DOCSLIB.ORG

Allsvenskan 2021

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Allsvenskan 2021 TÄVLINGSBESTÄMMELSER ALLSVENSKAN 2021 (Första publicering: 2021-07-01) 2021-03-01 | TÄVLINGSKOMMITTÈN | 1 av 13 TÄVLINGSBESTÄMMELSER ALLSVENSKAN 2021 Innehållsförteckning FÖRÄNDRINGAR SEDAN FÖRSTA PUBLICERING 2021-07-01 .... 3 SYSTEMNIVÅ OCH DEKLARATIONSKORT .................................. 7 Elitserien och Superettan ............................................. 7 ATT DELTA I ALLSVENSKAN ....................................... 4 ARRANGEMANG ................................................................ 7 Speltid .......................................................................... 7 ALLMÄNT .................................................................... 4 VP-skalor ...................................................................... 7 SPELFORM ................................................................... 4 Bordsavgifter ................................................................ 7 DET NATIONELLA SERIESYSTEMET ......................................... 4 Givar och imp-över-fältet (IAF) .................................... 8 DIVISION 4 OCH LÄGRE ...................................................... 4 Elitserien och division 2................................................ 8 LAG ............................................................................ 5 Division 3 ...................................................................... 8 ANTAL SPELARE ................................................................ 5 Resultatgivning och -rapportering ............................... 8 KONTAKT OCH INFORMATIONSFLÖDE .................................... 5 Skyldigheter, försening m m ........................................ 8 UPP- OCH NEDFLYTTNING ................................................ 5 OTILLÅTEN RESERV ............................................................ 9 ELITSERIEN ...................................................................... 5 WALK OVER (WO) ............................................................ 9 SUPERETTAN .................................................................... 5 Böter vid WO ................................................................ 9 DIVISION 2 ...................................................................... 5 SENA AVHOPP .................................................................. 9 DIVISION 3 ...................................................................... 5 ANMÄLAN, AVGIFTER ....................................................... 10 DIVISION 4 ...................................................................... 5 Avgifter per lag ........................................................... 10 SERIEINDELNING ............................................................... 5 Resebidrag (Elitserien, Superettan, div 2 och div 3) .. 10 SPELORTER .................................................................. 6 PRISER .......................................................................... 11 ÄSTARPOÄNG REGLER FÖR DELADE SPELORTER INOM EN SERIE .................... 6 M .............................................................. 11 ERSÄTTNINGSLAG ALLSVENSKAN 2021 ................................. 6 ÖVERKLAGANDE TILL LAGKOMMISSIONEN ............................ 11 Ett från lägre division uppflyttat lag ............................ 6 DIVISION 2 och lägre .................................................. 11 Lag som föregående säsong spelade i den aktuella Elitserien och Superettan ........................................... 11 serien ........................................................................... 6 CHAMPIONS’ CUP ........................................................... 12 Elitserien ...................................................................... 6 Förtydligande av Rättelse av fel i resultatet Lag 79C1 Division 2 ..................................................................... 6 ................................................................................... 12 Division 3 ..................................................................... 6 Förtydligande av överklagande enligt Lag 92B .......... 12 Ett från högre division nedflyttat lag ........................... 7 OMVANDLINGSTABELL IMP TILL VP.................................... 13 Behov av särskiljning.................................................... 7 2021-03-01 | TÄVLINGSKOMMITTÉN | 2 av 13 © Svenska Bridgeförbundet TÄVLINGSBESTÄMMELSER ALLSVENSKAN 2021 FÖRÄNDRINGAR SEDAN FÖRSTA PUBLICERING 2021-07-01 Förändringar är i den löpande texten skrivna i rött. Datum Förändring 2021-03-01 | TÄVLINGSKOMMITTÉN | REV 1.0 3 av 13 © Svenska Bridgeförbundet TÄVLINGSBESTÄMMELSER ALLSVENSKAN 2021 SPELFORM Att delta i Allsvenskan DET NATIONELLA SERIESYSTEMET ALLMÄNT Det nationella seriesystemet omfattar fyra Dessa tävlingsbestämmelser behandlar sådant som divisioner; en Elitserie, en Superetta, fyra Division gäller specifikt för Allsvenskan. Om inget annat 2-serier och sexton Division 3-serier. Speldatum för uttryckligen sägs i dessa bestämmelser, gäller respektive division framgår av det nationella Svenska Bridgeförbundets (fortsättningsvis tävlingsprogrammet. benämnt SBF) regelsamling Generellt regelverk för Elitserien och Superettan omfattar tolv lag vardera, tävlingar i Svenska Bridgeförbundet 2021/2022 medan de fyra division 2- och sexton division 3- publicerad den 1 september 2021. serierna består av tio lag vardera. Varje klubb inom SBF får delta i Allsvenskan med I Elitserien, Superettan och Division 2 omfattar valfritt antal lag. Samtliga spelare i ett lag måste ha varje rond 24 brickor, fördelade på två halvlekar den klubb som äger platsen i serien som sin om vardera 12 brickor. Givarna inom varje division i representationsklubb, samt ha erlagt dessa båda serier ska vara desamma för alla lag, medlemsavgift för det verksamhetsår allsvenskan oavsett spelort – se rubrik Givar och IMP-över- avser oavsett om någon av dess omgångar spelas fältet. på det tidigare verksamhetsåret eller ej. Det är spelarens eget ansvar att försäkra sig om att I Division 3 omfattar varje rond 20 brickor, vederbörande har korrekt klubbtillhörighet och att fördelade på två halvlekar om vardera 10 brickor. medlemsavgift är erlagd i laga tid. För de division 3-serier som önskar delta i gemensam IMP-över-fältet-beräkning, ska givarna Under ett och samma verksamhetsår kan en vara desamma för alla lag i hela Division 3, oavsett spelare i Allsvenskan endast representera en (1). serie och spelort – se rubrik Givar och IMP-över- Spelare som under Allsvenskan vill byta lag inom fältet. sin klubb, kan göra detta endast till lag i en högre division, men inte i samma omgång. I Division 4 avgör distriktsförbundet (dfb) vilka ronder som hör DIVISION 4 OCH LÄGRE till respektive omgång. Spelare som har spelat i en högre division får därefter, oavsett omgång, inte Division 4 och lägre administreras till fullo av spela för ett lag i en lägre division. respektive dfb, som också beslutar om tävlingsform och antal brickor per match. Spelare som inte uppfyller dessa kriterier likställs med otillåten reserv. Dfb äger dock rätt att ge dispens för spelare i Division 4, som spelat reserv i högre serie, att få återgå till sitt division 4-lag. Sådan spelare får ha deltagit i högst en omgång i den högre serien. 2021-03-01 | TÄVLINGSKOMMITTÉN | REV 1.0 4 av 13 © Svenska Bridgeförbundet TÄVLINGSBESTÄMMELSER ALLSVENSKAN 2021 LAG DIVISION 2 Består av 40 lag fördelade på fyra 10-lagsserier. De ANTAL SPELARE fyra seriesegrarna flyttas upp till Superettan, medan de fyra sämst placerade lagen i varje serie I varje lag kan ett valfritt antal spelare delta, dock flyttas ned till Division 3. högst sex spelare i varje enskild match. Laget får som mest byta ut två spelare i halvtid, oavsett om andra halvlek spelas under samma eller annan dag. DIVISION 3 I de fall fler än sex spelare deltar i en och samma Består av 160 lag fördelade på sexton 10-lagsserier. match, se Generellt regelverk för tävlingar i Respektive seriesegrare flyttas upp till Division 2, Svenska Bridgeförbundet 2021/2022. medan de två sämst placerade lagen i varje serie lämnar det nationella seriesystemet (och kan, om KONTAKT OCH INFORMATIONSFLÖDE de så önskar, börja om i Division 4). Information om Allsvenskan kommer kontinuerligt att delges via SBF:s hemsida och i vissa fall även e- DIVISION 4 post. Från distriktens Division 4 flyttas totalt 32 lag upp Information delgiven via e-post anses vara till det nationella seriesystemets Division 3 utifrån mottagen när utskicket från SBF gjorts. Det är kvotering. således obligatoriskt att lagkaptenen för lag i det Dfb med minst fyra lag garanteras en plats. Ny allsvenska seriesystemet har en aktiv kvotering görs ifall ett distrikt spelat med färre e-postadress. Det är viktigt att lagkaptenen antal lag än de tidigare meddelat. Startavgifter dagligen läser av sin e-post, men även håller sig à återbetalas ej. jour med information som finns publicerad på SBF:s hemsida. I de fall klubb avträder någon eller några av sina berättigade platser i seriesystemet, eller vägrar uppflyttning efter att ha vunnit sin serie, utgår UPP- OCH NEDFLYTTNING denna aktuella plats ifråga helt ur det nationella seriesystemet. ELITSERIEN Består av 12 lag. De två sämst placerade lagen SERIEINDELNING flyttas ned till Superettan. TK ansvarar för serieindelningen, vilka lag som inom en division ska spela i vilken serie. Målet är SUPERETTAN att lag ska spela i den serie som är dess, utifrån representationsklubbens ort, geografiskt naturliga. Består av 12 lag. De två främst placerade lagen flyttas upp till Elitserien, medan de fyra
Load more

Recommended publications
  • Säsongen 2020
    SÄSONGEN 2020 Unicoach – Säsongen 2020 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Unicoach och Certifieringen 2020 � � � � � � � � � � � � � � � 3 SUPERETTAN 2020 � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �71 Unicoach 2020 – � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 4 AFC Eskilstuna � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 72 Akropolis IF � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 74 Tabeller och resultat 2020 � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 5 Dalkurd FF � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 75 Certifieringen 2020 � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 6 Degerfors IF � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 76 Certifierare � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 6 GAIS � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 78 Certifieringens syfte � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 6 GIF Sundsvall � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �80 Verksamhetsområden � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 7 Halmstads BK � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 82 Nya deltagande klubbar � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 8 IK Brage � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �84 Grundkrav för deltagande � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 8 Jönköpings Södra IF � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 86
    [Show full text]
  • Verksamhetsberättelse 2013 3 Föredragningslista Vid Hammarby IF Fotbollförenings Årsmöte Den 13 Mars 2014
    HAMMARBY FOTBOLL VerksamhetsberättelseVerksamhetsberättelse 20092013 Foto: Andreas L Eriksson Innehåll 2013 Föredragningslista ..........................................sid 4 Ordföranden har ordet .....................................sid 5 Hammarby Fotboll organisation .......................sid 6 Styrelsens sammansättning ............................sid 7 Ungdomsfotbollen ...........................................sid 8 Hammarbys värdegrund ...................................sid 9 Ekonomi HIF FF ..............................................sid 10 Akademilagen P8-U19 ....................................sid 12 Knatteverksamheten .......................................sid 14 Utvecklingsblocket P8-P12 .............................sid 15 Utvecklingsblocket P13-P18 ...........................sid 16 Plantskolan ....................................................sid 17 Hammarby skolsamarbeten .............................sid 18 Marknads- och medlemskommittén .................sid 19 Matcharrangemang.........................................sid 19 Hammarby Fotboll AB .....................................sid 21 SLO-funktionen ...............................................sid 22 A-laget ...........................................................sid 24 U21 ...............................................................sid 26 Publikstatistik & utmärkelser ..........................sid 27 Fakta & statistik ............................................sid 28 HAMMARBY FOTBOLL Verksamhetsberättelse 2013 3 Föredragningslista vid Hammarby IF Fotbollförenings
    [Show full text]
  • Årlig Genomgång Av Svensk Fotbollsekonomi Penningligan
    Årlig genomgång av svensk fotbollsekonomi Penningligan Sports Business Group 2015 1 Allsvenskan slår omsättningsrekord igen, 1,3 miljarder SEK exklusive spelarförsäljningar 2 Innehåll Förord .................................... 4 Inblick individbeskattning ..... 24 Allsvenskans verksamhet, 1. Malmö FF ......................... 27 möjligheter och utmaningar ... 5 2. AIK ................................... 29 Allsvenskans intäkter ............. 5 3. BK Häcken ........................ 31 Allsvenskans kostnader .......... 7 4. IF Elfsborg ........................ 33 Årets resultat och eget kapital 7 5. IFK Göteborg .................... 35 Publik och nyttjande av arena . 8 6. Djurgårdens IF .................. 37 Intäktsgenerering ................... 9 7. IFK Norrköping ................. 39 Utmaningar för Allsvenskan .. 10 8. Kalmar FF ......................... 41 Jämförelse av klubbarnas verksamhet ........................... 12 9. Helsingborgs IF ................. 43 Penningligan ........................ 12 10.Örebro SK ........................ 45 Intäktsfördelning .................. 13 11. IF Brommapojkarna ........ 47 Klubbarnas kostnader ........... 14 12. Halmstad BK ................... 49 Personalkostnader ................ 14 13. Mjällby AIF ..................... 51 Snittintäkt per åskådare 14. Åtvidabergs FF ................ 53 och match ........................... 16 15. Falkenbergs FF................ 55 Publikligan ............................ 17 16. Gefle IF ........................... 57 Fördelning av sociala medier 18 Om rapporten
    [Show full text]
  • AN EVENT STUDY on the TWO TOP TIER SWEDISH DIVISIONS by A
    THE IMPACT OF MANAGERIAL CHANGE ON THE PERFORMANCE OF SOCCER TEAMS – AN EVENT STUDY ON THE TWO TOP TIER SWEDISH DIVISIONS by André Roskors A thesis submitted to the faculty of The University of North Carolina at Charlotte in partial fulfillment of the requirements for the degree of Master of Science in Economics Charlotte 2017 Approved by: ______________________________ Dr. Craig A. Depken, II ______________________________ Dr. Richard Buttimer ______________________________ Prof. Matthew R. Metzgar © 2017 André Roskors ALL RIGHTS RESERVED ii ABSTRACT ANDRÉ ROSKORS. The impact of managerial change on the performance of soccer teams – an event study of the two top tier Swedish divisions. (Under the direction of DR. CRAIG A. DEPKEN, II) This research examines the impact of managerial changes on Swedish soccer teams from the first and second Swedish soccer league. The research is conducted similar to an event study and regression analysis is employed to investigate the impact of the focus event, managerial changes. The variable of interest for the regression analysis is the odds to win a match. The study uses data for both Swedish leagues for the period from 2010 to 2016. The research finds a positive impact of managerial changes on the team performance in the short-term. iii ACKNOWLEDGMENTS I wish to express my sincere gratitude to Dr. Craig A. Depken II for his continued investment and advice during the course of this research. I would also like to acknowledge the owner of bookiebacker.com, Vincent van de Ven, who gave me generous access to the data and explanations of variables, necessary for the research.
    [Show full text]
  • IK Sirius FK Till Superettan
    spelade förra året. Istället möter vi svenska mästarna för två år sedan, laget som spelade Champions League kval mot Celtic förra året. Så det är mer än bara en match. Men det är gi- vetvis kul för klubben. Vad tycker Sirius om samarbetet med Uppsala universitet? SOM SAGT BLIR DET INTRESSANT att föl- Det är jättekul för oss och förhopp- ja Sirius framöver, både i Superettan Tillbaka i ningsvis även för universitetet. som drog igång i april och Svenska Att kunna mixa ihop två aktörer i Cupen i maj. Ett annat event för Uppsala, framförallt Uppsala univer- Uppsalaekonomerna som Ola är med sitet som är dominerande i staden. på framöver är en fotbollsföreläsning Att med ett verktyg som fotboll kun- där Deloitte kommer att berätta om eliten na knyta samman universitetet med fotbollens ekonomi i Sverige och Ola MAX JONASSON Hur ser du på Sirius chanser inför Sirius är stort för oss. Vi hoppas det redogör för Sirius och dess resa de kommande säsong i Superettan? ska vara ett lyckat samarbete. Där har senaste åren. Det är den 15 april på de i sin strävan om att vara ett attrak- Ekonomikum som gäller och de som Vi har en målsättning om etablering tivt universitet haft dialogen med oss. får plats på eventet bjuds även på enk- följa i och med ovan nämnda andra ord kan det vara idé att ta med och se till att vi även spelar Superettan Som student på Uppsala Universitet lare mat och dryck, samt möjligheten namnkunniga klubbar. Det for- en kompis och gå och se fotboll på 2015.
    [Show full text]
  • Samband Mellan Ekonomi Och Sportsligt Resultat I Hammarby Fotboll 2010-2014
    UPPSALA UNIVERSITET Niko Danielsson Ekonomisk-historiska 920604 institutionen Handledare: Ekonomisk historia B Tom Petersson B-uppsats, 7,5 HP VT15 Den sovande jätten - Samband mellan ekonomi och sportsligt resultat i Hammarby fotboll 2010-2014 Sammandrag Syftet med detta arbete är att studera Hammarby fotboll under deras tid i Superettan. Mer ingående är att se om det finns orsakssamband som kan förklara och/eller ge förståelse för vad som sker under denna period. Finns det en röd tråd eller lämnas allt åt slumpen? I den moderna fotbollen som det så fint kallas har fokus flyttats från planen och istället hamnat inne i styrelserummen. Med fina verksamhetsbeskrivningar får man medlemmarna och supportrarna att med tillförsikt blicka mot framtiden. Problemet som uppstår är att verkligheten sällan stämmer överens med dessa berättelser och visioner. Detta har snarare visat sig vara en regel än ett undantag. Ofta får klubbarna rädda sig själva genom försäljningar av nyckelspelare för att nå ett nollresultat. För att studera detta ämne har jag insamlad data från SEF:s egna analyser, revisonsbeskrivningar, verksamhetsberättelser och årsredovisningar. Nyckelord: Hammarby, fotboll, ekonomi, 2 Innehållsförteckning 1. Inledning........................................................................................4 1.1 Syfte och frågeställningar..............................................................5 1.2 Metod och material.......................................................................6 1.3 Hypoteser......................................................................................8
    [Show full text]
  • Football Pro's in Superettan. a Qualitative Study About How Swedish Football Clubs Work with External Communic
    Abstract Title: Football pro’s in Superettan. A qualitative study about how Swedish football clubs work with external communication Two years ago Swedish football clubs in Allsvenskan began to hire communicators. At the same time it was said that clubs from lower division’s didn’t follow this development. Today, when the second division Superettan gets even more time in the spotlight, it is reason to belive that clubs in this league starting to realize that changes need to get done regarding their external work. But how far have they come? This leads to the main purpose of this study. The aim of this study was to study if, and if so how football teams in Superettan using strategies in their external communication against their supporters and sponsors, and if and how the clubs eventually want to develop this kind of work. IK Brage, Degerfors IF, Hammarby IF and Östersund FK were studied through a qualitative interview research method and answered questions regarding this kind of work. The result was later analyzed against theories about strategic communication, such as public relations, Grunig’s communication models and models for planning information activities. The results of this study show that the clubs don’t work strategic against sponsors and supporters in their external communication. They do have a form of “communication thinking” within in the club, but most of them doesn't take form from strategic communication tools. Some of the clubs had plans but these were either market orientated nor not potentially fully implemented within the organization. Instead the main is goal to keep good relations to sponsors and supporters through a variety of methods, including being an open club that welcomes dialogue.
    [Show full text]
  • Analys Av Allsvenskans Ekonomi 1997
    Analys av Superettanklubbarnas ekonomi 2014 Svenska Fotbollförbundet Jessica Palm 1 (20) Innehåll Sammanfattning ....................................................................................................................... 3 Inledning ................................................................................................................................... 5 Superettanklubbarnas resultat ............................................................................................... 5 Superettanklubbarnas intäkter ............................................................................................... 7 Superettanklubbarnas kostnader ......................................................................................... 10 Spelartransfers ....................................................................................................................... 15 Eget kapital och soliditet för klubbarna i Superettan ........................................................ 16 Elitlicensens regler i korthet .................................................................................................. 17 Superettanklubbarnas konsolideringsgrad 2014 ................................................................ 18 Superettans kostnader för inspelad poäng under 2014 ...................................................... 20 2 (20) Analys av ekonomin i Superettanklubbarna 2014 Sammanfattning Totala intäkter samtliga klubbar 341 mkr (2013: 364 mkr) Resultat sammantaget superettanklubbarna +14,3 mkr (2013: -1,4 mkr)
    [Show full text]
  • Basic Knowledge About Swedish Professional Football
    19 75 Average temperatures January July Malmö +31.6°F (-0.2°C) 62.2°F (+16.8°C) Stockholm +27.0°F (-2.8°C) 63.0°F (+17.2°C) Kiruna +3.2°F (-16.0°C) 55.0°F (+12.8°C) Daylight Januari 1 July 1 Malmö 7 hours 17 hours Stockholm 6 hours 18 hours Kiruna 0 hours 24 hours 2 Welcome to Sweden Spelarföreningen Fotboll i Sverige (SFS) would firstly Most important export goods: Machinery, electron- like to welcome you to Sweden. Established since ics and telecommunication, paper, pharmaceuticals, 1975 the Spelarföreningen has worked to improve the petroleum products, iron and steel, and foodstuffs playing conditions of all the players within Sweden. Most important imported goods: Electronics and Our dedicated team of representatives who are ex- telecommunication, machinery, foodstuffs, crude oil, professionals or still playing themselves are there to textiles and footwear, chemicals, pharmaceuticals help and answer your questions or concerns. If this and petroleum products is your first visit to Sweden let’s give you some basic information. There is so much more that we could tell you, but we will leave that up to your new club and team mates. Facts about Sweden But if you do need a little advice and help please read With a population of just over 9,3 million and 450 on to the next pages where we tell you what we can 000 km2 to live in, the third largest country in do for you. Western Europe, Forests: 53%, Mountains: 11%, Cultivated land: 8%, Lakes and rivers: 9%.
    [Show full text]
  • Rapport 2019 Från Intresseorganisationen Ettanfotboll Innehåll
    Hållbarhets- rapport 2019 Från Intresseorganisationen Ettanfotboll Innehåll 5 Vår strävan – att bli Nordens Mest Hållbara Liga 8 Det här är Ettan 10 Siffror 14 Hållbarhet 16 Fotboll och hållbarhet 17 Internationellt hållbarhetsarbete 18 Fotbollens bidrag till samhället kan värderas 20 Hållbarhetsarbetet 23 Ettanfotbolls hållbarhetsprofil 24 Intressenter och väsentlighetsanalys 26 Hållbarhetsstrategi, kriterier och mål 30 Resultat för Ettanfotbolls hållbarhetsarbete 2019 34 Riskhantering 36 Nordens mest hållbara och klimatsmarta liga 41 Exempel på samhällsnytta utanför kärnverksamheten 45 Utmaningar 45 Framtida utveckling 48 Slutord 49 Referenser Vår strävan – att bli Nordens Mest Hållbara Liga SEF:s Akademicertifiering och har sedan kompletterat Ligan precis under Superettan. med egna, mer Ettan-specifika, kriterier. På miljö/ kli mat området är det dock helt blankt i idrottens ver k - ­­tygslåda så där går vi i täten när vi nu i år tagit fram Din ort, ditt lag. Så mycket ett sätt att mäta ligans klimatavtryck. Vår strävan är att bli Nordens Mest Hållbara Liga. Trots det utopiska hjärta. Första matchen med in slaget, känns det som en strävan mer relevant än någonsin i den samhällssituation vi har nu och den dottern. Den värsta huliganen prägel coronapandemin kommer att sätta på vår verk - samhet och samhället runtomkring oss över lång tid framöver. är Barbro 62 år. Att stötta Ettanfotbolls arbete med Hållbarhetsfrågorna, ut vecklingen av ligan och Hållbarhetsrapporten toppen är enkelt. Att stötta möj lig görs av ekonomiskt stöd från Svenska Fotboll­­- för bun det inom ramen för Projekt Semiprofessionell Fotboll. Rapporten ger oss möjlighet att på ett samlat från grunden och upp är en och tydligt sätt visa för oss själva och våra intressenter vad föreningarna i Ettanfotboll kan bidra med för ett större utmaning.
    [Show full text]
  • Rekonstruktionsplan Landskrona
    Landskrona BoIS Rekonstruktionsplan ”Svart på vitt” Innehåll Sammanfattning ................................................................................................................................. 3 Vad har hänt? ..................................................................................................................................... 4 Vad har vi gjort? (mars 2018 – juli 2019) ............................................................................................ 4 Ekonomi och verksamhet ............................................................................................................... 4 Elit ................................................................................................................................................... 4 Akademi .......................................................................................................................................... 5 Samhälle ......................................................................................................................................... 5 Klubbens kultur ............................................................................................................................... 5 Vad är våra mål? ................................................................................................................................. 5 Hur ska vi ta oss dit? ........................................................................................................................... 6 Elit 2019 – 2022 .............................................................................................................................
    [Show full text]
  • Superettan 2018 Notera! Datum Som Visas I Spelordningen Är Huvuddatumet För Omgången
    Superettan 2018 Notera! Datum som visas i spelordningen är huvuddatumet för omgången. Flertalet matcher i en omgång kan därför få en annan speldag. Omgångarna 1-16 fastställs vid spelordningsmöte den 14 december, och offentliggörs under V. 51. När en match väl fastställts ser du det genom att en avsparkstid tillfogats på Svenska Fotbollförbundets hemsida: svenskfotboll.se/superettan/spelprogram/. 1 Östers IF - Degerfors IF 9 Jönköpings Södra IF - Degerfors IF Varbergs BoIS FC - Örgryte IS FF Norrby IF - Helsingborgs IF GAIS - Jönköpings Södra IF Östers IF - GAIS Gefle IF FF - IFK Värnamo Örgryte IS FF - IFK Värnamo IK Frej Täby - Norrby IF Falkenbergs FF - Varbergs BoIS FC Halmstad - Helsingborgs IF 2018-04-01 IK Frej Täby - IK Brage Athletic Eskilstuna - IK Brage Athletic Eskilstuna - Gefle IF FF 2018-05-23 tis-tors 2018-05-23 Landskrona BoIS - Falkenbergs FF Landskrona BoIS - Halmstad 2 Jönköpings Södra IF - Landskrona BoIS 10 Varbergs BoIS FC - Degerfors IF Norrby IF - Varbergs BoIS FC IFK Värnamo - Falkenbergs FF IFK Värnamo - GAIS GAIS - IK Frej Täby Degerfors IF - Halmstad Helsingborgs IF - Jönköpings Södra IF Örgryte IS FF - IK Frej Täby Gefle IF FF - Landskrona BoIS Helsingborgs IF - Östers IF 2018-04-08 Halmstad - Östers IF 2018-05-27 Falkenbergs FF - Athletic Eskilstuna Athletic Eskilstuna - Norrby IF IK Brage - Gefle IF FF IK Brage - Örgryte IS FF 3 Östers IF - IK Brage 11 Jönköpings Södra IF - Athletic Eskilstuna Varbergs BoIS FC - Jönköpings Södra IF Norrby IF - IK Brage GAIS - Falkenbergs FF Varbergs BoIS FC - Halmstad Gefle
    [Show full text]