O Tom da Renovação Divino das Laranjeiras PSC 20 Plano de Governo Hailton Silveira – TOM / 2021 - 2024

Vice: Ronaldão

“Eu sei que, para muitos, tudo é um sonho cujos horizontes se perdem nas brumas do irrealizável. Todavia, não faz mal sonhar, contando que, acordados não permaneçamos passivos, mas, de cabeça erguida, braços arregaçados, possamos nos lançar à luta”.

Dom Nivaldo Monte

APRESENTAÇÃO

Sempre sonhei com uma Divino das Laranjeiras mais justa, humana e democrática. Entendo queeste também é o desejo de todos os filhos dessa terra. Realizar esse sonho, porém, depende de um trabalho intenso, conjunto e contínuo da administração pública.

É comum ouvirmos as pessoas falarem "Não gosto de política", ou "Política, futebol e religião não se discutem". Entretanto, nós pensamos diferente.

Acreditamos ser importante saber como o dinheiro da prefeitura é utilizado para cada uma das secretarias do governo, defendemos ser fundamental a participação das comunidades nas definições das prioridades do governo.

Porque em momentos de crise financeira no município, a população precisa entender e discutir a situação, e essa deve ser dita com muita transparência pelas autoridades. Além disso, os políticos devem estar presentes nos bairros antes e depois das eleições para estimular e garantir a participação dos cidadãos nas decisões de governo.

Se você, assim como nós, concorda com estas atitudes, então é hora de renovar o jeitode governar e de pensar: política se discute, sim!

Divino das Laranjeiras é um município diferenciado dos que compõem o seu redor, esse fato se dá pelo seu povo, pessoas que são formadas por famílias de boa gente, que não perdeu com o passar dos anos a receptividade que lhe é característica e que, principalmente, acredita que podemos fazer muito mais com a força da juventude.

Afinal, se somos o futuro da nação, então vamos começar a agir como tal: cuidando das nossas famílias, ruas, bairros, distritos e cidade.

Divino das Laranjeiras precisa de boas mãos para acolhê-la, renová-la e desenvolver todo o seupotencial. Nossa população merece toda a atenção de uma administração inovadora, moderna e que valoriza o potencial humano de cada cidadão.

O Tom da Renovação significa, sobretudo, a atenção daqueles que a amam e a vivenciam, em seu dia-a- dia, conhecendo seus problemas e tendo a sabedoria necessária para que seja exemplo de renovação e crescimento responsável.

Vamos juntos? Conto com o seu apoio. Hailton Silveira - TOM

HISTÓRIA

Não há memória dos primeiros desbravadores da região onde se ergue município de Divino das Laranjeiras. Sabe-se da chegada, em meados de 1940, já havia uma espécie de aglomerado rural, formado principalmente de empregados da fazenda dos Hilários (atual município de Divino das Laranjeiras).

As famílias pioneiras foram: Boechat, Gabriel de Aquino, Pitol, Alves de Araújo, Souza Resende, Tomé, Barbosa, Pigoretti e Pomarolli.

Já em 1951, lideranças locais conseguiram levar até o povoado a primeira escola estadual da região, a Escola Estadual Francisco de Souza Resende, que homenageia um dos pioneiros da cidade. Aos 12 de dezembro de 1953, o povoadoé elevado a distrito pela Lei nº 1.039, desmembrando do distrito de Sapucaia (atual município de Sapucaia do Norte), que pertencia na época ao município de Galileia. O distrito recebe o nome de Divino das Laranjeiras, nome originado do seu padroeiro (Divino Espírito Santo) e do Córrego do Divino e das laranjeiras, herdado do Córrego das Laranjeiras, que também corta o Município.

Com a descoberta da Mica, e Pedras Coloridas (semipreciosas), o distrito passa por sua melhor fase, com a vinda de vários forasteiros para a sua extração. Em 1962, ganha importância suficiente,

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passando a município pela Lei nº 2.764, de 30 de dezembro, e Central de Santa Helena é elevado à categoria de Distrito do novo Município.

O município é formado por serras e planícies, conta com algumas elevações de pouca importância. O solo é bom para a agricultura(uma das principais fontes de renda). A vegetação é formada por cerrados e pastagens. Possui de Cristal e Mica.

FORMAÇÃO ADMINISTRATIVA

O distrito foi criado em 12/12/1953 pela Lei nº 1.039, e o município em 30 de dezembro de 1962 pela Lei nº 2.764.

Na ocasião, era composto dos distritos de Divino das Laranjeiras e Central de Santa Helena. Atualmente, compõem-no o Distrito-Sede, Linópolis, Macedônia (oficialmente Macedônia das Laranjeiras) e Central de Santa Helena

FORMAÇÃO JUDICIÁRIA:

O município de Divino das Laranjeiras está jurisdicionado à Comarca de Galileia, de 1ª Entrância, desde sua emancipação. A Entrância Especial se localiza em Governador Valadares.

TURISMO E EVENTOS:

Entre as cívicas e religiosas, são comemoradas principalmente: ❖ Festa do Divino - Padroeiro da cidade, comemorado no mês de maio com Missa em ação de graças, Terço e Procissão; ❖ Festas Evangélicas, como o Dia da Bíblia; ❖ Festa do Divinense Ausente; ❖ Emancipação Política, comemorado a 01º de março.

Principal atração turística:

A Cachoeira da Macedônia atrai turistas dos municípios vizinhos, por causa de sua área verde e água clara, fica a uns 10km da sede municipal. Fonte IBGE

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LOCALIZAÇÃO DO MUNICÍPIO DE DIVINO DAS LARANJEIRAS NO ESTADO DE

PLANO DE GOVERNO (PRÉVIO) – Art. 11; §1º - IX – Lei 9.504/97

Introdução em torno do papel do Governo do Município

O Plano de Governo vem apresentar e fazer constar junto ao município que os recursos para a realização das propostas contidas nesse documento serão oriundos de Recursos Próprios e obtidos por meio de convênios e contratos com o governo federal, estadual, órgãos e agentes financiadores nacionais e internacionais, caso necessário.

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Objetivo

Estabelecer diretrizes e estratégias para execução do Plano de Governo do Município, que contemplem as soluções para os problemas da população, garantindo o desenvolvimento integrado e sustentável do município de Divino das Laranjeiras.

Estratégia Operacional Básica

Constituição de uma Equipe de Planejamento Estratégico para pensar e propor soluções para os problemas da cidade composto por cidadãos de bem, para juntos trabalharem na identificação dos problemas, ordenar por temas e prioridades. Atuar de forma integrada com a população na solução dos problemas, visando atender as necessidades da comunidade segundo suas prioridades.

PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES DO GOVERNO Visão Geral

As propostas do Plano de Governo de Hailton Silveira - TOM para a Prefeitura de Divino das Laranjeiras são norteadas pelos princípios de renovação, transparência, compromisso e protagonismo cidadão.

A renovação está presente na busca constante por soluções inovadoras para os problemas da cidade, notadamente o uso de tecnologias de informação e comunicação – TICs que permitam melhoratendimento à população, ganhos de agilidade e produtividade, a custos menores para os cofres públicos.

A transparência e o aperfeiçoamento institucional são variáveis permanentes tanto da formulação de políticas como na relação da prefeitura com a sociedade, de modo a ampliar e melhorar os instrumentos de controle e fiscalização disponíveis.

O protagonismo cidadão entende a participação pela ideia da cidade enquanto construção coletiva que depende da atuação permanente do cidadão para além do conceito de cidadania baseado no voto e na fiscalização dos atos do governo.

A Prefeitura deverá garantir e aprimorar formas de garantir uma participação ativa e constante, e as propostas serão baseadas numa lógica de trabalho integrado entre poder público, população, entidades do terceiro setor e iniciativa privada.

O compromisso traduz um verdadeiro pacto entre partes, a partir do qual o poder público se compromete com a busca por resultados, a população com a colaboração permanente, e o setor privado com parcerias que viabilizem projetos para o desenvolvimento da cidade.

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Objetivos

1. Humanização dos serviços públicos, unindo inteligência e sensibilidade para ampliar o alcance e a precisão das políticas sociais. 2. Modernização do espaço da cidade, colocando a tecnologia e o urbanismo a serviço da requalificação do território e do dinamismo econômico. 3. Democratização e transparência, reforçando instrumentos de controle e avaliação de desempenho da prefeitura pelo cidadão. 4. Protagonismo cidadão, entendendo a participação na cidade como construção coletiva, responsabilidade compartilhada e colaboração ativa.

Especificações

O Tom do Cuidado é o eixo voltado aos serviços públicos e direitos sociais, sob responsabilidade do poder municipal, garantidos pela Constituição de 1988. Tal eixo contempla diretrizes para questões como:

● Atenção ao ensino básico e fundamental; ● Ações de prevenção de doenças e atendimento médico; ● Políticas de habitação e urbanização de vilas e aglomerados; ● Redes de assistência social, proteção aos idosos, deficientes, crianças e mulheres; ● Iniciativas de prevenção à violência e combate às drogas; ● Políticas de direitos humanos e inclusão; ● Assistência à população em situação de vulnerabilidade e risco social; ● Diretrizes para esporte e lazer, entre outros.

O Tom da Renovação é o eixo que contempla ações voltadas à fluidez urbana e ao dinamismo econômico. São temas:

● Infraestrutura, plano diretor, requalificação de espaços públicos e operações urbanas; ● Transporte público, mobilidade e integração metropolitana com a cidade-polo (Governador Valadares); ● Atração de investimentos e políticas de estímulos à competitividade; ● Economia criativa, empreendedorismo, cultura e turismo; ● Sustentabilidade ambiental, recursos hídricos, esgotamento sanitário, tratamento de resíduos sólidos e coleta seletiva; ● Regularização fundiária e regulação urbana, entre outros.

O Tom da Transparência é o eixo voltado especificamente ao aperfeiçoamento institucional da prefeitura e aos mecanismos de promoção da participação comunitária na gestão pública. São focalizados temas como:

● Planejamento, orçamento e contas públicas; ● Instrumentos de controle, auditoria e transparência; ● Descentralização, eficiência, gestão de processos e implementação de tecnologias; Página 6 de 12

● Gestão de projetos, licitações, compras governamentais; ● Atendimento ao cidadão, avaliação de servidores, estímulos à produtividade, entre outros.

Valores Importantes

Nossa prioridade é cuidar das pessoas, protegendo os mais vulneráveis e criando condições para a promoção da cidadania e o desenvolvimento de oportunidades.

Objetivos

Nosso objetivo é renovar a relação entre prefeitura e cidadão, abrindo a administração municipal às comunidades, entidades e segmentos da sociedade civil.

Metas

Nossa meta é entregar resultados tangíveis, tanto em aprimoramento institucional como em qualidade de vida e aumento de eficiência e eficácia, sempre respaldados por indicadores confiáveis.

Compromissos

Nosso compromisso é fazer de Divino das Laranjeiras uma cidade mais humana, justa, moderna e transparente.

Ações Educação

1. Aumentar o investimento na Educação Infantil com a ampliação de vagas pautadas no contínuo crescimento de qualidade, com garantia da universalização dessa etapa da Educação Básica (06 meses a 5 anos), com oferta de creche através da recuperação do Pro-Infância junto ao Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE) e Plano de Ações Articuladas (PAR). 2. Melhorar a infraestrutura das escolas para que os alunos possam sentir bem nas escolas, uma questão de segurança. 3. Ampliar o acesso a creches, através da construção de creches, para que assim os pais que trabalham possam ter onde deixar seus filhos. (Infraestrutura) 4. Melhorar a infraestrutura das escolas a fim de passar mais segurança aos alunos e professores. 5. Aprimorar e ampliar a frota de transporte escolar.

Saúde

1. Construir e reformar Unidades Básicas de Saúde (UBS) nas localidades onde o serviço está deficiente. 2. Captar recursos para melhorar as infraestruturas das unidades de saúde do município, junto ao Governo Estadual e Federal. 3. Restabelecer o atendimento ininterrupto nas Unidades Básicas de Saúde, garantindo a oferta de insumos e equipamentos suficientes. Página 7 de 12

4. Aprimorar a rede de urgência e emergência na unidade hospitalar, de serviços de atendimento móvel de urgência/SAMU junto ao CONSURGE, de prontos-socorros e centrais de regulação, articuladas às outras redes de atenção. 5. Firmar parcerias com o terceiro setor e profissionais da saúde por meio de chamamento público para aumentar a oferta de procedimentos médicos aos munícipes. 6. Estabelecer, em parceria com as Secretarias de Educação e de Assistência Social, um projeto integral de atendimento aos usuários portadores de necessidades especiais, investindo recursos próprios e buscando parcerias por convênios com o Estado e o Governo Federal. 7. Melhorar o convênio firmado junto ao CISDOCE para atender a população de forma mais efetiva. 8. Criar o “WhatsApp da Saúde”, onde os munícipes vão ter acesso à profissionais da área da saúde, disponíveis 24h por dia, 7 dias por semana, para orientação e encaminhamentos necessários.

Assistência Social

1. Construção da Sede dos Serviços Socioassistenciais CRAS, CREAS e Secretaria Municipal de Assistência Social com espaços adequados e suficientes para toda a demanda. 2. Construção de Centro de Convivência para este serviço e fortalecimento de vínculos dos programas “Semeando o Saber”, “Pequeno Cidadão”, “Fazendo Arte” e “Jovem Ação”.

Habitação, Urbanização e Saneamento Básico

1. Construção de conjuntos habitacionais para famílias de baixa renda e reassentamentos de moradores de área de riscos. 2. Expansão e melhoria da iluminação pública com substituição por lâmpadas LED, mais eficientes e econômicas. 3. Revisão da contribuição para o Custeiodo Serviço deIluminação Pública (COSIP). 4. Melhorar as condições de acessibilidade em calçadas e passeios e prédios públicos. 5. Revitalizar praças, realizar a arborização e o ajardinamento dos espaços públicos e orientar sua adequada conservação, dotando-os de segurança e descentralizando as práticas de cultura, esporte e lazer promovidas pela Prefeitura. 6. Ampliar o fornecimento de água potável para a população do município. 7. Ampliar e implantar redes interceptoras de esgotamento sanitário na sede do município a fim de atingir 100% (cem por cento) de Saneamento Básico, com recursos próprios e obtidos por meio de convênios e contratos com o governo Federal e Estadual, órgãos e agentes financiadores nacionais.

Segurança

1. Criar o projeto de proteção ao jovem em situação de vulnerabilidade. 2. Criar o sistema municipal de vídeo monitoramento, integrando sistemas já existentes - públicos e privados - e ampliando para as áreas definidas em reunião. 3. Elaborar planos locais de segurança pública em todo o município com a participação da sociedade; implementando projetos como “Vizinho solidário”; onde um conjunto de ações do poder público em parceria com a população trabalhará na prevenção da criminalidade. Página 8 de 12

4. Atuação conjunta, integrada e efetiva com as polícias civil e militar, diversas áreas como, por exemplo, a integração efetiva de todos os sistemas de atendimento telefônico da área de segurança pública. 5. Ampliar, ainda mais, o apoio ao Programa Proerd – Programa Educacional de Resistência às Drogas – é um projeto onde os policiais militares, fardados edevidamente treinados e com material próprio (livro do estudante, camiseta e diploma) desenvolvem um curso de prevenção às drogas e a violência nas salas de aula das escolas. 6. Engajar os Conselhos Tutelares nas ações preventivas de segurança envolvendo crianças e adolescentes.

Mulheres e Política de Gênero

1. Consolidar, ampliar, divulgar e qualificar os serviços de saúde, segurança pública e assistência social de atendimento às mulheres vítimas de violência. 2. Criar campanha de combate à violência contra a mulher. 3. Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação de violência, além de campanhas preventivas de ações que visem reduzir os índices de violência contra as mulheres. 4. Desenvolver ou ampliar programas e serviços que contribuam para a reestruturação da vida das mulheres que sofreram violência doméstica. 5. Implementar um programa de estímulo ao empreendedorismo feminino – que contempla a capacitação gerencial e a orientação financeira, em parceria com entidades afins e com o governo Federal, com atenção especial nas linhas de crédito produtivo existentes. 6. Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura, Educação, Esporte, Lazer e Saúde, enfocando prioritariamente a prevenção e a atenção à família. 7. Promover articulações com o governo federal e o estadual para aplicação de recursos financeiros ampliando a oferta de serviços à criança e ao adolescente. 8. Fortalecer e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as formas de violência decorrentes de negligências, abuso, maus-tratos, exploração sexual e crueldade em relação à criança e ao adolescente. 9. Aderir ao Programa de Promoção e Defesa dos Direitos da Criança e do Adolescente, para fomento e apoio a planos, programas e projetos municipais/regionais de atendimento protetor à criança e ao adolescente vítima de violência e ao adolescente em conflito com a lei, em parceria com a Secretaria Nacional de Direitos Humanos. 10. Apoiar a criação e/ou manutenção da Casa Lar.

Cultura

1. Criar a feira cultural nas praças da cidade e dos distritos a fim de incentivar a participação popular em eventos culturais. 2. Criar o programa Rede Cultural, destinado a incentivar e subsidiar a permanência de grupos culturais de reconhecida importância para identidade cultural do município.

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3. Manter e ampliar os Programas Municipais de Fomento às Artes no Município, para apoiar iniciativas nas linguagens teatral, musical, literária, coreográfica, plástica e das culturas populares tradicionais e contemporâneas. 4. Aplicar os recursos provenientes do ICMS Cultural a fim garantir condições financeiras para projetos culturais relevantes, pois a cultura é formadora de cidadania e a base do desenvolvimento sustentável para todos. 5. Criar/Fortalecer o Conselho Municipal de Cultura como fórum participativo, crítico e fiscalizador das políticas públicas e da execução do plano municipal de cultura, zelando pela transparência, igualdade e democracia dos processos. 6. Criar/Renovar a lei municipal de incentivo à cultura, junto com os moradores, num processo democrático e participativo. 7. Articular uma rede de cultura e arte com a criação de novos espaços culturais nos bairros e distritos e fomentar a produção e o consumo de bens culturais em toda a cidade. 8. Estimular as manifestações espontâneas dos cidadãos nos espaços públicos, em parceria com a sociedade, e trabalhar para que elas se consolidem e sejam incorporadas ao patrimônio cultural da cidade. 9. Preservar e promover o acesso ao nosso patrimônio material, imaterial e natural, defendendo e promovendo as diferentes formas culturais da nossa cidade. 10. Estimular a criação de sarau literário/de poesia com o fito de incentivar a cultura no município. 11. Realizar concursos para promoção de trabalhos técnicos, artísticos e científicos.

Meio Ambiente

1. Manter o viveiro de mudas. 2. Apoiar em parceria com as comunidades rurais a preservação e conservação de nascentes. 3. Criar o programa Cidade Verde, com o objetivo de aumentar o número de árvores nas áreas urbanas e rurais, a fim de melhorar a qualidade do ar, evitar o assoreamento de rios; aumentar a biodiversidade e evitar desastres naturais decorridos, por exemplo, do grande volume de chuvas. 4. Pensar a cidade de forma integrada, conectando os serviços de água, esgoto, lixo, combate a enchentes, arborização e conforto ambiental em uma só direção. 5. Adotar uma política inovadora de gestão de resíduos fundamentada na educação pelo consumo consciente que integre a proteção da saúde individual e pública e a qualidade ambiental, com critérios de não geração, redução, reutilização e reciclagem, inclusive aprofundando as práticas de separação e coleta seletiva. 6. Criar/Fortalecer o Conselho Municipal de Meio-Ambiente. 7. Projeto: Manejo integrado de sistemas agroambientais, criado para melhorar a qualidade e a quantidade das águas de rios que cortam o município, além de incentivar o produtor rural a integrar agropecuária e meio ambiente. Fazendo parcerias com universidades e empresas que reutilizam as matérias primas e campanhas incentivando a atividade. 8. Implantar políticas públicas locais para a construção de uma consciência ecológica e ambiental, por meio de conscientização da população com audiências públicas, palestras e esclarecimentos.

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9. Criação de eventos na cidade que marquem datas comemorativas relativas à defesa do meio ambiente e da vida como um todo e que incentive a vida ecológica. 10. Articular com empresas locais para reaproveitamento e reutilização de resíduos sólidos. 11. Criação de programas que estimulem práticas industriais e comerciais que expressem práticas e estímulos à proteção do meio ambiente. 12. Programas escolares que premiem as boas práticas ambientais nas escolas. 13. Ampliar a arborização das ruas da cidade, especialmente nas áreas mais desprovidas. 14. Apoiar as inovações técnicas na captação das águas de chuva. 15. Fortalecer a parceria com entidades públicas e privadas, em especial a EMATER-MG.

Promoção da Cidadania

1. Criação e implantação da Ouvidoria em todos os órgãos municipais, para que assim a população possa ter um canal direto com os órgãos municipais. Conselho Municipal do Ouvidor. 2. Implementar todas as determinações estabelecidas na Lei de Responsabilidade Fiscal e na Lei de Acesso à Informação, buscando sempre que necessário o apoio técnico de órgãos estaduais e/ou federais. 3. Publicar anualmente a listagem das empresas e entidades que receberam pagamentos por produtos ou serviços fornecidos, informando os nomes das empresas e os valores recebidos. 4. Criar/Fortalecer os conselhos municipais. 5. Desenvolver disciplinas no currículo escolar, onde os alunos possam experimentar a cidadania na prática, como a prestação de serviços voluntários, por exemplo. 6. Promover eventos de capacitação sobre o entendimento e uso adequado dos dados públicos. 7. Praticar uma gestão democrática, participativa e transparente com a valorização dos servidores públicos concursados. 8. Promover a capacitação dos servidores públicos para implementação da Lei de Acesso à Informação, restabelecendo o acesso do cidadão ao Portal de Transparência devidamente atualizado. Este é um passo fundamental de cidadania para um Município que teve a gestão 2013/2016 premiada pela Transparência Pública e hoje conta com seu portal desatualizado e incompleto. Um retrocesso! 9. Prestar contas à população periodicamente, em reuniões previamente agendadas, para que os cidadãos possam debater a execução dos programas, projetos e ações de governo. 10. Promover a cultura do acesso à informação junto aos dirigentes e servidores públicos. 11. Incentivar a participação e o controle da sociedade civil organizada na execução do orçamento municipal. “Orçamento participativo” 12. Promover e apoiar fóruns de debates permanentes, por meios dos quais seja possível garantir o envolvimento de diversos segmentos sociais no processo de discussão dos problemas da cidade e na formulação de políticas públicas de âmbito municipal, com subprogramas específicos, como o orçamento participativo e o processo de revisão do orçamento. 13. Praticar a ética e combater a corrupção por meio de auditorias estratégicas e fortalecimento do controle interno. 14. Valorizar os servidores públicos e aperfeiçoar os Planos de Cargos e Salários. Página 11 de 12

15. Utilizar a estrutura e recursos da comunicação social em campanhas educativas e preventivas, tais como: Uso de drogas, mobilidade, educação ambiental, acessibilidade, saúde, prevenção de acidentes domésticos. 16. Aperfeiçoar a regulação e monitoramento dos serviços públicos, inclusive os terceirizados, de forma transparente e com a participação da cidadania. 17. Garantir ampla participação popular na formação e acompanhamento das políticas públicas. 18. Praticar uma gestão inovadora e descentralizada, que utilize preceitos do planejamento estratégico participativo e do conceito de Cidade Inteligente e sustentável. 19. Estimular a formulação colaborativa de políticas com ferramentas disponibilizada online na internet para registro de problemas, demandas e construção de comunidades de colaboração em torno de questões de interesse público. 20. Criação do programa “Divino Digital” em que os prédios públicos municipais e equipamentos urbanos, tais como, unidades de atendimento à saúde, escolas, ruas da cidadania, praças públicas e outros logradouros vão dispor de rede wi-fi para acesso à internet.

Esportes

1. Construção do Campo de Futebol do Distrito de Linópolis, em terreno já existente. 2. Apoio e promoção de campeonatos municipais e regionais de diversas modalidades de esporte, como futebol, futsal, vôlei, entre outros. 3. Apoio e promoção de campeonatos municipais e regionais de esportes praticados por mulheres, valorizando as divinenses. 4. Apoio e promoção de projetos esportivos voltados para crianças, adolescentes e jovens, principalmente aqueles em situação de risco, em parceria com o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV) do CRAS. 5. Celebrar convênios com o Estado e o Governo Federal para trazer recursos para a manutenção das atividades esportivas em nossa cidade. 6. Apoiar o Independente Futebol Clube de Divino das Laranjeiras.

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