Informe De Gestión a Junio De 2021
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INFORME DE GESTIÓN A JUNIO DE 2021 INSTITUTO DISTRITAL DE RECREACIÓN Y DEPORTE IDRD Julio de 2021 1 Tabla de contenido INTRODUCCIÓN .......................................................................................................................... 4 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO .................................................................................. 8 Misión ........................................................................................................................................ 8 Visión ......................................................................................................................................... 8 Valores Código de Integridad ............................................................................................. 8 GESTIÓN MISIONAL .................................................................................................................. 9 Plan Distrital de Desarrollo: “Un nuevo contrato social y ambiental para la Bogotá del siglo XXI” .................................................................................................................................. 9 Proyecto de inversión: 7850 - Implementación de una estrategia para el desarrollo deportivo y competitivo de Bogotá ................................................................................. 10 Proyecto de inversión: 7851 - Recreación y deporte para la formación ciudadana en Bogotá ..................................................................................................................................... 89 Proyecto de inversión: 7852 - Construcción de comunidades activas y saludables en Bogotá ................................................................................................................................... 121 Proyecto de inversión: 7854 - Formación de niños, niñas, adolescentes y jóvenes, en las disciplinas deportivas priorizadas, en el marco de la jornada escolar complementaria en Bogotá .............................................................................................. 163 Proyecto de inversión: 7853 - Administración de parques y escenarios innovadores, sostenibles y con adaptación al cambio climático en Bogotá ............................... 192 Proyecto de inversión: 7855- Fortalecimiento de la economía del sector deporte, recreación y actividad física de Bogotá ....................................................................... 197 Proyecto de Inversión: 7905 Mejoramiento del sistema de iluminación del estadio Nemesio Camacho el Campin Bogotá .......................................................................... 203 Proyecto de inversión:7856 – Construcción y adecuación de escenarios y/o parques deportivos sostenibles para la revitalización urbana en Bogotá .......................... 204 Proyecto de Inversión: 7857 -Mejoramiento institucional en beneficio de la ciudadanía de Bogotá ....................................................................................................... 215 GESTIÓN DE TALENTO HUMANO ..................................................................................... 238 GESTIÓN DE RECURSOS FISICOS .................................................................................... 251 GESTIÓN DE SISTEMAS ....................................................................................................... 254 GESTIÓN FINANCIERA ......................................................................................................... 256 Gestión Presupuestal ........................................................................................................ 256 2 Gestión Contable ................................................................................................................ 263 Gestión de Tesorería ......................................................................................................... 266 Gestión Estudios del Sector y Evaluaciones .............................................................. 274 GESTION OFICINA ASESORA DE PLANEACION .......................................................... 275 GESTION OFICINA ASESORA DE COMUNICACIONES ................................................ 277 GESTION OFICINA ASESORA JURIDICA ......................................................................... 293 GESTION OFICINA CONTROL INTERNO .......................................................................... 294 GESTION CONTRACTUAL ................................................................................................... 308 GESTION DE ATENCION AL CLIENTE QUEJAS Y RECLAMOS ................................ 310 GESTION DE ARHIVO Y CORRESPONDENCIA .............................................................. 321 GESTION DEL CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO ................................................... 330 GESTION OFICINA DE ASUNTOS LOCALES .................................................................. 332 PROYECTOS DE ASOCIACION PUBLICO PRIVADAS-APP ........................................ 356 3 INTRODUCCIÓN El presente documento contiene el Informe de gestión del IDRD correspondiente al período comprendido del 1 de enero al 30 de junio de 2021, en el cual se detallan los principales avances y logros obtenidos durante el primer semestre de la vigencia, en el marco de ejecución del Plan Distrital de Desarrollo ”Un nuevo contrato social y ambiental para la Bogotá del siglo XXI” 2020-2024, del cual hacen parte nueve proyectos de inversión que se alinean con tres propósitos del Plan así: Siete proyectos con el propósito 1: “Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política”, un proyecto de inversión con el propósito 2.”Cambiar nuestros hábitos de vida para reverdecer a Bogotá y adaptarnos y mitigar la crisis climática” y un proyecto con el propósito 5. “Construir Bogotá Región con gobierno abierto, transparente y ciudadanía consciente, siendo las siguientes sus principales apuestas para el período del Plan: ✓ El Instituto Distrital de Recreación y Deporte apuesta por una Bogotá Activa y Saludable a través de una intervención integral de la ciudadanía en los procesos de actividad física, recreación y deporte que redunde en la transformación ciudadana mediante valores como confianza, solidaridad, trabajo en equipo y apropiación del espacio público. ✓ Aumentar los niveles de la actividad física de los habitantes de Bogotá contribuyendo en la prevención de enfermedades crónicas no transmisibles y mentales a través de estrategias como Deporte para la vida, Comunidades activas y saludables, eventos masivos de actividad física, Bogotá pedalea y Muévete Bogotá. ✓ Promover la renovación generacional del deporte de Bogotá a través de la estrategia que articule el deporte en el D.C para el desarrollo de la base deportiva y la permanencia de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en los procesos de formación deportiva, pasando por todas las etapas como son masificación e iniciación, talento y reserva y rendimiento deportivo. ✓ Adelantar procesos de formación integral a través de la práctica deportiva para 40.000 niños, niñas, adolescentes y jóvenes que involucren aspectos de orden psicosocial y ciudadano que acompañen la formación primaria, básica y media. ✓ En lo que se refiere a parques y escenarios administrados por el IDRD, promover acciones innovadoras en éstos, para la sostenibilidad y adaptación al cambio climático. ✓ Desarrollar acciones para la reactivación económica del sector del deporte, 4 la actividad física y la recreación mediante el desarrollo del clúster. ✓ Fortalecer la capacidad instalada de Bogotá para que sea sede de competencias deportivas nacionales e internacionales a través de la construcción de nuevos escenarios deportivos que cumplan con la reglamentación internacional de acuerdo al deporte. ✓ Buscar la articulación y desarrollo de un sistema de información misional robusto que permita contar con información en tiempo real para la planeación, la toma de decisiones y mejorar el servicio a la ciudadanía. La oferta deportiva, recreativa y de actividad física del IDRD apunta cada vez más a una mayor cobertura y calidad de los servicios, incentivando el uso de los parques, el aprovechamiento del tiempo libre y el mejoramiento de la salud mental y física de la población. Estos programas se desarrollan desde el carácter metropolitano hasta los dirigidos a los diferentes grupos poblacionales sin distingo de etnia, género o condición. Sin embargo, con ocasión de la declaratoria de pandemia del COVID-19, el IDRD ha adoptado medidas y acciones transitorias en aras de favorecer el bienestar y la salud de los habitantes de la ciudad y, en particular, de los beneficiarios de los programas institucionales y pese a que algunas de las actividades presenciales se encuentran suspendidas, se ha innovado en la realización de actividades, implementando el uso de las tecnologías de información y comunicación para dar continuidad a los procesos deportivos, recreativos y de actividad física. Lo anterior permite que niños, jóvenes, adultos mayores y personas en condición de discapacidad tengan oportunidades recreativas y deportivas con las cuales puedan desarrollar capacidades y talentos, a través de nuestra variada oferta de programas y eventos. Dentro de las principales actividades desarrolladas, se encuentran la realización de 22.370 actividades físicas dirigidas y programas deportivos para el fomento de la vida activa, dentro de las cuales 1.196 fueron virtuales, beneficiando 350.888 personas, de las cuales