Byregion Fyn: Assens - Midtfyn - - Langeland - Nordfyns - - - - Ærø STRATEGI FYN 2014-2017 Indhold

3 Forord: FYNs fremtid 21 Fyn i vækst Fyn skal være Danmarks ”laboratorium” 5 FYN samarbejder Vidensinstitutionerne skal bidrage til økonomisk vækst Fyn - en del af den østdanske storbyregion Kommunernes investeringer skal give vækst på Fyn Fyn skal udvikles med globalt udsyn De fynske virksomheder skal have Danmarks bedste rammebetingelser Det politiske lederskab skaber grundlag for vækst Turisme på Fyn skal vokse En stærk fynsk profil skabes af en stærk fortælling Udvikling Fyn skal være Danmarks stærkeste erhvervsorganisation Handlinger De fynske vækstmotorer skal give Fyn en stærkere økonomi Handlinger 13 Fyn på banen Væksten skal skabes gennem Danmarks bedste infrastruktur 29 attraktive FYN Timemodellen giver Fyn Danmarks bedste infrastruktur Det gode liv i flere hastigheder Tre spor på E-20 og parallel Lillebæltsforbindelse skal fjerne trængsel Fremtidens Fynboer og forbedre adgang til Europa Byerne og lokale fyrtårne skal udvikles Odense Letbane skal skabe bedre sammenhæng på Fyn Handlinger Fra Odense Banegård Center til Fyns Hovedbanegård Den strategiske infrastrukturplan skal give vækst og sammenhæng på Fyn Den fynske byregion skal have Danmarks bedste bredbåndsdækning Handlinger Forord: FYNs fremtid

Strategi Fyn er den fælles politiske udviklingsstrategi for og kommunegrænser. Vi pendler mellem bolig, arbejde, de 9 kommuner i den fynske byregion. Den er en fælles venner, og fritidsaktiviteter. overligger for kommunernes egne planstrategier og kom- Det fynske DNA muneplaner. Strategien lægger sporene for fremtidens På erhvervsområdet har vi stærke kompetencer; ikke samarbejde i den fynske byregion. mindst inden for robot-, velfærds- og drone-teknologi, • Kombinationen af vandet, øerne, købstæder og maritime erhverv, turisme samt forsyningsområdet (el, vores kulturhistorie gør den fynske byregion til Visionen er at have et stærkt samarbejde med udsyn og et vand, varme og affald). noget særligt. tydeligt politisk lederskab, baseret på gensidig respekt og tillid. Det giver den fynske byregion synlighed, styrke og Rigtigt udnyttet giver alt dette helt nye muligheder for • En tydelig rollefordeling mellem de fynske byer. kant - en stærk basis for udvikling af den fynske konkur- bosætning og erhverv. Odense som motor, og korte afstande mellem renceevne. byerne giver gode vækstbetingelser. Det er vores vision: Vi vil nå vores mål gennem kommunernes egne indsatser, • Den fynske geografi. Inden kort afstand kan man gennem samarbejder og ikke mindst gennem ambitiøse • at skabe en sammenhængende fynsk byregion, leve lige præcis det liv man vil. udviklingsprojekter. • at udvikle den fynske byregion som en aktiv del af den østdanske storbyregion, og • Den fynske byregion ligger midt landet, med let De byregioner, der har størst vækst og bedst tiltrækker • at udvikle den fynske byregion, som et laborato- opkobling til de øvrige store byregioner. investeringer, er typisk gode til at samarbejde internt og rium for nye grønne teknologier og løsninger på udvikle fælles visioner ud fra byregionens særlige styrker fremtidens globale udfordringer. • Den fynske byregion har en række styrkepositi- og udviklingspotentialer. oner med globalt potentiale. Især inden for vel- færds- og robotteknologi, maritime erhverv og De kommende år investeres der massivt i højklasset infra- forsyningsområdet. struktur både i Danmark som helhed og ikke mindst på Fyn. Med nye højhastigheds-tog, udvidelsen af den fynske • Den fynske byregion har et stort befolkningsun- motorvej, Odense Letbane osv., vil den fynske byregion derlag på et velafgrænset området, og alle former ligge centralt placeret i nærområdet af København, i pend- for bysamfund på et lille areal. lingsafstand af Aarhus og det østjyske bybånd samt i få timers afstand fra Hamburg.

Der bor 450.000 indbyggere i den fynske byregion, hvilket giver os en betydelig gennemslagskraft, men vi er dog ikke større, end vi stadig kan agere fleksibelt og ubureaukratisk. I den fynske byregion udspiller vores liv sig på tværs af by

3 Byregion Fyn er et samarbejde mellem 9 kommuner på Fyn og øerne om strategisk planlægning og udvikling

Søren Steen Andersen Christian Thygesen Assens Kommune Faaborg-Midtfyn Kommune

Hans Luunbjerg Bjarne Nielsen Kerteminde Kommune Langeland Kommune

Morten Andersen Kenneth Muhs Nordfyns Kommune Nyborg Kommune

Anker Boye Lars Erik Hornemann Odense Kommune Svendborg Kommune

Jørgen Otto Jørgensen Ærø Kommune

4 Fynsamarbejder

5 FYN samarbejder

Vi vil udvikle den fynske byregion til en aktiv del af Fyn skal kobles på internationale højklassede forbindelser, den østdanske storbyregion som motorveje, lufthavne, tog, færger, og ikke mindst bredbånd. Vi vil give den fynske byregion en tydelig fælles stemme gennem et stærkt politisk lederskab Vores styrkepositioner skal udvikles gennem internationale Vi vil skabe et stærkt grundlag for vækst i erhvervs- samarbejder og med udgangspunkt i, at vores virksom- liv og bosætning gennem et tæt fynsk samarbejde heder og viden kan bidrage til grøn vækst på globalt plan.

Fyn - en del af den østdanske storbyregion Det fynske samarbejde giver politisk handlekraft. Det gør os stærke og synlige både i Danmark og globalt. Det vil vi bruge til at tiltrække kapital, arbejdspladser, borgere og turister til den fynske byregion.

Aalborg Aalborg Fyns beliggenhed -tæt på både København og Aarhus giver perfekte muligheder for vækst og udvikling. De Aarhus muligheder griber vi. Aarhus Øresundsregionen

København Malmø Først og fremmest skal den fynske byregion udvikle sig København Malmø som en del af den østdanske storbyregion, sammen med Odense København og Malmø. FYN

Samtidig udnytter vi mulighederne for konkrete samar- bejder med de jyske byregioner, og knytter os til Tyskland og resten af Europa gennem den vestdanske udvikling- skorridor. Den fynske byregion skal også markere sig som Hamborg Hamborg en stærk partner i Region Syddanmarks samarbejde om Berlin Berlin vækst og udvikling.

Den østdanske storbyregion Region Syddanmark Danmarks vigtige byregioner Fyn skal udvikles med globalt udsyn Sammenhængende bysystem Regionalt samarbejde om vækst og udvikling Vestdansk vækstkorridor Europa og Tyskland Fyn skal udvikles i tætte samarbejder på Fyn. Samtidig er Byregion samarbejde Internationalt marked for turisme og eksport det globale udsyn vigtigt. Fyns vigtigste regioner og markeder Fyns placering på den danske vækstakse skal udnyttes

6 Vi vil skabe nye vækstområder gennem samarbejder Vi vil gøre tingene smartere, hurtigere og med større ef- mellem universiteter, vidensinstitutioner, virksomheder, fekt. Vores samarbejde er baseret på de fælles fynske an- investorer og kommuner. liggender. Vi bruger også samarbejdet til at støtte hinanden i de fynske kommuner. På turismeområdet vil vi dyrke de markeder, vi har og opdyrke nye. Odense har et særligt ansvar som vækstmotor for hele den fynske byregion. Især som den vigtigste erhvervs- og ud- Det politiske lederskab skaber grundlag for vækst dannelsesby. Købstæderne, de mindre byer, egne og øsam- Vi ser det politiske lederskab som grundlaget for at skabe fund rummer potentialer, som den store by ikke har, ikke vækst og udvikling i hele den fynske byregion. Organisati- mindst i form at bosætningsmuligheder, turisme og det onen har vi på plads med Udvikling Fyn og Fynssamarbejdet. lokale erhvervsliv. Det vil vi bruge til at sætte vores for- Og med Strategi Fyn har vi en fælles platform for samar- skelligheder i spil til gavn for fællesskabet. bejdet.

Fra januar til oktober 2013 oplevede turismen på Fyn en stigning i overnatnin-

Bogense gerne på 3%. Sammenlignet var stignin- Otterup 29.000

“ gen på landsplan i samme periode kun på Søndersø Kerteminde Odense 0,7%. 23.500 “ 195.500 Nyborg I juli 2013 var der 740.793 overnatnin- 41.000 31.000 ger på Fyn - en stigning på 7,3% i for- Assens Ringe hold til juli 2012. Et resultat, der ligger et 51.000 godt stykke over landsgennemsnittet på Faaborg 58.000 Svendborg 4,1% - og over Hovedstadsområdet, der oplevede en stigning på 5,3%.

Rudkøbing

Ærøskøbing 6.500 13.000 Marstal

Byregion Fyn

7

En stærk fynsk profil skabes af en stærk fortælling

Den fynske byregion skal være nærværende for os selv og udvikling fyn tydelig i omverdenen. Fremtidsfabrikken i Svendborg danner Udvikling Fyn A/S er født af det fynske behov for netværk mellem nye virksomheder og “ samarbejde. Udvikling Fyn arbejder for at samle Fyn Fyn med omliggende øer er en naturlig byregion, der deler uddanner kreative iværksættere på Syd- om vækst og udvikling, så øen i 2018 kan kalde sig geografi, historie, kultur, identitet - og omdømme. Vi lever “ fyn. I 2014 får fremtidsfabrikken nyt Danmarks innovative centrum for vækst og oplev- og arbejder på hele Fyn og har fælles interesser. Strategi hjemsted med udlejning til nystartede elser. Fyn tegner grundlaget for den fynske byregions profil med firmaer på Jessens Mole på Svendborg udgangspunkt i det, vi er gode til. På den baggrund vil vi Havn Strategisk Energiplanlægning (SEP) skabe en fælles fynsk fortælling, som skal bygge på en Fyn står sammen om at udarbejde en fælles fynsk stolthed og identitet, og giver Fyn en skarp profil. plan for omstilling til fossilfri energiforsyning i årene 2020, 2035, 2050. Målet er at skabe økonomisk bæredygtighed samt grøn udvikling/vækst og arbejds- pladser, ved at placere Fyn i front i omstillingen af samfundet. Et andet mål er, at sikre helhedstænkning på tværs af sektorer: Energi, affald, landbrug, industri og transport. I projektet deltager 9 kommuner, SDU + EMD inter- national, Energi Fyn, Naturgas Fyn, Fjernvarme Fyn, FFV, Centrovice og Udvikling Fyn (+Lean Cluster), Region Syddanmark og Energinet DK.

MiljøForum Fyn MiljøForum Fyn er et privat-offentligt netværk med over 100 medlemsvirksomheder. MiljøForum Fyn er partner i Udvikling Fyn og har til formål at styrke kon- kurrenceevnen i de fynske virksomheder gennem deres miljø- og CSR-indsats. Fokus ligger på miljø- og samfundsansvar som vigtige konkurrenceparametre, og på vækstmulighederne i en grøn omstilling.

8 9 DET GØR VI SAMMEN HANDLINGER Fyns Fremtid konference

Formål 1 til 2 fælles politiske konferencer pr. år. DET GØR VI Strategi Fyn På Fyns Fremtid konferencerne skal der drøftes aktuelle samarbejdsprojekter og temaer med udgangspunkt i HVER FOR SIG Formål pejlemærkerne fra Strategi Fyn. Strategi Fyn er det fælles udviklingsdokument, der for- nyes hvert 4. år. Strategien fungerer dels som fælLes FF-konferencerne skal sikre, at den fynske byregion Lokale planstrategier aftale om samarbejdsprojekter for den gældende bliver bredt kommunalpolitisk funderet. og kommuneplaner periode, dels som overligger til de lokale planstrategier Forårskonferencen d. 4 marts 2014 omhandler erfar- og kommuneplaner. Formål inger med byregioners udvikling, udviklingen i den øst- Beskriver det fynske samarbejde i lokale planstrategier danske storbyregion, drøftelser af fynske byroller, fæl- Den næste Strategi Fyn 2017 vil bygge på en lang og kommuneplaner. Den lokale planlægning foretages les fynsk infrastrukturplan mv. række af de analyser og projekter, som igangsættes på ud fra fynske hensyn, hvor der er tale om fælles fynske baggrund af denne planstrategi. Dette gælder eksem- Ansvar interesser. pelvis for strategisk infrastrukturplan, bosætningsana- Fynssekretariatet. lyse, digital infrastrukturplan, strategisk energiplan, Ansvar byroller og friluftsstrategi. Tidsplan De fynske kommunalbestyrelser. Forår/Efterår hvert år. Ansvar Tidsplan Borgmesterforum Fyn. Vedtages i de enkelte kommu- Strategi Fyn videreføres i kommunernes egen planlæg- nalbestyrelser. Fælles fynsk stemme ning.

Tidsplan Formål Igangsættes primo 2016, og vedtages medio 2017. Fremme den fynske byregions interesser, og gøre By- region Fyn synlig i omverdenen. Der skal være en fælles kommunikation ift. omverdenen og ikke mindst Chris- tiansborg. Vi skal vise, at vi står sammen i regionen og i fællesskab bakker op om kommunernes interesser.

Ansvar Borgmesterforum Fyn.

Tidsplan Løbende.

10 HANDLINGER

DET GØR VI SAMMEN MED ANDRE

Den fynske fortælling internationale Samarbejder med andre udviklingspotentialer danske byregioner Formål - herunder den østdanske storbyregion At udvikle en kort fortælling, som skal bruges som ud- Formål Formål gangspunkt for kommunikationen i den fynske byre- Vi ønsker at have en mere præcis viden om, hvordan vi At indlede strategiske samarbejder med de øvrige gion. kan udvikle vores internationale relationer. Med ud- byregioner i Danmark. gangspunkt i vores styrkepositioner vil vi afdække En fynsk fortælling, der skaber et fælles billede af en mulighederne for: Første skridt er et samarbejde med By-, bolig-, og stærk byregion. En fortælling, der kendes og bruges af • at opdyrke markedspotentialer landdistriktministeriet om, hvordan de danske byre- fynboerne, og som bygger på stolthed og identitet. • at tiltrække internationale investeringer og virk- gioner kan styrke udviklingen i hele landet. somheder Ansvar • at styrke samarbejder med internationale videns- Vi ønsker at afdække muligheder for konkrete hand- Borgmesterforum Fyn/ Udvikling Fyn. institutioner linger med andre byregioner; ikke mindst konkrete samarbejder med organisationer i hovedstadsområdet. Tidsplan Arbejdet skal munde ud i konkrete anbefalinger til, Medio 2014. hvordan den fynske byregion kan agere internationalt. Ansvar Borgmesterforum Fyn. Ansvar Udvikling Fyn, Borgmester Forum. Tidsplan Igangsættes 2014. Tidsplan Igangsættes medio 2014. Samarbejdspartnere Region Syddanmark, øvrige storbyregioner, By-, bolig- og landdistriktministeriet.

11

Fyn på banen FYN på banen

Væksten i den fynske byregion skal øges gennem Timemodellen giver Fyn Danmarks Det er ikke kun Odense, der får en central placering i Dan- investeringerne i infrastrukturen bedste infrastruktur mark. Svendborg, Nyborg og de øvrige fynske stations- Folketinget har vedtaget at indføre højhastighedstog i Dan- byer får flere og hurtigere tog mellem de store byer, med Vi vil skabe et bæredygtigt transportsystem mark. Konceptet kaldes Timemodellen, fordi det kun må direkte adgang til de nye superlyntog. Nyborg er allerede Den fynske byregion skal have Danmarks bedste tage én time at køre mellem de største byer. I dag har fyn- i dag oplagt omstigningssted fra bil til tog og vil supplere bredbåndsdækning boerne adgang til ca. 250.000 arbejdspladser inden for en Odense som den centrale banegård. Den nye Station i time med bil. I fremtiden kan vi med Timemodellen nå yder- Langeskov, som åbner i 2014, er et godt eksempel på, at ligere 550.000 arbejdspladser alene i Københavns og de mindre stationsbyer er en del af fremtidens togtrans- Væksten skal skabes gennem Danmarks Aarhus kommuner med tog. Og med Kastrup Lufthavn tæt bedste infrastruktur på er adgangen til resten af verden optimal. Der er fem infrastrukturprojekter, som har afgørende betydning for den fynske byregion. • Timemodellen • Tre spor på E20 • Parallel forbindelse over Lillebælt Aalborg • Odense Letbane Aalborg • Højklasset digital infrastruktur Aarhus Øresundsregionen

Tilsammen giver projekterne langt bedre adgang til omver- Billund København Lufthavn København H Malmø denen. Fyn kommer i nærområdet af både København og Odense Kastrup Esbjerg Lufthavn Aarhus, og det vil på afgørende vis ændre vores udviklings- Aarhus H betingelser. Projekterne betyder også, at vi kan skabe et mere sammenhængende og bæredygtigt transportsystem Flensborg Femern i den fynske byregion. Langeskov

Projekterne skal gennemføres i et nært samarbejde med de Hamborg Odense syddanske kommuner, Region Syddanmark og ikke mindst Nyborg Staten. Timemodellen og Odense Letbane er allerede un- Berlin der planlægning og delvis finansierede. Det tredje spor på E20 og en ny Lillebæltsforbindelse er endnu ikke vedtaget. Timemodel Tog 1 time 2 time 3 time Derfor vil vi arbejde målrettet for, at Folketinget beslutter at gennemføre projekterne. Princip for timemodellens superlyntog, IC- og regionaltog (Trans- Timemodellen bringer Odense og Fyn tæt på de øvrige store byer portministeriet) og udvider vores arbejdsmarkedopland betydeligt

14 port. Det betyder alt i alt, at toget bliver hurtigere end bil på de lange distancer.

Vi vil bruge Timemodellen til at udvikle os som en aktiv del Nordfyn er gået forrest i arbejdet med at af den østdanske storbyregion. Vi får nye muligheder for skabe bedre mobildækning. samarbejder mellem uddannelsesinstitutioner, bedre vilkår “ for erhvervslivet og bliver mere attraktive som bosætnings- “ For at gøre det mere attraktivt at op- område. sætte mobilmaster - også hvor dæknin- gen er dårlig i dag, er den årlige leje 0 kr. for kommunal jord til mobilmaster i Nord- fyns Kommune.

Aalborg

Tre spor på E-20 og parallel Lillebæltsforbindelse Odense Letbane skal skabe bedre sammenhæng på Fyn Aarhus Øresundsregionen skal fjerne trængsel og forbedre adgang til Europa Odense Letbane er vigtig for transformationen af Odense

Billund København For at skabe bedre rammebetingelser for erhverv og bo- fra stor dansk by til dansk storby. Det er vigtigt at let- Lufthavn Esbjerg Malmø sætning på Fyn, vil vi arbejde for, at Staten udvider hele banen, sammen med busser og tog, giver den bedst mulige Odense Kastrup Lufthavn den fynske motorvej med et tredje spor. Det gør vi sam- adgang fra hele Fyn til Timemodellen, Odense centrum og men med Region Syddanmark. Udbygning af E-20 vil give Odenses øvrige store trafikmål. Der skal derfor udvikles et mindre transporttid, skabe hurtigere leverancer og forbedre sammenhængende system, som kan udgøre rygraden i den Femern mulighederne for at de fynske virksomheder kan tiltrække fynske pendlertrafik. og fastholde nøglemedarbejdere. Fra Odense Banegård Center til Fyns Hovedbanegård Hamborg Fyn har god adgang til det internationale marked, især i Med Timemodellen og Odense Letbane, kommer Odense Berlin Nordtyskland, og det er der gode muligheder for at styrke. Banegård Center til at spille en ny rolle som - F.eks. gennem samarbejdet omkring den vestdanske ud- banegård. Fyns Hovedbanegård skal være centrum for om- Motorveje Timemodel 1 time 2 time 3 time viklingskorridor. Herigennem vil vi fastholde og tiltrække stigning fra alle trafikarter til bus, tog og letbane. Vi skal eksportvirksomheder på Fyn. Vi vil arbejde for, at Staten derfor skabe den optimale adgang mellem Fyns Hoved- En opgradering af det højklassede vejsystem er vigtig, for at den planlægger en ny parallel Lillebæltsforbindelse. Det skal banegård og de fynske byer. fynske byregion får kortere rejsetider - nationalt og internationalt forhindre flaskehalsproblemer samt fremtidssikre adgangen til Jylland og det europæiske marked.

15 Den strategiske infrastrukturplan skal give kortere rejse- byer, egne og øsamfund. Det betyder at busser, færger, tider, fordi lange rejsetider koster på virksomhedernes tog, letbane, veje og stier skal fungere som en helhed på bundlinje og hæmmer bosætning. Derfor fokuserer vi på tværs af kommunegrænser. hurtigere adgang til de vigtigste trafikale knudepunkter, både med kollektiv og privat transport. De vigtigste fynske Det er en vigtig del af den fælles strategiske infrastruktur- knudepunkter er Hovedbanegården, Nyborg station, E20 plan at fremme bæredygtig transport, bl.a. ved at styrke og Odense Letbane. cyklen som pendlertransportmiddel. Stinettet skal binde de fynske byer sammen. Lokalt skal stierne give bedre og Den strategiske infrastrukturplan skal sikre virksomheder- trafiksikker adgang fra boligområder til arbejdspladser, nes adgang til effektiv varetransport via veje, jernbaner og institutioner, kollektiv trafik og attraktioner. havne. Den skal også skabe optimal sammenhæng mellem Vi vil bruge den strategiske infrastrukturplan som vores fælles udgangspunkt for kommunale, regionale og statslige infrastrukturinvesteringer. Vi vil også bruge planen til at kvalificere prioriteringen af fremtidige infrastrukturprojek- ter, som f.eks. en Alssundforbindelse eller en fynsk kobling til Femernforbindelsen.

Det stiller nye krav til området omkring Hovedbanegården. Den fynske byregion skal have Danmarks Cykelstier, hurtig kollektiv transport, p-pladser, effektive bedste bredbåndsdækning veje og gode omstigningsmuligheder mellem bil/letbane/ Adgang til den nødvendige digitale infrastruktur er en ba- tog/cykel/bus skal til sammen give kortere rejsetid for sal forventning for både borgere og virksomheder. For virk- pendlerne.

Den strategiske infrastrukturplan skal give vækst og sammenhæng på Fyn Den fælles strategiske infrastrukturplan skal sammentænke “ de nationale og internationale forbindelser og prioritere For at gøre det lettere for unge i Assens den overordnede infrastruktur på tværs af de fynske kom- er der indsat bus, der kører direkte fra Assens til Syddansk Erhvervsskole og Kold munegrænser. Det handler om, at hele trafiksystemet skal Supercykelstier “ opleves som en sammenhængende rejse for fynboen, fra College i Odense. Der er gratis, trådløst man går ud af sin hoveddør, til man er ved sit mål. Gode cykelstier til byerne er et vigtigt element i en bæredygtig internet i bussen. pendlertrafik

16 somhedernes vedkommende er det også et vigtigt param- 1. Alle postnumre på Fyn og øerne skal i 2020 ligge over eter for at være på omgangshøjde med konkurrenter og landsgennemsnittet for så vidt angår mobildæknings- samarbejdspartnere nationalt og internationalt. grad på minimum 3G-niveau eller derover. Mulige langsigtede 2. Alle fynske virksomheder og borgere skal have adgang infrastruktur projekter Fyn skal derfor inden 2020 have en digital infrastruktur, til et tilbud om fibernetopkobling på minimum 100 der er blandt landets bedste. Det handler både om højklas- mbit/s download og 30 mbit/s upload. Fremtidig Fyn-Als forbindelse med det formål at set fibernet og mobildækning på minimum 3G-niveau. 3. De fynske kommuner skal gennem samarbejde og fæl- etablere hurtigere adgang mellem Fyn/Østdanmark les aftaler på it- og telefoniområdet opnå besparelser, og Hamburg. De fynske kommuner har igangsat udarbejdelsen af en synergieffekter og bedre borgerservice. handlingsplan, der skal sikre, at tre hovedmål nås: Forbindelsen skal derudover binde Regions Syddan- mark bedre sammen, erhvervs-, uddannelsesmæs- sigt, kulturelt og trafikalt. En fast forbindelse vil give mange beskæftigelsesmuligheder indenfor en acceptabel pendlingsradius uanset hvor man vælger at bosætte sig på en akse fra Flensborg over Sønder-

Middelfart borg og Als til Odense.

Odense Fra omvej til smutvej. Svendborg, Lolland og Nyborg Langeland Kommuner har i fællesskab udarbejdet en visionsplan, hvor Jylland og Fyn kobles direkte op på Femernforbindelsen ved at skabe en trafikal genvej ned over Fyn, Langeland og Lolland. Visionen kaldes 20-20-20: Svendborg 20 minutter fra Svendborg til Spodsbjerg Færgehavn 20 minutter over Langelandsbælt 20 minutter fra Tårs Færgehavn til den lollandske motorvej.

De vigtigste forbindelser Erhvervshavne Togforbindelser Regionale busruter Færgeforbindelser Motorveje Tilslutninger til motorveje Omstigning til kollektiv trafik Lufthavn

Den kollektive trafik skal fungere som en dynamisk enhed i hele Den fynske infrastrukturplan skal mindske rejsetiderne mellem de den fynske byregion fynske byer og vigtige trafikknudepunkter

17 DET GØR VI HANDLINGER SAMMEN

Strategisk Stiplan - rutenet infrastrukturplan Formål Formål At planlægge for et overordnet stirutenet, som skal Vi skal være klædt på, når der skal investeres i infras- Sammenhæng mellem tog, busser, færger, biler og sikre sammenbinding af de fynske byer og opkoblingen truktur i Danmark og på Fyn. Den fælles infrastruktur- cykler. til den kollektive trafik gennem gode cykelstier. plan skal skabe basis for at prioritere infrastrukturpro- Miniterminaler - med mulighed for omstigning mellem Ansvar jekter i den fynske byregion. Målet er at: trafikarter. Det fynske planchefnetværk. • at opdyrke markedspotentialer • skabe bedst mulig adgang til omverdenen til gavn Ansvar Tidsplan for virksomheder, uddannelsesinstitutioner og fyn- Borgmesterforum Fyn. Igangsættes 2015. boerne • sikre optimal opkobling til jernbane, motorveje, Samarbejdspartnere internationale lufthavne og færger Kommuner, Fynbus, Region Syddanmark, eksterne • øge tilgængeligheden internt på Fyn interesseorganisationer, Strategisk trafikforum. BYUDVIKLING SKAL • skabe grundlag for socioøkonomiske vurderinger af Tidsplan infrastrukturprojekter UNDERSTØTTE KOLLEKTIV igangsættes 2014. TRANSPORT Planen skal berøre følgende: Opkoblingen til E20, opkobling til Timemodellen, ud- Formål vikling af Fyns Hovedbanegård, hurtige busser, letbanens At styrke bosætningen i de fynske byer, der har god samspil med Fyn, hurtigere adgang til Odense. adgang til kollektiv trafik. At styrke sammenhængen på Fyn

At flere skal have let adgang til kollektiv trafik. Ansvar Det fynske planchefnetværk. Tidsplan indarbejdes i kommuneplan 2017.

18 HANDLINGER

DET GØR VI SAMMEN MED ANDRE

STRATEGISK TRAFIKFORUM uDBYGNING AF DEN DIGITALE INFRASTRUKTUR Formål at sparre med Fynssekretariatet ift. infrastruktur- • Formål spørgsmål At udarbejde en handleplan for forbedret digital infra- at give konkrete faglige input til kommende fælles • struktur i den fynske byregion. Handleplanen skal give fynske infrastrukturprojekter et grundlag for politiske beslutninger i de enkelte at understøtte den politiske dagsorden med viden • kommuner, der sikrer et tværkommunalt samarbejde og lokalkendskab om it-infrastruktur, samt at tilvejebringe et grundlag at give de enkelte kommuner en større viden om • for fælleskommunale beslutninger, der sigter mod at infrastrukturen på Fyn til gavn for den enkelte opnå fuld bredbånds- og mobildækning i den fynske kommune byregion. Handleplanen skal desuden danne grundlag at sikre, at den fynske infrastruktur udvikles som en • for, at kommunerne i fællesskab kan indgå aftaler med helhed leverandører og ejere af den eksisterende digitale infra- struktur i den fynske byregion. Ansvar Det fynske planchefnetværk. Ansvar Kommunaldirektørforum Fyn. Tidsplan 2014 - Tidsplan Handlingsplan vedtages 2014. Samarbejdspartnere Kommuner, Fynbus, Region Syddanmark.

19

Fyni vækst

21 21 FYN i vækst

Den fynske byregion skal udvikles til et globalt testlaboratorium for nye teknologier og vækst- UAS/Droner Sundheds- og robotteknologiklynger i områder. Odense I HCA Airport er der ved at udvikle sig en klynge af virk- Vi vil styrke virksomhedsudvikling gennem den somheder, som arbejder med ubemandede fly - også I Odense er der opbygget et stærkt klyngesamarbejde grønne omstilling. kendt som droner. Her giver HCA Airport helt unikke og testmiljø af international kaliber inden for sundheds- Der skal skabes flere jobs til nyuddannede i de udviklingsmuligheder, da man har luftrummet for sig og robotteknologi. Omdrejningspunktet for samarbejdet fynske virksomheder. selv. Branchen forventer selv op mod 1.000 nye jobs er Scandinavian Cortex Park i området ved SDU. I 2021 i 2017, og det er vores ambition, at HCA Airport skal åbner det nye OUH i samme område. udvikles som internationalt testcenter for droner. Fyn skal være Danmarks ”laboratorium” Sundhedsteknologiklyngen tæller bl.a. virksomheder som Fyn spejler Danmark. Her bor 10 % af landets befolkning, og Vindmølleklynge på Lindø - industripark Philips og Honda, der har valgt Odense til test og udvikl- vi har en typisk blanding af byer, landsbyer, landområder ing af deres sundhedsteknologiske produkter. I dag sam- og øer. Fyn er både en naturlig og overskuelig byregion Lindø Industripark er på få år blevet et kendt interna- arbejder de med OUH og tester på SDU’s mest moderne men har alligevel ”kritisk masse”. Samtidig er Danmark tionalt navn i offshorebranchen. Industriparken er i laboratorier. kendt for ”en offentlig sektor i verdensklasse”, ”verdens konstant vækst og er nu en afgørende vækstfaktor på højeste tillid til vores medmennesker og til det offentlige”. Fyn med mere end 70 industrivirksomheder indenfor Odenses robotteknologiske klynge føres an af Universal offshore og marine. - F.eks LORC, Lindoe Offshore Robots, der med en let type robotarm har revolution- Det vil vi bruge som basis for at udvikle Fyn som laborato- Renewables Center, som i 2014 indvier en af verdens eret verdens robotmiljø. Virksomheden udspringer af rium for nye grønne teknologier og løsninger på fremtidens største og mest avancerede indendørs testbænke til SDU’s miljø for robotforskning. globale udfordringer. Vi skal som kommuner samarbejde vindmøller, men også Vestas, Siemens, Bladt og repara- med erhvervslivet om at teste og udvikle nye serviceme- tionsværftet Fayard er aktive på Lindø. Scandinavian Cortex Park forventes at tiltrække flere toder og -teknikker. Vi skal samtidig gå forrest i et samar- videntunge virksomheder, der kan se forretning i et bejde med erhvervslivet om at kommercialisere den erfar- I forbindelse med Odense Havns opkøb af Lindø Indus- miljø, hvor forskning, virksomheder, business develop- ing og viden, der findes i kommunerne. Som et led i denne tripark lægges havnearealerne sammen. Nu kan selv ment og innovation mødes. strategi vil vi understøtte udviklingen af miljøer, hvor virk- meget store infrastruktur- og anlægsprojekter produ- somheder kan udvikle sig, med let adgang til lignende virk- ceres på Lindø, og der arbejdes aktivt på at tiltrække Grønne jobs i energisektoren somheder. Gode eksempler er. f.eks. Lindø Industripark, projekter af denne type. På forsyningsområdet (el, vand varme, affald) har Fyn en Scandinavian Cortex Park, og HCA Airport. stærk position i Danmark, hvilket giver globale vækst- potentialer inden for grøn omstilling. De fynske kommu- ners arbejde med en strategisk energiplan lægger de før- ste spor til at skabe nye, grønne jobs i energisektoren.

22

Vidensinstitutionerne skal bidrage til

økonomisk vækst Nyborg Kommune har indgået samarbe- Vidensinstitutionerne skal være med til at tilføre viden i de jdsaftale med en stor kinesisk invester- fynske virksomheders produktion og serviceløsninger. Vi ingskoncern om at udnytte en ejendom “ vil understøtte, at vidensinstitutioner kan nyttiggøre deres “ ved Storebælt til fremtidig brohoved for viden gennem virksomhederne, samt at uddannelser og kinesiske virksomheder, der vil udvikle forskning tilrettelægges i samspil med virksomhedernes forretninger med danske virksomheder. behov. Vores indsats skal både ske gennem vidensmiljøer Der ses bl.a. et stort potentiale i kinesisk på Fyn, i København og på førende universiteter i hele ver- erhvervsturisme på Fyn. den. Syddansk Universitet er som vores vigtigste vidensin- stitution tiltænkt en nøglerolle i udviklingen af de fynske vækstmotorer. Kommunerne vil stille krav om bæredygtighed og grønne En særlig indsats er at knytte de studerende til virksom- løsninger gennem udbud og indkøb. På den måde får virk- hederne gennem studiejobs. Det vil styrke de studerendes somheder nye kompetencer og konkurrencefordele, og karrieremuligheder på Fyn, og samtidig sikrer virksomhed- kommunernes grønne omstilling understøtttes. erne sig kvalificeret arbejdskraft. 3 4 2 2 6 2 2 2 Vi vil samarbejde med virksomheder og vidensinstitutioner En forudsætning for at virksomhederne også i fremtiden 2 om nye teknologier og nytænkning af kommunal service; har kvalificeret arbejdskraft er, at det generelle uddannel- f.eks. med robotteknologi. På den måde forbedrer kom- sesniveau øges i den fynske byregion. Har man først fået munerne deres service, og virksomhederne udvikler nye en ungdomsuddannelse, er sandsynligheden for at tage en markedsområder - baseret på ny viden. 2 videregående uddannelse stor. Derfor er det målet, at alle 2 unge skal tage en ungdomsuddannelse, og det vil vi opnå i Når vi investerer i byernes udvikling, skal det skabe vækst i et samarbejde med ungdomsuddannelserne. det lokale erhvervsliv. I Odense investeres 25. mia. i byens udvikling over de næste 10 år. Det vil give den lokale byg- Kommunernes investeringer skal give vækst på Fyn ge- og anlægsbranche et vækstpotentiale, som skal ud- Vi vil styrke erhvervslivets udvikling og understøtte den nyttes. Desuden investerer Odense over 400 mio. kr. i er- grønne omstilling gennem aktiv planlægning og byudvik- hvervsudvikling frem til 2018. Det skal omsættes til flere Produktionsskoler Social- og sunhedsskoler Universitet ling. Det kan f.eks. ske ved at stille krav til byøkologi i bolig- AMU og landbrugsskoler Folkehøjskoler SIMAC arbejdspladser og tilflyttere til hele den fynske byregion. områder og samtidig efteruddanne lokale byggevirksom- Almengymnasial uddannelse Erhvervsakademier Studievalgscentre og ungdommens uddannelsesvejledning Voksenuddannelsescentre Proffessionshøjskoler og øvrige heder i bæredygtigt byggeri. institutioner og mellemlang Daghøjskoler videregående uddannelser

23 De fynske virksomheder skal have Danmarks bedste rammebetingelser Med to demonstrationsprojekter - et sø- Væsentlige kommunale Der er mange områder, hvor vi som kommuner har indfly- varmeanlæg til husstandsopvarmning og rammebetingelser delse på virksomhedernes konkurrenceevne. F.eks. gennem udvikling af elfærger drevet af vindmølle-

sagsbehandling, afgifter, infrastruktur, forvaltning, uddan- “ strøm - er Ærø udvalgt af Klima-, Energi- Økonomi nelse osv. Vi vil sikre, at man som virksomhed møder en og Bygningsministeriet foregangskom- Forbrugsafgifter, dækningsafgift mv. genkendelig service og tydelige standarder for, hvordan mune inden for den grønne omstilling.

man modtages på hele Fyn. Projektet kaldes ”Smart Energy Island”. Områdets egnethed Grundstørrelse, form, forsyning For at styrke de fynske virksomheders konkurrenceevne vil Ærø Kommune, Energi Syd og Siemens er “ Tilgængelighed og infrastruktur vi koordinere kommunernes rammebetingelser gennem er- langt fremme med udvikling af elfærger, Bredbånd faringsudveksling, fælles minimums-standarder og fælles og sammen med Aalborg Universitet skal Kloaker og affaldshåndtering udviklingsprojekter. På den måde skal Fyn opleves som en der gives bud på, hvordan Ærø kan blive Adgangsforhold sammenhængende byregion, hvor udfordringer håndteres 100 % uafhængig af fossile brændstoffer. hurtigt, smidigt og professionelt. Etableringstid Planlægning Fyn har tradition for en levende iværksætterkultur og en Sagsbehandlingstid og byggemodningstid høj succesrate for virksomhedernes overlevelse. Det ser vi Timemodellen. Det vil have synergieffekter i forhold til den som en styrke, vi vil udvikle. Udvikling Fyn har det som en fynske byregions erhvervsudvikling i øvrigt. Arbejdskraft kernekompetence at rådgive iværksættere. Som kommu- Tilgængelighed til et stort opland ner vil vi blive endnu bedre til at hjælpe virksomhederne Kommunernes planlægning skal understøtte Udvikling Fyns Uddannelsesniveau og efteruddannelse med etableringen. Det gør vi gennem en enkel sagsbehand- strategiske arbejde med turismeudviklingen i regi af ”Des- Tekniske og sproglige færdigheder ling og klar rådgivning om virksomhedernes muligheder og tination Fyn”. Vi skal skabe attraktive fysiske rammer for vores krav, når de møder kommunen. aktiviteter, oplevelser, friluftsliv og kultur på Fyn. Områdets attraktivitet Gode kulturelle- og fritidsmuligheder Turisme på Fyn skal vokse Udvikling Fyn skal være Danmarks stærkeste Gode og fleksible serviceydelser Fyn har nogle helt unikke muligheder for at udvikle turis- erhvervsorganisation Omdømme men i form af de 4 H’er: Havet, Haven, Historien og H.C. Udvikling Fyn blev etableret i januar 2012, og er de fynske Bomuligheder Andersen. Danmark, Nordtyskland og Norden er vigtige kommuners fælles erhvervsfremmeorganisation. markeder for turismeerhvervet i dag. De markeder skal vi Udvikling Fyn er det fælles omdrejningspunkt for den stra- Kilde: DI udvikle, men vi har så meget at byde på, at vi skal være tegiske udvikling af erhvervslivet. Kommunerne ser Udvik- endnu tydeligere på de fjernere markeder. Vi har også et ling Fyn som en afgørende spiller i arbejdet for at tiltrække potentiale i at udvikle erhvervsturismen, som øges med nye investeringer og virksomheder til den fynske byregion.

24

og globalt. Vi ser en vigtig indsats i at styrke dem hver for

Turisme Fødevarer sig og i at skabe synergier på tværs. På den måde skal der I 2013 var der generelt færre danskere, Odense Lufthavn Uddannelser Turisme skabes nye væksteventyr. Vi vil også basere vores indsat- der turde starte en ny virksomhed. Men Handel “ LORC Transport Fødevarer Kultur Turisme Fødevarer ser på at understøtte den grønne omstilling og levere løs- ikke på Fyn. Her blev der etableret 1223 ZOO

Fjord & Bælt Møbler Oplevelsesøkonomi Johs. Larsen Videnservice Hotel / konference Energi / Miljø HC A ninger på de globale udfordringer, bl.a. sunde fødevarer, nye virksomheder. Det svarer til en stig- Velfærdstech Cortex Park Uddannelse Medico / Sundhed SDU “ Robotech Turisme OUH Energi / Miljø Fødevarer robot-, velfærds-, klima- og miljøteknologi. ning på 4 procent i forhold til 2012. Fødevarer Nyborg Slot Nyborg Havn Ser man tilsvarende på landsplan, faldt Transport Turisme

Faaborg Museum Krydstogtskibe Anlæg Sport Velfærdstech antallet af nyetablerede virksomheder Maritime erhverv / De fynske vækstmotorer skal give Fyn Egeskov Slot Robotech uddannelser Transport en stærkere økonomi med 0,4 procent. Møbler / beklædning

Fødevarer aldemar Slot Vores indsats tager udgangspunkt i områder, hvor Fyn har Naturama V Turisme særlige styrkepositioner. Udvikling Fyn opererer med syv

Det sydfynske øhav Kulinarisk Sydfyn Smagen af Fyn Film Fyn vækstmotorer, som vi ønsker at understøtte gennem den Turisme Turisme - Fødevarer kommunale indsats. Energi / Miljø Fødevarer Iværksætteri Energi / Miljø Maritime erhverv / uddannelser Langelandsfestival Søfartsmuseum De fynske vækstmotorer er fyrtårne, som skal give den fynske byregion en skarp erhvervs-profil, både i Danmark og globalt. Vi ser en vigtig indsats i at styrke dem hver for De fynske vækstmotorer er de styrker, der skal drive væksten sig og i at skabe synergier på tværs. På den måde skal der skabes nye væksteventyr. Vi vil også basere vores indsat- ser på at understøtte den grønne omstilling og levere løs- Det er gennem Udvikling Fyn vi arbejder sammen med virk- ninger på de globale udfordringer, bl.a. sunde fødevarer, somhederne på Fyn om erhvervsudvikling - lige fra den robot-, velfærds-, klima- og miljøteknologi. daglige virksomhedsrådgivning til store fælles erhvervsud- viklingsprojekter og internationale indsatser. De fynske vækstmotorer De fynske vækstmotorer skal give Fyn Bygge og Anlæg Cleantech en stærkere økonomi Oplevelsesøkonomi IT Vores indsats tager udgangspunkt i områder, hvor Fyn har Fødevarer Robotteknologi/automa- særlige styrkepositioner. Udvikling Fyn opererer med syv Maritim industri tion vækstmotorer, som vi ønsker at understøtte gennem den Velfærdsteknologi kommunale indsats. De fynske vækstmotorer er fyrtårne, som skal give den Kilde: Udvikling Fyn fynske byregion en skarp erhvervsprofil, både i Danmark

25 fælles strategisk energiplan fyn

Formål At minimere energiforbruget til boliger, virksomheder, trans- port mv. gennem en fælles strategisk energiplanlægning. HANDLINGER DET GØR VI At udvikle intelligente energisystemer, som kan sammen- SAMMEN tænke forbrug og produktion af energi gennem sol, vind, biomasse, spildvarme mv. Det indebærer, at vi som kommuner har et fælles commit- byg til vækst og ment til at gennemføre koordinerede forsøg og udviklings- Fælles retningslinjer klar til anlæg projekter. for kommunal Ansvar Formål erhvervsservice Det fynske teknik- og miljønetværk. At styrke samarbejdet mellem erhvervsliv, uddan- Formål nelsesinstitutioner og kommuner. Tidsplan Er igangsat. At skabe en synlig og enkel indgang til kommu-nerne At omskole og uddanne fynsk arbejdskraft på bygge- for virksomhederne. pladsen, mens der bygges. Derved målrettes uddan- Samarbejdspartnere Der skal skabes klare retningslinjer for kommunal erh- nelserne til de nye byggerier. Region Syddanmark, forsyningsselskaber. vervsservice, sagsbehandling mv. En anden væsentlig del af Byg til Vækst*4 er arbejdet Virksomhederne skal opleve den kommunale service med at gøre fynsk erhvervsliv klar til at byde på an- fyns laboratorium som gennemskuelig, hurtig og effektiv. lægsopgaverne. Det sker gennem ”Klar til anlæg” som for energiteknologi styres af Væksthus Syddanmark. Det er et særligt vigtigt fokusområde, at kommunerne Formål skal blive endnu bedre til at modtage og hjælpe iværk- Ansvar Som opfølgning på den fælles strategiske energiplan skal sættere, så iværksætterene i højere grad kan koncen- Byg til Vækst / Udvikling Fyn / Væksthus Syddanmark. der udarbejdes en gap-analyse mellem eksisterende er- trere sig om udviklingen af deres virksomheder. hvervs- og kompetenceområder på Fyn og de erhverv og Tidsplan kompetencer, der er nødvendige for gennemførelse af en Ansvar Er igangsat Smart Region. Kommunaldirektørforum. Samarbejdspartnere På baggrund af analysen udarbejdes konkrete forslag til Tidsplan Entreprenører, kommuner, uddannelsesinstitutioner. indsatser for Fyn som Smart Region. Igangsættes 2014. Analysen er første led i arbejdet med at udvikle Fyn som laboratorium for nye teknologier. Samarbejdspartnere Kommuner, interesseorganisationer, Udvikling Fyn. Ansvar Det fynske teknik- og miljønetværk. Tidsplan I forlængelse af den strategiske energiplan. Samarbejdspartnere Region Syddanmark, forsyningsselskaber, Udvikling Fyn, Miljøforum Fyn.

26 DET GØR VI SAMMEN MED ANDRE HANDLINGER handlingsplan for alle skal have en studiejobs ungdomsuddannelse

Formål Formål At knytte unge under uddannelse til det lokale arbejds- Der skal formuleres en fælles fynsk strategi for at få alle marked. på grundskolernes ældste årgange til at gå i gang med en ungdomsuddannelse. Der skal laves konkrete handleplaner for flere studie- DET GØR VI arbejdspladser i kommunerne i samarbejde med uddan- Ansvar HVER FOR SIG nelsesinstitutionerne. De fynske ungdomsuddannelsesinstitutioner. Der pågår allerede i dag et tilsvarende arbejde i Ud- Tidsplan vikling Fyn i projektet ”STARS” omhandlende studiear- Er igangsat, der laves et udspil til strategi i 2014. bejdspladser i private virksomheder, som kommunerne Samarbejdspartnere grøn omstilling i ønsker at bygge videre på. kommunale bygninger Ungdomsuddannelser, Region Syddanmark, kommunale Ansvar forvaltninger, skoler. Formål Kommunaldirektørforum og Udvikling Fyn. At kommunernes bygningsmasse så vidt muligt Tidsplan samarbejde om skal omdannes til 0 eller + energibygninger efter- 2014 - 2015. hånden som de renoveres, og at styrke de lokale kommercialisering virksomheders viden om bæredygtigt byggeri og Samarbejdspartnere af kommunal viden energioptimering af bygninger. Kommuner, Region Syddanmark, virksomheder uddan- nelsesinstitutioner. Formål Ansvar Danske kommuner har en stor viden på hele velfærds- og Kommunalbestyrelser. forsyningsområdet, som kan sælges globalt. F.eks. inden for Tidsplan børnepasning, uddannelse, ældrepleje, varme og affald. Løbende. Indsatsen skal nationalt og internationalt sælge de fynske kommuner som testplatform for nye servicemetoder og -tek- nikker. Indsatsen skal derudover tiltrække samarbejder med virksomheder omkring kommerciel udnyttelse af kommunal viden. Ansvar Kommunaldirektørforum. Tidsplan Igangsættes 2015. Samarbejdspartnere Kommuner, virksomheder, Udvikling Fyn, Vidensinstitutioner.

27

Fyn attraktive attraktive FYN

Den fynske byregion skal kendes for livet i flere hastigheder. Det sted i Danmark, hvor uddannelse Den fynske byregion og karriere går hånd i hånd med en spændende har gode forudsætninger for bosætning: fritid. Hele spektret fra pulserende storbyliv til trygge lokal- Vi vil øge bosætningen på Fyn, især blandt unge. miljøer ligger inden for korte afstande. Vi vil investere i de fynske byer og i lokale fyrtårne. Arbejdspladserne i København, Odense og Aarhus ligger i nærområdet.

Det gode liv i flere hastigheder Der er et bredt udbud af uddannelsespladser og stud- Fyns beliggenhed, natur og overskuelighed kan man ikke iemiljøer. efterligne. Inden for et afgrænset område kan du leve lige præcis det liv, du vil. Uanset om du bor i Odense eller på Der er gode bosætningstilbud uanset livsstile og Ærø, har du altid adgang til natur. Samtidig har du let ad- livsfase . Livet ved kysten gang til hele Danmark. Du kan have et liv i flere hastighed- Natur og landbrug er, og det vil vi bruge som løftestang for øget bosætning. Du kan bo på Fyn hele livet og bevare dine netværk, selv når du skifter job eller uddannelse. Pendlerliv Storbyliv Alt dette udgør basis i vores bosætningsindsats. Vi vil bruge Pendlerliv det i den fælles fynske fortælling, i arbejdet med at styrke Karriere kan gå hånd i hånd med familieliv. Familieforstad vores omdømme og som afsæt for vores byers udvikling. Vi skal arbejde systematisk med at afdække og udvikle bo- Naturen inviterer både til et aktivt fritidsliv og til ro Livet ved kysten Natur og landbrug sætningspotentialet. Og vi skal styrke vores byer og lokal- og refleksion. miljøer, fordi de udgør en helhed og er en vigtig forudsæt-

ning for det gode liv i flere hastigheder. Vi vil forbedre mu- Kreative og livsnydere lighederne for at bruge naturen og byerne gennem fælles

stiplanlægning og fælles friluftsstrategi. Det har et bredere Faaborg Outdoor Event sigte end blot bosætning. En samlet friluftsstrategi kan Eventen afholdes hvert år i De sydfynske Alper og Det sydfynske Øhav, og består også styrke vores turismeindsats. “ af en lang række friluftsaktiviteter både Fremtidens fynboer “ til lands og til vands. Eventen tiltræk- Odense er storbyliv Forstæderne forener børn og karriere Det er kun København og Aarhus, der tiltrækker mange til- ker både hardcore idrætsudøvere og BosætningspotentialetI de mindre byer er man tæt på på natur Fyn og landbrug flyttere uden en tæt relation til byen. I resten af Danmark motionister inden for alle aldersgrupper. Livet ved vandet i de charmerende kystbyer Målet er, at Faaborg Outdoor Event skal På Sydfyn nyder man Øhavet og skaber kreative virksomheder udvikles til en national begivenhed. 30 har hovedparten af tilflytterne enten selv boet der før, eller Den anden vigtige målgruppe er Fyns mange unge under også har deres partner. Derfor har det stor betydning, når videregående uddannelse. Det er et mål, at flere bliver bo- I 2011 vandt Susanne Biers film ”Hævnen” vi vil fastholde og tiltrække flere borgere, at skabe tætte ende på Fyn efter uddannelsen. For at gøre dét skal man en Oscar som bedste udenlandske film. relationer til den fynske byregion. som ung kunne se hele sit liv udspille sig på Fyn. Vi vil styrke ”Hævnen”, der er optaget på Sydfyn og Da relationer og tilknytning betyder meget, ser vi fynbo- de unges tilknytning til Fyn gennem studietiden ved at Langeland har derfor for alvor været med “ “ erne som den vigtigste målgruppe i vores bosætningsind- skabe god tilknytning til arbejdsmarkedet og ved at styrke til at sætte Film Fyn på verdenskortet. sats. Der er to mål for vores indsats. Dels skal flere blive studiemiljøet. Her er Odense især vigtig. boende, dels vil alle være gode ambassadører for den fyn- Aktuelt indspiller Susanne Bier og Bille ske byregion. Vi vil derfor bruge den fælles fynske fortæl- Den tredje målgruppe er dem, som er flyttet fra øen enten August deres nye film på Fyn. Og hvem ling som fundament for vores kommunikation og til at for at studere eller arbejde. De skal kende de gode historier ved - måske er der endnu en Oscar på vej styrke vores fælles stolthed og identitet. fra Fyn, så de får lyst til at vende tilbage. til Film Fyn?

For at gennemføre alt dette er der to hovedudfordringer, som skal løses. For det første skal vi skabe et klart billede af målgruppernes flyttemønstre, motivation og billede af den fynske byregion. Hvem har vi de bedste forudsætnin- ger for at fastholde og tiltrække, og hvordan kan de påvir- kes? For det andet, skal det fynske omdømme forbedres; ikke mindst hos os selv.

Første skridt er udarbejdelsen af en flyttemønsteranalyse for Fyn. Analysen skal afdække, tilknytningsforhold, mobi- litet, uddannelsesniveauer, Fyns omdømme mv.

Byerne og lokale fyrtårne skal udvikles Forudsætningen for ”Det gode liv i flere hastigheder” er, at vi bevarer og udvikler vores mangfoldige tilbud for at bo og leve i hele den fynske byregion. Derfor skal vi lokalt inve- stere i de byer og boligområder, som kan bidrage til hele byregionens attraktivitet.

Det vil vi gøre ved hver især at udvikle ”fyrtårne”, som i sig selv er så attraktive, at de skaber identitet og kan tiltrække

31

Sportsbegivenheder er en god for- retning

Udvikling Fyn har beregnet, at 19 større sportsevents på Fyn – som f.eks. Yonex “ Open og EM i volleyball – har “ haft en afledt positiv effekt for den fyn- ske turismebranche på over 63 mio. kr. alene i 2013. Det betyder, at invester- ingen på 6 mio. kr. i events’ene har givet pengene 10 gange igen.

Købstadsmiljø Torvet Ny havnefront Teglgårdsparken Lillestrand Utzon Park H.C.Andersen Kvarteret borgere. Fyrtårne kan være alt fra øsamfund som Drejø Langelinie Bellinge Fælled Strandvejen til Thomas B. Thriges Gade i Odense, fra købstadsmiljøet i Løver spiser da Langelændere Købstadsmiljø Jagtenborg til Svanninge Bakker osv. Langelands sydspids er dækket af store,

Mariendalsvej Falsled åbne græssletter, søer og moser, skove, Korinth Købstadsmiljø Vi skal fastholde den lokale kulturarv, fordi den er en vigtig klinter og bakker.

Hundstrup - selvforsynende landsby del af vores identitet og historie, og den knytter os til Fyn. Skattergade “ Tankefuld Vi skal imidlertid også have blik for nyskabelser, og der skal Her plejes naturen af en flok ”vilde” heste gøres en indsats for at tiltrække investorer. året rundt. Når de vilde heste bliver “ Købstadsmiljø Købstadsmiljø gamle, og ikke kan klare sig, er de døde Investeringerne i byerne skal understøtte den grønne om- heste højt værdsat som mad til løverne i stilling og imødegå klimaforandringer. Boligmassen skal for- Zoo. Hestene er noget af det nærmeste, nys og energirenoveres, og gennem nybyggeriet vil vi ud- rovdyrene kommer på at få et naturligt

Attraktive bykvarterer Bæredygtige byggerier Attraktive landsbymiljøer - tidligere Årets Landsby vikle nye bæredygtige løsninger. Vi skal have mere bosæt- måltid som zebra eller bøffel. Attraktive byggegrunde Eksperimenterende byggeri Attraktit Øliv ning i byerne tæt på gode kollektive trafiktilbud. Det vil Købstadsmiljø styrke byernes serviceudbud, knytte byerne tættere sam- men og give flere borgere let adgang til København og Fynske bymiljøer Aarhus via Timemodellen.

32 Eksempler på fynske investeringer i byudvikling:

• Sukkerfabrikken i Assens er omdannet til nyt rådhus • Svendborg Kommune har investeret i Tankefuld som for Assens Kommune samt erhverv og hjemsted for et ambitiøst by- og boligprojektudviklingsprojekt Assens Politi. Dermed er en markant del af Assens’ med nær kontakt til naturen og landskabets frilufts- kulturhistorie omdannet til nye byfunktioner. liv. En udviklingsplan viser en ny retning for Svend- borg Havn; bl.a. med udvikling af et maritimt kraft- • Bogense Marina er totalrenoveret og fremstår i dag center, der forener uddannelser og erhverv. Og i som en moderne havnefront tilhørende boliger og bymidten er der sat gang i en omfattende renovering restauranter helt op ad centrum. og udvikling af nye byrum.

• I Kerteminde er der lavet en omfattende byudvikling • I Faaborg investeres der i et nyt aktivitetsområde, i form af Renæssancehavnen, jollehavnen, søbadet som bl.a. omfatter et havnebad, et blåt støttepunkt og Marinaen med nye faciliteter for sejlere. Kerte- til øhavets kajakroere og turister m.v. og et nyt kul- minde har investeret i området, så det udgør et turhus. På sigt udbygges området yderligere med levende og aktivt sted midt i Kerteminde by. bl.a. nyt Øhavsmuseum. I bakkerne udvikles nye mu- ligheder for ridende, Mountainbikes og vandrere. • Der investeres et stort millionbeløb til en interna- tional arkitektkonkurrence for Nyborg Slot og dets • Ærøskøbing Skibsværft renoveres gennem nedriv- omgivelser. Projektet forventes at stå færdig i 2017 ninger og ombygninger af eksisterende bygninger, og udgøre en international attraktion midt i Nyborg og området revitaliseres som reparationsværft til by. bevarelse af gamle stålskibe.

• Odense står midt i transformationen fra stor dansk • Ørstedskolen i Rudkøbing er en ny og moderne skole, by til dansk storby. Frem mod 2020 investeres der der samler alle børn fra den midterste del af øen. op mod 25. mia. kr. i store byudviklingsprojekter som I umiddelbar nærhed til skolen er der planlagt nye etablering af letbane, omdannelse af Thomas B. Th- boliger. riges Gade til attraktiv by, videreudvikling af Odense Havn og midtby samt udvikling af Scandinavian Cortex Park, hvor bl.a. det nye OUH etableres.

33 HANDLINGER DET GØR VI SAMMEN MED ANDRE

Strategisk kommunikationsplan Fælles friluftsstrategi Nye byroller på Fyn

Formål Formål Formål At udforme en vedholdende strategisk kommunikations- At forbedre den fysiske adgang til natur og landskaber, At udvikle en fælles værktøjskasse, som kommunerne indsats, som kan bidrage til at tiltrække og fastholde fritids, og friluftsaktiviteter samt turist-attraktioner og kan anvende i arbejdet med at udvikle byerne som borgere i den fynske byregion. havet. levende og bæredygtige byer. Den fynske byregion skal have et bedre omdømme lo- At skabe et sammenhængende rekreativt stinet (for Tydeliggøre byernes udviklingspotentialer. Hvordan kalt og i resten af landet. Vi skal ramme målgruppernes cyklende, vandrende, ridende, mountainbikere). påvirkes byerne f.eks. af udviklingen i detailhandelen, præferencer og fastholde/øge deres tilknytning til den flyttemønstre og arbejdspladsudvikling? Hvordan kan At skabe grundlag for information om og markedsføring fynske byregion. byernes rolle som bosætningsbyer styrkes? Hvordan af de fynske friluftsmuligheder. skal byerne fungere sammen? Kommunikationsplanen skal udmøntes i en række kon- At skabe en sammenhængende skiltning af stier og Arbejdet skal indgå i kommuneplanlægningen. krete tiltag. Det kan f.eks. være pendlermagasiner med attraktioner. historier fra Fyn, ambassadørnetværk blandt studerende Ansvar At bruge kysterne til friluftsaktiviteter til glæde for etc. Byregion Fyn og det fynske planchefnetværk. borgere og turister. Ansvar Tidsplan At udvikle nye større rekreative besøgsområder. Kommunaldirektørforum. 2014-16. Friluftsstrategien skal tænkes sammen med planen for Samarbejdspartnere supercykelstier. Udvikling Fyn. Ansvar Tidsplan Det fynske planchefnetværk. Påbegyndes 2015. Tidsplan Igangsættes 2015. Samarbejdspartnere Udvikling Fyn, Friluftsrådet, Naturturisme.

34 HANDLINGER

DET GØR VI DET GØR VI SAMMEN MED HVER FOR SIG ANDRE

Investering i bymiljøer Viden om flyttemønstre og lokale fyrtårne Studieboliger i Odense og bosætning

Formål Formål Formål For at styrke udviklingen i den fynske byregion skal der At styrke Odense som en af landets vigtige uddannel- At skaffe detaljeret viden om til- og fraflytteres opfat- formuleres planer for investeringer i byerne, i samar- sesbyer. Flere gode botilbud i centrum skal skabe liv i telse af Fyn samt afdækning af målgrupper og deres bejde med private investorer med udgangspunkt i kon- byen, tiltrække flere studerende og styrke deres tilknyt- præferencer og motivation. krete investeringsbehov. ning til Fyn. Derved skal gode studieboliger være med til at give flere unge fynboer lyst til at uddanne sig på At skaffe overblik over, hvordan man arbejder med bo- Ansvar Fyn og dermed øge uddannelsesniveauet og bosætning sætning andre steder og at skabe et fælles grundlag for Kommunalbestyrelserne. i den fynske byregion. de fynske kommuners bosætnings-strategier. Indarbejdes i kommuneplan 2017. Ansvar Ansvar Tidsplan Odense Kommune. Byregion Fyn/Region Syddanmark. Løbende. Tidsplan Tidsplan Løbende. Afsluttes 2014.

35 Udgivet af: Byregion Fyn, marts 2014 Byregion Fyn er et samarbejde mellem 9 kommuner på Fyn og øerne om strategisk planlægning og udvikling

Byregion Fyn