19 Humanitaire

PLAN DE REPONSE 2019 HUMANITAIRE

DÉCEMBRE 2018

NIGER

Crédit photo : OCHA PART I:

POPULATION PERSONNES PERSONNES BUDGET # PARTENAIRES TOTALE DANS LE BESOIN CIBLÉES (US$) HUMANITAIRES

LIBYE 22M 2,3M 1,6M 383M 164

ALGERIE LIBYE

AGADEZ

0402 20 K MALI N I G E R

104 K 19 K DIFFA 50 K * 26 K ZINDER * 100 K TCHAD 36 K TAHOUA 119 K TILLABÉRI 4 K MARADI Niamey

NIAMEY DOSSO

BURKINA - + FASO Personnes N dans le besoin ig er Personnes déplacées internes

BENIN Réfugiés NIGERIA Retournés

Migrants TOGO Mouvements de populations

Sources: DREC , UNHCR, OIM * Chi res de projection pour 2019

CAMEROUN

TABLE DES MATIÈRES

Préface par la coordonnatrice humanitaire ...... 04

Le plan de réponse humanitaire en un coup d’oeil...... 05

Aperçu de la crise ...... 06

Objectifs stratégiques ...... 08

Stratégie de réponse ...... 09

Capacité opérationnelle...... 13 03 Accès humanitaire – National ...... 14

Accès humanitaire – Diffa...... 15

Accès humanitaire – Bande frontalière Mali/Burkina..... 17

Suivi de la réponse...... 19

Résumé des besoins, cibles et budgets – National...... 21

Résumé des besoins, cibles et budgets – Diffa...... 22

Résumé des besoins, cibles et budgets – Bande frontalière Mali/Burkina...... 23

PART II: Plan de réponse operationelle ...... 24

PART III:Annexes ...... 78 PRÉFACE PAR LA COORDONNATRICE HUMANITAIRE

PRÉFACE PAR LA COORDONNATRICE HUMANITAIRE

Depuis plusieurs années, la République du Niger fait face permettront une réponse intégrée et efficace aux besoins et à des problématiques conjoncturelles, structurelles et aux vulnérabilités des personnes assistées afin de, sur la durée, chroniques qui affectent de manière continue différents de sauver des vies, réduire les vulnérabilités et faciliter le groupes de populations et nécessitent une réponse relèvement précoce pour offrir aux populations bénéficiaires humanitaire d’ urgence accompagnée de stratégies visant un environnement plus stable et protecteur. à renforcer la résilience des populations affectées. Selon En ce sens, une stratégie trisannuelle (avec révisions l’ Aperçu des besoins humanitaires (HNO) de 2019, 2,3 annuelles) a été choisie et posera les bases d’ un millions de personnes, soit 10,4% de la population, ont besoin développement durable dans des communautés jusqu’ alors d’ assistance. fragilisées. Des situations de détresse humanitaire perdurent Cette approche coordonnée continuera à se faire sous le à l’ intérieur du pays, le plus souvent en zone rurale leadership des autorités communales, départementales, difficilement accessible. Les vulnérabilités persistantes des régionales et nationales afin qu’elles puissent orienter nos populations liées aux causes de l’ insécurité alimentaire et de mécanismes d’ aide et capitaliser sur les acquis de nos la malnutrition sont conséquentes. Les atteintes répétées à la interventions. Cela implique de renforcer les mécanismes dignité humaine des populations et à la jouissance de leurs nationaux de coordination et la redevabilité de notre action. droits du fait d’ actes de violences intercommunautaires ou de 04 groupes armés non étatiques, aggravent encore davantage leur Les besoins humanitaires restent fortement élevés et les fragilité. Les femmes et les enfants sont les premières victimes populations les plus vulnérables ont besoin, plus que par le de ces violences et souffrent de traumatismes importants. passé, de notre accompagnement. Nos besoins financiers Malgré une sensible amélioration de la situation dans la ont en conséquence connu une hausse de 13% pour se situer région de Diffa, il n’y a cependant pas de perspective de retour à 383 millions de dollars américains. Je veux croire que la des ménages déplacés pour le moment. A cette situation solidarité internationale et nationale sera plus que jamais au d’ insécurité et de conflit s’est adjoint en 2018 une crise très rendez-vous pour l’ atteinte de nos objectifs et des résultats préoccupante dans les régions de Tahoua et de Tillabéri qui escomptés en 2019. risque de s’ aggraver encore davantage en 2019. J ’exprime, au nom de la communauté humanitaire du Pour répondre efficacement à ces problématiques complexes Niger ma reconnaissance aux plus hautes autorités de la et à leurs répercussions, un consensus existe entre le plus République du Niger, au Gouvernement, aux autorités haut niveau du Gouvernement du Niger, la communauté administratives civiles et militaires ainsi qu’ aux populations humanitaire et les acteurs de l’ aide au développement. Ces qui nous appuient quotidiennement et qui nous offrent un trois parties sont unanimes à reconnaître que les profondes environnement et un accompagnement administratif propices vulnérabilités chroniques et aiguës qui affectent le Niger à nos actions sur le terrain. nécessitent une action concertée et simultanée de l’ ensemble A nos partenaires financiers qui nous ont toujours renouvelé des acteurs afin de pouvoir concomitamment s’ attaquer aux leur confiance ainsi qu’ à toutes les bonnes volontés qui n’ont causes profondes structurelles des vulnérabilités, assurer l’ pas failli à la tradition d’ un appui non seulement financier assistance humanitaire nécessaire pour sauver des vies et mais aussi moral, je redis toute notre gratitude. favoriser le relèvement et le renforcement de la résilience dans les communautés affectées. L’ ensemble des acteurs travaillent ainsi à appliquer une nouvelle façon de travailler (New Way of Working -NWoW) Fatoumata Bintou Djibo. qui implique une collaboration accrue et une coordination pratique entre l’ ensemble des acteurs humanitaires, de la Coordonnatrice Humanitaire pour le Niger. stabilisation et du développement. De ce fait, les interventions LE PLAN DE RÉPONSE HUMANITAIRE EN UN COUP D’OEIL

LELE PL PLANAN DE DE RÉ RÉPONSEPONSE HU HUMANITAIREMANITAIRE EENN UUNN COUP COUP D’OEIL D’OEIL

OBJECTIF STRATÉGIQUE 1 PERS. DANS LE BESOIN PRÉSENCE OPÉRATIONNELLE : NOMBRE DE PARTENAIRES Renforcer la protection 164* de la population civile 2,3 M vulnérable

OBJECTIF STRATÉGIQUE 2 PERSONNES CIBLÉES

Sauver et préserver la 11 vie des populations 1,6 M

49 OBJECTIF STRATÉGIQUE 3 52 29 50 Améliorer les conditions de vie des personnes $ 383 M 47 21 vulnérables 33

*Source: 3W Niger Décembre 2018. Noter que certains partenaires interviennent dans plusieurs régions et secteurs à la fois. 05

PERSONNES EN BESOIN D’ASSISTANCE HUMANITAIRE DEPLACÉS INTERNES RETOURNÉS

M 2,3 254 K 26 K

461,000 300,000 200,000 50,000

AGADEZ

REFUGIÉS MIGRANTS

184,000 DIFFA 89,000 TAHOUA 15225,000 K 20 K ZINDER TILLABERI MARADI Niamey DOSSO APERÇU DE LA CRISE

APERÇU DE LA CRISE

Les crises humanitaires au Niger résultent de causes structurelles et conjoncturelles. La malnutrition, l’insécurité alimentaire, les épidémies, les inondations et les mouvements de population augmentent la vulnérabilité de plusieurs millions de personnes déjà confrontées à la pauvreté. En 2019, il est estimé que 2,3 millions de personnes, dont 51% de femmes auront besoin d’une assistance humanitaire, soit 10,4% de la population du Niger. Parmi elles, 1,6 million seront ciblées pour recevoir l’assistance humanitaire.

Le Niger a enregistré des progrès notables au cours de dont la quasi-totalité des cas étant constitué de femmes et la dernière décennie dans la réduction des inégalités, d’enfants de moins de cinq ans. 42,2% des enfants de moins mais l’ incidence de la pauvreté, qui affecte 45,41% de la de cinq ans ont un retard de croissance dû à la malnutrition population, reste encore très élevée. Les crises structurelles et chronique, et 10,3% sont atteints de malnutrition aiguë conjoncturelles ainsi que la persistance de l’ insécurité dans globale. Concernant l’insécurité alimentaire, et malgré une les régions de Diffa, Tillabéri et Tahoua ont pour conséquence saison agricole jugée bonne dans l’ensemble, des poches de l’insécurité alimentaire et la malnutrition, les mouvements déficits céréaliers et agropastoraux persisteront. Selon les de populations et les urgences sanitaires exacerbant ainsi données du Cadre Harmonisé de Novembre 2018, près de 06 la vulnérabilité de plusieurs millions de personnes, déjà 1,2 million de personnes souffriront d’insécurité alimentaire confrontées à la pauvreté et au faible développement local. et des conséquences de la crise pastorale durant la période de soudure entre juin et août 2018. En plus, 4,8 millions L’ insécurité alimentaire et la malnutrition restent de personnes se retrouvent en Phase 2 (sous pression) et toujours pressantes risquent de basculer en situation d’insécurité alimentaire en La malnutrition et l’insécurité alimentaire restent des cas de choc. problématiques chroniques en raison de leurs causes multiples Une situation sécuritaire très volatile à Diffa (HNO 2019). Il est estimé qu’en 2019, 1 750 000 personnes pourraient avoir besoin d’une prise en charge nutritionnelle, Le conflit dans la région du lac Tchad est l’ une des pires

Octobre 2016 Avril 2018 Décembre 2017 Mai 2018 Juin 2018 Novembre 2018 Attaque de la zone d’accueil Février 2018 Août 2018 des réfugiés (ZAR) Tazalite Mouvements de population observés 5 Avril: Début de 16 mai: Levée des restrictions 04 juin Triple Attaque 30 novembre: proclamation de (Tahoua) entraînant la dans 4 départements (Banibangou, l’oensive militaire au d’accès des acteurs humanitaires Kamikazes avec bilan de Ouverture du premier corridor l'Etat d'urgence dans les relocalisation des réfugiés de la Ayerou, Ouallam et Abala). Levée des mesures pour niveau du bassin et iles du dans le département de Bosso 6 morts et 37 blessés à humanitaire à Tahoua qui a départements de Say, de Torodi ZAR à intikan avec 1378 Début de sopérations G5 Sahel/Dongo les marchés de lac Tchad avec l’opération 21 mai: Assouplissement des heures Dia Koura/Quartier de permis d’assister plus de 9 000 et de Téra dans la région de réfugiés, 462 ménages déplacés avec une forte présence militaire dans kindjandi,Wargou et Amni Farhat de la force de couvre-feu dans la région de Dia. personnes (1 089 ménages). Tillabéri. et 22 militaires tués. la zone. Gagamari (Le 08 fevrier). mixte multinationale. Dia.

Février 2016 Mars 2017 Janvier 2018 Mars 2018 Avril 2018 Juin 2018 Juillet 2018 Septembre 2018 Décembre 2018

Début des attaques des goupes Premier état d’urgence en Extension des attaques 24 attaques impliquant le Mouvements de population observés Mise en place de l’opération Premier corridor humanitaire Environ 32 000 personnes 18 décembre: prorogation de l'état armés non étatiques du nord du 2017 dans la région de aux populations civiles Groupe non Etatique dans dans le département de Tillia (Tahoua) Koufra 5 ( Barkane + Dongo + dans la région de Tillabéri avec déplacés internes ont été d'urgence dans les départements Mali contre les Forces de défence Tahoua. Intensication des la région de Dia. en provenance du Mali suite aux G5) le long de la frontère une assistance pour plus de 5 600 enregistrés dans la région de Ouallam, Ayorou, Bankilaré, et de sécurité (FDS) du Niger. con its inter-commu- Déclaration d’état con its inter-communautaires et Mali-Niger. personnes dans les secteurs EHA, de Tillabéri. Abala et Banibongou (région de Au total 36 attaques enregistrés nautaires avec plusieurs d’urgence par le groupes armés au nord Mali. Le bilan: ABNA, nutrition et sécurité Tillabéri) et ceux de Tassara et de entre février 2016 et mai 2017 morts enregistrés. gouvernement du Niger 200 morts et plus de 10 000 personnes alimentaire. Tillia (région de Tahoua). dans la région de Tillabéri. des départements de déplacés dans le département. Opérationnalisation de la cellule L'état d'urgence pour la première Ouallam, Ayerou, . civilo militaire CMCOORD fois dans les départements de Banibangou, Bankilare et Ouallam. Tillabéri et de Gothèye (région de Abala dans la région de Tillabéri). Tillabéri. Source : DREC, Juillet 2018 Source : Monitoring Cluster Protection Niger, Octobre 2018 APERÇU DE LA CRISE

crises humanitaires de la planète. Neuf ans après le début de la Inondations et épidémies crise, la situation humanitaire reste grave dans une région déjà Le Niger est exposé au risque d’inondations. 170 000 touchée par un sous-développement important, la pauvreté et personnes pourraient être sinistrées ou victimes d’inondations le changement climatique. Les femmes, les jeunes et les enfants en 2019. Ce chiffre tient compte des estimations faites en sont les principales victimes. En 2019, plus de 450 000 par le Gouvernement, qui met actuellement en œuvre personnes auront besoin d’ aide humanitaire et de protection des programmes de réduction des risques à travers la dans la Région de Diffa. Bien que la situation sécuritaire se construction et le renforcement des digues de protection et le soit sensiblement améliorée et les mouvements de population curage des caniveaux. se soient considérablement réduits suite aux opérations militaires et aux mesures liées à l’ état d’urgence, les besoins Aussi, le Niger fait face de façon récurrente aux maladies restent conséquents et persisteront à grande échelle en 2019 à potentiel épidémique, et notamment le choléra, le et au-delà. Pour la population déplacée, estimée à près de 250 paludisme, la rougeole, la méningite et la diphtérie. Ces 000 personnes, il y n’a pas de perspective de retour dans un maladies sont dues à des problèmes de qualité et de futur proche. disponibilité de l’eau potable, à des connaissances sanitaires insuffisantes et à un système de santé défaillant. Le risque Une nouvelle crise émergente sur la frontière avec le Mali et de choléra restera présent en 2019, et plus particulièrement Burkina Faso dans les départements frontaliers avec le Nigeria. Une Depuis 2017, la population de la bande frontalière avec le Mali attention spéciale sera accordée à la région de Tillabéri, et le Burkina Faso fait face aux conséquences de conflits armés qui est considérée comme l’ une des plus à risque du Niger entre groupes armés et de conflits intercommunautaires, ce puisqu’une flambée compliquerait encore davantage la qui provoquent des déplacements de populations récurrents. situation déjà fragile de la région. Par ailleurs, le problème La détérioration récente de la situation dans le Liptako- d’ accès actuel augmenterait le risque de propagation si les Gourma, marquée par la prolifération des groupes armés, la mesures de prévention nécessaires ne sont pas mises en place. recrudescence des affrontements communautaires et la montée Les crises épidémiques et les inondations exigeront donc une de l’extrémisme violent, soulève de profondes inquiétudes. Une réponse humanitaire d’urgence en 2019. 07 dégradation de la situation humanitaire dans les régions de Tillabéri et Tahoua est attendue en 2019. Selon les estimations, plus de 716 000 personnes auront besoin d’ assistance humanitaire dans ces deux régions. 42 000 personnes seraient actuellement déplacées, et il est attendu une augmentation des mouvements de population en 2019. Plus de 55 500 réfugiés maliens vivent déjà dans les régions de Tillabéri et de Tahoua.

Février 2016 Mars 2017 Janvier 2018 Mars 2018 Avril 2018 Juin 2018 Juillet 2018 Septembre 2018 Décembre 2018

OBJECTIFS STRATÉGIQUES

La stratégie humanitaire cherche à répondre à trois objectifs stratégiques principaux axés sur le renforcement de la protection de la population civile vulnérable, l’intervention d’urgence pour sauver des vies, l’ amélioration des conditions de vie des personnes vulnérables ainsi que la restauration et le renforcement des moyens de subsistance. Elle vise en outre à réduire efficacement les vulnérabilités et conséquemment à ramener l’ action humanitaire à ses fondamentaux, à travers une action conjointe, concertée et collective entre les différents acteurs du nexus humanitaire -développement.

BESOINS HUMANITAIRES

1 RENFORCER LA PROTECTION DE LA 2 SAUVER ET PRÉSERVER LA VIE DES 3 AMÉLIORER LES CONDITIONS DE VIE DES POPULATION CIVILE VULNÉRABLE POPULATIONS, EN RÉDUISANT LA PERSONNES VULNÉRABLES ET RESTAURER DANS LES ZONES D’INTERVENTION MORBIDITÉ ET LA MORTALITÉ AU SEIN LEURS MOYENS DE SUBSISTANCE HUMANITAIRE DES POPULATIONS CIBLES • Faciliter l’ accès des personnes • Prévenir les abus et violations • Fournir une assistance ciblée affectées par les crises aux services qui pourraient être commis rapide et coordonnée aux sociaux de base. sur les civils, et apporter une personnes les plus vulnérables • Fournir une assistance ciblée aux réponse aux exactions commises en situation d’urgence, adaptée à personnes les plus vulnérables à sur ces populations, ainsi que leurs besoins, selon les normes et travers la préservation, la restauration les mécanismes permettant une standards et dans le respect des et le renforcement des moyens de réparation en faveur des victimes principes humanitaires. subsistance. • Porter une attention particulière • Prévenir et répondre • Favoriser la coordination des aux vulnérabilités spécifiques de aux épidémies. programmes et activités humanitaires certains groupes de personnes dans • Lutter contre la malnutrition, la et de développement. le besoin : les enfants (garçons mortalité maternelle et infantile ou filles) exposés ou victimes de par le renforcement de la violations graves de leurs droits, couverture de soins maternels, les migrants vulnérables, les obstétriques, infanto juvéniles, le victimes de violences sexuelles, les VIH-sida, la couverture en eau, populations exposées aux risques hygiène et assainissement pour liés aux mines et engins non réduire le risque de maladies explosés, les personnes victimes d’origine hydrique. de déplacements forcés ou encore personnes retournées, les femmes seules et les personnes âgées des deux sexes. STRATÉGIE DE RÉPONSE

STRATÉGIE DE RÉPONSE

Les vulnérabilités chroniques au Niger sont importantes et nécessitent une action simultanée de tous les acteurs pour s’ attaquer aux causes structurelles et assurer, dans le même temps, l’ assistance nécessaire pour protéger la vie des populations. La stratégie de réponse 2019-2021 priorise les besoins de protection des populations vulnérables et maintient au premier plan la réponse d’urgence visant à sauver des vies ainsi que des activités de préservation ou de restauration des moyens de subsistance. Aussi, cette stratégie sur trois ans accordera une place particulière à la consolidation de la collaboration entre les acteurs humanitaires, de développement et de construction de la paix ainsi qu’ à l’ opérationnalisation du Triple Nexus Humanitaire – Développement - Paix.

Opérationnalisation des objectifs stratégiques et inter-agences, (2) l’ amélioration de la collecte et la gestion de l’information, (3) la promotion de la redevabilité envers Les interventions humanitaires au Niger visent l’ atteinte de les bénéficiaires ainsi que (4) le suivi de la problématique de trois objectifs stratégiques sur une période de trois ans (2019- l’ accès et la coordination civilo-militaire. 2021) afin de garantir une assistance coordonnée et efficiente 09 tout en assurant la participation des populations affectées et en intégrant le renforcement de leur résilience. Protéger la La centralité de la protection population civile vulnérable, sauver et préserver la vie des populations affectées sont les priorités qui doivent guider la La question de la protection des personnes touchées ou planification et la mise en œuvre des interventions ainsi que le menacées va guider les prises de décision et l’intervention suivi de la réponse. Compte tenu de la fragilité de la situation humanitaire, y compris la collaboration avec les parties qui peut évoluer assez rapidement, la stratégie sera révisée au conflit. Cette question figurera au cœur de l’ action de annuellement en parallèle des analyses de situation et des planification, des activités immédiates de secours et tout au besoins et des ajustements pourront être faits si nécessaires. long de la mise en œuvre du plan de réponse. La protection sera intégrée dans les activités, avec l’ appui du Cluster Protection, notamment pour les aspects de « ne pas Opérationnalisation de l’ approche nuire», en tenant compte du contexte de conflit ainsi que des multisectorielle relations intra/intercommunautaires. Durant la période 2019-2021, la dimension multisectorielle sera renforcée, et surtout opérationnalisée, afin de favoriser une assistance toujours plus adaptée aux besoins holistiques POINTS CLÉS des personnes vulnérables ciblées. Certains secteurs ont élaboré des stratégies de réponse conjointes, comme la WASH in Nut ou la réponse aux épidémies de choléra, et il y a des Leadership de la partie nationale initiatives multisectorielles porteuses comme le Mécanisme de Approche multisectorielle Réponse Rapide (MRR), qui en étroite collaboration avec les Centralité de la protection clusters, utilise un outil multisectoriel (MSA) permettant une analyse standardisée des besoins des communautés. Nouvelle façon de travailler Les actions à envisager pendant la période 2019-2012 pour Résultats collectifs une opérationnalisation plus efficace de la multisectorialité sont notamment : (1) La conduite des missions inter secteurs STRATÉGIE DE RÉPONSE

Basée sur les principes fondamentaux de l’ assistance liées aux inondations et aux épidémies. Les mécanismes de humanitaire, la stratégie de protection Equipe coordination actuellement en place ou prévus permettent une concertation régulière entre les autorités et les humanitaires Humanitaire Pays au Niger établit une vision partagée afin que chacun se positionne en fonction de ses capacités par tous ses membres et les guide individuellement et opérationnelles. collectivement avec pour objectif principal de veiller à ce que les personnes déplacées, personnes affectées par la crise et populations à risques soient en mesure de jouir de Modalités des transferts monétaires leurs droits. Pour toute la durée du Plan de réponse humanitaire, l’Equipe Afin d’ atteindre ces objectifs, l’EHP a validé le 2 mai 2018 les humanitaire pays a intégré depuis 2017 les transferts objectifs stratégiques suivants : monétaires comme composante de la stratégie de réponse. En Objectif 1: Garantir que la protection soit transversale dans ce sens, les partenaires financiers se sont engagés aux côtés la réponse humanitaire au Niger et assurer que ce soit le cas à des partenaires techniques afin de renforcer la réponse en tous les niveaux de la réponse sectorielle transferts monétaires. Objectif 2 : Garantir un environnement protecteur La modalité des transferts monétaires (espèces, coupons ou les deux ensemble) et les interventions humanitaires Objectif 3: La réponse humanitaire cible les personnes et les seront conçues pour être adaptées au contexte afin de communautés les plus vulnérables - adresser les problèmes de maximiser l’efficacité ainsi que l’ éventail des choix offerts aux protection critiques à travers des solutions appropriées. bénéficiaires. S’il est clair que les transferts monétaires ont le potentiel d’ accroître l’efficacité et le choix, ces modalités ne peuvent être efficaces que si les personnes touchées par une La prise en compte du genre crise peuvent se procurer les biens et les services nécessaires La prise en compte du genre se fera à toutes les étapes du cycle à travers les marchés locaux. Le soutien à l’ émergence de 10 de projet en vue d’un équilibre entre les hommes, les femmes, marchés peut également être considéré comme pouvant les filles et les garçons. conduire à un rapide relèvement précoce et à une résilience La désagrégation des données par sexe et âge est appliquée accrue des communautés. Une analyse des marchés devrait systématiquement lors de l’ évaluation des besoins et de être toujours un préalable pour appréhender tous les éléments l´élaboration des stratégies sectorielles et projets. Il est de la chaîne d’ approvisionnement, y compris ceux ayant trait toutefois nécessaire d’ affiner cette analyse en tenant compte à la logistique. du rôle que joue chaque individu au sein du ménage, tout Alors que de nombreuses organisations utilisent les transferts en sachant que les rôles peuvent changer lors des conflits et monétaires, ces derniers ciblent principalement des des déplacements. L´intégration du genre signifie également interventions sectorielles, notamment la sécurité alimentaire de surmonter des défis qui se posent lors de l’ analyse des et l’ éducation. Une approche plus coordonnée pourrait besoins, l’ accès aux services et le suivi de la réponse. Ces défis certainement conduire à une plus grande efficacité grâce à sont dus à un accès parfois limité des acteurs humanitaires une programmation et à un usage multiple permettant de aux groupes vulnérables, tels que les femmes, et une capacité répondre collectivement à un plus grand nombre de besoins. de prise de décisions limitée des personnes affectées, en Une réflexion est en cours au sein du groupe de travail sur particulier des femmes. les transferts monétaires multisectoriels pour déterminer le panier de dépenses minimales.

Le leadership du Gouvernement Le PRH constitue une partie de la réponse humanitaire au Niger. Il est complémentaire aux plans du Gouvernement du Niger visant à assister les populations vulnérables. Le Gouvernement dispose d’un Plan de soutien préliminaire qui a pour objectif d’ assister 1,4 million de personnes dans le secteur de la sécurité alimentaire en période de soudure. En outre, ce dernier a aussi mis en place un Plan de relèvement multisectoriel pour assister les populations de Diffa. D’ autres plans ad hoc existent également pour répondre aux urgences STRATÉGIE DE RÉPONSE

Niger: Les interventions en transfert monétaire en cours ou programmées (De janvier à octobre 2018)

APERCU DE LA SITUATION Sécurité alimentaire Moyens de Multisecteur subsistance Le groupe de travail sur les transferts monétaires coordonne la mise en œuvre des programmes de partenaires partenaires transferts monétaires au Niger. Ce Dashboard fournit une vue de l’ensemble des projets et programmes 8 11 partenaires 3 Régions d’implémentation 3 d’implémentation en transfert monétaire en cours ou planifiées dans le cadre de la réponse humanitaire au Niger, Il reflète d’implémentation les données reçues des organisations. . Protection Education BNA 40 2 partenaires 1 partenaire 1 partenaire BÉNÉFICIAIRES Restriction par ménage Départements d’implémentation d’implémentation d’implémentation

Ménages 9% Non precisé 158 552 Agadez FAO 38% Avec restriction IRC Bénéficiaires par conditionalité Tahoua Filets sociaux FAO, UNHCR 53% Sans restriction 40% Transfert conditionnel Filets sociaux ASB, PAM, ACF, CONCERN

Modalité par ménage 60% Transfert inconditionnel Tillabéri FAO, UNHCR 3% Voucher UNHCR Filets sociaux, IRC Agadez MONTANT TOTAL DISTRIBUÉ Mercy corps, PAM

25,4 millions 97% Cash (dont 3,5 millons pour les filets sociaux) Tahoua Niamey Montants distribués par région (en millions US$) Montants distribués par secteur (en millions US$) Tillabéri Zinder UNHCR Diffa 4% Multisecteur UNHCR Niamey Maradi 6,8 UNHCR Dosso Protection, Education, NFI 5,4 5,4 3% Filets sociaux 4,8 Moyen de subsistance IRC, PAM

AGADEZ 3,9

NIAMEY Dosso Maradi Zinder Diffa 93% Sécurité alimentaire CRN FAO Filets sociaux FAO, CARE DOSSO SC, PAM 0,3 0,1 0,06 Filets sociaux Filets sociaux IRC PAM SC, PAM FAO, UNHCR TAHOUA UNHCR Filets sociaux, FAO, SC DIFFA TAHOUA ZINDER ZINDER AGADEZ NIAMEY TILLABERI MARADI DOSSO CARE, IRC, PAM,CRN, Les frontières et noms indiqués et les désignations employées sur cette carte n'impliquent pas reconnaissance ou acceptation officielle par l'Organisation des Nations Unies. ACF, CONCERN TILLABERI Date de création: 13 novembre 2018 Sources: Groupe de Travail multi sectoriel sur le Cash. Commentaires: [email protected] www.unocha.org/niger www.reliefweb.int MARADI

DIFFA 11

Triple Nexus Humanitaire – Développement – et acteurs de développement), l’identification conjointe des Construction de la paix thématiques clés ainsi que des résultats collectifs à atteindre sur une période donnée, l’identification des activités à mettre S’ appuyant sur les conclusions du Sommet humanitaire en œuvre et les rôles des différents partenaires, l’ élaboration mondial de 2016, en particulier sur l’engagement pris pour d’une stratégie de mobilisation de ressources et l’identification surmonter le clivage humanitaire-développement par le biais et la mise en œuvre des mécanismes de coordination adaptés. d’une Nouvelle façon de travailler, une Commission Tripartite de Haut Niveau a été créée au Niger en juin 2018 par le Premier Ministre, qui associe le Gouvernement du Niger à Coordination et gestion du plan de des acteurs humanitaires et de développement. Par la suite, réponse humanitaire un Comité Technique Tripartie, sous l’ égide du Ministre de l’ Action Humanitaire et de la Gestion des Catastrophes, Les mécanismes de coordination et de gestion du a été créé en octobre 2018 pour développer les orientations Plan réaffirment, comme par le passé, la participation stratégiques et proposer une feuille de route assortie d’un du Gouvernement et l’ alignement avec les différents plan d’ action opérationnel pour la mise en œuvre du nexus. plans nationaux. La communauté humanitaire supporte une telle approche Au niveau stratégique, la coordination de la réponse et s’emploie déjà à son plein succès. La nouvelle façon de humanitaire mise en œuvre à travers le présent plan sera travailler se base sur l’idée d’obtenir des résultats collectifs réalisée à travers l’Equipe humanitaire pays en lien avec en s’ appuyant sur les avantages comparatifs d’un éventail les différentes structures nationales - Ministère de l’ action diversifié d’ acteurs, sur plusieurs années. Elle a pour objectif humanitaire et de la gestion des catastrophes, Dispositif de créer cohérence et harmonie entre les différents cadres de national de prévention et de gestion des crises alimentaires, programmation et les différents acteurs. Structures ministérielles sectorielles au niveau national, Les étapes pour l’ opérationnalisation du Nexus incluront régional et départemental. l’identification des zones prioritaires sur la base d’une analyse Au niveau technique et opérationnel, la coordination du PRH commune de situation (Gouvernement, acteurs humanitaires STRATÉGIE DE RÉPONSE

se fera au niveau national par les clusters (co-coordonnés Au niveau régional ou départemental, cette coordination par les agences lead et les structures techniques nationales sera assurée par les services techniques appropriés, tout sectorielles) et par l’inter-cluster élargi (ICE) en vue d’ assurer en assurant une coordination intersectorielle sous le une orientation multisectorielle intégrée des interventions leadership de l’ autorité régionale ou départementale. sur le terrain et en recherchant constamment à combler L’ opérationnalisation de la coordination au niveau les lacunes dans la réponse et à éviter les doublons et les décentralisée reste un défi. chevauchements. • La structure actuelle de l’inter-cluster pourra être élargie aux co-coordonnateurs sectoriels et aux services techniques étatiques compétents, afin de leur permettre d’ avoir une vision globale des interventions des différents secteurs pour mieux les prendre en compte dans leurs stratégies et politiques et en assurer la pérennité.

12 CAPACITÉ OPÉRATIONNELLE

CAPACITÉ OPÉRATIONNELLE

La capacité opérationnelle des acteurs humanitaires du Niger continue de s’accroître. Aussi, la complexité et la persistance des problématiques humanitaires dans le pays contribuent à renforcer leur expertise. En plus de Diffa, les organisations humanitaires se sont étendues à la zone frontalière avec le Mali et le Burkina Faso, qui constitue le nouveau théâtre de conflits intercommunautaires et d’ activités de groupes armés non-étatiques.

Le Niger compte 164 organisations humanitaires, dont en œuvre par IRC, DRC et ACTED à Diffa et à Tillabéri 11 entités des Nations Unies, 143 ONGs nationales et et par ACF à Tahoua. Le déplacement d’une partie des internationales et 10 sociétés de la Croix-Rouge. capacités du mécanisme RRM de Diffa vers la zone frontalière Mali/Burkina en 2018, a permis de renforcer la réponse Quelques 78 organisations humanitaires sont présentes à humanitaire dans la région. Diffa (10 agences des Nations Unies, 34 ONG internationales, 30 ONG nationales et 4 membres du Mouvement de la En 2018, l’ ouverture ponctuelle de corridors humanitaires Croix-Rouge). (sécurisation des axes et zones d’interventions) a pu être faite. Ainsi, suite à des négociations menées par OCHA Niger et On dénombre également 51 organisations qui interviennent au nom de la communauté humanitaire cinq « corridors » à Tillabéri et 29 à Tahoua (source : partenaires humanitaires 13 (trois à Tillabéri et deux à Tahoua) ont été provisoirement – «3W Niger, décembre 2018). L’existence d’un mécanisme de établis en 2018 par les forces de sécurité (FDS) du Niger en réponse rapide (RRM) permet aux acteurs humanitaires de vue d’ améliorer l’ accès et la distribution de l’ assistance répondre rapidement aux besoins les plus urgents à chaque humanitaire. Ces accès ont permis à la communauté mouvement de population au sein de ces trois régions à humanitaire d’effectuer des évaluations des besoins dans la travers des évaluations multisectorielles et la mise en œuvre région et de planifier l’ assistance. de réponses conjointes. Avec le soutien des autorités étatiques, d’OCHA, du PAM et de l’ UNICEF, le mécanisme est mis

# DE PARTENAIRES HUMANITAIRES 164 (Certains partenaires interviennent dans plusieurs régions, d’où le double comptage). ! 11

!29 !49 50 !51 ! !47 !21 !33 Présence opérationelle

Personnes dans le besoin

- + ACCÈS HUMANITAIRE | National

ACCÈS HUMANITAIRE | National Les multiples incursions de groupes armés non étatiques sur le territoire nigérien, les conflits intercommunautaires, les conflits entre agriculteurs et éleveurs, les menaces dirigées contre la population civile (pillage, expulsions, etc) ainsi que l’Etat d’urgence déclaré dans certains départements des régions de Diffa, Tillaberi et Tahoua ont eu pour conséquence une restriction de l’ accès humanitaire dans ces zones.

Dans une sous-région de plus en plus militarisée, des mesures en dernier recours. intermédiaires ont été prises par l’Equipe humanitaire pays Le service aérien humanitaire des Nations Unies (UNHAS) qui a également décidé de la mise en place d’un mécanisme a été mis en place pour parer aux problèmes d’insécurité de coordination civilo-militaire depuis 2015 au niveau de sur certains axes routiers et l’impraticabilité de certaines Diffa et 2018 à Niamey, Tillabéri et Tahoua. Ces efforts voies terrestres, surtout durant la saison des pluies, et pour ont facilité l’ accès aux acteurs humanitaires afin de porter contribuer à une réponse humanitaire rapide sur le terrain. assistance aux populations affectées. OCHA assure un travail Aujourd’hui, ce service mérite d’être renforcé. de plaidoyer auprès des autorités dans le but de parvenir à une 14 harmonisation des coûts des escortes lors de leur utilisation ACCÈS HUMANITAIRE | Diffa

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Une situation sécuritaire extrêmement volatile et imprévisible INCIDENTS SÉCURITAIRES RAPPORTÉS PAR MOIS (UNDSS), DECEMBRE persiste dans la région de Diffa. L’ opération militaire Amni 2018 Farkhat qui s’est achevée en juin 2018 au niveau du bassin 25 du Lac Tchad a permis aux acteurs humanitaires d’ accéder temporairement aux zones difficiles dans le département de 20 Bosso. La saison hivernale a également permis l’ amélioration de la situation sécuritaire car l’impraticabilité de plusieurs 15 axes en raison des pluies a limité les mouvements et les 10 actions des groupes armés non étatiques. Il est néanmoins à craindre que les activités de ces groupes reprennent avec 5 l’ assèchement de la rivière Komandougou. 0 Janv Févr Mars Avr Mai Juin Juil Août Sept Oct Nov Dec La situation sécuritaire dans la région de Diffa reste principalement liée à l’ activisme de Boko Haram au Nord- Est du Nigéria. Celle-ci est extrêmement volatile avec un # D’INCIDENTS DE SÉCURITÉ EN 2018 À DIFFA (UNDSS) niveau de risque que l’ ONU place à 4 sur une échelle de 5. De plus, l’ état d’urgence, déclaré en février 2015 reste 15 toujours en vigueur dans la région. L’ utilisation d’escortes 137 militaires par les agences de l’ ONU n’est plus obligatoire sur les axes routiers Diffa-Nguigmi et Diffa-Bosso, cependant il est fortement recommandé aux acteurs humanitaires de se entre les acteurs humanitaires et les forces militaires. En parallèle, déplacer avec des véhicules en convoi. l’ équipe de coordination humanitaire continue son travail de plaidoyer pour que la sécurisation de l’espace humanitaire et la Si l’ accès humanitaire continue d’être un défi dans la région, protection des civils soient davantage renforcées. la coordination civilo-militaire a toutefois facilité l’interaction ACCÈS HUMANITAIRE | Diffa

ACCÈS HUMANITAIRE | Diffa

ACCÈS HUMANITAIRE À DIFFA

N'Gourti

Kangouri CHAD Zinder N'Guigmi 16 N'Guigmi Adjiri Goudoumaria Lac Tchad Kabalewa Bosso Mainé-Soroa Kindjandi Goudoumaria Bosso Ville Sayam Forage Garin Wanzam Toumour Ngagam Foulatari Gueskerou Assaga DIFFA Gagamari Komadougou River Chetimari Regional capital NIGERIA Camp de refugié Site spontanné Mouvement sans escortes * Zone affectée par les GANE 50 Kilomètres * Recommandations UNDSS, Décembre 2018 ACCÈS HUMANITAIRE | Bande frontalière Mali/Burkina Faso

ACCÈS HUMANITAIRE | Bande frontalière Mali/Burkina Faso

Depuis janvier 2018, on assiste à une détérioration sensible INCIDENTS SÉCURITAIRE RAPPORTÉS PAR MOIS À TAHOUA de la sécurité dans les régions de Tillabéri et de Tahoua. La ET TILLABÉRI (UNDSS), NOVEMBRE 2018 problématique de l’ accès se complexifie en raison d’une augmentation des attaques et des menaces dirigées contre la population civile par des groupes armés non étatiques, 15 des conflits intercommunautaires et des conflits entre agriculteurs et éleveurs. Les opérations des forces Dongo 12 et alliées ont permis de stabiliser sensiblement la situation mais elle reste tout de même extrêmement imprévisible. Les risques sécuritaires sont élevés y compris pour les acteurs 9 humanitaires. L’ ONU a classé le niveau de risque à 4 sur une échelle de 5. 6 Janv Févr Mars Avr Mai Juin Juil Août Sept Oct Résulte de cette insécurité croissante, le nombre de personnes déplacées dans les régions de Tillabéri et de Tahoua qui est passé de 540 en janvier 2018 à 51 848 au 30 novembre # D’INCIDENTS DE PROTECTION EN 2018 À TAHOUA ET TILLABÉRI 2018 La zone d’Inates est la plus préoccupante car des ( MONITORING DE PROTECTION) 17 incidents sécuritaires se produisent régulièrement. Selon la préfecture du département d’ Ayorou, plusieurs attaques se sont produites entre février et juin 2018, dont deux majeures 97 enregistrées respectivement le 18 avril 2018 à Agay peuhl (17 personnes tuées et destruction délibérée de 12 cases dans les deux régions sont sous état d’urgence au 31 décembre incendiées) et le 1er mai 2018 à Tindabawene (18 personnes 2018 (soit un département sur trois). tuées dont un chef de tribu). A cela s’ ajoutent des menaces d’enlèvement et des intimidations diverses dans les zones L’ état d’urgence induit des mesures particulières et renforce de Intikane, Tallafattate Sabara, Tilloukan, Tamako et les pouvoirs des Forces de défense et de sécurité. En plus de leurs environs. l’ activisme des groupes armés non étatiques, l’ état d’urgence limite grandement le champ d’ accès des humanitaires dans les L’ état d’urgence déclaré en mars 2017 à la suite des attaques zones concernées pour y conduire des évaluations des besoins répétées de groupes armés non étatiques en provenance du et mener les opérations d’ assistance de façon appropriée. Face Mali est toujours en vigueur dans les sept départements des à cette situation, l’ Equipe humanitaire du Niger a décidé en régions de Tahoua (deux départements) et de Tillabéri (cinq mars 2018 de mettre en place un mécanisme de coordination départements qui bordent le Mali). A ces départements ont civilo-militaire pour les deux régions. été ajoutés, depuis le 30 novembre 2018, trois départements de la région de Tillabéri frontaliers avec le Burkina Faso et situés sur la rive droite du Fleuve Niger. Le 8 décembre 2018 le Gouvernement a décrété l’ état d’urgence dans deux autres départements de la région de Tillabéri, frontalières avec le Burkina Faso. Au total, 12 départements sur un total de 26 ACCÈS HUMANITAIRE | Bande frontalière Mali/Burkina Faso

ACCÈS HUMANITAIRE (DÉCEMBRE 2018)

Niger: Accès et déplacements internes dans la zone frontalière avec le Mali et le Burkina Faso (Décembre 2018)

Nombre de Déplacés Capitale Tazalit < 500

Chef lieu de région 500 - 1000 Agadez Tassara

Chef lieu de département 1001 - 5000 Intamat Tarissadet Tahoua Diffa Point d'atterissage d'hélicoptère (projet CERF) Tillabéri Zinder Zone considérée à haut risque Maradi par l’armee (accès restreint) Dosso Zone de mouvements de populations > 5000 (bande des 50 km de la frontière) Départements en Etat d'urgence Route Fleuve Niger Bokarat

MALI Tillia Agando Tchintabaraden Eknewane Intazayen AssagueygueyAzakara

Sine Godar Ikarffan Aguagueye TagdounattInates Ezza Abalak Tinfitawane Hagueye Nomade Banibangou Saraye Tin nagar Tiloa Tilllimoune TAHOUA TigazarateneTingazraten Abala Tangouchmane Ayerou Tahoua Ville de Tahoua Agamsourgou InsoulimaneTarhaboutTissouhag Yoleyze Koy Kouara Ayerou Tabarbarey Keita Garey Akoubou Bankilaré TILLABERI Ouallam Bagaroua Bouza Tillabéri Illéla Filingué

Téra Malbaza Gothèye 18 Dogondoutchi Birni N'Konni Balleyara Loga Ville de Niamey Kollo BURKINA FASO NIGERIA Torodi Tibiri Dosso Say Say Boboye Les frontières et les noms indiqués et les désignations employées sur cette carte n'impliquent pas reconnaissance ou acceptation officielle par l'Organisation des Nations Unies. OCHA, WFP, (UNHAS) Cluster protection Niger

INTERCONNEXION INCIDENTS MALI-NIGER (JANVIER À NOVEMBRE 2018)/ SOURCE CLUSTER PROTECTION

3 fév: Des juillet: Tidinbawen /Ménaka Septembre: Tirs d’obus sur individus armés Mai: Des individus /Mali, 24 touaregs tués par des un camp de la Mission de tuent trois armés tuent au individus armés; Injagalane l’ONU à Ménaka, dans le Dossaak près de 1er avril: trois moins seize /Ménaka, 14 civils tués par des nord du Mali. Talataye, région de membres du MSA Daoussak dans la individus armés Assassinat de 18 éleveurs région de Ménaka Ménaka et du Gatia tués, Juin: Aﬀrontements nigériens à Karan et 6 mars: Des éléments du 28 janvier: Des attaque dans entre MSA-Gatia et Amalaoulaou au Mali MSA et du Gatia, soutenus individus armés tuent deux campements des éléments l'EIGS: par Barkhane, tuent cinq Octobre: Explosion d’une trois membres des Daoussak une 09 morts; Tamalat Aout: Menace envers les individus dans la zone de voiture à Karan; Forces armées quarantaine de /Ménaka, 27 touaregs peulhs dans la bande nord Tinzouragan, région de Assassinat d’un chef de maliennes (FAMA) à civils.. tués; Ménaka Anderamboukane. Ménaka. tribu nigérien à Ikla au Mali Ménaka Repli des hommes armes vers le Niger

Jan 2018 Fev 2018 Mars 2018 Avril 2018 Mai 2018 Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre

Affrontement entre Plusieurs peulhs tués Assassinat d’un chef de tribu les groupes armés au nord d’Abala 17 civils peul tués à Intensification des Assassinat d’un leader dans le village d’ Inates le 5 4 février 2018 Incursion, menace du Mali (corps jetés dans les Agaye / Inatès, opérations militaires communautaire à novembre; Incursion des de population. Incursions dans les puits). Mouvement ultimatum donné à Restrictions des Tezgine (Inatès) Une personne tué à Houney hommes armés à Déplacement massif villages frontaliers de population, la population par des interventions (Inates) et deux autres tués à Toukousssey / (8000 pers) dans la avec le Niger et enlèvement d’un hommes armés de humanitaires; Tingara (Tondikiwindi) Inatès et menacer la commune d’ Inatès exactions sur la humanitaire à 30 Km quitter Incursion a Abala et population de Début de la réponse population civile). d’Ayorou sur l’axe Suite conflit entre Inatès, Tir d’arme a quitter dans les 48H. humanitaire Assassinat du chef Assassinat d’un leader Déplacement de Ayorou / Inatès. peulhs et touaregs feu, homme a été tué Début des de tribu touareg communautaire à Tezgine (Inatès); Nzouett à Tilloa Conflit interethnique à Sabara déplacements de entre Peulhs et et de son fils par Persistance des menaces des Affrontements violents entre un population dans la Touaregs au Mali et des individus populations frontalières de quitter groupe terroriste et des éléments commune d’ Inatès transposition du armés (Inatès) les lieux Abala (délai 48h); du MSA appuyés par Barkhane à conflit au Niger Incursion ( Inatès, Banibangou, Agadiman (Ikerfan); Ayorou, des Abala) vols de bétail; enlèvement individus armés ont assassiné un de 7 personnes , assassinat d’un homme à son domicile avec quatre commerçant Banibangou (04) coups de balles. Légende: MALI NIGER SUIVI DE LA RÉPONSE

SUIVI DE LA RÉPONSE

L’ organisation de la mise en œuvre et du suivi de la réponse humanitaire est une affaire de tous qui permet de garantir une analyse régulière de la mise en œuvre du Plan de Réponse. Ce cadre de suivi met à la disposition de tous les acteurs un système solide pour éclairer la prise de décision et renforcer la réponse humanitaire.

Le suivi de la réponse humanitaire, à travers des outils harmonisés, reste crucial à toutes les étapes du cycle programmatique. Un suivi constant permet d’identifier les gaps, de mesurer l’impact de l’ action humanitaire et de réajuster les activités et priorités.

Le cadre de suivi planification HPC crées pour faciliter la prise de décision aux niveaux stratégique et opérationnel et fondé sur des données Le cadre de suivi de la réponse humanitaire s’insère dans la concrètes. RPM permet de structurer les informations autour 19 logique de renforcement de la redevabilité de la communauté du cadre de planification stratégique du HRP (création de humanitaire à l’ égard des populations affectées, des plans, objectifs et activités) et permet de suivre l’ évolution partenaires étatiques et locaux et des bailleurs de fonds. Ce des besoins et de la réponse grâce aux données de monitoring suivi permettra de collecter et analyser les informations afin collectées sur le terrain, notamment à travers la désagrégation d’évaluer la mise en œuvre du Plan de Réponse Humanitaire, des indicateurs. d’identifier les défaillances ou les points forts et d’ adapter la réponse humanitaire si nécessaire. Par ailleurs les analyses Les contributions financières sont enregistrées par le qui en découleront serviront aussi à renforcer le plaidoyer Service de suivi financier (Financial Tracking Service, FTS) envers le Gouvernement et les acteurs de développement à géré par OCHA. pleinement s’engager aux côtés des acteurs humanitaires pour Des missions périodiques de suivi et évaluation, optimiser l’impact de la réponse. Le suivi et l’ évaluation des conjointement avec la partie nationale, seront organisées par interventions sont aujourd’hui un point faible du cycle de les Clusters, l’Inter cluster élargi et/ou l’Equipe humanitaire programmation et de planification au Niger. C’est pourquoi pays pour regarder l’impact des interventions sur le terrain. un effort additionnel sera fait au cours du présent cycle pour Ces missions incluront des représentants des bénéficiaires le renforcer. et des autorités administratives et communales au niveau le Ce cadre de suivi est élaboré par l’Inter-cluster et ensuite plus décentralisé. Aussi, un mécanisme de partage périodique approuvé par l’EHP. Le cadre définit les indicateurs, la d’information et d’échange avec les donateurs et l’ organisation méthodologie, la périodicité et les rôles et responsabilités des de différentes visites sur le terrain sera mis en place. différents intervenants dans le suivi et l’ analyse. Il fournit un calendrier clair pour la production des rapports, notamment les rapports périodiques de suivi (Periodic Monitoring Responsabilités dans le suivi de la réponse Report, PMR) et les tableaux de bord humanitaires Différents acteurs sont responsables du suivi et du rapportage (Humanitarian Dashboard, HD). Les rapports périodiques de l’ état d’ avancement de la réponse humanitaire. Les seront élaborés grâce aux données enregistrées sur le système clusters sont responsables du suivi des plans sectoriels, ainsi de suivi en ligne (Response Planning and Monitoring - que de l’identification des lacunes et en assurant couverture RPM). RPM est un nouvel outil de la gamme d’outils de géographique appropriée des acteurs, en fonction des priorités SUIVI DE LA RÉPONSE

et des besoins. Les diffèrent clusters doivent élaborer des (EHP) est responsable d’ assurer un suivi régulier conjoint des cadres de suivi spécifiques à leurs secteurs respectifs, afin actions sur le terrain, d’ assurer la redevabilité collective et de de suivre ses plans de réponse sectoriels tels que définis chercher des solutions aux défis rencontrés. auparavant et que seront intégrés dans l’ outil PMR. L’Inter-

cluster (ICC) a la responsabilité d’un suivi optimal des aspect multisectoriels de la réponse. L’Equipe humanitaire pays

CALENDRIER DU SUIVI DE LA REPONSE 2019

Rapportage RPM Tableau de bord (Dashboard) Rapport de monitoring (PMR) Aperçu des besoins humanitaires (HNO) Plan de réponse humanitaire (HRP) Plan de réponse humanitaire (Revue mi-parcours) JAN FEV MAR AVR MAI JUI JUIL AOUT SEP OCT NOV DEC 20 RÉSUMÉ DES BESOINS, CIBLES ET BUDGETS | National

RÉSUMÉ DES BESOINS, CIBLES ET BUDGETS | National

PERSONNES DANS LE BESOIN PERSONNES CIBLEES BUDGET (US$)

2,3M 1,6M 383M

En 2019 la population dans le besoin au Niger est estimée à augmentation de 13,3% représentant un montant de 45 2,3 millions de personnes. Le plan de réponse humanitaire millions. Parmi ces projets, 46 intègrent le transfert monétaire cible environ 1,6 million de personnes soit 74% de la comme modalité de réponse pour un montant estimé à 182 population estimée être dans le besoin. Le nombre total de millions (47,5% du budget global). personnes ciblées représente la somme des secteurs ayant le plus grand nombre de personnes ciblées par région. Pour l’ année 2019, 209 projets ont été postés dans le 21 Project Module pour un montant de 383 millions de dollars américains contre 338 millions en 2018, soit une

TOTAL PAR STATUT REPARTITION DES PERSONNES CIBLEES PAR SEXE & AGE BUDGETS Pers. dans le besoin Pers. Réfugiés Migrants PDI Retournés Commu- Autres % % enfants, Total ciblées nautés Pop. femmes adultes, d’accueil vulnérables pers. agées*

Sécurité Alim. 1,5M 676K 176K - - 26K 474K - 50% 52 | 45| 3% $91,2M Santé 991K 728K 56K 4K 150K 5K 184K 330K 51% 61 | 30 | 9% $12,1M Abris/BNA 583K 336K 83K - 182K 12K 59K - 51% 52 | 45 | 3% $21,3M Education 344K 219K 76K - 105K 11K 27K - 51% 100% $12,4M Protection 867K 546K 173K 3K 147K 26K 197K - 52% 73| 24 | 3% $28,5M EHA 1,7M 1,1M 21K 5K 158K 4K 27K 966K 51% 55 | 42 | 3% $22,1M Nutrition 1,8M 1,2M 2K - 7K - 164K 1M 62% 78 | 22% $76,3M Réponse réfugiés ------$104,6M Logistique ------$9,8M Coordination $4,5M TOTAL 2,3M 1,6M $383,1M

*Enfants (<18 ans), adultes (18-59 ans), pers. âgées (>59 ans)

*NOTER QUE CERTAINS PROJETS CONCERNENT PLUSIEURS RÉGIONS À LA FOIS. RÉSUMÉ DES BESOINS, CIBLES ET BUDGETS | diffa

RÉSUMÉ DES BESOINS, CIBLES ET BUDGETS | Diffa

PERSONNES DANS LE BESOIN PERSONNES CIBLEES BUDGET (US$)

461000 346000 235,8M

En 2019 les partenaires humanitaires estiment que 235,8 millions de dollars, soit 61,5% du montant global du 469 000 personnes réfugiées, retournées, déplacées internes PRH 2019, sont nécessaires pour l’ assistance humanitaire et et populations hôtes auront besoin d’une assistance la résilience des communautés de la région de Diffa. humanitaire dans au moins un secteur dans la région de Parmi les 209 projets postés dans le Project Module, 114 Diffa. Toutes ces personnes constituent la cible retenue par la seront mis en œuvre dans la région de Diffa qui traverse une communauté humanitaire pour 2019 soit 100% des personnes crise humanitaire depuis 2015. dans le besoin. 22 La communauté humanitaire estime qu’en 2019,

Séc. Alim. 289K 145K 59K - - 13K 72K - 50% 52 | 45| 3% $49,4M Santé 134K 134K 120K - - - 14K - 51% 61 | 30 | 9% $8M Abris 255K 125K 26K - 37K 6K 56K - 51% 52 | 45 | 3% $11,9M Education 144K 115K 49K - 43K - 23K - 51% 100% $7,8M Protection 461K 346K 119K - 104K 26K 97K - 52% 73| 24 | 3% $20,5M EHA 274K 269K 21K - 18K 4K 5K 221K 51% 55 | 42 | 3% $12,5M Nutrition 101K 83K - - 7K - 76K - 62% 78 | 22% $72M Réponse réfugiés ------55M Logistique ------Coordination - TOTAL 461K 346K $235,8M

*Enfants (<18 ans), adultes (18-59 ans), pers. âgées (>59 ans)

*NOTER QUE CERTAINS PROJETS CONCERNENT PLUSIEURS RÉGIONS À LA FOIS. RÉSUMÉ DES BESOINS, CIBLES ET BUDGETS | Bande Frontalière Mali/Burkina Faso

RÉSUMÉ DES BESOINS, CIBLES ET BUDGETS | Bande Frontalière Mali/Burkina Faso

PERSONNES DANS LE BESOIN PERSONNES CIBLEES BUDGET (US$)

717000 463000 205,6M

Les partenaires humanitaires estiment qu’en 2019, sont nécessaires pour l’ assistance humanitaire et la résilience 717 000 personnes réfugiées, retournées, déplacées internes et des communautés de la bande frontalière avec le Mali et le populations hôtes auront besoin d’une assistance humanitaire Burkina Faso. dans au moins un secteur dans la bande frontalière avec le Parmi les 209 projets postés dans Project Module 87 seront Mali et le Burkina Faso (régions de Tahoua et Tillaberi). mis en œuvre dans les régions de Tahoua et Tillaberi. La communauté humanitaire cible 463 000 personnes vulnérables soit 64,5% des personnes dans le besoin. 23 Pour l’ année 2019, la communauté humanitaire estime que 205,6 M USD, soit 67,7% du montant global du PRH 2019,

Séc. Alim. 516K 250K 27K - - - 223K - 50% 52 | 45| 3% $39,2M Santé 398K 319K 55K 4K 150K - - 126K 51% 61 | 30 | 9% $8,7M Abris 178K 125K - - 70K - - 55K 51% 52 | 45 | 3% $8M Education 114K 91K 27K - 62K - 2K - 51% 100% $4M Protection 400K 195K 55K - 42K - 98K - 52% 73 |24 | 3% $15,1M EHA 661K 397K - - 140K - 22K 235K 51% 55 | 42 | 3% $14,1M Nutrition 517K 352K 1K - - - - 351K 62% 78 | 22% $73,1M Réponse réfugiés ------49,3M Logistique ------Coordination - TOTAL 717K 463K $205,6M

*Enfants (<18 ans), adultes (18-59 ans), pers. âgées (>59 ans)

*NOTER QUE CERTAINS PROJETS CONCERNENT PLUSIEURS RÉGIONS À LA FOIS. RÉSUMÉ DES BESOINS, CIBLES ET BUDGETS | Bande Frontalière Mali/Burkina Faso

PARTIE II : PLAN DE RÉPONSE OPÉRATIONNELLE

Sécurité Alimentaire

Santé

Abris / NFI

Éducation

24 Protection

Nutrition

Eau, Hygiène & Assainissement (EHA)

Logistique

Coordination

Plan de Réponse pour les Réfugiés PART II: SECURITÉ ALIMENTAIRE | situation nationale

PERS. DANS LE BESOIN SECURITÉ ALIMENTAIRE | 1,5M SITUATION NATIONALE

PERSONNES CIBLÉES Malgré une campagne agro-pastorale renforcer leur résilience ; moyenne à bonne en 2018, près de 1,5 • Appui aux ménages d’ agriculteurs million de personnes ont besoin d’ assistance et d’éleveurs vulnérables à travers alimentaire au Niger, surtout dans les zones 676K la distribution d’intrants agricoles, affectées par l’ insécurité, notamment Diffa zootechniques et vétérinaires de et les zones frontalières avec le Mali et le qualité et/ou de cash pour soutenir Burkina Faso dans l’ Ouest du pays. Le BUDGET (US$) leurs activités ; plan de réponse 2019 du Cluster sécurité alimentaire a pour objectif global de fournir • Appui à la mise en place d’ activités M une assistance d’urgence coordonnée à génératrices de revenu et distribution 91,2 676 000 personnes sur les 1,5 million de de kits alternatifs de protection personnes dans le besoin. Quelque 145 000 de l’ environnement aux ménages personnes sont ciblées à Diffa, et 250 000 à vulnérables ; # DE PARTENAIRES Tahoua et Tillabéri. Ces activités seront accompagnées de Le plan de réponse 2019 du Cluster sécurité programmes de renforcement des capacités 68 alimentaire a trois objectifs principaux, des structures nationales, du Cluster et notamment d’ apporter une assistance des groupes techniques sectoriels dans alimentaire et agricole coordonnée pour l’ analyse et la conduite d’enquêtes sectorielles sauver des vies et protéger les moyens et multisectorielles, le suivi et évaluation et d’existence ; de renforcer la capacité des l’ analyse de la réponse et le ciblage sensible 25 SEC. ALIMENTAIRE OBJECTIF 1: ménages à résister aux chocs dans les zones aux aspects de genre et de protection. Apporter une assistance affectées par les crises ; et de renforcer Grandes lignes de la stratégie alimentaire et agricole les capacités des structures du Cluster et coordonnée pour sauver des vies L’ assistance alimentaire et agricole sera 1et protéger les moyens d’existence de la contrepartie nationale pour assurer APPUI L’ OS3 l’ évaluation, le suivi des activités et fournie aux ménages sur la base de la l’ analyse de la réponse sensible au genre et à vulnérabilité socioéconomique selon la protection. la catégorisation de l’ approche HEA SEC. ALIMENTAIRE OBJECTIF 2: (Household Economy Approach/Analyse de Renforcer la capacité Activités prévues l’économie des ménages). Cette approche, des ménages à résister Pour atteindre les objectifs fixés et appuyer basée sur une perception communautaire aux chocs dans les de la pauvreté, vise à ce que ce soient les 2zones affectées par les crises les efforts du Gouvernement, le Cluster APPUI L’ OS2 sécurité alimentaire et les groupes techniques membres de la communauté qui ciblent régionaux mèneront les activités suivantes : les ménages ayant besoin d’ assistance. Comme en 2018, une attention particulière • Distribution gratuite ciblée sous forme sera portée en 2019 à l’ inclusion des SEC. ALIMENTAIRE OBJECTIF 3: de vivres et /ou de transferts monétaires critères de vulnérabilité sociale, tels que les (cash ou coupons) aux personnes en Renforcer les capacités des femmes cheffes de ménages avec enfants, structures nationales pour insécurité alimentaire aiguë en période les personnes à besoins spécifiques et les assurer l’ évaluation, le suivi des de soudure ; 3activités et l’ analyse de la réponse personnes âgées. sensible au genre et la protection • Distribution conditionnelle sous forme Dans le cadre du renforcement progressif APPUI L’ OS1 de vivres ou de transferts monétaires aux du rôle des structures nationales dans la personnes en insécurité alimentaire afin coordination des actions du secteur, un de sécuriser leurs moyens d’existence et accent particulier sera accordé à l’ inclusion PART II: SECURITÉ ALIMENTAIRE | zoom sur diffa

de la contrepartie gouvernementale. intégrant des outils de planification, de suivi CONTACT Le Cluster renforcera son appui au et d´analyse de la réponse, notamment à Gouvernement et à ses partenaires en travers l’ outil de gestion de l’ information Genot Luc FAO termes de collecte et analyse des données en ligne développé avec REACH. De plus, [email protected] sectorielles et multisectorielles, afin de il continuera à améliorer les mécanismes continuer à améliorer la coordination de redevabilité vis-à-vis des populations Doehnert Federico PAM et la qualité de la réponse. Il renforcera assistées à travers le renforcement des [email protected] également la collaboration et la coordination systèmes de plaintes. avec les groupes techniques régionaux en

REPARTITION DES PERSONNES DANS LE BESOIN ET CIBLEES, PAR STATUT, SEXE ET AGE National

Séc. Alim. 1,5M 676K 176K - - 26K 474K - 50% 52 | 45| 3% $91,2M

PERS. DANS LE BESOIN SECURITÉ ALIMENTAIRE | Di a 290K ZOOM SUR DIFFA TOTAL PAR STATUT REPARTITION DES PERSONNES CIBLEES PAR SEXE & AGE BUDGETS Pers. dans le besoin Pers. Réfugiés Migrants PDI Retournés Commu- Autres % % enfants, Total Leciblées contexte de crise prolongée à Diffa nautés Pop. femmes adultes, PERSONNES CIBLÉES d’accueilActivitésvulnérables prévuespers. agées* continue d’ affecter la sécurité alimentaire de Séc. Alim. 289K la population,145K 59K et près de- 250 000- personnes13K 72K En coordination - 50% et52 en | 45|appui 3% au Plan$49,4M de 145K restent en état de déplacement forcé, y soutien du Gouvernement, le Cluster et le compris les déplacés internes, réfugiés Groupe technique sécurité alimentaire de et retournés. En 2019, autour de 289 000 Diffa mèneront les activités suivantes qui personnes restent en besoin d’ assistance contribueront à atteindre les objectifs fixés BUDGET (US$) alimentaire. Le Cluster sécurité alimentaire • Distribution gratuite ciblée de vivres cible 145 000 personnes à travers une et transferts monétaires aux personnes 49,4M assistance d’urgence coordonnée dans la affectées par le conflit dans les camps et région. Cette assistance vise également hors camps ; à permettre le relèvement précoce des populations dont la sécurité alimentaire est • Distribution conditionnelle sous formes # DE PARTENAIRES Tahoua Tillaberiaffectée par la crise prolongée dans la région de vivres ou de cash aux personnes en du Lac Tchad, ainsi que par d’ autres chocs insécurité alimentaire afin de sécuriser (inondations, sécheresses, dégradation des leurs moyens d’existence ; TOTAL PAR STATUT REPARTITION DES PERSONNES CIBLEES PAR SEXE & AGE BUDGETS 40 terres etc.). • Distribution d’intrants agricoles, Pers. dans le besoin Pers. Réfugiés Migrants PDI Retournés Commu- Autres % % enfants, Total ciblées nautés Pop. femmes adultes, d’accueil vulnérables pers. agées*

Séc. Alim. 516K 250K 27K - - - 223K - 50% 52 | 45| 3% $39,2M PART II: SECURITÉ ALIMENTAIRE | zoom sur diffa

SEC. ALIMENTAIRE OBJECTIF 1: zootechniques et vétérinaires et / ou vulnérabilité socio-économique selon cash aux ménages affectés par la crise / la catégorisation de l’ approche HEA Apporter une assistance alimentaire et agricole ayant eu un déficit de production ; (Household Economy Approach / coordonnée pour sauver des vies Analyse de l’ économie des ménages). • Appui à la mise en place d’ activités 1et protéger les moyens d’existence. Cette approche, basée sur une génératrices de revenu et distribution APPUI L’ OS3 perception communautaire de la de kits alternatifs de protection pauvreté, vise à cibler les ménages de l’ environnement aux ménages par les : membres de la communauté SEC. ALIMENTAIRE OBJECTIF 2: vulnérables ; elle-même. En 2019, une attention Renforcer la capacité des ménages à résister aux chocs • Appui à la mise en place d’ activités particulière sera portée à l’ inclusion dans les zones affectées par génératrices de revenu et distribution des critères de vulnérabilités sociales, 2les crises. de kits alternatifs de protection telles que les femmes cheffes de APPUI L’ OS2 de l’ environnement aux ménages ménages avec enfants, les enfants vulnérables ; séparés et mineurs non accompagnés • Appui à la mise en place d’ activités et les personnes à besoins spécifiques SEC. ALIMENTAIRE OBJECTIF 3: génératrices de revenu et distribution et les personnes âgées. Pour les Renforcer les capacités des de kits alternatifs de protection bénéficiaires dans le camp de Sayam structures nationales pour de l’ environnement aux ménages Forage, un ciblage basé sur la assurer l’ évaluation, le suivi des vulnérabilité spécifique des réfugiés 3activités et l’ analyse de la réponse vulnérables ; sensible au genre et la protection sera mis en place graduellement au APPUI L’ OS1 • Enquêtes de sécurité alimentaire, cours de l’ année 2019. particulièrement en situation d’urgence ; • Renforcement du système de suivi et • Le Cluster et le GTSA continueront d’évaluation de la réponse, à travers un d’ appuyer les autorités régionales partage d’expérience, un échange et une et leurs partenaires dans la collecte 29 valorisation des données existantes. et l’ analyse des données des évaluations en situation d’urgence, Grandes lignes de la stratégie particulièrement à travers le système de Mécanisme de réponse rapide National • L’ assistance vise à répondre aux besoins (MRR/RRM)) et autres enquêtes de alimentaires de 145 000 personnes en sécurité alimentaire afin d’ assurer une CONTACT insécurité alimentaire situées dans des meilleure qualité de la réponse. TOTAL départementsPAR STA TUTet communesREPARTITION vulnérables DES PERSONNES CIBLEES PAR SEXE & AGE BUDGETS Genot Luc Pers. dans le besoin Ptouchéesers. Réfu gpariés laM icrisegrants sécuritairePDI Ret ouainsirnés Commu- Autres % % enfants, Total FAO ciblées nautés • PoLesp. grandsfemmes axesadul destes ,priorités du [email protected] que par les déficits de divers ordres qued’a ccueil vulnérables pers. agées* Groupe de travail seront de faciliter connaît la région de Diffa. L’ assistance Séc. Alim. 1,5M 676K 176K - - 26K 474K -le consensus50% sur52 | 45|les 3% priorités,$91,2M créer Doehnert Federico inconditionnelle touchera les ménages PAM des synergies de réponse ; générer des dans les zones vulnérables sujettes à [email protected] informations et des évidences afin l’ insécurité. d’enrichir la qualité de la réponse

alimentaire, de s’ assurer de la prise en • Au niveau des ménages, l’ assistance compte des aspects de protection, de alimentaire et agricole sera fournie redevabilité et du genre dans la mise en aux ménages sur la base de la œuvre de la réponse. Di a REPARTITION DES PERSONNES DANS LE BESOIN ET CIBLEES, PAR STATUT, SEXE ET AGE

Séc. Alim. 289K 145K 59K - - 13K 72K - 50% 52 | 45| 3% $49,4M

Tahoua Tillaberi

Séc. Alim. 516K 250K 27K - - - 223K - 50% 52 | 45| 3% $39,2M PART II: SECURITÉ ALIMENTAIRE | ZOOM SUR la bande frontaliÈre mali/Burkina

PERS. DANS LE BESOIN SECURITÉ ALIMENTAIRE | 516K ZOOM SUR LA BANDE FRONTALIÈRE MALI/BURKINA

PERSONNES CIBLÉES Au cours de l’ année 2018, la situation Activités prévues sécuritaire dans les zones frontalières avec le Burkina Faso et le Mali dans les régions • Distribution gratuite ciblée de vivres 250K de Tahoua et Tillabéri s’est dégradée et transferts monétaires aux personnes sensiblement, avec une intensification des affectées par le conflit dans les camps et conflits intercommunautaires, qui sont hors camps ; exacerbés par la présence de groupes armés BUDGET (US$) • Là où la situation sécuritaire et l’ accès non-étatiques. L’ insécurité et les mesures humanitaire le permettent, distribution mise en place par les autorités suite à la conditionnelle sous formes de vivres 39,1 M déclaration de l’ état d’urgence ont un impact ou de cash aux personnes en insécurité important sur le libre mouvement des alimentaire afin de sécuriser leurs populations, le fonctionnement des marchés moyens d’existence ; et l’ accès aux moyens d’existence. De plus, # DE PARTENAIRES les tensions intercommunautaires dans la • Distribution d’intrants agricoles, bande frontalière avec le Mali ont engendré zootechniques et vétérinaires et / ou cash d’importants mouvements de populations. aux ménages affectés par la crise /ayant 10 Selon le Cluster Protection, près de 50 eu un déficit de production ; 000 personnes ont été déplacées au cours • Appui à la mise en place d’ activités de l’ année 2018. De plus, environ 55 000 génératrices de revenu et distribution 30 réfugiés maliens continuent à résider dans de kits alternatifs de protection SEC. ALIMENTAIRE OBJECTIF 1: trois camps de réfugiés dans le nord de la de l’ environnement aux ménages Apporter une assistance région de Tillabéri, ainsi que dans la zone d’ vulnérables ; alimentaire et agricole accueil de réfugiés (ZAR) d’Intikane dans la • Renforcement des capacités des autorités coordonnée pour sauver des vies région de Tahoua. La situation de la sécurité 1et protéger les moyens d’existence régionales dans l’ analyse et la conduite alimentaire reflète la détérioration de la APPUI L’ OS3 d’enquêtes de sécurité alimentaire, situation sécuritaire, avec une augmentation particulièrement en situation d’urgence ; importante du nombre de personnes en SEC. ALIMENTAIRE OBJECTIF 2: phase crise et urgence (selon la classification • Renforcement du système de suivi et Renforcer la capacité du Cadre Harmonisé) projetée pour 2019. d’évaluation de la réponse, à travers un des ménages à résister Autour de 50% de la population en insécurité partage d’expérience, un échange et une aux chocs dans les alimentaire dans les régions de Tahoua et valorisation des données existantes. 2zones affectées par les crises Tillabéri réside dans les dix départements le APPUI L’ OS2 long des frontières avec le Mali et le Burkina Faso. L’ accès humanitaire dans ces zones Grandes lignes de la stratégie reste très limité est n’est possible qu’ à travers • L’ assistance vise à répondre aux besoins SEC. ALIMENTAIRE OBJECTIF 3: des mesures sécuritaires importantes telles alimentaires de 250 000 personnes en Renforcer les capacités des que l’ utilisation d’escortes armées, ou dans le insécurité alimentaire situées dans les structures nationales pour cadre de couloirs humanitaires. assurer l’ évaluation, le suivi deux régions, dont 190 000 dans les 3des activités et l’analyse de la réponse zones frontalières avec le Mali et le sensible au genre et la protection Burkina Faso. L’ assistance alimentaire APPUI L’ OS1 sous forme de vivre et/ou de cash vise à PART II: SECURITÉ ALIMENTAIRE | ZOOM SUR la bande frontaliÈre mali/Burkina

sauver des vies et sécuriser les moyens le ciblage basé sur la vulnérabilité d’existence des populations affectées introduit en 2018 se poursuivra en 2019. par la crise. • Le Cluster continuera son appui • Au niveau des ménages, l’ assistance aux autorités régionales et à leurs alimentaire et agricole sera fournie partenaires dans la collecte et l’ analyse aux ménages sur la base de la des données des évaluations en situation vulnérabilité socio-économique selon d’urgence, particulièrement à travers la catégorisation de l’ approche HEA le système de Mécanisme de réponse (Household Economy Approach / rapide (MRR/RRM) et autres enquêtes Analyse de l’ économie des ménages). de sécurité alimentaire afin d’ assurer Cette approche, basée sur une une meilleure qualité de la réponse et la perception communautaire de la redynamisation des GTSA pour faciliter pauvreté, vise à cibler les ménages l’ alerte et la coordination de la réponse. par les membres de la communauté Les grands axes des priorités du Cluster elle-même. En 2019, une attention CONTACT seront de faciliter le consensus sur les particulière sera portée à l’ inclusion Genot Luc priorités, créer des synergies de réponse ; des critères de vulnérabilités sociales, FAO générer des informations et des évidences [email protected] telles que les femmes cheffes de afin d’enrichir la qualité de la réponse ménages avec enfants, les enfants Doehnert Federico alimentaire, de s’ assurer de la prise en séparés et mineurs non accompagnés PAM compte des aspects de protection, de [email protected] et personnes à besoins spécifiques et redevabilité et du genre dans la mise en les personnes âgées. Pour les réfugiés, œuvre de la réponse.

31 National

REPARTITION DES PERSONNESTOTAL DANS LE BESOIN PETAR CIBLEES, STATUT PAR STATUT,REPA SEXERTITION ET AGE DES PERSONNES CIBLEES PAR SEXE & AGE BUDGETS Pers. dans le besoin Pers. Réfugiés Migrants PDI Retournés Commu- Autres % % enfants, Total ciblées nautés Pop. femmes adultes, d’accueil vulnérables pers. agées*

Séc. Alim. 1,5M 676K 176K - - 26K 474K - 50% 52 | 45| 3% $91,2M

Di a

Séc. Alim. 289K 145K 59K - - 13K 72K - 50% 52 | 45| 3% $49,4M

Tahoua Tillaberi

Séc. Alim. 516K 250K 27K - - - 223K - 50% 52 | 45| 3% $39,2M PART II: SANTÉ | situation nationale

PERS. DANS LE BESOIN SANTÉ | 991k SITUATION NATIONALE

En 2019, le Cluster Santé visera à réduire 6) l’ accès aux soins de santé (primaires et de PERSONNES CIBLÉES au maximum la morbidité, la mortalité et référence) pour les populations vulnérables les incapacités qui pourraient être évitées et la formation du personnel de santé à la car liées à la faible accessibilité aux soins de gestion des risques sanitaires courants et 728k santé ainsi qu’aux conséquences sanitaires des risques de catastrophes en santé ainsi des mouvements de populations. Une riposte que l’ appui au Gouvernement pour la coordonnée et appropriée des principales coordination des interventions sanitaires épidémies dans le pays au cours de ces cinq d’urgence au niveau national. BUDGET (US$) dernières années sera menée. Des activités Grandes lignes de la stratégie spécifiques à l’ accès aux soins des réfugiés M et déplacés internes, à la santé sexuelle et Les données sur les maladies à potentiel 12,1 reproductive et également à la santé infantile épidémiques seront collectées chaque et des personnes âgées seront menées. semaine, par sexe et par âge, à travers le Le nexus humanitaire-développement système de surveillance épidémiologique # DE PARTENAIRES permettra au Cluster de renforcer le système du Ministère de la santé publique qui de santé en mettant notamment l’ accent sera renforcé. 12 sur l’ affectation de ressources humaines La stratégie visera à renforcer la prévention, en quantité et de qualité, le renforcement la préparation, la surveillance/confirmation des capacités des agents et la dotation en et la riposte aux pics épidémiques ainsi 32 matériels et équipements sanitaires. que la résilience du système de santé et des SANTÉ OBJECTIF 1: Activités prévues communautés à faire face à ces flambées Améliorer l’ accès et la qualité épidémiques et aux conséquences sanitaires 1) l’ appui à la surveillance épidémiologique des SSP et de référence, y dans les situations d’urgence. Elle visera compris la SSR et le VIH/ par la formation en Surveillance Intégrée 1Sida, les complications médicales également à améliorer l’ accessibilité aux des Maladies et Riposte (SIMR) ainsi que de la malnutrition aigüe sévère, soins de santé primaires et de référence par la collecte et l’ analyse des données de le traumatisme physique et pour les populations vulnérables. Le travail psychologique pour les populations notification en synergie avec les autres secteurs (Wash, vulnérables des zones ciblée APPUI 2) l’ organisation des campagnes de riposte Secal, Nutrition, Protection) se fera dès L’ OS1 et L’ OS2 vaccinale contre les flambées de maladies que nécessaire. évitables par la vaccination qui ne sont pas La gratuité de certains soins chez certaines couvertes par les programmes réguliers SANTÉ OBJECTIF 2: cibles spécifiques sera élargie (enfants de 3) l’ élaboration ou la mise à jour des plans moins de 5 ans, les PDI et les réfugiés, les Assurer la prévention, la de préparation et de riposte aux urgences accouchements assistés et le référencement préparation et la réponse appropriées aux maladies à sanitaires y compris la fièvre de la vallée du des complications obstétricales etc.). 2potentiel épidémique, aux autres Rift et les fièvres hémorragiques. catastrophes et urgences sanitaires. APPUI L’ OS1 et L’ OS3 4) la mise en place d’un dispositif minimum en santé sexuelle et reproductive en situation d’urgence (DMU/SR) y compris le VIH/Sida, SANTÉ OBJECTIF 3: les maladies sexuellement transmissibles Renforcer les capacités du (IST) et les violences basées sur le genre pays dans la coordination 5) le pré positionnement des kits sanitaires des interventions sanitaires 3d’urgence et le système de santé aussi d’urgence dans les districts sanitaires affectés bien au niveau national que régional. par les crises APPUI L’ OS1 et L’ OS2 PART II: SANTÉ | situation nationale

CONTACT Rosine Sama K. Cluster coordinator [email protected] Sécurité sanitaire et Urgence [email protected]

REPARTITION DES PERSONNES DANS LE BESOIN ET CIBLEES, PAR STATUT, SEXE ET AGE National

Santé 991K 728K 56K 4K 150K 5K 184K 330K 51% 61 | 30 | 9% $12,1M

Di a

51% 61 |30 | 9% Santé 134K 134K 120K - - - 14K - $8M

Tahoua Tillaberi

61 | 30 | 9% Santé 398K 319K 55K 4K 150K - - 126K 51% $8,7M

PART II: SANTÉ | ZOOM SUR DIFFA

PERS. DANS LE BESOIN SANTÉ | 134k ZOOM SUR DIFFA La réponse réponse dans la région de Diffa • Mise en place des intrants pour une suit le plan de réponse national avec toutefois riposte appropriée des épidémies ; PERSONNES CIBLÉES une particularité du fait du caractère • Appui en personnel de santé prolongé de la crise. Même si la situation conformément aux normes du Ministère à Diffa tend à se normaliser, ce processus de la santé selon les typologies de 134k reste fragile. formations sanitaires tout en plaidant Activités prévues pour que le Gouvernement assure la mise en place du personnel ; BUDGET (US$) 1) l’ appui à la surveillance épidémiologique par la formation en Surveillance Intégrée • Déploiement des cliniques mobiles des Maladies et Riposte (SIMR) ainsi que pour les personnes n’ayant pas accès aux 3,4M par la collecte et l’ analyse des données formations sanitaires de notification (2) l’ organisation des • Gratuité des soins et des services de campagnes de riposte vaccinale contre santé pour les plus vulnérables (enfants les flambées de maladies évitables par la # DE PARTENAIRES de moins de cinq ans, accouchements vaccination qui ne sont pas couvertes par les assistés, évacuations des complications programmes réguliers (3) l’ élaboration ou obstétricales et autres blessés graves, la mise à jour des plans de préparation et de 10 prise en charge médicale des violences riposte aux urgences sanitaires y compris les sexuelles) ; fièvres hémorragiques que la région a connu 34 • Dotation en médicaments essentiels, et SANTÉ OBJECTIF 1: en 2017. (4) la mise en place d’un dispositif minimum en santé sexuelle et reproductive en kits d’urgence (IEHK, Kits SR) ; Améliorer l’ accès et la qualité en situation d’urgence (DMU/SR) y compris des SSP et de référence, y • Collaboration avec les autres clusters compris la SSR et le VIH/ le VIH/Sida, les IST et les violences basées pour une prise en charge holistique 1Sida, les complications médicales sur le genre (5) le pré positionnement des (WASH, protection, nutrition et de la malnutrition aigüe sévère, kits sanitaires d’urgence (IEKH, kits SR) dans insécurité alimentaire, etc.) ; le traumatisme physique et les districts sanitaires affectés par les crises psychologique pour les populations (¬6) l’ accès aux soins de santé (primaires • Appui pour le référencement des vulnérables des zones ciblée APPUI malades avec des ambulances ; L’ OS1 et L’ OS2 et de référence) pour les populations vulnérables et (7) la formation du personnel • Renforcement de la coordination de santé à la gestion des risques sanitaires (réunions du Cluster et groupe technique courants et des risques de catastrophes en SANTÉ OBJECTIF 2: de travail santé/ nutrition). santé ainsi que l’ appui au Gouvernement Assurer la prévention, la pour la coordination des interventions préparation et la réponse sanitaires d’urgence au niveau national. appropriées aux maladies à 2potentiel épidémique, aux autres Grandes lignes de la stratégie catastrophes et urgences sanitaires. APPUI L’ OS1 et L’ OS3 Ces grandes lignes sont identiques sur le plan national. Un appui à l’ élaboration de la nouvelle carte sanitaire de Diffa s’ avèrera SANTÉ OBJECTIF 3: nécessaire. Les autres stratégies de réponse Renforcer les capacités du en urgence vont continuer : pays dans la coordination des interventions sanitaires • Renforcement des capacités des agents 3d’urgence et le système de santé aussi pour une meilleure surveillance bien au niveau national que régional. épidémiologique ; APPUI L’ OS1 et L’ OS2 National

TOTAL PAR STATUT REPARTITION DES PERSONNES CIBLEES PAR SEXE & AGE BUDGETS RÉSUMÉ DES BESOINS, CIBLES ET BUDGETS | Bande Frontalière Mali/Burkina Faso Pers. dans le besoin Pers. Réfugiés Migrants PDI Retournés Commu- Autres % % enfants, Total ciblées nautés Pop. femmes adultes, d’accueil vulnérables pers. agées*

Santé 991K 728K 56K 4K 150K 5K 184K 330K 51% 61 | 30 | 9% $12,1M

CONTACT Rosine Sama K. Cluster coordinator [email protected]

Di a REPARTITION DES PERSONNES DANS LE BESOIN ET CIBLEES, PAR STATUT, SEXE ET AGE

61 |30 | 9% Santé 134K 134K 120K - - - 14K - 51% $8M

Tahoua Tillaberi

61 | 30 | 9% Santé 398K 319K 55K 4K 150K - - 126K 51% $8,7M

PART II: SANTÉ | ZOOM SUR la bande frontaliÈre mali/Burkina

PERS. DANS LE BESOIN SANTÉ | 398k ZOOM SUR LA BANDE FRONTALIÈRE MALI/BURKINA

La réponse dans les régions de Tillabéri • Mise en place des intrants pour une riposte appropriée aux épidémies ; PERSONNES CIBLÉES et Tahoua en matière de surveillance épidémiologique est identique à celle mise • Appui en personnel de santé en œuvre au plan national. Cependant conformément aux normes du Ministère 319k certaines activités spécifiques en matière de la Santé selon les typologies de d’ accès aux soins de santé et certaines formations sanitaires tout en plaidant thématiques spécifiques telle que la santé de pour que le gouvernement assure la mise la reproduction et la santé infanto-juvénile BUDGET (US$) en place du personnel ; seront particulièrement renforcées dans les régions frontalières avec le Mali et le Burkina • Déploiement des cliniques mobiles pour les personnes n’ayant pas accès aux M Faso où sévit une situation d’insécurité 8,7 pouvant aggraver le fonctionnement du formations sanitaires ; système de santé. • Gratuité des soins et des services de santé pour les plus vulnérables (enfants # DE PARTENAIRES Activités prévues de moins de cinq ans, les accouchements 1) l’ appui à la surveillance épidémiologique assistés, évacuations des complications par la formation en Surveillance Intégrée obstétricales et autres blessés graves, 8 des Maladies et Riposte (SIMR) ainsi que prise en charge médicale des violences par la collecte et l’ analyse des données de sexuelles) ; 36 notification (2) l’ organisation des campagnes SANTÉ OBJECTIF 1: de riposte vaccinale contre les flambées de • Dotation en médicaments essentiels, et en kits d’urgences (IEHK, Kits SR); Améliorer l’ accès et la qualité maladies évitables par la vaccination qui des SSP et de référence, y ne sont pas couvertes par les programmes • Collaboration avec les autres clusters compris la SSR et le VIH/ réguliers (3) l’ élaboration ou la mise à jour pour une prise en charge holistique 1Sida, les complications médicales des plans de préparation et de riposte aux de la malnutrition aigüe sévère, (WASH, protection, nutrition et le traumatisme physique et urgences sanitaires y compris les fièvres insécurité alimentaire, etc.); psychologique pour les populations hémorragiques que la région a connues en • Appui pour le référencement des vulnérables des zones ciblée APPUI 2017. (4) la mise en place d’un dispositif malades avec des ambulances; L’ OS1 et L’ OS2 minimum en santé sexuelle et reproductive en situation d’urgence (DMU/SR) y compris • Renforcement de la coordination le VIH/Sida, les IST et les violences basées (réunions du cluster et groupe technique SANTÉ OBJECTIF 2: sur le genre (5) le pré positionnement des de travail santé/nutrition). kits sanitaires d’urgence (IEKH, kits SR) dans Assurer la prévention, la préparation et la réponse les districts sanitaires affectés par les crises appropriées aux maladies à et (6) la formation du personnel de santé 2potentiel épidémique, aux autres à la gestion des risques sanitaires courants catastrophes et urgences sanitaires. et des risques de catastrophes en santé APPUI L’ OS1 et L’ OS3 ainsi que l’ appui au Gouvernement pour la coordination des interventions sanitaires SANTÉ OBJECTIF 3: d’urgence au niveau national. Renforcer les capacités du Grandes lignes de la stratégie pays dans la coordination des interventions sanitaires • Renforcement des capacités des agents 3d’urgence et le système de santé aussi pour une meilleure surveillance bien au niveau national que régional. épidémiologique ; APPUI L’ OS1 et L’ OS2 National

Santé 991K 728K 56K 4K 150K 5K 184K 330K 51% 61 | 30 | 9% $12,1M

Di a

RÉSUMÉTOTAL DES BESOINS,P ARCIBLES STATUT ET BUDGETSREPARTITION DES| B andePERSONNES Frontalière CIBLEES PAR SEXE M ali& AGE/BurkinaBUDG FasoETS Pers. dans le besoin Pers. Réfugiés Migrants PDI Retournés Commu- Autres % % enfants, Total ciblées nautés Pop. femmes adultes, d’accueil vulnérables pers. agées*

61 |30 | 9% Santé 134K 134K 120K - - - 14K - 51% $8M

CONTACT

Rosine Sama K. Cluster coordinator [email protected]

REPARTITION DES PERSONNESTahoua DANS Tillaberi LE BESOIN ET CIBLEES, PAR STATUT, SEXE ET AGE

61 | 30 | 9% Santé 398K 319K 55K 4K 150K - - 126K 51% $8,7M

37 PART II: ABRIS/BNA | situation nationale

PERS. DANS LE BESOIN ABRIS/BNA | 583K SITUATION NATIONALE

Contexte orienté sa stratégie vers le renforcement de la résilience des personnes. Le GTABNA a PERSONNES CIBLÉES L’ année 2019 s’ annonce avec davantage orienté la quasi-totalité de ses réponses vers de défis pour le Groupe de travail abris et la résilience. Un stock de contingence sera K bien non alimentaires (GTABNA). En effet, mis en place pour les quelques cas d’urgence 336 avec la déclaration de l’état d’urgence en qui peuvent se présenter étant donné que la 2018 dans certaines localités des régions situation sécuritaire reste toujours fragile. de Tahoua et de Tillabéri, situées le long Ainsi 12 000 ménages sont comptabilisés BUDGET (US$) de la frontière avec le Mali et les nouvelles pour recevoir des BNA et 17 000 ménages attaques à la frontière du Burkina Faso, pour bénéficier d’une assistance en abris. Ces une montée continue des affrontements M derniers sont décomposés en 12 000 abris 21,3 entre FDS et groupes armés non étatiques, transitionnels et 5 000 abris d’urgence pour déclenchant des mouvements de population les zones toujours estimées à haut risque de forcées, est observée. Parallèlement, les mouvements secondaires. # DE PARTENAIRES mêmes populations déplacées du fait de l’instabilité dans la zone se livrent à des La réponse à Tillabéri et Tahoua, compte conflits inter-ethniques, des razzias avec tenue de la nature et de l’ampleur de la crise, 24 des représailles sanglantes qui déstabilisent sera essentiellement une assistance d’urgence. davantage les populations. Pour les deux régions, 15 000 ménages seront assistés en BNA et 12 000 en abris. En effet, 38 ABRIS/BNA. OBJECTIF 1: Au même moment, du côté de Diffa, les une bonne partie des ménages déplacés étant défis sont importants. Malgré une relative Assister de manière coordonnée nomades et n’ayant donc pas de logement à ce que chaque ménage accalmie en 2018, la situation sécuritaire fixe, ils ont déjà adopté des mécanismes vulnérable bénéficie d’un kit BNA reste incertaine avec des cas d’enlèvements d’adaptation à leurs besoins en matière 1nécessaire à la protection de sa dignité de personnes et des demandes de rançon, de logement. APPUI L’ OS1 et L’ OS3 des vols et des pillages. Cette situation n’encourage pas les ménages à envisager un En 2019, le GTABNA poursuivra son appui ABRIS/BNA. OBJECTIF 2: retour dans leurs villages d’origine et laisse au Gouvernement pour la prise en charge des Assister de manière alors entrevoir la possibilité de nouveaux personnes sinistrées victimes des inondations coordonnée à fournir à déplacements ou de re-déplacements en sur l’ensemble du territoire du Niger. Le chaque ménage vulnérable 2019. D’autre part, faute de financement, groupe propose une réponse constituée 2un abri nécessaire à sa protection d’abris d’urgence et de biens non alimentaires et à la préservation de sa dignité beaucoup de besoins sont restés sans réponse APPUI L’ OS1 et L’ OS3 depuis 2017. car la cible est constituée de ménages dont la case ou la maison a été endommagée ou La stratégie de réponse du GTABNA aux détruite. En 2019, la population ciblée est populations affectées par les deux crises CONTACT de 16 000 ménages pour une réponse en citées ci-dessus (Diffa, Tillabéri/Tahoua), abri d’urgence ; soit en kit abris ou en cash Peter KIOY diffère en fonction de la nature de la crise. Chargé de programme ; soit en kits BNA. Cette réponse se fera en [email protected] Tenant compte de la durée de la crise coordination avec les institutions de l’Etat au niveau du Bassin du Lac Tchad, de la en charge de la crise et réunies au sein de la faiblesse des perspectives de retour des cellule de coordination pour la gestion des ménages dans leurs villages d’origine et de crises liées aux inondations. la rareté des ressources financières pour continuer dans l’urgence, le GTABNA a PART II: ABRIS/BNA | situation nationale

Activités prévues Cette stratégie cadre parfaitement avec les objectifs stratégiques du PRH national. Les activités prévues en 2019 sont : 1. Travailler de manière coordonnée pour 1. Renforcement de la coordination et que chaque ménage vulnérable bénéficie du transfert de compétence avec les d’un kit BNA nécessaire à sa protection autorités étatiques ; : réalisation d’évaluations des besoins, 2. Evaluation des besoins; partage d’informations, profilage/ ciblage des personnes dans le besoin, 3. Profilage/ciblage des bénéficiaires; assistance BNA en transfert monétaire 4. Achat et pré-positionnement de kits ; (bons d’achat, foire etc.) dans les zones plus stables, distribution de kits BNA 5. Distribution de kits/transfert monétaire ; composés dans le cadre des nouveaux 6. Assistance pour la construction des déplacements, renouvellement de kits abris et renforcement des capacités NFI allégés pour les ménages de zones des bénéficiaires sur les techniques de plus ou moins instables. construction ; 2. Travailler de manière coordonnée à 7. Suivi et évaluation des distributions ; fournir à chaque ménage vulnérable un toit adéquat nécessaire à la protection 8. Renforcement des capacités des de sa dignité : réalisation d’évaluations membres du GTABNA sur les besoins/ des besoins, partage d’informations, gaps identifiés. profilage/ciblage des personnes dans Grandes lignes de la stratégie le besoin, formation/assistance pour la construction dábris, construction Lóbjectif stratégique est de réduire la d’abris d’urgence distribution de bâches vulnérabilité des ménages en matière d’abris et cordes pour le renforcement des 39 et de biens non alimentaires en assurant abris détériorés, aménagement de sites, une intervention rapide, cohérente et distribution de kits abris, construction concertée. La stratégie développée vise à dábris transitoires, évaluation post appuyer le Gouvernement à répondre aux distribution. besoins humanitaires urgents des personnes déplacées, des familles hôtes vulnérables 3. Coordonner une réponse rapide pour dans les régions de Diffa, Tillabéri et les ménages victimes de catastrophes Tahoua ainsi que des personnes victimes en leur fournissant des abris d’urgence CONTACT de catastrophes (inondation, incendie, et des BNA : pré-positionner des kits Peter KIOY mouvement de population hors Diffa) dans d’abris d’urgence et de BNA, partager des Chargé de programme toutes les régions du Niger. zones de pré-positionnement, évaluer [email protected] les besoins, distribuer des kits BNA et monter des abris d’urgence.

National

REPARTITION DES PERSONNES DANS LE BESOIN ET CIBLEES, PAR STATUT, SEXE ET AGE

52 | 45 | 3% Abris et BNA 583K 336K 83K - 182K 12K 59K - 51% $21,3M

Di a

51% 52 | 45 | 3% Abris et BNA 255K 125K 26K - 37K 6K 56K - $11,9M

Tahoua Tillaberi

Abris et BNA 178K 125K - - 70K - - 55K 51% 52 | 45 | 3% $8M

PART II: ABRIS/BNA | ZOOM SUR DIFFA

PERS. DANS LE BESOIN ABRIS/BNA | 255K ZOOM SUR DIFFA Contexte de Diffa seront proposés pour les zones où la faisabilité de transfert monétaire n’est pas La situation de déplacement dans la région envisageable. PERSONNES CIBLÉES de Diffa perdure et la probabilité pour que les familles déplacées (toutes catégories Grandes lignes de la stratégie K confondues) retournent dans leur village Cette nouvelle façon d’aménager les sites 125 d’origine est faible. Le prolongement de s’accompagne d’une collaboration avec le cette situation nécessite donc une nouvelle Cluster EHA. réponse en abris et en BNA, plus adaptée à la BUDGET (US$) protection des familles déplacées. En effet, les abris transitoires doivent s’accompagner de toilettes. En plus des Activités besoins en eau potable sur les sites, 12M En 2019, le GTABNA a l’ambition de il est nécessaire de se concerter pour renforcer la résilience des ménages en l’harmonisation et la distribution des proposant davantage d’abris transitoires, là kits d’hygiène. # DE PARTENAIRES où c’est possible, en fonction des conditions L’ intersectorialité s’étend aussi au domaine de sécurité et de stabilité du site. Les abris de la protection, avec la mise en place de d’urgence seront proposés uniquement mécanismes de gestion des plaintes, la 24 dans le cadre de nouveaux mouvements, de participation au référencement des cas de renouvellement ou de renforcement sur les protection identifiés lors des opérations, sites qui paraissent instables. Cette stratégie la prise de dispositions pour l’intégration 40 ABRIS/BNA. OBJECTIF 1: nécessite un recadrage des espaces alloués transversale de la protection dans les activités Assister de manière coordonnéeNational aux ménages en vue de prévenir certains du groupe, l’assistance au transport et à la à ce que chaque ménage problèmes tels que la promiscuité, le manque construction pour les personnes ayant des vulnérable bénéficie d’un kit BNA d’assainissement, les petits conflits de 1nécessaire à la protection de sa dignité. besoins spécifiques. cohabitation, etc. APPUI L’ OS1 et L’ OS3 Les sites stables sont des endroits qui Dans le cadre des abris transitionnels, permettent aux enfants de poursuivre leur ABRIS/BNA. OBJECTIF 2:TOTAL PAR STATUT REPARTITION DES PERSONNES CIBLEES PAR SEXE & AGE BUDGETS une possibilité d’accompagnement des scolarité dans de meilleures conditions. Ainsi, Pers. dans le besoin Pers. Réfugiés Migrants PDI Retournés Commu- Autres % % enfants, Total Assister de manière ménagesciblées dans les zones de retour est une nautés l’approchePop. femmes de classesadul évolutivestes, entamée par coordonnée à fournir à option à envisager pour les cas qui se d’accueil vulnéle Clusterrables éducationpers. agéespourra* accompagner chaque ménage vulnérable présenteront en 2019. 2un abri nécessaire à sa protection le GTABNA51% afin52 de| 45 créer | 3% des conditions Abris et BNA 583K 336K 83K - 182K 12K 59K - $21,3M et à la préservation de sa dignité . Concernant les BNA, près de 31% des kits d’apprentissage adéquates pour les enfants. APPUI L’ OS1 et L’ OS3 BNA seront alloués aux ménages à travers les transferts monétaires. En utilisant les

transferts monétaires, le GTABNA espère CONTACT réduire la revente des articles et offrir aux Peter KIOY ménages d’avoir la possibilité de choisir ce Chargé de programmes [email protected] qui répond à leurs besoins. Dans le même temps, des kits RRM et leur renouvellement

Di a REPARTITION DES PERSONNES DANS LE BESOIN ET CIBLEES, PAR STATUT, SEXE ET AGE

51% 52 | 45 | 3% Abris et BNA 255K 125K 26K - 37K 6K 56K - $11,9M

Tahoua Tillaberi

Abris et BNA 178K 125K - - 70K - - 55K 51% 52 | 45 | 3% $8M

PART II: ABRIS/BNA | ZOOM SUR la bande frontaliÈre mali/Burkina

PERS. DANS LE BESOIN ABRIS/BNA | 178K ZOOM SUR LA BANDE FRONTALIÈRE MALI/BURKINA

Contexte Ces activités seront orientées sur la centralité PERSONNES CIBLÉES de la protection avec l’intégration d’activités La planification de la réponse Tillabéri/ de sensibilisation et de renforcement des Tahoua intervient à un moment où la crise capacités des autorités et des ONG locales sur 125NationalK prend de l’ampleur. L’insécurité s’est étendue les interventions en urgence, la gestion des à la zone frontalière avec le Burkina Faso où informations et la gestion des camps. des mouvements de population ont eu lieu dans de nouvelles localités. Les déplacements Grandes lignes de la stratégie BUDGET (US$) de population, la difficulté d’avoir accès aux A Tillabéri et Tahoua, la stratégie consiste TOTAL personnesP affectéesAR STATUT ainsiRE quePAR TITIONla nécessité DES PERSONNES à CIBLEES s’appuyerPAR sur SEXE la & stratégie AGE RRMBUDG afinET Sde de parvenir à une analyse des besoins pour Pers. dans le besoin Pers. Réfugiés Migrants PDI Retournés Commu- pouvoirAutres apporter% %rapidement enfants, uneT otalréponse 11,8M uneciblées réponse adéquate constituent des nautés Pop. femmes adultes, d’accueil vulnéaux rpopulationsables danspers. agées le besoin.* Du fait des problématiques auxquelles le secteur doit difficultés d’accès aux personnes dans le 51% 52 | 45 | 3% Abris et BNA 583K trouver336K des83K réponses - appropriées.182K 12K 59K besoin- (dispersion de la population,$21,3M besoin # DE PARTENAIRES La situation reste tendue en raison des de corridor humanitaire), le groupe compte attaques et conflits intercommunautaires s’appuyer sur les ONG nationales pour qu’a connu la zone. La collecte d’information pouvoir atteindre le maximum de personnes 8 devient difficile (recensement exhaustif non dans le besoin. Le partage d’information disponible) et la peur de représailles fait avec le Cluster Protection constitue un pilier central de l’intervention dans les régions de ABRIS/BNA. OBJECTIF 1: qu’une partie de la population préfère rester 41 dans l’anonymat. Le GTABNA reste prudent Tillabéri et Tahoua. Assister de manière coordonnée à ce que chaque ménage quant à la réalisation d’abris transitionnels dans ce genre de contexte. La réponse vulnérable bénéficie d’unDi a kit BNA 1nécessaire à la protection de sa dignité. proposée est essentiellement composée de 12 APPUI L’ OS1 et L’ OS3 000 abris d’urgence et de 15 000 kits en BNA.

ABRIS/BNA. OBJECTIF 2: TOTAL Ici la centralitéPAR de ST laATUT protectionREPAR estTITION essentielle DES PERSONNES CIBLEES PAR SEXE & AGE BUDGETS Pers. dans le besoinpour Pleer respects. des principes humanitaires Assister de manière Réfugiés Migrants PDI Retournés Commu- Autres % % enfants, Total afinciblées de ne pas heurter les sensibilités des unsnau tés Pop. femmes adultes, coordonnée à fournir à d’accueil vulnérables pers. agées* chaque ménage vulnérable et des autres. 2un abri nécessaire à sa protection 51% 52 | 45 | 3% 255K 125K 26K - 37K 6K 56K - $11,9M et à la préservationAbris et BNA de sa dignité . Activités APPUI L’ OS1 et L’ OS3 Les activités sont essentiellement la géolocalisation des bénéficiaires, les

évaluations des besoins, le profilage et/ou le CONTACT ciblage des bénéficiaires, l’achat et le stockage Peter KIOY voire le pré positionnement des kits d’abris Chargé de programmes [email protected] d’urgence et BNA, la distribution de kits et l’assistance dans la réalisation des abris.

Tahoua Tillaberi REPARTITION DES PERSONNES DANS LE BESOIN ET CIBLEES, PAR STATUT, SEXE ET AGE

52 | 45 | 3% Abris et BNA 178K 125K - - 70K - - 55K 51% $8M

PART II: éducation | situation nationale

PERS. DANS LE BESOIN ÉDUCATION | 344K SITUATION NATIONALE

Les crises qui pourraient impacter le Activités prévues secteur de l’éducation en 2019 au Niger PERSONNES CIBLÉES Les activités prévues ont pour objectif la sont principalement les mouvements de réouverture et le bon fonctionnement des écoles populations liés aux conflits armés dans dans les zones directement affectées afin de le Bassin du Lac Tchad (Diffa) et dans la K promouvoir une éducation équitable et inclusive 219 bande frontalière au Mali et Burkina Faso dans un environnement d’apprentissage sûr et (Tillabéri et Tahoua), les inondations et le protecteur. Cela se fera à travers des activités déficit fourrager. Pour ce dernier, l’aspect BUDGET (US$) de mobilisation communautaire, la mise en considéré est l’impact de la sécheresse sur place et l’équipement d’espaces d’apprentissage la scolarisation des enfants à travers le temporaire (EAT) afin d’améliorer la capacité déplacement des éleveurs. 12,4M d’accueil des écoles et faciliter un retour rapide L’instabilité sécuritaire constitue le premier des enfants dans le système éducatif. Dans les obstacle à l’accès à l’éducation : Selon la régions touchées par les conflits, un accent sera # DE PARTENAIRES Direction régionale de l’enseignement mis sur la préparation et la réponse aux risques primaire de Diffa et Tillabéri, 30 écoles à travers la formation des enseignants en C/DRR dans la région de Diffa et 32 écoles à et l’appui psychosocial et la mise en place des 30 Tillabéri sont encore fermées et 265 écoles plans de préparation et de réponse aux urgences restent difficilement accessibles du fait de au niveau des écoles. Dans les régions touchées l’insécurité à Tillabéri. Les autres défis sont par les inondations et le déficit fourrager le 42 liés à la mobilisation des enseignants dans Cluster Education facilitera le retour à l’école ÉDUCATION OBJECTIF 1: les communes affectées et à la capacité des enfants à travers la réhabilitation basique d’accueil des écoles, notamment le manque Assurer un accès inclusif des salles de classes légèrement endommagées, à des environnements de cantines scolaires et de latrines. l’appui aux écoles en matériaux de construction d’ apprentissages sûrs Le Cluster Education considère les enfants d’urgence (bâches et cordes) pour faciliter la 1et protecteurs qui contribuent mise en place des EATs et la sensibilisation des la protection et au bien-être de la tranche d’âge 4-17 ans et le personnel développemental et psychosocial de éducatif affecté par les trois crises comme sinistrés sur la protection des investissements toutes les filles et tous les garçons personnes dans le besoin, soit 344 000 scolaires. Un plaidoyer auprès des acteurs affectés par une crise humanitaire, de développement est à renforcer pour des ainsi qu’en situation de vulnérabilité. enfants (dont 175 000 filles). De ces réponses durables en termes de reconstruction APPUI L’ OS1 et L’ OS2 personnes, le Cluster cible 219 000 enfants (51% filles). Il s’agit de 80% des enfants des salles de classe gravement endommagées dans les régions affectées par les conflits et d’accompagnement du Gouvernement dans ÉDUCATION OBJECTIF 2: (Diffa, Tahoua et Tillabéri) et 15% dans la mise en place d’une stratégie de prévention, Améliorer la qualité et la les régions affectées par les inondations de préparation et de réponse aux risques pertinence de l’ éducation et le déficit fourrager. Etant donné que les de conflits et de catastrophes. En outre, en ainsi que les conditions 2019 une stratégie pour mieux répondre aux 2d’ apprentissage dans les contextes inondations et le déficit fourrager sont des d’urgence. problématiques récurrentes dans le pays, besoins éducatifs urgents des enfants de 13 à APPUI L’ OS2 et L’ OS3 le Cluster Education mettra l’accent sur 17 ans sera élaborée en collaboration avec le le renforcement des capacités des écoles à Gouvernement. Le Cluster Education travaillera avec le Sous-cluster Protection de l’enfance ÉDUCATION OBJECTIF 3: faire face aux chocs et, en collaboration avec les acteurs de développement, appuiera le pour s’assurer que le système de référencement Les capacités des structures Gouvernement à définir une stratégie plus pour les enfants dans les zones de conflit soit éducatives (y compris les parents, mis en place dans toutes les structures scolaires communautés et enfants) sont durable pour répondre aux problématiques appuyées et que le système de monitoring et de 3renforcées dans la prévention et la récurrentes. gestion des situations d’urgence documentation des attaques contre le système et des risques de catastrophes. éducatif fonctionne. APPUI L’ OS3 PART II: éducation | zoom sur diffa

Grandes lignes de la stratégie contextes d’urgence et CONTACT et activités 3) la résilience des écoles, enfants, et Boureima Daouda Le Cluster Education orientera sa stratégie personnels éducatifs. Coord. ai. Cluster Education autour de trois axes prioritaires : [email protected] 1) un environnement d’apprentissage sûr et protecteurs ; 2) une éducation de qualité dans les

National REPARTITION DES PERSONNES DANS LE BESOIN ET CIBLEES, PAR STATUT, SEXE ET AGE

51% 100% Education 344K 219K 76K - 105K 11K 27K - $12,4M

43 PERS. DANS LE BESOIN ÉDUCATION | 144Di aK ZOOM SUR DIFFA La situation sécuritaire à Diffa s’est A l’heure actuelle, 30 écoles, sur les 151 TOTAL PAR STATUT REPARTITION DES PERSONNES CIBLEES PAR SEXE & AGE BUDGETS sensiblement améliorée, mais elle reste fermées en 2015, demeurent fermées suite PERSONNES CIBLÉES Pers. dans le besoin Pers. Réfugiés Migrants PDI Retournés Commu- Autres % % enfants, Total volatile.ciblées Depuis 2014, les interventions des nautésaux risquesPop. f emmessécuritaires.adul tDanses, certaines écoles partenaires ont permis d’assurer l’accès à d’accueilouvertes,vulnérables l’absence deper scantines. agées* scolaires est l’éducation à 52 516 enfants (dont 26 735 un facteur limitant51% pour100% assurer le maintien Education 144KK 115K 49K - 43K - 23K - $7,8M 115 filles) enfants affectées par la crise. Un total et la fréquentation constante des enfants de 956 enseignants a été formés en appui à l’école. Dans la région de Diffa, selon les psychosocial et à la pédagogie didactique. derniers chiffres publiés par la DREC au mois BUDGET (US$) Plusieurs défis persistent et nécessitent de juillet 2018 le nombre de personnes en encore un appui des partenaires. Les enfants situation de déplacement est de 249 813 soit de 13-17 ans sont faiblement concernés une diminution de 2 492 comparativement 7,8M par ces interventions. L’insuffisance des au chiffre d’octobre 2017 (252 305). Avec enseignants dans les écoles d’urgence en cette mise à jour, le Cluster Education estime raison de la concentration de ces derniers le nombre de personnes dans le besoin à 144 # DE PARTENAIRES Tahoua Tillaberidans les zones urbaines continuent 000 enfants en âge scolaire (4- 17 ans). De ces d’impacter la qualité de l’éducation. En outre personnes dans le besoin, le Cluster cible 115 l’évaluation des enseignants contractuels 000 enfants, dont 51% de filles. T30OTAL de juillet 2017PAR a menéSTATUT au licenciementREPARTITION DES de PERSONNES CIBLEES PAR SEXE & AGE BUDGETS Activités prévues Pers. dans le besoinplusieursPers. centainesRéfugiés d’entreMigrants eux,PDI dontR e783tour nésà Commu- Autres % % enfants, Total ciblées nautés Pop. femmes adultes, Diffa, créant ainsi un déficit qui n’a jusque-làd ’accueilLavulné stratégierables du Clusterpers . Educationagées* est basée pas été totalement comblé. sur le renforcement des capacités d’accueil 51% 100% Education 114K 91K 27K - 62K - 2K des structures- formelles et non formelles$4M

PART II: éducation | zoom sur diffa

ÉDUCATION OBJECTIF 1: afin de permettre l’intégration des enfants éducatifs urgents des enfants de 13 à 17 (déplacés, refugiés, retournés, communautés ans sera élaborée en collaboration avec le Assurer un accès inclusif à des environnements d’accueil) et leur faciliter un retour rapide Gouvernement. d’apprentissages sûrs dans le système éducatif. Les acteurs de mise 1et protecteurs qui contribuent en œuvre exécuteront les activités suivantes la protection et au bien-être : mise en place et équipement de salles de développemental et psychosocial de toutes les filles et tous les garçons classe temporaires, sensibilisation sur les affectés par une crise humanitaire, thématiques transversales (avec un accent ainsi qu’en situation de vulnérabilité. particulier sur l’environnement protecteur APPUI L’ OS1 et L’ OS2 du lieu d’apprentissage), distribution de fournitures scolaires, formation de nouveaux ÉDUCATION OBJECTIF 2: enseignants sur l’appui psychosocial et Améliorer la qualité et la C/DRR et l’analyse des risques et de la pertinence de l’éducation vulnérabilité des écoles, mise en place de ainsi que les conditions cantines scolaires, distribution de manuels 2d’apprentissage dans les contextes aux enseignants et aux élèves, appui à d’urgence. APPUI L’ OS2 et L’ OS3 l’encadrement pédagogique et la mise en National place de plans de préparation et de réponse aux risques. Dans la région de Diffa un ÉDUCATION OBJECTIF 3: accent sera mis sur les adolescents car les Les capacités des structures activités de Cluster Education des années éducatives (y comprisT lesOT parents,AL précédentesPAR ciblaient STATUT les REenfantsPARTITION du DESprimaire. PERSONNES CIBLEES PAR SEXE & AGE BUDGETS communautés et enfants) sont Pers. dans le besoin Pers. Réfugiés Migrants PDI Retournés Commu- Autres % % enfants, Total 3renforcées dans la prévention et la Grandesciblées lignes de la stratégie nautés Pop. femmes adultes, gestion des situations d’urgence d’accueil vulnérables pers. agées* 44 et des risques de catastrophes. La coordination du Groupe de Travail 51% 100% APPUIEduc L’ aOS3tion 344K Education219K (GTE)76K à Diffa- 105Kest assurée 11K par 27K - $12,4M la Direction Régionale de l’Enseignement Primaire (DREP) et l’ONG Coopi comme

co-facilitatrice. Le GTE à Diffa assurera les CONTACT mécanismes de coordination, dans l’optique Boureima Daouda d’une transition éventuelle des activités aux Coord. ai. Cluster Education acteurs de développement. En 2019 une [email protected] stratégie pour mieux répondre aux besoins

Di a REPARTITION DES PERSONNES DANS LE BESOIN ET CIBLEES, PAR STATUT, SEXE ET AGE

51% 100% Education 144K 115K 49K - 43K - 23K - $7,8M

Tahoua Tillaberi

51% 100% Education 114K 91K 27K - 62K - 2K - $4M

PART II: éducation | ZOOM SUR la bande frontaliÈre mali/Burkina

PERS. DANS LE BESOIN ÉDUCATION | 114K ZOOM SUR LA BANDE FRONTALIÈRE MALI/BURKINA risques et la vulnérabilité des écoles face aux Contexte risques, mise en place de cantines scolaires, PERSONNES CIBLÉES La situation dans les régions de Tillabéri et distribution de manuels aux enseignants Tahoua est considérée comme très fragile, et aux élèves, appui à l’encadrement K et il est très probable que les mouvements pédagogique et à la mise en place de plans 91 de population s’accentuent et que les zones de préparation et de réponse aux risques d’insécurité s’étendent à de nouveaux notamment dans les écoles des zones à départements, notamment ceux à la frontière haut risque. BUDGET (US$) avec le Burkina Faso. L’état d’urgence en vigueur dans les zones affectées limite les Grandes lignes de la stratégie possibilités de supervision des écoles par les La coordination dans les deux régions 4M inspecteurs et les conseillers pédagogiques est assurée par les DREP de Tillabéri et dont la mobilité repose essentiellement Tahoua et les ONGs co-facilitatrices. Avec sur des motos dont la circulation est l’augmentation du nombre d’acteurs dans les # DE PARTENAIRES interdite en raison de l’état d’urgence. Une deux régions, le Cluster Education Nationale multiplication des attaques est constatée continuera de renforcer les capacités de ces dans des zones jusque-là épargnée telles deux GTE afin de garantir une coordination 5 que Torodi et Anzourou avec des menaces et une réponse efficaces aux standards et des intimidations sur les acteurs de définis par le Cluster. Les GTE travailleront l’école (attaques des cinq écoles à Torodi en synergie avec les autres secteurs en octobre 2018, menace sur le personnel notamment Eau hygiène et assainissement, 45 ÉDUCATION OBJECTIF 1: enseignant de l’Anzourou). Selon l’Inspection la sécurité alimentaire et la Protection afin Assurer un accès inclusif de l’Enseignement Primaire de Tillabéri, d’assurer une réponse holistique. En étroite à des environnements 32 écoles restent toujours fermées et 265 collaboration avec le sous-cluster Protection d’ apprentissages sûrs écoles fonctionnelles restent difficilement de l’enfance, le GTE s’assurera qu’un système 1et protecteurs qui contribuent la protection et au bien-être accessibles aux autorités éducatives du fait de de référencement pour les enfants dans les développemental et psychosocial de l’insécurité dans la région. zones de conflits est mis en place dans toutes toutes les filles et tous les garçons les structures scolaires appuyées et que le Activités prévues affectés par une crise humanitaire, système de monitoring et de documentation ainsi qu’en situation de vulnérabilité. APPUI L’ OS1 et L’ OS2 Le Cluster Education ciblera les écoles dans des attaques contre le système éducatif est les zones d’accueil et les écoles d’urgence fonctionnel. et se focalisera sur le renforcement des ÉDUCATION OBJECTIF 2: capacités d’accueil des structures formelles et Améliorer la qualité et la non formelles afin de permettre l’intégration pertinence de l’ éducation des enfants (déplacés, refugiés, retournés, ainsi que les conditions communautés d’accueil) et faciliter un 2d’ apprentissage dans les contextes d’urgence. retour rapide dans le système éducatif. APPUI L’ OS2 et L’ OS3 Les acteurs de mise en œuvre exécuteront les activités suivantes : mise en place et équipement de salles de classes temporaires, ÉDUCATION OBJECTIF 3: sensibilisation sur les thématiques Les capacités des structures transversales (avec un accent particulier éducatives (y compris les parents, sur l’environnement protecteur du lieu communautés et enfants) sont 3renforcées dans la prévention et la d’apprentissage), distribution de fournitures gestion des situations d’urgence scolaires, formation des enseignants sur et des risques de catastrophes. l’appui psychosocial et C/DRR, l’analyse des APPUI L’ OS3 National

51% 100% Education 344K 219K 76K - 105K 11K 27K - $12,4M

Di a

PART II: éducationTOTAL | ZOOM SURP laAR bandeSTATUT frontaliREPARTITION ÈDESre PERSONNES mali/Bur CIBLEESkinaPAR SEXE & AGE BUDGETS Pers. dans le besoin Pers. Réfugiés Migrants PDI Retournés Commu- Autres % % enfants, Total ciblées nautés Pop. femmes adultes, d’accueil vulnérables pers. agées*

51% 100% Education 144K 115K 49K - 43K - 23K - $7,8M

CONTACT Boureima Daouda Coord. ai. Cluster Education [email protected]

Tahoua Tillaberi REPARTITION DES PERSONNES DANS LE BESOIN ET CIBLEES, PAR STATUT, SEXE ET AGE

51% 100% Education 114K 91K 27K - 62K - 2K - $4M

46 PART II: protection | situation nationale

PERS. DANS LE BESOIN PROTECTION | 867K SITUATION NATIONALE

PROTECTION GÉNÉRALE et la centralité de la protection dans toutes les interventions humanitaires en vue PERSONNES CIBLÉES Selon les analyses du Cluster protection (87 d’une réponse intégrée pour une meilleure en 2018), plus de 867 000 personnes ont protection des filles, des garçons, des K besoin d’interventions de protection. Un hommes et des femmes et des personnes 546 total de 546 339 personnes seront ciblées affectés par les déplacements forcés ; (ii) en 2019, notamment les enfants, femmes, le renforcement de l’environnement de personnes âgées, personnes souffrant d’un protection à travers une analyse de la BUDGET (US$) handicap) qui sont les plus affectées par les situation de protection des personnes conflits entre groupes armés non étatiques. déplacées par l’enregistrement individuel, Au-delà des atteintes à l’intégrité physique, le M la documentation des personnes déplacées 28,5 manque de documentation juridique et civile et la promotion du cadre des solutions et les difficultés à enregistrer les nouveau- durables intégrées; y compris une stratégie nés apparaissent comme des problématiques sur des questions liées au LTP et anti-mine # DE PARTENAIRES relativement communes dans les sites ; (iii) la coordination et le renforcement de déplacés. du mécanisme de collecte et de partage La fragmentation sociale basée sur les des données, d’analyse des incidents de 51 distinctions entre sédentaires et nomades, protection, d’orientation, de référencement agriculteurs et éleveurs et les rivalités et contre référencement pour la prise en interethniques sont aussi une source de charge des personnes affectées pour un suivi 47 PROTECTION OBJECTIF 1: tension historique exacerbée par le conflit, efficace des cas individuels de protection y Assurer l’ intégration de la notamment dans la région de Tillabéri et compris l’accès à la justice ; (iv) un soutien à protection comme un objectif Tahoua. L’accès aux ressources naturelles de la mise en œuvre de la stratégie de protection collectif, contribuer à la réduction plus en plus limité est également une source de l’EHP et un suivi des mécanismes de 1de la vulnérabilité et améliorer la redevabilité envers les populations affectées. capacité de résilience des populations de tensions sociales. exposées aux risques de protection Le renforcement du cadre juridique des Les risques de protection liés aux droits au par le renforcement des actions de populations déplacées et le suivi du plan prévention et réponse. logement, à la terre et à la propriété (LTP) GP20 se poursuivra en 2019. APPUI L’ OS1 et L’ OS3 augmentent et pourraient résulter dans l’expulsion des familles. La situation est Le transfert progressif des responsabilités d’autant plus complexe car elle doit aussi de coordination sectorielle aux autorités PROTECTION OBJECTIF 2: tenir compte de la présence de restes de nationales se poursuivra à travers les activités Contribuer à la protection des guerre, comme le montre l’étude menée par de renforcement des capacités des acteurs enfants affectés par la crise le gouvernement (CNCCAI). nationaux selon le plan d’action déjà validé. humanitaire et l’assurance 2du respect de leurs droits humains. Enfin, le Niger reste un pays de transit pour Grandes lignes de la stratégie APPUI L’ OS2 et L’ OS3 des milliers de migrants d’Afrique de l’Ouest La stratégie du Cluster Protection se basera et centrale, ainsi que pour les demandeurs sur les objectifs spécifiques suivants : PROTECTION OBJECTIF 3: d’asile, qui peuvent être exposés à des abus, à des violations de leurs droits, à l’exploitation • Renforcer la coordination et assurer la La réponse à la violence basée et aux violences basées sur le genre. centralité de la protection dans toutes sur le genre sauve des vies, les interventions humanitaires en est opportune et répond aux Activités prévues 3besoins, aux droits et à la dignité des vue d’une réponse intégrée pour une survivantes et des personnes à risque. En 2019, le Cluster Protection travaillera meilleure protection, des filles, des APPUI L’ OS1, L’ OS2 et L’ OS3 sur : (i)le renforcement de la coordination garçons, des hommes et des femmes, PART II: protection | situation nationale

ainsi que des personnes affectées par les • Mise en place de mesures préventives déplacements forcés ; pour réduire les risques de violations des droits des enfants en promouvant • Renforcer l’environnement de un environnement protecteur ; protection à travers une analyse de la situation de protection des personnes • Renforcement de la prise en charge déplacées, par l’enregistrement alternative et soutien à la réinsertion individuel, la documentation des socio-économique ou scolaire des personnes déplacées et la promotion du enfants soupçonnés d’association ou cadre de solutions durables et intégrées; associés aux groupes armés ; y compris une stratégie sur des • Renforcement du système national de questions liées au LTP et anti-mines ; prise en charge alternative des enfants • Coordonner et renforcer le mécanisme à besoins spécifiques, y compris les de collecte et de partage des données, enfants séparés et non accompagnés. d’analyse des incidents de protection, En plus des activités de protection de d’orientation, de référencement et l’enfance, le SCPE renforce son approche contre référencement pour la prise en intégrée avec les autres secteurs, charge des personnes affectées et un particulièrement pour ce qui est des suivi efficace des cas individuels de violences basées sur le genre, de la nutrition protection, y compris l’accès à la justice. et de la sécurité alimentaire à travers les activités suivantes : PROTECTION DE L’ENFANCE • Contribuer à l’amélioration de la qualité et de l’accès aux services de La détresse psychosociale et le manque réponse pour les enfants survivants de 48 d’accès aux services de base, suite aux violences sexuelles ; mouvements de population, restent des problématiques majeures qui affectent les • Sensibiliser les jeunes mères et les enfants dans les régions de Diffa, Tillabéri enfants en situation d’insécurité et Tahoua. Les régions de Zinder et alimentaire et de malnutrition sur les d’Agadez sont confrontées à la migration des questions de protection dans les centres personnes vers l’Europe via le Maghreb et à de récupération nutritionnelle. des mouvements de retour d’Algérie. Dans Eu égard à la méthodologie de ciblage définie ce contexte, les enfants se déplacent sans par le SCPE, 293 906 enfants (soit 61% des protection familiale et dans les conditions enfants dans le besoin), dont 161 648 filles, extrêmes du désert. Ils sont exposés à la sont ciblés pour les activités de protection de traite, au travail forcé, à la maltraitance l’enfance. De plus, 94 285 adultes, dont 56 et à l’exploitation sexuelle. Par ailleurs, 571 femmes, ont été ciblés pour les activités les enfants transférés de Lybie vers le de sensibilisation et un appui psychosocial. Niger en attente de solution durable ont également besoin d’un accompagnement Grandes lignes de la stratégie suite aux exactions vécues lors de leur La stratégie d’intervention du Sous Cluster trajet migratoire. Protection de l’Enfance au Niger s’articule Activités prévues autour des objectifs spécifiques suivants : CONTACT Les projets rédigés dans le cadre • Réduire les risques de violation des Eric Gervier de la réponse sectorielle du Sous droits des enfants affectés à travers des Senior Protection Officer Cluster Protection de l’Enfance au mesures préventives et la promotion [email protected] Niger permettront de réaliser les d’un environnement protecteur ; activités suivantes : PART II: protection | situation nationale

• Améliorer la qualité et l’accès aux âgées. En 2019 sur les 295 148 personnes services de réponse pour les enfants les dans le besoin identifiées par le sous plus vulnérables, en mettant un accent cluster VBG, 177 089 personnes dont plus sur les filles. de 50% de femmes, adolescentes et jeunes seront ciblées. En 2018, la mise en œuvre du principe de « localisation », issue de l’accord Activités prévues Grand Bargain, a permis de travailler Le sous cluster privilégiera les activités avec des ONG nationales pour apporter stratégiques suivantes qui toucheront une réponse efficace et rapide dans des chacune des régions concernées par la crise localités difficilement accessibles par les à savoir : (i) le renforcement des capacités organisations internationales et agences des des partenaires pour améliorer la qualité des Nations Unies. Néanmoins, la plupart des services auprès des personnes survivantes ONG nationales travaillant dans le domaine de VBG, y compris auprès des enfants et de la protection de l’enfance ont besoin d’un CONTACT les adolescentes, (ii) l’intégration des VBG renforcement des capacités institutionnelles dans les interventions des autres secteurs, Eric Gervier (redevabilité, gestion financière, leadership, Senior Protection Officer (iii) le renforcement du système de gestion ressources humaines). C’est pourquoi, la [email protected] des cas et la gestion de l’information coalition des ONG nationales au Niger, relative aux VBG. la CONAF, a rédigé un projet spécifique au renforcement institutionnel des ONG Grandes lignes de la stratégie nationales pour la protection de l’enfance en La stratégie du Sous Cluster VBG portera situation de crise. sur le renforcement des capacités des acteurs gouvernementaux, des acteurs nationaux et des mécanismes a à base communautaires VIOLENCE BASÉE SUR (hommes, femmes, garçon et fille) afin 49 LE GENRE (VBG) d’assurer la pérennité et la proximité des Avec lles déplacements forcés des services de prévention et de réponse aux populations, les systèmes de soutien familial violences basées sur le genre et réduire et communautaire sont déstructurés les risques de vulnérabilité. Elle portera entraînant des changements de normes sur la restauration des droits et la dignité sociales. Les services sociaux de base des personnes survivantes des VBG à comme la santé, la police ou la justice, dont travers les services de qualité, appropriés, la couverture était déjà limitée avant la coordonnés et holistiques en collaboration crise, se trouvent dépassés ce qui favorise avec les acteurs tant humanitaires que de l’impunité dans un environnement socio- développement. culturel où les violences basées sur le genre sont banalisées et plusieurs types de violence restent encore tabou. Ces dernières augmentent la vulnérabilité des femmes, des jeunes, des adolescentes, des personnes

REPARTITION DES PERSONNESNational DANS LE BESOIN ET CIBLEES, PAR STATUT, SEXE ET AGE

52% 73 | 24| 3% Protection 867K 546K 173K 3K 147K 26K 197K - $28,5M

Di a

52% 73 | 24| 3% Protection 461K 346K 119K - 104K 26K 97K - $20,5M

Tahoua Tillaberi

52% 73 | 24 | 3% Protection 400K 195K 55K - 42K - 98K - $15,1M

PART II: protection | zoom sur diffa

PERS. DANS LE BESOIN PROTECTION | 461K ZOOM SUR DIFFA

PROTECTION GÉNÉRALE Activités prévues PERSONNES CIBLÉES Les attaques menées dans la région de Les activités du GTP se concentreront sur Diffa, continuent de constituer une la réponse immédiate aux violations des menace sécuritaire pour les populations droits, ainsi que sur les capacités locales et 346K de la région, à laquelle s’ajoutent plusieurs d’autoprotection des populations pour faire préoccupations en termes de protection face aux crises et chocs actuels et futurs. liées au déplacement. Ces personnes sont Il assurera l’analyse continue des risques BUDGET (US$) exposées à des risques de protection divers, de protection, notamment les facteurs à la notamment la difficulté d’accès à certaines base des violences. Les activités incluront la localités, le manque de pièces d’identité, prévention et la réponse aux situations d’abus, 20,5M les arrestations arbitraires, la restriction de de négligence, d’exploitation, l’éducation mouvement et l’accès limité aux services aux risques de mines et engins explosifs. sociaux de base. Les personnes ayant des La protection des personnes en situation # DE PARTENAIRES besoins spécifiques nécessitent une réponse de handicap inclut l’approche inclusive et adaptée et un suivi régulier, particulièrement l’accès aux différents services existants, ainsi les personnes porteuses de handicap. Des que des appuis techniques pour faciliter les 41 tensions intercommunautaires persistent, activités quotidiennes. Le GTP assumera en particulier au niveau de Nguigmi, également sa responsabilité qui est d’appuyer Diffa, et Bosso. les autres GT à mettre en place ou à renforcer 50 la redevabilité envers les populations PROTECTION OBJECTIF 1: Avec la poursuite des déplacements affectées par le biais de formations et dans la région de Diffa, les incidents de Assurer l’intégration de la d’un appui continu. L’enregistrement et la protection comme un objectif protection liés aux droits au logement, à documentation de ces personnes est une collectif, contribuer à la réduction la terre et à la propriété (LTP) augmentent 1de la vulnérabilité et améliorer la préoccupation majeure de protection, tout et pourraient mener à l’expulsion des capacité de résilience des populations comme l’est l’appui psychosocial permanent familles. Ces expulsions ou nouveaux exposées aux risques de protection et itinérant. par le renforcement des actions de déplacements interrompent les processus prévention et réponse. d’achèvement de solutions durables et Grandes lignes de la stratégie APPUI L’ OS1 et L’ OS3 d’autonomisation. Dans le contexte du Le Groupe de travail protection (GTP) retour, les dommages qu’ont subi les maisons renforcera et favorisera le respect des droits et les champs dans les villages d’origine PROTECTION OBJECTIF 2: fondamentaux des personnes déplacées, en raison de l’absence prolongée des Contribuer à la protection des retournées ainsi que des communautés hôtes, personnes déplacées pourraient présenter enfants affectés par la crise à améliorer leurs capacités de résilience et des obstacles au processus de retour et/ humanitaire et l’assurance la cohésion sociale et à prévenir l’exposition 2du respect de leurs droits humains. ou de réintégration durable. La situation aux risques de protection ceci à travers APPUI L’ OS2 et L’ OS3 est d’autant plus complexe qu’elle doit tenir une approche inclusive axée sur l’analyse compte de la présence de restes de guerre, des vulnérabilités. En plus des objectifs comme le montre l’étude menée par le PROTECTION OBJECTIF 3: spécifiques du Cluster protection, la stratégie gouvernement (CNCCAI). La réponse à la violence basée du GT protection se focalise en priorité sur le genre sauve des vies, En 2019, Les interventions du GT protection sur les personnes vulnérables ayant des est opportune et répond aux de Diffa ciblent 345 993 personnes. Le GTP besoins spécifiques. L’objectif est d’améliorer 3besoins, aux droits et à la dignité des à Diffa poursuivra le renforcement de la l’environnement de la protection par la survivantes et des personnes à risque. APPUI L’ OS1, L’ OS2 et L’ OS3 résilience des personnes ciblées à travers les réduction des risques et des vulnérabilités structures communautaires. en vue de sauver des vies en cas de PART II: protection | zoom sur diffa

situation d’urgence. dans l’éducation et au relèvement économique.

PROTECTION DE L’ENFANCE Grandes lignes de la stratégie Dans la région de Diffa affectée par la crise du Bassin du Lac Un accent particulier sera mis sur le nexus humanitaire- Tchad, 180 354 enfants (soit 70% des enfants dans le besoin), développement par le renforcement des capacités techniques dont 99 195 filles, sont ciblés par les activités de protection et opérationnelles des structures gouvernementales de l’enfance. Et 55 628 adultes, dont 33 377 femmes, (travailleurs sociaux, centres sociaux/ CEPPP, système de sont ciblés pour les activités de sensibilisation et d’appui gestion de l’information) et ONG nationales en vue de la psychosocial. La situation de crise perdure et les adolescents pérennisation des acquis et le transfert de compétences pour ont développé des mécanismes d’adaptation négatifs tels que la prise en charge des enfants et le référencement effectif le banditisme et le sexe de survie. Dans la région de Diffa, les entre les différents services de bases (santé, éducation, projets de protection de l’enfance viseront essentiellement justice). Le SCPE a développé une activité spécifique à la les adolescents, au nombre de 59 517 (soit 60% des enfants mise en œuvre du Nexus, à savoir appuyer l’accès aux services ciblés) sachant qu’un grand nombre d’enfants déplacés lors du nationaux de PE à travers le renforcement de la gestion début de la crise en 2013, sont devenus des adolescents et ont des cas et du système de référencement pour les enfants à besoin d’une protection adaptée aux risques liés à leur âge, besoins spécifiques, et notamment les enfants survivants de notamment l’enrôlement dans les groupes armés, le sexe de violence sexuelle. survie, le mariage des enfants et d’autres formes de VBG. VIOLENCE BASÉE SUR LE GENRE (VBG) Activités prévues L’ environnement sécuritaire des populations civiles est Deux activités prioritaires directement liées à la coordination instable et contribue à la détérioration de leur situation de seront appuyées par le Sous cluster protection de l’enfance protection. Les capacités des services de sécurité et judiciaire (SCPE), notamment : dans les sites/camps des personnes déplacées restent encore faibles. 51 • Le Child Survivor Initiative, a pour objectif de renforcer la coordination PE-VBG et d’améliorer les services de Activités prévues santé, pour une réponse efficace et adaptée aux enfants En plus des activités principales du Sous Cluster au niveau et adolescents survivants de violences sexuelles. Dans national, Le SGTVBG privilégiera les activités visant à ce cadre, 21 experts comprenant des psychologues, soutenir la réduction de la vulnérabilité des populations travailleurs sociaux, agents de santé, et agents de justice affectées notamment pour les femmes et les filles avec (i) ont été formés pour appuyer l’initiative. l’accès aux services d’information et de soutien socio- • Le Système de gestion de l’information (CPIMS+) a économique dans le cadre d’une réponse multisectorielle pour objectif d’améliorer la qualité de la gestion des cas pour atténuer les risques de SGBV, (ii) le plaidoyer auprès dans le respect des protocoles et standards ainsi que le des leaders et acteurs au niveau national, régional et local partage d’informations sécurisées entre les acteurs de pour la prévention, la mitigation et la réponse aux incidents protection de l’enfance, dont les autorités nationales lead de SGBV, (iii) l’accès aux services de prise en charge du système. Le CPIMS sera facilité à travers l’utilisation multisectorielle et de qualité en faveur des survivants des du logiciel Primero. VBG (médicale, psychosociale et santé mentale, réinsertion socio-économique, accès à la justice et à la sécurité). Le SCPE entend renforcer les mécanismes de coordination et d’harmonisation des interventions des acteurs de Grandes lignes de la stratégie protection de l’enfance sous le leadership du Gouvernement. La stratégie du Sous Cluster VBG visera l’offre de services Il entend également veiller à l’application des standards de base de qualité, en temps opportun, aux personnes minimums pour la protection de l’enfance dans l’intervention survivantes des VBG (femmes, filles, hommes et garçons) humanitaire, notamment à travers le respect des six Le Sous Cluster VBG travaillera pour renforcer les capacités standards contextualisés aux réalités du Niger et relatifs à la des acteurs gouvernementaux, et communautaires (hommes, violence sexuelle, aux enfants associés à des forces armées femmes, garçons et filles) afin d’assurer la pérennité et la ou groupes armés, à la gestion des dossiers, aux mécanismes proximité des services et réduire les risques de vulnérabilité. communautaires, à l’intégration de la protection de l’enfance National

52% 73 | 24| 3% Protection 867K 546K 173K 3K 147K 26K 197K - $28,5M

Di a

52% 73 | 24| 3% ProtectionPART II: protection461K | z346Koom sur119K diffa - 104K 26K 97K - $20,5M

CONTACT Eric Gervier Senior Protection Officer [email protected] Tahoua Tillaberi

REPARTITION DES PERSONNES DANS LE BESOIN ET CIBLEES, PAR STATUT, SEXE ET AGE TOTAL PAR STATUT REPARTITION DES PERSONNES CIBLEES PAR SEXE & AGE BUDGETS Pers. dans le besoin Pers. Réfugiés Migrants PDI Retournés Commu- Autres % % enfants, Total ciblées nautés Pop. femmes adultes, d’accueil vulnérables pers. agées*

52% 73 | 24 | 3% Protection 400K 195K 55K - 42K - 98K - $15,1M

52 PART II: protection | ZOOM SUR la bande frontaliÈre mali/Burkina

PERS. DANS LE BESOIN PROTECTION | 400K ZOOM SUR LA BANDE FRONTALIÈRE MALI/BURKINA

PROTECTION GÉNÉRALE (iii) sur la coordination et le renforcement du mécanisme de collecte et de partage PERSONNES CIBLÉES Les attaques menées dans les régions de des données, d’analyse des incidents de Tillabéri et Tahoua continuent de constituer protection, d’orientation, de référencement une menace sécuritaire pour les populations K et de contre référencement pour la prise en 195 hôtes de la région, à laquelle s’ajoutent charge des personnes affectées pour un suivi plusieurs préoccupations en termes de efficace des cas individuels de protection y protection liées au déplacement. Ces compris l’accès à la justice. BUDGET (US$) personnes sont exposées à des risques de protection divers, notamment la difficulté Grandes lignes de la stratégie d’accès à certaines localités, le manque de Compte tenu de la complexité du contexte 15M pièces d’identité, les arrestations arbitraires, de déplacement des populations qui sont la restriction des mouvements et l’accès majoritairement éleveurs et nomades, limités aux services sociaux de base. Des l’assistance humanitaire aux personnes # DE PARTENAIRES tensions intercommunautaires persistent, en vulnérables et celles présentant des besoins particulier au niveau d’Ayorou, Tillia, Abala spécifiques reste une priorité pour les acteurs et Banibangou. de protection. Dans les trois villages identifiés 18 L’accès à l’assistance humanitaire pour les par le gouvernement pour accueillir des personnes déplacées reste un défi en raison IDPs (Inates, Abonkor et Tilloa), les activités de protection et d’assistance pourront être des risques sécuritaires importants dans les 53 PROTECTION OBJECTIF 1: localités des régions de Tahoua et de Tillabéri conduites pour tous ceux qui y seront enregistrés. Le Cluster Protection continuera Assurer l’intégration de la qui sont frontalières avec le Mali, ainsi que protection comme un objectif l’impraticabilité des routes. En 2019, les le plaidoyer afin d’accélérer l’identification collectif, contribuer à la réduction interventions du GT protection de Tillabéri d’autres villages d’accueil dans la zone 1de la vulnérabilité et améliorer la frontalière. Pour les IDPs installés dans et Tahoua concerneront 194 562 personnes. capacité de résilience des populations les sites spontanés, le Cluster Protection exposées aux risques de protection Activités prévues par le renforcement des actions de soutiendra les plaidoyers développés par prévention et réponse. Les activités reposeront sur (i) le l’Equipe Humanitaire Pays pour multiplier APPUI L’ OS1 et L’ OS3 renforcement de la coordination et la les corridors humanitaires ou toutes autres centralité de la protection dans toutes les initiatives entreprises sous la protection des forces de l’ordre afin de faciliter l’accès aux PROTECTION OBJECTIF 2: interventions humanitaires en vue d’une réponse intégrée pour une meilleure zones affectées par des incidents de sécurité. Contribuer à la protection des Dans toutes les zones en état d’urgence, le enfants affectés par la crise protection des filles, des garçons, des humanitaire et l’assurance hommes, des femmes et des personnes Cluster Protection va continuer à orienter les 2du respect de leurs droits humains. affectées par les déplacements forcés; (ii) agences en charge du Protection Monitoring APPUI L’ OS2 et L’ OS3 sur le renforcement de l’environnement afin que soient déployés des points focaux de protection à travers une analyse de responsables d’alerter sur les mouvements la situation de protection des personnes de populations, conduire un profiling PROTECTION OBJECTIF 3: déplacées, par l’enregistrement individuel, sommaire et contribuer à l’élaboration de La réponse à la violence basée la documentation des personnes déplacées listes de bénéficiaires avec les autorités sur le genre sauve des vies, locales afin de les communiquer aux acteurs est opportune et répond aux et la promotion du cadre des solutions 3besoins, aux droits et à la dignité des durables intégrées; y compris une stratégie humanitaires implantés dans ces zones. Le survivantes et des personnes à risque. sur des questions liées au LTP et anti-mine, GTP de Tillabéri et de Tahoua veillera à créer APPUI L’ OS1, L’ OS2 et L’ OS3 un environnement de protection à travers PART II: protection | ZOOM SUR la bande frontaliÈre mali/Burkina

une analyse de la situation de protection des et au relèvement économique. personnes déplacées, par l’enregistrement Grandes lignes de la stratégie individuel, la documentation des personnes déplacées, ainsi que par la prévention Un accent particulier sera mis sur le des conflits intercommunautaires. Le nexus humanitaire-développement par renforcement du mécanisme de collecte le renforcement des capacités techniques et de partage des données, d’analyse des et opérationnelles des structures incidents de protection, d’orientation, de gouvernementales (travailleurs sociaux, référencement et de contre référencement centres sociaux/ CEPPP, système de gestion pour la prise en charge des personnes de l’information) et ONG nationales en vue affectées seront prioritaires. de la pérennisation des acquis et le transfert de compétences pour la prise en charge PROTECTION DE L’ENFANCE des enfants et le référencement effectif Activités prévues entre les différents services de base (santé, éducation, justice). Le SCPE a développé Deux activités prioritaires directement liées une activité spécifique à la mise en œuvre du à la coordination seront appuyées par le Nexus: Appuyer appuyer l’accès aux services SCPE, notamment : nationaux de PE à travers le renforcement • Le Child Survivor Initiative, a pour de la gestion des cas et du système de objectif de renforcer la coordination PE- référencement pour les enfants ayant des VBG et d’améliorer les services de santé, besoins spécifiques, y compris les enfants pour une réponse efficace et adaptée survivants de violence sexuelle. aux enfants et adolescents survivants de violences sexuelles. Dans ce cadre, 21 VIOLENCE BASÉE SUR LE GENRE (VBG) 54 experts comprenant des psychologues, travailleurs sociaux, agents de santé, et Dans les régions de Tillabéri et Tahoua, agents de justice ont été formés pour les populations déplacées vivent dans la appuyer l’initiative ; promiscuité, et avec peu de ressources pour subvenir à leur besoin. Les femmes, les filles, • Le Système de gestion de l’information les adolescentes, les hommes et garçons (CPIMS+) a pour objectif d’améliorer vivant dans un environnement non sécurisé la qualité de la gestion de cas dans le sont obligés de se déplacer pour subvenir à respect des protocoles et standards. leurs besoins et s’exposent alors à des risques Le partage d’informations sécurisées multiples (viol, agression physique, agression entre les acteurs de protection de sexuelle etc.). Aussi il manque un mécanisme l’enfance, dont les autorités nationales de protection et des services de prise en lead du système, sera facilité à travers charge des cas. Sur 87 543 personnes dans l’utilisation du logiciel Primero. le besoin, le Sous-Groupe de travail VBG La SCPE entend renforcer les mécanismes (SCVBG) ciblera 52 532 personnes. de coordination et d’harmonisation des interventions des acteurs de protection Activités prévues de l’enfance sous le leadership du Le SGTVB appuiera, en plus des activités Gouvernement ; s’assurer de la bonne principales au niveau national, (i) la mise en application des standards minimums pour place ou la redynamisation des structures la protection de l’enfance dans l’intervention communautaires de prévention et mitigation humanitaire, notamment à travers le respect des risques de VBG incluant les femmes, des six standards contextualisés aux réalités les filles, les hommes et les garçons et (ii)la CONTACT du Niger et relatifs à la violence sexuelle, facilitation de l’accès aux services de prise Eric Gervier aux enfants associés à des forces armées ou en charge multisectorielle VBG (médicale, Senior Protection Officer [email protected] groupes armés, à la gestion des dossiers, aux psychosociale et santé mentale, réinsertion mécanismes communautaires, à l’intégration socio-économique, accès à la justice et à de la protection de l’enfance dans l’éducation la sécurité). National

52% 73 | 24| 3% Protection 867K 546K 173K 3K 147K 26K 197K - $28,5M

PART II: protection | ZOOM SUR la bande frontaliÈre mali/Burkina

Di a

TOTAL PAR STATUT REPARTITION DES PERSONNES CIBLEES PAR SEXE & AGE BUDGETS garçons) en vue de renforcer leur résilience. Pers. dans le besoinGrandesPers. R ligneséfugiés M deigran lats stratégiePDI Retournés Commu- Autres % % enfants, Total ciblées nautés Pop. femmes adultes, La stratégie du Sous-Groupe de travail d’accueil vulnérables pers. agées* VBG portera sur la sensibilisation 73 | 24| 3% 461K 346K 119K - 104K 26K 97K - 52% $20,5M Protection des communautés aux causes et aux CONTACT conséquences des VBG ainsi que sur l’accès aux services disponibles, l’amélioration des Eric Gervier Senior Protection Officer services de base de qualité, coordonnés et en [email protected] temps opportun aux personnes survivantes des VBG (femmes, filles, hommes et

REPARTITION DES PERSONNESTahoua DANS Tillaberi LE BESOIN ET CIBLEES, PAR STATUT, SEXE ET AGE

52% 73 | 24 | 3% Protection 400K 195K 55K - 42K - 98K - $15,1M

55 PART II: nutrition | situation nationale

PERS. DANS LE BESOIN NUTRITION | 1,8M SITUATION NATIONALE

Contexte 6) Nutrition et éducation ; PERSONNES CIBLÉES Il est estimé que le secteur de la nutrition 7) Nutrition et maladies non ciblera environ 1,2 million d’enfants et de transmissibles et enfin, M femmes en 2019 et que cette cible annuelle 8) Communication et plaidoyer pour la 1,2 ne devrait pas évoluer drastiquement nutrition. Cette politique multisectorielle et d’ici 2021. Comme observé depuis de son plan d’action budgétisé inclut la prise en nombreuses années au Niger, la nature charge de la malnutrition aiguë, y compris en BUDGET (US$) chronique et persistante du problème de situation d’urgence et englobe un ensemble la malnutrition engendre chaque année d’interventions à fort potentiel d’impact qui, en moyenne environ 370 000 enfants de M dès leur mise en œuvre, contribueront à des 76,3 moins de 5 ans sévèrement malnutris objectifs de sécurité nutritionnelle et donc (MAS) admis pour traitement. Presque de résilience. 500 000 enfants de 6 à 23 mois atteints de # DE PARTENAIRES malnutrition aiguë modérée, plus de 170 000 La stratégie du Plan de réponse humanitaire femmes enceintes et environ 66 000 enfants se doit, à l’image de la PNSN, d’être de 6 à 23 mois à risque de malnutrition multisectorielle et alignée sur les mêmes 37 auront besoin d’une supplémentation objectifs s’inscrivant ainsi dans l’approche nutritionnelle préventive. Enfin, environ 77 de Nexus humanitaire - développement. 000 personnes accompagnantes d’enfants Ce présent plan de réponse met cependant 56 MAS avec complications médicales recevront l’accent uniquement sur quelque unes des une assistance alimentaire pendant leur interventions prioritaires spécifiques à la NUTRITION OBJECTIF 1: hospitalisation. nutrition répondant aux besoins les plus Assurer un accès équitable à une aigus sur l’ensemble du territoire. prise en charge nutritionnelle de Ces chiffres sont en légère augmentation qualité pour les filles, les garçons chaque année du fait d’une croissance Activités prévues 1et les femmes enceintes et allaitantes démographique très élevée. Devant atteints de malnutrition aiguë Les activités prévues pour répondre aux APPUI L’ OS2 l’envergure du problème de la malnutrition, besoins aigus des personnes les plus le Niger a élaboré une politique nationale vulnérables incluent : multisectorielle de sécurité nutritionnelle NUTRITION OBJECTIF 2: • Le dépistage de la malnutrition aiguë, (PNSN), composée de huit engagements : Prévenir la malnutrition chez dépistage de masse seul ou bien couplé les enfants de moins de 5 ans, 1) Gouvernance et coordination aux activités santé (CPS, PCIME-Com, en particulier dans les zones multisectorielle de la nutrition ; sortie foraines/mobiles) ; aux approches 2vulnérables. APPUI L’ OS2 et L’ OS3 2) Nutrition et santé ; à base communautaire (PFE, PB-parents, etc.), et aux interventions couplées à 3) Agriculture et systèmes alimentaires l’assistance alimentaire (blanket feeding, NUTRITION OBJECTIF 3: sensibles à la nutrition ; DGC, etc.) et le référencement des cas Renforcer les capacités de de 4) Eau, hygiène et assainissement sensibles à dépistés dans les centres de prises en coordination, de gestion de charge des formations sanitaires. l’information et de surveillance la nutrition ; 3nutritionnelle. 5) Nutrition et protection Sociale ; • La prise en charge de la malnutrition APPUI L’ OS1 PART II: nutrition | situation nationale

aiguë sévère (enfants de moins de 5 nutritionnelle de par le suivi et l’analyse ans) et modérée (enfants 6-23 mois et des données de routine et par la femmes enceintes) avec une approche de réalisation d’une enquête nationale renforcement du système de santé. de nutrition. • Des activités intégrées « WASH • La Préparation et la Planification de in Nutrition » en CRENI et en la Réponse aux situations d’Urgences collaboration avec les acteurs du Cluster (PPRU) et de chocs saisonniers/ WASH auprès des ménages affectés pic de malnutrition avec les mesures par la malnutrition (avec enfants MAS dites CMAM-Surge; approche admis pour traitement). foraines/mobiles et en collaboration avec les mécanismes de réponse • Une assistance alimentaire aux rapide type RRM. personnes accompagnant les enfants atteints de MAS et de complications Les grandes lignes de la stratégie médicales nécessitant une Avec des objectifs à moyen, voire long terme hospitalisation (en CRENI). du Nexus humanitaire – développement • La supplémentation nutritionnelle et donc de renforcement des capacités préventive des enfants 6-23 mois nationales et locales, de renforcement du des ménages pauvres et très pauvres système de santé et de transfert progressif bénéficiant d’une assistance alimentaire des ressources et des compétences, le dans les zones vulnérables (activités renforcement des structures étatiques est dites de “blanket feeding” ou encore devenu un enjeu majeur pour l’intégration la promotion de farines infantiles des activités de nutrition. La principale fortifiées), en collaboration avec les approche stratégique consiste donc à acteurs du Cluster de la Sécurité fournir un appui au Gouvernement dans la 57 Alimentaire. planification, la mise en œuvre et le suivi des interventions. • La protection, la promotion et le soutien aux pratiques adéquates de Les efforts pour prévenir la malnutrition l’Alimentation du Nourrisson et du seront intensifiés, en renforçant notamment Jeune Enfant (ANJE), en particulier le dépistage et le référencement précoce des la mise en œuvre d’activité ANJE en cas de malnutrition aiguë à travers la mise à situation d’urgence, l’échelle progressive d’approches basées sur la communauté (ex: approche « PB-mère ») et • La stimulation du jeune enfant la promotion et l’adoption de comportements avec l’intégration d’activités de favorables à la nutrition à travers l’appui et la Développement Intégré du Jeune mise à l’échelle de stratégies de promotion, Enfant (DIJE). de protection et de soutien de pratiques • Le renforcement des mécanismes adéquates d’Alimentation du Nourrisson et de coordination sectorielle au du Jeune Enfant (ANJE). En parallèle, les niveau national et décentralisé efforts d’intégration des interventions de CONTACT ainsi que la promotion de synergies nutrition au sein des activités i) de la santé Cécile Basquin multisectorielles. (dépistage de la malnutrition aiguë au sein Nutrition cluster coodinator des campagnes de Chimioprevention du [email protected] • L’appui à la gestion de l’information Paludisme Saisonnier (CPS) et des activités relative à la nutrition et à la surveillance PART II: nutrition | situation nationale

de Santé à base communautaire (PCIME approche multisectorielle durable en Communautaire) ; ii) de l’eau, hygiène et synergie avec l’initiative 3N sera intensifié assainissement – EHA (WASH-in-Nut) ; iii) et étendu à l’échelle nationale. Des actions de l’éducation (Développement de la Petite de plaidoyer en faveur de la nutrition seront Enfance, soutien psycho-social, stimulation CONTACT entreprises vers davantage d’engagement du jeune enfant, etc.) seront poursuivis politique et de ressources pour la nutrition Cécile Basquin et renforcés. Nutrition cluster coodinator et vers la promotion de la politique nationale [email protected] Un soutien actif pour le renforcement des de sécurité nutritionnelle et du Nexus capacités de coordination, notamment au humanitaire – développement. niveau décentralisé dans le cadre d’une

REPARTITION DES PERSONNESNational DANS LE BESOIN ET CIBLEES, PAR STATUT, SEXE ET AGE

78 | 22 Nutrition 1,8M 1,2M 2K - 7K - 164K 1M 62% $76,3M

Di a

78 | 22 Nutrition 101K 83K - - 7K - 76K 62% $72M

Tahoua Tillaberi

78 | 22 Nutrition 517K 352K 1K - - 351K 62% $73,1M PART II: nutrition | ZOOM SUR DIFFA

PERS. DANS LE BESOIN NUTRITION | 101K ZOOM SUR DIFFA

Contexte Grandes lignes de la stratégie PERSONNES CIBLÉES La situation nutritionnelle dans la région En cohérence avec la stratégie mise en place de Diffa reste préoccupante et est exacerbée à l’échelle nationale, l’approche pour la région K par la persistance de l’état d’urgence de Diffa sera aussi guidée par une vision 83 et de facteurs de nature à aggraver les d’atteinte d’objectifs à moyen, voire à long vulnérabilités existantes. Il est estimé qu’un terme et de rapprochement humanitaire – peu plus de 82 000 personnes bénéficieront développement afin d’établir les fondations BUDGET (US$) des services de nutrition annuellement à nécessaires permettant d’aller vers une Diffa. Cet effectif inclut 15 600 enfants de résilience nutritionnelle des populations. 0 à 59 mois atteints de MAS, dont environ M Le nombre d’admissions de cas de 72 2 000 avec complications médicales, 28 762 malnutrition aiguë dans la région de enfants de 6-23 mois atteints de MAM, 12 Diffa est relativement stable tout au long 032 femmes enceintes atteintes de MAM. de l’année avec une recrudescence de cas # DE PARTENAIRES Quelque, 23 750 enfants de 6-23 mois des surtout en période de soudure pastorale. ménages pauvres et très pauvres bénéficiant Une optimisation de l’accès et de la qualité d’une assistance alimentaire recevront une de la prise en charge de la malnutrition 16 supplémentation nutritionnelle préventive aiguë modérée et sévère continuera d’être et 2 390 personnes accompagnantes des recherchée à travers l’appui aux structures patients admis en CRENI recevront une étatiques, y compris dans leur stratégies 59 assistance alimentaire. foraines/avancées pour fournir des services Activités prévues de soins de santé-nutrition à un niveau périphérique aux populations éloignées des Lesprincipales activités prévues pour formations sanitaires. NUTRITION OBJECTIF 1: répondre aux besoins des personnes les plus vulnérables sont : Les efforts d’intégration des interventions Assurer un accès équitable à une de Nutrition au sein des activités de la santé prise en charge nutritionnelle de • L’ évaluation et le suivi de la situation (dépistage de la malnutrition aiguë au sein qualité pour les filles, les garçons nutritionnelle ; 1et les femmes enceintes et allaitantes des campagnes CPS et activités PCIME- atteints de malnutrition aiguë • La prise en charge de la malnutrition Communautaire) ; de l’Eau, Hygiène et APPUI L’ OS2 aiguë sévère et modérée ; Assainissement – EHA (WASH-in-Nut), ainsi que des approches de prévention à • Le dépistage communautaire NUTRITION OBJECTIF 2: base communautaire seront poursuivis régulier de la malnutrition aiguë et le Prévenir la malnutrition chez et renforcés. les enfants de moins de 5 ans, référencement des cas dans les centres en particulier dans les zones de prise en charge ; Le GTN à Niamey et le Groupe de Nutrition- 2vulnérables. Santé de Diffa veilleront à travailler davantage • La supplémentation nutritionnelle APPUI L’ OS2 et L’ OS3 en synergie et en collaboration pour un préventive auprès des ménages pauvres renforcement de la coordination des activités et très pauvres éligibles à l’assistance NUTRITION OBJECTIF 3: de nutrition. Une analyse et un suivi plus alimentaire ; rapprochés de la situation nutritionnelle, des Renforcer les capacités de de coordination, de gestion de • La promotion de l’Alimentation du efforts de Planification et de Préparation de l’information et de surveillance Nourrisson et du Jeune Enfant, en plan de Réponse aux situations d’Urgence 3nutritionnelle. particulier la mise en œuvre de l’ANJE (PPRU) seront entrepris. APPUI L’ OS1 en situation d’urgence ; • Le renforcement de la coordination décentralisée. National

PART II: nutritionTOTAL | ZOOM SURPAR DIFF STATUTA REPARTITION DES PERSONNES CIBLEES PAR SEXE & AGE BUDGETS Pers. dans le besoin Pers. Réfugiés Migrants PDI Retournés Commu- Autres % % enfants, Total ciblées nautés Pop. femmes adultes, d’accueil vulnérables pers. agées*

78 | 22 Nutrition 1,8M 1,2M 2K - 7K - 164K 1M 62% $76,3M

CONTACT Cécile Basquin Nutrition cluster coodinator [email protected]

Di a REPARTITION DES PERSONNES DANS LE BESOIN ET CIBLEES, PAR STATUT, SEXE ET AGE

78 | 22 Nutrition 101K 83K - - 7K - 76K 62% $72M

60 Tahoua Tillaberi

62% 78 | 22 Nutrition 517K 352K 1K - - 351K $73,1M PART II: nutrition | ZOOM SUR la bande frontaliÈre mali/Burkina

PERS. DANS LE BESOIN NUTRITION | 517K ZOOM SUR LA BANDE FRONTALIÈRE MALI/BURKINA bénéficieront d’une supplémentation Contexte nutritionnelle. PERSONNES CIBLÉES Pour le secteur de la nutrition, une analyse similaire ressort pour les régions de Tahoua Activités prévues K et Tillabéri. La situation nutritionnelle Les principales activités prévues pour 352 dans les zones frontalières avec le Mali répondre aux besoins des personnes les plus et le Burkina-Faso continuera d’être vulnérables sont : préoccupante. Si l’état d’urgence se prolonge, • L’ évaluation et le suivi de la situation BUDGET (US$) continuant à limiter les opportunités nutritionnelle ; d’activités génératrices de revenus, l’accès aux marchés et aux services sociaux de • La prise en charge de la malnutrition 73M base, les vulnérabilités existantes ne feront aiguë sévère et modérée ; que perdurer. • Le dépistage communautaire Un pic de malnutrition prévisible est observé régulier de la malnutrition aiguë et le # DE PARTENAIRES de manière cyclique et annuelle en période référencement des cas dans les centres de de soudure pastorale en mars – avril – mai prise en charge ; 11 à Tillabéri surtout (peu marqué à Tahoua). • La supplémentation nutritionnelle Tahoua semble davantage souffrir (par préventive auprès des ménages pauvres rapport à Tillabéri) de la soudure agricole, et très pauvres éligibles à l’assistance entre fin juin/juillet à octobre, avec une forte alimentaire ; 61 corrélation avec la recrudescence des cas de paludisme pendant la saison de l’hivernage • La promotion de l’Alimentation du qui constitue également un facteur favorisant Nourrisson et du Jeune Enfant, en et aggravant la malnutrition. particulier la mise en œuvre de l’ANJE NUTRITION OBJECTIF 1: en situation d’urgence ; Pour les départements des régions de Assurer un accès équitable à une • Le renforcement de la coordination prise en charge nutritionnelle de Tillabéri et Tahoua frontaliers avec le qualité pour les filles, les garçons Burkina-Faso et/ou le Mali (Say, Torodi, décentralisée. 1et les femmes enceintes et allaitantes Gotheye, Tillabéri, Bankilare, Ayerou, atteints de malnutrition aiguë Ouallam, Baninbangou, Abala, Tillia et APPUI L’ OS2 Tassara), il est estimé qu’environ 352 000 Grandes lignes de la stratégie personnes (enfants, femmes enceintes et NUTRITION OBJECTIF 2: Comme décrit pour le niveau national et allaitantes) bénéficieront d’une assistance pour la région de Diffa, seules la mise en Prévenir la malnutrition chez nutritionnelle en 2019. Ce total comprend œuvre et la promotion d’approches visant les enfants de moins de 5 ans, 108 000 enfants de 0 à 59 mois souffrant en particulier dans les zones à atteindre des objectifs de résilience 2vulnérables. de malnutrition aiguë sévère (MAS). Le permettront à long terme d’infléchir APPUI L’ OS2 et L’ OS3 nombre d’enfants de 6 à 23 mois atteints les tendances de la malnutrition dans de malnutrition aiguë modérée ciblés ces départements frontaliers. Là aussi, annuellement est d’environ 161 000. Environ NUTRITION OBJECTIF 3: l’optimisation de l’accès et de la qualité 41 000 femmes enceintes ayant un périmètre de la prise en charge de la malnutrition Renforcer les capacités de de brachial inférieur à 210 mm seront ciblées coordination, de gestion de aiguë modérée et sévère continuera d’être l’information et de surveillance pour une prise en charge nutritionnelle recherchée à travers l’appui aux structures 3nutritionnelle. annuellement et 20 000 personnes étatiques, y compris aux autorités sanitaires APPUI L’ OS1 accompagnantes auront besoin d´une locales dans la mise en œuvre d’approches de assistance alimentaire dans les CRENI. santé-nutrition mobiles en se basant sur les Par ailleurs, environ 22 000 personnes leçons apprises de la région de Diffa. National

78 | 22 Nutrition 1,8M 1,2M 2K - 7K - 164K 1M 62% $76,3M

PART II: nutrition | ZOOM SUR la bande frontaliÈre mali/Burkina

Di a plus prononcé sera mis sur la prévention ; le renforcement de la gestion de l’information Des programmes de renforcement des et de la coordination. capacités des formations sanitaires seront TOTAL mis en placePAR en S amontTATUT desRE picsPARTITION saisonniers DES PERSONNES CIBLEES PAR SEXE & AGE BUDGETS de malnutrition pour une meilleur gestion Pers. dans le besoin Pers. Réfugiés Migrants PDI Retournés Commu- Autres % % enfants, Total duciblées flux de patients et des performances du nautés Pop. femmes adultes, d’accueil vulnérables programme national de prise en charge de la pers. agées* 78 | 22 Nutrition 101K malnutrition83K - aigüe. - 7K - 76K 62% $72M Comme dans les autres régions, un accent

CONTACT Cécile Basquin Nutrition cluster coodinator [email protected]

Tahoua Tillaberi REPARTITION DES PERSONNES DANS LE BESOIN ET CIBLEES, PAR STATUT, SEXE ET AGE

62% 78 | 22 62 Nutrition 517K 352K 1K - - 351K $73,1M

PART II: EAU, HYGIENE, ASSAINISSEMENT | situation nationale

PERS. DANS LE BESOIN EAU, HYGIENE, ASSAINISSEMENT | 1,7M SITUATION NATIONALE

Le Cluster EHA cible quatre crises majeures D’une part un mécanisme de veille à l’échelle PERSONNES CIBLÉES nécessitant une intervention humanitaire du territoire et de préparation à la riposte en adaptée. En premier lieu, les mouvements collaboration avec les services sanitaires de de population qui affectent les régions l’Etat et d’autre part, un dispositif flexible et 1,1M de Tillabéri, Tahoua et de Diffa, exigent mobile d’intervention rapide afin de maîtriser une assistance complète et structurelle au plus vite les premiers foyers épidémiques afin d’apporter les services de base en en coupant la chaîne de transition avec eau, hygiène et assainissement. Dans un l’appui des relais communautaires et des BUDGET (US$) deuxième temps, le secteur WASH apportera districts sanitaires. Ce dispositif doit être une réponse en termes de prévention et consolidé par une contingence mobilisable M de riposte aux épidémies de choléra qui sur six régions (Diffa, Dosso, Maradi, Tahoua, 22,1 sévissent dans les régions de Maradi, Tillabéri et Zinder). Tahoua et Zinder, et l’hépatite E dans la Certaines zones géographiques à haut risque, région de Diffa. # DE PARTENAIRES pourront en complément être le lieu d’activités Les crises relatives à la malnutrition et de prévention, notamment en termes de aux inondations, touchent l’ensemble du renforcement des capacités locales et d’IEC 63 territoire avec plus ou moins de sévérité. (Information Education Communication). En Le Cluster a ciblé les zones les plus 2019, 905 183 personnes sont ciblées pour une fréquemment affectées par ces crises. réponse liée aux épidémies. 63 EHA OBJECTIF 1: Activités prévues Les interventions des acteurs EHA et du Cluster EHA au Niger dans le cadre des Contribuer à ce que chaque La réponse aux mouvements de population inondations ciblent l’approvisionnement en personne affectée ait accès concerne les régions de Tillabéri, Tahoua et à au moins une quantité eau temporaire et l’établissement de mesures 1minimale d’eau potable, à un Diffa où le Cluster cible 100% des personnes d’assainissement de première urgence et endroit de défécation assaini, dans le besoin soit 670 000 personnes parmi de durée limitée. Ces mesures d’assistance protégé et adapté et se lave les lesquels 5 000 migrants. Le Cluster EHA seront accompagnées systématiquement de mains à 3 moments critiques. fournira un appui technique complémentaire APPUI L’ OS1 ET L’ OS2 sensibilisation aux bonnes pratiques d’hygiène à travers l’ensemble des partenaires déjà de base spécifiques auprès des personnes présents dans la région. L’assistance s’alignera EHA OBJECTIF 2: victimes et à risques. Ces communications sur les standards sectoriels afin de couvrir les Contribuer à la préparation et incluront des notions de résilience au vu besoins en eau, assainissement et hygiène des l’intervention rapide et efficace de la répétitivité des inondations dans les en cas de crise (catastrophes personnes affectées. Les standards sectoriels mêmes zones géographiques. Ces activités 2naturelles, épidémies ou mouvement incluent l’approvisionnement en eau potable et mesures seront mises en œuvre de façon de population) en collaboration avec à travers des mesures d’urgence et durables, les autorités pour sauver la vie des coordonnée avec les structures et mécanismes un assainissement d’urgence protégé et personnes affectées à travers les gouvernementaux dans les zones ou ces interventions adaptées et cibles dans le la sensibilisation aux bonnes pratiques derniers n’auront pas la capacité d’assurer secteur WASH d’hygiène. L’approche préconisée auprès des seuls la réponse d’urgence. Les modalités APPUI L’ OS1 et L’ OS3 partenaires est de nature inclusive, à travers d’intervention suivront ainsi le plan de la question du genre, des enfants et des contingence multisectoriel en vigueur. Au- EHA OBJECTIF 3: personnes en situation d’handicap. delà de l’assistance, le secteur WASH fournira Contribuer à la collecte systématique, l’analyse et la Les épidémies ont été au cœur de la réponse un appui technique dans la préparation à mise à disposition adaptée EHA au cours de l’année 2018 avec l’épidémie la réponse et la définition des besoins, en 3des informations EHA y compris de choléra qui a concerné 13 districts collaboration avec les services techniques l’aspect spatial et cartographique sanitaires. La réponse sectorielle s’aligne sur régionaux. Le secteur cible plus de 500 pour une bonne coordination intra- et intersectorielle, les deux axes d’intervention : ménages sinistrés, soit 118 363 personnes acteurs gouvernementaux et de développement. APPUI L’ OS1 PART II: EAU, HYGIENE, ASSAINISSEMENT | situation nationale

réparties sur sept régions (Agadez, Diffa, des zones dépourvues de tout service. Les Maradi, Tillabéri, Dosso, Zinder et Niamey). réfugiés des camps seront pris en charge par UNHCR dans le cadre du CRRP, et les En termes de malnutrition, le Cluster migrants de la région d’Agadez par l’OIM EHA intervient en appui aux actions au niveau des centres de transits. Dans le menées par le Cluster nutrition. Ce soutien reste du pays, le secteur se concentrera sur sera apporté aux structures de prise en la mise en place d’un dispositif robuste et charge des enfants malnutris aigus sévères flexible d’intervention rapide aux épidémies (CRENI et CRENAS) dans des communes et inondations dans les zones à haut risque, et départements à forte prévalence de ainsi que sur la fourniture d’un paquet MAS avec un paquet minimum d’activités minimum WASH aux enfants atteints de EHA (approvisionnement en eau potable, MAS dans les zones connaissant une forte assainissement amélioré et formation sur les prévalence des cas de malnutrition, la mise principes d’hygiène minimale et spécifique en place d’un système d’accompagnement EHA) pour ces structures. Les activités jusqu’à domicile et la mise en place du paquet incluent également l’accompagnement de minimum d’activités EHA dans les des l’enfant malnutri aigu sévère (MAS) jusqu’à centres de prise en charge. domicile et la fourniture d’un kit d’hygiène spécifique. Ces activités couvriront 67 589 Au-delà des standards sectoriels d’urgence, le enfants touchés par la MAS dans six régions Cluster portera une attention particulière au (Agadez, Maradi, Zinder, Tahoua, Diffa et plaidoyer fait pour l’intégration systématique Tillabéri). La coordination sera renforcée de stratégies transitionnelles plus durables et avec les acteurs de la nutrition afin que le résilientes qui incluent les services techniques paquet minimum d’activités EHA soit intégré de l’Etat et la mise en œuvre d’approches aux activités des autres CREN non ciblés par inclusives vis-à-vis des personnes les plus 64 les acteurs EHA. vulnérables, par considération du genre, des enfants, des personnes en situation de Grandes lignes de la stratégie handicap. Les interventions rentrant dans le Les interventions du secteur EHA se cadre du nexus humanitaire-développement concentreront principalement sur les seront privilégiées en particulier dans la besoins majeurs encore non couverts et à région de Diffa. venir dans les régions de Tillabéri, Tahoua et Diffa qui enregistrent régulièrement des CONTACT mouvements importants de population sur Sanoussi Dodo Natatou Coordinateur [email protected]

REPARTITION DES PERSONNESNational DANS LE BESOIN ET CIBLEES, PAR STATUT, SEXE ET AGE

51% 55 | 42 | 3% EHA 1,7M 1,1M 21K 5K 158K 4K 27K 966K $22,1M

Di a

51% 55 | 42 | 3% EHA 274K 269K 21K - 18K 4K 5K 221K $12,5M

Tahoua tillaberi

51% 55 | 42 | 3% EHA 661K 397K - - 140 - 22K 235K $14,1M

PART II: EAU, HYGIENE, ASSAINISSEMENT | ZOOM SUR DIFFA

PERS. DANS LE BESOIN EAU, HYGIENE, ASSAINISSEMENT | 274K ZOOM SUR DIFFA

274 454 personnes sont ciblées en 2019 par sur les nombreux sites qui se sont, à la fois développés de façon spontanée le long de la PERSONNES CIBLÉES le secteur EHA dans la région de Diffa pour les quatre crises, dont 48 600 personnes route nationale, et développés de manière déplacées (PDI, réfugiés, retournés) et dispersée dans certaines zones géographiques K populations hôtes. isolées. La frontière nigériane et les 269 échangent commerciaux sont des facteurs de L’assistance portera sur deux axes : dans un risque permanent. premier temps, une assistance complète BUDGET (US$) et intégrée selon les standards sectoriels Concernant les épidémies (choléra et d’urgence pour les nouvelles personnes hépatite E) dans la région de Diffa, les déplacées inclura l’approvisionnement en eau interventions EHA ciblent les activités de 12,5M durable si le contexte hydrogéologique est prévention et de préparation sur les sites de favorable ou dans une perspective d’urgence personnes déplacées et les communautés sur une durée limitée assortie d’une stratégie hôtes et adjacentes /riveraines (258 558 personnes à risque). # DE PARTENAIRES de sortie. Cela suppose la mise à disposition d’infrastructures d’assainissement durables Les interventions des acteurs EHA et du tout en maintenant une capacité de réponse Cluster EHA dans le cadre des inondations 25 d’urgence aux nouveaux déplacés. Ces se focaliseront sur l’approvisionnement interventions répondront aux exigences du en eau temporaire et d’une durée limitée, genre, de la protection et de l’inclusion des l’établissement de mesures d’assainissement EHA OBJECTIF 1: personnes les plus vulnérables et en situation d’urgence temporaires et de durée limitée 65 Contribuer à ce que chaque de handicap. Un volet de sensibilisation ainsi que la sensibilisation aux bonnes personne affectée ait accès et de promotion à l’hygiène de base sera pratiques d’hygiène de base spécifique. Ces à au moins une quantité automatiquement intégré et renforcé par des activités et mesures seront mises en œuvre 1minimale d’eau potable, à un distributions de kits hygiène minimum défini endroit de défécation assaini, de façon coordonnée avec les structures et les protégé et adapté et se lave les par le Cluster. mécanismes gouvernementaux (Ministère de mains à 3 moments critiques. l’action humanitaire, protection civile, etc.) et APPUI L’ OS1 ET L’ OS2 Dans un second temps, et ce, afin de répondre aux problématiques structurelles seulement dans des situations et aux endroits EHA OBJECTIF 2: majeures non couvertes dans certaines zones où ils n’auront pas la capacité d’assurer seuls isolées, notamment sur la question de l’accès la réponse d’urgence. Contribuer à la préparation et l’intervention rapide et efficace à l’eau potable et la durabilité des solutions Les activités incluent également en cas de crise (catastrophes d’urgence en matière d’assainissement, l’accompagnement de l’enfant malnutri aigu 2naturelles, épidémies ou mouvement des actions plus structurantes seront de population) en collaboration avec sévère (MAS) jusqu’à son domicile et la proposées sur les mécanismes de gestion les autorités pour sauver la vie des réception d’un kit d’hygiène spécifique. Ces personnes affectées à travers les et de pérennisation des services et des activités couvriront 5 817 enfants touchés par interventions adaptées et cibles dans le infrastructures développées. Le lien sera la MAS dans la région de Diffa. secteur WASH renforcé avec le secteur du développement APPUI L’ OS1 et L’ OS3 dans le sens du nexus humanitaire- Grandes lignes de la stratégie développement. Les interventions des acteurs EHA et du EHA OBJECTIF 3: Autres activités prévues Cluster EHA dans la région de Diffa cibleront Contribuer à la collecte d’une part les populations déplacées à systématique, l’analyse et la Si le contexte EHA à l’échelle du pays est mise à disposition adaptée travers une assistance intégrée et globale propice aux épidémies de nature hydrique, 3des informations EHA y compris eau, hygiène et assainissement, ainsi que l’aspect spatial et cartographique celui de Diffa l’est d’autant plus par le les populations hôtes dont les conditions pour une bonne coordination confinement des populations déplacées intra- et intersectorielle, les acteurs gouvernementaux et de développement. APPUI L’ OS1 PART II: EAU, HYGIENE, ASSAINISSEMENT | ZOOM SUR DIFFA

ne respectent pas les standards sectoriels nationales locales et décentralisées de la humanitaires. Les populations réfugiées du région de Diffa. camp de Sayam Forage seront couvertes par UNHCR et ses partenaires. Les interventions EHA s’intègreront aux stratégies de développement du secteur EHA sous l’égide de la Direction régionale de l’hydraulique pour la région de Diffa et National contribueront à renforcer la résilience des populations vulnérables, à réduire les risques de désastres et de renforcer les capacités des TOTAL communautés,PAR SdesTA TUTacteursRE etPA institutionsRTITION DES PERSONNES CIBLEES PAR SEXE & AGE BUDGETS Pers. dans le besoin Pers. Réfugiés Migrants PDI Retournés Commu- Autres % % enfants, Total ciblées nautés Pop. femmes adultes, d’accueil vulnérables pers. agées* CONTACT 51% 55 | 42 | 3% SanoussiEHA Dodo Natatou 1,7M 1,1M 21K 5K 158K 4K 27K 966K $22,1M Coordinateur [email protected]

REPARTITION DES PERSONNESDi a DANS LE BESOIN ET CIBLEES, PAR STATUT, SEXE ET AGE 66

51% 55 | 42 | 3% EHA 274K 269K 21K - 18K 4K 5K 221K $12,5M

Tahoua tillaberi

51% 55 | 42 | 3% EHA 661K 397K - - 140 - 22K 235K $14,1M

PART II: EAU, HYGIENE, ASSAINISSEMENT | ZOOM SUR la bande frontaliÈre mali/Burkina

PERS. DANS LE BESOIN EAU, HYGIENE, ASSAINISSEMENT | 661K ZOOM SUR LA BANDE FRONTALIÈRE MALI/BURKINA

Quelque 397 000 personnes sont ciblées en Les personnes nouvellement déplacées PERSONNES CIBLÉES 2019 par le secteur EHA dans les régions de bénéficieront d’un paquet d’activités Tahoua et Tillabéri pour les quatre crises, EHA d’urgence pour sauver des vies qui parmi elles figurent 162 019 personnes sera progressivement remplacé par des 397K déplacées internes et populations hôtes. réalisations plus durables si les déplacés L’assistance portera sur deux axes : d’une part s’installent sur les sites et villages d’accueil. une assistance complète et intégrée selon Concernant les épidémies de choléra, les les standards sectoriels d’urgence pour les BUDGET (US$) interventions EHA ciblent d’une part les nouvelles personnes déplacées sera fournie. activités de prévention et de préparation à Ce soutien inclura l’approvisionnement en la réponse dans ces deux régions ciblant 317 eau durable si le contexte hydrogéologique M 865 personnes à risque. 14,1 est favorable ou de nature urgente sur une durée limitée incluant une stratégie de sortie. Dans le cadre des inondations, les Le nord de la région de Tahoua nécessite des interventions des acteurs EHA et du Cluster # DE PARTENAIRES infrastructures structurantes comme les forages EHA se focaliseront sur l’approvisionnement profonds d’environ 700 mètres de profondeur. temporaire en eau, l’établissement de mesures Cette technique paraît être une option adéquate d’assainissement d’urgence temporaires et 35 pour l’approvisionnement en eau des déplacés. de durée limitée ainsi que la sensibilisation Ce soutien passe également par la mise à aux bonnes pratiques d’hygiène de base. Ces activités et mesures seront mises en œuvre EHA OBJECTIF 1: disposition d’infrastructures d’assainissement 67 durables tout en maintenant une capacité de de façon coordonnée avec les structures et Contribuer à ce que chaque réponse d’urgence aux nouveaux déplacés. mécanismes gouvernementaux (Ministère personne affectée ait accès à au moins une quantité Ces interventions répondront aux exigences de l’action humanitaire, protection civile, 1minimale d’eau potable, à un du genre, de la protection et d’inclusion des etc.) et seulement dans des situations et dans endroit de défécation assaini, personnes les plus vulnérables et en situation les localités où ces mécanismes n’auront protégé et adapté et se lave les de handicap. Un volet de sensibilisation pas la capacité d’assurer eux-mêmes la mains à 3 moments critiques. APPUI L’ OS1 ET L’ OS2 et de promotion à l’hygiène de base sera réponse d’urgence. automatiquement intégré et renforcé par Les activités incluent également EHA OBJECTIF 2: la distribution de kits d’hygiène minimum l’accompagnement de l’enfant malnutri aigu définis par le Cluster. D’autre part, pour Contribuer à la préparation et sévère (MAS) jusqu’à domicile et la réception l’intervention rapide et efficace répondre aux problématiques structurelles d’un kit d’hygiène spécifique. Ces activités en cas de crise (catastrophes majeures et non couvertes dans certaines zones couvriront 26 792 enfants touchés par la 2naturelles, épidémies ou mouvement isolées, notamment l’accès à l’eau potable et la de population) en collaboration avec MAS dans les régions de Tahoua et Tillabéri. les autorités pour sauver la vie des durabilité des solutions d’urgence en matière personnes affectées à travers les d’assainissement, des actions plus structurantes interventions adaptées et cibles dans le seront proposées sur les mécanismes de Grandes lignes de la stratégie secteur WASH gestion et de pérennisation des services et des APPUI L’ OS1 et L’ OS3 infrastructures développées. Les interventions des acteurs EHA et du Cluster EHA dans les régions de Tahoua et EHA OBJECTIF 3: Autres activités prévues Tillabéri cibleront d’une part les populations Contribuer à la collecte En termes de mouvements de populations, la déplacées à travers une assistance intégrée systématique, l’analyse et la réponse EHA cible les zones frontalières avec le et globale en eau, hygiène et assainissement, mise à disposition adaptée ainsi que les populations hôtes dont les 3des informations EHA y compris Mali ainsi que la frontière avec le Burkina Faso l’aspect spatial et cartographique dans les régions de Tillabéri et Tahoua. conditions ne respectent pas les standards pour une bonne coordination sectoriels humanitaires. Les populations intra- et intersectorielle, les acteurs gouvernementaux et de développement. APPUI L’ OS1 National

PART II: EAU, HYGIENE,TOTAL ASSAINISSEMENTPAR STATUT | ZOOMREP SURARTITION la bande DES PERSONNES frontali CIBLEESÈrePAR mali SEXE &/B AurGE kina BUDGETS Pers. dans le besoin Pers. Réfugiés Migrants PDI Retournés Commu- Autres % % enfants, Total ciblées nautés Pop. femmes adultes, d’accueil vulnérables pers. agées*

51% 55 | 42 | 3% EHA 1,7M 1,1M 21K 5K 158K 4K 27K 966K $22,1M

réfugiées seront couvertes par UNHCR et ses partenaires. Les interventions EHA s’intègreront aux stratégies de développement du secteur EHA sous le lead des deux directions régionales Di a de l’hydraulique et de l’assainissement et contribueront à renforcer la résilience des populations vulnérables, à réduire les risques TOTAL PAR STATUT REPARTITION DES PERSONNES CIBLEES PAR SEXE & AGE BUDGETS de catastrophes et de renforcer les capacités Pers. dans le besoin Pers. Réfugiés Migrants PDI Retournés Commu- Autres % % enfants, Total des communautés,ciblées acteurs et institutions nautés Pop. femmes adultes, nationales locales et décentralisées. d’accueil vulnérables pers. agées*

51% 55 | 42 | 3% EHA 274K 269K 21K - 18K 4K 5K 221K $12,5M

CONTACT Sanoussi Dodo Natatou Coordinateur [email protected]

REPARTITION DES PERSONNESTahoua DANS tillaberi LE BESOIN ET CIBLEES, PAR STATUT, SEXE ET AGE 68 TOTAL PAR STATUT REPARTITION DES PERSONNES CIBLEES PAR SEXE & AGE BUDGETS Pers. dans le besoin Pers. Réfugiés Migrants PDI Retournés Commu- Autres % % enfants, Total ciblées nautés Pop. femmes adultes, d’accueil vulnérables pers. agées*

55 | 42 | 3% EHA 661K 397K - - 140 - 22K 235K 51% $14,1M

PART II: LOGISTIQUE | situation nationale

BUDGET (US$) LOGISTIQUE | 9,8M SITUATION NATIONALE

Au regard de la vaste étendue du territoire Le comité de pilotage conseille UNHAS sur # DE PARTENAIRES nigérien, de l’impraticabilité de certains les questions plus stratégiques et mène des axes, de l’insécurité dans plusieurs régions activités de plaidoyer. Pendant l’année 2018, ou les besoins humanitaires sont les plus UNHAS a organisé deux réunions du Comité 164 conséquents et de l’inexistence d’un service du groupe d’utilisateurs à des intervalles aérien national répondant aux normes stratégiques, en mars et en août afin de établies par l’IATA (International Air répondre aux demandes des organisations Transport Association) et par l’aviation des d’utilisateurs. Nations Unies (UNAVSTAD), certaines SO 200792 BR 2 est une continuation des parties du pays ne sont pas accessibles. services aériens fournis depuis 2008. Quelques 132 organisations d’utilisateurs Activités prévues sont ainsi dépendantes du service aérien UNHAS pour accéder aux zones En 2019, le PAM/UNHAS continuera d’interventions et assurer la mise en œuvre d’assurer des vols humanitaires vers les des activités de réponse humanitaire auprès destinations suivantes : Niamey, Tahoua, des populations. Agadez, Maradi, Zinder, Diffa et Dirkou. La fréquence des vols pourra être ajustée si Le maintien de ce service est alors essentiel. l’évolution de la situation humanitaire et de la Au cours des dernières années, UNHAS a sécurité le justifie et des vols supplémentaires intensifié ses vols sur Diffa pour répondre à pourront être ajoutés sur demande spéciale. 69 la demande des organisations humanitaires Par exemple, pour répondre à une épidémie et pendant l’année 2018, UNHAS a assisté de choléra signalée à Maradi en septembre à une augmentation globale du nombre de 2018, UNHAS (sous financement CERF) a passagers et de réservations de fret. pu augmenter le nombre de vols destination Au début de l’année 2018, la flotte d’UNHAS de Maradi, de 3 à 5 vols par semaine à à maximiser ses capacités en remplaçant un afin de faciliter le transport du personnel BEECH 1900D (19 sièges) par un nouveau humanitaire et du fret. Si besoin est, des DASH8 (37 sièges) afin de répondre plus sites d’atterrissage supplémentaires pourront efficacement aux demandes de réservations être desservis afin de faciliter une réponse des utilisateurs. En 2019, le PAM / UNHAS humanitaire dans le pays. Par ailleurs, en cas continuera d’exploiter une flotte de deux de besoin, le PAM/UNHAS procèdera à des avions DASH8 de 37 sièges chacun. évacuations d’ordre médical et/ou de sécurité. Les intérêts de la communauté humanitaire Grandes lignes de la stratégie sont représentés par le Comité du groupe Le PAM / UNHAS prévoit de générer environ d’utilisateurs (Users Group Committee - 30% de recettes par la vente de billets à prix UGC) qui est composé d’organismes des subventionné, les 70% restants provenant Nations Unies, d’ONG et de donateurs de contributions des différents donateurs. dont le rôle et de définir les exigences Le prix du billet subventionné est fixé par le et les priorités en matière de transport CONTACT Comité du groupe d’utilisateurs. Les deux aérien, surveiller la qualité du service afin résultats principaux à atteindre pour l’année Martin Nseke de pouvoir fournir des orientations au [email protected] 2019 sont (1) les acteurs humanitaires ont responsable des transports aériens du PAM accès à un transport aérien sûr et fiable (questions administratives, destinations, au Niger, leur permettant de mener à bien horaires de vol, etc…). PART II: LOGISTIQUE | situation nationale

leur mission humanitaire et (2) les acteurs humanitaires ont accès aux évacuations sécuritaires et médicales. Les indicateurs à mesurer comprennent : • Réponse à 100% aux évacuations médicales et de sécurité ; • 1 083 passagers transportés chaque mois en % du plan ; • Taux d’occupation des avions de 75% ; • 3,5 tonnes de denrées alimentaires ou non alimentaires transportées par rapport aux quantités demandées ou prévues.

CONTACT Martin Nseke [email protected]

70 PART II: Coordination | situation nationale

BUDGET (US$) COORDINATION | 4,5M SITUATION NATIONALE

Le Plan de réponse humanitaire 2019 la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge. réaffirme la nécessaire complémentarité entre # DE PARTENAIRES Axes d’intervention tous les acteurs dans le cadre d’un partenariat actif qui met au-devant les structures de Nexus 164 l’État (principe de subsidiarité) tout en Au niveau stratégique, la coordination de préservant les principes humanitaires. la réponse humanitaire mise en œuvre En 2019, afin d’appuyer le travail de toutes à travers le présent plan, sera réalisée à les organisations humanitaires et de travers l’Equipe Humanitaire de Pays en développement impliquées dans la réponse lien avec les différentes structures nationales humanitaire au Niger, la coordination : Ministère de l’Action humanitaire et de opérationnelle de la réponse humanitaire la Gestion des Catastrophes, Dispositif conduite par l’Equipe humanitaire pays en National de Prévention et de Gestion des coordination avec les autorités nationales Crises alimentaires, Structures ministérielles sera renforcée à plusieurs niveaux et sectorielles au niveau national, régional et notamment au travers des axes de travail départemental. Il s’agira aussi de créer un prioritaires ci-dessous. cadre favorable pour le renforcement du nexus humanitaire / développement afin de Sous l’égide du Coordonnateur Humanitaire mettre en place des solutions durables pour et de l’Equipe Humanitaire de Pays, les personnes vulnérables. OCHA et les partenaires humanitaires 71 internationaux et nationaux, contribuent à Cette coordination devra s’inscrire fournir une assistance humanitaire efficace résolument dans le dispositif du Comité et opportune à travers la coordination Tripartite de Haut Niveau (Gouvernement- stratégique, technique et opérationnelle pour Acteurs Humanitaires et Acteurs de une meilleure planification et orientation Développement) pour développer la de la réponse humanitaire en prenant concertation et la coopération entre les en compte l’apport d’autres acteurs sur organisations humanitaires et les autorités le terrain. En 2019, OCHA assurera une nationales et renforcer les synergies dans coordination opérationnelle à travers ses la mise en œuvre des actions convenues sous bureaux dans les régions de Diffa, y compris la mobilisation commune des Tahoua, Zinder, Tillabéri en plus de ressources, le suivi/ évaluation des activités Niamey où se trouve le bureau national. La identifiées en vue de l’atteinte des résultats situation à Tillabéri continue d’être suivie communs, et ce dans le respect des principes de très près et à la demande de plusieurs humanitaires, des principes opérationnels et acteurs, OCHA va assurer sa présence principes de partenariat. dans cette région à travers son antenne de Coordination intersectorielle Ouallam et l’ouverture d’un sous-bureau à Niveau national Tillabéri. La coordination opérationnelle sera conduite avec le Ministère de l’Action Dans le cadre de la coordination Humanitaire et toute structure appropriée intersectorielle, l’inter-cluster appuiera les sur le terrain, partout où nécessaire afin de clusters et groupes de travail aux niveaux faciliter et appuyer le travail de toutes les national et régional en vue d’assurer une organisations aussi bien humanitaires que orientation multisectorielle intégrée des de développement impliqué dans la réponse interventions sur le terrain et en recherchant humanitaire au Niger. Ceci inclut les agences constamment à combler les lacunes dans des Nations unies, les ONG internationales la réponse et éviter les doublons et les et nationales, les membres du mouvement de chevauchements. La conduite des missions PART II: Coordination | situation nationale

inter secteurs et inter agences, la collecte et Autres mécanismes de coordination la gestion de l’information, la promotion de intersectorielle : collecte de la redevabilité envers les bénéficiaires ainsi l’information, Transfert monétaire et que le suivi de la problématique de l’accès et Réponse rapide la coordination civilo-militaire sont des axes qui vont être encore renforcés en 2019. Un groupe de travail sur la gestion de l’information inter organisations (IMWG) Cinq clusters, deux groupes de travail, travaille activement à l’amélioration de la deux sous-clusters, un Inter cluster(ICC), collecte des données, leur traitement et une Equipe Humanitaire Pays (EHP) et analyse et assure une diffusion et un partage un comité tripartite de haut niveau, sont coordonnés de l’information et le suivi des fonctionnels au niveau national. Ce système actions de réponse par secteur. est renforcé par plusieurs groupes de travail : Le groupe de travail sur les transferts • La gestion de l’information (IMWG), monétaires multisectoriels travaillera de • Mécanisme de réponse rapide (RRM), manière à ce que le recours aux transferts monétaires comme modalité de réponse • Transferts monétaires multisectorielle soit envisageable et/ou multisectoriels (MSCWG), renforcée dans la plupart des zones du Niger • Coordination Civilo-Militaire où cela est possible. (CMCOORD) et des tasks forces ad hoc En ce qui concerne le RRM, le groupe (chaque fois que de besoin). stratégique (GS) au niveau national et 3 Niveau régional groupes de discussions (GD) à Diffa, Tahoua et Tillabéri vont poursuivre l’appui aux La coordination sectorielle sera assurée acteurs humanitaires dans les interventions autour des groupes de travail sectoriels 72 rapides en cas de chocs, y compris dans les coordonnés par les services techniques zones difficiles d’accès. appropriés de l’Etat. Sur le plan intersectoriel, la coordination sera faite par le point Renforcement du suivi de la focal auprès de l’autorité régionale ou réponse et du plaidoyer départementale qui est en charge de la OCHA veillera, à ce que la protection coordination des interventions humanitaires des civils reste au centre de la réponse et de développement. humanitaire, au suivi de la mise en œuvre Un Comité de Coordination Inter- du plan d’action de Redevabilité envers les Organisations (CCIO) est en place à Diffa. Il populations affectées aux niveaux national est géré par OCHA et co-facilité par le HCR, et régional. Pour ce faire, OCHA devra afin de prendre en compte les questions s’assurer que la planification, l’intervention et relatives aux réfugiés. le suivi sont entrepris en collaboration avec les communautés touchées, également en Coordination civilo- communiquant des messages par le biais des militaire et accès médias, notamment via des radios locales. Dans le cadre de la coordination de l’espace En 2019, le plaidoyer devra être renforcé humanitaire, à l’instar de Diffa, deux cadres au niveau national et international, afin de coordination civilo-militaire, dont OCHA de rendre plus visible la crise humanitaire assure le leadership, ont été mis en place CONTACT au Niger et ainsi pouvoir mobiliser dans les régions de Tillabéri et Tahoua. Bamouni Dieudonné davantage de ressources pour une réponse Chef de Bureau Dans les trois régions (Diffa, Tahoua et humanitaire appropriée. [email protected] Tillabéri), zones prioritaires d’interventions humanitaires, la coordination avec les forces de défense et de sécurité nationales et Activités prévues : internationales sera poursuivie. PART II: Coordination | situation nationale

En termes de Coordination humanitaire et existants de coordination inter de gestion de l’information : organisations. • Appui au Bureau du Coordonnateur • OCHA travaillera à assurer une Humanitaire dans la mise en place, coordination efficace et inter la révision et le fonctionnement des organisations des activités de transferts structures de coordination au niveau monétaires en tant que modalité de national et régional la réponse humanitaire globale à travers le multi sectoriel cash working • Organisation et animation de réunions group (MSCWG) ; de coordination aux niveaux national et régional afin de garantir une • OCHA assurera la coordination du réponse humanitaire efficace et dans mécanisme de CMCOORD au niveau les délais : HCT, ICCG, MSCWG, national et dans les régions de Diffa, IMWG, CMCOORD, RRM, Groupe Tahoua et Tillabéri (zones touchées par de travail sur la communication et le les conflits) plaidoyer, etc. En termes de plaidoyer humanitaire selon les • Appui au Bureau du Coordonnateur problématiques majeures, qui se présentent Humanitaire et à l’Equipe humanitaire dans le pays : Pays dans la mise en œuvre des • OCHA plaidera auprès des autorités engagements relatifs au Sommet compétentes pour garantir un accès Humanitaire Mondial (WHS), Grand humanitaire aux populations dans le Bargain et du programme nexus besoin d’assistance et de protection humanitaire – développement, Nouvelle façon de travailler (NWoW) : évaluation • OCHA continuera de soutenir la conjointe des besoins avec les acteurs du vulgarisation des principes de l’action 73 développement ; élaboration de résultats humanitaire à travers des activités collectifs et planification humanitaire. de sensibilisation ou de « outreach » auprès d’instituts de formation ou • Production et diffusion de produits d’universités nationales d’information de qualité sur les données et le contexte humanitaire • OCHA poursuivra ses activités (bulletins d’information humanitaire, pour la mobilisation des fonds communiqués de presse, infographies, nécessaires à l’assistance et à la tableaux de bord, web stories, aperçu réponse humanitaires (réunion avec des besoins humanitaires, points de principaux donateurs, élaboration et situation et d’étape sur la réponse diffusion de bulletins hebdomadaire du humanitaire en cours, diverses cartes, financement PRH, etc.). messages clés humanitaires, etc.), via les • OCHA continuera d’apporter le soutien sites web OCHA, Twitter, à la demande stratégique pour assurer le leadership du de la communauté humanitaire et en gouvernement. fonction des besoins des structures de coordination : HCT et ICCG. Pour ce faire OCHA, entre autres (1) organisera ou soutiendra des réunions de • OCHA assurera la gestion de sites web plaidoyer du Coordonnateur Humanitaire et CONTACT au profit de la communauté humanitaire du Gouvernement avec les donateurs dans le Bamouni Dieudonné et de leurs partenaires et appuiera Pays et fournira à la Division des Opérations Chef de Bureau la coordination du mécanisme de et du Plaidoyer au siège, les éléments utiles [email protected] réponse rapide (RRM) à Diffa, Tahoua à un plaidoyer au niveau global (2) rendra et Tillabéri et partout où le besoin disponible conjointement avec le Ministère sera, pour une meilleure intégration de la réponse rapide aux mécanismes PART II: Coordination | situation nationale

de l’Action Humanitaire et de la Gestion des catastrophes, sur une base trimestrielle, un état de la situation humanitaire sur le terrain qui précise les besoins, l’état de la CONTACT réponse, les gaps, les contraintes / défis Bamouni Dieudonné opérationnels et qui précisera aussi les atouts Chef de Bureau et les opportunités en place qu’il faut saisir [email protected] pour parvenir à une réponse humanitaire de qualité.

74 PART II: PLAN DE RÉPONSE POUR LES REFUGIES |

PERS. DANS LE BESOIN PLAN DE RÉPONSE POUR LES REFUGIES |

K 183 Les partenaires impliqués dans ce plan consultés ne conçoivent pas cette option à de réponse, en collaboration avec le court terme. Au contraire, de plus en plus Gouvernement, se proposent encore en 2019 nombreux sont ceux qui entrevoient leur PERSONNES CIBLÉES de coordonner et d’œuvrer à la couverture séjour au Niger sur une échéance longue, des besoins de la population réfugiée voire même définitive. K installée dans le pays. Comptant un total 183 de 182 794 individus, cette population se Dans ce contexte, et dans le cadre du Modèle compose principalement de 57 718 réfugiés de Coordination pour les Réfugiés (MCR) et maliens, 118 868 réfugiés nigérians et de les orientations du Gouvernement du Niger, BUDGET (US$) 3 034 demandeurs d’asile dont 1 613 à la réponse aux besoins de ces populations Agadez, identifiés dans les flux de migrations doit continuer à être axée sur l’assistance mixtes en direction de la Méditerranée. Par multisectorielle aux plus vulnérables 104,6M* ailleurs, un groupe de 1 675 personnes, de et accentuer les projets tendant à leur nationalités différentes, ont été évacuées des autonomisation. A ce titre, une attention centres de détentions de Libye et accueillies particulière sera maintenue sur l’intégration # DE PARTENAIRES au Niger, par le biais du mécanisme de des réfugiés par le biais de partenariats avec transit temporaire d’urgence (Emergency des agences de développement ou tout autre Temporary Transit Mechanism –ETM) opérateur intervenant dans ce secteur dans 36 afin d’être réinstallées dans des pays tiers. le but de promouvoir et renforcer le nexus Enfin, bien qu’encore insuffisamment évalué humanitaire-développement conformément au niveau national, le risque d’apatridie aux plans nationaux et régionaux. auquel pourrait être confrontés certains 75 OBJECTIF 1: L’assistance alimentaire mensuelle bénéficiera réfugiés et ressortissants nigériens continue ainsi aux plus nécessiteux, qui pour la Fournir lMaintenir un de faire l’objet d’un monitoring de la part plupart, seront identifiés lors des campagnes environnement favorable de des autorités nationales, appuyées en cela protection et améliorer les de « ciblage » conjointement conduites avec le par l’UNHCR et l’UNICEF. En tout, la 1capacités d’intervention des autorités PAM et certaines agences intervenant dans le nationales tendant et délivrer un population ciblée par ce plan de réponse secteur de la sécurité alimentaire et combinée niveau de protection conforme est de 182 794 personnes pour lesquels avec des projets d’assistance en cash et le aux standards internationaux en les principaux objectifs seront d’assurer la maintenant ouvert l’accès au territoire développement d’activités génératrices de et aux procédures d’ asile. continuité de la protection internationale, revenus tendant à augmenter leur résilience la délivrance d’assistance afin d’améliorer et leur autosuffisance. OBJECTIF 2: leur bien-être et la recherche de solutions durables, avec une attention particulière sur Les services sociaux de base, notamment Maintenir le niveau d’ assistance les perspectives d’intégration locale dans le ceux de la santé, de l’hygiène et des déployée en faveur des réfugiés et demandeurs d’ asile et cadre d’une politique alternative aux camps installations sanitaires seront renforcés par 2améliorer l’accès aux services sociaux de réfugiés incluant la fermeture de ceux des constructions ou des réhabilitations de base. de la région de Tillabéri et d’insertion des de centres médicaux, de sources réfugiés dans le tissu économique local à d’approvisionnement en eau, de latrines et OBJECTIF 3: l’horizon 2020. des campagnes de promotion à l’hygiène sur Rechercher et développer les une base communautaire privilégiant ainsi solutions durables et l’accès à des Pour les réfugiés maliens et nigérians, arrivés l’insertion des populations réfugiées dans les activités d’intégration pour les au Niger en 2012 et 2013 respectivement, 3réfugiés installés au Niger. réseaux de services locaux existants. les conditions de sécurité prévalant encore dans leurs pays d’origine ne permettent pas L’UNICEF et l’UNHCR en étroite d’envisager le rapatriement comme une collaboration avec le Ministère de l’Education CONTACT solution à leur exil prolongé. et les partenaires opérationnels œuvreront Mamady Fatta Kourouma pour faciliter l’accès à l’éducation de tous UNHCR Des enquêtes d’intentions conduites auprès [email protected] les enfants réfugiés et demandeurs d’asile. de ces populations révèlent qu’entre 30% Des campagnes de sensibilisation pour et 40% des maliens, et 90% des nigérians encourager les enfants en âge de suivre

*Le montant global pour répondre aux besoins des réfugiés est de 104,6 millions incluant les projets multi secteur HCR ainsi que la partie réfugiés des plans sectoriels. PART II: PLAN DE RÉPONSE POUR LES REFUGIES |

l’enseignement dispensé au cycle primaire ou régénérer l’environnement, participent - surtout les filles - à s’inscrire seront à l’intégration durable des réfugiés dans les organisées. Il en sera de même pour recruter communautés hôtes. les enseignants, les cours de mise à niveau et les cantines scolaires pour permettre même Enfin, pour les réfugiés et demandeurs d’asile aux familles les plus démunies de bénéficier identifiés avec le concours de l’IOM dans le de ces services. Dans la mesure du possible, cadre du suivi des mouvements de migration les mêmes efforts seront consentis pour mixtes, des centres de transit sont établis à assurer la scolarisation de ces enfants dans Niamey et Agadez afin de les accueillir et leur le cycle secondaire, et quelques bourses proposer une gamme complète d’assistance de troisième cycle pourront être obtenues le temps que des solutions adaptées à chaque pour permettre aux plus méritants d’accéder cas particulier soient définies et mises en aux études universitaires. Parallèlement, œuvre. l’enseignement professionnel sera maintenu Pour tous ces réfugiés et demandeurs afin de faciliter l’autosuffisance rapide des d’asile, les mesures prises pour assurer leur populations réfugiées au sein de l’économie protection seront conduites par l’UNHCR locale. en partenariat avec le Gouvernement du Initiés dans la région de Diffa pour les Niger par le biais de la Direction Générale réfugiés nigérians, des lotissements à but de l’Etat Civil, des Réfugiés et des Migrations humanitaire sont également en cours de (DGECR-M). Tout sera ainsi fait pour 76 développement dans la région de Tillabéri garantir l’accès au territoire et une liberté de pour les réfugiés maliens de Tabareybarey, mouvement pour les réfugiés ainsi que pour Mangaize et Abala. Offrant l’opportunité assurer leur protection, avec une attention aux réfugiés et à une partie de la frange la particulière en ce qui concerne la prévention plus vulnérable de la population locale de de toutes formes de violences dont pourraient être victimes les femmes et les enfants. Enfin, CONTACT disposer de logements, ces lotissements, combinés à des projets d’attribution de lopins les personnes vulnérables, dont celles vivant Mamady Fatta Kourouma de terre cultivable, à des activités génératrices avec un handicap, feront aussi l’objet de UNHCR programmes adaptés à leur situation et leurs [email protected] de revenu et à des sources d’énergie non polluantes, en plus de contribuer à préserver besoins particuliers pour être intégrés dans les communautés d’accueil.

REPARTITION DES PERSONNES DANS LE BESOIN ET CIBLEES PAR SEXE ET AGE

TOTAL PAR SEXE & AGE BUDGETS Pers. dans le Pers. % % enfants, Réfugiés besoin ciblées femmes adultes, Réfugiés Réfugiés pers. agées*

Réponse multi 183K 183K 51% 55 | 42| 3% sectorielle pour les $104,6M réfugiés enregistrementde vos contributions BESOINS, CIBLES ET BUDGETS B| andeF rontalièreM ali/BurkinaF aso GUIDE DU DONATEUR

CONTRIBUER AU DONNER PAR LE BIAIS DU PLAN DE RÉPONSE FONDS CENTRAL POUR LES HUMANITAIRE INTERVENTIONS D’URGENCE (CERF)

Pour voir l’aperçu des besoins Le CERF apporte un financement initial rapide pour des actions vitales humanitaires, le plan de lors de l’apparition de situations d’urgence et pour les opérations réponse humanitaire et les humanitaires essentielles, et sous financées, lors de crises prolongées. rapports de monitoring du Le CERF, géré par OCHA, reçoit des contributions de différents pays, et donner directement donateurs – principalement des gouvernements, mais aussi des aux organisations participant companies privées, des fondations, des organismes caritatifs et des au plan, merci de visiter: particuliers – réunies dans un fonds unique. Il est utilisé pour des crises partout dans le monde. humanitarianresponse.info/ operations/niger Pour en savoir plus sur le CERF et sur comment donner, visiter le site web du CERF: 77

unocha.org/cerf/our-donors/how-donate

AIDE D’URGENCE EN NATURE

Les Nations Unies encouragent les donateurs à faire des contributions en espèces, plutôt qu’en nature, pour une rapidité et une flexibilité maximum, ainsi que pour garantir que soient délivrés les biens humanitaires les plus urgents. Dans les cas où vous pouvez faire que des contributions en natire en réponse aux catastrophes et aux urgences, merci de contacter:

[email protected]

ENREGISTREMENT DE VOS CONTRIBUTIONS OCHA gère le service de surveillance financière (FTS), qui enregistre toutes les contributions humanitaires rapportées (espèces, en nature, multilatérales et bilatérales). Son but est de donner du crédit et de la visibilité aux donateurs pour leur générosité, et de montrer le montant total des financements ainsi que les lacunes dans les plus humanitaires. Merci de signaler vos contributions à FTS, soit par email à [email protected] ou par le biais de formulaire de contribution en ligne à http://fts.unocha.org PART III - ANNEXES: PLAN DE RÉPONSE POUR LES REFUGIES |

PART III: ANNEXE

Organisations participantes & financements requis...... 79

Activités, indicateurs & cibles ...... 81

Acronymes...... 92

Et si ? ...on n’apporte pas de réponse...... 94

78 PART III - ANNEXES: Organisations participantes & financements requis

ORGANISATIONS PARTICIPANTES & FINANCEMENTS REQUIS

ORGANISATION BUDGET REQUIS (USD)

ACT Alliance / Norwegian Church Aid 3359500 Act Together for Humanity International 293958 Action Contre la Faim 12722233 Action pour le Développement du Sahel 570000 Agency for Technical Cooperation and Development 1684299 Alliance Nationale Contre la Faim et la Malnutrition 42802 Arbeiter-Samariter-Bund Deutschland e.V 2926905 Association Nigérienne pour le Traitement de la Délinquance et la prévention du crime 811684 CARE International 2282240 Centre d’Etudes Economiques et Sociales de l’Afrique de l’Ouest - Pôle Régional Niger 55000 Coalition d'ONG africaines en faveur des enfants (Niger) 440808 Comitato Internationale per lo Sviluppo dei Popoli 2050000 Concern Worldwide 1748328 Congence pour la Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle, la Paix et le Développement Durable 2559450 Cooperazione Internazionale - COOPI 5639239 Danish Refugee Council 6128030 Deutsche Welthungerhilfe e.V. (German Agro Action) 60900 Développement Endogène Durable et Innovation 3701880 79 Femmes Unies contre la Malnutrition - Kundji Fondo 150000 Food & Agriculture Organization of the United Nations 12828400 GOAL 1447631 Groupe d'Action pour le Développement Rural et la Démocratie 398240 Gruppo Volontariato Civile 1038134 Handicap International / Humanity & Inclusion 293958 International Aid Services 1162983 International Medical Corps 400000 International Organization for Migration 8842100 International Rescue Committee 10694830 Islamic Relief Worldwide 846000 Luxembourg Red Cross 1185000 Mercy Corps 1300000 Ministère de l'Action Humanitaire et de la Gestion des Catastrophes 170822 ONG AU SEOURS DES OUBLIES 770000 ONG Agir Plus 225090 ONG Agir Plus-21 476000 ONG Akarass 1021500 ONG DIKO 1131637 ONG Développement pour un Mieux Être 183000 PART III - ANNEXES: Organisations participantes & financements requis

ORGANISATION BUDGET REQUIS (USD)

ONG Monde des Enfants 533380 ONG pour lutter contre l'ensablement du fleuve Niger 75440 OXFAM 2464828 Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4360104 Organisation pour le Développement inclusif au Niger 374351 Plan International 5332938 Plan Niger 1545993 Première Urgence Internationale 1225109 Qatar Charity 1436466 SOS Villages d'Enfants 157417 Samaritan's Purse 4412589 Save the Children 2732139 Search for Common Ground 5093121 Spanish Red Cross 479028 United Nations Children's Fund 48626243 United Nations Development Programme 1650000 United Nations High Commissioner for Refugees 65062734 80 United Nations Population Fund 9084964 World Food Programme 129775534 World Health Organization 5468557 World Vision International 1145781 World Vision Niger 422520 Total 383 M PART III - ANNEXES: Activités, indicateurs & cibles

ACTIVITÉS, INDICATEURS & CIBLES

OBJECTIF SECTEUR ACTIVITÉS INDICATEURS CIBLES STRATÉGIQUE

SO1 Abris/NFI Nombre de ménages vulnérables affectés par le 27000 conflit ayant bénéficié d’une assistance en bien non alimentaire (BNA) SO3 Abris/NFI Nombre de ménages vulnérables affectés par le 27000 conflit ayant bénéficié d’une assistance en bien non alimentaire (BNA) SO1 Abris/NFI Nombre de ménages vulnérable victimes de 16000 catastrophes ayant bénéficié d’une assistance en bien non alimentaire (BNA)

SO3 Abris/NFI Nombre de ménages vulnérable victimes de 16000 catastrophes ayant bénéficié d’une assistance en bien non alimentaire (BNA) SO1 Abris/NFI Nombre de ménages vulnérables assister dans 2000 leurs lieux de retour ou intégration locale SO3 Abris/NFI Nombre de ménages vulnérables assister dans 2000 leurs lieux de retour ou intégration locale SO1 Abris/NFI Nombre de ménages vulnérable victimes des 12000 catastrophes ayant bénéficié d’une assistance en abris d'urgence SO3 Abris/NFI Nombre de ménages vulnérable victimes des 12000 catastrophes ayant bénéficié d’une assistance en 81 abris d'urgence SO1 Abris/NFI Nombre de ménages vulnérable affectés par le 27000 conflit ayant bénéficié d’une assistance en abris SO3 Abris/NFI Nombre de ménages vulnérable affectés par le 27000 conflit ayant bénéficié d’une assistance en abris CL1/CO1 Abris/NFI Distribution de Biens Non Alimentaire aux Nombre de ménages affecté par le conflit ayant 2400 ménages affecté par le conflit reçu de CASH pour l'achat des BNA CL1/CO1 Abris/NFI Distribution de Biens Non Alimentaire aux Nombre de ménages affecté par le conflit ayant 24600 ménages affecté par le conflit reçu un kit Biens non-alimentaires complet CL1/CO2 Abris/NFI Distribution et réalisation d’ abris d'urgence aux Nombre d'abri d'urgence réaliser pour les 16250 ménages affecter par le conflit bénéficiares CL1/CO2 Abris/NFI Distribution et réalisation d’ abris d'urgence aux Nombre de ménages affecté par le conflit ayant 16250 ménages affecter par le conflit reçu un kit abris d’urgence CL1/CO2 Abris/NFI Construction d'abris transitionnelles/ durable pour Nombre de ménages affecté par le conflit ayant 2000 les ménages vulnérables victimes de conflits bénéficié d'un assistance dans leurs lieux de retour en abri transitionnelle/durable CL1/CO2 Abris/NFI Construction d'abris transitionnelles/ durable pour Nombre de ménages affecté par le conflit ayant 750 les ménages vulnérables victimes de conflits reçu un kit de reparation d'abri CL1/CO2 Abris/NFI Construction d'abris transitionnelles/ durable pour Nombre de ménage affecté par le conflit ayant reçu 1125 les ménages vulnérables victimes de conflits de CASH pour la construction ou réparation d'un abri. CL1/CO2 Abris/NFI Construction d'abris transitionnelles/ durable pour Nombre de ménages affecté par le conflit ayant 8875 les ménages vulnérables victimes de conflits bénéficié d'un abri transitionnelle dans un site/ village de deplacees PART III - ANNEXES: Activités, indicateurs & cibles

OBJECTIF SECTEUR ACTIVITÉS INDICATEURS CIBLES STRATÉGIQUE

CL1/CO1 Abris/NFI Distribution de Biens Non Alimentaire aux victime de Nombre de ménages victime de catastrophe ayant 16000 catastrophes recu des kits BNA composer CL1/CO2 Abris/NFI Distribution de kit d’ abris d’urgence aux ménages Nombre de ménages victime de catastrophe ayant 10000 victime de catastrophes reçu un kit abris d’urgence Coordination and Appui à la mise en œuvre du NWoW: par des Nombre d’évaluations conjointes organisées avec les 4 Support Services évaluations conjointes des besoins avec les acteurs du acteurs de développement. développement; élaboration de résultats collectifs et une bonne planification humanitaire Coordination and Suivi de la réponse, des gaps et des nouveaux besoins Nbre de rapport de suivi produit a temps et partagé 12 Support Services pour action rapide Coordination and Soutenir le HC/EHP et appuyer au fonctionnement Nbre de réunion et rencontre tenue avec le 4 Support Services effectif du comité du haut niveau pour une meilleure gouvernement et les acteurs de développement. gestion de l’action humanitaire au Niger Coordination and Nombre de rencontres organisees avec les donateurs 2 Support Services Coordination and Suivi et évaluation de la réponse à travers des Nombre de missions de supervision 4 Support Services missions de supervision trimestrielle Coordination and Séminaires gouvernementaux sur les principes et Nombre de seminaires gouvernementaux 2 Support Services actions humanitaire, le droit humanitaire international et les principes opérationnels en rapport avec l'action humanitaire Coordination and Formation des cadres ministériels, administratifs Taux de cadres ministériels formés 25 Support Services et territoriaux sur la mise en oeuvre de l'action humanitaire 82 Coordination and Nombre de missions d’évaluations 2 Support Services Coordination and Nombre de réunions auxquelles le MAHGC a participé 12 Support Services Coordination and Appui pour un renforcement des mécanismes de Nombre de forums stratégiques mise en place et ou 2 Support Services coordination humanitaire et développement (nexus appuyés par OCHA humanitaire développement). Coordination and Appui pour un renforcement des mécanismes de Nombre de réunion tenue et rapport de suivi élaboré 6 Support Services coordination humanitaire et développement (nexus et partagé humanitaire développement). Coordination and Suivi régulier des alertes humanitaires, des besoins, Briefings sur le contexte humanitaire, les besoins, la 12 Support Services de la réponse et des gaps réponse et les gaps Coordination and Appui aux autorités nationales, sous-nationales Nombre de séances de formation et/ou de 5 Support Services (leadership gouvernement) et aux partenaires sensibilisation sur la protection et les principes humanitaires pour une réponse appropriée et à humanitaires et le Droit Humanitaire International temps. (DHI) Coordination and Assurer la coordination civilo-militaire dans les zones Nombre de réunion de coordination civilo-militaire 12 Support Services touchées par le conflit avec décisions et recommandations partagées Coordination and Assurer la coordination civilo-militaire dans les zones Nombre de reunions CMCOORD operationnelles dans 36 Support Services touchées par le conflit les 3 zones prioritaires Coordination and Assurer la coordination civilo-militaire dans les zones Cadres de coordination civilo militaire fonctionnels 3 Support Services touchées par le conflit Coordination and Appui à la collecte de données et information pour Nbre de mission d’évaluation rapide multi secteurs 20 Support Services une réponse multi sectorielle efficace et rapide +MSA/ERP et de rapport partagé. Coordination and Appui à la collecte de données et information pour Nombre de fois où les données sont collectées dans la 12 Support Services une réponse multi sectorielle efficace et rapide matrice (MHR) et partagées PART III - ANNEXES: Activités, indicateurs & cibles

OBJECTIF SECTEUR ACTIVITÉS INDICATEURS CIBLES STRATÉGIQUE

Coordination and Appui au mécanisme de réponse rapide (RRM) Nombres de réunions du RRM coprésidées par 52 Support Services OCHA Coordination and Appui pour un renforcement des mécanismes Nbre de réunions facilitées par OCHA 100 Support Services et stratégies de coordination humanitaire et alignement avec l’évolution du contexte humanitaire, au niveau national et régional Coordination and Appui pour un renforcement des mécanismes Nombre de clusters, inter cluster et forums 30 Support Services et stratégies de coordination humanitaire stratégiques appuyés par OCHA et alignement avec l’évolution du contexte humanitaire, au niveau national et régional SO1 Education Nombre de garçons et filles (4 à 17 ans) affectés 149598 par la crise qui assistent à l'éducation dans une salle de classe où l'enseignant a été formé à l’appui psycho-social SO2 Education Nombre de garçons et filles (4 à 17 ans) affectés 149598 par la crise qui assistent à l'éducation dans une salle de classe où l'enseignant a été formé à l’appui psycho-social SO1 Education Nombre de garçons et filles (4 à 17 ans) affectés 149598 par la crise qui ont accès à l'éducation SO2 Education Nombre de garçons et filles (4 à 17 ans) affectés 149598 par la crise qui ont accès à l'éducation SO1 Education Nombre de garçons et filles (4 à 17 ans) affectés 175200 par la crise qui reçoivent la ration planifiée d’un 83 repas scolaire ou d’un snack pendant au moins 80% des jours d’école SO2 Education Nombre de garçons et filles (4 à 17 ans) affectés 175200 par la crise qui reçoivent la ration planifiée d’un repas scolaire ou d’un snack pendant au moins 80% des jours d’école SO2 Education Nombre de garçons et filles (4 à 17 ans) affectés 219000 par la crise qui reçoivent du matériel scolaire SO3 Education Nombre de garçons et filles (4 à 17 ans) affectés 219000 par la crise qui reçoivent du matériel scolaire SO2 Education Nombre de garçons et filles (4 à 17 ans) encadrés 149598 par un enseignant formé en pédagogie didactique SO3 Education Nombre de garçons et filles (4 à 17 ans) encadrés 149598 par un enseignant formé en pédagogie didactique SO3 Education Nombre de garçons et filles (4 à 17 ans) affectés 175200 par la crise qui assistent à l'éducation dans une école où un plan de réponse aux risques est mise en ouvre CL2/CO1 Education Etablissement des espaces temporaires Nombre d’espaces temporaires d’ apprentissage 1461 d’ apprentissage établies CL2/CO2 Education Distribution du matériel de l’apprentissage aux Nombre de kits scolaires distribués aux élèves 219000 enfants CL2/CO2 Education Distribution du matériel pédagogique aux Nombre de kits classe distribués aux enseignants 4384 enseignants CL2/CO3 Education Formation des personnels educatifs sur la Nombre de personnel éducatifs formes sur la 3504 préparation et gestion des catastrophes préparation et gestion des catastrophes CL2/CO3 Education Sensibilisation sur les risques en milieu scolaire et Nombre de garçons et filles sensibilises sur les 219000 leurs mitigations risques en milieu scolaire et leurs mitigations PART III - ANNEXES: Activités, indicateurs & cibles

OBJECTIF SECTEUR ACTIVITÉS INDICATEURS CIBLES STRATÉGIQUE

CL2/CO3 Education Elaboration des plans de préparation et de réponse Nombres d’écoles ou un plan de réponse aux risques 584 aux risques dans les écoles et mise en place CL2/CO1 Education Réhabilitation basique de salle de classes Nombre de salles de classe réhabilitées 209 CL2/CO1 Education Formation des enseignants sur l’appui psychosocial Nombre d’enseignants formés sur l’appui psychosocial 2292 CL2/CO1 Education Distribution des kits récréatifs aux enfants Nombre de garçons et filles bénéficiant de la 219200 distribution des kits récréatifs

CL2/CO1 Education Fourniture de l’alimentaire scolaire Nombre d'écoles dans les zones d'urgence avec 584 cantine scolaire CL2/CO1 Education Formation en métier des enfants de 13-17 ans Nombre d’enfants (13-17 ans) formés en métier 59975 CL2/CO1 Education Mobilisation communautaire autour de question de Nombre de CGDES ayant mis en place un plan 584 l’éducation d'action annuel pour l'école CL2/CO1 Education Promotion de l’hygiène et l’assainissement en milieu Nombre d’enfants qui bénéficient des activités de 219200 scolaire promotion de l’hygiène et l’assainissement en milieu scolaire CL2/CO2 Education Formation des enseignants en pédagogie didactique Nombre d’enseignants formés sur la pédagogie 2992 didactique SO2 EHA "Nombre d’enfants admis pour le traitement de la 67589 MAS ayant reçu un paquet minimum d'activités WASH " SO2 EHA Nombre de personnes ayant reçu de kits d’hygiène 1180893 et touchées par des messages de sensibilisation/ promotion d’hygiène 84 SO2 EHA Nombre de personnes affectées ayant accédé à de 168600 l’eau potable durablement pour répondre à leur(s) vulnérabilité(s) (au moins 15L/pers/j) SO2 EHA Nombre de personnes affectées ayant accédé à de 20000 l’eau potable temporairement pour répondre à leur(s) vulnérabilité(s) (au moins 7,5L/pers/Jr) SO2 EHA Nombre de personnes affectées ayant accédé à un 128600 assainissement adéquat pour répondre à leur(s) vulnérabilité(s) CL10/CO1 EHA EAU_1: Mise en place des mesures et installations Nombre de personnes ayant accès à au moins 7.5 20000 temporaires d'eau d'urgence (water trucking, water lt/p*d d'eau potable pumping, traitement d'eau urgence, installations temporaires pour l'eau) CL10/CO2 EHA PREP_1: Elaboration de plans de contingence général Nombre de plans de contingence élaborés et partagés 2 et spécifiques par région (ou par département) pour les catastrophes naturelles, épidémies, etc. avec mécanismes précis, responsabilités, budget, préposition de stocks, etc. CL10/CO3 EHA DAT_1: Appuis au secteur aux travers l'élaboration Nombre d'outils établis et partagés 24 d'outils, de guidelines ou de fiche technique, la collecte/capitalisation des données sectorielles et l'élaboration de carte ou iforgraphie améliorant la coordination sectoriell à l'échelle du pays et des régions affectées par les crises. CL10/CO1 EHA Eau_2: Mise en place d'installations Nombre de personnes ayant accès à au moins 15 168600 d'approvisonnement en eau potable durables lt/p*d d’eau potable (nouveaux points d'eau, extensions, réhabilitations) CL10/CO1 EHA SAN_1: Mise en place des mesures et installations Nombre personnes ayant accès à des des mesures et 42800 d'assainissement d'urgence temporaires (champs installations d'assainissement d'urgence temporaires de défecation, tranchées de défecations, latrines d'urgence etc. PART III - ANNEXES: Activités, indicateurs & cibles

OBJECTIF SECTEUR ACTIVITÉS INDICATEURS CIBLES STRATÉGIQUE

CL10/CO1 EHA SAN_2: Mise en place d’installations d’ assainissement Nombre de personnes ayant accès à une installation 85800 durable incluant un dispositif de lavage des mains et un d’ assainissement durables construites/réhabilitées mécanisme de gestion des boues de vidange adaptés, incluant les aproches inclusives telles que l’ATPC

CL10/CO1 EHA HYG_1: Activité d'Information, Education et Communication Nombre de personnes bénéficiant d'une action de 1180893 a travers des approches de masse, de groupe ou individuelle, sensibilisation et de pomotion à l'hygiène incluant la promotion à l'hygiène, l'entretien des ouvrages hydrosanitaires, la salubrité et la santé publique. CL10/CO1 EHA HYG_2: Distribution de kits d'hygiène (familiale et dignité), Nombre de ménages ayant reçu un kit d'hygiène 84350 incluant l'approche CASH familiale CL10/CO1 EHA HYG_2: Distribution de kits d'hygiène (familiale et dignité), Nombre de ménages ayant reçu un kit d'hygiène 84350 incluant l'approche CASH familiale à travers une approche CASH

CL10/CO1 EHA Transv_1: Mise en place des activités et mesures pour Nombre de structures, acteurs ou leader mis en 500 la durabilité des points d'eau (comités de gestion des place, formés et équipés les cas échéants points d'eau, de latrines, artisants réparateurs, relais commuanautaire, délégataires, communes, revendeurs pièce de rechange, etc.) CL10/CO1 EHA Transv_2: Mise en place du paquet d'infrastructure minimum Nombre de centres de santé/prise en charge de la 120 WASH dans les centres de santé, écoles ou autres institutions malnutrition ayant bénéficiées du paquet minimum publiques (Incluant un accès à d’e l'eau potable, à un endroit WASH de défécation assaini, protégé et un dispositif de lavage des mains) CL10/CO1 EHA Transv_2: Mise en place du paquet d'infrastructure minimum Nombre d'écoles dans les zones affectées ayant 120 WASH dans les centres de santé, écoles ou autres institutions bénéficiées du paquet minimum WASH in schools publiques (Incluant un accès à d’e l'eau potable, à un endroit de défécation assaini, protégé et un dispositif de lavage des 85 mains) CL10/CO1 EHA Transv_3 Mise à disposition du paquet minimum WASH in Nut Nombre d'enfants malnutri aigu sévère couvert par 67589 aux couples enfants malnutris/accompagant des centres de le paquet minimum WASH in Nut prise en charge jusqu'à domicile (kits d'hygiène, messages, suivi à domicile, etc.) Logistique UNHAS "Humanitarian actors have access to safe and reliable Passengers transported monthly 1083 air transport in Niger allowing them to carry out their humanitarian interventions and projects" Logistique UNHAS "Humanitarian actors have access to safe and reliable Aircraft occupancy rate 75 air transport in Niger allowing them to carry out their humanitarian interventions and projects" Logistique UNHAS Humanitarian actors have access to security and medical Medical and security evacuations rate 100 evacuations SO2 Nutrition SAM new admissions 380166 SO2 Nutrition MAM new admissions 498750 SO2 Nutrition MAM new admissions 171150 SO2 Nutrition BSFP beneficiaries 66818 SO3 Nutrition BSFP beneficiaries 66818 SO2 Nutrition Caretakers of SAM cases admitted at hospitale level 77424 (inpatient care)

SO3 Nutrition Caretakers of SAM cases admitted at hospitale level 77424 (inpatient care) SO1 Nutrition CCPM undertaken (once a year) 1 SO1 Nutrition National Nutrition Survey undertaken (once a year) 1 PART III - ANNEXES: Activités, indicateurs & cibles

OBJECTIF SECTEUR ACTIVITÉS INDICATEURS CIBLES STRATÉGIQUE

SO1 Nutrition Quarterly, monthly and/or weekly statistics on malnutrition trend disaggregated by geographic area, age and gender is available CL4/CO1 Nutrition Prise en charge de la MAS : CRENI et CRENAS; SAM new admissions 380116 (inclus intrants; transport DS/CSI; reference-contre- reference; appui RH, renforcement des capacités 6 piliers, etc); y compris en stratégies avancées et mobiles et CMAM-Surge CL4/CO1 Nutrition Prise en charge de la MAM chez les 6-23 mois en MAM new admissions 171150 CRENAM (inclus intrants; transport CSI); et chez les femmes enceintes couplée à la CPN CL4/CO1 Nutrition Prise en charge de la MAM chez les 6-23 mois en MAM new admissions 498750 CRENAM (inclus intrants; transport CSI); et chez les femmes enceintes couplée à la CPN CO1 Nutrition WASH in Nutrition : Les activités en CREN intègrent le paquet minimum WASH et les ménages d'enfants admis pour traitement reçoivent un kit WASH CL4/CO2 Nutrition activités dites de "blanket feeding" = BSFP beneficiaries 66818 supplémentation preventive de la malnutrition des 6-23 mois chez 8% des menages pauvres et tres pauvres bénéficiant d'une assistance alimentaire dans les zones vulnérables; distribution de farines infantiles fortifiées 86 CL4/CO1 Nutrition Assistance alimentaire au personnes Caretakers of SAM cases admitted at hospital 77424 accompagnant les patients admis en CRENI CO2 Nutrition Supplémentation en micronutriments (vitamine A, fer-acide folique, MNPs) CO2 Nutrition Protection, promotion et soutien aux pratiques ANJE adequates; Sensibilisation de masse et conseil individualisé, en formation sanitaire et au niveau communautaire; groupe de soutien CL5/CO1 Protection Renforcer la coordination et assurer la centralité Nombre des réunions inter agence effectuée 24 de la protection dans toutes les interventions humanitaires en vue d’une réponse intégrée pour une meilleure protection, des filles, des garçons, les hommes et des femmes, personnes affectés par le déplacement forcés. CL5/CO1 Protection Renforcer la coordination et assurer la centralité Nombre d’ actions de plaidoyer mené auprès des 10 de la protection dans toutes les interventions services compétents en faveurs des victimes de humanitaires en vue d’une réponse intégrée pour violations de droits humains une meilleure protection, des filles, des garçons, les hommes et des femmes, personnes affectés par le déplacement forcés. CL5/CO1 Protection Renforcer la coordination et assurer la centralité Nombre des missions inter agence effectuées 10 de la protection dans toutes les interventions humanitaires en vue d’une réponse intégrée pour une meilleure protection, des filles, des garçons, les hommes et des femmes, personnes affectés par le déplacement forcés. CL5/CO1 Protection Renforcer la coordination et assurer la centralité Nombre de personnes atteints avec les activités de 150000 de la protection dans toutes les interventions sensibilisation sur protection humanitaires en vue d’une réponse intégrée pour une meilleure protection, des filles, des garçons, les hommes et des femmes, personnes affectés par le déplacement forcés. PART III - ANNEXES: Activités, indicateurs & cibles

OBJECTIF SECTEUR ACTIVITÉS INDICATEURS CIBLES STRATÉGIQUE

CL5/CO2 Protection Renforcer l’environnement de protection à travers Nombre des rapports mensuel analytique des 12 une analyse de la situation de protection des tendances de monitoring de protection diffusés personnes déplacées et l’appui au système d’ asile, par l’enregistrement individuel, la documentation des personnes déplacées internes, les demandeurs d’ asile, les réfugiés et la promotion du cadre des solutions durables intégrées CL5/CO2 Protection Renforcer l’environnement de protection à travers Nombre de personnes a risque d'apatridie ayant 2000 une analyse de la situation de protection des reçu un document d’état civil personnes déplacées et l’appui au système d’ asile, par l’enregistrement individuel, la documentation des personnes déplacées internes, les demandeurs d’ asile, les réfugiés et la promotion du cadre des solutions durables intégrées CL5/CO3 Protection Coordonner et renforcer le mécanisme de collecte Nombre des référencements effectués 2500 et de partage des données, d’ analyse des incidents de protection, d'orientation, de référencement et contre référencement pour la prise en charge des personnes affectées pour un suivi efficace des cas individuels de protection y compris l’accès à la justice CL5/CO3 Protection Coordonner et renforcer le mécanisme de collecte Nombre des rapports d’ analyse publies 50 et de partage des données, d’ analyse des incidents de protection, d'orientation, de référencement et contre référencement pour la prise en charge des personnes affectées pour un suivi efficace des cas individuels de protection y compris l’accès à la 87 justice CL5/CO3 Protection Coordonner et renforcer le mécanisme de collecte Pourcentage de sites ou le système de 80 et de partage des données, d’ analyse des incidents référencement est fonctionnel de protection, d'orientation, de référencement et contre référencement pour la prise en charge des personnes affectées pour un suivi efficace des cas individuels de protection y compris l’accès à la justice CL5/CO3 Protection Coordonner et renforcer le mécanisme de collecte Nombre de mécanisme communautaires mis en 50 et de partage des données, d’ analyse des incidents place de protection, d'orientation, de référencement et contre référencement pour la prise en charge des personnes affectées pour un suivi efficace des cas individuels de protection y compris l’accès à la justice CL5/CO3 Protection Coordonner et renforcer le mécanisme de collecte Nombre des personnes formes sur les sujets lies a 3000 et de partage des données, d’ analyse des incidents la protection de protection, d'orientation, de référencement et contre référencement pour la prise en charge des personnes affectées pour un suivi efficace des cas individuels de protection y compris l’accès à la justice Protection de Appuyer l’accès aux services nationaux de PE à # de cas de protection de l'enfance ayant été 3500 L'Enfant travers le renforcement de la gestion de cas et identifiés et référés aux services nationaux de du système de référencement pour les enfants à protection (les DRPF/PE) besoins spécifiques, y inclus les enfants survivants de violence sexuelle Protection de Mettre en place des mesures préventives pour # d'enfants bénéficiant d'un soutien psychosocial, 75000 L'Enfant réduire les risques de violations envers les enfants incluant l'accès à des espaces amis des enfants en promouvant un environnement protecteur PART III - ANNEXES: Activités, indicateurs & cibles

OBJECTIF SECTEUR ACTIVITÉS INDICATEURS CIBLES STRATÉGIQUE

Protection de Mettre en place des mesures préventives pour # d’enfants affectés par la crise notamment ceux 5000 L'Enfant réduire les risques de violations envers les enfants séparés et non accompagnés ayant bénéficiés en promouvant un environnement protecteur d’enregistrement à l’état civil Protection de Mettre en place des mesures préventives pour # de personnes affectés (enfants et adultes) ayant 320000 L'Enfant réduire les risques de violations envers les enfants bénéficié d'activités de sensibilisation sur les sujets en promouvant un environnement protecteur liés à la protection de l'enfant dont l’éducation aux risques de mines, y compris dans les centres de récupération nutritionnelle Protection de Encourager la prise en charge alternative et soutien # d'enfants séparés des forces / groupes armés 200 L'Enfant à la réinsertion socio-économique ou scolaire des bénéficiant d'un soutien à la réintégration enfants soupçonnés d’ association ou associés aux groupes armé Protection de Renforcer le système national de prise en charge # d'enfants non accompagnés réunifiés avec leurs 150 L'Enfant alternative des enfants à besoins spécifiques, y familles compris des ES/ENA Protection de Renforcer le système national de prise en charge # d'enfants enregistrés non accompagnés et 650 L'Enfant alternative des enfants à besoins spécifiques, y séparés bénéficiant de services de recherche compris des ES/ENA de la famille et de réunification, de soins basés sur la famille ou de dispositifs de protection de remplacement Protection de Contribuer à l’amélioration de la qualité et l’accès % de travailleurs sociaux pour la gestion de cas, 100 L'Enfant aux services de réponse pour les enfants survivants formés sur la réponse pour les enfants survivants de violence sexuelle de violence sexuelle et ayant réussi le test d’évaluation de compétence 88 Refugees response Registration # of persons registered 45000 Refugees response Population has optimal access to reproductive # of livebirths attended by skilled personnel 2500 health and HIV services Refugees response Population has optimal access to reproductive # of women newly admitted to family planning 4000 health and HIV services Refugees response Ensure the implementation of integrated # of new admissions to community management of 4600 management of acute malnutrition programmes acute malnutrition programmes Refugees response Natural resources and shared environment better # of ha planted 10 protected Refugees response Self reliance and livelihoods improved # of persons meet household needs through 100 production kits received for agriculture/livestock/ fisheries commercial activities Refugees response Self reliance and livelihoods improved # of students between 15-24 had vocational and 4393 technical training Refugees response Population has sufficient basic and domestic items # of households provided with basic and domestic 17333 items Refugees response Shelter and infrastructure established, improved and # of emergency shelters provided 7380 maintained Refugees response Shelter and infrastructure established, improved and # of long-term/permanent shelters provided 2000 maintained

Refugees response Shelter and infrastructure established, improved and # of transitional shelters provided 4360 maintained

Refugees response Supply of potable water increased or maintained litres of potable water available per person per day 20 Refugees response Supply of potable water increased or maintained # of boreholes rehabilitated and/or constructed 26 Refugees response Population lives in satisfactory conditions of sanitation # of communal sanitary facilities/ latrines constructed 1340 and hygiene PART III - ANNEXES: Activités, indicateurs & cibles

OBJECTIF SECTEUR ACTIVITÉS INDICATEURS CIBLES STRATÉGIQUE

Refugees response Civil registration and civil status documentation # of chidren registered and received delayed birth 6200 certificate. Refugees response Civil registration and civil status documentation # of villages reached by the sensitization campaign on 150 importance of birth registration.. Refugees response Protection of children # of children's committees, groups and other 7 structures that are operational and facilitate children's participation Refugees response Protection of children # best interest determination panel sessions 15 Refugees response Protection of children # of children at risk identified and effective 3576 response provided. Refugees response Risk of SGBV is reduced and quality of response # of community groups operational for SGBV 45 improved prevention and response. Refugees response Risk of SGBV is reduced and quality of response # of SGBV cases received support (psychoso social, 516 improved legal, material, socio economic) Refugees response Risk of SGBV is reduced and quality of response GBV multifunction center created 1 improved Refugees response Services for persons with specific needs # of persons with specific needs received non-cash 3000 strengthened support Refugees response Services for persons with specific needs # of persons with specific needs who received 100 strengthened effecive response Refugees response Population has optimal access to education # of children enrolled in primary education 3107 Refugees response Population has optimal access to education # of students enrolled in secondary education 574 89 Refugees response Population has optimal access to education # of teachers trained for capacity strengthening. 273 Refugees response Improve food security # of persons received food assistance 62369 Refugees response Improve food security # of persons received cash grants for food needs 1631 Refugees response Improve food security # of persons meet consumption needs through seeds 2000 and agricultural tools received Refugees response Improve food security # of persons start make living through cash grants for 2609 livelihood Refugees response Promote women's community engagement in food # of women's groups created and operational for 40 security through income generation activities income generating activities Refugees response Health status of the population improved # of health facilities rehabilitated, equipped, supplied 14 and locally staffed Santé Actualiser/élaborer les plans de préparation et de Nombre de plans actualisés/élaborés 4 prévention des épidémies Santé Riposter aux différentes épidémies par le Létalité (%) liée au choléra 1 prepositionnement des médicaments de gestion des épidémies Santé Riposter aux différentes épidémies par le Létalité (%) liée à la méningite 50 prepositionnement des médicaments de gestion des épidémies Santé Riposter aux différentes épidémies par le Létalité (%) liée à l’hépatite E 0,5 prepositionnement des médicaments de gestion des épidémies Santé Riposter aux différentes épidémies par le Létalité (%) liéeà la Fièvre de la vallée du Rift 1 prepositionnement des médicaments de gestion des épidémies Santé Assurer une meilleure surveillance épidémiologique promptitude des notifications épidémiologiques 70 par la collecte, l'analyse et la transmission des données PART III - ANNEXES: Activités, indicateurs & cibles

OBJECTIF SECTEUR ACTIVITÉS INDICATEURS CIBLES STRATÉGIQUE

Santé Assurer une meilleure surveillance épidémiologique Complétude et des notifications épidémiologiques 100 par la collecte, l'analyse et la transmission des données Santé Mettre á niveau les maternités des CSI et Taux d’ accouchement assisté (Diffa, Tillabéri et 40 l'affectation du personnel selon les normes Tahoua) Santé Assurer la fonctionnalité des sites SONU par la Nombre de sites fonctionnels en Soins 50 dotation en équipement SONU et la formation des Obstétricaux et Néonataux d’Urgence (SONU) dans agents les régions de Diffa, Tillabéri et Tahoua Santé Assurer la gratuité des accouchements assistés Nombre de naissances assistées par un personnel 93316 dans les districts soutenus par les membres du qualifié dans les districts soutenus par les cluster membres du cluster Santé Assurer la dotation des formations sanitaires Nombre de rapports épidémiologique mensuels 1082 en support MDO et renouvellement du parc complétés et reçus au niveau central informatique des CSE des districts Santé Renforcer la vaccination de routine par des sorties Nombre d’enfants de moins de cinq ans vaccinés 112329 foraines et mobiles au niveu des DS contre la rougeole dans les districts soutenus par les membres du cluster Santé Doter les formations sanitaires en MEG et Nombre de consultations dans les districts 349933 intensification des sensibilisation pour l'utilisation soutenus par les membres du cluster des services de santé SO2 Sécurité Alimentaire Assistance alimentaire aux personnes en situation Nombre de personnes ayant reçu l'assistance 676082 d'urgence alimentaire en cash ou en vivre SO3 Sécurité Alimentaire Assistance conditionnelle en cash ou vivres pour Nombre de personnes ayant reçu l'assistance 676082 90 renforcer la résilience des ménages conditionnelle en cash ou vivres pour renforcer la résilience des ménages SO2 Sécurité Alimentaire Assistance agricole aux ménages en situation Nombre de ménages ayant reçu l'assistance 78791 d'urgence agricole en situation d'urgence SO3 Sécurité Alimentaire Assistance agricole aux ménages en situation Nombre de ménages ayant reçu l'assistance 78791 d'urgence agricole en situation d'urgence SO2 Sécurité Alimentaire Assistance pastorale aux ménages en situation Nombre de ménages ayant reçu l'assistance 53818 d'urgence pastorale en situation d'urgence SO3 Sécurité Alimentaire Assistance pastorale aux ménages en situation Nombre de ménages ayant reçu l'assistance 53818 d'urgence pastorale en situation d'urgence SO3 Sécurité Alimentaire Activités génératrices de revenus et protection de Nombre de ménages ayant reçu l'assistance pour 96583 l'environnement des activités de résilience VBG Appuyer le renforcement des capacités des partenaires Nombre de centre multifonctionnels(one stop centers) 4 pour améliorer la qualité des services aux personnes opérationnels survivantes de VBG y compris pour les enfants et les adolescentes VBG Appuyer le renforcement des capacités des partenaires Nombre de structures sanitaires offrant des services 9 pour améliorer la qualité des services aux personnes adaptés aux survivantes de VBG (sexe, age) y compris survivantes de VBG y compris pour les enfants et les les adolescentes et le enfants adolescentes VBG Faciliter l’accès aux services de prise en charge Nombre de personnes y compris les enfants et 88500 multisectorielle et de qualité en faveur des survivants adolescentes atteintes avec des services de soutien des VBG (Médicale, psychosociale et santé mentale, psychosocial réinsertion socio-économique, accès à la justice et à la sécurité) VBG Faciliter l’accès aux services de prise en charge Nombre de personnes survivantes de VBG y compris 8850 multisectorielle et de qualité en faveur des survivants les enfants et les adolescentes atteintes avec des des VBG (Médicale, psychosociale et santé mentale, services de santé (médicaux et santé mentale) réinsertion socio-économique, accès à la justice et à la sécurité) PART III - ANNEXES: Activités, indicateurs & cibles

OBJECTIF SECTEUR ACTIVITÉS INDICATEURS CIBLES STRATÉGIQUE

VBG Faciliter l’accès aux services de prise en charge Nombre de personnes survivantes de VBG ayant 3540 multisectorielle et de qualité en faveur des reçu une prise en charge juridique et sécuritaire survivants des VBG (Médicale, psychosociale et santé mentale, réinsertion socio-économique, accès à la justice et à la sécurité) VBG Faciliter l’accès aux services de prise en charge Nombre de nouvelles procédures opérationnelles 3 multisectorielle et de qualité en faveur des élaborés et mis à jour survivants des VBG (Médicale, psychosociale et santé mentale, réinsertion socio-économique, accès à la justice et à la sécurité) VBG Faciliter l’accès aux services de prise en charge Nombre de nouveaux schémas de référencements 11 multisectorielle et de qualité en faveur des élaborés et disséminés survivants des VBG (Médicale, psychosociale et santé mentale, réinsertion socio-économique, accès à la justice et à la sécurité) VBG Appuyer les autres secteurs à intégrer la VBG dans Nombre d'acteurs touchés par des formations sur 30 leurs interventions les normes minimales standard en matière de prévention et réponse a la VBG dans le contexte humanitaire VBG Appuyer les autres secteurs à intégrer la VBG dans Nombre d'acteurs dont le personnel a signé le code 30 leurs interventions de conduite PSEA/VBG VBG Mettre en place ou redynamiser et appuyer des Nombre de personnes atteintes avec les activités de 177000 structures communautaires de prévention et sensibilisation sur les VBG et l’ESA mitigation des risques de VBG incluant les femmes, les filles, les hommes et les garçons 91 VBG Mettre en place ou redynamiser et appuyer des Nombre de mécanismes communautaires 50 structures communautaires de prévention et intégrant les femmes, les filles les hommes et mitigation des risques de VBG incluant les femmes, les garçons pour la prévention des VBG/ESA les filles, les hommes et les garçons fonctionnels VBG Mener des actions visant à soutenir la réduction Nombre de personnes survivantes de VBG 17700 de la vulnérabilité des populations affectées soutenues avec les activités génératrices de revenu notamment pour les femmes et les filles avec les services d’information et de soutien socio- économique dans le cadre d’une réponse multisectorielle pour atténuer les risques de SGBV VBG Mener des actions visant à soutenir la réduction Nombre de personnes ayant bénéficier d'une 4425 de la vulnérabilité des populations affectées formation sur la gestion ou la vie associative notamment pour les femmes et les filles avec les services d’information et de soutien socio- économique dans le cadre d’une réponse multisectorielle pour atténuer les risques de SGBV VBG Conduire des actions de plaidoyer et d’influence Nombre de leaders nationaux et locaux atteints par 300 auprès des leaders et acteurs au niveau national, sessions/séances de plaidoyer et d’influence sur la régional et local pour la prévention, la mitigation et prévention des VBG réponse aux incidents de SGBV VBG Renforcer le système de gestion de cas, de collecte Nombre de Rapports sur le GBVIMS produits et 12 et de gestion de l’information relative aux VBG diffusés VBG Renforcer le système de gestion de cas, de collecte Nombre d’évaluations sur les VBG menées 12 et de gestion de l’information relative aux VBG PART III - ANNEXES: ACRONYMES, SIGLES ET ABREVIATIONS

ACRONYMES, SIGLES ET ABREVIATIONS

ACRONYMES ACRONYMES Abris et Biens non alimentaires ABNA EFSNA Emergency food security and nutrition Action contre la faim assessment (analyse de la sécurité alimentaire ACF et nutritionnelle d’urgence) ANJE Alimentation du nourrisson et du jeune enfant EHA Eau, hygiène et assainissement ASB ARBEITER -SAMARITER- BUND EHP Equipe humanitaire pays BNA Biens non alimentaires ETM Emergency Temporary Transit Mechanism CCIO Comité de Coordination Inter-Organisations FAO Organisation des nations unies pour l'alimentation et l'agriculture CH Cadre harmonisé FDS Force de défense et de sécurité CEPPP Centre d'excellence sur le partenariat avec les patients et le public FTS Financial Tracking Service Fonds central pour les interventions CERF FVR d'urgence Fièvre de la vallée du rift Centre international de conference de Génève CICG GD groupe de discussion Coordination civilo-militaire CMCOORD GS groupe stratégique Community-based management of acute CMAM Groupe de travail malnutrition GT Groupe de travail abris et biens non 92 CONAFE Coalition des ONG africaines en faveur de GTABNA l’enfance - Niger alimentaires Groupe de Travail Education CNCCAI Commission nationale de collecte et de GTE contrôle des armes illicites GTN Groupe de travail nutrition CPIMS Child protection information system GTP Groupe de travail Protection CPS Chimioprévention du paludisme saisonnier GTS Groupe de travail sectoriel CREN Centre de récupération nutritionnelle GTSA Groupe de travail sécurité alimentaire CRENI Centre de récupération et d’éducation nutritionnelle intensif HCT Humanitarian country team Croix rouge nigérienne HNO Humanitarian Needs Overview (aperçu des CRN besoins humanitaires) CRRP Country refugee response plan HD Humanitarian Dashboard DGC Distribution gratuite ciblée HEA Household Economy Approach (Analyse de l’économie des DGECR-M Direction Générale de l’Etat Civil, des Réfugiés et des Migrations ménages) DIJE Développement Intégré du Jeune Enfant HRP Plan de réponse humanitaire DMU/SR Dispositif minimum en santé sexuelle et HVE Hépatite virale E reproductive en situations d’urgence IATA International Air Transport Association DRC Danish Refugee Council ICE Inter-cluster élargi DREC Direction régionale de l’état civil ICC Inter-cluster DREP Direction régionale de l’enseignement primaire ICCG Inter-cluster core group C/DRR Conflict / disaster risk reduction IDP Personne déplacée interne EAT Espaces d’ apprentissage temporaie IEKH Interagency Emergency Health Kit (Kit sanitaire d’urgence inter institutions)

PART III - ANNEXES: ACRONYMES, SIGLES ET ABREVIATIONS

ACRONYMES ACRONYMES

IMWG Information management working group SGTVBG Sous-groupe de travail violences Basées sur le Genre IPC Integrated Phase Classification (Cadre intégré de classification de la sécurité alimentaire) SECAL Sécurité alimentaire IRC International rescue Committee SIDA Syndrome d'immunodéficience acquise ISWA État islamique d’ afrique de l’Ouest SMART Standardized monitoring and assessment of relief and transitions (suivi et évaluations LTP Droits au logement, à la terre et à la propriété standardisées des urgences et transitions) MAM Malnutrition aiguë modérée SIMR Surveillance Intégrée des Maladies et Riposte Soins de santé primaire MAS Malnutrition aiguë sévère SSP SSR Santé sexuelle et reproductive MCR Modèle de Coordination pour les Réfugiés SR Santé de la reproduction MSCWG Multi sector cash working group UGC Users Group Comittee MRR Mécanisme de Réponse Rapide UNAVSTAD Normes de l’aviation des Nations Unies 3N Nigériens nourrissent les nigériens UNDSS UN Department of Safety and Security New way of working NWoW UNFPA Fonds des Nations unies pour la population Non food items (biens non alimentaires) NFI UNHCR Haut-commissariat des nations unies pour les réfugiés OCHA Bureau de la coordination des affaires humanitaires des Nations Unies UNHAS Service aérien humanitaire des Nations Unies Overseas development institute ODI UNICEF Fonds des nations unies pour l’enfance OS Objectif stratégique Violences basées sur le genre VBG 93 Organisation internationale des migrations OIM VIH Virus de l'immunodéficience humaine ONG Organisation non gouvernementale WASH Water sanitation and hygiene promotion (eau, hygiène & assainissement) ONU Organisation des nations unies WHS World humanitarian summit PAM Programme alimentaire mondial PAA plan d’ action annuel PB Périmètre brachial PCIME Prise en charge intégrée des maladies de l’enfant PDI Personnes déplacées internes PFE Pratique familiale essentielle PE Protection de l’enfance PMR Periodic Monitoring Report PNSN Politique nationale multisectorielle de sécurité nutritionnelle PPRU Préparation et la Planification de Réponse aux situations d’Urgences PRH Plan de réponse humanitaire RPM Response Planning and Monitoring RRM Rapid response mechanism (mécanisme de réponse rapide) SCPE Sous cluster protection de l’enfance SCVBG Sous Cluster Violences Basées sur le Genre enregistrementde vos contributions BESOINS, CIBLES ET BUDGETS B| andeF rontalièreM ali/BurkinaF aso LA MALNUTRITION pourraient basculer dans CONTINUERA À AFFECTER LE situations d’épidémies s’ils ne DEVELOPPEMENT ET SI? ET LE BIEN ÊTRE DE NOMBREUX reçoivent pas d’assistance. Ces ENFANTS épidémies pouvant facilement ...ON N’APPORTE Dans le cadre d’une analyse engendrer de pertes en vies économique utilisant l’outil Lives humaines et s’étendre aux pays PAS DE RÉPONSE Saved, une étude entreprise par frontaliers. 215 619 personnes l’UNICEF lors de l’élaboration déplacées n’auraient pas accès de la politique nationale aux minimum EHA mettant en de sécurité nutritionnelle a péril leurs vies.

LE NOMBRE DE PERSONNES montré que le retrait des fonds EN SITUATION D’INSÉCURITÉ humanitaires alloués à la gestion ALIMENTAIRE AIGUË de la malnutrition aiguë sévère CONTINUERA À AUGMENTER LA PROTECTION entraînerait une multiplication NE SERA PAS Si les actions prévues ne sont pas par trois de la prévalence de ASSURÉE POUR LES POPULATIONS VULNÉRABLES mises en œuvre ou sont réalisées la malnutrition et la mortalité à un faible niveau, la sécurité des enfants de moins de 5 La sécurité et la dignité de alimentaire des populations ans augmenterait de nouveau presque 700 000 personnes vulnérables risque d’etre impactées dans l’année. déplacées internes, membres de manieres significative avec des communautés hôtes seront une augementation du nombre LES ENFANTS CONNAITRONT UNE compromises. de personnes en phase de crise . DEUXIÈME ANNÉE SANS ÉCOLE Les conflits intercommunautaires La période de soudure pour les risques de s’exacerber, ainsi que communautés va augmenter et les 344000 enfants sont en risque de d’autres violations graves des moyens de subsistence de ménages ne pas bénéficier des avantages droits humains. vulnérables seront touchés. de l’apprentissage et d’être 293 906 enfants dont 161 648 filles plus vulnérables aux risques LE MANQUE DE SERVICES seront en détresse psychologiques, de protection de l’enfance. SANITAIRES APPROPRIÉS 650 enfants séparés et non 94 CONDUIRA À L’ÉRUPTION L’éducation dans les situations accompagnés ne bénéficieront D’ÉPIDÉMIES d’urgence offrent aux enfants pas d’une prise en charge dans Si aucune réponse n’est apportée, une protection à la fois physique les familles d’accueil et au moins les problèmes de santé publique et psychologique au cours d’une 150 enfants non accompagnés seraient accrus en termes de urgence. Ils les protègent de ne seront pas réunifiés avec leur propagation des maladies l’exploitation et du danger, et famille. Les enfants suspectés épidémiques, et d’autres infections créent une certaine normalité et ou associés aux forces et groupes transmissibles comme le VIH, une certaine routine, cruciales au armés n’auront pas de perspective une augmentation de la morbidité processus de rétablissement suite de réintégration communautaire et la mortalité faute d’accès aux à des expériences éprouvantes. et d’autres continueront à soins de santé surtout chez les Les enfants sont dans un intégrer les groupes armés. Les plus vulnérables: les enfants, les environnement où aux conflits filles deviennent encore plus personnes âgées et les femmes armés qui opposent des groupes vulnérables au mariage des notamment celles en âge de armés s’ajoutent des conflits enfants dans les familles affectées procréation. Même dans un intercommunautaires, Sans une par la crise. scénario favorable, on peut estimer prise en charge éducative, ces En l’absence d’intervention VBG plus de 57, 000 cas d’épidémies enfants deviendront des proies (santé, sécurité, psychosocial et cumulées et si aucune riposte faciles à l’embrigadement et à justice etc.) notamment la prise en appropriée n’est apportée le taux l’enrôlement dans des bandes charge clinique du Viol, 177700 de létalité pourrait atteindre 10 criminelles. personnes dont plus de 60% de % des cas soit 5700 décès. En femmes et de filles verront leur plus 2880 cas de complications RISQUE D’EPIDEMIES honneur et leur dignité baffouée, obstétricales qui auront besoin plus de 3500 personnes n’auront d’une intervention chirurgicale Une absence de réponse pas accès à la justice face alors majeure en perdront probablement EHA aggraverait les que leur intégrité sont violé, leur vie et aussi 13400 enfants risques d’épidémies d’origine 8850 victime de violence basée qui auront besoin d’une prise en hydrique en particulier le cholera sur le Genre dont des enfants et charge médicale du fait seulement pour environs 905183 personnes à adolescentes n’auront pas accès de la malnutrition grave perdront l’échelle du pays. 118363 personnes à un service de santé adaptés également leur vie. affectées par les inondations à leur âge. WWW.UNOCHA.ORG/NIGER

WWW.HUMANITARIANRESPONSE.INFO/EN/OPERATIONS/NIGER

@OCHA_NIGER

Ce document est produit au nom de l’Equipe Humanitaire Pays et ses partenaires. Ce document donne la compréhension de la crise partagée par l’Equipe Humanitaire Pays, y compris les besoins humanitaires les plus urgents, et reflète la planification conjointe de la réponse humanitaire. La désignation employée et la présentation des données dans ce rapport ne suggèrent en aucun cas l’expression d’une quelconque opinion de la part de l’Equipe Humanitaire Pays et ses partenaires, quant au statut juridique des pays, territoires, villes ou zones, ou de leurs autorités, ou quant au tracé de leurs frontières ou limites.