A1 TV Plus Senderliste
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Annual Report 2012
NEWS CORP. ANNU AL REPO RT 2012 NEWSANNUAL REPORT 2012 1211 Avenue of the Americas New York, NY 10036 www.newscorp.com C O RP. 425667.COVER.CX.CS5.indd 1 8/29/12 5:21 PM OUR AIM IS TO UNLOCK MORE VALUE FOR OUR STOCKHOLDERS 425667.COVER.CS5.indd 2 8/31/12 9:58 AM WE HAVE NO INTENTION OF RESTING ON OUR LAURELS WE ARE ALWAYS INVESTING IN THE NEXT GENERATION 425667.TEXT.CS5.indd 2 8/28/12 5:10 PM 425667.TEXT.CS5.indd 3 8/27/12 8:44 PM The World’s LEADER IN QUALITY JOURNALISM 425667.TEXT.CS5.indd 4 8/28/12 5:11 PM A LETTER FROM Rupert Murdoch It takes no special genius to post good earnings in a booming economy. It’s the special company that delivers in a bad economic environment. At a time when the U.S. has been weighed down by its slowest recovery since the Great Depression, when Europe’s currency threatens its union and, I might add when our critics flood the field with stories that refuse to move beyond the misdeeds at two of our papers in Britain, I am delighted to report something about News Corporation you Rupert Murdoch, Chairman and Chief Executive Officer might not know from the headlines: News Corporation In 2012, for the second year in a row, we have brought our stockholders double-digit growth in total segment operating income. FOR THE SECOND We accomplished this because we do not consider ourselves a conventional YEAR IN A ROW, company. -
Licht Ins Dunkel“
O R F – J a h r e s b e r i c h t 2 0 1 3 Gemäß § 7 ORF-Gesetz März 2014 Inhalt INHALT 1. Einleitung ....................................................................................................................................... 7 1.1 Grundlagen........................................................................................................................... 7 1.2 Das Berichtsjahr 2013 ......................................................................................................... 8 2. Erfüllung des öffentlich-rechtlichen Kernauftrags.................................................................. 15 2.1 Radio ................................................................................................................................... 15 2.1.1 Österreich 1 ............................................................................................................................ 16 2.1.2 Hitradio Ö3 ............................................................................................................................. 21 2.1.3 FM4 ........................................................................................................................................ 24 2.1.4 ORF-Regionalradios allgemein ............................................................................................... 26 2.1.5 Radio Burgenland ................................................................................................................... 27 2.1.6 Radio Kärnten ........................................................................................................................ -
DISCOVER NEW WORLDS with SUNRISE TV TV Channel List for Printing
DISCOVER NEW WORLDS WITH SUNRISE TV TV channel list for printing Need assistance? Hotline Mon.- Fri., 10:00 a.m.–10:00 p.m. Sat. - Sun. 10:00 a.m.–10:00 p.m. 0800 707 707 Hotline from abroad (free with Sunrise Mobile) +41 58 777 01 01 Sunrise Shops Sunrise Shops Sunrise Communications AG Thurgauerstrasse 101B / PO box 8050 Zürich 03 | 2021 Last updated English Welcome to Sunrise TV This overview will help you find your favourite channels quickly and easily. The table of contents on page 4 of this PDF document shows you which pages of the document are relevant to you – depending on which of the Sunrise TV packages (TV start, TV comfort, and TV neo) and which additional premium packages you have subscribed to. You can click in the table of contents to go to the pages with the desired station lists – sorted by station name or alphabetically – or you can print off the pages that are relevant to you. 2 How to print off these instructions Key If you have opened this PDF document with Adobe Acrobat: Comeback TV lets you watch TV shows up to seven days after they were broadcast (30 hours with TV start). ComeBack TV also enables Go to Acrobat Reader’s symbol list and click on the menu you to restart, pause, fast forward, and rewind programmes. commands “File > Print”. If you have opened the PDF document through your HD is short for High Definition and denotes high-resolution TV and Internet browser (Chrome, Firefox, Edge, Safari...): video. Go to the symbol list or to the top of the window (varies by browser) and click on the print icon or the menu commands Get the new Sunrise TV app and have Sunrise TV by your side at all “File > Print” respectively. -
Annual Report 2019 Key Figures
ANNUAL REPORT 2019 ENTERTAIN. INFORM. ENGAGE. KEY FIGURES SHARE PERFORMANCE 1 January 2019 to 31 December 2019 +31.15 % MDAX +16.41 % SXMP –5.82 % RTL GROUP INDEX = 100 –10.55 % RTL Group share price development PROSIEBENSAT1 for January to December 2019 based on the Frankfurt Stock Exchange (Xetra) against MDAX, Euro Stoxx 600 Media (SXMP) and ProSiebenSat1 Fremantle’s America’s Got Talent: The Champions is a prime-time hit on NBC. 2 RTL Group Annual Report 2019 Key figures REVENUE 2015 – 2019 (€ million) EBITA 2015 – 2019 (€ million) 19 6,651 19 1,139 18 6,505 18 1,171 17 6,373 17 1,248 16 6,237 16 1,205 15 6,029 15 1,167 PROFIT FOR THE YEAR 2015 – 2019 (€ million) EQUITY 2015 – 2019 (€ million) 19 864 19 3,825 18 785 18 3,553 17 837 17 3,432 16 816 16 3,552 15 863 15 3,409 MARKET CAPITALISATION* 2015 – 2019 (€ billion) TOTAL DIVIDEND / DIVIDEND YIELD PER SHARE 2015 – 2019 (€)(%) 19 6.8 19 NIL* – 18 7.2 18 4.00** 6.3 17 10.4 17 4.00*** 5.9 16 10.7 16 4.00**** 5.4 15 11.9 15 4.00***** 4.9 *As of 31 December * On 2 April 2020, RTL Group’s Board of Directors decided to withdraw its earlier proposal of a € 4.00 per share dividend in respect of the fiscal year 2019, due to the coronavirus outbreak. No dividend will now be proposed to the Annual Meeting of Shareholders on 30 June 2020. -
Press Release
PRESS RELEASE Collaboration between AGF and YouTube provides new evidence of the relevance of video in the German media landscape Frankfurt/Hamburg, Mar. 6th, 2019 — For the first time, the AGF Videoforschung (AGF) and YouTube published the results of their cooperation. Their collaboration started more than three years ago. The aim of this cooperation is to map the additional use of video through other platforms within the framework of the AGF convergence standard. The results for the observation period show that — with an average daily viewing time of 267 minutes for persons 18 years and older — the relevance of video in Germany is unbroken! During the study period, traditional linear TV usage averaged 232 minutes per day. Plus 35 minutes of streaming usage, mostly through mobile devices (60%). "It is a remarkable milestone for AGF's video research to have reached the current level together with YouTube. Everyone involved knows that we need to work continuously on this internationally unique project to best reflect the differentiated use of the platform in this dynamically changing technological environment. AGF's goal is to identify YouTube as a reliable, transparent partner in the AGF system, in line with the common market standard", said AGF Managing Director Kerstin Niederauer-Kopf. Dirk Bruns, Head of Video Sales, Google Germany: "We are very proud to be able to present the first results together with AGF Videoforschung and hope that industry representatives from other countries will follow the example of AGF. Google has long been committed to transparent measurement. And the presented data highlights the relevance of the YouTube platform for users, the advertising industry, and our content partners." 1 YouTube as platform in the AGF system Since April 2015, AGF and YouTube have collaborated intensively with the common goal of integrating the YouTube platform into the AGF system. -
O R F – J a H R E S B E R I C H T 2 0
III-384 der Beilagen XXV. GP - Bericht - Hauptdokument gesamt (elektr. übermittelte Version) 1 von 193 O R F – J a h r e s b e r i c h t 2 0 1 6 Gemäß § 7 ORF-Gesetz März 2017 Dieser Text wurde elektronisch übermittelt. Abweichungen vom Original sind möglich. www.parlament.gv.at 2 von 193 III-384 der Beilagen XXV. GP - Bericht - Hauptdokument gesamt (elektr. übermittelte Version) Inhalt INHALT 1. Einleitung ....................................................................................................................................... 7 2. Erfüllung des öffentlich-rechtlichen Kernauftrags.................................................................. 11 2.1 Radio ................................................................................................................................... 11 2.1.1 Österreich 1 ............................................................................................................................ 12 2.1.2 Hitradio Ö3 ............................................................................................................................. 17 2.1.3 FM4 ........................................................................................................................................ 21 2.1.4 ORF-Regionalradios allgemein ............................................................................................... 24 2.1.5 Radio Burgenland ................................................................................................................... 24 2.1.6 Radio Kärnten ........................................................................................................................ -
Jahresbericht 2011
Jahresbericht 2011 Inhalt Vorworte 4 Rechtliche Verhältnisse im Berichtszeitraum 8 Gesetz über den Hessischen Rundfunk 9 Satzung des Hessischen Rundfunks 16 Die Organe des Hessischen Rundfunks 22 Ausschüsse des Rundfunkrats 27 Ausschuss des Verwaltungsrats 29 Redaktioneller Teil Der hr kurz und knapp 30 Jahresbericht Fernsehen 2011 32 Jahresbericht Hörfunk 2011 48 Jahresbericht Multimedia 2011 62 Preise und Auszeichnungen 70 Lagebericht und Jahresabschluss Lagebericht 72 Vermögensrechnung 82 Ertrags- und Aufwandsrechnung 84 Anhang 85 Beteiligungen 93 Anlagenspiegel 94 Abrechnung des Finanzplans 96 Abrechnung des Ertrags- und Aufwandsplans 98 3 2011 war ein erfolgreiches Jahr für den hr Wir gehen in das letzte Jahr der alten, geräte- bezogenen Rundfunkgebühr. Alle 16 Landtage haben 2011 den Rundfunkänderungsstaats- vertrag ratifiziert, der neue Rundfunkbeitrag kommt im Jahr 2013. Es gilt dann die einfache Regel: eine Wohnung, ein Beitrag. Das neue Finanzierungssystem umfasst alle Verbrei- tungswege wie TV, Radio, Computer und Smartphone, das Gerät spielt also keine Rolle mehr. Für die Akzeptanz des neuen Rundfunk- beitrags ist auch die Akzeptanz bei den Menschen von entscheidender Bedeutung. In dieser Hinsicht stehen wir als hr gut da. Unser Programmerfolg beim hessischen Publikum wächst seit drei Jahren stetig. Wenn man in Hessen die Frage stellt, wer in den vergange- nen 14 Tagen ein Angebot des hr genutzt hat, bekommt man von 86 Prozent der Hessen die Antwort: „Ich!“ 4,7 Millionen Menschen haben in den letzten zwei Wochen ein Radiopro- gramm des hr gehört, hr-fernsehen geschaut oder waren auf einer unserer Online- oder Videotextseiten. Das hr-fernsehen setzte seinen Erfolgskurs fort. Das Rekordergebnis von 2010 beim Jahres-Marktanteil von 6,5 Prozent wurde wieder erreicht. -
Pressemappe Österreichischer Filmpreis 2021
Pressemappe zur Bekanntgabe der Nominierungen Österreichischer Filmpreis 2021 www.oesterreichische-filmakademie.at PURE ORCHESTRAL RECORDING FOR YOUR IMMERSIVE MOVIE EXPERIENCE Rosenhügel 3.0 | scores recorded at www.synchronstage.com ssv21_ad_AOEF_PRINT.indd 1 09.04.21 15:35 Inhaltsverzeichnis Stefan Ruzowitzky 4 Katharina Albrecht-Stadler 5 Alexandra Valent 6 Kinoliebe - Vorstand Statement 7 Riahi Brothers inszenieren den 11. Österreichischen Filmpreis 8 5 Statements Andrea Mayer 10 Veronica Kaup-Hasler 11 Michael Ludwig 12 Margarete Schramböck 13 Teresa Indjein 14 Barbara Fränzen 16 Alexander Schallenberg 16 Johanna Mikl-Leitner 17 7 Kathrin Zechner 19 Peter Schöber 20 Medienkooperation ORF / ORF III 20 Projekte 23 Statements Gerlinde Seitner 25 Roland Teichmann 25 8 Gernot Schödl 27 Veit Heiduschka 29 Marijana Stoisits 29 Alexander Dumreicher-Ivanceanu 30 Markus Deutsch 30 Team der Akademie 32 Pressebetreuung 32 Impressum 32 Förderer, Partner, Sponsoren 33 23 Stefan Ruzowitzky Präsident der Akademie des Österreichischen Films Liebe Freunde der Akademie des Österreichischen Films! Es ist nicht ganz zufällig, dass wir dieses Jahr die Riahi-Brothers gebeten haben, die Regie der Gala zum Österreichischen Filmpreis 2021 zu übernehmen: Arash und Arman sind beide mehrfach ausgezeichnete Regisseure und Produzenten – UND sie sind Ange- hörige der relativ großen Gruppe erfolgreicher österreichischer Regisseure mit Migrationshinter- grund, Houchang Allahyari als Wegbereiter fällt einem da gleich ein und und mit Hüseyin Tabak und Sudabeh Mortezai auch zwei der bislang zehn Regie-Filmpreis- träger (die zahlreichen Kollegen mit deutschem Migrationshin- tergrund lasse ich jetzt einmal bewusst weg …). Die aktuelle Diskussion um Di- versität hat uns angeregt, darüber nachzudenken, wie wir in der österreichischen Filmszene da- stehen. -
Stream Name Category Name Coronavirus (COVID-19) |EU| FRANCE TNTSAT ---TNT-SAT ---|EU| FRANCE TNTSAT TF1 SD |EU|
stream_name category_name Coronavirus (COVID-19) |EU| FRANCE TNTSAT ---------- TNT-SAT ---------- |EU| FRANCE TNTSAT TF1 SD |EU| FRANCE TNTSAT TF1 HD |EU| FRANCE TNTSAT TF1 FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT TF1 FULL HD 1 |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 2 SD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 2 HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 2 FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 3 SD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 3 HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 3 FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 4 SD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 4 HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 4 FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 5 SD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 5 HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 5 FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE O SD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE O HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE O FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT M6 SD |EU| FRANCE TNTSAT M6 HD |EU| FRANCE TNTSAT M6 FHD |EU| FRANCE TNTSAT PARIS PREMIERE |EU| FRANCE TNTSAT PARIS PREMIERE FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT TMC SD |EU| FRANCE TNTSAT TMC HD |EU| FRANCE TNTSAT TMC FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT TMC 1 FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT 6TER SD |EU| FRANCE TNTSAT 6TER HD |EU| FRANCE TNTSAT 6TER FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT CHERIE 25 SD |EU| FRANCE TNTSAT CHERIE 25 |EU| FRANCE TNTSAT CHERIE 25 FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT ARTE SD |EU| FRANCE TNTSAT ARTE FR |EU| FRANCE TNTSAT RMC STORY |EU| FRANCE TNTSAT RMC STORY SD |EU| FRANCE TNTSAT ---------- Information ---------- |EU| FRANCE TNTSAT TV5 |EU| FRANCE TNTSAT TV5 MONDE FBS HD |EU| FRANCE TNTSAT CNEWS SD |EU| FRANCE TNTSAT CNEWS |EU| FRANCE TNTSAT CNEWS HD |EU| FRANCE TNTSAT France 24 |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE INFO SD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE INFO HD -
Selbstverpflichtungs- Erklärung: Bilanz
Bilanz der Selbstverpflichtungserklärung des ZDF 2019-2020 Das ZDF-Programm 2019-2020 Selbstverpflichtungs- erklärung: Bilanz Bilanz der Selbstverpflichtungserklärung des ZDF 2019-2020 Vorwort Das Programmjahr 2020 und somit auch diese Bilanz der Selbstverpflich- tungserklärung 2019-2020 sind von der unvorhergesehenen Corona- Pandemie stark geprägt. Trotz der Verlegungen wichtiger Großereignisse aus dem Bereich des Sports, Absagen von Live-Shows und Konzerten sowie Dreh-Verschiebungen sämtlicher fiktionaler Produktionen um meh- rere Monate hat sich die Krise nicht negativ auf die Nutzung der ZDF- Angebote ausgewirkt. Die traditionellen Medien im Allgemeinen und die Informationsangebote des ZDF im Besonderen erlebten ab Mitte März 2020 eine deutliche Nut- zungssteigerung. In dieser Entwicklung zeigte sich, dass das Publikum verstärkt auf Werte wie Glaubwürdigkeit, Verlässlichkeit und Relevanz setzte – die in repräsentativen Umfragen immer wieder belegten Ker- nattribute des öffentlich-rechtlichen Rundfunks. Nicht nur mit Nachrich- tenprogrammen sind die linearen und non-linearen Kanäle der ZDF-Fa- milie dem gesteigerten Nutzungsbedürfnis entgegengekommen, sondern auch mit hintergründigen Dokumentationen, Bildungs- und Wissen- schaftsprogrammen. Zudem waren und sind die Nutzer*innen auf der Su- che nach fiktionalen und unterhaltenden Programmen, darunter bei- spielsweise auch solche, die unter Pandemie-Bedingungen hergestellt werden konnten, wie fiktionale Kurzformen oder Kulturangebote an un- gewohnten Orten. Das ZDF hat durch eine Vielzahl -
Annex 4: Report from the States of the European Free Trade Association Participating in the European Economic Area
ANNEX 4: REPORT FROM THE STATES OF THE EUROPEAN FREE TRADE ASSOCIATION PARTICIPATING IN THE EUROPEAN ECONOMIC AREA 1. Application by the EFTA States participating in the EEA 1.1 Iceland European works The seven covered channels broadcast an average of 39.6% European works in 2007 and 42.2% in 2008. This represents a 2.6 percentage point increase over the reference period. For 2007 and 2008, of the total of seven covered channels, three channels achieved the majority proportion specified in Article 4 of the Directive (Omega Television, RUV and Syn - Vision TV), while four channels didn't meet this target (Sirkus, Skjár 1, Stöð 2 and Stöð 2 Bio). The compliance rate, in terms of numbers of channels, was 42.9%. European works made by independent producers The average proportion of European works by independent producers on all reported channels was 10.7% in 2007 and 12.6% in 2008, representing a 1.9 percentage points increase over the reference period. In 2007, of the total of seven identified channels, two channels exceeded the minimum proportion under Article 5 of the Directive, while three channels remained below the target. One channel was exempted (Syn - Vision TV) and no data was communicated for another one (Omega Television). The compliance rate, in terms of number of channels, was 33.3%. For 2008, of the total of seven covered channels, three exceeded the minimum proportion specified in Article 5 of the Directive, while two channels were below the target (Skjár 1 and Stöð 2 Bio). No data were communicated for two channels. -
The New Media Economics of Video-On-Demand Markets: Lessons for Competition Policy
Ilmenau University of Technology Institute of Economics ________________________________________________________ Ilmenau Economics Discussion Papers, Vol. 24, No. 116 The New Media Economics of Video-on-Demand Markets: Lessons for Competition Policy Oliver Budzinski & Nadine Lindstädt-Dreusicke Oktober 2018 Institute of Economics Ehrenbergstraße 29 Ernst-Abbe-Zentrum D-98 684 Ilmenau Phone 03677/69-4030/-4032 Fax 03677/69-4203 http://www.wirtschaft.tu-ilmenau.de ISSN 0949-3859 The New Media Economics of Video-on-Demand Markets: Lessons for Competition Policy Oliver Budzinski# & Nadine Lindstädt-Dreusicke* + Abstract: The markets for audiovisual content are subject to dynamic change. Where once “traditional” (free-to-air, cable, satellite) television was dominating, i.e. linear audiovisual media services, markets display nowadays strong growth of different types of video-on-de- mand (VoD), i.e. nonlinear audiovisual media services, including both Paid-for VoD like Am- azon Prime and Netflix and Advertised-financed VoD like YouTube. Competition policy deci- sions in such dynamic markets are always particularly challenging. The German competition authority was presented such a challenge when, at the beginning of the 2010s, German television providers sought to enter online VoD markets with the help of cooperative plat- forms. We review the antitrust concerns that were raised back then in an ex post analysis. In doing so, we first discuss the dynamic development of the German VoD markets during the last decade. In the second part of this paper, we derive four aspects, in which the previous antitrust analysis cannot be upheld from today’s perspective. First, relevant implications of modern platform economics were neglected. Second, some inconsistencies in the assess- ment of the two projects appear to be inappropriate.