DOCSLIB.ORG

Report Outlining the SRT Framework

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Report Outlining the SRT Framework Report outlining the SRT framework Deliverable D4.2 This project has received funding from the European Union’s Horizon 2020 research and innovation programme under grant agreement No. 870708 Disclaimer: The contents of this deliverable are the sole responsibility of one or more Parties of the SmartCulTour consortium and can under no circumstances be regarded as reflecting the position of the Research Executive Agency and European Commission under the European Union’s Horizon 2020 programme. Copyright and Reprint Permissions “You may freely reproduce all or part of this paper for non-commercial purposes, provided that the following conditions are fulfilled: (i) to cite the authors, as the copyright owners (ii) to cite the SmartCulTour Project and mention that the EC co-finances it, by means of including this statement “Smart Cultural Tourism as a Driver of Sustainable Development of European Regions - SmartCulTour Project no. H2020-870708 co financed by EC H2020 program” and (iii) not to alter the information.” _______________________________________________________________________________________ How to quote this document: Petrić, L., Škrabić Perić, B., Hell, M., Kuliš, Z., Mandić, A., Pivčević, S., Šimundić, B., Muštra, V., Grgić, J., Mikulić, D. (2021). Report outlining the SRT framework. Deliverable 4.2) of the Horizon 2020 project SmartCulTour (GA number 870708), published on the project web site on March, 2021: http://www.smartcultour.eu/deliverables/ This project has received funding from the European Union’s Horizon 2020 research and innovation programme under grant agreement No. 870708 Deliverable D4.2 Title: Report outlining the SRT framework Due date: February, 2021 Submission date: March, 2021 Approved by Leader of Work Package: Dr Lidija Petrić, Full professor, WP Leader (FEBT Split) Type: Report Author List: Dr Lidija Petrić, Full professor (FEBT Split) Dr Blanka Škrabić Perić, Associate professor (FEBT Split) Dr Marko Hell, Associate professor (FEBT Split) Zvonimir Kuliš, MA, doctoral student (FEBT Split) Dr Ante Mandić, Assistant professor (FEBT Split) Dr Smiljana Pivčević, Associate professor (FEBT Split) Dr Blanka Šimundić, Assistant professor (FEBT Split) Dr Vinko Muštra, Associate professor (FEBT Split) Josip Grgić, MA (FEBT Split) Dr Davorka Mikulić, Assistant professor (FEBT Split) Dissemination Level ☒ PU: Public ☐ CO: Confidential, only for members of the consortium (including the Commission Services) D4.2 – Report outlining the SRT framework Abstract A The SmartCulTour project aims "to propose and validate innovative, community-led interventions directed at sustainable cultural tourism development contributing to the EU regions' resilience and inclusiveness". Among several priorities, objective number two strives to "establish an improved indicator framework for cultural tourism impacts on sustainability and resilience and link these to an improved Tourism Area Life Cycle (TALC) model ". Within the work package (WP) 4 tasks dedicated to the fulfilment of this objective were outlined. This Report reflects on Task 4.2., i.e. the Identification of relationships between cultural tourism development and destination's sustainability, resilience and the TALC model, and Task 4.3. on Developing the SRT framework. To deliver our conclusions, using the framework of indicators delivered in Report D4.1., the data collection process was performed by six project partners on the level of 35 Local Administrative Units (LAU) belonging to the six Living Labs. In both sustainability and resilience models, the dynamic panel data method was employed, with the regression analysis additionally applied in the sustainability model to deal with the static indicators. The obtained research results shed light on the nexus between cultural tourism development and destinations sustainability and resilience. Additionally, the TALC model demonstrated all LLs were in the stage of demand dependence, tending to reach the saturation stage unless restructuring policies and new products such as cultural tourism are introduced. The Report contains four sections, including the Introduction; the Empirical Analysis section – outlining the data collection process, methods, analysis and main conclusions following each part of the analysis; the TALC modelling section delivering a theoretical foundation for the TALC modelling together with its empirical verification; Conclusion and Reference sections. At the end of the Report, an Annex contains tables and figures to describe the attained results. 2 D4.2 – Report outlining the SRT framework Contents C Copyright and Reprint Permissions ......................................................................................................... 1 Abstract ................................................................................................................................................. 2 Contents ................................................................................................................................................ 3 Introduction ........................................................................................................................................... 4 The Empirical Analysis of Sustainability and Resilience Models ................................................................ 5 2.1. Data .........................................................................................................................................................5 2.1.1. Data collection process and sources ....................................................................................................5 2.1.2. Summary of the critical problems related to the data collection process ...........................................7 2.1.3. Recommendations regarding databases’ availability and data collection process enhancement ......8 2.1.4. Building composite indicators using multicriteria methods .................................................................9 2.1.5. Sustainable tourism indicators and indices ....................................................................................... 11 2.1.6. Resilience indicator ........................................................................................................................... 14 2.1.7. Cultural tourism indicators and indices ............................................................................................. 15 2.2. Models and methodology .................................................................................................................... 19 2.2.1. Sustainability model .......................................................................................................................... 19 2.2.2. Resilience model ................................................................................................................................ 28 2.2.3. Dynamic panel data and linear regression ........................................................................................ 35 2.3. Empirical results and discussion on Sustainability and Resilience models .......................................... 36 2.3.1. Results of Sustainability model.......................................................................................................... 36 2.3.2. Results of Resilience model ............................................................................................................... 55 TALC modelling .................................................................................................................................... 68 3.1. System and resilience thinking –the rationale behind the TALC modelling ......................................... 68 3.1.1. System and resilience thinking applied to tourist destination .......................................................... 70 3.1.2. The elements of system dynamics .................................................................................................... 71 3.1.3. System dynamics approach to TALC modelling ................................................................................. 72 3.1.4. Model development based on casual loop diagram ......................................................................... 73 3.2. Model improvement applied to Living Labs ......................................................................................... 74 3.2.1. Generic structures of the TALC behaviour ........................................................................................ 82 3.2.2.Scenario analysis based on TALC system dynamics model ................................................................ 86 3.2.3. Simulation results across Living Labs ................................................................................................. 87 Conclusion ........................................................................................................................................... 93 Annex ................................................................................................................................................ 110 3 D4.2 – Report outlining the SRT framework Introduction 01The main objective of the SmartCulTour project financed by the EC Horizon 2020 Research and Innovation Framework Programme is to propose and validate innovative, community-led interventions directed at sustainable cultural tourism development contributing to the EU regions’ (especially peripheral ones) resilience and inclusiveness. With that regard, the project focuses on (1)
Load more

Recommended publications
  • Versie 31 Oktober 2019
    Versie 31 oktober 2019 Preambule. De publieke onderneming Stedin Holding N.V. ("Stedin") verkeert in de omstandigheid dat ze in het bezit is van tientallen gemeentelijke aandeelhouders met doorgaans een klein aandelenbelang. Deze situatie is historisch gegroeid. Het huidige netwerkbedrijf Stedin is ontstaan uit een geleidelijke fusie van tal van gemeentelijke energiebedrijven, waarvan de activiteiten met betrekking tot productie en levering zijn afgesplitst. Het karakter van het bedrijf wordt in sterkte mate bepaald door de wettelijke taken ten aanzien van het aanleggen en beheren van energie-infrastructuur. Het in de wet verankerde publieke aandeelhouderschap dient ter borging van publieke belangen als veiligheid, leveringszekerheid en betaalbaarheid. Het borgen van deze publieke belangen vraagt om een actieve uitoefening van de bevoegdheden die de aandeelhouders ter beschikking staan. De aandeelhouders hebben daarnaast ook hun eigen financiële belangen te borgen, zoals het zorgvuldig beheren van publieke middelen. Om te verzekeren dat deze bevoegdheden op een consistente en professionele wijze worden gebruikt zoeken de aandeelhouders naar onderlinge samenwerking in een aandeelhouderscommissie ("AHC"). Deze commissie is een statutair orgaan van de vennootschap met een informele coördinerende en adviserende taak ten behoeve van de aandeelhouders, in de geest zoals beschreven in artikel 16.1 van de statuten van Stedin. De commissie streeft er via de in haar reglement vastgelegde werkwijze naar om alle individuele aandeelhouders in de positie te brengen hun publieke belangen maximaal tot gelding te laten komen zonder dat daarmee afbreuk wordt gedaan aan het slagvaardig kunnen opereren van het bedrijf. Reglement AHC De AHC bestaat uit negen leden die alle 44 aandeelhouders van Stedin vertegenwoordigen.
    [Show full text]
  • Indeling Van Nederland in 40 COROP-Gebieden Gemeentelijke Indeling Van Nederland Op 1 Januari 2019
    Indeling van Nederland in 40 COROP-gebieden Gemeentelijke indeling van Nederland op 1 januari 2019 Legenda COROP-grens Het Hogeland Schiermonnikoog Gemeentegrens Ameland Woonkern Terschelling Het Hogeland 02 Noardeast-Fryslân Loppersum Appingedam Delfzijl Dantumadiel 03 Achtkarspelen Vlieland Waadhoeke 04 Westerkwartier GRONINGEN Midden-Groningen Oldambt Tytsjerksteradiel Harlingen LEEUWARDEN Smallingerland Veendam Westerwolde Noordenveld Tynaarlo Pekela Texel Opsterland Súdwest-Fryslân 01 06 Assen Aa en Hunze Stadskanaal Ooststellingwerf 05 07 Heerenveen Den Helder Borger-Odoorn De Fryske Marren Weststellingwerf Midden-Drenthe Hollands Westerveld Kroon Schagen 08 18 Steenwijkerland EMMEN 09 Coevorden Hoogeveen Medemblik Enkhuizen Opmeer Noordoostpolder Langedijk Stede Broec Meppel Heerhugowaard Bergen Drechterland Urk De Wolden Hoorn Koggenland 19 Staphorst Heiloo ALKMAAR Zwartewaterland Hardenberg Castricum Beemster Kampen 10 Edam- Volendam Uitgeest 40 ZWOLLE Ommen Heemskerk Dalfsen Wormerland Purmerend Dronten Beverwijk Lelystad 22 Hattem ZAANSTAD Twenterand 20 Oostzaan Waterland Oldebroek Velsen Landsmeer Tubbergen Bloemendaal Elburg Heerde Dinkelland Raalte 21 HAARLEM AMSTERDAM Zandvoort ALMERE Hellendoorn Almelo Heemstede Zeewolde Wierden 23 Diemen Harderwijk Nunspeet Olst- Wijhe 11 Losser Epe Borne HAARLEMMERMEER Gooise Oldenzaal Weesp Hillegom Meren Rijssen-Holten Ouder- Amstel Huizen Ermelo Amstelveen Blaricum Noordwijk Deventer 12 Hengelo Lisse Aalsmeer 24 Eemnes Laren Putten 25 Uithoorn Wijdemeren Bunschoten Hof van Voorst Teylingen
    [Show full text]
  • Monitoring Coronacrisis Impact Van De Epidemie Op Zuid-Holland Zuid in Beeld START
    Monitoring Coronacrisis Impact van de epidemie op Zuid-Holland Zuid in beeld START Versie 5.0 25 juni 2020 Partner voor bestuur en beleid Inhoudsopgave Partner voor bestuur en beleid Epidemie in beeld Partner voor bestuur en beleid Aantal COVID-19 Patiënten Aantal bij de GGD’en gemelde COVID-19 patiënten (per 100.000 inwoners) Cijfers tot en met 24 juni 2020, absolute aantallen tussen haakjes. aantallen van Zuid-Holland Zuid 277 208 (122) (42) 224 408 (70) 242 265 180 359 (78) (67) (33) (151) Bron: RIVM (161) 447 354 (534) (310) Bron: Allecijfers.nl/RIVM Partner voor bestuur en beleid Opgenomen COVID-19 patiënten In het ziekenhuis opgenomen COVID-19 patiënten (per 100.000 inwoners) Cijfers tot en met 24 juni 2020, absolute aantallen tussen haakjes. aantallen van Zuid-Holland Zuid 41 (18) 50 32 (10) 49 (10) 28 40 11 (18) 51 (9) (10) (2) Bron: RIVM (23) 71 87 (85) (76) Bron: Allecijfers.nl/RIVM Partner voor bestuur en beleid Vergelijking Zuid-Holland & Zuid-Holland Zuid Provincie Zuid-Holland & regio Zuid-Holland Zuid Absolute aantallen tot en met 24 juni 2020 11.127 2.181 1.294 besmettingen Opgenomen (geweest) overleden Bron: AlleCijfers/RIVM 1.536 275 158 besmettingen Opgenomen (geweest) overleden Bron: DGJ/GGD Partner voor bestuur en beleid Sterftecijfers Aantal sterfgevallen per week (Zuid-Holland Zuid) Aantal sterfgevallen per week in 2020 vergeleken met 2019 De grafiek toont het aantal sterfgevallen per week in Zuid-Holland Zuid. We tonen een gele lijn voor het 140 aantal sterfgevallen per week in 2019 als referentie, en blauwe staven voor de gegevens uit 2020.
    [Show full text]
  • Raadsvoorstel Zondag Als Speciae Dag Kinderdijk.Docx
    Raadsvoorstel Onderwerp : Kinderdijk: hoe om te gaan met de zondag als speciale dag Zaaknummer : 1091528 Portefeuille : Wethouder Arco Bikker Publicatieniveau : Openbaar Behandelend ambtenaar : Eric Spaans Gevraagd Besluit De gemeenteraad van Molenlanden besluit: 1. vast te stellen de Nadere uitgangspunten Kinderdijk “Hoe om te gaan met de zondag als speciale dag’; 2. via het college aan de Stichting Werelderfgoed Kinderdijk kenbaar te maken dat de Nadere uitgangspunten Kinderdijk “Hoe om te gaan met de zondag als speciale dag” gelden bij de exploitatie van het Werelderfgoed, het uitwerken van het verhaal van Kinderdijk en bij het uitwerken van het visitor management. Inleiding Aanleiding Op 3 oktober 2019 heeft u tegelijkertijd met de raad van de gemeente Alblasserdam het Advies Toekomst Werelderfgoed Kinderdijk vastgesteld. Dat advies bevatte de collectieve ambitie daaruit voortvloeiende doelen, kaders en uitgangspunten die alle leden van de stuurgroep hanteren voor hun beleid ten aanzien van het Werelderfgoed. Dit advies vloeide voort uit het Gebiedsperspectief Kinderdijk 2030 “Tussen Sightseeing en Erfgoed”. Op 26 mei 2020 heeft u het uitvoeringsprogramma vastgesteld. Bij de behandeling van dat onderwerp hebben wij u toegezegd nadere invulling te geven aan het uitgangspunt dat bij de uitwerking van de diverse onderdelen aandacht besteed zou worden aan het speciale karakter van de zondag. Deze uitwerking, in de vorm van te hanteren uitgangspunten, worden u ter besluitvorming aan geboden. De uitgangspunten luiden als volgt: 1. Openingstijden. Het Werelderfgoed is op zondag geopend. De exploitant kan in overleg met het bestuurlijk platform overwegen om als onderdeel van de wijze waarop hij aandacht wil besteden aan de zondag andere openingstijden en/of toegangsprijzen te hanteren en een ander (lager) maximumaantal bezoekers toe te laten.
    [Show full text]
  • Gemeentenieuws Week 26 • 2020
    gemeentenieuws week 26 • 2020 Gemeente Molenlanden • Postbus 5 • 2970 AA Bleskensgraaf • www.molenlanden.nl • [email protected] • 088 75 15 000 Symboliek van de witte anjer Heeft u vragen over Op zaterdag 27 juni is het de landelijke veteranendag. U wordt het coronavirus? gevraagd de vlag uit te steken – dat is offi cieel toegestaan – en een witte anjer te dragen. Wij ontvingen van het organiserend comité een brief met daarin enkele witte anjers. U zult deze week zeker een • Vragen en antwoorden over het coronavirus? van deze exemplaren op mijn revers zien pronken. Kijk op www.rivm.nl De witte anjer is het symbool van erkenning en waardering voor • Vragen over de eigen gezondheid? veteranen vanuit de samenleving. De symboliek komt uit de Tweede Bel de huisarts of GGD Wereldoorlog. Toen werd op 29 juni 1940 door Oranjegezinde Nederlanders vanwege de 29ste verjaardag van prins Bernhard • Andere vragen? een witte anjer gedragen. Dat kwam omdat de prins sinds zijn Theo Segers, burgemeester Bel gratis het landelijke publieksnummer van studententijd vaak een witte anjer op zijn revers droeg. Jaarlijks is er de Rijksoverheid: 0800 1351 (08.00-20.00 uur) een grote manifestatie in Den Haag. Dat kan dit jaar niet. Nu roep ik u op om uit eerbetoon aan de ruim 100.000 Nederlandse veteranen, een • Veel antwoorden op vragen staan op de website witte anjer te dragen of de vlag uit te steken. van de Rijksoverheid: www.rijksoverheid.nl/ onderwerpen/coronavirus-covid-19 En aan de veteranen in Molenlanden vraag ik om aan mensen in uw omgeving over uw ervaringen te vertellen.
    [Show full text]
  • Research Master Thesis
    Leiden University MSc Political Science and Public Administration: Research MASTER'S THESIS Going for Government or Opting for Opposition? Examining the Conditions under which Dutch Independent Local Parties Join the Municipal Coalition Word cloud of electoral manifestos of independent local parties at the 2018 Dutch municipal elections Name: Svenne Laja Groeneweg Student number: 1968440 Final version, 29 July 2019 Word count: 9,248 1st supervisor: Dr. S. P. Otjes 2nd supervisor: Dr. T. P. Louwerse Leiden Institute of Political Science Wassenaarseweg 52 2333 AK Leiden The Netherlands 0 Abstract By attracting almost 29% percent of the votes, independent local parties are the winners of the Dutch municipal elections of 2018. However, it cannot be directly inferred that these parties have changed the Dutch local party system. One important aspect of the party system is the competition for government. Yet, we do not know whether the popularity of independent local parties is reflected in participation in the coalition. This thesis is the first study on the chances of independent local parties to enter municipal government. We assume that national coalition formation models do not necessarily fit when they are simply applied to the local context. Therefore, we complement classical literature on coalition formation by identifying distinctive conditions under which independent local parties take part in the coalition. Through quantitative text analysis of the electoral manifestos and multilevel logistic regression models, this thesis finds that party typology is a good predictor of coalition participation. Localist parties are more likely to join the municipal coalition compared to non-localist parties. Protest parties, on the other hand, have relatively lower chances of getting executive power.
    [Show full text]
  • Transition Together 2019 Annual Report
    Contents Transition together About us Strategy Results Governance Report of the Supervisory Board Financial statements Report of the Supervisory Board 107 Report of the Supervisory Board Content 112 Remuneration report for 2019 2019 Financial Statements 115 Financial statements 116 Consolidated income statement Report of the Board of Management 117 Consolidated statement of comprehensive income 118 Consolidated balance sheet 4 Transition together 119 Consolidated cash flow statement 4 Annual summary for 2019 120 Consolidated statement of changes in group equity 7 Foreword 121 Notes to the consolidated financial statements 183 Company income statement 8 About us 184 Company balance sheet 8 Profile 185 Notes to the company financial statements 9 Stedin Group's activities 12 Key figures and ratios for 2019 16 Strategy 16 Mission, vision and strategy 18 Developments within society and the energy market 20 Value creation 23 Sustainable Development Goals 24 Stakeholders and materiality 25 Connectivity, KPIs and targets 185 32 Results Other information 32 Improved grid management 189 Profit appropriation pursuant to the articles of Reliability of our grids association Affordable and efficient services 190 Independent auditor's report High-quality products and services 42 Facilitating the energy transition Built Environment General information Making industry more sustainable 201 Reporting policy Mobility 203 GRI Index Agriculture and land use 211 Three-year overview Electricity 213 Glossary 54 Sustainable business operations 217 Disclaimer Safety
    [Show full text]
  • Vooronderzoek Conventionele Explosieven Groot Onderhoud N214 Gemeente Molenlanden
    = s Vooronderzoek Conventionele Explosieven Groot Onderhoud N214 Gemeente Molenlanden Datum: 31 augustus 2020 Kenmerk: 19P196 definitief rapport versie 1.0 19P196 definitief rapport VO CE Groot Onderhoud N214 d.d. 31 augustus 2020 1 Distributielijst - IV-Infra B.V. - Bombs Away B.V. Opdrachtgever: Opgesteld: Geaccordeerd: Kenmerk en status: Dhr. E.G. Wienk Dhr. J. Molenaar MA Dhr. B. van Wiggen MA 19P196 IV-Infra B.V. Bombs Away B.V. Bombs Away B.V. Definitief rapport versie 1.0 Gemachtigd door directie Handtekening: Handtekening: Handtekening: Datum: 31 augustus 2020 Bombs Away BV Postbus 1148 Maliebaan 74 3500 BC Utrecht 3581 CV Utrecht www.bombsaway.nl [email protected] KvK: 53705165 BTW: 850983666B01 IBAN: NL31ABNA0455602794 19P196 definitief rapport VO CE Groot Onderhoud N214 d.d. 31 augustus 2020 2 Inhoudsopgave 1 Inleiding ....................................................................................................................... 6 1.1 Aanleiding .......................................................................................................... 6 1.2 Doel vooronderzoek........................................................................................... 6 1.2.1 WSCS-OCE ......................................................................................................... 7 1.2.2 Werkwijze vooronderzoek ................................................................................. 7 1.3 Onderzoeksgebied ............................................................................................. 8 1.4
    [Show full text]
  • Module Kantoren, Wonen & Verstedelijking
    Module Kantoren, Wonen & Verstedelijking Nota van beantwoording Nota van beantwoording 22 januari 2019 Nota van beantwoording Module Kantoren, Wonen & Verstedelijking Afbeelding voorpagina Skyline Rotterdam Gerhard van Roon / Kunst en vliegwerk © 2 Inhoud 1. Inleiding ...................................................................................................................................................... 5 2. Nota van Beantwoording .......................................................................................................................... 6 A009 – Gemeente Leiderdorp ...................................................................................................................... 6 A011 – Gemeente Lansingerland ................................................................................................................ 7 A012 – Gemeente Krimpenerwaard............................................................................................................. 8 A014 – Gemeente Gouda ............................................................................................................................ 9 A016 – Gemeente Westland ...................................................................................................................... 14 A017 – Gemeente Capelle aan den IJssel ................................................................................................ 15 A019 – Gemeente Barendrecht ................................................................................................................
    [Show full text]
  • Overzicht Aangesloten Dienstverleners in Dit Document Vindt U Een Overzicht Van De Aangesloten Dienstverleners En Het Vereiste Betrouwbaarheidsniveau Per Dienst
    Overzicht aangesloten dienstverleners In dit document vindt u een overzicht van de aangesloten dienstverleners en het vereiste betrouwbaarheidsniveau per dienst. De meest geselecteerde diensten: Dienstverlener Dienst Niveau ministerie van Infrastructuur en Omgevingsloket online eHerkenning EH2 Waterstaat RVO.nl Energielabel voor woningen EH2 RVO.nl RVO diensten op niveau eH2 EH2 RVO.nl TenderNed authenticatie EH2 RVO.nl Berichtenbox voor Bedrijven EH2+ RVO.nl RVO-Ketenpartnerportaal.nl EH2+ RVO.nl RVO diensten niveau 2+ (o.a. mijn.rvo.nl, EH2+ eLoket, NVWA e-Cert) Belastingdienst Omzetbelasting (btw) EH3 Belastingdienst Bankrekeningnummers ondernemer EH3 Belastingdienst Beheer contactgegevens EH3 Belastingdienst Loonheffingen EH3 Belastingdienst Intermediairdienst EH3 Belastingdienst Vennootschapsbelasting EH3 Belastingdienst Verhuurderheffing EH3 Belastingdienst Inloggen met eIDAS EH3 UWV Melden en inzien verzuim gegevens EH3 Ziektewet en WAZO UWV Inzien uitkeringsgegevens Ziektewet en EH3 WAZO UWV Indienen ontslagaanvraag EH3 UWV Inzien financiële gegevens voor EH3 eigenrisicodragers WGA en WW eHerkenning aanvragen Extra machtiging aanvragen Contact Helpdesk eHerkenning UWV Inzien re-integratie gegevens voor EH3 eigenrisicodragers WW UWV Banenafspraak en quotum EH3 arbeidsbeperkten UWV Controle Eigenrisico dragers EH3 UWV Bezwaar maken EH3 UWV Aanleveren en inzien re-integratie EH3 gegevens WIA UWV UWV werknemerportaal EH3 UWV UWV - Werk.nl EH3 Let op! Indien u een subsidie bij Gemeente Amsterdam wilt aanvragen heeft u minimaal de volgende twee machtigingen nodig: Gemeente Amsterdam – Subsidie aanvraag Amsterdam – EH2 Gemeente Amsterdam – Subsidie portaal Amsterdam – EH2 Indien u toegang wilt tot een dienst van CJIB (Centraal Justitieel Incasso Bureau) heeft u minimaal de volgende twee machtigingen nodig: CJIB - Business Portal – EH2+ CJIB - CJIB Business Portaal – EH2+ Indien u melkveehouder bent heeft u minimaal de volgende twee machtigingen nodig: RVO.nl – RVO diensten niveau 2+ (o.a.
    [Show full text]
  • Authentieke Versie (PDF)
    Nr. 6472 3 september PROVINCIAAL BLAD 2018 Officiële uitgave van de provincie Zuid-Holland Rectificatie nieuwe grens gemeente Molenlanden, gemeentelijke herindeling Molenwaard-Giessenlanden Deze publicatie betreft een rectificatie van provinciaal blad 2018, nr. 6319 Gedeputeerde Staten van Zuid-Holland, Gelet op het aannemen van het wetsvoorstel samenvoeging Molenwaard-Giessenlanden door de Tweede en Eerste Kamer van de Staten-Generaal ( nr. 34.830); Gelet op artikel 2, lid 2 van de Wet algemene regels herindeling; BESLUITEN: 1. De grens van de nieuwe gemeente Molenlanden als volgt vast te beschrijven: A. Grens met de gemeente Krimpenerwaard. Vanaf het snijpunt van de grenzen van de op te heffen gemeente Molenwaard, de gemeente Ridderkerk en de gemeente Krimpenerwaard volgt de nieuwe grens de bestaande grens tussen enerzijds de op te heffen gemeente Molenwaard en anderzijds de gemeente Krimpenerwaard tot aan het snijpunt van de huidige grenzen van de op te heffen gemeente Molenwaard en de gemeenten Krimpenerwaard en Lopik. B. Grens met de gemeente Lopik. Vanaf het onder A. laatstgenoemde punt volgt de nieuwe grens de bestaande grens tussen enerzijds de op te heffen gemeente Molenwaard en anderzijds de gemeente Lopik tot aan het snijpunt van de huidige grenzen van de op te heffen gemeente Molenwaard en de gemeenten Lopik en Zederik. (de per 01-01-2019 nieuw te vormen gemeente Vijfheerenlanden). C. Grens met de gemeente Zederik. (de per 01-01-2019 nieuw te vormen gemeente Vijfheerenlanden). Vanaf het onder B. laatstgenoemde punt volgt de nieuwe grens de bestaande grens tussen enerzijds de op te heffen gemeenten Molenwaard en Giessenlanden en anderzijds de gemeente Zederik (de per 01-01-2019 nieuw te vormen gemeente Vijfheerenlanden) tot aan het snijpunt van de huidige grenzen van de op te heffen gemeente Giessenlanden en de gemeenten Zederik en Leerdam (samen de per 01- 01-2019 nieuw te vormen gemeente Vijfheerenlanden).
    [Show full text]
  • Persbericht Gemeenten Dagvaarden Chemours Dupont.Pdf
    Dit is een persbericht van de gemeenten Dordrecht, Bekijk de webversie Papendrecht, Sliedrecht en Molenlanden. Persbericht Gemeenten dagvaarden Chemours en Datum DuPont 23 april 2021 De gemeenten Dordrecht, Papendrecht, Sliedrecht en Meer informatie Molenlanden dagvaarden de chemiebedrijven Chemours en DuPont. Zij vragen de rechter vast te stellen dat Edward Brans Chemours/DuPont onrechtmatig hebben gehandeld door de Pels Rijcken Advocaten uitstoot van de zeer zorgwekkende stoffen PFOA en GenX. De T 070 515 3232 gemeenten stellen de bedrijven aansprakelijk voor de schade T 06 20 44 74 71 die zij hebben geleden, lijden en mogelijk in de toekomst nog E-mail zullen lijden als gevolg van deze uitstoot. Beide bedrijven hebben eerder de aansprakelijkheid afgewezen. Daarom Redactie starten de gemeenten nu een dagvaardingsprocedure. Jonne van Bochove Chemours en haar rechtsvoorgangers hebben in hun productie tot Afdeling Communicatie 2012 de stof PFOA en sinds 2012 GenX-stoffen (FRD-902, FRD-903 T 06 23 28 59 36 en E1) gebruikt en uitgestoten. Deze stoffen, behorend tot de groep E-mail PFAS-verbindingen, breken niet of nauwelijks af in het milieu en kunnen schadelijke effecten hebben voor de mens. Uit diverse bodemonderzoeken in de regio blijkt dat de omgeving van de bedrijven verontreinigd is geraakt door de uitstoot van PFOA en GenX-stoffen. De uitstoot heeft bovendien maatschappelijke onrust veroorzaakt onder inwoners van de gemeenten. Aansprakelijkheid afgewezen In 2018 hebben de gemeenten Dordrecht, Papendrecht, Sliedrecht en Molenlanden zowel DuPont als Chemours aansprakelijk gesteld voor de schade die is ontstaan en mogelijk nog ontstaat als gevolg van de uitstoot van deze PFAS. Omdat de bedrijven iedere aansprakelijkheid afwijzen, heeft advocatenkantoor Pels Rijcken namens de gemeenten een dagvaarding opgesteld en laten betekenen aan Chemours Netherlands B.V.
    [Show full text]