DOCSLIB.ORG

Ørsmå I Mediene

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text

Load more

FEM FINALISTER TIL ÅRETS BEDRIFT side 17 64 VEIPROSJEKTER KOMMER side 28 MØBLER FRA RYFYLKE TIL VERDEN side 40 NÆRINGSLIVSMAGASINET NR. 10 • 2016 • ÅRGANG 22 LØSSALG: 79 KR Rosenkilden Ørsmå i mediene Næringslivsledere er så godt som fraværende i samfunns- debatten. Noen få Stavanger-politikere får mer omtale i lokalmediene enn det et sekstitalls toppsjefer får til sammen. Det viser en undersøkelse Rosenkilden har gjennomført. side 6–16 MAGASINET ROSENKILDEN Næringsforeningens magasin Rosenkilden kommer ut månedlig i et opplag på 14.000. Det distribueres til alle bedrifter og offentlige virksomheter i regionen. Rosenkilden skal være dagsordensettende i regionens viktigste næringspolitiske saker og gjenspeile aktiviteten i medlemsbedriftene. Næringsforeningens nettside: www.naeringsforeningen.no. KontaktPersoner TIPS: Egil Hollund, tlf: 992 93 700, epost: [email protected] ANNONSER: Rune Dale, tlf: 920 54 779, epost: [email protected] MEDLEMSKAP: Randi Mannsåker, tlf: 464 12 959, epost: [email protected] MEDLEMSMØTER: Anne Woie, tlf: 995 12 623, epost: [email protected] KOMMENDE ARRANGEMENTER Innhold Medlemsmøter 11.11 Kvinneplassen 25.11 U37: 15.11 Risikoforståelse og Ledernettverk Næringsliv i mediene 6 krisehåndtering i 29.11 Kommunikasjon bedriften som virker Årets bedrift 2016 17 15.11 Investering i 02.12 LEAN - Spilldag vekstselskaper 02.12 Julemøtet 2016 i Nordic Edge 24 16.11 Treffpunkt Ryfylke Teatret 17.11 Kredittobligasjoner 06.12 Digitaliserings- Status for samferdselsprosjektene 28 18.11 Lederskolen III skolen II 22.11 Introduksjonskurs 08.12 Leverandørmøte: Kompetansedelingsprisen 33 i styrearbeid Nytt sykehus 24.11 Årets Bedrift 2016 09.12 Lederskolen IV Profilen: Anders Bang-Andersen 34 For mer informasjon Lær av de beste: Slåke Møbelfabrikk 40 og påmelding, gå til naeringsforeningen.no. Bedriften: SFD Seafarm Development AS 44 Nye medlemmer siden sist 48 INN ACTIVITIES 10.11 Visit Figgjo Factory Styrelederen 50 12.11 ACTIVE 2016 - Squash 12.11 TEXAS PARTY Energikommentaren 52 15.11 Labour Market Update 17.11 Ladies Night Spaltisten 54 22.11 Norwegian Culture Night 25.11 Norwegian Christmas Food LUNCH 55 08.12 Christmas Workshop Kilden 56 For sign up, go to rosenkilden.com. INN Expats 58 Optimisme sør i Sandnes 60 Rosenkilden følger redaktørplakaten. Nytt om navn 62 Ansvarlig redaktør: Harald Minge. Redaktør: Egil Hollund. I redaksjonen: Ståle Frafjord, Frode Berge, Trude Refvem Hembre og Elianne Strøm Topstad. Utgivelse/produksjon: Næringsforeningen i Stavanger-regionen. Telefon: 51 51 08 80. Epost: [email protected]. www.naeringsforeningen.no Opplag: 14.000. Trykk/layout: Kai Hansen Trykkeri Fotografer: Markus Johansson og Henrik Moksnes/BITMAP. Forsideillustrasjon: Ståle Ådland Årgang: 22. Redaksjonen avsluttet: 28. oktober 2016 2 LEDER Preikestolen er vårt Eiffeltårn Bare et fåtall av turistene som kommer til Norge besøker Preikestolen. Likevel er kanskje Preikestolen den viktigste årsaken til at de kom. HARALD MINGE • Adm. dir. i Næringsforeningen år turistene fyller opp stien sammenlignbart med oss, hadde 26,7 ikke alle går opp samtidig. En masterplan må til Preikestolen de aller mest millioner. Preikestolen har også et ganske dessuten inkludere ordnede toalettforhold og travle dagene er det viktig at beskjedent besøk i forhold til Machu Picchu andre nødvendige servicetilbud underveis vi utvikler, ikke avgrenser. i Peru. De historiske ruinene på 2.500 meters på turen, og ikke minst en god organisering At vi ser muligheter, ikke Nbare problemer. Reiselivsnæringen i Norge høyde har opp mot 1,5 millioner besøkende når det gjelder beredskap og sikkerhet. er ikke lenger bare enmannsbedrifter som i året. Nå er det nødvendigvis ikke noe Nylig ga Sparebankstiftelsen penger til sliter med å få endene til å møtes. Tallenes mål at Norge og Preikestolen skal bli blant beredskapshytter både til Preikestolen og tale er ganske klar: Reiseliv står nå for 4,1 verdens mest besøkte destinasjoner. Verdens Kjerag. Norsk Folkehjelp gjør en fantastisk prosent av brutto nasjonalprodukt (BNP) turister besøker oss blant annet for å jobb og henter ned folk når det kreves. De for Fastlands-Norge, de sørger for én av oppleve kvaliteter som urørt og spektakulær har også gjort det klart, at til tross for ulike 15 jobber her i landet, omsetter for 151,5 natur, mye plass og frisk luft. Men også oppslag i mediene i sommer – mener de at milliarder kroner og sørger for 27 prosent det krever tilrettelegging, og for å kunne de har god kontroll på turiststrømmen til av eksportinntektene utenom oljenæringen, ifølge tall fra Fjord Norge og SSB. tilrettelegge må det være nok besøkende til Preikestolen. Samtidig ligger det klokkeklare Selve symbolet for norsk reiseliv er økonomisk bærekraftighet. Myndighetene ansvaret for beredskapen hos staten. Vi Preikestolen! Preikestolen er mer søkt etter må spille på lag med næringen for å finne vil oppfordre til et enda bedre samarbeid på internett enn noe annen attraksjon her smidige og gode løsninger. med Norsk Folkehjelp og andre frivillige til lands. 300.000 personer går opp stien I tilfellet Preikestolen handler det om å aktører for å gjøre dette bedre enn i dag. og nyter utsikten fra det som av Lonely styre strømmen av turister, det handler om Støtte til utstyr, kanskje frikjøp av frivillige Planet er kåret til det mest fantastiske beredskap og det handler om tilrettelegging mannskaper ved behov og ikke minst moms- utsiktspunktet i verden. Preikestolen er slik at de mange tusen som besøker vårt og avgiftsfritak for kjøpt av beredskapsutstyr vårt Eiffeltårn, vårt Machu Picchu, noe som selvsagt fører med seg en del utfordringer, verdenskjente utsiktsmål får en fantastisk er noen av forslagene. Forsiktige anslag viser men først og fremst fantastiske muligheter. opplevelse. Vi må ikke la lover og regler at staten drar inn minst 100 millioner kroner i tilpasset helt andre formål stå i veien for året i skatter og avgifter bare fra dagsbesøkene Reiselivsnæringen i verden vokser og skal en fornuftig forvaltning. Et eksempel er til Preikestolen, og da er det vanvittig at ifølge FN vokse betydelig mer, oppimot 60 allemannsretten. I 99,9 prosent av tilfellene Norsk Folkehjelp, som jobber dugnad for prosent fram mot 2030. Bare i India er det 50 en fantastisk mulighet for både turister og sikkerheten, skal betale den samme staten millioner millionærer som vil ut og oppleve nordmenn, men den må ikke stå i veien for for å få lov til å kjøpe utstyret de trenger. verden. For ikke å snakke om Kina. Så at vi både kan øke verdiskapingen og styre turistene kommer, enten vi vil eller ikke. Det turiststrømmen til Preikestolen. Stortinget har Merkevaren er bare snakk om hvor stor andel vi klarer å sagt at allemannsretten skal ligge til grunn Det er egentlig ikke veldig mye som skal til tiltrekke oss, og ikke minst hvordan vi klarer i arbeidet med den nye reiselivsmeldingen. for å skape en vinn-vinn-situasjon for både å bygge bærekraftig virksomhet rundt denne Samtidig pågår diskusjonen om å spesiell reiselivsbransjen, turistene som kommer næringen. Fortsetter veksten til Preikestolen tilrettelegging av såkalte ”Nasjonale og vi som bor her. Vi må ligge i forkant av i samme takt som nå, kan vi oppleve over turiststier”. Jeg tror det er fullt mulig, med utviklingen, tørre å tenke kommersielt og to millioner besøkende i 2030. Med god mindre tilpasninger av lovverket, å få til verne om det som er kvalitetene til våre tilrettelegging og styring av trafikken kan det løsninger som vil fungere godt. attraksjoner. Det kommer altså 4,8 millioner håndteres, men det krever en masterplan. turister til Norge hvert år, bare noen ØKT VERDISKAPING hundre tusen av dem går til Preikestolen. SMÅ I VERDEN Ett av de ulike alternativene er å fjerne alle Det kommer 300.000 cruisepassasjerer til Norge er fortsatt en ganske liten parkeringsmuligheter ved Preikestolen Stavanger hvert år, men bare vel 20.000 av turistdestinasjon, sammenlignet med for turister og besøkende, etablere en dem går til Preikestolen. Men Preikestolen de virkelig store magnetene i verden. egen transportrute fra Jørpeland som er likevel merkevaren, Eiffeltårnet som gjør Frankrike, nummer én på listen, ble inkluderer sikkerhetsorientering, besøk at mange, mange flere kommer til Norge. besøkt av 84,5 millioner turister i 2015, ved opplevelsessenter, ulike guidepakker, Det vi får til eller ikke får til i og rundt ifølge United Nations World Tourism muligheter for utstyrsleie etc. Slik blir det Preikestolen, vil på mange måter være Organization. 4,8 millioner valgte økt verdiskaping på Jørpeland, i tillegg til styrende for utviklingen av den norske Norge. Østerrike, som kanskje er mer at trafikken kan reguleres og fordeles slik at reiselivsbransjen. 3 Postadresse Næringsforeningen i Stavanger-regionen, Postboks 182, 4001 Stavanger Telefon: 51 51 08 80. E-post: [email protected] NÆRINGSFORENINGEN ER TIL STEDE I HELE STAVANGER-REGIONEN – FRA DALANE I SØR TIL RYFYLKE I NORD. Næringsforeningen har 1.852 medlemsbedrifter, og over hele regionen har vi en lokal tilstedeværelse med egne ressursgrupper. Disse fungerer nærmest som lokalkontor og arbeider med lokale utfordringer, men i et regionalt perspektiv. Et grenseløst næringsliv i en stadig mer grenseløs region. Nå arrangeres det egne medlemsmøter i Egersund, Bryne, Gjesdal, Sandnes, Sola, Risavika, Randaberg, Rennesøy, i Ryfylke og selvfølgelig i Stavanger. Vi er på vårt aller beste når vi får til gode samarbeidsprosjekter – ofte sammen med det offentlige. VISJON OG VERDIER
Recommended publications
  • Klepp Kommune Postboks 25 4358 Kleppe Fråsegn

    Klepp Kommune Postboks 25 4358 Kleppe Fråsegn

    Dykkar ref.: 12/1677-74 Vår dato: 01.05.2014 Vår ref.: 2013/1245 Arkivnr.: 421.3 Postadresse: Postboks 59 Sentrum, Klepp kommune 4001 Stavanger Postboks 25 Besøksadresse: 4358 Kleppe Lagårdsveien 44, Stavanger T: 51 56 87 00 F: 51 52 03 00 E: [email protected] www.fylkesmannen.no/rogaland Fråsegn - offentlig ettersyn Klepp kommuneplan 2014 - 2025 ___________________________________________________________________________ Samfunnsdelen gir eit godt oversyn over utviklinga og utfordringar i kommunen, men manglar handlingsdel og er for lite konkret på mål, prioriteringar og satsingsområde. Klepp følgjer opp Regionalplan Jæren og statlege føringar for samordna areal- og transportplanlegging ved å prioritere by og tettstadutvikling langs kollektivaksane. Årleg folketalsvekst på 2,5 % i Klepp er ikkje i tråd med dei regionale måla om prioritering av bustadbygging i bybandet Stavanger-Sandnes og utbygging i Sandnes aust. Ein vekst kring 1,5 % vil vere i tråd med regionale mål og gi meir økonomisk berekraftig tenesteutvikling i kommunen. Fylkesmannen har nokre få motsegner og faglege råd til planen, og ser fram til god dialog med kommunen for å finne løysingar på desse. __________________________________________________________________________ Vi viser til oversending frå kommunen datert 21.01.2014 med kommuneplan for perioden 2014 – 2025 til offentleg ettersyn, uttalen vår til planprogram 20.03.13 og til konstruktivt dialogmøte med kommunen 02.09.13. Visjon Visjonen i kommuneplanen for Klepp kommune er ”Barna vår framtid”, basert på verdiane: • Aktiv og trygg • Romsleg og robust • Bruk og bærekraft Dette er ein visjon som passar som hand i hanske til «Sjumilssteget – betre oppvekst i Rogaland», som er Fylkesmannen i Rogaland sitt eige prosjekt for ivaretaking av barn og unge sine oppvekstvilkår i eige arbeid og i samarbeid med kommunane.
  • Årsrapport for Sesongen 2018

    Årsrapport for Sesongen 2018

    ÅRSRAPPORT FOR SESONGEN 2018 STYRE, UTVALG, KOMITEER OG ADMINISTRASJON 2018 Årsmøte for 2018 Styret: Leder: Nils Steinsland Nestleder: Øyvind Hegelstad Bryne Fotballklubb Styremedlem: Eli Ulveseter Styremedlem: Trude Gustavsen Styremedlem: Hans Olav Frette Tirsdag 19. mars 2019, kl. 19:00 Styremedlem: Leif Ingvar Undheim Varamedlem: Leif-Tore Mellemstrand Varamedlem: Bjørn Reiten Bryne stadion, 2.etasje i klubbhuset. Sportslig sektor: Trener A-lag Ole Hjelmhaug frem til 26.august Medtrener Even Sel, hovedtrener fra og med 26. august Agenda for årsmøte vil være: Toppspillerutvikler Even Sel Keepertrener Stian Rosseland 1. Godkjenne de stemmeberettigede. Sportslig leder Hans Olav Frette Oppmann A-lag Sverre Sele 2. Godkjenne innkallingen, sakliste og forretningsorden. Materialforvalter Kurth Gausland 3. Velge dirigent, sekretær, samt to representanter til å underskrive protokollen og Medisinsk Ole Martin Tunheim og Atle Soma Lege Forusakutten Kolibri tellekorps. 4. Behandle klubbens Årsmelding, herunder eventuelle gruppeårsmeldinger. Ansatte Daglig leder: Asle Tjøtta Markedsansvarlig: Kristin Løge (80%) 5. Behandle klubbens regnskap i revidert stand. Adm. medarbeider Ester Rettedal (50%) 6. Behandle innkomne forslag og saker Bryne- Jæder og markedsmedarbeider Gabriel Høyland (50%) 7. Fastsette medlemskontingent. Utviklingsansvarlig G13-16 Espen Undheim (permisjon andre halvår) 8. Vedta klubbens budsjett. PFO ansvarlig, og trener for G 19 Elite Alexander Midtsian 9. Behandle klubbens organisasjonsplan og sportsplan. Anleggsleder Bengt Høyland 10. Foreta følgende valg: Anleggsmedarbeider Edith Håland Sele a) valg av styre b) Øvrige valg i henhold til årsmøtevedtatt organisasjonsplan, jfr. § 15 pkt. 9. Valgkomite Leder Sverre Heskestad Medlem Inge Brigt Aarbakke c) Engasjere statsautorisert/registrert revisor til å revidere klubbens regnskap Medlem Tone Aarrestad d) Kontrollkomite på to medlemmer med to varamedlemmer.

  • 2 Intraregional Diversity. Approaching Changes in Political Topographies in South-Western Norway Through Burials with Brooches, AD 200–1000

    Mari Arentz Østmo 2 Intraregional Diversity. Approaching Changes in Political Topographies in South-western Norway through Burials with Brooches, AD 200–1000 This chapter addresses socio-political structure and change through the examination of spatial and temporal differences in the deposition of brooches in burial contexts and aspects of burial practices. Diachronic sub-regions within Rogaland and parts of southern Hordaland are inferred, enabling a further address of the trajectories within sub-regions and how they interrelate in ongo- ing socio-political processes. The paradox of observed concurrent processes of homogenisation and upsurges of local or regional particularities is addressed through the theoretical framework of globalisation. Within the study area, the sub-regions of Jæren and the Outer coast/Karmsund appear most defined throughout the period AD 200–1000. Here, quite different trajectories are observed, indicating a parallel development of different practices and sub-regional identities. 2.1 Introduction Throughout the Iron Age, dress accessories included brooches, clasps, and pins that held garments together while simultaneously adding decorative and communi- cative elements to the dress. While the functional aspects of brooches are persis- tent, their form and ornamentation vary greatly within the first millennium AD; the typologies of brooches thus constitute a major contribution to the development of Iron Age chronology (Klæsøe 1999:89; Kristoffersen 2000:67; Lillehammer 1996; Røstad 2016a). As such, the brooches deposited in burials provide an exceptional opportunity to address both spatial and temporal variations in burial practices, and furthermore in the social groups that performed those rituals. Regionality, defined as the spatial dimension of cultural differences (Gammeltoft and Sindbæk 2008:7), is here approached on a microscale, focusing on intra-regional diversity in the selective and context-specific use of a particular part of material cul- ture, namely the brooches.
  • Klepp Bore Orre Klepp Kyrkjelege Fellesråd

    Klepp Bore Orre Klepp Kyrkjelege Fellesråd

    MB menighetsbladet 2 - 2014 Jesus ropa med høg røyst: «Far, i dine hender gjev eg mi ånd!» Med desse orda anda han ut. Joh 23:46 Klepp Bore orre Klepp KyrKjelege fellesråd Klepp KyrKjeKontor Besøksadresse: Kleppvarden 2, 4352 Kleppe Postadresse: Postboks 101, 4358 Kleppe Organ for Klepp Prestegjeld. Telefon: 51 78 95 55 Kjem ut 5 gonger i året. Telefaks: 51 78 95 50 e-post: [email protected] Redaksjonskomité: e-post Menighetsbladet: [email protected] Einar Egeland Heimeside: www.klepp.kyrkja.no Anne Håkonsholm Arvid Hareland Kontortider Måndag - torsdag: 08.30 - 14.30 Ingunn D. Aandal - kontaktperson Fredag: 08.30 - 12.30 Elles etter avtale Forsidebilde: Angelica R. Manke Frøyland og Orstad kyrkjekontor: Layout: Linda Aanestad Dagleg leiar Ingunn Matre 52 97 31 50 928 05 942 Trykk: Olsson as Driftsleiar Geir Ådne Vestvik 52 97 31 54 928 56 689 Besøksadresse: Orstadbakken 33, 4355 Kvernaland Postadresse: Postadresse: Postboks 43, 4356 Kvernaland Menighetsbladet Telefon: 52 97 31 50 Heimeside: www.fok.no Postboks 101 4358 Kleppe Bore kyrkje 51 42 22 52 Soknerådet, Nikolai Homme 51 42 00 77 900 53 744 Telefon: 51 78 95 55 Klepp kyrkje 51 42 16 39 e-post: [email protected] Soknerådet, Maria Friestad Bergseth Sikkeland 982 51 048 Bankgiro: 3290.07.02239 Orre kyrkje 51 42 23 46 ___________________________________ Soknerådet, Lars Bjarne Salte 900 41 782 telefonliste ansatte: Neste nummer: 19.06 STOFF MÅ LEVERAST Namn Direktenummer Privat Kyrkjeverge, Dagbjørg Straume 51 78 95 60 959 65 273 INNAN 27.05 Sekretær,
  • Årsrapport 2012

    Årsrapport 2012

    Årsrapport 2012 Randaberg, Stavanger, Sandnes, Sola, Gjesdal, Klepp, Time og Hå Forsidefoto: © Terje Rakke / Nordic Life – Bakgrunnsfoto: © Bjørn Hagen Aakre Innhold Reiselivsdirektøren har ordet 4 Sammendrag 5 Ansatte og styret 8–11 Styrets beretning 12 Tiltakene i 2012 14 Markedsutviklingen i 2012 16 Kommunikasjon 18 Kongress 28 Ferie og fritid 40 Vertskap 52 Årsregnskap 56 Resultatregnskap 58 Balanse 59 Noter 60–61 Revisjonsberetning 62–63 Medlemmer 64–65 Foto: © Monica Larsen / Region Stavanger / Foto: © Monica Larsen 4 Randaberg, Stavanger, Sandnes, Sola, Gjesdal, Klepp, Time og Hå Reiselivs- direktøren har ordet Stavangerregionen var en av få regioner som opprettholdt veksten i 2012. Det er et solid engasjement og en veldig positiv utvikling i regionen fra både næringen og kommunene med stor aktivitet innen arrangementsturisme, vekst i kurs- og konferansetrafikken, nytt konserthus, DNB Arena, Folkehallene og nye besøksrekorder for både Preikestolen, Norsk Oljemuseum og cruise trafikken. Vi er på riktig vei, og jeg tror regionen vil være en av vekstvinnerne i mange år fremover – men det vil kreve økt engasjement, samarbeid og ytterligere investeringer i gode produkt- og markedsløsninger. Stavangerregionen er en av de regionene som klarte seg best i 2012. Samlet oppgang i totale gjeste- døgn var på 11 665 (1 %) fra 2011, mens sommersesongen hadde en samlet nedgang på 1,6 % (7 436 gjestedøgn). Vi er en av regionen i Fjord Norge med størst prosentvis vekst innen ferie- og fritidsmarkedet (+ 5 %) og kurs- og konferansemarkedet (+ 9 %) i 2012, i tillegg til å ha Norges nest høyest gjennomsnittspris per tilgjengelige hotellrom. Hotellgjestedøgnene vokser i de fleste månedene, med hele 8 % og 15 % vekst i juni og oktober.
  • Bore Klepp Orre

    Bore Klepp Orre

    Menighetsbladet 1U 3nVNHQ nUJDQJ B ORE KLEPP ORRE Eit år av ei anna verd Tårnagenthelg På veg mot ny kyrkje i Klepp KLEPP KYRKJELEGE FELLESRÅD KLEPP KYRKJEKONTOR Besøksadresse: Kleppvarden 2, 4352 Kleppe Postadresse: Postboks 101, 4358 Kleppe Telefon: 51 78 95 55 M Telefaks: 51 78 95 50 e-post: [email protected] e-post Menighetsbladet: [email protected] Heimeside: www.klepp.kyrkja.no OBS OBS Kyrkjekontoret er KONTORTIDER stengt 20. april Måndag - torsdag: 08.30 - 14.30 Fredag: 08.30 - 12.30 (onsdag før skjærtorsdag) Elles etter avtale Frøyland og Orstad kyrkjekontor: Besøksadresse: Orstadbakken 33, 4355 Kvernaland Organ for Klepp Prestegjeld. Postadresse: Postboks 43, 4356 Kvernaland Kjem ut 6 gonger i året. Telefon: 52 97 31 50 Heimeside: www.fok.no Redaksjonskomité: Bore kyrkje 51 42 22 52 Einar Egeland Soknerådet, Nikolai Homme 51 42 00 77 900 53 744 Anne Håkonsholm Frøyland og Orstad kyrkjelyd Arvid Hareland Soknerådet, Sigve Klakegg 51 48 75 83 900 21 677 Ingunn D. Aandal - kontaktperson Klepp kyrkje 51 42 16 39 Layout: Linda Aanestad Soknerådet, Svein Olav Nesse 51 42 34 86 920 22 874 Forsidebilde: Einar Egeland Orre kyrkje 51 42 23 46 Trykk: Olsson as Soknerådet, Bjørn Borgen 51 42 86 94 900 19 534 TELEFONLISTE ANSATTE: Postadresse: Menighetsbladet Namn Direktenummer Privat - Postboks 101 Kyrkjeverge, Dagbjørg Straume 51 78 95 60 959 65 273 Sekretær, Ingunn D. Aandal 51 78 95 59 924 19 934 - 4358 Kleppe Sekretær, Kari Haavardsholm 51 78 95 55 992 66 752 - Telefon: 51 78 95 55 Sokneprest, Andreas Haarr 51 78 95 51 977 16 339 - e-post: Sokneprest, Åsmund Steinnes 51 78 95 52 402 01 978 [email protected] Sokneprest, Sigve Ims 52 97 31 51 475 00 941 Prest, Jarle Minnesjord 51 78 95 54 970 66 145 Prest, Frode Helvig 986 03 405 Bankgiro: 3290.07.02239 Kantor, Anne Jordheim 480 59 844 Organist, Ove Byberg 51 78 95 58 926 67 300 Neste nummer kjem ut 09.