Wystąpienie Pokontrolne

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Wystąpienie Pokontrolne KNO. 410.008.04.2017 P/17/029 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli P/17/029 – Wspieranie wyczynowego uprawiania sportów zimowych Jednostka Najwyższa Izba Kontroli przeprowadzająca Departament Nauki, Oświaty i Dziedzictwa Narodowego kontrolę Kontrolerzy 1. Igor Strąk, doradca ekonomiczny, legitymacja służbowa nr 16929 2. Magdalena Klucznik, starszy inspektor kontroli państwowej, upoważnienie do kontroli nr KNO/34/2017 z dnia 22 listopada 2017 r. (dowód: akta kontroli str. 1-2) Jednostka Polski Związek Hokeja na Lodzie, ul. Korotyńskiego 2A lok. 1, 02-123 Warszawa (od dnia kontrolowana 16 listopada 2017 r.)1, zwany dalej „PZHL” lub „Związkiem” Kierownik jednostki Prezesem Zarządu Polskiego Związku Hokeja na Lodzie od dnia 13 marca 2014 r. jest Pan kontrolowanej Dawid Chwałka, zwany dalej „Prezesem PZHL”. Do dnia 13 marca 2014 r. Prezesem Zarządu Polskiego Związku Hokeja na Lodzie był Pan Piotr Hałasik. Sekretarzem Generalnym PZHL jest Pan Janusz Wierzbowski. (dowód: akta kontroli str. 3-16, 119-122, 225-236) II. Ocena kontrolowanej działalności2 Polski Związek Hokeja na Lodzie w latach 2014-2017 (do 30 czerwca) w ramach zadań Ocena ogólna dofinansowanych przez Ministra Sportu i Turystyki3 z budżetu państwa i środków Funduszu Rozwoju Kultury Fizycznej dotyczących wyczynowych olimpijskich sportów zimowych zapewnił warunki szkoleniowe i infrastrukturę sportową do przygotowania zawodników kadry narodowej hokeja na lodzie do udziału w Igrzyskach Olimpijskich oraz Mistrzostwach Świata. W ramach objętych badaniem umów4 o dofinansowanie zadań osiągnięto większość zakładanych wyników sportowych (miejsc w zawodach sportowych). Najwyższa Izba Kontroli zwraca jednak uwagę, że Związek nie osiągnął celów sportowych określonych w „Strategii Rozwoju hokeja w Polsce na lata 2013-2018” jakimi były zakwalifikowanie się reprezentacji Polski seniorów do Elity, tj. 16 najlepszych reprezentacji świata oraz zakwalifikowanie się reprezentacji Polski seniorów i seniorek na IO PyeongChang 2018. Ponadto reprezentacje Polski Juniorów U20 oraz Juniorów Młodszych U18 spadły do niższych grup rozgrywek mistrzowskich. Dotacje na realizację dofinansowanych zadań przygotowania zawodników kadry narodowej oraz promocję hokeja na lodzie wykorzystano zgodnie z przeznaczeniem. Jednakże w ramach jednego zadania nieterminowo zwrócono niewykorzystaną część dotacji 1 Poprzednio: ul. Bitwy Warszawskiej 1920 r. 18, 02-366 Warszawa. 2 Najwyższa Izba Kontroli stosuje 3-stopniową skalę ocen: pozytywna, pozytywna mimo stwierdzonych nieprawidłowości, negatywna. Jeżeli sformułowanie oceny ogólnej według proponowanej skali byłoby nadmiernie utrudnione, albo taka ocena nie dawałaby prawdziwego obrazu funkcjonowania kontrolowanej jednostki w zakresie objętym kontrolą, stosuje się ocenę opisową, bądź uzupełnia ocenę ogólną o dodatkowe objaśnienie. 3 Dalej: „Minister” lub „Minister SiT”. 4 Umowy nr: 2014/0207/0013/SubB/DSW, 2015/0110/0005/UDot/13/DSW, 2016/0050/0005/Udot/13/DSW. 2 z budżetu państwa w kwocie 4,3 tys. zł, a w ramach dwóch zadań stwierdzono przypadki opisywania dowodów księgowych z naruszeniem przepisów o rachunkowości. Ponadto dokonano wyboru oferty na zakup usług transportowych bez rozeznania rynku oraz opisano przedmiot zamówienia publicznego na zakup sprzętu sportowego bez wskazania parametrów sprzętu równoważnego. Związek nie wypracował jednego kompleksowego dokumentu określającego strategię rozwoju hokeja na lodzie w Polsce. PZHL realizował równocześnie dwie strategie (na lata 2013-2018 i 2016-2020), co zdaniem NIK może utrudniać sprawne zarządzanie rozwojem tej dyscypliny sportu, w tym monitorowanie i ewaluację zakładanych celów i działań. Strategie te nie zostały też zatwierdzone przez Walny Zjazd PZHL. Najwyższa Izba Kontroli pozytywnie ocenia natomiast działania Związku na rzecz promocji hokeja na lodzie w Polsce, w tym wykorzystywanie różnych form promocji Uzasadnienie W latach 2014-2017 (do 30 czerwca) Polski Związek Hokeja na Lodzie w ramach zadań oceny ogólnej dofinansowanych przez Ministra Sportu i Turystyki5 z budżetu państwa w kwocie 7.538 tys. zł i środków Funduszu Rozwoju Kultury Fizycznej (FRKF) w kwocie 887,7 tys. zł, dotyczących wyczynowych olimpijskich sportów zimowych zapewnił warunki szkoleniowe i infrastrukturę sportową do przygotowania zawodników kadry narodowej (kn) do udziału w Igrzyskach Olimpijskich (IO) oraz przygotowania i udziału w Mistrzostwach Świata (MŚ). W latach 2014-2016, w ramach objętych badaniem umów o dofinansowanie (w trzech spośród sześciu) na realizację zadań przygotowania zawodników kn osiągnięto większość zakładanych miejsc w zawodach (pięć z ośmiu). Pozwoliło to na awans reprezentacji Polski seniorów i seniorek do wyższych grup rozgrywek oraz awans w rankingu International Ice Hockey Federation (IIHF). Związek nie osiągnął jednak zakładanych celów sportowych, przyjętych w „Strategii Rozwoju hokeja w Polsce na lata 2013-2018” jakimi były zakwalifikowanie się reprezentacji Polski seniorów do Elity oraz zakwalifikowanie się reprezentacji Polski seniorów i seniorek na IO PyeongChang 2018. Ponadto reprezentacje Polski Juniorów U20 oraz Juniorów Młodszych U18 spadły do niższych grup rozgrywek mistrzowskich. Dotacje na realizację zadań przygotowania zawodników kn (4.727,8 tys. zł) oraz zadań wspierania promocji sportu poprzez dofinansowanie organizacji Mistrzostw Świata w Polsce (2.394,3 tys. zł) wykorzystano zgodnie z przeznaczeniem. Jednakże stwierdzono nieprawidłowości dotyczące m.in. nieterminowego zwrotu niewykorzystanej część dotacji z budżetu państwa (w kwocie 4,3 tys. zł), nieprawidłowego opisywania dowodów księgowych (369,5 tys. zł), zaniechania sprawdzania ich pod względem formalnym i rachunkowym (177,9 tys. zł), braku zatwierdzenia do zapłaty (98,7 tys. zł), wyboru oferty na zakup usług transportowych bez rozeznania rynku (53,3 tys. zł), opisywania przedmiotu zamówienia publicznego na zakup sprzętu sportowego bez wskazania parametrów sprzętu równoważnego. W latach 2014-2017 PZHL realizował „Strategię rozwoju hokeja na lodzie w Polsce na lata 2013-2018” oraz „Strategię i kierunki rozwoju hokeja na lodzie na 2016-2020”, które nie były zatwierdzone przez Walny Zjazd PZHL. Jednoczesna realizacja przez Związek dwóch strategii, w ocenie NIK może utrudniać sprawne zarządzanie rozwojem dyscypliny sportu, w tym bieżące monitorowanie i ewaluację zakładanych celów i działań. Najwyższa Izba Kontroli pozytywnie ocenia działania Związku na rzecz promocji hokeja na lodzie w Polsce, w tym wykorzystywanie różnych form promocji, popularyzowanie sportu 5 Dalej: „Minister” lub „Minister SiT”. 3 wśród dzieci i młodzieży poprzez organizację turniejów i zawodów krajowych oraz zorganizowanie w Polsce zawodów rangi mistrzowskiej. III. Opis ustalonego stanu faktycznego 1. Organizacja i realizacja zadań dotyczących wyczynowych sportów zimowych Opis stanu 1. Polski Związek Hokeja na Lodzie jest polskim związkiem sportowym działającym na faktycznego podstawie przepisów ustawy z dnia 25 czerwca 2010 r. o sporcie6, ustawy z dnia 7 kwietnia 1989 r. Prawo o stowarzyszeniach7 oraz statutu PZHL uchwalonego przez Nadzwyczajny Walny Zjazd PZHL w dniu 16 marca 2013 r. Statut PZHL zgodnie z art. 21 ust. 1 ustawy o sporcie został zatwierdzony przez Ministra Sportu i Turystyki (Minister SiT)8 oraz zawierał elementy określone w art. 10 ust. 1 ustawy Prawo o stowarzyszeniach, tj. nazwę, teren działania, siedzibę i charakter prawny Związku, cele i środki działania, zasady członkostwa w Związku oraz prawa i obowiązki członków, władze Związku (Walny Zjazd, Zarząd i Komisja Rewizyjna) i sposób ich wyboru, majątek i fundusze Związku, sposób reprezentacji i zaciągania zobowiązań oraz tryb zmiany statutu i rozwiązania PZHL. Związek jest wpisany do Krajowego Rejestru Sądowego pod nr 0000109315 od dnia 20 maja 2002 r. PZHL jest członkiem IIHF od 1926 r. Od dnia 20 maja 2016 r. członek Zarządu PZHL, Pani Marta Zawadzka jest członkiem Zarządu IIHF. (dowód: akta kontroli str. 19-28, 34) W okresie objętym kontrolą skład osobowy Zarządu PZHL był niższy niż określone w statucie minimum, tj. siedem osób. Z rocznych sprawozdań PZHL wynika, że Zarząd Związku w całym 2014 r. liczył od pięciu do sześciu osób, zaś w okresach 1 – 21 stycznia 2015 r. i 16 stycznia – 28 maja 2016 r. sześć osób, tj. mniej niż określona w statucie minimalna liczba członków Zarządu. Niezgodność składu Zarządu PZHL ze statutem nie wpływała na jego zdolność do działań prawnych, a w szczególności na ważność i skuteczność podejmowanych uchwał oraz reprezentację Związku na zewnątrz, co stwierdził Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w uzasadnieniu postanowienia z dnia 21 listopada 2014 r., sygn. akt WA XII Ns – Rej. KRS 43384/14/729 rozstrzygającego w przedmiocie wniosku Ministra SiT o ustanowienie kuratora dla PZHL. (dowód: akta kontroli str. 68-175, 503-577) 2. PZHL, zgodnie z ustawą o sporcie oraz celami statutowymi, określił w zatwierdzonym przez Zarząd regulaminie współzawodnictwa sportowego z dnia 14 lipca 2015 r. (Tekst jednolity z dnia 29 sierpnia 2015 r.) zasady organizacji, prowadzenia oraz uczestnictwa we współzawodnictwie sportowym w hokeju na lodzie organizowanym na terenie Polski9. Ponadto Związek określił w formie regulaminu zasady powoływania kadr narodowych PZHL (kn) we wszystkich kategoriach wiekowych, w których organizowane są rozgrywki w ramach współzawodnictwa sportowego prowadzonego przez IIHF oraz kryteria powoływania zawodników i zawodniczek do kn oraz udziału w Mistrzostwach Świata (MŚ). Walny Zjazd 6 Dz.U. z 2017 r. poz. 1463, ze zm., dalej:
Recommended publications
  • A. Auto Racing: I
    a. Auto Racing: i. NASCAR ii. NASCAR Gander Outdoors Truck Series iii. NASCAR Xfinity Series iv. Formula One v. IndyCar b. Boxing: i. Professional bouts sanctioned by: a) International Boxing Federation (IBF); b) World Boxing Association (WBA); c) World Boxing Council (WBC) d) World Boxing Organization (WBO) e) Top Rank Boxing c. Basketball: i. NBA* (Pre-season, All-Star Game & Events, Post-Season Games, NBA Finals) ii. WNBA* (All-Star Game & Events, Post-Season Games, WNBA Finals) iii. NCAA* - Division 1 d. Baseball: i. MLB* (Spring Training, All-Star Games & Events, Post-Season Games, World Series) ii. Japan NPB (Nippon Professional Baseball) iii. Korean Baseball League iv. NCAA* – Division 1 e. Cycling: i. Tour de France f. Fighting: i. UFC (Ultimate Fighting Championship) ii. Bellator MMA iii. ONE Championship iv. International Mixed Martial Arts Federation v. Professional Fighters League (PFL) vi. British Boxing Board of Control (BBBofC) g. Football: Revised: June 22, 2021 i. NFL* (Pre-Season, Pro Bowl & Events, Post-Season Games, Super Bowl) ii. CFL iii. XFL iv. Australian Football League v. NCAA* – FBS Division I-A, FCS Division I-AA h. Golf: i. PGA ii. PGA Tour Champions iii. LPGA iv. European Tour v. KLPGA vi. Ryders Cup vii. President’s Cup i. Hockey: i. NHL* (Pre-Season, All-Star Game and Events, Post-Season Games, Stanley Cup) ii. International Ice Hockey Federation (IIHF) Sanctioned Events iii. Kontinental Hockey League iv. NCAA* – Division 1 j. Horse Racing (Pari-Mutuel Only): k. PBR (Professional Bull Riders) l. Tennis: i. International Tennis Federation (ITF) Sanctioned Events ii. United States Tennis Association (USTA) Sanctioned Events iii.
    [Show full text]
  • Authorized Betting List A) Basic Rules Concerning the List
    Authorized betting list A) Basic Rules concerning the list: - When the qualifications for an event are not mentioned in the list, then betting on the qualifications is not allowed. - Name of the competitions is only mentioned when it differs from the name of the level of the competition. - Regarding events that involve a women’s competition as well as a men’s competition, betting on the women’s competition is only allowed when it is mentioned (under the name of the events or the particularities). - Betting is allowed pre-Match and Live (granted the operator holds a decision allowing it to offer live sports betting).1 - For national championships in the list that involve a relegation group structure, bets are still allowed on the relegation group encounters. - On opposite, bets are not allowed on promotion group play that only involves teams from a division that is not mentioned in the list. - For national championships, Promotion/Relegation encounters where teams from a division mentioned in the list play against the best teams from the division directly inferior to it are allowed. - Bets on encounters in a friendly tournament of football that is not named in this document are allowed if they respect the restrictions stated under football / friendly games / club in the list. - Regarding events where the participants are timed (ex: alpine downhill skiing, mechanical sports, etc.); bets on training runs are never allowed. - Bets on rankings are never allowed except : a) If the ranking itself grants entry to an international Cup (ex : UEFA Europa League in football) b) If the ranking itself grants entry to an international competition mentioned in the list; ex : rankings (depending on which continent a team represents) in the 2019 Basketball World Cup will be decisive for 7 (out of 12) qualificative spots for the 2020 Olympic Tournament.
    [Show full text]
  • Betting-Related Match Fixing in the EU 28
    Study on risk assessment and management and prevention of conflicts of interest in the prevention and fight against betting-related match fixing in the EU 28 Final Report July 2014 Europe Direct is a service to help you find answers to your questions about the European Union. Freephone number (*): 00 800 6 7 8 9 10 11 (*) The information given is free, as are most calls (though some operators, phone boxes or hotels may charge you). More information on the European Union is available on the Internet (http://europa.eu). Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2014 ISBN 978-92-79-39388-4 doi: 10.2766/80166 © European Union, 2014 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. HOW TO OBTAIN EU PUBLICATIONS Free publications: • one copy: via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • more than one copy or posters/maps: from the European Union’s representations (http://ec.europa.eu/represent_en.htm); from the delegations in non-EU countries (http://eeas.europa.eu/delegations/index_en.htm); by contacting the Europe Direct service (http://europa.eu/europedirect/index_en.htm) or calling 00 800 6 7 8 9 10 11 (freephone number from anywhere in the EU) (*). (*) The information given is free, as are most calls (though some operators, phone boxes or hotels may charge you). Priced publications: • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu). Priced subscriptions: • via one of the sales agents of the Publications Office of the European Union (http://publications.europa.eu/others/agents/index_en.htm). EAC/16/2013 Study on risk assessment and management and prevention of conflicts of interest in the prevention and fight against betting-related match fixing in the EU 28 T.M.C.
    [Show full text]
  • Global Opportunities for Sports Marketing and Consultancy Services to 2022
    Global opportunities for sports marketing and consultancy services to 2022 Ardi Kolah A management report published by IMR Suite 7, 33 Chapel Street Buckfastleigh TQ11 0AB UK +44 (0) 1364 642224 [email protected] www.imrsponsorship.com Copyright © Ardi Kolah, 2013. All rights reserved. Apart from any fair dealing for the purposes of research or private study, or criticism or review, as permitted under the Copyright, Designs and Patents Act 1988, this publication may only be reproduced, stored or transmitted, in any form or by any means, with the prior permission in writing of the publishers, or in the case of reprographic reproduction in accordance with the terms and licences issued by the CLA. Enquiries concerning reproduction outside these terms should be sent to the publisher. 2 About the Author Ardi Kolah BA. LL.M, FCIPR, FCIM A marketing and communications practitioner with substantial sports marketing, business and social media experience, he has worked with some of the world’s most successful organisations including Westminster School, BBC, Andersen Consulting (Accenture), Disney, Ford, Speedo, Shell, The Scout Association, MOBO, WPP, Proctor & Gamble, CPLG, Brand Finance, Genworth Financial, ICC, WHO, Yahoo, Reebok, Pepsi, Reliance, ESPN, Emirates, Government of Abu Dhabi, Brit Insurance, Royal Navy, Royal Air Force, Defence Academy, Cranfield University, Imperial College and Cambridge University. He is the author of the best-selling series on sales, marketing and law for Kogan Page, published worldwide in 2013 and is a Fellow of the Chartered Institute of Marketing, a Fellow of the Chartered Institute of Public Relations, Liveryman of the Worshipful Company of Marketors and Chair of its Law and Marketing Committee.
    [Show full text]
  • Chára Na Futbale Po 30 Rokoch Strana 3517
    SUPERŠANCA 1 X 2 1X X2 12 9562. DONBASS DONECK – JEKATERINBURG 1,75 – 4,40 – 3,90 1,25 – 2,10 – 1,20 9563. WINTERTHUR – FC LOCARNO 1,48 – 4,30 – 6,60 1,11 – 2,60 – 1,21 9564. 1860 MNÍCHOV – AUE 1,55 – 4,00 – 6,20 1,12 – 2,45 – 1,24 9565. FC SEVILLA – MALLORCA 1,67 – 3,80 – 5,80 1,17 – 2,20 – 1,28 9566. BENFICA B – GUIMARAES B 1,53 – 3,80 – 6,90 1,10 – 2,46 – 1,25 9567. DJURGARDEN – GAIS 1,38 – 4,90 –s 8,90 1,08 – 3,20 – 1,17 9592. HJK HELSINKI – FC LAHTI 1,28 – 5,60 – 9,90 1,04 – 3,60 – 1,14 9593. ROTOR VOLGOGRAD – PETROTREST 1,40 – 4,30 – 8,70 1,05 – 2,90 – 1,20 Pondelok • 22. 10. 2012 • 66. ročník • číslo 244 • cena 0,55 9594. APOEL NIKÓZIA – OLYMPIAKOS NIKÓZIA 1,25 – 5,80 – 11,2 1,03 – 3,80 – 1,12 9595. MILÁNO – VIRTUS RÍM 1,25 – 20,0 – 5,00 1,18 – 4,00 Denník Šport aj v App Store pre iPad a iPhone POZOR! UŽ ZAJTRA ZADARMO Richard Nagy na SP v krátkom bazéne v Berlíne na 1500 m v. sp. tretí! Špeciálna príloha ZDRAVIE Strana 32 Chára na futbale po 30 rokoch Strana 3517 Strany 6 a 7 Strana 39 Žilina vyhrala v Trnave Mertiňákov 13. triumf Futbalisti úradujúceho majstra zo Žiliny sa v sobotu tešili na ihrisku poslednej Trnavy z triumfu 2:1, ktorý ví- Slovenský tenista Michal Mertiňák sa po viac ako dvoch rokoch tešil z 13.
    [Show full text]
  • Study on Sports Organisers' Rights in the European Union
    Study on sports organisers’ rights in the European Union Final Report February 2014 Europe Direct is a service to help you find answers to your questions about the European Union. Freephone number (*): 00 800 6 7 8 9 10 11 (*) The information given is free, as are most calls (though some operators, phone boxes or hotels may charge you). More information on the European Union is available on the Internet (http://europa.eu). Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2014 © European Union, 2014 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. HOW TO OBTAIN EU PUBLICATIONS Free publications: • one copy: via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • more than one copy or posters/maps: from the European Union’s representations (http://ec.europa.eu/represent_en.htm); from the delegations in non-EU countries (http://eeas.europa.eu/delegations/index_en.htm); by contacting the Europe Direct service (http://europa.eu/europedirect/index_en.htm) or calling 00 800 6 7 8 9 10 11 (freephone number from anywhere in the EU) (*). (*) The information given is free, as are most calls (though some operators, phone boxes or hotels may charge you). Priced publications: • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu). Priced subscriptions: • via one of the sales agents of the Publications Office of the European Union (http://publications.europa.eu/others/agents/index_en.htm). EAC/18/2012 Study on sports organisers’ rights in the European Union T.M.C. Asser Instituut / Asser International Sports Law Centre Institute for Information Law - University of Amsterdam February 2014 EUROPEAN COMMISSION Directorate-General for Education and Culture Directorate Youth and Sport Unit Sport This report has been prepared by the T.M.C.
    [Show full text]
  • Cracovia-Hokej
    CRACOVIA 1906 CRACOVIA CRACOVIA CRACOVIA 3 CRACOVIA Cracovia are the oldest active sport club in Poland. Founded on the 13th of June 1906 in Cracow, the club have won many league championships in football and ice hockey. The club’s iconic white and red stripes design known all over Poland is used both on football and hockey shirts. Our CRACOVIAfootball and hockey first teams play in the top divisions in Poland. BALL FOOTBALL FOOTBALL 5 FOOTBALLFOOTBALL 6 FOOTBALL Cracovia are the oldest active sport club in Poland. People used to play On the 13th of June, after a classified in a newspaper „Nowa Reforma” had football in Cracow since 1890s, at first in Jordan’s Garden, and then in Bło- been posted to encourage people to join in, Akademicy had their first tra- nia Park. However, the games were merely recreational in nature and the ining session. This is how the legendary club in Polish football was born regulations could be interpreted freely. – in September 1906 Akademicy took a new name, Akademicki Klub Fo- otballowy Cracovia. In the same time Przodownicy, also called Studenci, The arrival of teams from Lviv on the 4th of June 1906 was essential to es- I Drużyna Studencka, I Klub Studencki and I Klub Footballowy received an tablishing organized football clubs in Cracow. It was back then that squ- official name – White-reds – because of their shirts in the two colours. ads from the two towns faced one another in a series of matches. In the first game Czarni Lwów played against Przodownicy (Studenci) - a team The two teams stood out in the „autumn tournament” and in winter deci- of Cracovian high school students.
    [Show full text]
  • England Top Leagues 2019 - 2020 25/07/2021 09:21 1/38
    Issued Date Page England Top Leagues 2019 - 2020 25/07/2021 09:21 1/38 England - Premier League 20/21 England - Championship 20/21 P T Team PL W D L GH W D L GA W D L GT PT Last RES P T Team PL W D L GH W D L GA W D L GT PT Last RES 1 ● MAN. CITY 38 27 5 6 83:32 13 2 4 43:17 14 3 2 40:15 86 Cl W W L 1 ● NORWICH 46 29 10 7 75:36 14 6 3 39:15 15 4 4 36:21 97 Pro W L L 2 ● MAN. UTD 38 21 11 6 73:44 9 4 6 38:28 12 7 0 35:16 74 Cl D W L 2 ● WATFORD 46 27 10 9 63:30 19 2 2 44:12 8 8 7 19:18 91 Pro W L W 3 ▼ LIVERPOOL 38 20 9 9 68:42 10 3 6 29:20 10 6 3 39:22 69 Cl D W W 3 ● BRENTFORD FC 46 24 15 7 79:42 12 9 2 39:20 12 6 5 40:22 87 Pro Pl D D W 4 ▲ CHELSEA 38 19 10 9 58:36 9 6 4 31:18 10 4 5 27:18 67 Cl W W W 4 ● SWANSEA 46 23 11 12 56:39 12 6 5 27:16 11 5 7 29:23 80 Pro Pl W D L 5 ● LEICESTER 38 20 6 12 68:50 9 1 9 34:30 11 5 3 34:20 66 Uefa W D L 5 ▼ BARNSLEY 46 23 9 14 58:50 12 6 5 30:22 11 3 9 28:28 78 Pro Pl W L W 6 ● WEST HAM 38 19 8 11 62:47 10 4 5 32:22 9 4 6 30:25 65 Uefa L W L 6 ▲ BOURNEMOUTH 46 22 11 13 73:46 13 3 7 40:24 9 8 6 33:22 77 Pro Pl W W W 7 ● TOTTENHAM 38 18 8 12 68:45 10 3 6 35:20 8 5 6 33:25 62 Conlq W W L 7 ● READING 46 19 13 14 62:54 12 4 7 37:27 7 9 7 25:27 70 L D D 8 ▼ ARSENAL 38 18 7 13 55:39 8 4 7 24:21 10 3 6 31:18 61 L W W 8 ● CARDIFF CITY 46 18 14 14 66:49 8 6 9 37:26 10 8 5 29:23 68 D D D 9 ▼ LEEDS 38 18 5 15 62:54 8 5 6 28:21 10 0 9 34:33 59 D L W 9 ● Q.P.R.
    [Show full text]
  • Sportradar Coverage List
    Global coverage of Digital Sports Solutions Last update: 07.09.2021 SOCCER INTERNATIONAL Odds Comparison Statistics Live Scores Live Centre World Championship 1 4 1 1 World Championship Qualification (1) 1 2 1 1 World Championship Women 1 4 1 1 World Championship Women Qualification (1) 1 4 AFC Challenge Cup 1 4 3 AFF Suzuki Cup (6) 1 4 1 1 Africa Cup of Nations 1 4 1 1 African Nations Championship 1 4 2 Algarve Cup Women 1 4 3 Asian Cup (6) 1 4 1 1 Asian Cup Qualification 1 5 3 Asian Cup Women 1 5 Baltic Cup 1 4 Caribbean Cup 1 5 CONCACAF Womens Championship 1 5 Confederations Cup (1) 1 4 1 1 Copa America 1 4 1 1 COSAFA Cup 1 4 Cyprus Women Cup 1 4 3 SheBelieves Cup Women 1 5 European Championship 1 4 1 1 European Championship Qualification (1) 1 2 1 1 European Championship Women 1 4 1 1 European Championship Women Qualification 1 4 Gold Cup (6) 1 4 1 1 Gold Cup Qualification 1 4 Olympic Tournament 1 4 1 2 Olympic Tournament Women 1 4 1 2 SAFF Championship 1 4 WAFF Championship 1 4 2 Friendly Games Women (1) 1 2 Friendly Games, Domestic Cups (1) (2) 1 2 Africa Cup of Nations Qualification 1 3 3 Africa Cup of Nations Women (1) 1 4 Asian Games Women 1 4 1 1 Central American and Caribbean Games Women 1 3 3 CONCACAF Nations League A 1 5 CONCACAF Nations League B 1 5 3 CONCACAF Nations League C 1 5 3 Copa Centroamericana 1 5 3 Four Nations Tournament Women 1 4 Intercontinental Cup 1 5 Kings Cup 1 4 3 Pan American Games 1 3 2 Pan American Games Women 1 3 2 Pinatar Cup Women 1 5 1 1st Level 2 2nd Level 3 3rd Level 4 4th Level 5 5th Level Page:
    [Show full text]
  • England Top Leagues 2019 - 2020 28/05/2021 11:03 1/50
    Issued Date Page England Top Leagues 2019 - 2020 28/05/2021 11:03 1/50 England - Premier League 20/21 England - Championship 20/21 P T Team PL W D L GH W D L GA W D L GT PT Last RES P T Team PL W D L GH W D L GA W D L GT PT Last RES 1 ● MAN. CITY 38 27 5 6 83:32 13 2 4 43:17 14 3 2 40:15 86 Cl W W L 1 ● NORWICH 46 29 10 7 75:36 14 6 3 39:15 15 4 4 36:21 97 Pro W L L 2 ● MAN. UTD 38 21 11 6 73:44 9 4 6 38:28 12 7 0 35:16 74 Cl D W L 2 ● WATFORD 46 27 10 9 63:30 19 2 2 44:12 8 8 7 19:18 91 Pro W L W 3 ▼ LIVERPOOL 38 20 9 9 68:42 10 3 6 29:20 10 6 3 39:22 69 Cl D W W 3 ● BRENTFORD FC 46 24 15 7 79:42 12 9 2 39:20 12 6 5 40:22 87 Pro Pl D D W 4 ▲ CHELSEA 38 19 10 9 58:36 9 6 4 31:18 10 4 5 27:18 67 Cl W W W 4 ● SWANSEA 46 23 11 12 56:39 12 6 5 27:16 11 5 7 29:23 80 Pro Pl W D L 5 ● LEICESTER 38 20 6 12 68:50 9 1 9 34:30 11 5 3 34:20 66 Uefa W D L 5 ▼ BARNSLEY 46 23 9 14 58:50 12 6 5 30:22 11 3 9 28:28 78 Pro Pl W L W 6 ● WEST HAM 38 19 8 11 62:47 10 4 5 32:22 9 4 6 30:25 65 Uefa L W L 6 ▲ BOURNEMOUTH 46 22 11 13 73:46 13 3 7 40:24 9 8 6 33:22 77 Pro Pl W W W 7 ● TOTTENHAM 38 18 8 12 68:45 10 3 6 35:20 8 5 6 33:25 62 Conlq W W L 7 ● READING 46 19 13 14 62:54 12 4 7 37:27 7 9 7 25:27 70 L D D 8 ▼ ARSENAL 38 18 7 13 55:39 8 4 7 24:21 10 3 6 31:18 61 L W W 8 ● CARDIFF CITY 46 18 14 14 66:49 8 6 9 37:26 10 8 5 29:23 68 D D D 9 ▼ LEEDS 38 18 5 15 62:54 8 5 6 28:21 10 0 9 34:33 59 D L W 9 ● Q.P.R.
    [Show full text]
  • Media Guide Table of Contents
    Women’s EHF Cup 2017/18 Group Phase Media Guide Table of contents Welcome words 3 GROUP C Media contacts 4 Head-to-head stats 36 Map of participating clubs 5 Vistal Gdynia 37 2017/18 Playing system diagram - stages & dates 6 Viborg HK 40 Important regulations - ranking of teams 8 Byasen Trondheim 43 First round preview 9 Kastamonu Belediyesi GSK 46 GROUP A GROUP D Head-to-head stats 10 Head-to-head stats 49 Brest Bretagne Handball 11 Larvik 50 Randers HK 14 H 65 Höörs HK 53 SCM Craiova 17 HC Zalau 56 Kuban 20 DHK Banik Most 59 Qualification top scorers 62 GROUP B Past seasons’ winners 63 Head-to-head stats 23 Vipers Kristiansand 24 Handball Club Lada 27 Issy Paris Hand 30 Koebenhavn Haandbold 33 2 Welcome words Dear Media Representative, Welcome to the second season of the Women’s EHF Cup in the new EHF Cup Media Contact format. Before the 2016/17 season the Cup Winners’s Cup has merged Vladislav Brindzak with the Women’s EHF Cup into one competition - the new Women’s EHF EHF Media and Communications Cup. Just like in the men’s version of the EHF Cup, the new competition [email protected] also included the group phase preceded by qualification rounds and +43 1 80 151 161 followed by quarter-finals. The semi-finals and the final are played in a home and away games format. Online www.eurohandball.com In the following media information you will find the essential facts europeancup.eurohandball.com you will require for the final two games and the participating teams.
    [Show full text]
  • Designed for Disassembly Copyright 2014 by Scott
    DESIGNED FOR DISASSEMBLY THE PUSH FOR A NEW APPROACH TO SPORTS ARCHITECTURE IN THE 21ST CENTURY A Thesis Presented to The Academic Faculty by Scott Jonathan Myers In Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree Master’s of Architecture in the School of Architecture Georgia Institute of Technology May 2014 COPYRIGHT 2014 BY SCOTT JONATHAN MYERS DESIGNED FOR DISASSEMBLY THE PUSH FOR A NEW APPROACH TO SPORTS ARCHITECTURE IN THE 21ST CENTURY Approved by: Dr. Benjamin Flowers, Advisor School of Architecture Georgia Institute of Technology Prof. Volkan Alkanoglu School of Architecture Georgia Institute of Technology Prof. Sabir Khan School of Architecture Georgia Institute of Technology Date Approved: April 7, 2014 To my family, for their endless support ACKNOWLEDGEMENTS I wish to say thank you to my instructors, for opening my eyes to a vast new world of creative possibility. Thank you to my colleagues, for elevating my expectations, as well as keeping me grounded. Finally, thank you to Benjy, for your unwavering enthusiasm and involvement in this pursuit. iv TABLE OF CONTENTS Page ACKNOWLEDGEMENTS iv LIST OF TABLES vii LIST OF FIGURES ix SUMMARY xiii CHAPTER 1 INTRODUCTION 1 2 GLIMPSE INTO THE PAST 3 History of Sport 3 History of the Stadium 6 History of the Mega-Event 11 Case Studies 17 3 VIEW OF THE CURRENT SITUATION 32 Through the Lens of Sport 32 Through the Lens of Sports Architecture 34 Through the Lens of Global Economics and Demographics 39 4 DESIGN FOR DISASSEMBLY: A PRESCRIPTION 43 5 FUTURE LEGACY 47 By the Numbers 48
    [Show full text]