet. Und dass in der ersten Welle im Früh- DRK-Präsidentin das war ja erst der Anfang. Die Mitarbei- jahr Menschen in Krankenhäusern und terinnen und Mitarbeiter in den Pflege Pflegeheimen bei völliger Kontaktsperre einrichtungen, den Krankenhäusern und sterben, ohne dass sich die Angehörigen den Rettungsdiensten leisten während der von ihnen verabschieden können – das Pandemie seit über einem Jahr Unglaubli- gehört sicherlich zu den traurigsten Kapi- ches, das gilt auch für die vielen Freiwilli- teln in dem zurückliegenden Jahr. gen des DRK, die in der Nachbarschafts- hilfe Menschen versorgen und betreuen, die überall im Land Corona-Teststationen Welche Lehren ziehen Sie aus der betreiben und die Impfzentren mit aufge- Situation? baut haben. In der Krise hat sich gezeigt: Wir brauchen eine bessere Krisenvorsor- Es gehört zum Selbstverständnis der Rot- ge. Denn die nächste Herausforderung kreuzler, schnell zu reagieren und Men- kommt bestimmt. Es muss zu jeder Zeit schen, die in Not sind, zu helfen. Ich habe Schutzausrüstung in den Einrichtungen selten so viel Engagement und Einsatz- vorhanden sein. Das war zu Beginn der

Corona- Sonderstrecke DRK Jahrbuch 2020 Das DRK in Deutschland Das DRK im Überblick Deutsches Rotes Kreuz e.V. Das DRK im Ausland Das DRK und Finanzen 09

Vor Ort bei COVID-19-Test und Testlauf Impfung Links Ehrenamtliche DRK-ler in Schutzkleidung besprechen sich vor einem Pflegeheim, dessen Bewohner sie testen werden. Rechts Bevor das Impfzentrum in Dresden geöffnet wird, werden Abläufe geprobt und die Helfer selbst geimpft.

Pandemie ein großer Engpass. Auch müs- ten „Sockel-Spitze-Tauschs“, mit dem die denbereitschaft. Viele Menschen wollen sen wir das öffentliche Gesundheitswesen Eigenanteile auf einem adäquaten Niveau anderen helfen. Allerdings ist auch der Be- besser ausstatten. Da kann es bei Ankün- eingefroren werden, sowie eine Verbreite- darf sehr groß. Das gilt besonders für Re- digungen nicht bleiben. Es braucht Vor- rung der Einnahmebasis der Pflegeversi- gionen im Ausland, die von Katastrophen, kehrungen in Unterkünften für Geflüchte- cherung. Krieg, Hunger und Klimawandel ohnehin te. Und ich plädiere sehr für eine dauerhaft betroffen sind. Dort hat sich die humanitä- hohe Anerkennung und Wertschätzung re Situation durch die Pandemie wie unter der sozialen und gesundheitsbezogenen Wie müssen sich die Arbeitsbeding einem Brennglas verschärft. Berufe. Der Beifall der Bürger darf kei- ungen für Pflegekräfte verbessern? ne Eintagsfliege sein. Aber wir müssen Die Anerkennung, die Pflegekräfte in diesen nicht nur für Pandemien besser gewapp- herausfordernden Zeiten erhalten haben, Wie haben Sie die Pandemie net sein, sondern auch für andere Gefah- muss in langfristige Maßnahmen münden. persönlich erlebt? ren, wie beispielsweise Naturkatastrophen Hier muss es um eine Weiterentwicklung Ich war schon im März 2020 von Coro- und Cyberangriffe. Als Konsequenz soll- der Aufgabenfelder und Kompetenzprofile na betroffen und habe die Krankheit als te so schnell wie möglich mit dem Aufbau aller in der Pflege Beschäftigten, mehr sys- sehr heimtückisch erlebt. Ich hatte hohes der gesamten nationalen Betreuungsre- tematische Fortbildungen und ein durchläs- Fieber und lag eine Woche im Kranken- serve begonnen werden. Diese sieht ins- sigeres Bildungssystem gehen. Nur durch haus, allerdings nicht auf der Intensivstati- gesamt zehn Module im gesamten Bun- eine grundlegende Neuausrichtung werden on. Auch wegen dieser Erfahrung habe ich desgebiet zur Betreuung von jeweils 5.000 die Voraussetzungen für bessere Bezah- absolut kein Verständnis für diejenigen, die Menschen vor. lung und mehr Personal geschaffen. diese Krankheit verharmlosen.

Welche Konsequenzen sehen Sie Welchen Eindruck haben Sie von für den Pflegebereich? der Hilfsbereitschaft der Deutschen Die Themen Fachkräftemangel und Finan- in der Pandemie insgesamt? zierung der Pflege müssen nach der Co- Trotz all der enormen Herausforderungen GUT ZU WISSEN rona-Krise sehr konkret angegangen wer- ist es gleichzeitig überwältigend und in vie- den. Das Bundesgesundheitsministerium len vermeintlich kleinen Momenten sehr Eine Zwischenbilanz seiner Einsätze zur Bekämpfung des Coronavirus hat einen wichtigen Vorstoß unternommen bewegend, wie groß und anhaltend die zieht das DRK in seiner Broschüre und unter anderem die Deckelung der Ei- Hilfsbereitschaft in Deutschland ist. Das „Corona-Krise – Erfahrungen und genanteile auf derzeitigem Niveau ange- erlebe ich nicht nur im Deutschen Roten Schlussfolgerungen“. kündigt. Wir unterstützen die anvisierten Kreuz, sondern auch überall sonst, auch in

Reformen und fordern darüber hinaus eine meinem privaten Umfeld. Das zeigt sich im Zum Download unter: konsequente Umsetzung des sogenann- Jahr 2020 aber auch an der hohen Spen- drk.de/coronavirus DRK Jahrbuch 2020 10 Deutsches Rotes Kreuz e.V.

DER ERSTE CORONA-EINSATZ IN DEUTSCHLAND Mutiger Einsatz für Wuhan-Rückkehrer

Als sich das Coronavirus im chinesischen Wuhan Anfang 2020 ausbreitet, beschließt die Bundesregierung, deutsche Staatsangehörige und ihre Familienmitglieder zurück nach Deutschland zu bringen. Innerhalb kürzester Zeit muss das Deutsche Rote Kreuz geeignete Quarantänestandorte finden und die Menschen versorgen.

In einer beispiellosen Rückholaktion wur- mit ausreichend Schutzausrüstung, wäre KURZLINK den ab Februar europäische Staatsbürger ohne diese Unterstützung nicht möglich aus dem chinesischen Wuhan in ihre Hei- gewesen.“ drk.de/hilfe-china-rueckkehrer matländer geflogen. Aufgrund einer gemeinsamen Initiative von Bundesgesund- Nicht selten mussten die Einsatzkräfte wäh- GUT ZU WISSEN heitsminister Jens Spahn, DRK-Präsidentin rend dieser Zeit hochgradig flexibel reagie-

Gerda Hasselfeldt und DRK-Generalsekre- ren – etwa, als sie eine mobile Hausarzt- Teststationen und Impfzentren tär Christian Reuter beauftragte die Bun- praxis einrichteten, weil viele Rückkehrer Laut einer Auswertung im November desregierung das Deutsche Rote Kreuz mit ihren Hausarzt über Wochen nicht gesehen betrieb das DRK in 168 Landkreisen der Betreuung der deutschen Rückkehrer. hatten. Der Dank der Rückkehrer für dieses und kreisfreien Städten COVID-19- Da sich viele der Menschen in China be- Engagement berührte die Helfer – vor allem Teststationen, sowie 36 weitere an Autobahnen, Flughäfen und Bahn- reits mehrere Wochen isoliert hatten, war die vielen selbstgemalten Kinderbilder. höfen. Zum Ende des Jahres 2020 die psychische Belastung für sie enorm. wurden bereits die ersten Impfzentren Ein Team aus DRK-Helfern entschied sich Aus der Betreuung der Wuhan-Rückkehrer eingerichtet, das DRK war (Stand deshalb dazu, die Betroffenen in der Qua- hat das DRK wichtige Handlungsempfeh- 29.12.2020) an 257 Impfstellen in rantäne zu begleiten. „Zu dem Zeitpunkt lungen für den weiteren Pandemieverlauf ganz Deutschland beteiligt, weitere sollen folgen. war noch wenig über das Virus bekannt, ableiten können. „Es ist deutlich geworden, sodass die große Bereitschaft der Frei- dass grundsätzlich mehr in die Bevorratung drk.de/corona-impfzentren willigen beeindruckend war“, sagt Micha- von Schutzausrüstung und Hilfsgütern für el Sieland, der als Verbindungsperson des Krisenfälle investiert werden muss“, sagt DRK-Generalsekretariats vor Ort war. DRK-Generalsekretär Christian Reuter.

Für die mögliche Inkubationszeit von 14 Tagen waren mehr als 120 Menschen gemeinsam mit ihren Helferinnen und Helfern in der Südpfalz-Kaserne in Germersheim untergebracht, weitere Rückkehrer wurden in den DRK Kliniken Berlin Köpenick der DRK-Schwesternschaft Berlin und in einem Hotel in Kirchheim unter Teck ein- quartiert. „Die Betreuung der Personen war nur durch eine gemeinsame Kraftan- strengung der beteiligten DRK-Gliederun- gen aus dem gesamten Bundesgebiet zu stemmen“, berichtet Sieland. „Auch die logistische Versorgung, insbesondere

Gemeinsam im Kampf gegen die Pandemie Die Betreuung der Wuhan-Rückkehrer war ein beispielloser Einsatz der DRK-Helfer. DRK Jahrbuch 2020 Das DRK in Deutschland Das DRK im Überblick Deutsches Rotes Kreuz e.V. Das DRK im Ausland Das DRK und Finanzen 11

Soziale Infrastrukturen nachhaltig sichern Dank der Rettungsschirme der Bundesregierung kann die DRK-Wohlfahrt weiterhin helfen, sorgen und menschliche Zuwendung bieten. Mit Kompetenz und viel Kreativität durch die Krise

Zwei Fragen an DRK- Vizepräsidentin Dr. Gabriele Kriese

Frau Kriese, wie haben Sie die Arbeit der Rotkreuzler vor Ort wahrgenommen? Allen Rotkreuzlern wurden enorme An- strengungen abverlangt, um diese ex treme Lage gemäß unserem Grundsatz der Menschlichkeit mit Fachkompetenz, Sicherheit unter Schutzschirmen Kreativität und oft auch im Kampf gegen die eigene Angst zu meistern. Ich Die Corona-Pandemie hat die DRK-Wohlfahrt vor existentielle danke allen Hauptamtlichen und Ehren- Herausforderungen gestellt, für die es klare und unbürokratische amtlern voller Hochachtung für diesen Einsatz. Lösungen brauchte. Dabei ging es vor allem um den Erhalt der Arbeitsfähigkeit von Einrichtungen und Diensten. Inwieweit war die Arbeit der Ehrenamtlichen eingeschränkt? Die akute Notsituation betroffener Men- pflege haben wir vieles auf den Weg Viele Ehrenamtliche gehören ja selbst schen, die hohe Belastung sozialer Ein- gebracht, wie etwa die Absicherung un- zur Risikogruppe und unterlagen Ein- richtungen, die Leistungen nicht erbringen serer Dienste und Einrichtungen durch schränkungen. Zahlreiche Treffen, in konnten wie geplant, und die schwerwie- die Rettungsschirme der Bundesregie- denen man sich sonst austauschen genden Folgen der Kontaktbeschränkun- rung“, erklärt Dr. Joß Steinke, Bereichs- konnte, mussten ausfallen. Das war für gen: Dies sind nur drei Beispiele für die leiter Jugend und Wohlfahrtspflege. viele sehr schmerzlich. Auf der ande- Herausforderungen, vor denen die Wohl- ren Seite wurde oft die Möglichkeit ge- fahrt in der Corona-Pandemie 2020 plötz- So sieht das neue Sozialdienstleister- nutzt, seelische Notlagen zu lindern, lich stand. Das DRK-Generalsekretariat ar- Einsatzgesetz (SodEG) Zuschüsse für und Hilfe zu geben, wo Selbsthilfe beitete in dieser Zeit mit Hochdruck daran, soziale Dienstleister vor, die ihre Leis- nicht mehr möglich war. Das ist auch die Arbeitsfähigkeit der Einrichtungen und tungen aufgrund der Infektionsgefahren ermutigend. Dienste zu stärken und nachhaltig zu si- nicht erbringen können. Im Gegenzug chern. Durch eine gute Abstimmung inner- helfen diese bei der Krisenbewälti- halb des DRK-Gesamtverbandes und mit gung, indem sie Arbeitskräfte, Sachmit- anderen Spitzenverbänden sowie eine ge- tel und Räume zur Verfügung stellen. zielte Kommunikation im politischen Raum – Das Krankenhausentlastungsgesetz fe- ZUR PERSON insbesondere mit den Bundesministerien dert wiederum wirtschaftliche Folgen Dr. Gabriele Kriese für Familien, Frauen, Senioren und Jugend für Krankenhäuser, Vertragsärzte und (BMFSFJ), für Arbeit und Soziales (BMAS) Pflegeeinrichtungen ab: Mehraufwen- Die promovierte Naturwissenschaftlerin und für Gesundheit (BMG) – konnten Prob- dungen werden erstattet und Minder- und Pädagogin ist seit November 2018 Vizepräsidentin des DRK. Sie war u. a. leme aus der Praxis sofort transportiert und einnahmen kompensiert. stellvertretende Beauftragte des Deutschen konkrete Anliegen eingebracht werden. Bundesrates im EU-Ausschuss Familie, Die Pandemie beherrschte auch die Ar- Frauen, Gleichstellung. „Turnusmäßig federführend in der Bundes- beit der Bundesarbeitsgemeinschaft der arbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrts- Freien Wohlfahrtspflege (BAGFW) ( S. 23). DRK Jahrbuch 2020 12 Deutsches Rotes Kreuz e.V.

#füreinander: Nothilfe in der Corona-Krise

Solidarität und Zusammenhalt können viel bewirken. Das zeigt die hohe Spendenbereitschaft für den Corona-Nothilfefonds, den das DRK Mitte März 2020 eingerichtet hat.

Inzwischen sind mehr als 15 Millionen Euro eingegangen, mit denen Ehrenamtli- che und wichtige Hilfsaktionen unterstützt werden. Dazu gehören Maßnahmen zur Eindämmung der Pandemie wie Fieber- mess-Stationen, Drive-In-Testcenter oder mobile Arztpraxen. Auch die Fürsorge und Betreuung der Älteren und Bedürftigen während der Krise stehen im Mittelpunkt. Die Aktivitäten reichen von Lebensmit- tel-Bringdiensten über Telefon-Hotlines und Sterbebegleitung trotz Kontaktver- bots bis hin zur Unterstützung benachtei- ligter Schüler beim digitalen Lernen.

Beispiele für Projekte, die aus Mitteln des Den Helfern helfen Corona-Nothilfefonds finanziert wurden, Mit den Spenden für den Corona-Nothilfefonds werden siehe Seiten 45 – 46. Ehrenamtliche und wichtige Hilfsaktionen unterstützt.

Notfälle in der Corona-Pandemie: Die fatale Angst, sich anzustecken

ZUR PERSON Herr Professor Sefrin, seit Beginn der Stichwort Erste Hilfe: Auch hier zählt Prof. Dr. med. Corona-Pandemie kommen immer jede Minute. Doch die Corona-Pande- weniger Menschen in die Notauf mie verunsichert viele Menschen. Peter Sefrin nahmen. Selbst wer Herzinfarkt- Wie kann in Zeiten von Corona Erste Der Anästhesist Prof. Dr. med. Peter oder Schlaganfall-Symptome hat, Hilfe geleistet werden? Sefrin ist seit 2009 Bundesarzt beim scheut die Krankenhäuser. Woran Die gesetzliche Pflicht zur Ersten Hilfe be- Deutschen Roten Kreuz. Bis zu seiner liegt das? steht trotz des Risikos einer Ansteckung. Emeritierung leitete er die Sektion Es ist die fatale Angst, sich anzuste- Doch es gibt einige Besonderheiten. So für präklinische Notfallmedizin der cken. Doch das Risiko, sich zu infizieren, sollte zum Beispiel bei einem Herz-Kreis- Universität Würzburg. ist in Kliniken nicht höher. Und ein Herz- laufstillstand zur Zeit auf die Mund-zu- infarkt oder ein Schlaganfall ist nicht we- Mund-Beatmung verzichtet und nur die niger gefährlich als das Virus. Ich kann Herzdruckmassage durchgeführt werden – daher nur raten: Nehmen Sie Herzinfarkt- und zwar, bis der Rettungsdienst über- KURZLINK und Schlaganfall-Symptome ernst und ru- nimmt. Das haben wir bereits im Mai in ei- fen Sie umgehend den Rettungsdienst! Es ner Handlungsanweisung für unsere Rot- drk.de/erste-hilfe-corona zählt jede Minute. kreuzkurse festgelegt. DRK Jahrbuch 2020 Das DRK in Deutschland Das DRK im Überblick Deutsches Rotes Kreuz e.V. Das DRK im Ausland Das DRK und Finanzen 13

Partner im Netz Ratsuchenden und jungen Eltern hilft das DRK mit neuen Online-Angeboten.

DIGITALISIERUNGSSCHUB DURCH CORONA Soziale Arbeit digital

Manchmal geht Veränderung unerwartet Projekt Nummer 2, das neue DRK-Online- KURZLINK drk-elterncampus.de schnell: Im vergangenen Jahr wurden zwei beratungssystem, macht Soziale Arbeit Angebotsbereiche des DRK vollständig di- in sämtlichen Feldern auf digitalem Weg gitalisiert. Statt wie bisher ausschließlich möglich. Ratsuchende melden sich über GUT ZU WISSEN von Angesicht zu Angesicht in einzelnen eine Smartphone-App in Beratungsstel- Bei Interesse am DRK-Onlineberatungs Einrichtungen ist die Arbeit damit auch len oder anderen DRK-Einrichtungen und system kann bei Dr. Joß Steinke ein online möglich. Mit dem DRK Elterncam- werden von deren Fachkräften online be- Portfolio mit ausführlichen pus etwa ist innerhalb eines halben Jahres raten und langfristig begleitet. Damit wird – Informationen angefordert werden. ein Online-Kursprogramm für junge Eltern zusätzlich zur Präsenzarbeit – ein weite- entstanden. In virtuellen Live-Kursen ler- rer vertraulicher Kommunikationsraum für Anforderung per E-Mail bei: nen sie seit November 2020 nicht nur die die Soziale Arbeit geschaffen. Die Bera- [email protected] „Erste Hilfe am Kind“, sondern auch, was tungsstellen verwalten auch ihre Fallarbeit beispielsweise bei „Babymassage“ und in dem besonders gesicherten System „Babyernährung“ wichtig ist. Bei allen Ver- und können sich zudem intern darin aus- anstaltungen können die Teilnehmenden tauschen. „Von der Einführung profitieren DRK-BLOG Fragen stellen und sich austauschen. Alle alle“, erklärt Dr. Joß Steinke, Bereichslei- Neuer Ansatz: Referentin Luise Inhalte wurden mit jungen Familien für die ter Jugend und Wohlfahrtspflege im DRK- Springer beschreibt, wie die Idee virtuelle Form angepasst und noch stärker Generalsekretariat, „denn nun stehen mehr zum DRK Elterncampus entstanden auf die Wissensvermittlung ausgerichtet. und bedarfsgerechtere Möglichkeiten der ist, wie die Nutzerinnen und Nutzer Der über den DRK-Nothilfefonds ins Leben Interaktion zur Verfügung.“ von Anfang an eingebunden wurden gerufene DRK Elterncampus soll langfristig und wie die Plattform langfristig weiterentwickelt werden soll: allen Gliederungen zur Verfügung stehen.

Er wird fortlaufend erweitert und mit dem drk-wohlfahrt.de/ Feedback aller Nutzenden optimiert. drk-elterncampus DRK Jahrbuch 2020 14 Deutsches Rotes Kreuz e.V.

INTERVIEW MIT LEITUNGEN VON SENIORENZENTREN Balance zwischen Schutz und Nähe

Ältere Menschen sind besonders gefährdet, sich mit COVID-19 anzustecken. Daher müssen Schutzmaßnahmen in Seniorenheimen besonders sorgsam eingehalten werden. Das belastet Personal und Bewohner.

ZUR PERSON Wie geht es Ihnen? Matthias Walbröl: Wir arbeiten am Limit. Immer wieder gilt es, Matthias Walbröl neue Verordnungen zu Schutzmaßnahmen umzusetzen. Dann die Schnelltests für Bewohner, Besucher und Mitarbeitende, schließ- Heimgeschäftsführer des lich die Impfvorbereitung – eigentlich ist nicht zu leisten, was von DRK-Seniorenzentrums „Haus Steinbach“ in Bonn-Mehlem uns erwartet wird. Das System Pflege ist ohnehin überlastet. Es funktioniert nur, weil die Mitarbeitenden immer noch „eine Schip- pe drauflegen“. Ralf Krause: In unseren Einrichtungen verbringen Menschen ih- ZUR PERSON ren letzten Lebensabschnitt. Wir wollen sie nicht einsperren, aber Ralf Krause wir müssen die Kontakte so gering wie möglich halten. Als Heim- leiter müssen wir daher ständig zwischen Sicherheit und Freiheit, Einrichtungsleitung DRK Schutz und Nähe abwägen. Das ist oft ein Kampf in der eigenen Multikulturelles Senioren- Seele und kostet viel Kraft. zentrum „Haus am Sandberg“ in Duisburg

Wie erleben die Bewohner die Einschränkungen? Ralf Krause: Die erste Woche des Lockdowns im Frühjahr 2020 war für alle fast so etwas wie ein Abenteuer. Schnell aber wurden die Auswirkungen deutlich. Unsere 50 Ehrenamtlichen, die mit einem bunten Freizeitprogramm für Abwechslung sorgen, konnten nicht mehr kommen. Über Wochen gab es keine Besuche, keinen Friseur, keine Fußpflege, keine Ergotherapie, das zerrte an den Nerven. Matthias Walbröl: Die Mehrheit der Bewohner hat die Einschrän- Als Heimleiter müssen wir ständig kungen zu ihrem Schutz aber mitgetragen und kam gut zu- zwischen Sicherheit und Freiheit, recht. Wir haben viel Wert auf gute Kommunikation gelegt und Schutz und Nähe abwägen. Das ist oft die Regelungen erklärt – im direkten Kontakt, aber auch in Coro- ein Kampf in der eigenen Seele und na-Rundbriefen. kostet viel Kraft.

Wann gab es die ersten Corona-Fälle in Ihren Einrichtungen? Ralf Krause Ralf Krause: Im Oktober traf es gleich mehrere Beschäftigte und Leiter der Einrichtung „Haus am Sandberg“ Bewohner. Die Mitarbeiter gingen zu Hause in Quarantäne, und die betroffenen Bewohner wurden in ihren Zimmern isoliert. Wir haben streng darauf geachtet, dass bei jedem Betreten Schutz- kleidung getragen wird. Das hat sehr gut funktioniert. DRK Jahrbuch 2020 Das DRK in Deutschland Das DRK im Überblick Deutsches Rotes Kreuz e.V. Das DRK im Ausland Das DRK und Finanzen 15

#freiwillig+digital

Freiwillig, sozial und weiterhin auch digital: Zukünftig werden digitale Inhalte und Projekte in allen gesetzlich geregelten Freiwilligendiensten und von allen Trägern und Einsatzstellen angeboten. Das ist das Ergebnis des Modellprojekts FSJdigital und des daraus resultie- renden Beratungs- und Fortbildungsangebots #freiwillig+digital im DRK. Seit 2015 hatte das FSJdigital Frei- willigendienstleistende und ihre Einsatzstellen bei der Umsetzung von digitalen Projekten unterstützt. Mit der Fortbildungsreihe #freiwillig+digital wurden diese ge- sammelten Erfahrungen dann seit 2018 weiter vermittelt. Gefördert wurden beide Projektstränge vom Bundesmi- nisterium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend.

KURZLINK freiwillig-digital.de Nähe mit Abstand Mit Maske und Abstand unterhält sich eine Mitarbeiterin eines Seniorenheims mit einer Bewohnerin.

Matthias Walbröl: Bei uns wurde bislang kein Bewohner positiv getestet. Aber das ist reine Glückssache, weil Besuche zur Zeit in gewissem Umfang erlaubt sind. Das birgt ein nicht zu unterschät- zendes Infektionsrisiko und kann selbst durch sorgsamste Vor- kehrungen nicht ausgeschlossen werden.

Auch in den kommenden Monaten wird es Kontakt beschränkungen geben. Können digitale Medien hier eine Lücke schließen? Matthias Walbröl: Das ist der einzig positive Aspekt der Pandemie: Wir gehen mit der Digitalisierung neue Wege. Schon im ersten Wirkungsvolle Spende Doreen Fuhr, die Vorsitzende der DRK-Schwesternschaft Berlin, Lockdown haben wir Bewohner und Angehörige ermutigt, Video- und DRK-Generalsekretär Christian Reuter sind dankbar für die anrufe zu nutzen, um sich auszutauschen. Aber wir wollen mehr. großzügige Spende – überreicht vom Bundesminister für Gesund- Ralf Krause: Unser Ziel ist, dass alle Bewohner über internetfä- heit Jens Spahn (v.li.n.re.). hige Geräte verfügen, um mit der Familie und der Welt in Ver- bindung zu bleiben. Die ersten Smartphones und Tablets haben wir gekauft, andere wurden uns gestiftet. So konnten wir bereits Großzügige Spende die Teilnahme an einer virtuellen Stadtführung ermöglichen. Das brachte uns auf weitere Ideen – von der Teilnahme an Gottes- von Schutzmasken diensten über ein interaktives Home-TV bis hin zu alltagsprak- tischen Dingen wie der virtuellen Begleitung von Mitarbeitern in „Die großzügige Spende von BASF ist bei den Wohl- den Supermarkt. Digitale Kontakte ersetzen zwar keine direk- fahrtsverbänden in guten Händen. Mundschutzmasken te Begegnung, aber sie machen das Leben bunter und eröffnen sind für ihre tägliche Arbeit in Medizin, Pflege und Ret- neue Möglichkeiten. Wir wollen sie nutzen. tungsdiensten unverzichtbar“, sagte Bundesgesund- heitsminister Jens Spahn bei der Übergabe von 23,6 Mil- Das Interview wurde im Dezember 2020 geführt. lionen Mund-Nasen-Schutzmasken an das DRK im Juni in den DRK-Kliniken der DRK-Schwesternschaft Ber- lin im Berliner Westend. Der Chemiekonzern BASF hat-

DRK-BLOG te insgesamt 100 Millionen der sogenannten OP-Mas- ken an das Bundesgesundheitsministerium gespendet. Seit Beginn der Corona-Krise veröffentlicht das DRK in einem Live-Blog bundesgesetzliche Regelungen, die für „Sowohl BASF als auch dem Bundesgesundheits Einrichtungen, Dienste und Angebote der DRK-Wohlfahrts- ministerium sind wir sehr dankbar. Die Masken werden pflege relevant sind, um sie darin zu unterstützen, rasch in der Pflege wie auch in anderen Bereichen zum Ein- entsprechende Maßnahmen einzuleiten. satz kommen. Sie helfen, die Pandemie weiter einzu- drk-wohlfahrt.de/corona-live-blog dämmen“, sagte DRK-Generalsekretär Christian Reuter.

Mehr zum Corona-Live-Blog auf S. 25. DRK Jahrbuch 2020 16 Deutsches Rotes Kreuz e.V.

GEMEINSAM STARK Die DRK-Gemeinschaften

Menschen für Menschen

Bereitschaften Wohlfahrts- & Sozialarbeit Sicherung einheitlicher Engagiert und und guter Qualifizierung kreativ im Einsatz

Die Gemeinschaften Neben ihrem umfangreichen Engagement Obwohl persönliche Begegnungen durch des DRK sind die tragenden im Zuge der Corona-Pandemie ( S. 8 ff.), die Corona-Pandemie zum Teil unmög- haben sich die Bereitschaften unter ande- lich waren und viele Ehrenamtliche selbst Säulen des Ehrenamts. rem der Qualitätssicherung gewidmet. Das gefährdet sind, war ihr Engagement un- Ziel: zu gewährleisten, dass die Aus-, Fort- gebrochen. Sie waren etwa mit wichtigen Rund 430.500 und Weiterbildung für die Leitungs- und Alternativ-Angeboten wie Einkaufshilfen Ehrenamtliche sprechen Führungskräfte der Bereitschaften bun- aktiv. Die Online-Beratung gewann an Re- desweit einheitlich und von hoher Qualität levanz, kostenfreie Corona-Hotlines dien- für sich. Sie alle sind in ihrer ist. Dafür hat eine entsprechende Steue- ten als Informations- und Sorgentelefon, Freizeit im Einsatz und rungsgruppe verbindliche Regelungen er- während Briefkontakte zwischen Kindern helfen, indem sie retten, arbeitet, die im Oktober 2020 durch den und Senioren weiteren menschlichen Aus- versorgen, betreuen, Bundesausschuss der Bereitschaften be- tausch förderten. Beim Einsatz gegen Ein- schlossen wurden. samkeit rückten zunehmend auch jüngere begleiten und gemeinsam Menschen in den Fokus, deren Hilfsbedarf Ideen für die Zukunft Die Regelungen bauen auf der Ordnung stark gestiegen ist. entwickeln. der Bereitschaften auf und enthalten Ver- weise auf die „Ausbildungsordnung für 2020 wurde vor allem deutlich, wie wichtig Leitungskräfte“. Sie sind für alle mitwirken- das Ehrenamt ist, um auch künftig den Zu- den Bildungsträger, Multiplikatoren, Lehr- sammenhalt der Gesellschaft zu stärken. kräfte und Teilnehmenden sowie die Lei- Ziel des DRK ist es daher, weiterhin Enga- tungs- und Führungskräfte verpflichtend. gierte zu gewinnen, aber auch digitale An- gebote für die Wohlfahrt auszubauen.

Mehr zu den Leistungen der Gemeinschaften lesen Sie KURZLINK KURZLINK auf den Seiten 54–55. drk.de/bereitschaften drk.de/ehrenamt DRK Jahrbuch 2020 Das DRK in Deutschland Das DRK im Überblick Deutsches Rotes Kreuz e.V. Das DRK im Ausland Das DRK und Finanzen 17

Jugendrotkreuz Bergwacht Wasserwacht Jugendbeteiligung Mehr Einsätze durch Mit Sicherheit und Klimahilfe Trendsportarten am Wasser

Neben der Umsetzung des Corona-Pro- Die Corona-Pandemie hat 2020 auch die Die COVID-19-Pandemie prägte 2020 auch jekts Die Allerersten hat das JRK 2020 sei- Arbeit der Bergwacht verändert. Statt ins das Wirken der Wasserwacht: Die Gemein- ne digitalen Bildungsangebote über alle Ausland zog es viele Touristen zum Wan- schaft hat unter anderem dazu beigetragen, Sachgebiete hinweg ausgebaut. Durch dern in die deutschen Gebirge, doch eini- Hygiene- und Sicherheitsstandards für das Online-Kurse, die umfangreichen Materia- ge überschätzten sich. Häufig waren Herz- Bäderwesen zu entwickeln. Groß und Klein lien zu Klimahilfe JETZT! 2020 und die Er- und Kreislaufprobleme die Folge, vor allem sollten weiterhin schwimmen lernen oder ihre arbeitung des Prädikat Nachhaltiges Han- bei älteren und ungeübten Menschen. Schwimmfähigkeiten verbessern können. deln mit Anregungen für eine nachhaltige Gleichzeitig nahm die Zahl der Unfäl- Weil es im Sommer viele Wasserbegeister- Jugendverbandsarbeit rückte das Thema le durch Trendsportarten wie Mountainbi- te an unbewachte Badestellen zog, war die Nachhaltigkeit in den Fokus. ken, Paragleiten oder Deltadrachenfliegen Wasserrettungssaison trotz eingeschränk- deutlich zu. Insgesamt verzeichnete die ten Bäderbetriebs besonders anspruchsvoll. Mit Jugendbeteiligung und Kinderrech- Bergwacht bundesweit 13.800 Einsätze. Allein im Juni ertranken mindestens 49 Per- te hat die JRK-Bundeskonferenz 2020 ein Unfälle beim Wandern machen mit stei- sonen. Viele Ehrenamtliche wurden überdies auch über den DRK-Gesamtverband hi- gender Tendenz mittlerweile 20 Prozent außerhalb der Wasserdienste aktiv. Sie un- naus äußerst relevantes neues Kampa- aus (2.770). terstützten etwa Hilfsbedürftige durch Ein- gnenthema ausgewählt. Die neue JRK- käufe oder führten Corona-Tests durch. Kampagne wird 2021 vorbereitet und Ihren Leitfaden Notfallmedizin hat die 2022 gestartet, sodass dieses Thema den Bergwacht in einer komplett überarbei Im Zuge des DRK-Strategie-Prozesses Verband bereits jetzt beschäftigt und in teten Version vorgelegt und mit einem ( S. 23) entwickelte die Wasserwacht ihr den nächsten Jahren auf allen Ebenen be- E-Learning-System kombiniert. Alle Mit- Leitbild und trieb ihr neues Design voran. gleiten wird. glieder haben kostenfrei Zugriff, um sich Es gelang, den Wasserwacht-Shop in Rot- digital auf die Ausbildung vorzubereiten. kreuz-eigene Gesellschaften zu etablieren.

KURZLINKS Die Bergwacht feierte 2020 ihr 100-jähri- KURZLINKS ges Jubiläum. Mehr dazu auf Seite 18. jugendrotkreuz.de jugendrotkreuz.de/klimahilfe drk.de/wasserwacht dieallerersten.de styleguide.drk.de/wasserwacht DRK Jahrbuch 2020 18 Deutsches Rotes Kreuz e.V.

Starkes Team Gut 5.200 aktive Bergretterinnen und Bergretter sind bundesweit im Einsatz. Jedes Jahr benötigen fast 13.000 Menschen ihre notfallmedizinische Hilfe.

100 JAHRE BERGWACHT In den Bergen zuhause

Wer wissen möchte, was die Bergwacht im 101. Jahr ihres Beste- Seit Fritz Berger die Bergwacht am 14. Juni 1920 im Münchner hens ausmacht, muss sich nur knapp drei Minuten Zeit nehmen. Hofbräuhaus gründete, hat sich einiges getan. Was begann, um In 168 Sekunden zeigt der zum Jubiläum aufwendig produzierte verunglückte Wanderer und Skifahrer sicher ins Tal zu bringen Imagefilm eindrucksvoll, wie die gut 5.200 aktiven Bergretterinnen und gleichzeitig die Natur vor immer mehr Urlaubern zu schüt- und Bergretter in den deutschen Hoch- und Mittelgebirgen heu- zen, wurde bei Ausbildung und Ausstattung zunehmend professi- te arbeiten. „Wir sind eine hochmoderne und hochprofessionel- onalisiert und umfasst heute auch anspruchsvolle Luftrettung und le ehrenamtliche Bergrettungsorganisation, die sich immer neu- Seilbahn-Evakuierungen. Zudem ist die Bergwacht ein wichtiger en Herausforderungen stellt“, sagt Bundesleiter Klemens Reindl. Teil im Komplexen Hilfeleistungssystem des DRK, in dem sie etwa Elf Bergwachtverbände sind in neun Bundesländern aktiv, Nach- bei Hochwasserlagen zum Einsatz kommt. Die 31-jährige Mei- wuchssorgen kennen sie nicht. Anwärter für die Bergrettungs- ke Mantey, die bei der Bergwacht Stuttgart mitmacht, reizt nicht ausbildung gibt es genug – obwohl sie mehrere Jahre dauert und nur dieses breite Aufgabenfeld: „Das Engagement gibt mir Wert- den Teilnehmerinnen und Teilnehmern viel abverlangt. „Am Ende schätzung und Halt wie eine zweite Familie.“ erwarten die Teams attraktive Aufgaben in beeindruckender Na- tur“, betont Reindl.

All das hätten die Verantwortlichen gerne vor vielen Gästen bei einem Festakt erzählt. Zwei Veranstaltungen in Berlin wurden aufwendig geplant. Beide Male jedoch machte Corona kurz vorher KURZLINK bergwacht.de alles zunichte. Trotzdem war die Medienresonanz groß. Bundes- weit erschienen Artikel über die Bergwacht, und auch das Fern- Image- / Jubiläumsfilm auf der DRK-Homepage: sehen berichtete. drk.de/bergwacht DRK Jahrbuch 2020 Das DRK in Deutschland Das DRK im Überblick Deutsches Rotes Kreuz e.V. Das DRK im Ausland Das DRK und Finanzen 19

Nahrhafte Milch In den 20er Jahren gibt das DRK Saarbrücken – damals der Vater- ländische Frauen Verein Saarbrücken – Milch an Bedürftige aus. 100 JAHRE DRK E.V. Vielfalt in Einheit

Nachdem auf Henry Dunants Wirken hin 1863 das Rote Kreuz gegründet wurde, entstanden auch auf deutschem Boden diverse Rotkreuz-Gesellschaften. Warum das DRK 2021 sein hundertstes Jubiläum feiert, ist also eine berechtigte Frage.

Dr. Volkmar Schön, Vizepräsident des Deutschen Roten Kreuzes, weiß die Antwort: „1921 ist wichtig für uns, weil das DRK geschaffen wurde, das wir heute kennen – ein eingetragener Verein mit fö- deraler Struktur. Wo die bis Ende des Ersten Weltkriegs weitge- hend voneinander unabhängigen Männer- und Frauenvereine nur in lockerer Verbindung zueinander standen, waren sie nun unter ei- Kurz vor dem Abflug Ein Arzt und ein Rettungssanitäter versorgen einen nem Dachverband vereint.“ Die damals gelegten Strukturen prägen Patienten, während er mit dem Hubschrauberrettungsdienst das Deutsche Rote Kreuz noch heute, trotz Brüchen in seiner be- des DRK transportiert wird. Mainz 1968. wegten Geschichte. Aufgrund seiner Verstrickung in den National- sozialismus etwa war das DRK nach dem Zweiten Weltkrieg durch die Alliierten zunächst auf nationaler Ebene verboten worden. Wäh- rend im Westen 1950 auf dem Rittersturz bei Koblenz ein unab- hängiges, demokratisches DRK neu begründet wurde, entstand in JUBILÄUM der DDR zwei Jahre später wieder ein DRK. „Unsere 100-jährige Geschichte zeigt, dass das DRK sich den wechselnden Rahmen- 100 Jahre DRK e.V. bedingungen immer wieder angepasst hat und sich neu ausrich- tete“, sagt Volkmar Schön. „Auch derzeit befinden wir uns mit der Strategie 2030 wieder in einem Wandlungsprozess.“ 1863 Um das Jubiläum zu begehen, ist am 8. Mai 2021 ein digitaler Gründung des Württembergischen Sanitätsvereins – Festakt geplant. Am selben Tag erscheint ein Buch, das mit rund die erste nationale Rotkreuz-Gesellschaft auf deutschem Boden und weltweit, weitere Staaten folgen: zunächst 70 Zeitzeugeninterviews den Weg des DRK von den 1920er Jah- Oldenburg, Hamburg und Preußen ren bis heute beleuchtet. Auch eine Wanderausstellung, an deren Entwicklung sich Volkmar Schön beteiligt hat, öffnet ihre Tü- ren: „Unsere gemeinsam mit den Rotkreuz-Museen konzipierte Ausstellung aus 24 mannshohen Bild-Text-Tafeln veranschaulicht 1921 anhand wichtiger Daten, Entwicklungen und Ereignisse die Ge- Gründung des DRK-Dachverbands – die schichte des DRK in den letzten 100 Jahren.“ Erste Station der bestehenden Rotkreuz-Vereine in Deutschland schließen sich zum Deutschen Roten Kreuz e.V. zusammen Ausstellung ist das DRK-Generalsekretariat in Berlin.

ZUR PERSON 1950 Dr. Volkmar Schön Neugründung des DRK im Westen und 1952 in der DDR nach Missbrauch während der NS-Zeit und Der promovierte Archäologe Dr. Volkmar Schön gehört seit Verbot durch die Alliierten 1945 1997 dem DRK-Präsidium an und ist seit 2006 Vizepräsident des Deutschen Roten Kreuzes. 1990 KURZLINKS drk.de/geschichte | drk.de/zeitzeugen Wiedervereinigung des DRK-Ost und des DRK-West 20

Einsatz des DRK in der bundes- deutschen Botschaft in Prag 1989 Unser Bild zeigt DRK-Helfer, die ge meinsam mit Flüchtlingen eine zweite „Gulaschkanone“ in den Botschafts- eingang schieben. Unter ihnen Herbert Schmitz (ganz links). Seine Frau Angelika und ihre Küchenhelfer gaben alle zwei Stunden 750 Portionen Eintopf an die DDR-Flüchtlinge aus.

ERLEBTE GESCHICHTE Das Zeitzeugenprojekt des DRK

Wie können wir die Erinnerungen und Erfahrungen von Rotkreuzlern bewahren? Aus dieser Frage entstand das DRK-Zeitzeugenprojekt, in dem mehrere Hundert Engagierte aller Rotkreuz-Bereiche aus dem gesamten Bundesgebiet zu Wort kommen.

Persönlich, konkret und verständlich berichten sie von Hilfs- und Geführt werden die Interviews von jungen Menschen, die ein Frei- Katastropheneinsätzen, wie dem Einsatz des Hospitalschiffes williges Soziales Jahr im Bereich Kultur absolvieren. Sie arbeiten Helgoland 1966 bis 1972 in Vietnam oder der Unterstützung der keinen starren Fragebogen ab, sondern geben Anstöße und las- Flüchtlinge in der Prager Botschaft 1989, aber auch von ihrem sen die Zeitzeugen dann frei erzählen. „Oral History“ nennt sich Alltag als Helfer in den DRK-Gemeinschaften. Zeitlich spannen diese Methode der Geschichtswissenschaft. Für Alt und Jung er- sich die Geschichten von der Neugründung der ersten DRK-Lan- gibt sich daraus eine Win-Win-Situation. „Die Interviewten machen desverbände nach dem Zweiten Weltkrieg sowie des DRK in der mit ihren Geschichten Geschichte lebendig und erfahren, dass ihre DDR bis zu aktuellen Einsätzen. Das Projekt startete 2017 mit Be- Erfahrungen wertgeschätzt werden“, erklärt Dr. Volkmar Schön, fragungen von Rotkreuzlern in den östlichen DRK-Landesverbän- DRK-Vizepräsident und Mitinitiator des Projekts. Die jungen Inter- den. Im Jahresrhythmus folgen seitdem die übrigen Regionen. viewer hingegen gewännen eine ganz neue Sicht auf die Dinge – wie zum Beispiel FSJ-lerin Jana Fey: „Was uns beeindruckte war, wie stark die Bindung vieler Rotkreuzler zum Roten Kreuz ist. Das waren meistens Menschen, die ihr Leben lang viel Zeit und Energie in dieses ‚Lebenswerk̒ und ihre meist ehrenamtliche Arbeit steck- ten. Diese aufopfernde Arbeit war für die meisten jedoch eher ein Hobby, was sie mit Spaß und Zusammenhalt verbanden.“

Die Interviews werden im Zeitzeugen-Archiv des DRK-Generalse- kretariats archiviert, der Forschung zur Verfügung gestellt und für die Verbandskommunikation genutzt. Geplant sind zudem eine digitale Austauschplattform sowie ein Kompetenzzentrum Geschichte.

KURZLINK drk.de/zeitzeugen

Einsatz auf dem DRK-Hospitalschiff Helgoland in Vietnam Im Auftrag der Bundesregierung betrieb das DRK während des Vietnamkrieges fünf Jahre lang das Hospitalschiff Helgoland. Mit an Bord: DRK-Schwester Heidemarie Diestelkamp. Sie erinnert sich: „… von der Helgoland wieder runter zu gehen, war schwer. Am liebsten wäre ich dageblieben.“ DRK Jahrbuch 2020 Das DRK in Deutschland Das DRK im Überblick Deutsches Rotes Kreuz e.V. Das DRK im Ausland Das DRK und Finanzen 21

Blutspenden und Corona

Die Aufkommenssituation bei der Blutspende während der Coro- na-Pandemie gleicht einer Achterbahnfahrt. Hintergrund ist eine sich stetig wandelnde, komplexe Gemengelage: Auf der einen Seite stehen die Wechsel zwischen Lockerungen und Verschär- fungen der notwendigen Maßnahmen sowie zahlreiche Coro- na-bedingte Terminausfälle in Firmen oder öffentlichen Einrichtun- gen. Demgegenüber müssen die Kliniken Operationen, welche in Hochphasen der Pandemie verschoben werden, entsprechend nachholen.

Die angebotenen Termine der DRK-Blutspendedienste unterlie- gen strengsten hygienischen Regularien, die über den gesamten bisherigen Zeitraum der Pandemie konsequent und erfolgreich umgesetzt wurden. Wichtiger denn je In Corona-Zeiten müssen Blutspenden Einmal mehr zählt es, gemeinsam dafür Sorge zu tragen, dass weiterhin verlässlich zur Verfügung stehen. Menschen auch weiterhin mit überlebenswichtigen Blutpräpara- ten versorgt werden können. Zusammenhalt, Engagement und Solidarität stehen im Mittelpunkt des Handelns. KURZLINK drk-blutspende.de

Lehre aus Corona – die Rolle der DRK-Schwesternschaften

Auch beim Verband der Schwesternschaften (VdS) und seinen 31 DRK-Schwesternschaften war das führende Thema im Jahr 2020 die Corona-Pandemie. Die Schwesternschaften waren (und sind) in alle Bereiche der Bewältigung der Pandemie eingebunden: angefangen bei eigenen Krankenhäusern (inklusive der Be- treuung von COVID-19-Intensivpatienten), Altenheimen, ambu- lanten Diensten bis hin zu der Betreuung der Wuhan-Rückkehrer in einer Quarantäneeinrichtung ( S. 10), der Mitarbeit in Corona- Testzentren oder dem Aufbau und der Besetzung von mobilen Impfteams.

Die VdS-Präsidentin, Generaloberin Gabriele Müller-Stutzer, und die Verbandsoberin, Grace-Gabriela Kottmeier, waren in diversen Projektgruppen des DRK-Generalsekretariats zur COVID-19-Stra- Hohe Belastung tegie aktiv. Die VdS-Präsidentin unterstrich die besondere Rolle Das Pflege-Personal arbeitet am Limit. der DRK-Schwesternschaften als Teil der Nationalen Hilfsgesell- schaft im Katastrophenschutz unter anderem durch ihren Fach- vortrag beim Deutschen Pflegetag 2020. Der Beitrag kann abge- rufen werden unter: rotkreuzschwestern.de/newsroom DRK Jahrbuch 2020 22 Deutsches Rotes Kreuz e.V.

DR. JOHANNES RICHERT IM INTERVIEW Das DRK ist jetzt in vieler Hinsicht Vorreiter

ZUR PERSON Dr. Johannes Richert

Im Alter von 17 Jahren fand Dr. Johannes Richert 1973 über das Mit dem Hilfseinsatz beim Erdbeben in tigen Amt auszubauen. Insgesamt hat sich Jugendrotkreuz im DRK-Kreisverband Armenien 1988 begann ihre internatio- die humanitäre Hilfe in all den Jahren enorm Fürth seinen Weg ins DRK. Seine nale Tätigkeit für das Rote Kreuz. Was weiterentwickelt. Dass das DRK internatio- Rotkreuz-Wurzeln im Ehrenamt hat er hat sich seither in der internationalen naler Vorreiter in der vorausschauenden Ka- bis heute nicht vergessen. Seit 2001 tastrophenhilfe ist, war 1988 nicht denkbar. ist der gebürtige Franke Bereichsleiter Zusammenarbeit des DRK verändert? Nationale Hilfsgesellschaft / Wir haben zum Beispiel das Konzept der Internationale Zusammenarbeit im ERUs (Emergency Response Units) entwi- DRK-Generalsekretariat. Im Sommer ckelt, die bei Katastrophen modular zum Was ist Ihnen beim Einsatz in Krisen- 2021 geht der Stellvertreter des Einsatz gebracht werden. Für Großlagen gebieten besonders in Erinnerung DRK-Generalsekretärs in den Ruhe- wurde im DRK-Generalsekretariat mit dem stand. Wir sprachen mit ihm über fast geblieben? vier Jahrzehnte im Roten Kreuz. Führungs- und Lagezentrum ein einsatz- Ich hatte das Privileg, insgesamt über 120 fähiges Arbeitsinstrument geschaffen, das Länder im Auftrag des Roten Kreuzes zu sich nicht nur in Auslandseinsätzen, son- besuchen. Stolz bin ich noch heute da- dern auch im Inland etwa bei der Elbe-Flut rauf, dass es mir 1992 gelang, im Jugo 2002, der Fußballweltmeisterschaft 2006 slawienkrieg das DRK nicht nur in Kroa- und der Flüchtlingskrise 2015 bewährt hat. tien, sondern auch auf serbischer Seite Mit vereinten Kräften International wurde das Konzept, koordi- neutral zum Einsatz zu bringen. Spannend Auf seiner Reise nach Syrien im Januar 2020 niert bilateral zu arbeiten, durch Föderation waren auch die Gespräche, die zur Verein- besuchte Dr. Johannes Richert zusammen und IKRK anerkannt. Und wir schafften es, barung einer Zusammenarbeit mit Nord- mit dem DRK-Botschafter Ludwig Trepte verschiedene Projekte des Syrischen unsere privilegierte Beziehung zum Auswär- korea führten. Arabischen Roten Halbmonds – darunter eine Poliklinik und ein Gemeindezentrum, in dem Geflüchteten u. a. bei der Bewältigung Wie hat Ihr internationaler Hintergrund von Traumata geholfen wird. Ihre Arbeit national geprägt? Für mich war es von Anfang an wichtig, die Sonderstellung und das Mandat einer nationalen Rotkreuz-Gesellschaft auch für das DRK anerkannt zu wissen. Des- halb lag mir das Thema der Verbreitungs- arbeit am Herzen. Dass wir heute im Be- völkerungsschutz, in der Zivil-Militärischen Zusammenarbeit und im Rettungsdienst auf Bundesebene eine deutlich größe- re Rolle spielen und unsere Suchdienstar- beit weiterhin langfristig gesichert ist, hat auch damit zu tun. Das DRK ist weder eine Nichtregierungsorganisation noch eine staatliche Organisation, sondern eine Or- ganisation sui generis, deren Sonderstel- lung durch das Völkerrecht und nationales Recht definiert ist. DRK Jahrbuch 2020 Das DRK in Deutschland Das DRK im Überblick Deutsches Rotes Kreuz e.V. Das DRK im Ausland Das DRK und Finanzen 23

Strategie 2030: Eine Hasselfeldt: In der Strategie vom Verband Führung der BAGFW für den Verband viel erreicht

2019 machte sich das Deutsche Rote Kreuz gesamtver- Das zweite Jahr der Präsidentschaft der Bundesarbeitsge- bandlich auf den Weg, um gemeinsam mit den Ehren- und meinschaft der Freien Wohlfahrtspflege (BAGFW) unter Fe- Hauptamtlichen die DRK-Strategie 2030 zu entwickeln. Die derführung des DRK wurde von der Pandemie beherrscht. aktuelle Pandemie-Lage erforderte jedoch einen neuen Blick Dennoch blickt das DRK zufrieden zurück: „Wir haben viel er- auf den Gesamtprozess, der nun bis 2021 verlängert wird. reicht und die Leistungsfähigkeit der Freien Wohlfahrtspflege insgesamt unter Beweis gestellt“, sagt die BAGFW-Präsiden- Kurzerhand startete die zweite Diskussionsphase etwas spä- tin Gerda Hasselfeldt, die das Amt Ende 2020 turnusgemäß ter als vorgesehen statt im Frühjahr im Herbst 2020: Im Fokus an Diakonie-Präsident Ulrich Lilie übergab. Am Beginn meh- steht die Formulierung einer Vision und entsprechender Ziele. rerer erfolgreicher Verhandlungen mit der Bundesregierung Und auch alle DRK-Gliederungen hatten wieder die Möglich- und insbesondere mit dem Bundesministerium für Gesund- keit, sich umfassend zu beteiligen. Am ersten Diskussionspro- heit standen das Krankenhausentlastungs- und das Sozial- zess hatten mehr als 10.000 Rotkreuzlerinnen und Rotkreuz- dienstleister-Einsatzgesetz, die zentralen Rettungsschirme der ler teilgenommen. Bundesregierung für Krankenhäuser, soziale Dienste und Pfle- geeinrichtungen. Gemeinsames Ziel war die Linderung der Die Pandemie zeigt dem DRK, dass die Strategiediskussi- Folgen der Pandemie. on wichtiger und relevanter denn je ist. Nun gilt es, die un- erwarteten Impulse zu nutzen und etwaige Erkenntnisse aus Ein paar Baustellen bleiben, wie etwa die Aufwertung der der Pandemie-Lage in die weiteren Strategiediskussionen mit sozialen und der Pflege-Berufe, die für die soziale Infrastruktur einzubringen: So können neue Themenfelder gemeinsam er- und das Gesundheitswesen systemrelevant sind. schlossen und alte Elemente mit unterschiedlichen Möglich- keiten digitaler Beteiligungswege neu gedacht werden.

GUT ZU WISSEN KURZLINK bagfw.de

Eine starke Gemeinschaft In der Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege e.V. arbeiten die Spitzenverbände der Freien Wohlfahrtspflege zusammen. KURZLINK Ihr gemeinsames Ziel ist die Sicherung und Weiterentwicklung des Sozialstaates durch gemeinschaftliche Initiativen und sozialpolitische drk.de/2030 Aktivitäten.

Neue Projekte für Inklusion

Inklusion weiter vorantreiben Gemeinsam werden Lösungsideen entwickelt. Im Mittelpunkt des neuen Projekts „InnovationsScouting für In- klusion” stehen zwei Teams, die Kommunen, Unternehmen, Vereine und Wohlfahrtsverbände dabei begleiten, die Gesell- schaft mit innovativen Methoden weiter inklusiv auszubauen. So sollen beispielsweise Projekte entstehen, die wertschöp- fende Alternativen zu Werkstätten darstellen und Menschen mit Behinderungen reelle Chancen auf dem ersten Arbeits- markt bieten. Ebenso sind Beratungsangebote geplant, um Inklusion unter anderem auch in Unternehmen und Kommu- nen voranzutreiben. Das bis 2025 angelegte Projekt ist eine Kooperation zwischen den DRK-Landesverbänden Rhein- land-Pfalz, Westfalen-Lippe und dem DRK-Generalsekretariat. Es wird finanziell von der Aktion Mensch Stiftung unterstützt. DRK Jahrbuch 2020 24 Deutsches Rotes Kreuz e.V.

Mit der Plattform Die Allerersten stellt das Jugendrotkreuz altersgerechte und inter- aktive Lernangebote zum Umgang mit dem Corona-Virus für Kinder und Jugend- liche zur Verfügung und trägt damit zu ihrer gesellschaftlichen Teilhabe bei. Hier lernen sie spielerisch, wie sie sich und andere vor einer Infektion schützen und dennoch in Notsituationen helfen können.

Die On- und Offline-Angebote richten sich sowohl an 6- bis 16-Jährige als auch an Lehrkräfte und Betreuungspersonen. So motiviert das Jugendrotkreuz junge Men- schen, sich mit den Schutzmaßnahmen zu beschäftigen und sie wirkungsvoll umzusetzen.

Nach ersten positiven Rückmeldungen aus dem Verband, von Schulen und Lehr- kräften schließt sich auch die Politik an: Die Kultusminister-Konferenz sowie das Bayerische Staatsministerium für Unter- richt und Kultus werben aktiv für Die Aller- ersten. Die Bundesministerin für Bildung und Forschung, Anja Karliczek, unterstreicht mit ihrer Schirmherrschaft die Re- KURZLINK dieallerersten.de levanz der Plattform.

Schnelles Wachstum in den sozialen Medien

Das Deutsche Rote Kreuz war nicht nur in schen erreicht, was einem Plus von 32

Deutschland und in vielen Teilen der Welt Prozent zum Vorjahr entspricht. Bei Twit- Teil der DRK-Community werden! im Dauereinsatz – auch in den sozialen ter haben 6,1 Millionen Nutzer die Beiträge Medien hat das DRK Höchstleistungen er- gesehen und der Instagram-Account ger- facebook.com/roteskreuz bracht. Seit Beginn der Corona-Pandemie manredcross hat 2020 schnell die Grenze zählen Facebook, Twitter, Instagram und von 30.000 Followern geknackt. instagram.com/germanredcross Co. zu den wichtigsten Kanälen, um Kon- takt zur Community und Öffentlichkeit zu Das Besondere daran sind die Rückmel- twitter.com/roteskreuz_de halten. dungen von Menschen aus der ganzen youtube.com/c/ Welt. „In dieser herausfordernden Zeit ha- drkde-deutsches-rotes-kreuz Die Mischung aus aktuellen Entwicklungen ben die Mitarbeiter dort viel Anerkennung in Deutschland, Berichten von Auslands und Mut machende Nachrichten erhalten, linkedin.com/company/germanredcross einsätzen oder historischen Rückblicken die uns zum Weitermachen motivieren“, kommt an: Allein auf Facebook haben im sagt Milan Mende, Leiter des DRK-On- DRK-Blog: blog.drk.de Jahr 2020 die Inhalte 20 Millionen Men- line-Marketings. DRK Jahrbuch 2020 Das DRK in Deutschland Das DRK im Überblick Deutsches Rotes Kreuz e.V. Das DRK im Ausland Das DRK und Finanzen 25

Spiegelbild der Arbeit des DRK

Der Blog der DRK-Wohlfahrt zeigt anschaulich, was das DRK-General- sekretariat umtreibt: Einträge zu politischen Initiativen, zu Veranstaltungen, zu Fachthemen oder Empfehlungen, beispielsweise für digitales Arbeiten, halten den DRK-Gesamtverband auf dem Laufenden. Seit Beginn der Coro- na-Pandemie unterrichtet zudem eine fortlaufend aktualisierte Live-Seite umgehend über bundesgesetzliche Ange- bote oder Regelungen für Einrichtun- gen und Dienste.

Auftakttagung coronakonform Im Mittelpunkt stand zunächst ein Vortrag des Staatssekretärs im Bundesarbeitsministerium Dr. Rolf Schmachtenberg. In unserem Blog berichten wir über die zahlreichen Themen Auftakt von #ZukunftWohlfahrt felder, in denen das DRK- Generalsekretariat gerade aktiv ist. Im ersten Jahr der Corona- Die erste Tagung des neuen Formats #Zu- „Der Dialog mit dem Verband ist für uns kunftWohlfahrt brachte im September maßgeblich, die Tagung hat uns sehr Pandemie war die Seite ein gutes Führungskräfte der DRK-Mitgliedsverbän- bereichert“, fasst Dr. Joß Steinke, Be- Instrument, um die Gliederungen de coronakonform in Berlin zusammen, reichsleiter Jugend und Wohlfahrtspfle- und die Fachpresse immer um auf die letzten Monate zurückzuschau- ge zusammen. Die Fragen werden nun tagesaktuell zu informieren. en und neue Wege für die Zukunft zu dis- in die Arbeit der Fachgremien integriert kutieren. und sukzessive gemeinsam beleuchtet. Joß Steinke Unter dem Thema „COVID-19 und die Die Tagung #ZukunftWohlfahrt wird Bereichsleiter der Jugend und Wohlfahrtspflege: Neue Wege, mehr Zu- künftig zweimal im Jahr stattfinden, um Wohlfahrtspflege sammenhalt!?“ wurden sieben Punkte als an größeren strategischen Themen der Leitlinien für die weitere gemeinsame Ar- Wohlfahrtspflege zu arbeiten. beit und zielgerichtete politische Kommu- nikation erarbeitet. Spiegelbild der Arbeit des DRK waren außerdem unterschiedliche Gastbei- träge, so zum Beispiel ein Beitrag des Pflegebevollmächtigten der Bundesre-

DRK-BLOG gierung Andreas Westerfellhaus zu Be- suchszeiten in stationären Einrichtun- Wir im DRK machen Wohlfahrt und können auch Krise – der gen während der Pandemie. Verband macht sich auf den Weg Dr. Joß Steinke berichtet im DRK-Blog von der Tagung und ihren Ergebnissen mit einer Auflistung der sieben Leitsätze für eine zielgerichtete politische Kommunikation. KURZLINK

drk-wohlfahrt.de/blog-zukunftwohlfahrt drk-wohlfahrt.de/corona-live-blog DRK Jahrbuch 2020 26 Deutsches Rotes Kreuz e.V.

#taeklewu – täglich kleine Wunder der Menschlichkeit

In den beiden DRK-Hauptaufgabenfeldern Kindertagesbetreu- ung Altenhilfe arbeiten Tausende von Menschen ehren- und hauptamtlich für das Wohl der ihnen anvertrauten Kinder und der zu pflegenden Menschen. Mit ihrer Arbeit machen sie die Grund- sätze der Rotkreuz-Bewegung sicht- und erlebbar.

Das Projekt „DRK erleben“ richtet sich mit Lernmaterialien an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die so die Möglichkeit erhalten, ihre täglich im Arbeitsalltag erlebten kleinen Wunder (#taeklewu) in den Sozialen Medien zu posten. Dabei werden technische Fra- gen geklärt, aber auch Erzählmethoden und alles Wissenswerte zum Datenschutz vermittelt.

„Bei ‚DRK erleben‘ geht es darum, die ansonsten eher „stillen KURZLINKS Helden“ zu Wort kommen zu lassen. So werden sie im Projekt Die #taeklewu-Beiträge sind nachzulesen unter: zu Botschaftern für gelebte Menschlichkeit“, erklärt der Leiter des instagram.com/taeglichkleinewunder Projekts, Dr. Dorian Lübcke. drk-wohlfahrt.de/blog/drk-erleben

Inno–RD: Immer mehr Einsätze Rettungsdienst im Fokus Die Mitarbeiter des Rettungsdienstes leisten Herausragendes. Das Projekt „Integrierte Notfallversorgung: Rettungsdienst im Fokus“ hat Hintergrund-Daten verknüpft und analysiert.

Wie kann die Notfallversorgung in Deutschland verbessert werden? Im Rahmen des Innovationsfonds-Forschungsprojekts In- tegrierte Notfallversorgung: Rettungsdienst im Fokus (Inno_RD) befassten sich das DRK, der BKK-Dachverband, die Universi- tätsklinik für Unfallchirurgie Magdeburg und die Universität Ol- denburg unter Leitung des Instituts für Sozialmedizin und Ge- sundheitssystemforschung (ISMG) mehr als zwei Jahre mit dieser Frage. Um Abläufe und Ergebnisse der gesamten Versor- gung abbilden zu können, wurden Daten von zehn Betriebskran- kenkassen zur Verknüpfung mit Rettungsdienstdaten aus zwei Bundesländern herangezogen. Ergänzend wurden eine Patien- ten-Befragung zu Motiven der Rettungsdienst-Inanspruchnahme und Fokusgruppeninterviews mit Experten der Notfallversorgung durchgeführt.

Abgeleitet wurden u. a. Handlungsempfehlungen für die struk- turelle und prozedurale Verbesserung der Rettungsdienst-Ver- sorgung.

KURZLINK rettungsdienst-im-fokus.ovgu.de DRK Jahrbuch 2020 Das DRK in Deutschland Das DRK im Überblick Deutsches Rotes Kreuz e.V. Das DRK im Ausland Das DRK und Finanzen 27

PERSPEKTIVEN SCHAFFEN Neue Wege in der Integration von Geflüchteten

Weltweit sind knapp 80 Millionen Menschen auf der Flucht – mehr als ein Prozent der Weltbevölkerung. Das DRK setzt sich mit humanitärer Nothilfe in vielen Krisenregionen ein, übernimmt aber auch in Deutschland Verantwortung für vulnerable Gruppen und unterstützt Geflüchtete durch eine Vielzahl an Angeboten bei der Ankunft in ihrer neuen Heimat – diese sollen in Zukunft weiter ausgebaut werden.

Mit dem staatlich-gesellschaftlichen Pilotprogramm der Bun- desregierung „Neustart im Team“ (NesT) für besonders schutz- bedürftige Flüchtlinge sollen neue Wege der Aufnahme erprobt werden. Der Zugangsweg nach Deutschland ist an die Unter- stützung durch eine Mentoring-Gruppe gebunden, die den Ge- flüchteten an ihrem neuen Wohnort finanzielle und ideelle Hilfe bietet. So soll den Schutzsuchenden eine bessere und vor allem schnellere Teilhabe am gesellschaftlichen Leben ermöglicht werden. Das DRK ist einer der Träger der sogenannten Zivilge- sellschaftlichen Kontaktstelle des Programms. Durch die Coro- na-Pandemie waren Einreisen der Teilnehmer erschwert, dennoch konnten vier Familien mit Mentoren zusammengebracht werden. „Wir versuchen, den Ehrenamtlichen in dieser herausfordernden Zeit zur Seite zu stehen und die Schulungen sowie Be- treuungen der Mentoring-Gruppen digital voranzutreiben“, sagt Dr. Joß Steinke, Bereichsleiter Jugend und Wohlfahrtspflege im DRK-Generalsekretariat.

Wie sich solche Integrationsangebote kunftig gestalten lassen und wo zusätzliche Bedarfe bestehen, ist u. a. auch Gegenstand von Überlegungen der „Migration Leadership Group“, an der sich das DRK zusammen mit IKRK, Internationaler Föderation und zahlreichen anderen nationalen Gesellschaften der Internationa- len Rotkreuz- und Rothalbmond-Bewegung beteiligt. Ziele des DRK sind die Stärkung der Zusammenarbeit mit den Komponen- ten der Bewegung im Bereich Migration sowie der Austausch zu Erfahrungen und Erkenntnissen im Bereich Integration.

Begleitung 1:1 Die Mentoren des NesT-Programms helfen beispielsweise bei Behördengängen, bei der Suche einer Schule oder einer Arbeitsstelle. Das Bild unten zeigt ein Flüchtlingslager in KURZLINK neustartimteam.de Griechenland. DRK Jahrbuch 2020 28 Deutsches Rotes Kreuz e.V.

DRK-SUCHDIENST „Eine Geste der Humanität“

Die Verlängerung der Aufgabe Schicksalsklärung Zweiter Weltkrieg, der Auftakt eines Forschungsvorhabens und die internationale Suchdienst-Strategie prägten die Suchdienstarbeit im Jahr 2020.

„Mir ist jetzt leichter ums Herz“, sagt Heidi gewissheit hinsichtlich seines Vaters Wil- aufgabe des DRK-Suchdienstes bis Ende Büttner. Jahrzehntelang musste die helm, der als Wehrmachtsoffizier im März 2025 – 80 Jahre nach Kriegsende – weiter 82-Jährige warten, bis sie erfuhr, wie es 1942 auf der Krim verschwunden war, zu fördern, trägt diesem humanitären Be- ihrem Vater einst ergangen war. Dass der über Jahrzehnte nicht los. Eine neue An- dürfnis Rechnung. Eigentlich sollte dieses Feldwebel Waldemar Jahr am 10. Mai frage des 79-Jährigen beim DRK-Such- Suchdienstangebot im Dezember 2023 1945 in der Slowakei in russische Gefan- dienst Anfang 2020 brachte ihm nach nur enden. Staatssekretär Dr. Markus Ker- genschaft geriet, ist das Einzige, was die drei Monaten endlich Gewissheit. Der in ber vom BMI und DRK-Präsidentin Gerda gebürtige Berlinerin lange Zeit über sei- Thiersheim in Oberfranken geborene Wil- Hasselfeldt machten den gemeinsamen nen Verbleib wusste. Mehrere Anläufe, et- helm Kropp kam am 19. März 1942 in Wla- Entschluss zur Verlängerung am 26. Au- was über das Schicksal des Vermissten dislawowka in Kriegsgefangenschaft und gust im Rahmen einer Pressekonferenz in zu erfahren, blieben erfolglos – bis Hei- starb am 3. Juli 1942 im Hospital des La- Berlin öffentlich, auf der auch Heidi Bütt- di Büttner sich 2019 abermals an den gers Monetno-Losinowksij an den Folgen ner und Manfred Kropp ihre Geschichten DRK-Suchdienst wandte. Dank russischer von Mangelernährung. erzählten. „Wir begrüßen diese Entschei- Archivbestände konnte dieser ihr endlich dung sehr, es ist eine Geste der Huma- die ersehnte Klarheit bringen. Waldemar Verlängerung der Suchdienstarbeit nität“, sagte Gerda Hasselfeldt. Markus Jahr starb am 18. September 1945 in ei- zum Zweiten Weltkrieg Kerber begründete den Schritt: „Mit dem nem russischen Spezialhospital an Hun- Wie Heidi Büttner und Manfred Kropp ist Suchdienst des DRK haben wir einen ver- ger und Unterernährung. Selbst der Ort, es heute noch vielen Menschen ein Anlie- lässlichen Partner, dessen völkerrecht- wo ihr Vater bestattet ist, geht aus der gen, die Schicksale ihrer kriegsvermiss- lich verbindliche und humanitäre Arbeit bei vom Suchdienst übermittelten Kopie der ten Angehören zu klären. Allein im Jahr dem persönlichen Bedürfnis nach Erinnern Kriegsgefangenenakte hervor. Trotz sei- 2020 hat der DRK-Suchdienst 11.501 An- und Aufarbeiten im Dienste des Gemein- nes traurigen Schicksals ist Heidi Büttner fragen zur Schicksalsklärung als Folge wohls steht.“ erleichtert. „Ich kann jetzt anders an mei- des Zweiten Weltkriegs erhalten. Die Zu- nen Vater denken“, sagt sie. Auch Manfred sage des Bundesministeriums des In- Historisches Forschungsprojekt Kropp aus Adlkofen in Bayern ließ die Un- nern, für Bau und Heimat (BMI), diese Teil Auf der Pressekonferenz stellten Ger- da Hasselfeldt und Markus Kerber auch das BMI-Forschungsprojekt „Suchen- de und Gesuchte des Zweiten Weltkriegs“ Auf der Pressekonferenz vor. Im Zuge des wissenschaftlichen Pro- am 26. August 2020 Prof. Dr. Magnus Brechtken, jekts nimmt das Institut für Zeitgeschich- stellvertretender Direktor te in München bis 2022 die Arbeit des des Instituts für Zeitgeschichte, DRK-Suchdienstes unter die Lupe und be- Heidi Büttner, Klientin des leuchtet dabei die besondere gesellschaft- Suchdienstes, Manfred Kropp, liche Bedeutung der Schicksalsklärung Klient des Suchdienstes, DRK-Präsidentin Gerda deutscher Kriegsvermisster und Zivilinter- Hasselfeldt und Staatssekretär nierter nach dem Zweiten Weltkrieg, aber Dr. Markus Kerber auch die Rolle des DRK-Suchdienstes als Akteur zwischen Politik und Gesellschaft.

Suchdienst-Strategie 2020-2025 Während das historische Projekt auf die Suchdienstarbeit nach dem Zweiten Welt- krieg in Deutschland ausgerichtet ist, blickt die internationale Suchdienst-Stra- DRK Jahrbuch 2020 Das DRK in Deutschland Das DRK im Überblick Deutsches Rotes Kreuz e.V. Das DRK im Ausland Das DRK und Finanzen 29

DRK-SUCHDIENST Wie wir helfen

Der DRK-Suchdienst unterstützt Menschen, die durch bewaffnete Konflikte, Katastrophen, Flucht, Vertreibung oder Migration von ihren Nächsten getrennt wurden. Er hilft, Angehörige zu suchen, sie wieder miteinander in Kontakt Wertvolle Erinnerungen zu bringen und Familien zu vereinen. „Als Kind habe ich immer gehofft, er kommt noch“, sagt Heidi Büttner. Im Rahmen seines internationalen Netzwerks arbeitet der DRK-Suchdienst dabei mit 191 Rotkreuz- und Rothalbmond-Gesellschaften weltweit tegie 2020–2025 in die Zukunft. Die im und dem IKRK zusammen. Seit 1953 Dezember 2019 gemeinsam mit der Re- wird der DRK-Suchdienst von der solution „Suchdienst und Datenschutz“ Bunderegierung institutionell gefördert. weltweit beschlossene Strategie soll dazu beitragen, die Familien vermisster Per- sonen während der Trennung noch besser zu begleiten. Die Resolution „Such- Die Suchdienstarbeit 2020 in Zahlen dienst und Datenschutz“ indes benennt die gemeinsamen Rechtsgrundlagen der 11.501 Suchdienstarbeit und erinnert die Staaten an ihre Verpflichtungen gegenüber Ver- Anfragen zur Klärung der Schicksale missten und getrennten Familien. Sie gibt von Kriegs- und Zivilgefangenen, Rechtssicherheit bei der Übermittlung per- von Wehrmachtsvermissten und Zivil- verschleppten sowie vermissten Kindern sonenbezogener Daten über Ländergren- aus der Zeit des Zweiten Weltkriegs zen hinweg. Weil ihre Daten nur zweckge- Es war ein dicker, bunden für die humanitäre Arbeit genutzt schwerer Briefumschlag. werden dürfen, können Menschen, die von 4.660 aktuellen bewaffneten Konflikten, Flucht Offensichtlich hatten und Vertreibung oder Migration betroffen sie etwas gefunden. Ich Beratungen zur Familien sind, ihre Suchanfragen nach vermissten zusammenführung allein auf wusste nicht, ob ich mich Bundesebene Angehörigen vertrauensvoll stellen. Denn trauen sollte, den Brief nur, wenn Betroffene die Angebote nutzen, steigt die Chance, den Verbleib eines ge- zu öffnen. 1.657 liebten Menschen zu klären und schneller erlösende Gewissheit zu erhalten als Heidi Manfred Kropp eingegangene Suchanfragen von Büttner und Manfred Kropp. Klient des DRK-Suchdienstes Flüchtlingen – an 339 Anfragen waren Minderjährige beteiligt

KURZLINK drk-suchdienst.de DRK Jahrbuch 2020 30 Deutsches Rotes Kreuz e.V.

Soziale Einrichtungen an den Klimawandel anpassen

Corona-Einsatz des DRK-Landesverbandes BRK im Mai DRK-Präsidentin Gerda Hasselfeldt mit Generalarzt Dr. Bruno Most vor Ort in Tirschenreuth.

Pflicht, Mitwirkung, Unterstützung: Die Folgen des Klimawandels beschäf- tigen das DRK schon lange nicht mehr DRK und Bundeswehr arbeiten nur im Ausland. Auch die sozialen Ein- richtungen hierzulande sind schon jetzt vielfältig zusammen in besonderem Maße davon betroffen. Das Bundesministerium für Umwelt, Na- turschutz und nukleare Sicherheit (BMU) Die Zivil-Militärische Zusammenarbeit deswehr unter Beweis zu stellen.“ Eine hat deshalb das Förderprogramm „Kli- (ZMZ) ist im DRK-Gesetz festgeschrieben praktische Bewährungsprobe bestand maanpassung in sozialen Einrichtun- und beschreibt die Zusammenarbeit zwi- die Zusammenarbeit bei der Rückfüh- gen“ mit einem Volumen von insgesamt schen dem Sanitätsdienst der Bundes- rung von deutschen Staatsbürgern 150 Millionen Euro ins Leben gerufen. wehr und dem DRK. aus Wuhan in China nach Deutschland Es soll soziale Einrichtungen und Trä- ( S. 10). Die Bundeswehr, das DRK ger dabei unterstützen, sich gegen Ex- 2020 wurde diese Kooperation im Sin- sowie die kommunalen Gebietskörper- tremwetter wie Hitze oder Starkregen zu ne eines effektiven und gemeinsamen Kri- schaften stellten Transport, Unterbrin- wappnen, zum Beispiel durch bauliche senmanagements weiter vertieft und insti- gung und Quarantäne sowie in einigen Veränderungen oder die Finanzierung tutionalisiert: „Dieses Jahr hat uns gezeigt, Fällen auch die spezialisierte Behand- von Fachpersonal, das Informations- dass Epidemien und Pandemien als große lung von Infizierten sicher. und Fortbildungsformate erarbeitet. gesellschaftliche und sicherheitspolitische Herausforderung zu bewerten sind“, sagt Aber auch die Sonderstellung des DRK Neben den verschiedenen Verbands Generalarzt Dr. Bruno Most, Beauftrag- blieb 2020 im Fokus. Das DRK und der ebenen des DRK hat auch das DRK- ter des DRK für Zivil-Militärische Zusam- Sanitätsdienst der Bundeswehr arbei- Generalsekretariat einen Antrag einge- menarbeit und Mitglied im DRK-Präsidi- teten gemeinsam an einer Präzisierung reicht, um ein Schulungskonzept zur um. „Aber es hat uns auch die Möglichkeit des Unterstützungsbedarfs für Szenari- Klimaanpassung in der Kindertagesbe- geboten, die Zivil-Militärische Zusammen- en im Rahmen der Landes- und Bünd- treuung zu erarbeiten sowie die vor- arbeit im täglichen Schulterschluss zwi- nisverteidigung. handenen Ansätze zum Thema Nach- schen DRK und Sanitätsdienst der Bun- haltigkeit und Klimawandel im DRK zu verstetigen. Anträge können bis 2023 gestellt werden.

ZUR PERSON Dr. Bruno Most KURZLINK Generalarzt Dr. Bruno Most ist seit September 2018 Beauftragter für Zivil- Militärische Zusammenarbeit und Mitglied des DRK-Präsidiums. In dieser Mehr Informationen zu den Funktion ist er auch Bindeglied zum Bundesministerium für Verteidigung Antragsvoraussetzungen: drk-wohlfahrt.de/ (BMVg) und zum Sanitätsdienst der Bundeswehr. klimaanpassung-in-sozialen-einrichtungen Hilfe für Groß und Klein Mit dem „Labor Betreuung 5.000“ bereiten sich die Hilfsorganisa- tionen auf die Folgen unterschiedlichster Krisen vor.

LABOR BETREUUNG 5.000 Reserve für den Krisenfall

Denkbare Szenarien gibt es viele: In einem Pilotprojekt werden die Versorgung und der Schutz der Bevölkerung neu geplant. Dies ist ein wichtiger Schritt für eine bessere Betreuung in künftigen Krisen- und Zivilschutzfällen.

„Bei der aktuellen Betrachtung der sicher- „Die Konzeption Zivile Verteidigung hat legungen zu individuellen Vulnerabilitäten, heitspolitischen Situation Deutschlands uns das Ziel gesetzt, den Schutz betrof- chronischen Erkrankungen oder speziellen gewinnt die Betreuung betroffener Men- fener Menschen in Notlagen zu gewähr- Ernährungsgewohnheiten fließen eben- schen in Krisenfällen eine immer zentrale- leisten. Wir wollen Betreuung nachhaltig falls ein. „Durch die geplante Einsatzlogis- re Bedeutung“, sagt DRK-Generalsekre- verbessern und innovativ weiterdenken. tik kann die Betreuungsreserve in Krisen tär Christian Reuter. Moderne Szenarien Die bewährte, föderale Katastrophen- aller Art schnell mobilisiert werden“, sagt für den Zivilschutz umfassen spontane Be- schutz-Struktur in Deutschland gezielt zu DRK-Generalsekretär Reuter. völkerungsbewegungen infolge von Kon- unterstützen, ist eines meiner wichtigsten flikten und komplexen Bedrohungslagen, Anliegen für die Neuorientierung des Zi- die durch die geographische Lage im Her- vilschutzes. Ich bin dem DRK und seinen zen Europas entstehen können. Auch He- Partnern für die Initiative und die anpa- rausforderungen des Klimawandels und ckende Aufstellung der Betreuungsreserve Erkenntnisse aus der Pandemiebewälti- sehr dankbar“, sagt Armin Schuster, Präsi- gung bedingen ein Umdenken. Daher stellt dent des BBK. ein Verbund des DRK mit Partner-Hilfsor- ganisationen im Auftrag des Bundesam- Mit 5.000 Notversorgungsplätzen ermög- tes für Bevölkerungsschutz und Katastro- licht das Pilotprojekt medizinische Be- phenhilfe (BBK) seit 2020 eine nationale handlung, Unterkünfte sowie Trinkwasser- Betreuungsreserve auf. Sie ist in Form ei- und Ernährungsversorgung. Dabei wird nes Zivilschutz-Logistikzentrums organi- primär aus der Sicht der Betroffenen ge- siert und trägt den Namen „Labor Betreu- plant – auf Basis demographischer Stan- ung 5.000“. Der Aufstellungsstab ist beim dardwerte in Deutschland. Familien, äl- DRK-Generalsekretariat angesiedelt, der tere und kranke Menschen sowie Kinder Pilotstandort befindet sich in Brandenburg. werden besonders berücksichtigt. Über-

KAPITEL 2 Das Rote Kreuz im Ausland

Das Deutsche Rote Kreuz ist eine der größten Hilfs organisationen weltweit. Gemäß seiner Grundsätze und als Teil der Internationalen Rotkreuz- und Rothalb mond-Bewegung hilft es dort, wo humanitäre Hilfe am dringendsten benötigt wird. 2020 stellte die Corona- Pandemie eine besondere Herausforderung für das DRK dar: Gemeinsam mit den Schwestergesellschaften vom Roten Kreuz und Roten Halbmond intensivierte es die Hilfsmaßnahmen zum Schutz vor dem Coronavirus für krisen- und katastrophenanfällige Länder und solche, die sich in bewaffneten Konflikten befinden. DRK Jahrbuch 2020 34 Deutsches Rotes Kreuz e.V.

JEMEN Hilfe in der humanitären

Katastrophe KURZLINK drk.de/corona-nothilfe-weltweit

Die COVID-19-Pandemie trifft die Menschen in Krisenregionen der Welt besonders hart. Das Deutsche Rote Kreuz unterstützt seine CORONA-NOTHILFE WELTWEIT Schwestergesellschaften in vielen Ländern darin, besonders gefähr- dete Menschen vor dem Virus zu schützen. Zum Beispiel im Jemen: Wie wir helfen Dort herrscht derzeit die größte humanitäre Katastrophe der Welt.

Anhaltende Kampfhandlungen, Wirt- Auch mit internationaler Hilfe reicht die schaftskrise und ein fast vollständig zu- Gesundheitsversorgung bei Weitem nicht sammengebrochenes Gesundheitssys- aus: „Knapp die Hälfte der medizinischen tem stellen die Bevölkerung des Jemen Einrichtungen des Landes sind nicht mehr vor unglaubliche Herausforderungen. Etwa funktionsfähig“, sagt Kneisel. Zugangsbe- 24 Millionen Menschen im Land sind zum schränkungen und bewaffnete Angriffe er- Eine starke lokale Hilfe als Antwort Überleben auf humanitäre Unterstützung schweren die humanitäre Hilfe enorm. Das auf eine globale Pandemie angewiesen. Mehr als vier Millionen ha- DRK unterstützt seit Jahren die Gesund- Als Teil der Internationalen Rotkreuz- und ben ihr Zuhause und ihre Lebensgrundla- heitsversorgung im Land. Im Jahr 2020 Rothalbmond-Bewegung hilft das gen verloren. Hunger und Mangelernäh- konnten im unterstützten Gesundheitszen- DRK weltweit, die Menschen in Corona- rung sind verbreitet. trum in der Provinz Hajjah 36.500 Men- Risikogebieten zu schützen. Gefährdet sind vor allem Länder, die unter schen medizinisch versorgt werden. bewaffneten Konflikten, wiederkehrenden „Die Menschen kommen nicht zur Ruhe“, Naturkatastrophen oder einem sagt Carolin Kneisel, Länderreferentin für Zusätzlich konnte das DRK medizinische schwachen Gesundheitssystem leiden. den Nahen Osten beim DRK. „Viele Men- Schutzausrüstungen für den Jemeniti- schen werden immer wieder aufgrund der schen Roten Halbmond bereitstellen, um anhaltenden Kampfhandlungen vertrie- Mitarbeitende und Freiwillige vor dem Co- ben. Sie leben in notdürftigen Unterkünf- ronavirus zu schützen. „Unsere Schwes- 140.500 ten, ohne Zugang zu sauberem Wasser. tergesellschaft ist durch lokale Strukturen COVID-19-Aufklärungsposter wurden So sind sie Krankheitserregern schutzlos im gesamten Land vertreten und kann so im Jemen an den Jemenitischen Roten ausgesetzt. Gleichzeitig sind sie ausge- Menschen in widrigsten Umständen errei- Halbmond verteilt. So konnten dessen hungert und damit anfälliger für Infektio- chen“, erklärt Carolin Kneisel. Freiwillige den Menschen helfen, sich vor einer Ansteckung zu schützen. nen. Cholera, Dengue und jetzt COVID-19 – jeder Krankheitsausbruch in dem Land verschlimmert die Lage der Menschen um KURZLINK drk.de/jemen 3.000 ein Vielfaches.“ Haushalte in Somalia haben Zugang zu Handwascheinrichtungen, Seife und Nothilfe im Jemen Desinfektionsmittel erhalten. Die Kämpfe in dem Land halten seit sechs Jahren an. Die Mitarbeiter des Jemenitischen Roten Halbmonds sind unermüdlich im Einsatz. 2.700

Mitarbeiter von Krankenhäusern in Venezuela wurden mit persönlicher Schutzausrüstung ausgestattet.

15.000

Hygiene-Kits wurden in Kolumbien verteilt, davon 3.000 für Familien. DRK Jahrbuch 2020 Das DRK in Deutschland Das DRK im Überblick Deutsches Rotes Kreuz e.V. Das DRK im Ausland Das DRK und Finanzen 35

LIBANON Hilfsflug nach Beirut

Gemeinsam für die Menschlichkeit – mit diesem Slogan sind die Freiwilligen des Libanesischen Roten Kreuzes Tag für Tag im Einsatz, um Leben zu retten und Not zu lindern. Die strikte Einhaltung der Rotkreuz-Prinzipien sichert ihnen in dem krisengeschüttelten Land das Vertrauen der Betroffenen.

Wirtschaftskrise und Korruption sowie die politische Instabilität infolge der Syrien- krise und des Nahostkonflikts haben den Libanon an den Rand des Zusammen- bruchs geführt. Fast die Hälfte der Bevöl- kerung lebt in Armut. Viele der über eine Million Geflüchteten, die das kleine Land mit seinen ursprünglich etwa vier Millionen Einwohnern in den letzten Jahren aufgenommen hat, sind auf humanitäre Hilfe angewiesen.

Im Herbst 2019 begannen landeswei- te Proteste mit dem Ziel des politischen Umbruchs, die immer wieder eskalierten. Rund um die Uhr leisteten die Freiwilligen des Libanesischen Roten Kreuzes (LRK) Erste Hilfe. Sie waren die einzigen, denen Zugang zu Verletzten gewährt wurde. Oft mussten sie sich rechtfertigen, warum sie sich nicht an den Protesten beteiligen. „Wir würden unsere Aufgabe verraten, allen Menschen in Not zu helfen – egal, auf welcher Seite sie stehen“, erklärt ein Helfer Schnelle Hilfe aus Deutschland Wenige Tage nach der Explosion konnte die libanesische Schwestergesellschaft in einem LRK-Video zu den Einsätzen. Und DRK-Hilfspakete an die Betroffenen ausgeben. ein anderer ergänzt: „Ich helfe dem Volk auf meine Weise – als Freiwilliger des LRK.“

Die dramatische Lage des Libanon ver- Schon vier Tage nach der Explosion lan- schärfte sich durch den Ausbruch der Co- dete ein Hilfsflug des Deutschen Roten rona-Pandemie und die Folgen der verhee- Kreuzes in Beirut. An Bord: 43 Tonnen KURZLINK drk.de/hilfe-libanon renden Explosion, die sich am 4. August Hilfsgüter, finanziert vom Auswärtigen 2020 in Beirut ereignete. Innerhalb von Se- Amt. Die schnelle Reaktion war nur mög- kunden wurde das Zuhause von 300.000 lich, weil das DRK seit Jahren im Libanon Video-Kanal des Libanesischen Menschen beschädigt oder zerstört. 190 tätig ist und seine Schwestergesellschaft Roten Kreuzes: youtube.com/c/ Menschen starben, über 6.000 Verletzte beispielsweise im Rettungsdienst oder lebaneseredcross/videos brauchten medizinische Hilfe. Pausenlos in der Katastrophenvorsorge unterstützt. waren die Rettungskräfte im Einsatz. Sie Am Tag nach der Explosion meldete Isa- Einsatz-Video des Libanesischen transportierten Verletzte, versorgten sie in belle Falzone, DRK-Mitarbeiterin im Liba- Roten Kreuzes: den LRK-Gesundheitszentren und mobilen non, über Twitter: „Nach der Explosion ha- youtu.be/9f6ZGp1lFfg Kliniken, da viele Krankenhäuser dem An- ben wir sofort den Notfalleinsatz des LRK LRK-Freiwillige erinnern sich an sturm nicht gewachsen und zum Teil stark unterstützt. Das gibt viel Energie, die Kata ihre Einsätze nach der Explosion: beschädigt waren. strophe gemeinsam zu meistern.“ youtu.be/swZRsAyTR7k DRK Jahrbuch 2020 36 Deutsches Rotes Kreuz e.V.

LATEINAMERIKA Unterstützung für DRK-HILFE IN LATEINAMERIKA Schutzsuchende Wie wir helfen aus Venezuela

Auch 2020 hat das Deutsche Rote Kreuz seine Schwester Eine starke lokale Hilfe als Antwort gesellschaften in Kolumbien, Ecuador, Peru und Venezuela auf eine globale Pandemie bei ihrer Hilfe für Schutzsuchende aus Venezuela unterstützt. Das Deutsche Rote Kreuz unterstützt die Migranten aus Venezuela gemeinsam Wie weltweit war COVID-19 dabei eine Herausforderung. mit seinen Schwestergesellschaften in Kolumbien, Peru und Ecuador entlang der Fluchtrouten, leistet aber auch direkt in Venezuela Soforthilfe. Der DRK-Einsatz ist Teil der internationalen Rotkreuzhilfe. Tagelange Fußmärsche, Erschöpfung und Minimum an Auskommen zu erwirtschaf- Mangelernährung: Schon vor der Coro- ten, noch konnten sie die Gesundheitssta- Auf 784.771 Euro beläuft sich das Gesamtvolumen der 2020 in Kolumbien, na-Pandemie war die Situation der vene- tionen erreichen. Zudem fehlte es ihnen an Venezuela, Ecuador und Peru durch zolanischen Migrantinnen und Migranten Schutzausrüstung wie Masken.“ geführten COVID-19-Soforthilfeprojekte. dramatisch. Seit 2018 leistet das DRK gemeinsam mit seinen lokalen Schwesterge- Um seine Schwestergesellschaften in Ko- Rund 15.000 Hygienekits wurden allein in sellschaften in besonders intensivem Maße lumbien, Ecuador, Peru und – zum ersten Kolumbien vom Roten Kreuz verteilt. Nothilfe für den nicht abreißenden Strom Mal seit Längerem – in Venezuela bei der In insgesamt 14 eigens eingerichteten und an Menschen, die dem Leid in ihrer Hei- Bewältigung der Situation zu unterstützen, durch das DRK unterstützten Anlaufstellen – mat entfliehen – zunächst in den Grenzge- hat das DRK COVID-19-Soforthilfeprojek- Gesundheitsposten, mobile Gesundheits bieten Kolumbiens, dann auch in Ecuador te gefördert. Ziel war es, neben den Bedürf- teams, Migrationsberatungsstellen – und Peru. „Der Schwerpunkt unserer Ar- tigen auch die Mitarbeitenden und Freiwilli- finden die Menschen aus Venezuela Hilfe. beit im vergangenen Jahr lag auf der gegen der lokalen Rotkreuz-Gesellschaften mit sundheitlichen Versorgung der Migran- persönlicher Schutzausrüstung auszustat- tinnen und Migranten, vor allem durch ten, um ihre Handlungsfähigkeit zu sichern. mobile Gesundheitsstationen entlang der Gleichzeitig haben alle Beteiligten erfahren, KURZLINK meistgenutzten Migrationsrouten“, berich- mit welchen Verhaltensweisen sie einer CO- tet Daniela Giller, DRK-Referentin für La- VID-19-Infektion am besten vorbeugen. drk.de/hilfe-weltweit/wo-wir-helfen/ teinamerika. In den Einrichtungen erhalten lateinamerika-und-karibik die Migrantinnen und Migranten neben einer medizinischen Grundversorgung zahn- Für Groß und Klein ärztliche Behandlungen, Impfungen und In den mobilen Gesundheitsstationen des Roten Kreuzes erhalten die Migranten Medikamente, aber auch psychologischen eine medizinische Grundversorgung, von der Ersten Hilfe bis zur Zahnbehandlung. Beistand und Informationen zur Sexual- und Reproduktionsgesundheit.

Die Ausbreitung von COVID-19 hat die Situ- ation der Menschen schließlich verschärft. „Die Pandemie stellte die Migrantinnen und Migranten vor große Herausforderungen“, resümiert Daniela Giller. „Aufgrund der strengen Lockdown-Maßnahmen in der Region war ihre Bewegungsfreiheit stark eingeschränkt. Sie konnten weder ihren Erwerbstätigkeiten – als Tagelöhner, Putz- kraft oder Erntehilfe – nachgehen, um ein DRK Jahrbuch 2020 Das DRK in Deutschland Das DRK im Überblick Deutsches Rotes Kreuz e.V. Das DRK im Ausland Das DRK und Finanzen 37

Komplexe Herausforderungen In dicht besiedelten Gebieten kön HUMANITÄRE HILFE nen sich Pandemien wie COVID-19 schneller ausbreiten. Noch kritischer wird es, wenn Naturkatastrophen dazu Herausforderungen kommen. in Städten

„Heute leben weltweit mehr Menschen in Städten als im ländlichen Raum – mit steigender Tendenz“, weiß DRK-Experte Wolfgang Friedrich. Um der Stadtbevölkerung in einer Krise effektiv zu helfen, braucht es andere Strategien als auf dem Land. Deshalb widmet sich das DRK dem Thema nun verstärkt.

Der Leiter für den Themenbereich Hu- zu verbessern, etwa durch gezielte Kata- Im letzten Jahr hat sich zudem gezeigt, wie manitäre Hilfe im urbanen Kontext erklärt strophenvorsorge. „Wir entwickeln beste- schnell sich Infektionskrankheiten wie CO- die Grundproblematik: „Durch die städ- hende Ansätze und Instrumente so weiter, VID-19 in Städten ausbreiten. „Wir haben tische Dichte, die Vielzahl an Menschen dass sie sich besser im städtischen Um- Maßnahmen der Soforthilfe von Anfang an und Akteuren sowie eine eigenen Dyna- feld anwenden lassen.“ Einer der Ansätze unterstützt und können nun daraus für die mik ergeben sich besondere Risiken für ist die vorausschauende humanitäre Hilfe Zukunft lernen“, sagt Wolfgang Friedrich. die Stadtbevölkerung.“ Häufig wachsen (forecast-based financing, FbF). Ihr Ziel ist In Yangon etwa, einer Metropole in Myan- Städte beispielsweise ungeplant in Gebie- es, die drohenden Folgen von Extremwet- mar, hat das Rote Kreuz unter anderem ten, die kaum Voraussetzungen für ein si- terereignissen möglichst gezielt und früh- rund 3.000 Busse des öffentlichen Nah- cheres, würdevolles Leben bieten – etwa zeitig zu verringern. Das geschieht häufig verkehrs mit Handdesinfektionsmittel und in ungeschützten Hanglagen oder ohne- auf Grundlage solider Wetterprognosen Aufklärungsstickern ausgestattet. Durch hin dicht besiedelten Zonen. Zudem lei- und vorab sorgfältig festgelegter Aktions- diese Nutzung städtischer Infrastruktur den die Menschen in vielen Städten stark pläne, die zur Anwendung kommen, so- konnten hunderttausende Menschen er- unter den Folgen des Klimawandels, an- bald zum Beispiel eine bestimmte Tempe- reicht werden – ein Teilerfolg. Langfristig deren Naturgefahren, Gesundheitsrisi- ratur überschritten wird ( S. 38) und sich arbeitet das DRK daran, Yangons Katas- ken oder Gewalt. „Um unter solch komple- eine Hitzewelle abzeichnet, die beson- trophenmanagement zu verbessern, zum xen Umständen sinnvoll und effektiv helfen ders in Städten gravierende Folgen ha- Beispiel mit der Schulung und Ausrüstung zu können, müssen wir die Kapazitäten, ben kann. von Rotkreuz-Freiwilligen als Ersthelfer. Kompetenzen und Aufgaben aller Akteure genau kennen“, betont Wolfgang Friedrich. Diese vernetzte Arbeit verlangt ein gutes Informationsmanagement.

KURZLINKS drk.de/humanitaere-hilfe-staedtischen-regionen In 19 Ländern arbeitet das DRK gezielt drk.de/myanmar daran, die humanitäre Situation in Städten forecast-based-financing.org/de DRK Jahrbuch 2020 38 Deutsches Rotes Kreuz e.V.

Antizipation statt Reaktion KURZLINK anticipation-hub.org

Am 8. Dezember 2020 wurde eine neue Ära der humanitären Evakuierung durch Frühwarnung Hilfe eingeläutet: Der Anticipation Hub ging an den Start – eine Bevor der Zyklon Eloise am 23. Januar 2021 globale Wissens- und Austausch-Plattform für vorausschauende Mosambik erreichte, gaben das Mosambi- kanische Rote Kreuz und seine Partner Früh- humanitäre Hilfe. warnmeldungen an die Gemeinden. So konnten viele Familien vor der Katastrophe in Sicherheit gebracht werden.

Das internationale System der humanitä- Mit dem Anticipation Hub wurde eine On- ren Hilfe wandelt sich. Längst haben Akteu- line-Plattform geschaffen, die Wissen und re erkannt, dass Hilfe, die nicht erst nach, Erfahrung bündelt sowie den Austausch sondern bereits vor einer drohenden Ka- und die Zusammenarbeit zwischen Prak- tastrophe einsetzt, menschliches Leid und tikern, Wissenschaftlern und politischen Zerstörungen verringert. In vielen Ländern Entscheidungsträgern fördert. Ziel ist es, wurden daher Projekte und Instrumente zur vorausschauende Ansätze in der humani- Antizipation von Krisen und Katastrophen tären Hilfe weltweit zu etablieren. entwickelt und erste Erfahrungen damit ge- sammelt. Basis für diese vorausschauen- Die Plattform wird vom Deutschen Roten de humanitäre Hilfe sind Instrumente wie Kreuz in Kooperation mit der Interna- das forecast-based financing, ein von der tionalen Föderation der Rotkreuz- und Internationalen Rotkreuz- und Rothalb- Rothalbmond-Gesellschaften und dem mond-Bewegung entwickelter Ansatz, der Rotkreuz-Rothalbmond-Klimazentrum mit finanzielle Mittel für humanitäre Hilfe auf Ba- finanzieller Unterstützung des Auswärtigen sis von detaillierten Vorhersagen und Risi- Amtes organisiert. koanalysen früher bereitstellt.

Vorausschauende Unterstützung Tatkräftiges Engagement Rotkreuz-Ärztin Heidy Galindo hat nach Eta und Iota den Rettungseinsatz in Cortes geleitet. Im November wüteten die tropischen Wir- Aus dieser überschwemmten Region wurden belstürme Eta und Iota in Honduras und KURZLINK drk.de/eta-iota noch Wochen später Menschen gerettet. Nicaragua. Doch sie sind nur zwei von 28 Hurrikanen im Atlantischen Ozean, die 2020 verheerende Schäden anrichteten. Das DRK leistete umgehend Soforthilfe – finanziert vom Auswärtigen Amt: Es entsende- te neben Nothilfedelegierten zum Beispiel Trinkwasseraufbereitungsanlagen, baute in Wasserlabor und sicherte somit die Qua- lität des Trinkwassers sowie seiner Vertei- lung. Durch die Erwärmung der Meere er- höht sich die Zahl der Stürme und damit der Umfang ihrer Auswirkungen. Neben der So- forthilfe setzt das DRK auch hier verstärkt auf vorausschauende Ansätze in der huma- nitären Hilfe als Beitrag zur Risikominimie- rung und Katastrophenvorsorge. ( Weltka- tastrophenbericht, S. 40 – 41) DRK Jahrbuch 2020 Das DRK in Deutschland Das DRK im Überblick Deutsches Rotes Kreuz e.V. Das DRK im Ausland Das DRK und Finanzen 39

Globale Dialogplattform: Kooperation trotz COVID-19

Gemeinsam mit internationalen Partnern veranstaltete das Griechenland DRK vom 8. bis 10. Dezember 2020 die achte Globale Dialog- Das DRK hilft auf Lesbos. plattform für vorausschauende humanitäre Hilfe ( S. 37 – 38). Unter dem Motto „Klima, Konflikt, Covid und Kollaboration“ fand die Veranstaltung erstmals ausschließlich online statt. „Es Ein Stück Würde war zwar schade, sich nicht persönlich austauschen zu kön- nen, aber das virtuelle Format bietet gleichzeitig viele Chan- zurückgeben cen“, sagt Stefanie Lux, DRK-Expertin für vorausschauende humanitäre Hilfe. „Mit 890 Teilnehmenden aus 121 Ländern, Nach dem verheerenden Brand im Flüchtlingslager Moria die sich bei den Panels, Vorträgen und parallelen Sitzungen schickte das Deutsche Rote Kreuz innerhalb weniger Tage einbrachten, war die Plattform so divers wie nie zuvor.“ Die vier Hilfsflüge mit 500 Zelten zum Schutz der betroffenen Men- Globale Dialogplattform ist für die Internationale Rotkreuz- und schen auf die griechische Insel Lesbos. Zudem übernahm ein Rothalbmond-Bewegung, Nichtregierungsorganisationen und Team von speziell für Sofort- und Nothilfe in Katastrophensi- die Vereinten Nationen, für die Wissenschaft und Regierun- tuationen ausgebildeten Einsatzkräften aus verschiedenen gen sowie für Unternehmen und den Finanzbereich die wich- DRK-Mitgliedsverbänden die Versorgung der Menschen mit tigste Veranstaltung zur Vernetzung, Information und Diskus- sauberem Wasser und mit Sanitäranlagen. In Absprache mit sion rund um vorausschauende humanitäre Hilfe. Unter dem dem Griechischen Roten Kreuz und der Internationalen Föde- Stichwort COVID-19 ging es dabei auch um die Frage, wie sich ration der Rotkreuz- und Rothalbmond-Gesellschaften baute Epidemien besser antizipieren lassen, aber auch um die Rück- das DRK Duschen, Toiletten und Handwaschstellen und führte schau, wie es trotz Pandemie gelang, vorausschauende Maß- ein Hygienekonzept ein, um die Menschen vor Krankheiten zu nahmen zum besseren Schutz vor Extremwetter zu ergreifen. schützen. Vor Ort war auch Friederike Lenhart von der Würt- tembergischen Schwesternschaft vom Roten Kreuz. „Die Lage der Menschen bleibt bedrückend“, sagt sie. „Aber wir konnten ihnen ein Stück Sicherheit und Würde zurückgeben.“

Die Soforthilfe in Kara Tepe und weitere Hilfeleistungen für Ge- flüchtete in Griechenland werden ermöglicht durch eine Spen- de des Volkswagen Konzerns und der Siemens AG.

KURZLINKS drk.de/griechenland-fluechtlingshilfe drk.de/eru-delegierte

Wie das DRK die Wasser- und Hygieneversorgung in Kara Tepe verbessert Friederike Lenhart und weitere DRK-Delegierte berichten im Video: youtu.be/fxQPnvJIFa0

DRK-BLOG Vernetzung via Video Knapp 900 Menschen aus 121 Ländern nahmen an der Schließlich sind wir Menschen digitalen Dialogplattform teil. Über die Herausforderung, während der COVID-19- Pandemie Trinkwasser und sanitäre Anlagen für die Geflüchteten auf Lesbos bereitzustellen, berichtet der Delegierte Christoph Dennenmoser im DRK-Blog. KURZLINKS

blog.drk.de/schliesslich-sind-wir- forecast-based-financing.org/de/dialog-plattform menschen-mein-einsatz-auf-lesbos live.anticipation-hub.org/global-dialogue-platform DRK Jahrbuch 2020 40 Deutsches Rotes Kreuz e.V.

CHRISTIAN REUTER IM INTERVIEW Klimawandel verursacht immer mehr Naturkatastrophen

ZUR PERSON Der Klimawandel wird für die Menschheit immer bedrohlicher: Christian Reuter Unwetter, Überschwemmungen und Hitzewellen sorgen in Der Diplom-Volkswirt vielen Teilen der Welt für enorme Schäden. Das geht aus Christian Reuter ist seit April 2015 Generalsekretär und Vorsitzender dem Weltkatastrophenbericht 2020 der Internationalen Föderation des Vorstands des DRK e.V. der Rotkreuz- und Rothalbmond-Gesellschaften hervor. Im Gespräch erläutert DRK-Generalsekretär Christian Reuter die Folgen der globalen Erwärmung und mit welchen Maßnahmen das DRK versucht, frühzeitig auf Naturkatastrophen zu reagieren.

KURZLINK Herr Reuter, was geht aus dem Was muss passieren, damit sich forecast-based-financing.org/de/ aktuellen Bericht hervor? etwas ändert? unsere-projekte Der Weltkatastrophenbericht belegt die Neben mehr Umwelt- und Klimaschutz fatalen Auswirkungen des Klimawan- fordert der Weltkatastrophenbericht Po- dels: 2019 traten weltweit 308 Naturkata- litik, Geldgeber und humanitäre Akteure strophen auf, 77 Prozent davon waren kli- auf, die betroffenen Länder widerstands- GUT ZU WISSEN mabedingt. Die Folge: fast 25.000 Tote fähiger zu machen: mehr in Katastrophen- Das DRK arbeitet daran, voraus- und 98 Millionen Betroffene – vor allem in vorsorge zu investieren, lokale Strukturen schauende humanitäre Hilfe auch im ohnehin ärmeren Ländern. Die Zahl der zu stärken und Frühwarnsysteme zu eta- Gesundheitsbereich zu etablieren, wetterbedingten Naturkatastrophen ist in blieren. um künftig noch besser auf Krank- den vergangenen 30 Jahren um 35 Pro- heitsausbrüche wie die Coronavirus- Pandemie vorbereitet zu sein und zent gestiegen. Durch die Erderwärmung noch frühzeitiger reagieren zu können. treten Extremwetterereignisse wie Stür- Was bedeutet das für die Arbeit des me, Überschwemmungen und Hitzewellen Deutschen Roten Kreuzes? immer häufiger auf, ihr Ausmaß wird im- Für das DRK und die gesamte Rotkreuz- mer verheerender. Millionen Menschenle- und Rothalbmond-Bewegung wird die vo- ben sind von Zerstörung, Lebensmittelun- rausschauende humanitäre Hilfe (forecast- sicherheit, Gesundheitsschäden, Konflikt based financing, FbF) immer wichtiger. Ziel und Vertreibung bedroht. ist es, Naturkatastrophen anhand von Wet- terdaten vorherzusagen, frühzeitig Hilfs- maßnahmen einzuleiten und so menschliches Leid zu verringern. Ein Beispiel aus Bangladesch: Erreichen die Vorhersagen DRK-BLOG für drohende Überschwemmungen einen

Die FbF-Methodik hat 2020 nicht nur in Bangladesch zu einer Verbesserung bestimmten Schwellenwert, wird automa- der Lebensumstände geführt. 15 nationale Rotkreuz- und Rothalbmond-Ge- tisch Geld aus einem speziellen Fonds frei- sellschaften in Afrika, Mittel- und Südamerika sowie in der Asien-Pazifik-Re- gegeben. Damit können Menschen und ihr gion setzen entsprechende Projekte in verschiedenen Phasen um. Dank der Hab und Gut, wie zum Beispiel ihr Tierbe- Nutzung von Vorhersagen konnten vorausschauende Hilfsmaßnahmen unter stand, rechtzeitig evakuiert und Bargeld anderem in Kirgistan, Mosambik und Ecuador eingeleitet werden. für Lebensmittel, Tierfutter und medizini- forecast-based-financing.org/de/unsere-projekte sche Bedarfe verteilt werden. DRK Jahrbuch 2020 Das DRK in Deutschland Das DRK im Überblick Deutsches Rotes Kreuz e.V. Das DRK im Ausland Das DRK und Finanzen 41

Für schnelle Hilfe In Äthiopien hat das DRK die Ausstattung von Ambulanzfahrzeugen unterstützt, um Verletzte transportieren und versorgen zu können.

Tigray: Zehntausende auf der Flucht

Der Anfang November entfachte Konflikt im nordäthiopischen Tigray hat zehntausende Menschen zur Flucht innerhalb Äthiopiens und in den benachbarten Su- dan gezwungen. Da die humanitären Folgen in beiden Ländern dramatisch sind, unterstützt das DRK seine Schwes- tergesellschaften dabei, Nothilfe für die Betroffenen zu leisten: „Im Ost-Sudan engagieren wir uns in den Flüchtlingsla- gern und an den Grenzübergängen. Wir stellen Gemeinschaftsunterkünfte, Latri- nen und Wasser für neu ankommende Menschen zur Verfügung. An den Ers- te-Hilfe-Stationen werden sie medizinisch erstversorgt“, sagt Marieke Krull, DRK-Länderreferentin Ostafrika. Nach mehrjähriger Pause ist das DRK wieder in Äthiopien aktiv. „Angesichts des enormen humanitären Bedarfs sind wir sehr froh, dass wir helfen können“, sagt die Referentin. Das DRK hat dort die Aus- stattung und Wartung von Rettungswa- gen unterstützt, um Verletzte aus den Konfliktzonen transportieren und versorgen zu können. Die Hilfe wird auch 2021

Der vollständige Weltkatastrophenbericht ist zu finden unter: fortgesetzt. media.ifrc.org/ifrc/world-disaster-report-2020 DRK Jahrbuch 2020 42 Deutsches Rotes Kreuz e.V.

Das DRK im Ausland

Ausgaben für DRK-Projekte IN MIO. EURO

Europa / Naher Osten / DRK-Auslandshilfe 2020 * weltweit Afrika Amerika Asien Zentralasien Nordafrika

Gesamtausgaben 54,4

Thematische Zusammenarbeit / 7,1 Projektbegleitung und -steuerung

Projekte und Programme vor Ort 47,3 7,0 6,2 10,2 5,0 18,9

Programme 47,3 7,0 100,0 % 6,2 100,0 % 10,2 100,0 % 5,0 100,0 % 18,9 100,0 %

Nothilfe 30,6 64,6 % 4,2 59,9 % 4,7 76,0 % 2,9 28,0 % 2,0 40,2 % 16,8 88,9 %

Wiederaufbau und Rehabilitation 2,5 5,3 % 0,0 0,0 % 0,0 0,0 % 0,9 8,4 % 1,6 31,2 % 0,1 0,5 %

Entwicklungszusammenarbeit 11,1 23,5 % 2,4 34,0 % 0,9 14,9 % 5,7 55,9 % 1,1 21,1 % 1,1 5,6 %

Kooperationen vor Ort (Länderbüros) 3,1 6,6 % 0,4 6,1 % 0,6 9,2 % 0,8 7,6 % 0,4 7,4 % 1,0 5,1 %

Sektoren 47,3 7,0 100,0 % 6,2 100,0 % 10,2 100,0 % 5,0 100,0 % 18,9 100,0 %

Notunterkünfte / Wohnen 2,0 4,2 % 0,3 4,8 % 0,0 0,0 % 0,3 2,8 % 0,4 8,7 % 0,9 4,9 %

Katastrophenvorsorge 7,8 16,5 % 1,0 14,1 % 0,6 8,9 % 4,6 45,0 % 0,5 9,5 % 1,2 6,4 %

Gesundheit 16,3 34,5 % 0,2 3,5 % 4,5 73,6 % 1,8 18,0 % 1,9 37,3 % 7,8 41,3 %

Wasser-, Sanitärversorgung und Hygiene 6,5 13,7 % 2,9 41,9 % 0,3 5,1 % 1,2 11,6 % 0,7 14,4 % 1,3 6,9 %

Ernährungssicherung / Lebensgrundlagen 7,3 15,5 % 0,9 13,1 % 0,1 1,1 % 1,2 12,0 % 0,5 10,8 % 4,6 24,1 %

Stärkung der Schwestergesellschaft 4,3 9,1 % 1,2 16,5 % 0,1 2,1 % 0,3 2,8 % 0,6 11,8 % 2,1 11,2 %

Kooperationen vor Ort (Länderbüros) 3,1 6,6 % 0,4 6,1 % 0,6 9,2 % 0,8 7,6 % 0,4 7,4 % 1,0 5,1 %

Kooperationspartner 47,3 7,0 100,0 % 6,2 100,0 % 10,2 100,0 % 5,0 100,0 % 18,9 100,0 %

Nationales Rotes Kreuz / Roter Halbmond 46,5 98,4 % 7,0 100,0 % 6,2 100,0 % 9,8 96,8 % 4,6 91,6 % 18,9 99,9 %

Föderation ¹ 0,7 1,4 % 0,0 0,0 % 0,0 0,0 % 0,2 2,4 % 0,4 8,4 % 0,0 0,0 %

IKRK ² 0,1 0,2 % 0,0 0,0 % 0,0 0,0 % 0,1 0,8 % 0,0 0,0 % 0,0 0,1 %

Finanzierung 47,3 7,0 100,0 % 6,2 100,0 % 10,2 100,0 % 5,0 100,0 % 18,9 100,0 %

Spenden 7,1 14,9 % 0,9 12,8 % 0,4 6,9 % 2,3 22,7 % 1,8 36,3 % 1,6 8,5 %

öffentliche Mittel (Bundesregierung, 36,3 76,8 % 6,0 86,0 % 5,7 93,1 % 6,8 66,8 % 2,8 55,2 % 15,0 79,2 % Landesregierungen, EU)

Drittmittel (Stiftungen, andere Partner 4,0 8,4 % 0,1 1,2 % 0,0 0,8 % 1,1 10,6 % 0,4 8,5 % 2,3 12,3 % innerhalb der Rotkreuz-Bewegung)

Europa / Naher Osten / Öffentliche Mittel 2020 weltweit Afrika Amerika Asien Zentralasien Nordafrika für Thematische Zusammenarbeit 3,3

Auswärtiges Amt 3,3 für Projekte und Programme vor Ort 36,3 6,0 5,7 6,8 2,8 15,0

Auswärtiges Amt 25,6 3,7 1,9 4,1 2,3 13,6

BMZ ³ 7,0 2,3 1,0 2,0 0,5 1,2

Landesregierungen 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1

E C H O ⁴ 3,6 0,0 2,9 0,7 0,0 0,0

* Geringfügige rechnerische Abweichungen sind bedingt durch Rundungen auf je eine Nach-Komma-Stelle.

1 Föderation: Internationale Föderation der Rotkreuz- und Rothalbmond-Gesellschaften 3 BMZ: Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung 2 IKRK: Internationales Komitee vom Roten Kreuz 4 ECHO: Generaldirektion Europäischer Katastrophenschutz und humanitäre Hilfe der EU-Kommission DRK Jahrbuch 2020 Deutsches Rotes Kreuz e.V.

Weltweite Hilfe

2020 unterstützte der DRK e.V. die humanitäre Arbeit nationaler Rotkreuz- und Die globale humanitäre Situation war im Jahr 2020 im Wesentlichen durch Rothalbmond-Gesellschaften in 49 Ländern durch seine satzungsgemäße Aufgabe die gravierenden Auswirkungen der COVID-19-Pandemie bestimmt. der internationalen Zusammenarbeit. In mehr als 100 Programmen und Projekten Die zur Viruseindämmung ergriffenen Maßnahmen beeinflussten humanitäre konnten weltweit sowohl Sofort- und Nothilfeaktivitäten als auch langfristige Maß Hilfsprogramme erheblich und führten zu Verzögerungen und zusätzlichen nahmen zur Stärkung der Schwestergesellschaften sowie der Widerstandsfähig- Erschwernissen in der Hilfe für Menschen in Krisen- und Notsituationen. keit der von Krisen am stärksten betroffenen Menschen durchgeführt werden. Das DRK unterstützte seine Schwestergesellschaften in deren Corona-Hilfen

Erreichte Menschen in Not

Anzahl der Menschen, die mit DRK-Auslandsprojekten 2020 in den jeweiligen Sektoren weltweit erreicht wurden. EUROPA/ZENTRALASIEN

1 Albanien 6 Kirgistan 219 Tsd. Euro 1.081 Tsd. Euro 2 Bosnien und Herzegowina 7 San Marino 89 Tsd. Euro 52 Tsd. Euro 3 Georgien 8 Serbien 161 Tsd. Euro 53 Tsd. Euro 2.607.055 Gesundheit 4 Griechenland 9 Tadschikistan 82.576 Notunterkünfte / Hilfsgüter des täglichen Bedarfs 1.097 Tsd. Euro 573 Tsd. Euro 420.335 Katastrophenvorsorge 5 Italien 10 Ukraine 1.342.509 Wasser- , Sanitärversorgung und Hygiene 53 Tsd. Euro 1.688 Tsd. Euro 445.781 Ernährungssicherung / Lebensgrundlagen 63.087 Stärkung der Schwestergesellschaft 72.920 vorausschauende humanitäre Hilfe 160.893 andere Unterstützungsformen

ATLANTISCHER OZEAN Ausgaben und Finanzierung humanitäre Projekte / Programme AMERIKA 45

4 % Notunterkünfte / Wohnen 46 17 % Katastrophenvorsorge 49 34 % Gesundheit 47 Sektoren 14 % Wasser-, Sanitärversorgung und Hygiene 44 PAZIFISCHER OZEAN 15 % Ernährungssicherung / Lebensgrundlagen 48 9 % Stärkung der Schwestergesellschaft 7 % Kooperationen vor Ort (Länderbüros)

15 % Afrika AMERIKA 13 % Amerika Regionen 21 % Asien 44 Ecuador 11 % Europa 78 Tsd. Euro 40 % Naher Osten / Nordafrika 45 Haiti SÜDLICHER OZEAN 746 Tsd. Euro 46 Honduras 423 Tsd. Euro 65 % Nothilfe 47 Kolumbien 5 % Wiederaufbau und Rehabilitation 4.423 Tsd. Euro Programme 23 % Entwicklungszusammenarbeit 48 Peru 7 % Kooperationen vor Ort (Länderbüros) 382 Tsd. Euro 49 Venezuela 111 Tsd. Euro

15 % Spenden Finanzierung 77 % öffentliche Mittel 8 % Drittmittel Das DRK in Deutschland Das DRK im Überblick Das DRK im Ausland Das DRK und Finanzen 43 / 44

vor allem mit Gesundheits- und Hygienemaßnahmen, wie auch bei der Auslöser für große humanitäre Not- und Bedarfslagen, auf die das Schutzausstattung von freiwilligen Helfern und Gesundheitspersonal. DRK reagieren musste. Längerfristige Entwicklungszusammenarbeit leistete das DRK in allen Regionen unter dem Eindruck der massiven Der regionale Nothilfe-Schwerpunkt lag auch 2020 wieder in der unter Folgen der COVID-19-Pandemie vor allem durch Katastrophenvor bewaffneten Konflikten und Armut leidenden Region Nahost. Flucht sorge, Maßnahmen im Bereich der Gesundheit und der Ernährungs und Vertreibung waren aber auch in vielen anderen Regionen der Welt sicherung.

NAHER OSTEN/NORDAFRIKA

11 Ägypten 17 Marokko 554 Tsd. Euro 475 Tsd. Euro ARKTISCHER OZEAN 12 Irak 18 Palästina 2.404 Tsd. Euro 981 Tsd. Euro 13 Iran 19 Syrien 4 Tsd. Euro 3.770 Tsd. Euro 14 Jemen 20 Tunesien 2.663 Tsd. Euro 10 Tsd. Euro 15 Libanon 21 Türkei 6.228 Tsd. Euro 1.709 Tsd. Euro 16 Libyen 118 Tsd. Euro

EUROPA

7 2 10 8 5 3 30 6 21 4 19 9 17 1 ASIEN 15 12 13 22 31 20 24 ASIEN 18 16 11 29 26 PAZIFISCHER 28 OZEAN 23 22 Afghanistan 40 14 33 4 Tsd. Euro 32 34 23 Bangladesch 41 39 27 3.782 Tsd. Euro 42 43 24 China AFRIKA 200 Tsd. Euro 25 25 Indonesien 37 1.222 Tsd. Euro 36 26 Laos 38 695 Tsd. Euro INDISCHER OZEAN AUSTRALIEN 27 Malediven 35 79 Tsd. Euro 28 Myanmar 822 Tsd. Euro SÜDLICHER OZEAN 29 Nepal 17 Tsd. Euro 30 Nordkorea AFRIKA 266 Tsd. Euro 31 Pakistan 34 Äthiopien 39 Somalia 1.104 Tsd. Euro 281 Tsd. Euro 1.373 Tsd. Euro 32 Philippinen 35 Lesotho 40 Sudan 1.571 Tsd. Euro 86 Tsd. Euro 1.621 Tsd. Euro 33 Vietnam 36 Madagaskar 41 Südsudan 404 Tsd. Euro 254 Tsd. Euro 63 Tsd. Euro 37 Mosambik 42 Togo 1.352 Tsd. Euro 378 Tsd. Euro 38 Namibia 43 Uganda 53 Tsd. Euro 1.539 Tsd. Euro KURZLINK drk.de/hilfe-weltweit/wo-wir-helfen

Nothilfe Wiederaufbau und Rehabilitation Entwicklungszusammenarbeit Kooperationen vor Ort (Länderbüros) 45 / 46

SPENDEN FÜR DAS DRK Der Corona-Nothilfefonds des DRK

Am 18. März 2020 wurde der Corona-Nothilfefonds ins Leben gerufen. Dank der unentgeltlichen Unterstützung zahlreicher Unternehmen, Medienhäuser und Influencer erlangte der Nothilfefonds innerhalb kürzester Zeit eine enorme mediale Reichweite. Diese Aufmerksamkeit moti- vierte die Bevölkerung, Privatwirtschaft und Zivilgesellschaft Deutschlands zu einer unglaublichen Spendenbereitschaft.

Bis zur Schließung des Fonds Ende September 2020 ka- men insgesamt 15,2 Mio. Euro für Hilfe in Deutschland zusammen.

Hier sehen Sie, wie die Gelder verteilt wurden.

75 % wurden an die 19 DRK-Landesverbände Danke! und den Verband der Schwesternschaften Ihr für uns. Wir für euch. ausgeschüttet, welche damit eigene und Projekte ihrer DRK-Kreisverbände und DRK-Ortsvereine finanzieren.

Die Spenden wurden in vier Ausschüttungs runden zwischen Anfang Mai und Mitte September vollständig an die 19 DRK- Landesverbände und den Verband der Schwesternschaften verteilt.

15 % Projekte des DRK-Generalsekretariats

wurden für bundesweite Projekte des Generalsekretariats eingesetzt. WhatsApp Bot DRK Elterncampus

Als erster deutschsprachiger Anbieter bringt das Das Online-Kursprogramm vermittelt jungen Eltern 10 % DRK rund um die Uhr verlässliche und aktuelle Wissen rund um Erste Hilfe am Kind, Babyernährung Informationen sowie hilfreiche Tipps und Hinweise und Babymassage. In den virtuellen Live-Kursen wurden zur Deckung von allgemeinen rund um das Coronavirus kostenfrei über WhatsApp können die Teilnehmerinnen und Teilnehmer Fragen Kosten des Generalsekretariats verwendet. auf das Smartphone. stellen und sich austauschen. ( S. 13) DRK Jahrbuch 2020 Deutsches Rotes Kreuz e.V.

SPENDEN FÜR DAS DRK DRK-BOTSCHAFTER Der Corona-Nothilfefonds des DRK Ludwig Trepte

Projekte der DRK- Mitgliedsverbände

Quarantäne-Engel

Die Quarantäne-Engel des DRK-Kreis- verbandes Berlin-Nordost unterstützen Menschen, die in der Corona-Pandemie Hilfe brauchen. Sie verteilen Lebensmittel an Bedürftige, erledigen Einkäufe, leisten Begleitung bei Arztbesuchen und fördern nachbarschaftliche Netzwerke. Über das #füreinander in der globalen Krise Bürgertelefon sind sie Ansprechpartner Nur mit vereinten Kräften ist es möglich, die Aus- für alle, die Fragen zu COVID-19 haben breitung der globalen COVID-19-Pandemie ein- und Informationen zur aktuellen Situation zudämmen und damit Leben zu retten. Als Teil wünschen. der Internationalen Rotkreuz- und Rothalbmond- Bewegung helfen das Deutsche Rote Kreuz und DigiFlex Kindeswohl seine Schwestergesellschaften dabei, besonders gefährdete Menschen in Krisenregionen vor dem Bei diesem Projekt des DRK-Kreis Coronavirus zu schützen ( „Wie wir helfen“, S. 34). Danke! verbandes Muldental (Sachsen) dreht sich alles um digitale pädagogische Ihr für uns. Wir für euch. Angebote zur Sicherung des Kindeswohls. Auch DRK-Botschafter leisten dazu ihren Beitrag. Da gibt es Sprachspiele per Messenger, Ludwig Trepte ist einer von ihnen: virtuelle Austauschgruppen oder Haus- aufgabenbegleitung. Täglich sind in der Der mehrfach ausgezeichnete Schauspieler enga- „Ideen-Schatztruhe“ auf der Homepage neue Spiele zu finden. Und wem doch giert sich seit 2018 für das DRK. Im Januar 2020 war noch langweilig ist, der darf die Erzieherin Trepte in Syrien, um sich vor Ort ein Bild über die hu- oder den Erzieher anrufen. manitäre Hilfe des DRK und des Syrischen Arabischen Roten Halbmonds (SARC) zu machen. Was er erfuhr Bewegung und Begegnung im Netz und erlebte, bewegte ihn sehr:

Um der Vereinsamung älterer Menschen „Durch den seit nunmehr zehn Jahre anhaltenden Kon- in der Pandemie entgegenzuwirken, bietet flikt leiden die Menschen in Syrien ohnehin schon unter der DRK-Kreisverband Müllheim (Baden) Arbeitslosigkeit, Nahrungsmittelknappheit und trauma- Möglichkeiten für Begegnungen via Telefon tischen Erlebnissen. Und jetzt noch die Pandemie. Vor und Video-Chat. Dazu gehören Gymnastik- Angebote per Video-Konferenz und die Ort wurde mir umso klarer, dass die Helfenden von DRK Telefonaktion „Offenes Ohr beim DRK“ mit und SARC jetzt unter noch erschwerteren Bedingungen über 1.500 Anrufen von Ehrenamtlichen arbeiten und, wie oft sie ihr eigenes Leben riskieren. Ihre bei Teilnehmerinnen und Teilnehmern der Hilfe leisten sie aufopfernd und selbstlos. Ihnen gelten DRK-Seniorenangebote. mein Dank und meine Hochachtung!“

Inklusion und Teilhabe fördern Mehr Infos zu Ludwig Trepte und weiteren DRK-Bot- schaftern: drk.de/prominente Projekte des DRK-Generalsekretariats Mit digitalen Informations- und Fortbil dungsveranstaltungen schafft der DRK- Kreisverband Wolfenbüttel (Niedersachsen) DRK Elterncampus einen niedrigschwelligen Zugang zu Angeboten der DRK-Behindertenhilfe. GUT ZU WISSEN Das Online-Kursprogramm vermittelt jungen Eltern Ob persönliches Budget, Hilfsmittelversor- Wissen rund um Erste Hilfe am Kind, Babyernährung gung oder Themen rund um gesellschaft- Rund 14.000 Freiwillige und Mitarbeitende des SARC leisten und Babymassage. In den virtuellen Live-Kursen liche Teilhabe: Das Programm vermittelt Nothilfe. In der ersten Jahreshälfte 2020 erreichten sie fast fünf können die Teilnehmerinnen und Teilnehmer Fragen Fachwissen und fördert den Austausch von Mio. Menschen. U. a. mit Hilfe des DRK unterhält der SARC ein stellen und sich austauschen. ( S. 13) Betroffenen sowie inklusive Strukturen. logistisches Netzwerk von 174 Lagerhäusern. DRK Jahrbuch 2020 Das DRK in Deutschland Das DRK im Überblick Deutsches Rotes Kreuz e.V. Das DRK im Ausland Das DRK und Finanzen 47

Umgang mit Spenden

Der DRK e.V. ist die Nationale Rotkreuz-Gesellschaft der Bundesrepublik Wie viel von jeder Spende wird für Marketing- und Deutschland und anerkannter Spitzenverband der Freien Wohlfahrtspflege. Verwaltungsausgaben aufgewendet? Zur Erfüllung seiner satzungsgemäßen Aufgaben wirbt das DRK-General Für 2018 lagen die Marketing- und Verwaltungskosten des DRK-Generalse- sekretariat Spenden ein. Der verantwortungsvolle Umgang mit Spenden kretariats bei 19 Prozent. Diese 19 Prozent verwendet das DRK für Marketing, bildet die Grundlage seiner Arbeit. Öffentlichkeitsarbeit / Berichterstattung zur Spendenverwendung und Verwal- tung / Qualitätssicherung. Das DRK berichtet über die Verwendung der Spen- Zu den vielfältigen Formen der Spendenwerbung zählen: Anzeigen, Firmen- den auf seiner Webseite, in seinen Spendenbriefen oder anderen Medien. kooperationen, Spendenbriefe, Newsletter, Online-Marketing, Social- Media-Kommunikation, Spendenaufrufe, Veranstaltungen, Aktionen und Unabhängige Kontrolle ist wichtig Publikationen. Unterstützt und potenziert werden die Aktivitäten durch Das DRK ist Mitglied im Deutschen Spendenrat, zudem erkennt es als das hauptamtliche Fundraising-, Marketing- und Kommunikationsteam, das Grundlage seiner Arbeit die Leitlinien zur Selbstverpflichtung Spenden sam- dabei besonders mit folgenden spezialisierten Dienstleistern zusammen melnder Organisationen des Deutschen Zentralinstituts für soziale Fragen arbeitet: adfinitas GmbH, Deutsche Post AG, e-pixler NEW MEDIA GmbH, (DZI) an. Das DZI bescheinigt dem DRK jedes Jahr mit dem Spenden-Siegel GFS Fundraising Solutions GmbH, Postcon Deutschland GmbH & Co. KG, den sorgfältigen und verantwortungsvollen Umgang mit den Spenden und Mailingwork GmbH, Micropayment GmbH, ODS – Office Data Service GmbH, anderen Finanzmitteln. VAN ACKEN + Partner G.m.b.H. & Co., Google, Sherpa Design GmbH, infiniteFox GmbH, fuchs+wald und Hearts & Science Germany GmbH. Das DZI-Siegel bestätigt: Das DRK leistet satzungsgemäße Arbeit und der Anteil der Werbe- und Verwaltungsausgaben an den Gesamtausgaben ist Kooperationen mit Unternehmen durchlaufen einen intensiven Prüfprozess. angemessen. Das DRK dokumentiert in seinem Jahresabschluss nachvoll- Unternehmen, die das DRK mit Werbemaßnahmen unterstützen und in die- ziehbar, wie die Mittel beschafft und verwendet werden. sem Kontext in genau definiertem und vertraglich festgelegtem Umfang das Logo des Deutschen Roten Kreuzes verwenden dürfen, verpflichten sich zur Die Kontrolle des Vereins und seiner Organe ist gegeben. Außerdem ist das Einhaltung der Grundsätze des DRK. DRK Mitglied der Initiative „Transparente Zivilgesellschaft“.

Das DRK setzt die ihm anvertrauten Spenden unter anderem für soziale Nicht zuletzt sind die sieben Grundsätze ( s. Rückseite des Jahrbuchs) Projekte im Inland und für die weltweite humanitäre Hilfe in Katastrophen- der Rotkreuz- und Rothalbmond-Bewegung das Fundament allen Handelns und Krisengebieten ein. Im Jahr 2020 lagen die Gesamteinnahmen aus des DRK. Spenden bei 57 Millionen Euro. So konnte das DRK zum Beispiel den Menschen während der Corona-Krise, nach der Explosion in Beirut und in weiteren Krisenregionen weltweit beistehen. Ein weiterer Teil der Spenden GUT ZU WISSEN floss in wichtige Aufgaben des DRK-Gesamtverbandes in Deutschland. Mitgliedschaften Den Projekten der Auslandshilfe ist ein Projektdelegierter zugeordnet. Die Um noch mehr erreichen zu können, engagiert sich das DRK in unter- Teams vor Ort können in ihrer Projektarbeit über Ausgaben bis zu 1.000 Euro schiedlichen nationalen und internationalen Netzwerken. Zusammen entscheiden. Bei höheren Summen entscheidet das DRK-Generalsekretariat mit seinen Partnern verwirklicht es viele soziale Projekte und unterstützt mit. Ausgaben ab 250.000 Euro muss ein Vergabeausschuss bewilligen. Menschen, die Hilfe brauchen.

Internationale Föderation der Rotkreuz- und Rothalbmond-Gesellschaften Mailingspenden Aktion Mensch e.V. 85 Prozent der Mailingspenden, die aus der stichtagsbezogenen Abrechnung Aktionsbündnis Katastrophenhilfe der Mailingaktionen resultieren, werden an die DRK-Landesverbände ausgeschüttet. AGJ – Arbeitsgemeinschaft für Kinder- und Jugendhilfe BAGFW – Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege Die Mittelverwendung der Mailingaktionen umfasste bzw. umfasst neben Deutsches Komitee Katastrophenvorsorge e.V. den unmittelbar satzungsgemäßen Ausgaben Ausgaben für Projekte, Deutscher Spendenrat e.V. Programme, Dienstleistungen und Einrichtungen sowie die satzungsgemäße ECRE – European Council on Refugees and Exiles Unterstützung anderer Organisationen und Projektträger. Weitere: drk.de/mitgliedschaften

Wirkungsbeobachtung Durch Evaluationen misst das DRK-Generalsekretariat die Wirkung der Projekte des DRK. Dadurch kann das DRK die Qualität seiner Projekte kontinuierlich verbessern und sicherstellen. Ob interne Evaluation durch alle Beteiligten oder externe Evaluation durch Gutachter mit spezieller Expertise: Das Lernen und die Verbesserung der Qualität der Arbeit stehen für das DRK im Vordergrund. Eine Zusammefassung von sog. „Executive Summaries“ einzelner Evaluationsberichte zu den Projekten des DRK finden Sie unter:

drk.de/wirkungsmessung

Spendenkontakt Spendenkonto des Deutschen Roten Kreuzes www.drk.de/spenden IBAN: DE63 3702 0500 0005 0233 07 [email protected] BIC: BFSWDE33XXX Tel. 030 85404-111 Bank für Sozialwirtschaft (14 Ct. / Min. aus dem Festnetz der Deutschen Telekom, Mobilfunktarife abweichend)

KAPITEL 3 Das Rote Kreuz im Überblick

Das Deutsche Rote Kreuz besteht aus dem DRK- Generalsekretariat, DRK-Landes- und -Kreisverbänden, Ortsvereinen und dem Verband der Schwesternschaften vom Deutschen Roten Kreuz e.V. Dank dieser föderalen Struktur kann es deutschlandweit flächendeckend agieren. Als Nationale Hilfsgesellschaft ist das DRK zudem Teil der Internationalen Rotkreuz- und Rothalbmond-Bewegung, die ein weltweites Netz- werk für Einsätze bereitstellt. Die Bewegung ist mit 192 Nationalen Gesellschaften die größte humanitäre Organisation der Welt. DRK Jahrbuch 2020 50 Deutsches Rotes Kreuz e.V.

Die Internationale Rotkreuz- und Rothalbmond-Bewegung

Menschlichkeit, Unparteilichkeit, Neutralität, Unabhängigkeit, Freiwilligkeit, Einheit und Universalität: Mit diesen Grundsätzen geben Millionen Menschen der Arbeit des Roten Kreuzes und Roten Halbmondes ein Gesicht. Damit ihre vielfältige Hilfe tagtäglich und weltweit möglich ist, ist die größte humanitäre Bewegung der Welt in einem starken internationalen Netzwerk organisiert.

Die Internationale Rotkreuz- und Rothalbmond-Bewegung setzt von, auf welcher Seite sie gekämpft hatten. 1863 wurde mit sich aus dem Internationalen Komitee vom Roten Kreuz (IKRK), dem Württembergischen Sanitätsverein die erste Nationale Rot- der Internationalen Föderation der Rotkreuz- und Rothalb- kreuz-Gesellschaft weltweit gegründet, und 1864 unterzeichne- mond-Gesellschaften (Internationale Föderation, IFRC) und der- ten zwölf Staaten die erste Genfer Konvention zur „Verbesserung zeit 192 anerkannten Nationalen Gesellschaften zusammen. Eine des Schicksals der verwundeten Soldaten der Armeen im Felde“. Nationale Gesellschaft muss sowohl durch das IKRK als auch Das rote Kreuz auf weißem Grund wurde offizielles Schutzzei- durch die Regierung ihres Landes offiziell als freiwillige Hilfsge- chen. Seither ist es eine Kernaufgabe der Bewegung, das huma- sellschaft der Behörden im humanitären Bereich anerkannt sein, nitäre Völkerrecht und Wissen über die Grundlagen der Bewe- um Teil der Bewegung sein zu können. gung zu verbreiten. Schutzzeichen sind auch der Rote Halbmond und der Rote Kristall.

Das IKRK mit Sitz in Genf wurde 1863 gegründet. Mit rund 80 De- legationen weltweit erfüllt es den völkerrechtlichen Auftrag, sich Das rote Kreuz auf weißem Grund wurde für den Schutz der Opfer bewaffneter Konflikte einzusetzen. Da- bei besucht das IKRK zum Beispiel Gefangene und tritt für den offizielles Schutzzeichen. Seither ist Schutz von Zivilpersonen in Kampfhandlungen ein. Als Dachver- es eine Kernaufgabe der Bewegung, das band der Nationalen Gesellschaften wurde 1919 die Internationa- humanitäre Völkerrecht und Wissen über die le Föderation gegründet. Sie koordiniert vor allem die internati- Grundlagen der Bewegung zu verbreiten. onale Hilfe der Nationalen Gesellschaften im Katastrophenfall, fördert nationale Katastrophenschutzprogramme und setzt sich Schutzzeichen sind auch der Rote Halbmond in der Entwicklungszusammenarbeit ein. und der Rote Kristall. Die Internationale Rotkreuz- und Rothalbmond-Bewegung hat verschiedene Gremien und Foren, in denen die wichtigsten Ak- tionsfelder, Leitlinien und Strategien sowie völkerrechtliche und humanitäre Fragen erörtert werden. Oberstes Beschlussorgan Das Fundament für die Internationale Bewegung legte Hen- ist die Internationale Konferenz des Roten Kreuzes und Roten ry Dunant. Der Schweizer Kaufmann musste 1859 im italieni- Halbmondes, auf der alle Komponenten der Bewegung mit den schen Solferino miterleben, wie tausende verwundete Soldaten Vertragsstaaten der Genfer Abkommen zusammentreffen und auf dem Schlachtfeld unversorgt blieben. Kurzerhand mobili- wesentliche humanitäre Fragen von gemeinsamem Interesse sierte er die Bevölkerung, um ihnen zu helfen, unabhängig da- erörtern. Internationales Komitee vom Roten Kreuz

Internationale Konferenz Nationale Rotkreuz- und Internationale Föderation der Rothalbmond-Gesellschaften des Roten Kreuzes Rotkreuz- und Rothalbmond- (192) Gesellschaften und des Roten Halbmonds

Vertragsstaaten der Genfer Abkommen (196)

Im Jahr 2020 führte das DRK zahlreiche Maßnahmen zur Umset- Völkerrechts in der Bundesrepublik Deutschland wurde im Einklang zung der im Dezember 2019 während der letzten internationa- mit der Resolution in ein neues Berichtssystem überführt, aktuali- len Gremiensitzungen der Bewegung verabschiedeten Beschlüs- siert und im September 2020 vom Deutschen Komitee im Konsens se und vom DRK gezeichneten Selbstverpflichtungserklärungen angenommen. Die Veröffentlichung erfolgte im Herbst 2020. durch. Die sogenannte Pandemie-Resolution der 33. Internationa- len Konferenz erfuhr in diesem Kontext aufgrund der Corona-Pan- Schließlich wurde die sowohl an die Vertragsstaaten der Genfer Ab- demie besondere Relevanz. Aber auch zu anderen Themen, so kommen als auch an die Komponenten der Bewegung gerichtete vor allem zur verbesserten Umsetzung des humanitären Völker- Empfehlung, das humanitäre Völkerrecht mit Rückgriff auf bewähr- rechts auf nationaler Ebene leistete das DRK seinen Beitrag. te und innovative Methoden wirksam zu verbreiten, insbesondere durch die Initiierung und / oder Unterstützung virtueller Angebote So folgte der DRK-Fachausschuss Humanitäres Völkerrecht, der im Bereich der Verbreitungsarbeit durch das DRK umgesetzt. Hier- zugleich das „Deutsche Komitee zum Humanitären Völkerrecht“ zu zählten unter anderem auch Online-Vorlesungen, -Vorträge und ist, der in der Resolution zum Ausdruck gebrachten Empfehlung, -Seminare für relevante Zielgruppen, darunter Studierende sowie die Rolle Nationaler Komitees zum Humanitären Völkerrecht in der haupt- und ehrenamtliche DRK-Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Umsetzung, Durchsetzung, Verbreitung und Weiterentwicklung des humanitären Völkerrechts zu stärken und zu erweitern, indem er seine Arbeitshinhalte und -formen reflektierte. Das Deutsche KURZLINKS Komitee stand ferner in engem Austausch mit anderen Nationalen Internationales Komitee vom Roten Kreuz: icrc.org Komitees zum Humanitären Völkerrecht und setzt somit die in der Internationale Föderation der Rotkreuz- und Resolution enthaltene Aufforderung zur Stärkung der Zusammen- Rothalbmond-Gesellschaften: ifrc.org arbeit auf regionaler, überregionaler und internationaler Ebene um. Viele weitere Informationen unter: drk.de/hvr

Die Resolution 1 der 33. Internationalen Konferenz unterstreicht die Bedeutung nationaler Maßnahmen zur Umsetzung des humanitä- GUT ZU WISSEN ren Völkerrechts und lädt die Vertragsstaaten der Genfer Abkom- Der englischsprachige Bericht des Deutschen Komitees men ein, mit Unterstützung ihrer jeweiligen Nationalen Rotkreuz- zum Humanitären Völkerrecht (Hrsg.) „Document on the und Rothalbmond-Gesellschaft über Schritte zur Umsetzung des Implementation of IHL in the German Legal System“ steht humanitären Völkerrechts in ihre jeweiligen Rechtsordnungen zu zum kostenfreien Download zur Verfügung unter: beraten und zu berichten. Der in den 1990er Jahren vom Deutschen

Komitee entwickelte und 2002, 2006, 2010 und 2014 in Form eines Der Bericht ist downloadbar unter: Fragebogens umgesetzte Bericht zur Umsetzung des humanitären bit.ly/3sn6TxL DRK Jahrbuch 2020 52 Deutsches Rotes Kreuz e.V.

Wie funktioniert das DRK in Deutschland?

Neben seinen internationalen Verpflichtungen kommt das Rote Kreuz in seiner Rolle als größte Hilfsorganisation Deutschlands und Spitzenverband der Freien Wohlfahrtspflege auch im In- DAS DRK IN ZAHLEN land seiner Verantwortung in verschiedenen Bereichen nach. Um überall in Deutschland schnell einsatzfähig sein zu können, ist das Stark vor Ort DRK flächendeckend und nach föderalen Strukturen organisiert. Zu seinen Gliederungen zählen das DRK-Generalsekretariat, 19 DRK-Landesverbände, der Verband der Schwesternschaften vom DRK e.V., 463 DRK-Kreisverbände, 31 DRK-Schwestern- schaften und 4.096 DRK-Ortsvereine.

Wer macht was im DRK? Das DRK-Generalsekretariat mit Sitz in Berlin setzt verbandspoli- tische Ziele und gewährleistet, dass die Rotkreuz-Grundsätze eingehalten werden. Es hat die Aufgabe, die Zusammenarbeit seiner eigenverantwortlichen DRK-Mitgliedsverbände durch zentrale Geht es um Hilfe, ist Nähe wichtig Maßnahmen und einheitliche Regelungen zu fördern und ihr ei- Das DRK ist dank seiner Struktur nirgendwo nen verbindlichen Rahmen zu setzen. Auch übernimmt es die Be- weit von den Menschen entfernt. ratung und Schulung für den DRK-Gesamtverband, soweit dies gewünscht wird. In seinen Bereich fallen die Auslandshilfe, die Suchdienste, die Politikberatung auf Bundes- und Europaebene sowie die Interessenvertretung in der weltweiten Rotkreuz- und Rot 2,7 Mio. Fördermitglieder halbmond-Bewegung. Darüber hinaus übernimmt das DRK-Gene- ralsekretariat die Führung in Großschadenslagen in Deutschland. 430.846 Ehrenamtliche

Die DRK-Landesverbände sind als regionale Spitzenverbände or- 183.684 hauptamtliche ganisiert und betreiben zum Teil eigene Einrichtungen. Sie sind Mitarbeiterinnen und Ansprechpartner für die Landesregierungen und Landesbehör- Mitarbeiter den. Gemeinsam mit dem Verband der Schwesternschaften vom

DRK e.V. haben sie eine Leitfunktion gegenüber ihren DRK-Mit- 1,5 Mio. Blutspenderinnen und gliedsverbänden inne und koordinieren gemeinsame Entwick- Blutspender lungen. Die DRK-Schwesternschaften konzentrieren sich auf den

Bereich der Kranken- und Altenpflege und bilden Gesundheits- 1 DRK-Generalsekretariat und Krankenpfleger aus.

1 Verband der Schwestern Die DRK-Kreisverbände und -Ortsvereine tragen vielfältige Auf- schaften vom DRK e.V. gaben – allen voran die Organisation der ehrenamtlichen Arbeit und das Training für den Katastrophenfall. Dazu gibt es die fünf 19 DRK-Landesverbände Rotkreuz-Gemeinschaften: die Bereitschaften, die Bergwacht, die Wasserwacht, das Jugendrotkreuz und die Wohlfahrts- und Sozi- 6 alarbeit. Die DRK-Kreisverbände übernehmen dabei vorwiegend DRK-Blutspendedienste unterstützende Funktionen, haben aber zusätzlich noch andere Aufgabenbereiche. Beispiele sind die Angebote in der Altenhilfe, 31 DRK-Schwesternschaften der Kinder-, Jugend- und Familienhilfe, des Rettungsdienstes und der Erste-Hilfe-Ausbildung. Dank der zahlreichen kleineren Ver- 463 DRK-Kreisverbände bände ist das Deutsche Rote Kreuz immer nah am Menschen – und deshalb stark vor Ort. 4.096 DRK-Ortsvereine Rechtliche Organisationsformen im DRK

Bundesschiedsgericht

DRK e.V.

DRK-Stiftungen

Organe Geschäftsstelle Ausschüsse Bundesversammlung (130 Stimmen) DRK-Generalsekretariat Ausschuss Ehrenamtlicher Dienst DRK-Präsidium Ausschüsse der Rotkreuz- DRK-Präsidialrat Gemeinschaften Vorstand Fachausschüsse Verbandsgeschäftsführung Bund (hauptamtliches Koordinationsorgan)

Welche Organisationsformen im DRK gibt es? liche Abstimmung bereits in seinen eigenen Organen verankert: Die DRK-Ortsvereine, -Kreis- und -Landesverbände, -Schwes- Die DRK-Präsidentin bzw. der DRK-Präsident und das DRK-Prä- ternschaften und der Verband der Schwesternschaften vom sidium haben das Initiativrecht für allgemeingültige Beschlüsse im DRK e.V. ebenso wie das DRK-Generalsekretariat sind als Ver- DRK. Um diese Regeln wirksam für alle Gliederungen des DRK zu eine organisiert. Einzige Ausnahme ist der DRK-Landesverband machen, ist zusätzlich ein Beschluss des DRK-Präsidialrates not- Bayerisches Rotes Kreuz, der insgesamt eine Körperschaft des wendig, der sich aus den DRK-Landespräsidenten und der Gene- öffentlichen Rechts ist. Diese Verbände arbeiten in ihren Be- raloberin des Verbandes der Schwesternschaften vom DRK e.V. reichen eigenverantwortlich. Die Mitglieder entscheiden in de- zusammensetzt. Um eine bessere praktische Koordination für mokratischen Wahlen über Vorstand und DRK-Präsidium und gemeinsame strategische Ziele zu erreichen, ist die Verbandsge- stimmen über Wirtschaftspläne und Jahresabschlüsse ab. Die schäftsführung Bund eingerichtet worden. Die operative Führung Führungen auf allen Ebenen leiten ihre demokratische Legitimati- und die Koordination aller Aktivitäten des DRK-Generalsekreta- on also letztendlich von den Mitgliedern ab. Alle DRK-Landesver- riats obliegen dem hauptamtlichen Vorstand. Ähnliche Entschei- bände und der Verband der Schwesternschaften vom DRK e.V. dungsstrukturen finden sich auch auf der Landesebene zu ihren sind Mitglied im Deutschen Roten Kreuz e.V., dem DRK-General- DRK-Kreisverbänden. sekretariat in Berlin. Es gibt in Deutschland 16 Bundesländer, das DRK aber Viele Leistungen wie die Blutspendedienste, Krankenhäuser, Ret- hat 19 DRK-Landesverbände. Wie kommt das? tungsdienste und Altenpflegeeinrichtungen wurden aus Gründen Nach dem Zweiten Weltkrieg wurden im Westen Deutschlands der Risikobegrenzung oder der besseren Organisierbarkeit in die bis 1952 die Bundesländer zum Teil neu geordnet. Aus Württem- Rechtsform der GmbH eingebracht. Diese GmbHs befinden sich berg-Baden, Württemberg-Hohenzollern und Baden entstand jedoch immer im Eigentum und damit unter Kontrolle der jeweili- das Land Baden-Württemberg. Nordrhein-Westfalen setzt sich gen DRK-Gliederung. Für diese Gesellschaften gibt es ebenfalls aus dem Nordteil der alten preußischen Rheinprovinz, der frü- verbindliche Regelungen, die in verpflichtenden DRK-Musterge- heren preußischen Provinz Westfalen und dem Land Lippe zu- sellschaftsverträgen festgelegt sind. sammen. Das Land Oldenburg ging in Niedersachsen auf. Die DRK-Landesverbände vereinigten sich mit, außer in Oldenburg Wie wird im DRK entschieden? und Baden. In Nordrhein-Westfalen entstanden mit dem DRK Satzungsrechtlich und als Teil seines internationalen Auftrags hat Nordrhein und dem DRK Westfalen-Lippe zwei DRK-Landesver- das DRK-Generalsekretariat die Pflicht, allgemeingültige Regeln bände. Alle übrigen DRK-Landesverbände sind räumlich mit ih- und gemeinsame Ziele festzulegen. Hierfür hat es die verband- rem Bundesland identisch. DRK Jahrbuch 2020 54 Deutsches Rotes Kreuz e.V.

Ausgewählte Leistungen des DRK

leistet 50 Prozent aller Wasserrettungseinsätze etwa die deutsche Sprache zu lernen oder Gemeinschaften in Deutschland einen Arbeitsplatz zu finden 1 rettet jedes Jahr 250 Menschen vor dem Ertrinken als eine von 8.000 Personen ehrenamtlich des Ehrenamtes leistet 50.000 mal Erste Hilfe Kurse von Aqua-Fitness bis Zumba leiten und bildet 60.000 Menschen im (Rettungs-) damit wöchentlich 300.000 Menschen erreichen Schwimmen aus Menschen in ihrem letzten Lebensabschnitt Die Bereitschaften verfügt über 6.000 Bootsführer, 2.100 Taucher begleiten mobilisieren bundesweit rund 170.000 und 200 Luftretter Menschen mit Demenz in Gruppen oder zu Ehrenamtliche in 8.000 Gruppen Hause betreuen werden bei Katastrophen, zum Beispiel Hoch- Das Jugendrotkreuz junge Eltern durch Babysitterdienste entlasten wasser oder Evakuierungen, eingesetzt und ist der eigenständige Jugendverband im als Paten bildungsbenachteiligte Jugendliche trainieren ganzjährig für derartige Einsätze Deutschen Roten Kreuz beim Übergang von der Schule in den Beruf sichern bundesweit Großveranstaltungen wie hat ca. 140.000 Mitglieder von 6 bis 27 Jahren unterstützen und Selbsthilfegruppen leiten Fußballspiele, Marathonläufe, Rockkonzerte in rund 5.500 Gruppen bundesweit oder politische Gipfel sanitätsdienstlich ab unterhält Schulsanitätsdienste mit 45.000 betreuen und verpflegen jährlich über Jugendlichen an 3.200 weiterführenden 100.000 Menschen bei örtlichen Veranstal Schulen tungen und Einsätzen unterhält Erste-Hilfe-Programme an 1.300 Verband der geben Angehörigen bei größeren Schadens Grundschulen mit 30.000 Schulkindern 2 ereignissen Auskunft über vermisste oder engagiert sich für Gesundheit, soziale Schwesternschaften betroffene Familienmitglieder Gerechtigkeit, Frieden, internationale Völker verständigung und Umweltschutz sowie Die Bergwacht humanitäre Wertevermittlung / Verbreitung Der Verband der Schwesternschaften ist mit 12.000 Mitgliedern die größte Berg der Ideen der Rotkreuz-Rothalbmond- vom DRK e.V. rettungsorganisation Deutschlands und kann Bewegung vereint 21.000 Rotkreuzschwestern und auf 5.000 Aktive zurückgreifen Berufsangehörige der DRK-Schwestern kommt jährlich rund 13.000 mal zum Einsatz Die Wohlfahrts- und Sozialarbeit schaften stellt in neun Bundesländern den Bergrettungs- Rund 35.000 Menschen engagieren sich ehren vertritt als Dachorganisation bundesweit dienst und die Rettung aus unwegsamem amtlich, vor allem für Kinder und Jugendliche, 31 DRK-Schwesternschaften Gelände sicher für ältere Menschen und Menschen in sozialen erbringt mehr als neun von zehn Einsätzen oder persönlichen Notlagen. Die 31 DRK-Schwesternschaften in deutschen Mittel- und Hochgebirgen gestellen Mitglieder an zahlreiche ist im präventiven Naturschutz tätig Sie leisten ehrenamtliche Hilfe, indem sie zum Beispiel: Gesundheitseinrichtungen sich in der Kindertagesbetreuung, in Besuchs bieten jährlich rund 3.800 Ausbildungsplätze Die Wasserwacht diensten oder Kleiderläden engagieren für Pflegeberufe an hat 140.000 Mitglieder Geflüchtete willkommen heißen und sie darin bilden an 62 Pflegeschulen in Deutschland aus sichert mit 3.000 Wachstationen deutsche unterstützen, sich im Alltag zurechtzufinden, bieten umfangreiche Leistungen im Sozial- und Badegewässer in gemeinsamen Begegnungen und Aktivitäten Gesundheitswesen DRK Jahrbuch 2020 Das DRK in Deutschland Das DRK im Überblick Deutsches Rotes Kreuz e.V. Das DRK im Ausland Das DRK und Finanzen 55

Angebote und Dienstleistungen stätten für Menschen mit hohem Unterstüt- mit mehr als 350 Beratungsstellen für Migran- der DRK-Schwesternschaften zungsbedarf mit rund 470 Plätzen ten, Flüchtlinge und Rückkehrer, in denen über 25 Krankenhäuser 14 Betreuungsvereine, die 390 Menschen 600 Beratende arbeiten; allein in der Migrati- 23 stationäre Pflegeeinrichtungen unterstützen onsberatung für erwachsene Zuwanderer sind 20 ambulante Pflegedienste nahezu flächendeckende Transportleistungen es etwa 200 22 Kurzzeit- und Tagespflegezentren mit der App „mbeon“, über die online rund 10 Einrichtungen „Betreutes Wohnen“ Für Menschen in persönlicher und sozialer 150 Beratende in 20 Sprachen Ratsuchenden 4 Kindertagesstätten Notlage hält das DRK bereit mit Migrationshintergrund täglich und bundes- 3 Hospize 270 Kleiderläden weit bei allen Fragen zur Verfügung stehen 3 DRK- Schwesternschaften mit 450 Kleiderausgabestellen, inkl. Möbelausgaben FSJ- / BFD-Stellen DRK-Rettungsdienst im komplexen Die Freiwilligendienste in Zahlen Hilfeleistungssystem Freiwilliges Soziales Jahr: rund 11.500 Plätze Die Notfallversorgung ist in Deutschland in drei Bundesfreiwilligendienst: rund 3.100 Plätze Bereiche gegliedert: Internationale Freiwilligendienste: rund Ärztlicher Bereitschaftsdienst der niedergelas- Angebote und 200 Plätze (trotz der Einschränkungen durch senen Vertragsärzte (Telefonnummer 116117) 3 COVID-19) Rettungsdienst (Notrufnummer 112) und Dienstleistungen Notaufnahmen der Krankenhäuser Der DRK-Suchdienst klärt die Schicksale der Vermissten des Der Rettungsdienst umfasst den boden Die Blutversorgung des DRK Zweiten Weltkriegs und sucht nach Menschen, gebundenen Rettungsdienst sowie die Berg-, wird von rund 5.700 hauptamtlichen und rund die infolge aktueller bewaffneter Konflikte Luft- und Wasserrettung. Die Bundesländer 150.000 ehrenamtlichen Helfern unterstützt und Katastrophen weltweit von ihren Ange definieren in Gesetzen insbesondere Aufgaben, deckt ca. 75 Prozent des Bedarfs in Deutsch- hörigen getrennt worden sind. Trägerschaft, Durchführung und Finanzierung land ab ermöglicht den Austausch von Nachrichten zwi- des Rettungsdienstes. In den meisten Bundes bringt jährlich rund drei Millionen Mal schen Angehörigen, deren gemeinsamer Kon- ländern sind Landkreise und kreisfreie Städte Menschen zur Vollblutspende takt unterbrochen ist und mit herkömmlichen gesetzlich verpflichtet den Rettungsdienst sicher- wird durch rund 1,5 Millionen Spender unter- Mitteln nicht wiederhergestellt werden kann. zustellen. Meist übertragen sie diese Aufgabe den stützt, die unentgeltlich Blut spenden berät und unterstützt Angehörige, die durch auf Landesebene im Katastrophenschutz ist auf gemeinnütziger Basis ausschließlich bewaffnete Konflikte, Katastrophen, Flucht, mitwirkenden Hilfsorganisationen oder deren für das Gemeinwohl tätig Vertreibung oder Migration voneinander Untergliederungen und Tochtergesellschaften*. getrennt sind, bei der Familienzusammen Die Altenhilfe vereint führung in Deutschland. In allen Bundesländern übernimmt das DRK 537 stationäre Pflegeeinrichtungen mit ist als originäre Rotkreuz-Kernaufgabe aktiver rettungsdienstliche Aufgaben insbesondere in 46.800 Plätzen und 37.900 Mitarbeitern Teil des internationalen Suchdienst-Netzwerks den Bereichen: 590 ambulante Pflegedienste für 45.200 der Rotkreuz- und Rothalbmond-Bewegung, Notfallrettung und qualifizierter Kranken Patienten und mit 17.900 Mitarbeitern das weltweit hilft, vermisste Angehörige zu fin- transport Über 300 Hausnotruf-Dienste, die von über den und Familienkontakte wiederherzustellen. Berg- und Wasserrettungsdienst 320.000 Menschen in Anspruch genommen beantwortet jedes Jahr über 10.000 Such Sicherstellung der rettungsdienstlichen werden anfragen und führt über 20.000 qualifizierte Versorgung bei Großschadensereignissen 370 Menü-Dienste Beratungen zu den rechtlichen Voraussetzun- Aus-, Fort- und Weiterbildung der haupt- und 29 Pflegeschulen* in Trägerschaft des DRK gen und der praktischen Durchführung der ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbei- (siehe auch Verband der Schwesternschaften Familienzusammenführung von Spätaussiedlern ter in DRK-Bildungseinrichtungen vom DRK e.V.) und Flüchtlingen durch. verfügt in der Zentralen Namenskartei über * Rettungsdienst ist in den einzelnen Bundesländern unterschiedlich geregelt. Das örtliche DRK ist entsprechend der landesrechtlichen * Vor dem Hintergrund des Pflegeberufegesetzes wird nicht zwischen ca. 50 Millionen (digitalisierte) Karteikarten, die (Kinder-)Krankenpflege- und Altenpflegeschulen unterschieden. Regelungen und der Beauftragung durch Landkreise und kreisfreie Auskunft zum Verbleib von über 20 Millionen Städte im Rettungsdienst tätig. Menschen geben. In der Kinder-, Jugend- und Familienhilfe betreut Betroffene deutschlandweit in Rotkreuz-Museen stellt das DRK rund 90 hauptamtlichen DRK-Suchdienst- Im DRK bestehen zurzeit bundesweit 13 ehren 1.714 Kindertageseinrichtungen für mehr als Beratungsstellen. amtlich geführte Rotkreuz-Museen, die in der 125.400 Kinder Zu den weiteren Aufgaben des DRK-Such- „Arbeitsgemeinschaft der deutschen Rotkreuz- 70 Einrichtungen der stationären Hilfen zur dienstes gehören das Amtliche Auskunftsbüro Museen“ zusammengeschlossen sind. Ihre Auf- Erziehung für 2.000 Kinder und Jugendliche sowie in 2020, letztmalig seit den 1950er- gabe ist es, das materielle Erbe einer mehr als ambulante Hilfen zur Erziehung für ca. Jahren, noch die Leistungen von Gesundheits- 160-jährigen Rotkreuz-Tradition zu sammeln, zu 5.000 Kinder und Jugendliche hilfen und Hilfen zum Lebensunterhalt. bewahren, zu erforschen und zu präsentieren. Angebote der Familienbildung für jährlich Die Museen erreichen mit ihren Dauer- und 45.000 Mütter und Väter In Erster Hilfe Wechselausstellungen, mit ihrer Beteiligung an 200 Dienststellen der Jugendsozialarbeit bildet das DRK jährlich mehr als 1,8 Millionen inner- und außerverbandlichen Veranstaltungen in Schulen, Jugendhäusern, in der Jugend Menschen (2019) aus und fort. Einen mehrere zehntausend Besucher im Jahr. berufshilfe oder als Streetwork Überblick über die Rotkreuz-Kursangebote unter Sie tragen maßgeblich dazu bei, Auftrag und drk.de/rotkreuzkurse Selbstverständnis der Rotkreuz- und Rothalb- Menschen mit Behinderung bietet das DRK mond-Bewegung zu verbreiten und mit musea- 75 Wohnheime und Wohngemeinschaften Flucht und Migration len Mitteln darzustellen. mit rund 1.740 Plätzen Das DRK wendet sich an Menschen mit Nähere Informationen zu den Rotkreuz-Museen 38 Familien unterstützende und ambulante Migrationshintergrund: finden Sie auf museum.drk.de Dienste, die rund 970 behinderten Menschen mit 120 Unterkunftseinrichtungen und ihren Familien behilflich sind mit vielfältigen Integrationsprojekten vor Ort, 30 Werkstätten für behinderte Menschen beispielsweise Joblotsen und zahlreichen wei- mit rund 11.430 Plätzen sowie 16 Tagesförder teren Empowerment- und Ehrenamtsprojekten DRK Jahrbuch 2020 56 Deutsches Rotes Kreuz e.V.

DRK-Präsidium

WAHLPERIODE 2017–2021 STAND: 31.12.2020

DRK-Präsidialrat Hans Schwarz Vorsitzender, Nordrhein Roland Halang Stellvertretender Vorsitzender, Sachsen-Anhalt

Jochen Glaeser Baden Barbara Bosch Baden-Württemberg Theo Zellner Bayern Mario Czaja Berlin Dr. Frank-W. Hülsenbeck Brandenburg Rüdiger Tönnies Bremen Dr. Michael Labe Hamburg Norbert Södler Hessen Werner Kuhn Mecklenburg-Vorpommern Hans Hartmann Niedersachsen Meike Müller Oldenburg (bis 16.06.2020) Helmut Gels Oldenburg (seit 16.06.2020) Rainer Kaul Rheinland-Pfalz Michael Burkert Saarland Holger Löser Sachsen Georg Gorrissen Schleswig-Holstein Christian Carius Thüringen Aufnahme aus Februar 2020 Dr. Fritz Baur Westfalen-Lippe Gabriele Müller-Stutzer Generaloberin und Präsidentin des Verbandes der Schwesternschaften vom DRK e.V.

1. Reihe v. l. n. r. Gerda Hasselfeldt (ständiger Gast) Ulrike Würth Bundesleiterin Wohlfahrts- und Sozialarbeit Christian Reuter (ständiger Gast) Dr. Gabriele Kriese DRK-Vizepräsidentin Dr. Johannes Richert (ständiger Gast bis 30.06.2021) Gerda Hasselfeldt DRK-Präsidentin Dr. Volkmar Schön DRK-Vizepräsident DRK-Ehrenpräsidenten 2. Reihe v. l. n. r. Dr. Rudolf Seiters Hans Schwarz Vorsitzender des DRK-Präsidialrats, ständiger Gast Generalarzt Dr. Bruno Most Beauftragter für Zivil-Militärische Zusammenarbeit Eberhard Desch Bundeskonventionsbeauftragter DRK-Ehrenmitglieder Martin Bullermann Bundesbereitschaftsleiter Prof. Dr. Siegfried Akkermann Dr. Lorenz Menz Prof. Dr. Peter Sefrin Bundesarzt Dr. Sabine Bergmann-Pohl Bernhard Preiß Helmut Eisenhut Isis von Puttkamer 3. Reihe v. l. n. r. Soscha Gräfin zu Eulenburg Johann-Wilhelm Römer Dr. Norbert C. Emmerich Bundesschatzmeister Dr. Else Färber Hannelore Rönsch Gabriele Müller-Stutzer (verstorben am 22.03.2020) Sabine Schipplick Generaloberin und Präsidentin des Verbandes der Schwesternschaften vom DRK e.V. Dr. Helmut Geiger Rudi Schmitt (verstorben am 11.01.2020) Ernst Schröder Prof. Dr. Günther Gillessen 4. Reihe v. l. n. r. Waltraud Schröder Marcus Janßen Bundesleiter Jugendrotkreuz Gabriele Hahne (verstorben am 20.09.2020) Andreas Paatz Bundesleiter Wasserwacht Lothar Henrich Christa Prinzessin von Prof. Dr. Volker Lischke Bergwacht-Bundesarzt, Mitglied des DRK-Präsidiums Dieter Holzapfel Thurn und Taxis Dr. Martin Kaspari Dr. Klaus-Dieter Uelhoff Volker Kröning Dr. Ingeborg Vetter Dr. Wolfgang Kuhr Dr. Ruprecht Vondran Dr. Hansjoachim Linde Prof. Dr. Manfred Willms (verstorben am 12.02.2020) KURZLINK drk.de/praesidium Dr. Gregor Mattheis DRK Jahrbuch 2020 Das DRK in Deutschland Das DRK im Überblick Deutsches Rotes Kreuz e.V. Das DRK im Ausland Das DRK und Finanzen 57

Mitgliederübersicht

STICHTAG: 31.12.2020

DRK-Kreis- verbände / Förder aktive Jugend Anteil an hauptamtl. Schwestern- DRK- DRK-Mitgliedsverband mitglieder Mitglieder ¹ rotkreuz Bevölkerung Beschäftigte schaften Ortsvereine

Baden 129.988 11.578 2.241 6,32 % 3.414 16 224

Baden-Württemberg 449.862 35.428 10.569 5,62 % 11.144 34 657

Bayern 753.513 116.396 80.701 7,24 % 30.046 73 0

Berlin 43.835 1.949 620 1,23 % 634 8 0

Brandenburg 39.926 4.496 1.202 1,81 % 5.399 17 44

Bremen 5.748 694 67 0,96 % 1.272 2 0

Hamburg 27.151 774 204 1,52 % 2.623 5 2

Hessen 183.329 14.269 4.182 3,20 % 8.383 37 424

Mecklenburg-Vorpommern 37.689 3.765 1.782 2,69 % 7.374 14 56

Niedersachsen 208.095 21.542 6.082 3,41 % 23.566 45 1.046

Nordrhein 160.893 15.472 7.482 1,90 % 10.360 29 122

Oldenburg 20.680 2.485 544 2,19 % 1.198 10 1

Rheinland-Pfalz 176.018 12.198 4.241 4,70 % 9.720 30 272

Saarland 34.664 3.482 1.129 3,98 % 507 7 198

Sachsen 78.090 11.069 4.302 2,30 % 10.140 39 178

Sachsen-Anhalt 39.538 3.674 2.621 2,10 % 6.725 20 56

Schleswig-Holstein 66.118 4.567 3.690 2,56 % 7.585 15 404

Thüringen 52.821 5.227 2.593 2,84 % 7.108 24 153

Westfalen-Lippe 191.532 20.300 7.229 2,65 % 14.918 38 259

Verband der Schwesternschaften 806 1.697 31 19.320 ²

DRK-Generalsekretariat 551

Summe 2.700.296 289.365 141.481 183.684 494 4.096

1 ohne Jugendrotkreuz 2 Mitglieder der DRK-Schwesternschaften (Rotkreuzschwestern)

KAPITEL 4 Das Rote Kreuz und Finanzen

Für die Sicherstellung wichtiger Aufgaben der Gliederungen in Deutschland, für die Katastrophenhilfe und die Hilfe im Ausland sammelt das Deutsche Rote Kreuz Spenden. Eine transparente Darstellung der Verwendung liegt dem DRK dabei am Herzen. Es ist Mitglied des Deutschen Spendenrates, folgt der freiwilligen Selbstverpflichtung der Initiative Transparente Zivilgesellschaft und erhält jedes Jahr das Spendensiegel des Deutschen Zentral instituts für soziale Fragen (DZI). DRK Jahrbuch 2020 60 Deutsches Rotes Kreuz e.V.

Jahresabschluss

Allgemeine Angaben Der Deutsches Rotes Kreuz e.V. (kurz: DRK e.V. oder DRK-Generalsekretariat) verfolgt ausschließlich und unmittelbar gemeinnützige und mildtätige Zwecke im Sinne des Abschnitts „Steuerbegünstigte Zwecke“ der Abgabenordnung. Der DRK e.V. ist selbstlos tätig; er verfolgt nicht in erster Linie eigenwirt- schaftliche Zwecke. Mittel dürfen nur für satzungsmäßige Zwecke verwendet werden. Seine Finanzierung erfolgt durch Spenden der Bevölkerung, zweckgebundene öffentliche Zuwendungen (Bund, Länder, EU, UN), Beiträge der Mitgliedsverbände und Zuschüsse sonstiger Dritter (zum Beispiel Lotterie- mittel). Die öffentlichen Mittel werden zweckgebunden für die Wahrnehmung von nationalen und internationalen Aufgaben im Bundesinteresse (zum Bei- spiel Suchdienst, humanitäre Hilfe bei Katastrophen und Kriegen, Entwick- lungshilfe, Aktivitäten für Kinder, Jugendliche, Senioren und Migranten) eingesetzt. Geld- und Sachspenden erhält der DRK e.V. nach Spendenaufrufen für konkrete Hilfsaktionen bei Konflikten / Katastrophen im In- und Ausland und durch regelmäßige Spendenbriefaktionen (Mailings) für die satzungsmäßi- gen Aufgabenbereiche. Die Bewirtschaftung erfolgt nach Maßgabe des Wirt- schaftsplanes, DRK-interner Regelungen sowie unter Beachtung gesetzlicher DRK-Generalsekretär Christian Reuter Vorschriften, insbesondere der Bundeshaushaltsordnung.

Der Jahresabschluss 2020 des DRK e.V. wurde unter Berücksichtigung der Regelungen des Instituts der Wirtschaftsprüfer „IDW Standard RS HFA 21 Besonderheiten der Rechnungslegung Spenden sammelnder Organisatio- nen“ aufgestellt, Abweichungen wurden erläutert.

Das Berichtsjahr war durch folgende Hauptentwicklungen gekennzeichnet: Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2020 wurde nach den Vorschriften Das Geschäftsvolumen – widergespiegelt durch die Summe der Erträge – des Handelsgesetzbuches für große Kapitalgesellschaften unter Beachtung ist im Jahr 2020 im Vergleich zum Vorjahr insgesamt gestiegen. Im Bereich vereinsspezifischer Besonderheiten und des DRK-Kontierungshandbuchs er- der Spenden ist auf Grund der Corona-Krise das Ergebnis sehr viel höher stellt. Durch die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft SCHOMERUS wurde ein als im Vorjahr. Bei den zweckgebundenen Spenden war eine Erhöhung von uneingeschränkter Bestätigungsvermerk zu dem Jahresabschluss und Lage- 8,6 Mio. Euro im Vorjahr auf 31,5 Mio. Euro im Berichtsjahr zu verzeichnen. bericht 2020 erteilt. Im Rahmen der Jahresabschlussprüfung unterzieht sich Zu den Mehreinnahmen bei den Spenden kommt noch eine Erhöhung bei der DRK e.V. freiwillig der erweiterten Prüfung über die Ordnungsmäßigkeit den öffentlichen Zuwendungen hinzu, sodass dem DRK e.V. im Geschäfts- der Geschäftsführung und der wirtschaftlichen Verhältnisse nach § 53 Haus- jahr zusammen mit den Mitgliedsbeiträgen und sonstigen Erträgen insge- haltsgrundsätzegesetz, die keine Beanstandungen ergeben hat. samt 171,6 Mio. Euro (Vorjahr 148,7 Mio. Euro) zur Verfügung standen. Die Bilanzsumme für das Jahr 2020 stieg wegen der Zunahme noch Seit August 2017 ist das DRK-Generalsekretariat Träger des Logos „Initi- nicht verbrauchter Mittel bei der Umsetzung der Projekte um 11,7 % bzw. ative Transparente Zivilgesellschaft“. Es ist ebenfalls Träger der Logos vom 18,0 Mio. Euro auf 171,7 Mio. Euro. Deutschen Spendenrat und des DZI. Der Jahresüberschuss von rund 1,2 Mio. Euro wurde den Freien Rücklagen zugeführt. DRK Jahrbuch 2020 Das DRK in Deutschland Das DRK im Überblick Deutsches Rotes Kreuz e.V. Das DRK im Ausland Das DRK und Finanzen 61

Gewinn- und Verlustrechnung des DRK-Generalsekretariats

FÜR DIE ZEIT VOM 01.01.2020 BIS 31.12.2020, IN TSD. EURO

2020 2019

1. Ertrag aus dem Verbrauch von Spenden, Erbschaften und Bußen

a) Spenden, Erbschaften und Bußen – Zufluss des Geschäftsjahres 56.992 30.940

b) Verbrauch Spenden aus Vorjahren 5.184 8.969

c) noch nicht verbrauchter Zufluss an Spenden im Geschäftsjahr -14.751 -8.032

2. Ertrag aus dem Verbrauch von Zuwendungen

a) im Geschäftsjahr zugeflossene Zuwendungen 126.647 102.128

b) Verbrauch in Vorjahren zugeflossener Zuwendungen 11.678 21.623

c) noch nicht verbrauchter Zufluss von Zuwendungen im Geschäftsjahr -23.298 -15.664

Gesamt 162.452 139.964

3. Mitgliedsbeiträge 4.033 4.033

4. sonstige Erträge 4.407 4.244

5. Aufwendungen für bezogene Waren, Materialien und Leistungen 56.097 41.995

6. Personalaufwand 32.157 29.653

7. Abschreibungen 1.129 1.139

8. sonstige Aufwendungen 26.127 25.127

9. Mittelzuweisung an Dritte zur Verwendung für satzungsgemäße Aufgaben 55.327 51.611

10. Finanzergebnis 1.359 1.916

11. Ergebnis nach Steuern 1.415 632

12. sonstige Steuern 167 144

13. Jahresüberschuss 1.248 488

14. Entnahmen aus Rücklagen 0 0

15. Einstellungen in Rücklagen 1.248 488

16. Bilanzergebnis 0 0

Personal- und Sachaufwendungen

2020 IN TSD. EURO Personal- und Sachaufwendungen 90.680 Nationale Hilfsgesellschaft 8.495 Zentrale Dienste 4.564 Mitgliedsbeiträge, Gremien, Vorstand, Revision und Pressearbeit 30.586 Kommunikation & Marketing 37.389 Jugend und Wohlfahrtspflege DRK Jahrbuch 2020 62 Deutsches Rotes Kreuz e.V.

Erläuterungen zu ausgewählten Positionen der Gewinn- und Verlustrechnung

Erträge Personalaufwand Im Jahre 2020 sind dem DRK e.V. Spenden, Erbschaften und Bußen in Höhe Der Personalaufwand von 32,2 Mio. Euro (Vorjahr: 29,7 Mio. Euro) bezieht sich von insgesamt 57,0 Mio. Euro zugeflossen. Des Weiteren wurden rund auf alle Mitarbeiter im DRK-Generalsekretariat, dem zeitweilig im Auslands 5,2 Mio. Euro aus dem Sonderposten für nicht verbrauchte Spenden aus Vor- einsatz befindlichen Personal und den Mitarbeitern des DRK-Suchdienstes in jahren zur planmäßigen Projektfinanzierung entnommen sowie 14,7 Mio. Euro Hamburg und München. Im Jahresdurchschnitt wurden 510 (im Vorjahr 493) zugeflossene, nicht verbrauchte liquide Mittel dem Sonderposten zugeführt. Mitarbeiter beschäftigt.

Der Einsatz öffentlicher Zuwendungen war 2020 höher als im Vorjahr. Mit ins- Im DRK e.V. werden auf Grundlage des DRK-Reformtarifvertrages anhand gesamt 126,6 Mio. Euro wurden die Projekte im In- und Ausland durch Bun- der Tätigkeitsmerkmale 15 Entgeltgruppen (EG) unterschieden. Diese untertei- des- und EU-Mittel, sowie Einnahmen aus den Soziallotterien unterstützt. len sich entsprechend der Dauer der Betriebszugehörigkeit der Beschäftigten in bis zu 6 Stufen (St). Das tarifliche Bruttojahreseinkommen hauptamtlicher Darstellung der Erträge 2020 nach Kategorien des Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer setzt sich aus den Monatsgehältern, DZI-Spenden-Siegels der tariflichen Jahressonderzahlung sowie Zusatzleistungen zu einer betrieb- lichen Altersversorgung (VBL) zusammen. in Tsd. Euro 2020 2019

1. Geldspenden Zufluss 50.700 26.906 Die Spanne des tariflichen Bruttojahreseinkommens auf Vollzeitbasis betrug: Bereichsleiter / innen (Durchschnittsgehalt): 126,4 Tsd. Euro; 2. Geldspenden Bestandsveränderung -9.568 937 Teamleiter / innen (EG 15, St. 1 bis EG 15, St. 6) 3. Sachspenden 1.217 54 von 61,1 bis 87,0 Tsd. Euro; 4. Nachlässe 5.023 3.870 Referent / innen sowie Sachgebietsleiter / innen (EG 11, St. 1 bis EG 14, St. 6) von 44,8 bis 79,9 Tsd. Euro; 5. Mitgliedsbeiträge 4.033 4.033 Sachbearbeiter / innen von (EG 9b, St. 1 bis EG 11, St. 6) 6. Bußen 52 110 von 36,1 bis 67,6 Tsd. Euro; Sammlungseinnahmen 51.457 35.910 Bürosachbearbeiter / innen (EG 6a, St. 1 bis EG 9b, St. 6)

7. Öffentliche Mittel Zufluss 120.163 94.198 von 31,9 bis 49,5 Tsd. Euro; sonstige Bürokräfte (EG 3, St. 1 bis EG 6a, St. 6) 8. Zuwendungen Andere 6.485 7.931 von 29,8 bis 41,2 Tsd. Euro. (Drittmittel) Zufluss

9. Bestandsveränderung Mittel -11.620 5.960 Mit Bezug auf die Schutzklausel des § 286 Abs. 4 HGB wird auf die Angabe 10. Zweckbetrieb 2.264 1.831 der Vergütungen der obersten Leitungsebene verzichtet.

11. Zins- u. Vermögenseinnahmen (netto) 1.359 1.916 Jahresergebnis 12. sonstige Einnahmen 2.143 2.413 Das Geschäftsjahr 2020 konnte trotz gesunkener Finanz- und Beteiligungs Gesamteinnahmen / -erträge 172.251 150.159 erträge durch höhere Spendeneinnahmen und einem außerordentlich guten Ergebnis bei den Erbschaften mit einem Jahresüberschuss von rund 1,2 Mio. Euro abgeschlossen werden. Der Bilanzgewinn in gleicher Höhe von 1,2 Mio. Euro wurde zur Stärkung des Eigenkapitals der Freien Rücklage in Sachaufwand voller Höhe zugeführt. Die Aufwendungen für bezogene Waren, Material und Leistungen zur Erfül- lung der satzungsmäßigen Zwecke betragen 56,1 Mio. Euro (Vorjahr 42,0 Mio. Euro) und stellen etwa 32,7 % des gesamten Aufwandes dar. Sie wurden zu 9 % aus Spenden und zu ca. 85 % aus öffentlichen Zuwendungen finanziert.

Die sonstigen Aufwendungen umfassen die projektgebundenen Aufwendun- gen, Mailingkosten, allgemeine Geschäfts- und Gebäudekosten. Die Ge- samthöhe dieser Ausgaben liegt mit 26,8 Mio. Euro über Vorjahresniveau, wobei die Erhöhung die Ausgabenkategorien für die Projekte zur Digitalisie- rung betraf.

Die im Geschäftsjahr 2020 weitergeleiteten Mittel in Höhe von 55,3 Mio. Euro (Vorjahr 51,6 Mio. Euro) betreffen die nationalen Rotkreuz-Gliederungen und internationale DRK-Organisationen sowie Dritte. DRK Jahrbuch 2020 Das DRK in Deutschland Das DRK im Überblick Deutsches Rotes Kreuz e.V. Das DRK im Ausland Das DRK und Finanzen 63

Bilanz des DRK-Generalsekretariats

ZUM 31.12.2020; ALLE ANGABEN INKL. DRK-SUCHDIENSTE; IN TSD. EURO

Aktiva 31.12.2020 31.12.2019 Passiva 31.12.2020 31.12.2019

A. Anlagevermögen A. Eigenkapital

I. Immaterielle 314 467 I. Vereinsvermögen 3.200 3.200 Vermögensgegenstände

II. Sachanlagen 11.922 11.694 II. Rücklagen 55.361 53.617

III. Finanzanlagen 78.191 80.690 III. Bilanzergebnis 0 0

B. Umlaufvermögen B. Sonderposten für noch nicht 50.045 40.486 verwendete zweckgeb. Spenden

I. Vorräte 4.056 5.403 C. Sonderposten für Investitions zuschüsse

II. Forderungen und sonstige 22.746 13.460 I. Sonderposten aus Investitionszu 1.394 1.526 Vermögensgegenstände schüssen der DRK-Landesverbände

III. Kassenbestand, 54.252 41.808 II. Sonderposten aus öffentlicher 2.573 3.960 Bankguthaben Förderung und Spenden

C. Rechnungsabgrenzung 259 247 D. Rückstellungen

I. Rückstellungen für Pensionen 768 880

II. Sonstige Rückstellungen 1.982 1.181

E. Verbindlichkeiten

I. aus Lieferungen und Leistungen 3.333 2.633

II. gegenüber Rotkreuz- 3.287 5.011 Organisationen

III. aus noch nicht verwendeten 47.635 34.921 zweckgebundenen Mitteln

IV. Sonstige Verbindlichkeiten 2.162 6.354

F. Rechnungsabgrenzung 0 0

Insgesamt 171.741 153.769 Insgesamt 171.741 153.769

Erläuterungen zu ausgewählten Positionen der Bilanz

Aktiva Passiva Die Position Forderungen / sonstige Vermögensgegenstände betrifft im We- Mit der Zuführung des Bilanzgewinn 2020 in Höhe von 1,2 Mio. Euro und der sentlichen am Bilanzstichtag ausstehende öffentliche Mittel und die Vor- Aufstockung der Rücklage aus Erbschaften in Höhe von 0,5 Mio. Euro zur Frei- schüsse an nationale Hilfsgesellschaften für Projekte, die noch nicht final en Rücklage ergibt sich zum Abschlussstichtag ein Bestand von 46,6 Mio. Euro abgerechnet sind. und für die zweckgebundenen Rücklagen einen Endbestand von 8,8 Mio. Euro. Das Eigenkapital hat sich um 3,1 % auf 58,6 Mio. Euro erhöht. Der Bestand an Wertpapieren blieb im Vergleich zum Vorjahr in etwa gleich. Auf der Passivseite erhöhte sich der Sonderposten für noch nicht verwendete Der Bestand an liquiden Mitteln ist gestiegen, was an den Einzahlungen von zweckgebundene Spenden von 40,5 Mio. Euro auf 50,0 Mio. Euro. Bundesmitteln für die anstehenden Projekte zeitnah zum Bilanzstichtag liegt. DRK Jahrbuch 2020 64 Deutsches Rotes Kreuz e.V.

Die Verbindlichkeiten aus zweckgebundenen Mitteln veränderten sich von Bei den Ansatz- und Bewertungsvorschriften wurden dem Grundsatz der 34,9 Mio. Euro auf 47,6 Mio. Euro. Bilanzstetigkeit folgend die im Vorjahr angewendeten Methoden fortgesetzt. Das Sachanlagevermögen wird entsprechend der betriebsgewöhnlichen Der Sonderposten für Investitionszuschüsse wurde zur Finanzierung des Nutzungsdauer linear abgeschrieben. Für Investitionen aus Zuschüssen wird Anlagevermögens (Gebäude und Ausstattung) aus den Zuschüssen der ein Sonderposten gebildet und über die Nutzungsdauer der Vermögens DRK-Landesverbände zum Berlin-Umzug sowie aus Spenden und öffentli- gegenstände aufgelöst. chen Mitteln gebildet. Die Auflösung erfolgt planmäßig in Höhe der jeweiligen Abschreibungen. Die Wertpapiere des Anlagevermögens werden nach dem gemilderten Nie- derstwertprinzip bewertet. Für Forderungen wurden erforderliche Einzelwert- Die Rückstellungen wurden insbesondere für laufende Rentenverpflichtungen berichtigungen gebildet, Verbindlichkeiten werden mit dem Erfüllungsbetrag gegenüber ehemaligen Mitarbeitern, für neu abgeschlossene Altersteilzeitver- bilanziert. Die Pensionsverpflichtung wurde nach den handelsrechtlichen Vor- einbarungen sowie für zulässige und notwendige Sachverhalte gebildet (zum schriften berechnet. Fremdwährungsbestände werden grundsätzlich mit dem Beispiel Urlaubsverpflichtungen, Rechtsverfahren und Nachlässe, Jahresab- Devisenkassamittelkurs zum Abschlussstichtag abgeglichen. schlusskosten, u. a.).

Die Verbindlichkeiten gegenüber Rotkreuz-Gliederungen betreffen die Aus- schüttungen an die DRK-Landesverbände, die aus der stichtagsbezogenen Abrechnung der Mailingaktionen resultieren sowie noch nicht ausgezahlte weiterzuleitende Bundesmittel für die Freiwilligendienste.

Chancen und Risiken

Sicherung von Fachkräften Digitalisierung Nachdem in den vergangenen Jahren auch der DRK e.V. vermehrt den Fach- Gerade das Jahr 2020 hat aufgezeigt, wie wichtig die Digitalisierung der kräftemangel gespürt hat, wurden in den letzten Jahren verschiedene Maß- Arbeitswelt ist. Der DRK e.V. hat bereits im Jahr 2017 eine umfassende IT- nahmen ergriffen, dem entgegenzuwirken. Es wurde ein reichweitenstarkes und Digitalisierungsstrategie auf den Weg gebracht. Diese sieht eine umfang- Stellenportal entwickelt, mit dem sich das DRK als attraktiver Arbeitgeber po- reiche Neuausrichtung der IT vor, verbunden mit der Möglichkeit, Zeit- und sitioniert. Ob mit Computer, Smartphone oder Tablet: Filter und eine inter- Geräte-unabhängig arbeiten zu können. Bereits im 4. Quartal 2019 wurde ein aktive Karte erleichtern Interessenten, schnell das passende Angebot aufzu- erster wesentlicher Schritt in Richtung Digitalisierung der IT im DRK-General- spüren. Unter anderem durch diese Maßnahmen konnten im Jahr 2020 viele sekretariat umgesetzt und das bis dahin zum Einsatz gekommene Mail-Sys- Stellen neu besetzt werden. tem umgestellt, sodass seit dieser Zeit alle Beschäftigten ortsungebunden Zugriff auf ihre Mails erlangen, sofern sie über ein Smartphone, ein Tablet, ei- Risikobericht nen PC oder einen Laptop verfügen. Zum 01.01.2020 trat dann auch die mit Das Risikomanagementsystem des DRK e.V. als eine Komponente der Corpo- dem Betriebsrat geschlossene Betriebsvereinbarung zum mobilen Arbeiten in rate Governance ist in dem Bereich Zentrale Dienste angesiedelt. Dieses orien- Kraft. Diese erlaubt es den Beschäftigten, an anderen Plätzen ihre Arbeit zu tiert sich an den Anforderungen des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im erbringen als in den Räumlichkeiten des DRK-Generalsekretariats. Im Feb- Unternehmensbereich (KonTraG). Im Jahr 2018 wurde eine grundlegende Über- ruar / März 2020 erfolgte in einem nächsten Schritt der Umzug aller System- arbeitung des Risikomanagements vorgenommen und in der neuen Form erst- laufwerke in die Cloud. Durch diese Maßnahmen konnte die Arbeitsfähigkeit malig angewendet. Wesentliches Ziel war die Schaffung von Transparenz und der Beschäftigten dieses Hauses in Zeiten der Pandemie und des Lockdowns Nachvollziehbarkeit hinsichtlich der Ermittlung der Risikohöhe, der Wirkung von störungsfrei sichergestellt werden. Im dritten Quartal wurde das Angebot an Steuerungsmaßnahmen und den sich daraus ergebenden Risikowerten. Jährlich digitalen Leistungen durch die Einführung einer interaktiven Kommunikations- wird dem Vorstand und dem DRK-Präsidium ein Bericht vorgelegt, der den ak- plattform erweitert. Ein weiterer großer Meilenstein in der Digitalisierung des tuellen Stand des Risikomanagements sowie eine Bewertung der bestehenden DRK e.V. konnte zum Ende des Jahres mit der Einführung eines Dokumen- Risiken enthält. Durch die Überarbeitung und Verbesserung des Risikomanage- ten-Management-Systems (DMS) mit dem Modul „elektronischer Rechnungs- mentsystems werden heute Chancen schneller genutzt und Risiken besser be- freigabeworkflow“ erreicht werden. herrscht. Außerdem können Veränderungen gegenüber dem Vorjahr transparent aufgezeigt werden. Eine Verzahnung des Risikomanagements mit dem Compli- ance Management wird über das Compliance- und Risikokomitee sichergestellt. DRK Jahrbuch 2020 Das DRK in Deutschland Das DRK im Überblick Deutsches Rotes Kreuz e.V. Das DRK im Ausland Das DRK und Finanzen 65

Ausblick 2021

Zum zweiten Mal in Folge wurde zusätzlich zum Wirtschaftsplan eine Mittel- Der Wirtschaftsplan 2021 enthält Gesamtausgaben von 153,8 Mio. Euro (Vor- fristplanung für einen Zeitraum von 2 Jahren erstellt. Durch die Bundesver- jahr 147,1 Mio. Euro), was im Vergleich zum Vorjahresplan eine Erhöhung von sammlung beschlossen wurde die Wirtschaftsplanung 2021. Diese erfüllt alle 5 % (Vorjahr +6 %) darstellt. Die Erträge werden mit 153,9 Mio. Euro (Vorjahr vom DRK-Präsidium beschlossenen Vorgaben. Die Mittelfristplanung für die 147,3 Mio. Euro) geplant. Ein Rückgriff auf die Rücklagen der Freien Mittel ist Jahre 2022 und 2023 spiegelt lediglich eine prognostizierte Entwicklung wider in 2021 nicht geplant. und wird von den Gremien zur Kenntnis genommen.

Struktur der Erträge IN TSD. EURO

110.544 102.336 19.972 17.112 9.097 34.827 25.103 7.618

Zweckgebundene Spenden * Bundes- / EU-Mittel * Freie Mittel * Drittmittel *

Vorjahresvergleich IN TSD. EURO

172.961 153.648

Personalkosten Sachkosten 1.248 23

Erträge * -32.157 -35.068 Jahresergebnis

-118.557 -139.556

Ist 2020 Plan 2021 * Zufluss + Verbrauch aus Altbestand DRK Jahrbuch 2020 66 Deutsches Rotes Kreuz e.V.

Wiedergabe des Bestätigungsvermerks

Zu dem vollständigen Jahresabschluss, der Bilanz, Gewinn- und Verlustrech- Sonstige Informationen nung und Anhang umfasst, sowie zu dem Lagebericht für das Geschäftsjahr Die gesetzlichen Vertreter sind für die sonstigen Informationen verantwortlich. 2020, hat die Hamburger Treuhand Gesellschaft Schomerus & Partner mbB, Die sonstigen Informationen umfassen Berlin, unter der Bedingung, dass die Bundesversammlung im November 2021 die Abschnitte „Das Rote Kreuz in Deutschland“, „Das Rote Kreuz im die im Jahresabschluss berücksichtigte Ergebnisverwendung beschließt, den Ausland“ und „Das Rote Kreuz im Überblick“ des Jahrbuches 2020 und folgenden Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers erteilt. die inhaltlichen Ausführungen im Abschnitt I. des Lageberichtes.

„An den Deutsches Rotes Kreuz e.V., Berlin Unser Prüfungsurteil zum Jahresabschluss erstreckt sich nicht auf die sonstigen Informationen und dementsprechend geben wir weder ein Prüfungsurteil Prüfungsurteile noch irgendeine andere Form von Prüfungsschlussfolgerung hierzu ab. Wir haben den Jahresabschluss des Deutsches Rotes Kreuz e.V., Berlin, – bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2020 und der Gewinn- und Im Zusammenhang mit unserer Prüfung haben wir die Verantwortung, die Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu würdigen, ob die sonstigen 2020 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- Informationen wesentliche Unstimmigkeiten zum Jahresabschluss oder un- und Bewertungsmethoden – geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lage seren bei der Prüfung erlangten Kenntnissen aufweisen oder anderweitig bericht des Deutsches Rotes Kreuz e.V., Berlin, für das Geschäftsjahr vom wesentlich falsch dargestellt erscheinen. 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 geprüft. Die Ausführungen in Abschnitt I. des Lageberichtes haben wir in Einklang mit den deutschen gesetzlichen Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Vorschriften nicht inhaltlich geprüft. Jahresabschluss und den Lagebericht Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahres- Nach unserer Beurteilung auf Grund der bei der Prüfung gewonnenen Er- abschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden han- kenntnisse delsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belan- dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsät- gen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtli- ze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen ent- chen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grund- sprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Vereins ver- sätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen mittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Vereins zum 31. Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ord- Dezember 2020 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Janu- nungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstel- ar bis zum 31. Dezember 2020 und lung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen – be- vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von absichtigten oder unbeabsichtigten – falschen Darstellungen ist. der Lage des Vereins. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lage bericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünfti- verantwortlich, die Fähigkeit des Vereins zur Fortführung der Vereinstätigkeit zu gen Entwicklung zutreffend dar. beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte im Zusam- menhang mit der Fortführung der Vereinstätigkeit, sofern einschlägig, anzuge- Gemäß § 322 Abs. 3 S. 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen ben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rech- Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und nungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Vereinstätigkeit zu bilanzieren, des Lageberichts geführt hat. sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Grundlage für die Prüfungsurteile Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirt- Vereins vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresab- schaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger schluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vor- und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar- schriften und Grundsätzen ist im Abschnitt „Verantwortung des Abschluss- stellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrun- prüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts“ gen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden Verein unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtli- deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende chen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deut- geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können. schen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise aus- Das DRK-Präsidium ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungs reichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum legungsprozesses des Vereins zur Aufstellung des Jahresabschlusses und Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen. des Lageberichts. DRK Jahrbuch 2020 Das DRK in Deutschland Das DRK im Überblick Deutsches Rotes Kreuz e.V. Das DRK im Ausland Das DRK und Finanzen 67

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des zugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerk- Jahresabschlusses und des Lageberichts sam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unsere Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Prüfungsurteile zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen – beabsichtigten oder un- der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlang- beabsichtigten – falschen Darstellungen ist, und ob der Lagebericht insge- ten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten kön- samt ein zutreffendes Bild von der Lage des Vereins vermittelt sowie in allen nen jedoch dazu führen, dass der Verein seine Vereinstätigkeit nicht mehr wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prü- fortführen kann. fung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzli- beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jah- chen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen resabschlusses einschließlich der Angaben sowie, ob der Jahresabschluss Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu ertei- die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass len, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ord- beinhaltet. nungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Vereins ver- Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie mittelt. dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ord- seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der nungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche fal- Lage des Vereins. sche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstö- führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern ßen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Ba- wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insge- sis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei ins- samt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und des Lageberichts besondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen. Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus die- Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren sen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorien- eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus tierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher – beabsichtigter nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige oder unbeabsichtigter – falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen. Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontroll- ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches system, die wir während unserer Prüfung feststellen.“ Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irre- führende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen be- inhalten können. gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlus- ses relevanten internen Kontrollsystems und den für die Prüfung des La- geberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshand- lungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil über die Wirksamkeit dieser Systeme des Vereins abzugeben. beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zu- sammenhängenden Angaben. ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Vereinstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Vereins zur Fortführung der Vereinstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsi- cherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die da- DRK Jahrbuch 2020 68 Deutsches Rotes Kreuz e.V.

DRK-Generalsekretariat

STAND: 31.01.2021

Referentin des DRK-Generalsekretärs 11 Viet-Chi Pham, Tel. -278 / Zi. 2.10

Parlaments- und Kabinettsreferentin 11 Nina Zündorf, Tel. -452 / Zi. 2.01 10/11 Präsidial- und Vorstandsbüro Stabsstelle Compliance und 11 10 (Leitung: Claudia Weikopf) Verbandsentwicklung Referentin der DRK-Präsidentin Nora Hausin, Tel. -223 / Zi. 2.05 DRK-Präsidium Djamila Younis, Tel. -277 / Zi. 2.14 Interne Revision Gerda Hasselfeldt Assistentin des DRK-Präsidiums Nora Hausin DRK-Präsidentin Ines Gründel, Tel. -275 / Zi. 2.14

Fachkraft für Arbeitssicherheit · Assistentin des DRK-Generalsekretärs Konrad Seidler, Tel. 030 61082100 Claudia Weikopf, Tel. -274 / Zi. 2.12 11 PIMA Health & Safety GmbH 32 Pressesprecher Datenschutzbeauftragter Vorstand Dr. Dieter Schütz, Tel. -158 / Zi 0.48 Benedikt Rudolph, Tel. 030 235992171 Christian Reuter Stv. Datenschutzbeauftragter DRK-Generalsekretär und · Ombudsmann Philipp Weißmann, Tel. 030 235992171 Vorsitzender des Vorstands Dr. Rainer Buchert, Tel. 069 71033330

20 30 40 50 60

Nationale Marketing, Jugend und Zentrale Dienste Internationale Hilfsgesellschaft / Kommunikation Wohlfahrtspflege Katrin Weinlein Zusammenarbeit Stellvertreter des und Fundraising Dr. Joß Steinke Tel. -282 / Zi. 1.08 Dr. Johannes Richert DRK-Generalsekretärs Meike Nelles Tel. -221 / Zi.1.40 Tel. -320 / Zi. 2.36 Dr. Johannes Richert Tel. -159 / Zi. 0.55 Stellvertretung Tel. -320 / Zi. 2.36 Christof Johnen Tel.: -261 / Zi. 2.61

22 Suchdienst-Leitstelle, 32 Kommunikation, 41 Gesellschaftliche 51 Rechnungswesen 61 Operations & National Suchdienst Hamburg Medienarbeit Trends und Matthias Hase Society Cooperation und München, Amt Dr. Dieter Schütz Innovationen aus Tel. -281 / Zi. 2.27 Marc-André Souvignier liches Auskunftsbüro Tel. -158 / Zi. 0.48 Sicht des DRK Tel. 554 Dorota Dziwoki Gisela Wedler 52 Controlling Tel. -171 / Zi. 2.04 Hs. VI 33 Marketing Tel. -230 / Zi. 1.51 Frank Großmann 62 Planning & Risk Lucy Schweingruber Tel. -207 / Zi. 2.51 Management 24 Ehrenamt, Bevölke- Tel. -117 / Zi. 0.58 42 Soziale Arbeit und Christian Hörl rungsschutz und Ein- Bürgerschaftliches 53 Personal Tel. 816 / Zi. 2.64 satzunterstützung 34 Fundraising, Engagement Annette Schneider Clemens Pott Beschwerde Nadja Saborowski Tel. -180 / Zi. 1.16 63 Movement, Tel. -322 / Zi. 3.21 management Tel. -248 / Zi. 1.54 Institutional Romy Haase-Dotschko 54 Vergabe Partnerships & 25 Gesundheitlicher Tel. -106 / Zi. 0.65 43 Finanzierung & Impact Claudia Beier Learning Bevölkerungsschutz Mahmut Kural Tel. -437 / Zi. 2.03 Silvia Sanz-Ramos Rojo und Rettungsdienst Tel. -319 / Zi. 1.49 Tel. 173 / Zi. 2.84 Wolfgang Kast 56 Justitiariat Tel.: -224 / Zi. 3.35 44 Hauptaufgabenfelder Hans-Werner Momm 64 Knowledge & Karolina Molter Tel. -187 / Zi. 1.07 Innovation 26 Internationales Recht Tel. -316 / Zi. 1.46 Alexandra Rüth und internationale Tel. 326 politische Beziehungen 47 Jugendrotkreuz Dr. Heike Spieker Daniela Nagelschmidt Tel. -265 / Zi. 2.46 Tel. -389 / Zi. 3.64

27 K-Beauftragter / Nationales Krisenmanagement Frank Jörres Tel. -376 / Zi. 3.25 DRK-Generalsekretariat Tel. 030 85404-0 Carstennstraße 58 Fax 030 85404-450 12205 Berlin www.drk.de DRK Jahrbuch 2020 Deutsches Rotes Kreuz e.V. 69

Impressum

Herausgeber Bildnachweise Deutsches Rotes Kreuz e.V., Carstennstr. 58, 12205 Berlin Titel: Breezze / Shutterstock.com Seite 03: Henning Schacht / DRK Verantwortlich im Sinne des Presserechts Seite 04: Henning Schacht / DRK Christian Reuter, DRK-Generalsekretär Seite 06 / 07: Andreas Brockmann / DRK Seite 08: Henning Schacht / DRK Redaktion Seite 09: beide Sven Rogge / DRK-Landesverband Sachsen e.V. Seite 10: Philipp Köhler / DRK Gesine Pannhausen / GP-Editorial – Foto Text Design Konzept, Seite 11: oben DRK, unten Henning Schacht / DRK Dr. Dieter Schütz / DRK-Generalsekretariat, Seite 12: oben DRK, unten Clemens Bilan / DRK Paula Stuckatz / DRK-Generalsekretariat Seite 13: links Windows / Unsplash.com, rechts Alexander Dummer / Unsplash.com Autoren Seite 14: oben DRK-Seniorenzentrum „Haus Steinbach“, Bonn-Mehlem, Babette Büchner, Corinna Ditscheid, Kristin Hermann, Jens Kohrs, unten DRK Multikulturelles DRK-Seniorenzentrum „Haus am Anja Martin, Gesine Pannhausen, Marina Schröder-Heidtmann Sandberg“, Duisburg, Seite 15: oben Andreas Brockmann / DRK-Landesverband Nordrhein e.V., Gestaltung unten Wolfgang Borrs / DRK Sherpa Design GmbH, www.sherpa-design.de Seite 16: links Michel Eram / DRK-Service GmbH, rechts Andre Zelck / DRK-Service GmbH Druck Seite 17: links Medienteam Deutsches Jugendrotkreuz, PIEREG Druckcenter Berlin GmbH, www.piereg.de Mitte Sven Rogge / DRK-Landesverband Sachsen e.V., rechts Sven Rogge / DRK Im Text wird aus Gründen der besseren Lesbarkeit häufig die grammati Seite 18: Volker Adler Fotografie / DRK kalisch männliche Form verwendet. Selbstverständlich sind alle Personen Seite 19: oben DRK, Mitte Weiss / DRK, unten Clemens Bilan / DRK gemeint. Seite 20: oben Kreisverband Euskirchen e.V. / DRK, unten Heidemarie Diestelkamp / DRK Fotos ohne Corona-Schutzmaske und Hygiene-Abstandsregeln wurden Seite 21: oben Andreas Brockmann / DRK-Landesverband Nordrhein e.V., vor Ausbruch der Pandemie aufgenommen. unten David Herraez Calzada / Shutterstock.com Seite 22: oben Gero Breloer / DRK, unten Syrian Arab Red Crescent Seite 23: Anna Spindelndreier Fotografie / DRK Seite 24: Deutsches Jugendrotkreuz Seite 25: DRK Seite 26: oben Lara Kämpflein & Iris Kämpflein, unten Marcus Thelen / DRK Seite 27: oben Annie Sakkab / UNHCR, unten Gero Breloer / DRK Seite 28 / 29: alle Henning Schacht / DRK Seite 30: oben Sohrab Taheri / BRK, unten Bundeswehr Seite 31: Mareike Günsche / DRK Seite 32 / 33: Sven Rogge / DRK-Landesverband Sachsen e.V. Seite 34: Nesreen Ahmad / Yemen Red Crescent Society Seite 35: Lebanese Red Cross Seite 36: Jhoander Sanchez / Venezuelan Red Cross Seite 37: links Myanmar Red Cross Society, rechts Myanmar Red Cross Society / IFRC Seite 38: oben Mozambique Red Cross Society (CVM), unten Natalie Acosta / DRK Seite 39: oben DRK, unten Angela Regenbrecht / DRK Seite 40: Henning Schacht / DRK Seite 41: links oben Somali Red Crescent Society, Infografik IFRC, rechts Ethiopian Red Cross Society Seite 46: Ludwig Trepte Seite 48 / 49: Gero Breloer / DRK Seite 56: Henning Schacht / DRK Seite 58 / 59: Jörg F. Müller / DRK KURZLINK drk.de/jahrbuch Seite 60: Henning Schacht / DRK Unsere Grundsätze

Menschlichkeit Unabhängigkeit Die Internationale Rotkreuz- und Rothalbmond-Be- Die Rotkreuz- und Rothalbmond-Bewegung ist un wegung, entstanden aus dem Willen, den Verwunde- abhängig. Wenn auch die Nationalen Gesellschaf- ten der Schlachtfelder unterschiedslos Hilfe zu leisten, ten den Behörden bei ihrer humanitären Tätigkeit als bemüht sich in ihrer internationalen und nationalen Tä- Hilfsgesellschaften zur Seite stehen und den jeweili- tigkeit, menschliches Leiden überall und jederzeit zu gen Landesgesetzen unterworfen sind, müssen sie verhüten und zu lindern. Sie ist bestrebt, Leben und dennoch eine Eigenständigkeit bewahren, die ihnen Gesundheit zu schützen und der Würde des Menschen gestattet, jederzeit nach den Grundsätzen der Rot- Achtung zu verschaffen. Sie fördert gegenseitiges Ver- kreuz- und Rothalbmond-Bewegung zu handeln. ständnis, Freundschaft, Zusammenarbeit und einen dauerhaften Frieden unter allen Völkern.

Freiwilligkeit Die Rotkreuz- und Rothalbmond-Bewegung verkör- Unparteilichkeit pert freiwillige und uneigennützige Hilfe ohne jedes Die Rotkreuz- und Rothalbmond-Bewegung unter- Gewinnstreben. scheidet nicht nach Nationalität, Rasse, Religion, so zialer Stellung oder politischer Überzeugung. Sie ist einzig bemüht, den Menschen nach dem Maß ihrer Not zu helfen und dabei den dringendsten Fällen den Vorrang zu geben.

Einheit In jedem Land kann es nur eine einzige Nationale Rot- kreuz- oder Rothalbmond-Gesellschaft geben. Sie muss allen offen stehen und ihre humanitäre Tätigkeit im ganzen Gebiet ausüben. Neutralität Um sich das Vertrauen aller zu bewahren, enthält sich die Rotkreuz- und Rothalbmond-Bewegung der Teil- nahme an Feindseligkeiten wie auch, zu jeder Zeit, an politischen, rassischen, religiösen oder ideologischen Auseinandersetzungen. Universalität Die Rotkreuz- und Rothalbmond-Bewegung ist welt umfassend. In ihr haben alle Nationalen Gesellschaften gleiche Rechte und die Pflicht, einander zu helfen.