Ordre Du Jour De L'assemblée Générale Ordinaire

Ordre du Jour de l’Assemblée Générale Ordinaire

Approbation des comptes sociaux de l'exercice clos le 31 décembre 2010

Approbation des comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2010

Affectation du résultat de l’exercice clos le 31 décembre 2010 et fixation du dividende

Ratification de la cooptation de Monsieur Yoshihiro KAWABATA en qualité d’Administrateur

Renouvellement du mandat de Monsieur Bruno BONNELL en qualité d’Administrateur

Renouvellement du mandat de Monsieur Bernard HOURS en qualité d’Administrateur

Renouvellement du mandat de Monsieur Yoshihiro KAWABATA en qualité d’Administrateur

Renouvellement du mandat de Monsieur Jacques VINCENT en qualité d’Administrateur Ordre du Jour de l’Assemblée Générale Ordinaire

Nomination de Madame Isabelle SEILLIER en qualité d’Administrateur

Nomination de Monsieur Jean-Michel SEVERINO en qualité d’Administrateur

Approbation des conventions visées au rapport spécial des Commissaires aux Comptes

Approbation des conventions et engagements visés aux articles L. 225-38 et L. 225-42-1 du Code de commerce relatifs à Monsieur Bernard HOURS

Autorisation à conférer au Conseil d’Administration à l’effet d’acheter, de conserver ou de transférer des actions de la Société Ordre du Jour de l’Assemblée Générale Extraordinaire

Délégation de compétence au Conseil d’Administration à l’effet d’émettre des actions ordinaires de la Société et des valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société, avec MAINTIEN du droit préférentiel de souscription des actionnaires

Délégation de compétence au Conseil d’Administration à l’effet d’émettre des actions ordinaires de la Société et des valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société, avec SUPPRESSION du droit préférentiel de souscription des actionnaires, mais avec OBLIGATION de conférer un droit de priorité

Délégation de compétence au Conseil d’Administration en cas d’augmentation de capital avec ou sans suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires, d’augmenter le nombre de titres à émettre

Délégation de compétence au Conseil d’Administration à l’effet d’émettre des actions ordinaires et des valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société en cas d’offre publique d’échange initiée par la Société Ordre du Jour de l’Assemblée Générale Extraordinaire

Délégation de pouvoirs au Conseil d’Administration à l’effet d’émettre des actions ordinaires en vue de rémunérer des apports en nature consentis à la Société et constitués de titres de capital ou de valeurs mobilières donnant accès au capital

Délégation de compétence au Conseil d’Administration à l’effet d’augmenter le capital de la Société par incorporation de réserves, bénéfices ou primes ou autres sommes dont la capitalisation serait admise

Délégation de compétence au Conseil d’Administration à l’effet de procéder à des augmentations de capital réservées aux salariés adhérant à un plan d’épargne entreprise et/ou à des cessions de titres réservées

Autorisation donnée au Conseil d’Administration à l’effet de réduire le capital par annulation d’actions

Pouvoirs pour les formalités

Résultats 2010 et perspectives 2011

Pierre-André Térisse Directeur Général Finances DANONE - ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2011

2010 En quelques mots…

• Opérationnelle Performance • Financière

2011 L’histoire continue AU RENDEZ-VOUS DE NOS ENGAGEMENTS

Comptes Performance Objectifs 2010 Danone + 1 mois Unimilk Danone hors Unimilk

Croissance du chiffre €17,010 mln (1) 6.8% Au moins +6% d’affaires +6.9%  Free cash flow €1,713 mln +20% Au moins +10% Marge opérationnelle (1) (1) 15.16% +3bps Marge stable courante  (1) A périmètre de consolidation et taux de change constants LE LEADER DE LA CROISSANCE RENTABLE

Croissance organique – Groupe

6.9% 7.0% 6.9% 6.9% 6.9%

5.5%

4.1% 3.2%

2.2%

1.0%

2009 2010 Q1 09 Q2 09 Q3 09 Q4 09 Q1 10 Q2 10 Q3 10 Q4 10 LE LEADER DE LA CROISSANCE RENTABLE

Marge FY 07 FY 08 FY 09 FY 10 Opérationnelle (1) +32bps +53bps +61bps +3bps

+20% +21% +20% Flux de Trésorerie (2) Libre 1713 1427 1183 986

2007 2008 2009 2010

(1) Croissance organique de la marge opérationnelle courante (2) Free cash flow (million d’euros et % de croissance) à périmètre de consolidation et taux de change constants EN PHASE AVEC LA CROISSANCE DU MONDE

2010 pro-forma Unimilk (1) Top 10 pays 2010 pro-forma Unimilk (1) % du CA total Europe de 1 France 11% l’Ouest Marchés 2 Russia pro-forma 11% Emergents 39% 3 Spain 8% 49% 4 USA 8% 5 Mexico 5% 6 Germany 5% 2% 7 Indonesia 5% 10% 8 UK 5% Japon 9 China 4% + NZ Amérique 10 Argentina 4% du Nord

(1) Incluant 12 mois de chiffre d’affaires d’Unimilk DANONE - ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2011

2010 En quelques mots…

• Opérationnelle Performance • Financière

2011 L’histoire continue NOS MÉTIERS : PRODUITS LAITIERS FRAIS

Danone Hors Unimilk Croissance organique du Chiffre d’affaires – PLF hors Unimilk

7.6% 6.6% 6.3% 5.5% 5.4% 4.6%

2.3%

1.6% 0.7%

2009 2010 -1.2% Q1 09 Q2 09 Q3 09 Q4 09 Q1 10 Q2 10 Q3 10 Q4 10 NOS MÉTIERS : JV DANONE-UNIMILK

Fondée en 2002 #3 position des Produits Laitiers Prostok Frais en Russie Traditional vashino Dairy 12,1% Letniy den' 10,0%

8,6%

7,0% Bio Modern Balance Value market shares Fresh Dairy Products Dairy Actual

+24% Croissance du CA

+15% Croissance du Mix/Prix Tëma Baby +9% Croissance Volume Food Smeshariki Estimation de croissance organique 2010 NOS MÉTIERS : EAUX

Croissance organique du Chiffre d’affaires – Eaux

8.7%

5.3% 5.2% 4.6% 4.8% 3.8% 2.3%

1.0% -0.1%

2009 2010 -3.9% Q1 09 Q2 09 Q3 09 Q4 09 Q1 10 Q2 10 Q3 10 Q4 10 NOS MÉTIERS : NUTRITION INFANTILE

Croissance organique du Chiffre d’affaires – Nutrition Infantile

10.5% 9.8% 8.5% 8.7% 8.6% 8.9% 7.4% 6.5% 7.0% 7.9%

2009 2010 Q1 09 Q2 09 Q3 09 Q4 09 Q1 10 Q2 10 Q3 10 Q4 10 NOS MÉTIERS : NUTRITION MEDICALE

Croissance organique du Chiffre d’affaires – Nutrition Médicale

13.6% 12.2% 10.8% 10.8% 11.4% 9.3% 8.8% 8.4% 9.0% 7.7%

2009 2010 Q1 09 Q2 09 Q3 09 Q4 09 Q1 10 Q2 10 Q3 10 Q4 10 CROISSANCE PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE

Croissance organique du Chiffre d’affaires – Hors Unimilk Danone Hors Unimilk

2.1% 2.1% 1.0% 1.4% 1.4% 1.2% EUROPE -1.2% -2.3%

15.3% 15.3% 13.3% 12.2% 13.1% 10.7% 11.7% ASIE 8.5%

16.1% 15.9% 13.5% 14.4% 12.2% Q1 09 Q2 09 Q3 09 Q4 09 Q1 10 Q2 10 Q3 10 Q4 10 Reste du Monde 9.2% 4.8% 5.8%

Q1 09 Q2 09 Q3 09 Q4 09 Q1 10 Q2 10 Q3 10 Q4 10

Q1 09 Q2 09 Q3 09 Q4 09 Q1 10 Q2 10 Q3 10 Q4 10 MARGE OPÉRATIONNELLE : CROISSANCE ORGANIQUE ET EFFETS PÉRIMÈTRE Marge opérationnelle courante

+3bps

83 bps -71 bps

93 bps -3 bps -21 bps -141 bps

39 bps 15,31% 15,16%

Marge Leviers Mix & Prix Coûts Autres coûts Publicité & Devises Périmètre Marge 2009 opérationnel matières des produits Promotion 2010 s & autres vendus s LA PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE EST DÉSORMAIS INTÉGRÉE DANS NOS INDICATEURS INTENSITE CARBONE (CO2 gr/kg de produits vendus) -22% depuis 2008 EMBALLAGE (vs plan 2008-2012 de -30%) Première mise en place de SAP pour la mesure Mexique: Bouteille Bonafont 4L 100% recyclable Bonafont France: première bouteille Volvic EMPREINTE EAU contenant du PEY végétal PROMO Premier pilote à Evian France: sur-emballages carton éliminés Brésil: « plante un arbre »

MATIERES PREMIERES NATURELLES

France: « Lait de nos éleveurs » DANONE - ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2011

2010 En quelques mots…

• Opérationnelle Performance • Financière

2011 L’histoire continue GÉNÉRATION DE TRÉSORERIE : +20% POUR LA TROISIÈME ANNÉE CONSÉCUTIVE

Flux de Trésorerie Libre (€ mln)

1427 1713 1183

2008 2009 2010 % du CA 7.8% 9.5% 10.1%

Besoin en fonds de roulement hors Unimilk (€ mln) Investissements industriels (% du CA)

2008 2009 2010

-935 4.9%

4.6% 4.7% -1062 2008 2009 2010 -1103 LE BILAN RESTE SOLIDE GRÂCE A LA GÉNÉRATION DE LA TRÉSORERIE Actif (1) Passif (2) € mln Dec 09 Dec 10 Dec 09 Dec 10

Immobilisations 17,185 16,033 13,309 11,987 Fonds propres incorporelles

Dette Financière 7,074 5,998 6,562 Nette Autres Actifs 5,498 1,981 Autres dettes 1,750 Besoin en Fonds Besoin en Fonds 3,092 3,667 4,154 4,656 de Roulement de Roulement 25,775 25,698 25,775 25,698 LA CROISSANCE DES VENTES ET LA GÉNÉRATION DE TRÉSORERIE SE TRADUISENT PAR UN BNPA EN HAUSSE DE 8%

+8.6%

-3.0% Croissance Historique +12.7% -5.0%

€2.57 +6.3%+6.3% €2.71 €2.50 -5.4%

BNPA courant TERP BNPA FY 09 Augmentation Périmètre Devises Croissance BNPA courant FY 09(1) Adj. TERP de Capital organique FY 10(1) adj (1) (1) Dilué LE DIVIDENDE REFLÈTE LA HAUSSE DU BNPA, À +8%

Dividende par action 1,30 € 1,20 € 1,20 € 1,10 € 0,85 € 1,0 € 0,612 € 0,675 € 0,515 € 0,575 €

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Montant total en millions € 842 776 614 522 564 291 316 327 362 449

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 *En prenant en compte la division du nominal par deux intervenue le 1er juin 2007 L’ACTION A GAGNÉ PRÈS DE 10% EN 2010

120 Performance annuelle de l’action Danone

Absolue +9.8% Relative vs. CAC 40 +13.1% DANONE Relative vs. Eurostoxx 50 +16.1% 110

CAC 40

100

Eurostoxx

80 déc.-09 mars-10 juin-10 sept.-10 déc.-10 mars-11 L’ACTIONNARIAT RESTE BIEN DIVERSIFIÉ

Classe d’actionnaires Géographie

Reste du Monde Actionnaires institutionnels Etats-Unis 8% 83% 22% France

44% Reste de 8% l’Europe 7% 8% 10% Royaume- 5% Uni 5% Autres Actionnaires individuels Allemagne Benelux Français

Source : Exercice de recensement opéré en Juillet 2010 DANONE - ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2011

2010 En quelques mots…

Performance • Opérationnelle • Financière

2011 L’histoire continue UN PREMIER TRIMESTRE EN ACCÉLÉRATION

8,5%

7,0% 6,9% 6,9% 6,9%

5,5%

4,1%

2,2%

1,0%

Q1 09 Q2 09 Q3 09 Q4 09 Q1 10 Q2 10 Q3 10 Q4 10 Q1 11

Meilleure performance depuis début 2008 Accélération dans toutes les géographies et catégories DES DYNAMIQUES FORTES DANS L’ENSEMBLE DU GROUPE

13,3% 7.6% 6,6% 6,2% 6,5% 5,5% 8,7% 4,6% 4,6% 4,8% 5,2% 3,8% 2,3% 2,3%

0,7%

-1,2% -3,9%

11,2% 10,5% 9,8% 13,6% 8,5% 8,7% 8,6% 12,2% 7,4% 10,8% 10,8% 7,0% 9,3% 9,3% 6,5% 8,8% 8,4% 7,7%

Q1 09 Q2 09 Q3 09 Q4 09 Q1 10 Q2 10 Q3 10 Q4 10 Q1 11 Q1 09 Q2 09 Q3 09 Q4 09 Q1 10 Q2 10 Q3 10 Q4 10 Q1 11 2011 : NOS OBJECTIFS

Objectifs Objectifs 2011 à moyen terme

Croissance chiffre d’affaires1 Au moins +5% +6-8%

Free cash flow 2 mds € en 2012 2 mds € en 2012

Marge environ +20 pb opérationnelle courante1

(1) A périmètre de consolidation et taux de change constants

MICRUBs

Bernard Hours Directeur Général Délégué LES MICROBES & L’HOMME

Pas de microbes, pas de vie

Les microbes sont bons pour l’Homme LES MICROBES & DANONE

Depuis 1919

Les microbes sont bons pour Danone LES MICROBES NOUS FONT VIVRE LES MICRUBS NOUS FERONT GRANDIR

M M I I C C R R O U B B E S S MEXIQUE I NDONÉSIE C HINE RUSSIE USA BRÉSIL MEXIQUE PRODUITS LAITIERS FRAIS

ACTEUR N°1 Qui gagne des Parts de marché sur un marché en forte croissance

Parts de marché Volume 44,1% 41% 40,1% 38,9% 36,9% 38,1% 35,9% 35,3% 34,5%

23,0 % 23,1 % 19,1 % 19,5 % 22,0 % Concurrent N 1 18,5 % 17,9 % 18,3 % 17,3 % 15,5 % 15,9 % 16,6 % 15,4 % 15,0 % 17,0 % 16,2 % 16,9 % Concurrent N 2 15,2 % 13,1 % 12,8 % 9,7 % 9,9 % 9,2 % 6,8 % 5,2 % 6,5 % 5,0 % Concurrent N 3

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 MEXIQUE PRODUITS LAITIERS FRAIS

Un Marketing adapté à toutes les cibles

Activia Dan’Up Danonino MEXIQUE EAUX ACTEUR N°1 Malgré un environnement hostile

Parts de marché Volume (Bouteilles + HOD)

29%

Concurrent N 1

27% Concurrent N 2 22% 19% 17% 12% 14% 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 MEXIQUE EAUX Un modèle HOD en plein boom Ventes

Une diversification à succès

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Un enjeu Nature

Distribution

Emballage/recyclage

Equipements MEXIQUE INDONÉSIE C HINE R USSIE USA BRÉSIL INDONÉSIE – NUTRITION INFANTILE

Leader sur le second marché asiatique de Nutrition Infantile

Parts de marché Valeur 41,2% 38,6% 34,3% 32,3% 29,5% 31,4%

23,5% 23,7% 24,0% 23,2% 23,9% 23,7% Concurrent N 1

11,1% 11,6% Concurrent N 2 10,6% 11,5% 10,1% 10,6% 8,3% 10,2% 10,1% 9,6% 9,2% 9,0% Concurrent N 3 7,6% 6,3% 5,6% 5,5% 4,1% 3,5% Concurrent N 4

2006 2007 2008 2009 2010 T1 2011 INDONÉSIE – NUTRITION INFANTILE

Une offre pour tous

Très Haut de gamme

Haut de gamme

Milieu de gamme

Entrée de gamme INDONÉSIE - EAUX

Une croissance continue

Volumes X 2,3

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 INDONÉSIE - EAUX

Une offre riche

Qui s’adapte

Et s’agrandit

« The sign of me » By Sebastian Gunawan MEXIQUE I NDONÉSIE CHINE R USSIE USA BRÉSIL CHINE - EAUX Renforcement de la marque

Télévision Distribution MIZONE + 50% automatique

5 variétés - Différents formats Echantillonnage “Enjoy my pulse of life”

Digital Proximité CHINE – NUTRITION INFANTILE Part de Marché : De 11,5% à 14% en 3 ans Présent dans 1500 villes Dont 400 avec un support commercial et médical

Lutte contre l’obésité

Programme DOHaD – Partenaire exclusif avec China Dohad society CHINE – NUTRITION MÉDICALE NEOCATE Une filiale en forte croissance Ventes

2008 2009 2010

Tubes MEXIQUE I NDONÉSIE C HINE RUSSIE USA BRÉSIL RUSSIE – PRODUITS LAITIERS FRAIS JV Danone Unimilk : N°1 des Produits Laitiers Frais en Russie

N 1 N 1 RUSSIE Nord Ouest N 2 Sibérie Oural Moscou N 1 +Centre Ukraine Volga N 1

Sud N 2 RUSSIE – PRODUITS LAITIERS FRAIS De nombreuses catégories au-delà des PLF Un portefeuille de marques fortes

N°1 en Russie

Prostokvashino Grande capacité d’innovation Un futur blockbuster RUSSIE – NUTRITION INFANTILE

Un marché croissant +20%/a Une position renforcée n 44%

42%

40% Concurrent 38% N 1 36%

34%

32% Jan Fev Mars Avr Mai Juin Juill Aou Sept Oct Nov Dec '10 '10 '10 '10 '10 '10 '10 '10 '10 '10 '10 '10 MEXIQUE I NDONÉSIE C HINE RUSSIE USA B RÉSIL USA – PRODUITS LAITIERS FRAIS

Des ventes doublées en 7 ans

Une Croissance moyenne à 2 chiffres

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 #1 Ensemble Mais aussi le Bio Leader

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 USA – PRODUITS LAITIERS FRAIS Marché « Kids »

Offres Fonctionnelles

Une gamme complète Produits Bio Nouvel axe de développement

YOCREAM USA –NUTRITION MÉDICALE L’opportunité Nutricia Medical Nutrition Inc.

Allergies infantiles Produits Senior Réseau pharmaceutique Etablissements de soins Longue Durée (Cliniques…)

Complémentarité

Une présence élargie Des canaux complémentaires Une Base pour un grand marché de demain MEXIQUE I NDONÉSIE CHINE RUSSIE USA BRÉSIL BRÉSIL – PRODUITS LAITIERS FRAIS

Et une croissance forte Une position de leader sur le marché de nos marques en 2010

35,8 % 34,1 % 32,9 % 32,6 % 33,2 % 29,8 % 30,5 %

26,9 % 25,9 % 22,8 % 22,4 % 22,4 % 21,3 % 21,1 % Concurrent N°1 14,4 % 13,4 % 13,6 % 13,5 % +14% +++ 13,3 % 12,4 % 11,0 %

Concurrent N°2

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Parts de marché en valeur +34% BRÉSIL – PRODUITS LAITIERS FRAIS

40 ans d’histoire 2.700 Danoners 2 Usines 11 Entrepôts 106 Distributeurs DV: 95

TV commercial

Web Danoninho

APPRENDRE = Contenu ludo-éducatif sur l’écologie sur le site internet ROLE ACTIF = Chaque pack inclut un code pour que les enfants plantent un arbre virtuel IMPACT = Pour chaque arbre virtuel, Danone plante 1m² de forêt 25 000 commentaires sur les blogs 6 millions de consommateurs touchés BRÉSIL – NUTRITION MÉDICALE

Hôpitaux

Un modèle solide Filiale #4 #1 Hors Europe de l’ouest OTX Débuts prometteurs En route vers un de la nouvelle offre nouvel univers Conclusion : des MICRUBs & des hommes

+ 7% + 9% Vs 2009 Vs 2009 9 000 Danoniens 3 000 Danoniens

+ 5% + 4% Vs 2009 Vs 2009 2 000 Danoniens 13 000 Danoniens 101 000 Danoniens

X 4 + 9% Vs 2009 Vs 2009 20 000 Danoniens 14 000 Danoniens NOTRE MODELE – RÉINVENTER LES MODÈLES Où

Nouvelles Géographies

Quoi Qui Nouvelles relations Nouveaux Métiers consommateurs Merci

LA NUTRITION MÉDICALE : AU CŒUR DES ENJEUX DE DEMAIN

William Green Division Nutrition Médicale LA DIVISION NUTRITION MÉDICALE EN CHIFFRES

2010 Chiffre d’affaires € 1,055 mln Présence dans 55 pays • Europe, Etats-Unis, Amérique Latine, Moyen Orient, Asie Marge opérationnelle • 1 centre de R&D aux Pays-Bas courante 19.65% • 3 usines spécialisées avec une distribution mondiale (Pays-Bas, CAGR, 2006-2010 11.5% UK, Chine) • 4500 collaborateurs

Part des ventes dans le groupe 6.2% LES 2 UNIVERS DE LA NUTRITION MÉDICALE

La nutrition complète Fortimel Nutrition pour les personnes qui ne peuvent pas s’alimenter ou qui Nutrison présentent des carences en nutriments Nutrini

Neocate La nutrition adaptée Nutrition pour soulager les symptômes Anamix de la maladie ou ralentir Nutilis sa progression FortiFit Souvenaid La science au cœur du modèle UN POSITIONNEMENT UNIQUE UNE OFFRE LARGE ET TRÈS SPÉCIALISÉE

Vitamines et Nutrition Notre Alimentation compléments clinique Médicaments univers alimentaires parentérale

Nutrition Nutrition complète adaptée Notre offre Nutrition orale et par sonde Allergie Désordres BPCO, dysphagie, diabète, Appareils (sondes et pompes) infantile métaboliques sarcopenie, Alzheimer

Nos patients UNE DISTRIBUTION SPÉCIFIQUE

Livraisons HôpitauxHopital Maisons de soins Pharmacies à domicile

18% 6% 52% 24%

Recommandés ou prescrits par les professionnels de santé FAVORISER LA CROISSANCE DES ENFANTS FRAGILES

Formules Amino-Acides Hypo-Allergéniques : Neocate

Nutrition par voie orale: Infatrini, Fortini

Nutrition par sonde: Nutrini AIDER LA GESTION DES ERREURS INNÉES DE MÉTABOLISME: “DIET FOR LIFE” Sans traitement Vie en institutions 1960 PKU* et autres troubles métaboliques rares : Anamix, Lophlex

Un régime spécialisé indispensable tout au long de la vie

Défi dans les pays émergents: dépistage chez les bébés et nutrition adaptée Régime diététique Vie normale 2010 “Diet For Life”

*Phénylcétonurie ACCOMPAGNER LES PERSONNES ÂGÉES ET DÉPENDANTES

Dénutrition : Fortimel, Nutrison Besoins nutritionnels liés à des troubles spécifiques • Dysphagie: Nutilis • Diabète: Diasip • Escarres: Cubitan

• Sarcopénie : Fortifit (2011) • Alzheimer: Souvenaid (2012) UNE ÉVOLUTION INCONTOURNABLE

Évolution 1990-2020 des plus de 65 ans en France

% d’augmentation relative Milliers

4000 38% 153% 3000 1990 21% 2020 2000 47% 103% 1000 236%

0 65-69 70-74 75-79 80-84 85-89 >=90 LE TROISIÈME ÂGE ET LA DÉNUTRITION Carences Réversibilité Pathologies Stress Perte de masse musculaire Traumatismes Déficit immunitaire Anorexie Fatigue Amaigrissement Chutes Problèmes psychiques Infections respiratoires Déclin cognitif Escarres Irréversibilité totale ou partielle Alitement LE FUTUR DE LA NUTRITION MÉDICALE

MOBILITÉ – La sarcopénie

Age 20-35 70+ LE FUTUR DE LA NUTRITION MÉDICALE

MÉMOIRE – La maladie d’Alzheimer LA NUTRITION MÉDICALE AU CŒUR D’ENJEUX DE SANTÉ MAJEURS

Pour les professionnels de santé Renforcer l’efficacité des traitements

Pour les patients et leurs familles

Maintenir et améliorer la qualité de vie

Pour les pouvoirs publics Maîtriser les dépenses de santé NUTRICIA RENFORCE L’AMBITION SANTÉ DE DANONE

S’ADAPTER AU NOUVEAU CONSOMMATEUR

Stanislas de Gramont Danone Produits Frais France LE CONSOMMATEUR DEVIENT MULTI-FACETTES SES COMPORTEMENTS & VALEURS SONT EN PLEINE MUTATION Multiplication des points de contact Facebook : 500 millions d’inscrits 2010 1990

+ DE NATURALITÉ - DE CONFIANCE

des consommateurs veulent + d’info sur l’origine 85% des produits (+24pts) Source: Ethicity – 2010 LE CONTENU DE LA CONNEXION AVEC LE CONSOMMATEUR ÉVOLUE, LES MODALITÉS D’ACCÈS AUSSI

CONTENU DE MARQUE

Publicité Production de Buzz contenu DÉVELOPPER DU CONTENU DE MARQUE + DE SERVICES Faire de la pub autrement

+ DE DIVERTISSEMENT

+ D’INFORMATION LE PILOTAGE DE LA CONNEXION MARQUE – CONSOMMATEUR ÉVOLUE 2008 2011 Buzz Buzz Production 3 de contenu Production 8 14 de contenu 22

Publicité Publicité 84 70

21 milliards de contacts 26 milliards de contacts

2008- 2011 : investissements publicitaires stables +24% de contacts  + 5 milliards de contacts de qualité sans dépenses additionnelles EX: LANCEMENT ACTIVIA À VERSER EN FRANCE 90 MILLIONS DE CONTACTS

16% Production 56% Publicité de contenu 29% Buzz 50 millions de contacts 14 millions de packs 26 millions de contacts (Dont 9 millions Kellogg’s) LES MÉTIERS DU MARKETING : DE LA GESTION DES MARQUES À LA GESTION DE LA RELATION CONSOMMATEURS

Health Marque Danone marketing Nature Directrice Directrice Etudes connect communication Connect Off & on CRM Community & PR Media Manager Social manager manager manager

Community & PR Innovation Social manager manager

Marques Community & Social manager LE DÉVELOPPEMENT DURABLE AU SERVICE DE LA RELATION CONSOMMATEUR

Réduction Acteurs pour un lait Impact CO2 durable LA SUPPRESSION DES CARTONNETTES : UN PROJET MASSIVEMENT COMMUNIQUÉ Visite Pré-annonce PDB Leaders d’opinion

Presse Emballage

CRM Distribution

Web TV LA SUPPRESSION DES CARTONNETTES : UN SUCCÈS BUSINESS

+4%

+9%

+16%

+15% ACTEURS POUR UN LAIT DURABLE « Danone s’engage à accompagner ses 3300 éleveurs partenaires dans une démarche de progrès économique, social et environnemental »

Un projet partagé 21 avec tous les prescripteurs Parlementaires

Concertations continues avec 8 experts externes D’ACTEUR POUR UN LAIT DURABLE À DANONE AU LAIT DE NOS ÉLEVEURS

5 Régions

10% Production 34% Publicité de contenu 56% Buzz 147 millions 43 millions 239 millions 430 millions de contacts ET AUSSI À TRAVERS LE MONDE Danonino Brésil HOD Bonafont Mexique

Cow & Gate UK Flash mob Mizone Indonésie Un flash mob dans les grandes villes Indonésiennes

RESOLUTIONS ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE PREMIERE RESOLUTION

Approbation des comptes sociaux de l'exercice clos le 31 décembre 2010

Votez Pour - Contre - Abstention DEUXIEME RESOLUTION

Approbation des comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2010

Votez Pour - Contre - Abstention TROISIEME RESOLUTION

Affectation du résultat de l’exercice clos le 31 décembre 2010 et fixation du dividende

Dividende : 1,30 euro par action Dividende détaché de l’action le 10 mai 2011 Mise en paiement à compter du 13 mai 2011

Votez Pour - Contre - Abstention QUATRIEME RESOLUTION

Ratification de la cooptation de Monsieur Yoshihiro KAWABATA en qualité d’Administrateur

Votez Pour - Contre - Abstention CINQUIEME RESOLUTION

Renouvellement pour trois années du mandat d'Administrateur de Monsieur Bruno BONNELL

Votez Pour - Contre - Abstention SIXIEME RESOLUTION

Renouvellement pour trois années du mandat d'Administrateur de Monsieur Bernard HOURS

Votez Pour - Contre - Abstention SEPTIEME RESOLUTION

Renouvellement pour trois années du mandat d'Administrateur de Monsieur Yoshihiro KAWABATA

Votez Pour - Contre - Abstention HUITIEME RESOLUTION

Renouvellement pour trois années du mandat d'Administrateur de Monsieur Jacques VINCENT

Votez Pour - Contre - Abstention NEUVIEME RESOLUTION

Nomination pour trois années en qualité d’Administrateur de Madame Isabelle SEILLIER

Votez Pour - Contre - Abstention DIXIEME RESOLUTION

Nomination pour trois années en qualité d’Administrateur de Monsieur Jean-Michel SEVERINO

Votez Pour - Contre - Abstention ONZIEME RESOLUTION

Approbation des conventions visées au rapport spécial des Commissaires aux Comptes

Votez Pour - Contre - Abstention DOUZIEME RESOLUTION

Approbation des conventions et engagements visés aux articles L. 225-38 et L. 225-42-1 du Code de commerce relatifs à Monsieur Bernard HOURS

Votez Pour - Contre - Abstention TREIZIEME RESOLUTION Autorisation à conférer au Conseil d’Administration à l’effet d’acheter, de conserver ou de transférer des actions de la Société Prix maximum d'achat : 65 euros par action Nombre maximum d'actions pouvant être acquises : 10% du capital social Interdiction de racheter des actions en période d’offre publique Durée : 18 mois Votez Pour - Contre - Abstention ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE QUATORZIEME RESOLUTION Délégation de compétence au Conseil d’Administration à l’effet d’émettre des actions ordinaires de la Société et des valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société, avec MAINTIEN du droit préférentiel de souscription des actionnaires 56,5 millions d’euros de nominal pour les actions ordinaires (soit environ 34,9% du capital social) 2 milliards d'euros pour les titres de créance Durée : 26 mois Votez Pour - Contre - Abstention QUINZIEME RESOLUTION Délégation de compétence au Conseil d’Administration à l’effet d’émettre des actions ordinaires de la Société et des valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société, avec SUPPRESSION du droit préférentiel de souscription des actionnaires, mais avec OBLIGATION de conférer un droit de priorité 37,8 millions d'euros de nominal pour les actions ordinaires (soit environ 23,3% du capital social) 2 milliards d'euros pour les titres de créance Durée : 26 mois Votez Pour - Contre - Abstention SEIZIEME RESOLUTION

Durée : 26 mois

Votez Pour - Contre - Abstention DIX-SEPTIEME RESOLUTION

Délégation de compétence au Conseil d’Administration à l’effet d’émettre des actions ordinaires et des valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société en cas d’offre publique d’échange initiée par la Société 24 millions d'euros de nominal pour les actions ordinaires (soit environ 14,8% du capital social) 2 milliards d'euros pour les titres de créance Durée : 26 mois

Votez Pour - Contre - Abstention DIX-HUITIEME RESOLUTION

Votez Pour - Contre - Abstention DIX-NEUVIEME RESOLUTION

Votez Pour - Contre - Abstention VINGTIEME RESOLUTION

Votez Pour - Contre - Abstention VINGT-ET-UNIEME RESOLUTION

Autorisation donnée au Conseil d’Administration à l’effet de réduire le capital par annulation d’actions Limite : 10% du capital social Durée : 24 mois

Votez Pour - Contre - Abstention VINGT-DEUXIEME RESOLUTION

Pouvoirs pour formalités

Votez Pour - Contre - Abstention