| Elk engagement telt | de vrijwilligerskrant

Interview met Bart Krachtlijnen voor de Nieuws uit de De Ruysscher | 2 toekomst | 3 regio | 7

Dag vrijwilliger

CM is volop in beweging. De CM- bestuurders werden al op de hoogte gehouden via digitale nieuwsbrieven. Maar we steken een tandje bij met een communicatie voor alle vrijwilligers. Met deze krant informeren we je over de vernieuwing en de versterking van de vrijwilligerswerking.

Veel leesplezier! Nancy Fobe Namens het projectteam Versterkte vrijwilligerswerking

Onze vrijwilligers vormen het fundament van het CM Gezondheidsfonds. Bart De Ruysscher | p.2

Vanuit een Met de ervaring van het verleden sterke traditie Het enthousiasme van het heden op naar En het geloof in de toekomst “ een nieuwe Gaan we samen vorm geven aan toekomst voor ons gezondheidsfonds alle vrijwilligers Lieve Brys binnen CM. Voorzitter CM Waas en Dender Wij rekenen meer dan ooit op jullie!

Daniël Verbeken Voorzitter CM Midden-Vlaanderen

Verantwoordelijke uitgever: Bart De Ruysscher, Haachtsesteenweg 579, postbus 40, 1031 Brussel - 2020 1 INTERVIEW MET BART DE RUYSSCHER ‘Onze vrijwilligers zijn het hart en de handen van onze beweging.’

Een grote uitdaging dus?

‘We gaan voor een toekomstgerichte en ster- ke sociale beweging in heel Vlaanderen en Brussel. Daarvoor zetten we de nodige mid- delen en medewerkers in. We vertrekken vanuit het idee dat elk engage- ment telt. Meer dan ooit dagen we leden en vrijwilligers uit om te participeren. Van -Ge zonde Buurt-vrijwilliger tot actiegroep, van boodschapper tot CM-ambassadeur, van een- malig engagement tot duurzame vrijwilliger ... Ik ben er rotsvast van overtuigd dat we heel wat (nieuwe) mensen kunnen warm maken voor dit verhaal.’

Tekst: Veerle Degroote Onze vrijwilligers zorgen voor meerwaarde: in Foto: Ilina Ghijs Zorgend Vrijwilligerswerk (mantelzorg, oppas, minder mobielen vervoer, …), socio-cultureel We moeten ons Dit najaar trekken we de vernieuwde en ver- (Kazou, Samana, OKRA) en medico-sociaal sterkte vrijwilligerswerking binnen CM de- (Wiegwijs). Zelfs in de coronastrijd denkt de finitief op gang. We gingen in gesprek met overheid aan vrijwilligers om de diensten in versterken, Bart De Ruysscher, algemeen directeur van woonzorgcentra en ziekenhuizen te verster- CM Vlaanderen. ken. verbinden en We moeten blijven investeren in onze profes- Waarom zijn we aan vernieuwing toe? sionele opdrachten en de vrijwilligerswerking versterken en vernieuwen. Onze bestuurders vernieuwen. ‘De vrijwilligerswerking is de kern van het CM- vertegenwoordigen de leden in onze beleids- DNA. Het samenspel van beroepskrachten en keuzes binnen de scope van het gezondheids- vrijwilligers is essentieel. Het onderscheidt fonds. Onze vrijwilligers horen waar mensen ons binnen de sector en de samenleving van van wakker liggen en waar ze willen aan wer- commerciële spelers. Het is ook bepalend ken.’ Heb je nog een boodschap voor de voor onze toekomst als CM Gezondheids- vrijwilligers? fonds. Zijn we dan niet goed bezig? ‘Ik heb een grote waardering voor elke inzet De context wijzigt en langdurig vrijwilligersen- van een vrijwilliger. Ik was zelf jarenlang vrij- gagement is minder vanzelfsprekend. Onze ‘Toch wel, maar we kijken ook naar williger bij Kazou, Ziekenzorg (nu Samana) en netwerken moeten zich verder verruimen toekomstige uitdagingen. We ontwikkelen een in de plaatselijke CM-werking. Zo’n engage- via de eigen CM-partners maar ook in ver- CM-gezondheidsnetwerk in heel Vlaanderen ment vergt inzet maar geeft ook veel -ener binding met anderen. Dat willen we bijvoor- en Brussel. Dat netwerk heeft stevige gie. Waardering en ondersteuning zijn daarbij beeld doen met de participatieraden in de 60 fundamenten nodig. Onze vrijwilligersgroepen cruciaal. Onze vrijwilligers zijn het hart en de Vlaamse CM-zones en de provinciale netwerk vormen onze basis. Die basis willen we nog handen van onze sterke sociale beweging die -raden. We werken dus voort op onze vrijwilli- versterken en verder uitbouwen. We hebben mee vorm geeft aan het CM Gezondheids- gersfundamenten en kijken vooruit.’ daarbij oog voor samenwerking en diversiteit fonds. op alle niveaus: lokaal, regionaal, Vlaams en nationaal.’ Wij blijven jullie informeren, enthousiasme- Op welke manier wil CM werken aan gezond- ren en betrekken bij onze plannen. Alleen zo heid? kunnen we dit verhaal samen met jullie ver- Hoever staan de plannen? der schrijven.’ ▪ ‘CM Gezondheidsfonds wil in de toekomst meer impact hebben op de gezondheid van ‘We geven onszelf de tijd tot eind 2021. Te- elke burger en werken aan een betere levens- gen dan willen we CM Gezondheidsfonds een Meer info? kwaliteit voor iedereen. stuk concreter maken. Onze participatieraden Veerle Degroote | Verantwoordelijk voor de moeten er zijn en we zullen dan al zien in wel- continuïteit van de bestaande vrijwilligerswerkingen ke mate we leden konden stimuleren tot vrij- [email protected] willige inzet en participatie.’

2 de vrijwilligerskrant Krachtlijnen voor de toekomst vernieuwing en versterking

In 2018 werd Nova, de reorganisatie van elf • We willen méér leden, verenigingen en organisaties de kans bieden zich te engageren om ziekenfondsen naar één Vlaamse CM, op gang te werken aan gezondheid en welzijn op hun maat. getrokken. Sindsdien evolueren we van ziekenfonds naar gezondheidsfonds. We willen daarbij CM • Bestaande vrijwilligersgroepen zullen we versterken met technieken en vorming zodat ze versterken als sociale beweging. ook in de toekomst sterk zullen staan en zelfstandiger aan de slag kunnen.

De voorbije maanden hebben we goed naar jullie • In de 60 CM-zones van Vlaanderen en Brussel brengen we een duurzame vrijwilligers- geluisterd tijdens kerngesprekken, besprekingen op groep samen om het gezondheidsbeleid in de zone op te volgen en activiteiten bij lokale de raden van bestuur, klankbordsessies ... groepen en partners mogelijk te maken en te stimuleren. We hebben daarbij specifiek Op basis van jullie ideeën en bekommernissen aandacht voor kwetsbare groepen. hebben we de doelstellingen van de vernieuwde vrijwilligerswerking bepaald:

CM Welzijnsforum

Netwerkraad Netwerkraad

Opstart zonewerking Dit najaar starten er 20 CM-zones op. Die zijn verspreid over Vlaanderen en Brussel.

Voor een goed begrip: De CM-netwerkcoördinator (NWC) zal binnen de CM- CM-zone = een door CM omschreven gebied zone een centrale rol van enkele gemeenten waar een CM-net- spelen. Hij /zij wordt het werkcoördinator en een participatieraad lokale aanspreekpunt voor actief zijn. De 60 CM-zones in Vlaanderen vrijwilligers en organisaties en Brussel vallen min of meer samen met de die voor gezondheid en eerstelijnszorgzones. welzijn initiatief willen nemen. De NWC Participatieraad = een groep vrijwilligers wordt de verbindingspersoon tussen lokale CM-gezondheidspunt = die in hun zone gezondheidsactiviteiten groepen, vzw’s, leden en organisaties in de een ontmoetings-, info- stimuleert. Ze volgen het gezondheidsbeleid CM-zone. en uitleenpunt waar veel in de gemeenten op en proberen die te gezondheidsactiviteiten beïnvloeden. Daarnaast moedigen ze ook Het welzijnsforum is de jaarlijkse bijeenkomst georganiseerd worden en samenwerking aan voor meer gezondheid en voor de leden van de participatie- en waar CM-vrijwilligers thuis welzijn. Ze gaan daarbij op zoek naar partners netwerkraden in Vlaanderen. Daar bundelen zijn. die hetzelfde doel hebben. we de resultaten van bevragingen, bespreken we actuele gezondheids- en welzijnsthema’s CM-nabij = het niveau waarop de meeste Netwerkraad = de groep die alle activiteiten en bepalen we maatschappelijke standpunten activiteiten gebeuren, zo nabij mogelijk: in de van CM als sociale beweging en sociale of acties voor CM. buurt, de gemeente, het werk, de school, de ondernemer in de regio opvolgt. Ze stimuleren vereniging. provinciale projecten en acties. Samen met We bouwen aan een vernieuwde en versterkte de verkozen leden uit de provincie bereiden werking dicht bij onze leden, in verbinding CM-regio = de provincie ze de algemene vergadering van CM voor en met bestaande groepen, vrijwilligers, onze bepalen ze gezamenlijke standpunten. vzw’s, organisaties ... Die werking noemen we het ‘Nabij gezondheidsnetwerk’.

3 Sociale beweging in de toekomst: naar één groot gezondheidsnetwerk in 60 CM-zones Vragen van huidige vrijwilligers

Als wij lokaal een actie willen opzetten, krijgen wij daarvoor ondersteuning Is het de bedoeling dat de bestaande vrijwilligersgroepen stoppen (uitnodiging, zalen, materiaal, budget ...)? en dat daarnaast nieuwe groepen opstarten? • Vanaf 2022 kan elke actieve groep beschikken • Het is de bedoeling om verspreid over heel Vlaanderen 60 extra vrijwil- over een werkingsbudget. Hoe groot dat budget ligersgroepen op te starten om samen met hen het gezondheidsbeleid is en waarvoor het gebruikt kan worden, is dui- en gezondheidsactiviteiten te stimuleren. Op die manier breiden we het delijk tegen najaar 2021. CM-vrijwilligersnetwerk uit over heel Vlaanderen, ook in regio’s waar er momenteel geen of minder CM-vrijwilligers actief zijn.

• In elke CM-zone wordt één nieuwe groep bijeengebracht. Dat betekent niet dat de bestaande groepen vanaf nu verwaarloosd worden of, erger nog, gevraagd worden om te stoppen. Integendeel. De zones waar er lo- Op welke manier wordt er rekening kale of themagroepen actief zijn, hebben een duidelijk voordeel bij de gehouden met ideeën van onderuit? opstart van dit gezondheidsnetwerk. Ze kunnen samenwerken en elkaar Met andere woorden, hoe wordt de versterken. verbinding tussen de top en de basis gemaakt?

• In elke zone worden er per jaar meerdere thematische netwerkontmoetingen georganiseerd. Vrijwilligers en leden krijgen dan de kans om in dialoog te gaan Hoe zit het met onze vergaderlocatie? Moeten we ons dan over maatschappelijke welzijnsthema’s. altijd verplaatsen naar een centrale plaats in de CM-zone? De leden van de participatieraad brengen de verzamelde ideeën op de • Het CM-gezondheidspunt moet uitgroeien tot een bekende plek provinciale netwerkraad, wat kan leiden waar het gezellig vertoeven is en waar er heel wat beweegt en ge- tot regionale acties, standpunten of organiseerd wordt. Moet dat de enige plaats zijn in de zone waar er projecten. In elke participatieraad en in de toekomst CM-gezondheidsactiviteiten doorgaan? Zeker niet. netwerkraad zitten ook verkozen leden We stimuleren de groepen om af te wegen welke plaats het meest van de algemene vergadering van CM geschikt is voor hun bepaalde activiteit, rekening houdend met de Vlaanderen. Zij nemen de signalen mee doelgroep. top-down of net bottom- up.

Zullen er kantoren sluiten nu er in elke CM-zone een gezondheids- punt komt? West-Vlaanderen

• De CM-dienstverlening evo- lueert mee met de noden en mogelijkheden van vandaag. Meer en meer leden worden liever via mail, chat, website of telefoon geholpen dan aan te schuiven in een kantoor. Door meer consulenten in te zetten op die nieuwe communica- tiemogelijkheden, kunnen we in de kantoren ruimte creë- ren voor de meer kwetsbare groepen. Dat kan hier en daar eventueel leiden tot sluiting van kleinere kantoren ten voordele van een meer uitge- breide telefooncentrale. Deze evolutie staat eigenlijk los van de ontwikkeling van de CM-ge- zondheidspunten.

4 de vrijwilligerskrant Sociale beweging in de toekomst: naar één groot gezondheidsnetwerk in 60 CM-zones

In een aantal zones start binnenkort een netwerkcoördinator. Wanneer en waarvoor kunnen we als vrijwilliger een beroep doen op hem/haar?

Bij de netwerkcoördinator in je buurt kun je terecht voor: • vragen over de vrijwilligerswetgeving, het gezondheidsaan- bod en standpunten van CM, mogelijke gezondheidsactivi- teiten … • advies over mogelijke aanpak van een actie, goede voor- beelden van andere groepen, mogelijke partners om mee samen te werken in de buurt, een geschikte zaal, betrouw- bare sprekers … Wordt op Vlaams niveau bepaald wat wij • uitlenen van didactisch materiaal, boeken en filmpjes, een lokaal mogen doen of bepalen we zelf wat partytent of infostand … we ter plaatse organiseren? • ophalen van oordopjes en folders • De raad van bestuur van CM Vlaanderen maakt strategische keuzes voor heel Vlaanderen. Er wor- den ook criteria en middelen afgesproken die ons helpen om overal eenzelfde CM-kwaliteit te leve- ren. Binnen dat afsprakenkader kunnen de vrijwil- ligersgroepen autonoom bepalen wat ze organise- ren en op welke manier ze dat het liefste doen.

Ik ben festivalvrijwilliger en wil me graag engageren in de CM-zone waar ik woon. Op dit moment is er nog geen netwerkcoördinator. Bij wie kan ik terecht?

• In het voorjaar van 2021 starten we in 30 van de 60 CM-zones de werking op. De netwerkcoör- dinator wordt het aanspreekpunt en stelt zich in die periode voor aan alle leden in de zone en nodigt hen uit om mee te werken. In het najaar van 2021 is de opstart van de volgende 30 zones gepland.

• Zolang de aanspreekpersoon in je zone niet bekend is, kun je met je vraag terecht bij het team Gezondheid en participatie in je provincie of bij de verantwoordelijke van de festivalwerking. Die brengt je zeker in contact met de verantwoordelijken van het gezondheidsnetwerk zodat je mee de opstart kunt maken.

Zullen we in de toekomst nog inspraak hebben?

• De leden en vrijwilligers zijn aan zet. Wat er geor- ganiseerd wordt op nabij niveau, welke gezond- heidsproblemen aangepakt worden, hoe het lokaal beleid beïnvloed wordt, is meer dan ooit in handen van de vrijwilligers. Nieuwe CM-diensten en -voor- delen worden pas ingevoerd na digitale consultatie Ik ben al meer dan 20 jaar bestuurder in CM. Ik wil de fakkel graag van de leden, en na bespreking en goedkeuring van doorgeven aan nieuwe mensen, maar zit namens CM in heel wat een werkgroep die bestaat uit vrijwilligers. Ieder- organisaties en wil daarom op de hoogte blijven van wat binnen CM een is welkom op de dialoogmomenten in de zone. gebeurt. Kan dat? Alle leden kunnen zich kandidaat stellen om verko- zen te worden als lid van de algemene vergadering • Elk engagement telt. Als jij de missie van CM mee wil realiseren door CM te verte- van CM. En meermaals worden er ledenbevragin- genwoordigen in externe organisaties, dan zijn wij je zeer dankbaar. Wij zorgen via gen uitgestuurd. Elk lid heeft dus meerdere moge- nieuwsbrieven, netwerkontmoetingen en persoonlijke contacten dat je beschikt lijkheden om zijn of haar mening te uiten, om sug- over alle relevante informatie voor het mandaat dat je opneemt. Jij geeft ons -re gesties te geven voor een gezondere samenleving gelmatig een stand van zaken van wat je kon realiseren en hoe we je kunnen ver- en om zelf initiatief te nemen. sterken om nog meer impact te hebben.

5 Info en ondersteuning voor bestaande groepen

Dit najaar zijn we gestart met een info- en ondersteuningstraject voor alle bestaande groepen. Daarmee willen we alle vrijwilligers informeren en voorbereiden op de vernieuwde en versterkte vrijwilligerswerking van CM. Hoe pakken we het aan?

Stap 1: We leggen uit wat we willen realiseren Stap 2: Na nieuwjaar zoeken we welke plaats Tijdens dit begeleidingstraject blijven jul- en hoe we dit willen doen. en rol jullie groep in het toekomstige model lie een vertrouwd gezicht behouden. Ten kan en wil opnemen. We maken een ‘groeps- laatste eind 2021 gebeurt een warme • In sommige regio’s vond al een lanceer- foto’ en vertrekken van de sterktes om een moment of een startavond plaats. In an- actieplan voor de toekomst op te stellen. overdracht met de nieuwe aanspreek- dere regio’s lukte dit niet omwille van de persoon en spreek je duidelijk af hoe de COVID-epidemie. Stap 3: We starten een traject op maat van samenwerking in de toekomst gebeurt. • Tot eind dit jaar worden, in opvolging jullie groep om binnen de CM-zonewerking van de Vlaamse maatregelen, alle fysieke actief te blijven. Dit kan door het organiseren Tot slot heffen we eind 2021 het glas op wat overlegmomenten met vrijwilligers ge- van gezondheidsactiviteiten, actiegerichte was en kijken we vooruit naar wat komen schrapt. Toch kiezen we ervoor om zoveel werking, verder uitbouwen van netwerken in gaat. Nieuwjaar 2022 betekent geen einde, mogelijk met jullie in gesprek te blijven: de zone, beleidsbeïnvloeding op basis van ge- maar vooral een doorstart van CM als sociale telefonisch, digitaal … capteerde signalen… Jullie keuze als groep kan beweging in heel Vlaanderen en Brussel, ook • Deze infokrant maakt deel uit van een in de lijn liggen van wat jullie voorheen al de- op lokaal vlak. communicatietraject naar alle CM-vrijwil- den of de groep kan kiezen voor een nieuwe ligers. manier van werken. • Op 5 december nodigen we iedereen uit op het welzijnsforum. Een jaarlijks event Stap 4: Elke vrijwilliger krijgt de mogelijkheid waar vrijwilligers elkaar ontmoeten. Dit om ook individueel een (nieuw) engagement jaar staat een inspirerende digitale versie op te nemen binnen CM. op het menu.

6 de vrijwilligerskrant Nieuws uit de regio - OOST-VLAANDEREN Twaalf CM-zones in Oost-Vlaanderen Op de kaart hieronder zijn de twaalf CM-zones ingekleurd. De indeling is gebaseerd op de ‘Eerstelijns zorgzones’ zoals die door de Vlaamse overheid werden bepaald.

Bovenop de vrijwilligers van Samana, OKRA, Kazou en Wiegwijs, kan CM in Oost-Vlaanderen rekenen op het engagement van 2.000 CM- vrijwilligers, actief op diverse domeinen. Enkele voorbeelden: • 270 mensen maken deel uit van de algemene vergaderingen van Midden-Vlaanderen en Waas en Dender, waarvan enkele tientallen zich ook engageren in de raden van bestuur. • In de cluster van het ‘Zorgend vrijwilligerswerk’ werken 500 vrijwilligers mee in de CM-Mobiel-diensten, 450 in de diverse Thuisoppasdiensten en 70 in de telefonische ondersteuning en in SPAAK, de administratieve ondersteuning van kwetsbare groepen. • In de regio Waas en Dender houden 270 vrijwilligers in 17 CM-kernen vinger aan de pols van hun gemeentelijke gezondheidsbeleid. • Bij uiteenlopende projecten van ‘Gezonde Buurt’ zijn meer dan 200 vrijwilligers actief met het opzetten en trekken van lokale gezondheidsinitiatieven, het begeleiden van de Gezondheidsacademie, het sensibiliseren op muziekfestivals, het runnen vande Gezondheidsbib in Sint-Niklaas enzovoort.

Dender: , , , , , Dender Zuid: , Gent: Gent Noord-Oost-Waasland: , , Sint-Gillis-Waas, Oost-Meetjesland: , , , , Sint- Laureins, Panacea: Brakel, , , , Sint-Lievens- Houtem, Regio Aalst: Aalst, , Erpe-Mere, , Lede Schelde en Leie: , , Nazareth, Sint-Martens-Latem, Scheldekracht: , , , Melle, , , , Vlaamse Ardennen: , , , Kruisem, , , , Wortegem- Petegem, West-Meetjesland: , Lievegem, Zuid-West-Waasland: , -Waas, Sint-Niklaas, ,

Dit zijn onze eerste netwerkcoördinatoren De uitbouw van de zonewerking gebeurt in fasen. Vanaf januari 2021 starten we in de eerste zes zones. Na evaluatie in juni 2021 volgt de rest van de provincie. Inmiddels werden er al vier netwerkcoördinatoren aangeduid. De selectieprocedure voor de volgende twee loopt nog. De netwerkcoördinator functioneert binnen het domein Gezondheid, Welzijn en Participatie, is het aanspreekpunt voor de vrijwilligers in een CM-zone en bouwt aan een intern en extern netwerk.

Wie is wie? Zodra de netwerkcoördinatoren wat ingewerkt zijn, zullen ze zich voorstellen aan de actieve CM-vrijwilligersgroepen van hun zone.

Steven De Groote Leen Ghyselen Louise Heinen Hanna Van der Heyden educatief medewerker CM-zorgmakelaar, 45 jaar CM-zorgmakelaar, 32 jaar CM-zorgmakelaar, 31 jaar Gezondheidsbevordering, 40 jaar zone Schelde en Leie zone Noord-Oost-Waasland zone Gent zone West-Meetjesland

7 Leen Ghyselen al aan de slag

Leen was de voorbije maanden reeds actief Meer ondersteunen dan sturen in de zone Schelde en Leie binnen een test- case voor Oost-Vlaanderen. We gingen even Leen: ‘De versterkte vrijwilligerswerking is luisteren. evengoed doel als middel. We willen de vrij- willigers ondersteunen in de initiatieven die Vrijwilligers zorgen voor levenskwaliteit ze nemen, hen waarderen als participanten met zeggenschap. We streven naar een so- Leen: ‘Zelf was ik vrijwilliger bij de 112-zieken- ciale beweging die impact realiseert van on- wagendienst in en werkte mee deruit. Als netwerkcoördinator wil ik de brug aan diverse initiatieven van de lokale CM- zijn tussen de vrijwilligers van de CM-familie kern. (CM-kernen, Gezonde Buurt, Samana, OKRA, Kazou, Wiegwijs, Beweging.net …) en andere Vrijwilligers geven de samenleving kleur, zij vrijwilligersorganisaties.’ zorgen voor mensen in kwetsbare posities. De corona-crisis bewijst hoe belangrijk ze zijn: Een sterk netwerk boodschappen doen, een telefoontje naar een eenzame, administratieve hulp, oppas, Leen: ‘In het komende jaar wil ik in onze zone vervoer, huiswerkbegeleiding bij kwetsbare een sterk netwerk vormen, zodat mensen met gezinnen … Ze zijn de sprankel licht in donkere een goed idee mij aanspreken en daarvoor tijden. Veel mensen hebben angst of vallen in versterking zoeken bij partners die ze op dat een diepe put. moment nog niet ontmoet hebben. Als ver- bindingsfiguur wil ik de juiste linken leggen Momenteel zoek ik vooral verbinding tussen tussen organisaties en vooral aanspreekpunt vrijwilligers die het verschil willen maken in blijven bij vragen. De oprichting van een - fy deze corona-periode. We mogen elkaar niet siek gezondheidspunt staat ook op de agenda. loslaten. Het geluk schuilt in de kleine zaken Vrijwilligers moeten er terecht kunnen voor die we voor elkaar kunnen doen, binnen de ontmoeting, vorming of uitlenen van materi- grenzen van wat toegelaten is. De grote acti- alen. Tegen eind volgend jaar wordt de par- viteiten en realisaties moeten nu even wach- ticipatieraad opgericht, met een 8 tot 12-tal ten.’ vrijwilligers, die meedenken en samenwerken aan activiteiten rond vragen en bezorgdhe- den in onze regio. Ik kijk met veel goesting uit naar 2021!’

Contact Misschien roept de inhoud van dit krantje vragen op. Wil je er graag over in gesprek gaan met je CM-kern of groep? Dat kan natuurlijk. We willen graag de beschikbare informatie delen en met jou in dialoog treden.

CM-kernleden kunnen terecht bij hun CM-bewegingsverantwoordelijken, andere vrijwilligers bij hun bekende contactpersonen.

Of je kunt je vraag of opmerking doorgeven via het regionale aanspreekpunt: Eddy Noens, de Castrodreef 1 |9100 Sint-Niklaas 03 760 93 89 | [email protected]

8 de vrijwilligerskrant