et Ailleurs

34 L’Aide à Domicile en Milieu Rural

Composition du Bureau : Présidente : Marguerite TOURNIER - 03 81 68 25 51 Vice-Présidents : Bernard - 03 81 68 63 59 Sylviane CONTEJEAN – 03 81 44 37 48 Secrétaire Associative : Martine BROGNARD – 03 81 68 63 59 Trésorières : Rolande PARRENIN – 03 81 44 02 67 Yvette VILLEMAIN – 03 81 64 10 62 Responsables aides à domicile + plannings : Bernard et Martine BROGNARD – 03 81 68 63 59 Responsable Enfance-Famille : Chantal SCHELL – 03 81 44 02 06 Responsable ADS : Michèle LAB – 03 81 44 01 31 Responsables téléassistance : Jean-Paul BOUTEILLE – 03 81 44 05 34 Yves BRISEBARD – 03 81 44 08 90

L’Association de CHARQUEMONT dépend de la Fédération tion, elles sont désormais dotées de smartphones qui en- du , basée à , et intervient sur 4 communes : registrent les temps passés chez les bénéfi ciaires. Et c’est Charquemont, Les Ecorces, Fournet-Blancheroche et la secrétaire, depuis son ordinateur, qui collecte et traite Frambouhans. toutes ces informations et les transmet en fi n de mois à la L’essentiel de nos interventions se situe auprès des per- Fédération. Finis également les récapitulatifs manuscrits de sonnes âgées, en les accompagnant dans les actes de la fi n de mois, et là, ce sont les bénévoles qui sont soulagées vie quotidienne, pour permettre leur maintien à domicile. ! En effet, 2 à 3 jours de contrôle étaient auparavant né- En 2013, l’activité auprès des séniors a connu une hausse cessaires pour traiter ces documents. de 3 % par rapport à 2012, avec 17002 heures effec- Au chapitre « vie associative », nous avons participé tuées. Les principaux fi nanceurs sont le Conseil Général et comme chaque année à la vente de fl eurs les 7, 8 et 9 les caisses de retraite. 81 % de cette activité sont pris en mars 2014. Moment fort du réseau ADMR et attendu par les charge en APA (Aide Personnalisée à l’Autonomie). personnes, salariées et bénévoles de notre association ont 4266 heures ont également été effectuées en service vendu 500 mini rosiers en porte-à-porte. mandataire : la personne aidée est l’employeur, l’ADMR se Comme l’an dernier cette initiative avait été couronnée de charge des démarches administratives. succès, nous avons renouvelé l’organisation d’un goûter ré- L’activité auprès des personnes en situation de handicap a unissant personnes aidées, salariées et bénévoles. C’est le permis d’aider 1 bénéfi ciaire pour un total de 1280 heures, restaurant de la Combe Saint-Pierre récemment inauguré fi nancées principalement par le Conseil Général, par le qui nous a accueillis le 29 novembre dernier. Ces instants biais de la PCH (Prestation Compensatoire du Handicap). de convivialité sont toujours très appréciés et permettent Un service de téléassistance permet une présence sécuri- aux bénéfi ciaires de sortir de leur quotidien. sante pour l’utilisateur et sa famille et une intervention rapide Tous nos remerciements aux 4 municipalités qui s’en- au domicile de l’utilisateur en cas de besoin (chute, dé- gagent à nos côtés et nous apportent une aide aussi bien tresse, …). 29 postes sont actuellement en fonctionnement. fi nancière par l’octroi de subventions, que matérielle par le Le service ADS (Association Domicile Services) aide à la ré- prêt de salles pour nos différentes réunions. insertion professionnelle et a réalisé 499 heures en 2013, Dans un but d’aide et de solidarité, le coût des services que chez 7 particuliers, 1 association et 1 entreprise. Vous pou- nous proposons peut être pris en charge par différents or- vez faire appel à ce service pour une aide ponctuelle : ganismes fi nanceurs (Conseil Général, Caisses de retraite, petits travaux de jardinage, tonte, déneigement, réfection Mutuelles, CAF,….). Une déduction fi scale est également de peintures, etc…. possible au titre des emplois à domicile à hauteur de 50 L’aide aux familles fait également partie de nos services. % des sommes payées. N’hésitez pas à nous contacter ! En 2013, 24 familles ont bénéfi cié de nos services avec Nous faisons appel, comme chaque année, aux per- 1308 heures consacrées à l’aide aux familles en diffi culté sonnes qui veulent s’impliquer dans notre association en et à la garde d’enfants à domicile. Les principaux fi nan- tant que bénévoles, pour quelques heures par mois ou ceurs sont le Conseil Général, la CAF (Caisse d’Allocations plus. N’hésitez pas à vous faire connaître. Familiales) et la MSA (Mutualité Sociale Agricole). Nous vous souhaitons une excellente année 2015. Pour réaliser toutes ces interventions, 365 jours/an, ce sont Marguerite TOURNIER 20 salariées, 1 secrétaire locale administrative, et une di- zaine de bénévoles qui œuvrent chaque jour pour faire Contacts et renseignements : ADMR 4 rue de l’Eglise - 25140 CHARQUEMONT vivre notre association. Un grand merci à tous et à toutes Tél. 03 81 68 23 87 – Portable 06 82 50 37 94 pour leur investissement et leur dévouement. Secrétaire : Clotilde THIERRY Cette année a été marquée par un grand changement Ouverture du bureau au public : dans l’organisation du travail de nos salariées. Finis les Lundi – Mardi – Vendredi : de 9 h à 12 h bordereaux de présence à faire signer en fi n d’interven- Jeudi : de 9 h à 12 h et de 13 h 30 à 16 h Mercredi : permanence téléphonique uniquement 35 COMMUNAUTE DE COMMUNES DU PAYS DE MAICHE

Suite aux élections municipales de mars 2014, 3 délégués de FRAMBOUHANS siègent au conseil communautaire : Franck VILLEMAIN, Jean-Michel TOURNIER et Victor PEREIRA. Les 46 délégués des 19 communes constituant la Communauté de Communes du Pays de Maiche se sont réunis le 17 avril 2014 afi n d’élire le président ainsi que les vice-présidents. Ont été élus : Présidente : Christine BOUQUIN (maire de Charquemont) en charge de la gestion des équipements et des nouveaux services. 1er Vice-présidents : Franck VILLEMAIN (Maire de FRAMBOUHANS) en charge des fi nances, des ressources humaines et des services aux communes 2ième Vice-présidents : Constant CUCHE (Adjoint de MAICHE) en charge de la déchèterie et du service des ordures ménagères 3ième Vice-présidents : Pierre-Jean WYCART (Maire de FOURNET-BLANCHEROCHE) en charge de l’économie et du tourisme 4ième Vice-présidents : Anthony MERIQUE (Maire de ) en charge de l’aménagement du territoire et du SPANC 5ième Vice-présidents : Pascal GODIN (Maire de MONT DE VOUGNEY) en charge de la vie associative, de la jeunesse, du sport, de la culture et du Transport à la Demande

Compétence de la Communauté de Communes La Communauté de Communes du Pays de Maiche est dotée de nombreuses compétences : - Aménagement de l’espace : Participation et suivi des actions du Pays Horloger, SCOT, - Développement économique : Aménagement de la Combe-Saint-Pierre, - Protection et mise en valeur de l’environnement : Collecte, élimination et traitement des déchets ; Protection et valorisation des sites naturels remarquables, - Politique du logementassociations, et du Transport cadre de vie à : Transport la à piscine la demande, de Adhésion Maiche au des SIAS, Aire enfants d’accueil fréquentant une école de la des gens du voyage,Communauté de Communes - Equipements culturels, sportifs, de l’enseignement : Gestion du gymnase hors temps scolaire, Gestion et entretien des pistes de ski de fonds, Piscine, Patinoire, Subventions aux associations, Transport à la piscine de Maiche des enfants fréquentant une école de la Communauté de Communes La déchèterie

La déchèterieHoraires de la déchèterie Horaires de la déchèterie

Les horaires indiqués ci-dessus sont les horaires auxquels il est possible d’entrer dans la déchèterie. La personne entrant Les à 11h45, horaires par exemple, indiqués -­‐ ci dessus pourra sont décharger les sons horaire véhicule auxquels avant il la est fermeture possible de la d’entrer déchèterie dans la déchèterie. à 12h. Accès La à la personne déchèterie entrant : à 11h45, par exemple, pourra décharger son véhicule avant la fermeture de Seuls les habitants et les professionnels de la CCPM ont accès à la déchèterie de Maîche. déchèterie à 12h. Si vous ne possédez pas de carte d’accès, renseignez-vous au service Déchets. Les usagers doivent déposer leurs déchets dans les bennes appropriées en fonction de leur nature. Accès à la déchèterie :

36 Seuls les habitants et les professionnels de la CCPM ont accès à la déchèterie de Maîche. Si vous ne possédez pas de carte -­‐ d'accès, renseignez vous au service Déchets. Les usagers doivent déposer leurs déchets dans les bennes appropriées eur en fonction de l nature.

Plan et consignes de la déchèterie Plan et consignes de la déchèterie

Autres filières de reprise de vos déchets : Autres filières de reprise de vos déchets : Vos appareils électriques et votre mobilier usagés doivent être repris par les fabricants ou magasins Vos de appareils vente, électriques en échange et de votre votre mobilier nouvel usagés appareil ou meuble. Vos doivent médicaments être repris non utilisés par les fabricants ou magasins doivent de être vente, rapportés en chez échange le pharmacien. Pensez de votre aux associations nouvel appareil ou meuble. Vos caritatives médicaments pour non donner utilisés doivent ce qui est en bon êtrétat e rapportés et réutilisable chez le (vêtements, pharmacien. Pensez jouets, aux associations meubles, caritatives lunettes, . chaussures...) Les déchets pour donner non ce conformes qui est en bon Autres filières de reprise de vos déchets : état et Autres et interdits réutilisable fi lières sont de (vêtements, refusés, reprise comme l’amiante, jouets, de vos déchets meubles, les déchets : lunettes, . chaussures...) Les de déchets soins, non radioactifs, conformes infectieux, et anatomiques, Vos interdits appareils électriques bouteilles sont refusés, et . de gazvotre En comme l’amiante, mobilier cas usagés les de doivent doute déchets être sur repris de par soins, un les fabricants déchet, radioactifs, ou infectieux, demandez aux gardiens. magasins de vente, en échangeVos de appareils votre nouvel électriques appareil ou et meuble. votre Vos mobilier médicaments usagés non doivent utilisés doivent être être repris rapportés par les fabricants ou magasins chez le anatomiques, Accès pharmacien. aux de professionnels bouteilles Pensez vente, aux en associations . de gaz et En échange conditions : Les cas caritatives déchèt de de eries pourvotre doute publiques donner nouvel ont n’cesur appareil ou meuble. Vos qui pas est un en médicaments obligation bon déchet, état et à réutilisable non demandez aux gardiens. accueillir utilisés (vêtements, doivent jouets, meubles, lunettes, chaussures...). Les déchets non conformes et interdits sont refusés, comme l’amiante, Accès les professionnels aux professionnels mais et ce conditions service : Les déchèt leur eries publiques est proposé ont n’ pas à obligation la déchèterie à accueillir de Maîche. Seuls les déchets les déchetsêtre de rapportés soins, radioactifs, chez infectieux, le pharmacien. Pensez anatomiques, aux associations bouteilles caritatives de gaz. En cas pour de doute donner sur un ce qui est en bon déchet, les dangereux demandez professionnels état sont refusés aux et gardiens. réutilisable mais pour ce cette service (vêtements, catégorie usagers. d’ leur jouets, est meubles, proposé lunettes, à . chaussures...) Les la déchèterie déchets de Maîche. Seuls les déchets non conformes dangereux Accès aux sont refusés professionnels pour cette et conditions catégorie usagers. d’ : Les déchèteries publiques n’ont pas obligation à accueillir les professionnelset interdits mais ce service sont leur refusés, est proposé comme l’amiante, à la déchèterie les de déchets Maîche. Seuls de les soins, déchets radioactifs, dangereux infectieux, sont Tarifs de la déchèterie refusés pouranatomiques, cette catégorie bouteilles d’usagers. . de gaz En cas de doute sur un déchet, demandez aux gardiens. Tarifs de la déchèterie Les Accès petits aux apports professionnels en ie déchèter et conditions : Les déchèteries publiques ont n’ pas obligation à accueillir TarifsLes les petits de la professionnels apports déchèterie en ie déchèter mais ce service leur est proposé à la déchèterie de Maîche. Seuls les déchets Dépôt de déchets effectué par une berline ou citadine, (avec ou sans remorque de moins 1,50 m dangereux sont refusés pour cette catégorie usagers. d’ Dépôt de Les longueur) petits de ou apports déchets un en véhicule effectué déchèterieitaire util par léger une (sans berline remorque). ou Les citadine, petits apports (avec sont ou décomptés sans remorque de moins 1,50 m sur de votre Dépôt longueur) forfait de ou déchets un “accès véhicule effectuéitaire util au par léger une service” berline (sans ou sur citadine, remorque). Les la facture de redevance petits (avec qui ou apports sans comprend remorque sont de décomptés 6 moins sur passages. de 1,50 m de Au-­‐delà de 6 passages, le passage est . facturé 4 euros votre longueur) forfait Tarifs ou un de “accès véhicule la déchèterieutilitaire au service” léger (sans remorque). sur la facture de redevance Les petits qui apports comprend sont décomptés 6 passages. sur votre forfait Au-­‐delà “accès de au 6 service” passages, sur la facture le passage de redevance est . facturé 4 euros qui comprend 6 passages. Au-delà de 6 passages, le passage est facturé 4 €. Les petits apports en ie déchèter

Les Les entreprises entreprises ou les apports ou les importants apports importants Dépôt deDépôt déchets de effectués déchets par effectué un véhicule par équipé une d’une berline remorque ou de citadine, plus de 1,50 m (avec de long, ou par un sans remorque de moins 1,50 m utilitaire Les entreprises ou les apports importants léger équipéde longueur) d’une ou remorque un véhicule (quelleitaire util que soit léger la taille) (sans ou par remorque). Les un véhicule petits plus apports volumineux sont (fourgonnette, décomptés sur camionnette...).Lesvotre forfait déchets sont “accès pesés au puis la service” facturation est sur réalisée la facture de redevance selon qui le poids comprend et le type de déchets. 6 passages. Au-­‐delà de 6 passages, le passage est . facturé 4 euros Déchets incinérables : 99 €/ t

Déchets non incinérables : 155 €/ t € Déchets verts : Les 39 / entreprises t ou les apports importants Bois : 31 €/ t Cartons : 32 €/ t Gravats : 5 €/ t Meubles – DEEE – Ferrailles : 4 €/ apport Déchets Diffus Spécifi ques : Pas accepté 37 PAYS HORLOGER

4 itinéraires pédestres et Vtt entre et suisse

4 Chemins pour se glisser dans la peau d’un Contrebandier 1 alternative à la randonnée classique 1 itinérance transfrontalière innovante entre france et suisse Quel contrebandier êtes-vous ? L’Orlogeur Portés par Le Pays Horloger (France) et le Parc naturel régional du Doubs De à La Chaux-de-Fonds (Suisse), les Chemins de la Contrebande franco-suisse constituent un produit (Itinéraire pédestre / 5 étapes / 60 km) d’itinérance transfrontalier original. Associant écotourisme et histoire  t hème : la contrebande horlogère locale entre France et Suisse, chacun des chemins propose une immersion  Jeu de piste : récupérer les pièces d’un ludique dans l’univers de la contrebande. mécanisme lors du passage dans chaque musée ; interaction carnet, mobilier, musée. Smartphone et guide initiatique en poche, le randonneur se glisse dans la peau d’un contrebandier. Au choix : sur les traces de Philémon, ancêtre de La Bricotte la contrebande horlogère, en suivant l’itinéraire de l’Orlogeur, en quête de Boucle de Maîche à Maîche en passant petite contrebande sur le sentier de la Bricotte, sur les pas des marchands par ambulants avec le Colporteur, ou encore, en VTT dans la peau des douaniers, (Itinéraire pédestre / 5 étapes / 77 km) sur le chemin des Gabelous.  t hème : la bricotte, petite contrebande  Jeu de piste : réalisation d’une contrebande fictive avec l’achat et vente (virtuelles) de Un prodUit d’itinérance original denrées (café, allumettes, chocolat…) ; Les itinéraires proposés sont conçus comme des produits touristiques de mais gare aux contrôles et aux Gabelous ! plusieurs jours combinant randonnée, visites et hébergements à réaliser en autonomie. Le Colporteur L’aspect ludique et électronique rejoint le caractère historique et patrimonial, De St-Ursanne à St-Hippolyte pour une découverte bien ancrée dans notre époque. (Itinéraire pédestre / 3 étapes / 45 km) L’organisation des randonnées est facilitée par la suggestion d’étapes  t hème : le colportage cohérentes auxquelles sont associées des possibilités d’hébergement et de  Jeu de piste : immersion dans la vie du restauration. colporteur passage de marchandises de suisse en france à l’aide de sa « marmotte », Plusieurs outils sont mis en service pour les randonneurs : transport de messages et de lettres codées.  Guide pratique et balisage commun en France et en Suisse pour bien randonner, Les Gabelous  Guide initiatique et mobiliers pédagogiques pour l’immersion dans la (Itinétaire VTT / 7 étapes / 252 km) peau d’un contrebandier ou d’un dounier ; le guide est à faire tamponner  t hème : Les Gabelous (douaniers) dans les points de passage,  Jeu de piste : mise en situation, réalisation  Application mobile pour s’orienter, découvrir des curiosités, créer des d’observations permettant de résoudre une observations, contempler le paysage avec la table d’orientation virtuelle, énigme et de réaliser « l’embuscade »  Carnet de voyage à renseigner sur ordinateur ou via l’application mobile, qui sera édité de manière automatique en album photo, pour un souvenir personnalisé de l’expérience sur les chemins de la contrebande.

ervé, en route pour l’aventure :

• Un produit d’écotourisme novateur - 2014 Cheviet, Jura Tourisme Crédits photo : Laurent

www.lescheminsdelacontrebande.com n • Entre France et Suisse, une immersion dans un site naturel prés

une expérience dans le temps à vivre et à partager JC.AUGÉ

38 4 itinéraires pédestres et Vtt entre france et suisse

la briCotte 5 jours sur les pas de la petite contrebande

Nous sommes en 1816, la disette frappe le pays. Dans la peau d’une bricottière, vous devez ravitailler votre famille et vos voisins qui sont dans le besoin. Attention à ne pas vous faire prendre et à transporter vos marchandises en perdant le moins possible. À vous de bien cacher vos denrées : chaussure, ceinture, chapeau, panier, vêtement… sont autant de cachettes possibles.

Avant de partir, vous prenez les commandes d’amis ou de voisins. Sur le parcours, vous devrez rechercher les denrées, faire vos achats et les rapporter de Suisse sans vous faire prendre par les douaniers français. Vous découvrirez ainsi l’univers de cette petite contrebande qui était nécessaire pour survivre dans les époques difficiles. Itinéraire pédestre À décoUvrir sUr votre chemin 5 étapes 77 km  les Belvédères de la Cendrée, de la roche guillaume, du faux-verger, MAÎCHE  les Échelles de la Mort, site emblématique de la contrebande franco- suisse,  les gorges du Doubs,  le lac de Biaufond,  le pavillon des sonneurs et le site de Maison Monsieur,  le Sapin Président, vieux de plus de 2 siècles, 45 m de haut, BOIS-LA-BICHE 1

 BONNÉTAGE 2 les paysages typiques jurassiens, les tourbières et glacières. LES BOIS 4

3 MAISON-MONSIEUR À vous de trouver la meilleure cachette pour les denrées que vous devez absolument rapporter Étape 1 : Maîche - Bois de la Biche pour votre famille et vos voisins  12,7 km / +358 m / 3h45 de marche

Étape 2 : Bois de la Biche - Les Bois  17,9 km / +784 m / 6h15 de marche

Étape 3 : Les Bois - Maison Monsieur  13,9 km / +309 m / 4h30 de marche

Étape 4 : Maison Monsieur - Bonnétage  16,8 km / +539 m / 5h10 de marche

Étape 5 : Bonnétage - Maîche  16,1 km / +362 m / 5h de marche Crédits photo : Laurent Cheviet, Régis Ravegnani - 2014 n Crédits photo : Laurent JC.AUGÉ

COntaCt / syndicat Mixte du pays Horloger / aurélien collenot / tél. +33 (0)3 81 68 92 40 / [email protected] 39 S.I.A.S. Syndicat Mixte Intercommunal D'Action Sociale

Le Syndicat Mixte Intercommunal d’Actions Sociales exerce sa compétence spécialisée sur un territoire de 23 communes (les 19 communes de la CCPM Pour les Communes plus 4 communes du canton de Saint Hippolyte). de : Le SIAS a pour objet la réalisaton, la gestion et l’animation Les Bréseux des équipements sociaux des collectivités adhérentes, le contrôle et la mise Cernay-l’Eglise PRINCIPALES ACTIONS en place des actions, services ou équipements en faveur des personnes âgées, la constitution des dossiers d’aide ➢ Accueil et accompagnement sociale, des demandes d’APA (Allocation Personnalisée Charquemont d’Autonomie), le suivi des bénéficiaires de RSA (Revenu Courtefontaine ➢ Aide à la constitution de dossiers : ■ RSA (Revenu de Solidarité Active) de Solidarité Active) pour les personnes isolées et Damprichard ■ APL (Aide Personnalisé au Logement) l’accompagnement contractualisé de ceux-ci dans un Personnes en difficulté ■ CMU (Couverture Maladie Universelle) parcours d’insertion. Les Ecorces ■ Accompagnement Logement Ferrières-le-Lac ■ Autres Le comité syndical est composé de 22 délégués ➢ communaux. Il est dirigé par un président : M. Gérard Gestion d’hébergement d’Urgence Fournet-Blancheroch MAUVAIS et de 4 vices-présidents : Mmes Véronique SALVI, ➢ Accueil et accompagnement Chantal DUBOC, Ingrid HOLUP et M. Hervé FROIDEVEAUX. Frambouhans ➢ Constitution de dossiers : Goumois Pour le fonctionnement et pour être à votre service, ■ Retraite complémentaire ■ Retraite de réversion le SIAS s’attache les services d’une assistante sociale, ■ CMU (Couverture Maladie Universelle) d’une conseillère en économie sociale et familiale, d’un Maîche ■ APA (Aide Personnalisé d’Autonomie) rédacteur, d’un agent social pour le portage de repas et -Lizerne ■ Autres démarchjes administratives des agents de la CCPM (Communauté de Communes du Personnes âgées Pays Maîchois) qui interviennent en complément dont le Mont-de-Vougney ➢ Portage de repas Directeur Général des Services. Les Plains-et-Grand ➢ Gymnastique de maintien Essarts ➢ Dossier d’aide à l’amélioration de l’habitat Le SIAS ne fait pas double emploi avec le CMS (Centre Orgeans- pour le handicap Médico-Social du Conseil Général). Mais chacun intervient Blanchefontaine ➢ Dossier d’aide sociale dans son domaine et se complète. Le SIAS est en charge Thiébouhans des personnes isolées ou en couple sans charge de famille; ➢ Enfance : Trévillers quant au CMS, il accompagne toutes les personnes avec ■ Participation à la halte-garderie de la ville enfants à charges. Urtière de Maîche

■ Centre de loisirs sans hébergement Vous trouverez ci-après un tableau vous informant des ouvert 4 semaines l’été. ■ Pour 2015 : du 27 juillet au 23 août principales actions du SIAS en réponse aux besoins à la ■ Retraite complémentaire population. Enfance & Jeunesse Maison des Services - 24, rue Montalembert 25120 - Maîche ➢T eJeunessel. 03. 8: 1.64.04.85 Fax 03.81.64.22..32 [email protected] Des réflexions sont en cours, notammentPermanences en lien avec ledu CRIJ lundi au vendredi de 9h à 12 h et de 14 h à 17 h. (Centre Régional d’Information Jeunesse) et la Mission Locale.

Le SIAS se situe au 24 rue Montalembert à MAICHE dans les locaux de la communauté de Communes au rez-de-chaussée à droite. Tél : 03 81 64 04 85 - Fax : 03 81 64 22 32 Mail : [email protected]

40 SYNDICAT DE GESTION DES EQUIPEMENTS D’ASSAINISSEMENT INTERCOMMUNAUX DES FONTENELLES ET FRAMBOUHANS

• Président : Jean-Michel TOURNIER (FRAMBOUHANS). • 1° vice président : Pascal BARTHOD (Maire DES FONTENELLES). • 2° vice président : Sylvain LAURENT (FRAMBOUHANS). • Membres : Roland GAUME () Didier DONEY (FRAMBOUHANS). Jérôme RONDOT (LES FONTENELLES). Approbation compte administratif et vote du budget primitif : Le bureau du syndicat s’est réuni le 25 avril 2014 pour : • adopter le compte administratif 2013. • approuver le compte de gestion 2013. • voter le budget primitif 2014 qui se décline comme suit : . dépenses d’exploitation : 107 445,70 €. . recettes d’exploitation : 107 445,70 €. . dépenses d’investissement : 109 570,21 €. . recettes d’investissement : 173 369,42 €. • La participation des 2 communes pour 2014 sera de : . 36 248,01 € en fonctionnement pour les FONTENELLES. . 23 019,51 € en fonctionnement pour FRAMBOUHANS. Cette participation a été plus importante cette année à cause du coût de traitement des boues suite à la teneur en cuivre rencontrée fi n 2013. Et si l’on parlait un peu de l’historique de notre station d’épuration ? • Mémoire explicatif de l’assainissement en 1993 : Les communes des FONTENELLES et de FRAMBOUHANS se situent le long de la RD 437 reliant à MAICHE. Les deux agglomérations sont distantes l’une de l’autre de 2 Km. D’autre part il a été décidé ré cemment de regrouper les fromageries de ces 2 communes + celle de PLAIMBOIS DU MIROIR sur celle des FONTENELLES. Les municipalités ont donc demandé à la DDAF du Doubs d’examiner une étude de faisabilité concernant le traitement des eaux usées des 2 agglomérations. • Bilan de la situation en 1993 : La population des 2 villages a légèrement évolué entre les 2 recensements. FRAMBOUHANS 556 habitants en 1990 contre 528 en 1982. LES FONTENELLES 566 habitants en 1990 pour 528 en 1982. Les capacités d’accueil sont assez faibles, de l’ordre d’une centaine de lits pour chaque village. Malgré une présence de quelques écarts, l’habitat est assez concentré dans les bourgs principaux. Du point de vue hydrographique, il n’existe aucun émissaire superfi ciel, toutes les eaux sont évacuées dans le sous-sol karstique au moyen de puits perdus. En assainissement, les 2 agglomérations sont dotées d’un réseau de type unitaire pour les parties anciennes et séparatif pour les secteurs urbanisés récemment. Il existe une station d’épuration d’une capacité de 800 équivalents-habitants aux FONTENELLES du type boues activées à bassins combinés, alors que FRAMBOUHANS ne dispose pas de dispositif d’épuration, les eaux usées étant envoyées directement sans traitement dans le milieu souterrain. La fromagerie des FONTENELLES va voir son activité augmenter du fait d’un regroupement avec celles de PLAIMBOIS du MIROIR et de FRAMBOUHANS. Le litrage est évalué à 2,5 millions de litres de lait par an. • Situation projetée par la DDAF en 1993 : La meilleure solution technique et fi nancière apparaît être un regroupement intercommunal d’assainissement entre les 2 collectivités du fait de la faible distance existant entre celles-ci. Le projet prévoit donc la construction d’une station d’épuration intercommunale d’une capacité de 1500 équivalents-habitants aux FONTENELLES en remplacement de celle existante. Cette dernière, d’une conception ancienne (bassins combinés), présente à ce jour les inconvénients suivants : - Capacité trop petite avec la restructuration récente de la fromagerie. - Station découverte située dans une région très froide nécessitant son arrêt en période hivernale.

41 /... - Ouvrage ancien nécessitant différents travaux d’amélioration : reprise de génie civil, création d’un silo à boues, reprise d’une partie de l’électromécanique, etc… Une nouvelle station étant nécessaire pour LES FONTENELLES, il apparaît judicieux de prévoir un dimension- nement permettant de recevoir les effl uents de FRAMBOUHANS. Cette nouvelle station sera implantée à proximité de celle existante et sera intégrée dans un bâtiment entièrement couvert lui assurant un bon fonctionnement toute l’année. Cette station aura les caractéristiques suivantes : - Capacité de traitement 1500 équivalents-habitants. - Volume journalier 205 m3/jour. - Débit de pointe par temps de pluie 36 m3/heure. - Les eaux après traitement seront évacuées dans le puits perdu existant. • Quelques dates signifi catives : - 7 Mai 1993 : le conseil municipal de FRAMBOUHANS vote la répartition de participation des communes pour le futur projet. Soit pour la station 30,98 % pour FRAMBOUHANS et 69,02 % pour LES FONTENELLES et pour le réseau 50 % pour chaque commune, à condition que les boues évacuées soient prises en charge inté- gralement par la commune des FONTENELLES et que soit pris en compte les habitants effectivement raccordés ainsi que le litrage de lait traité par la fromagerie. - 12 novembre 1993 : création du syndicat d’assainissement FRAMBOUHANS les FONTENELLES approuvé par la sous-préfecture. - 22 novembre 1993 : Appel à candidature pour la construction d’une station d’épuration inter-communale. - 19 mars 1994 : Les membres du syndicat décident de confi er la construction de la nouvelle station d’épuration à la société SAUR pour un montant de 2 460 000 ,00 F HT.

Actualité de l’année 2014 : • 13 janvier : visite de la station par les membres du syndicat afi n de découvrir la toute nouvelle plaque d’égouttage. • Janvier : envoi d’une lettre à quatre entreprises situées sur nos communes afi n de les sensibiliser sur les problèmes de teneur en cuivre rencontrés dans nos boues et les inciter à tout mettre en œuvre pour éviter que cet incident ne se reproduise. • Février : Les analyses de boues sont bonnes et on peut procéder à l’épandage. • 25 avril : Election du nouveau bureau. • Avril : pour l’auto surveillance de la station, le contrat est rompu avec IRH et c’est VEOLIA qui fera ces contrôles à partir de 2014. Deux interventions sont prévues : une en mai et une en octobre. • 18 juin : création d’une commission d’appel d’offre comme le règlement l’exige. • Juillet : intervention de l’entreprise LAB pour mettre un nouvel éclairage sur le silo à boues et pour remplacer des protections dans l’armoire électrique de la sta- tion. • Septembre : remplacement de la secrétaire. Emilie FRECAUT étant en congé maternité, c’est Marlène ROATA qui assure l’intérim jusqu’au 1er décembre. • Octobre : visite annuelle de la station par Mme FROMAGEOT du Conseil Général (SAT). • Octobre : Les analyses de boues sont bonnes et on peut procéder à l’épandage.

42 .../ • Décembre : Mme Emilie FRECAUT désirant prendre un congé parental, nous devons procéder à l’embauche d’une nouvelle secrétaire. Ce sera la même personne que celle retenue par la mairie de FRAMBOUHANS. • Lors des prélèvements biannuels obligatoires on fera faire en parallèle de l’analyse confi ée à la chambre d’agriculture, une autre analyse contradictoire. Et pour l’avenir ? • A part la peinture des ferrures de fi xation de la charpente de la station, nous n’avons pas de gros chantiers signifi catifs prévus pour 2015. • Mais bientôt il faudra que l’on travaille sur 2 réfl exions : - S’assurer que le dimensionnement des pompes de refoulement de la station «de la Poste» à FRAM- BOUHANS est toujours optimal, car la mise en séparatif du réseau d’assainissement + la création de nou- veaux lotissements font accroitre le volume d’eaux usées qui transite par cette station. - S’assurer que la capacité de traitement de notre station est toujours suffi sante avec l’accroissement de population des 2 villages.

SIVU de l’eau du plateau MAICHOIS

Bureau : Président : Pascal JACQUOT (Les Ecorces) 1er Vice-président : Raphaël MONNET (Charmauvillers) 2ème vice-Président : Daniel NOROY (Les Bréseux) Membres du bureau : Jean-Pierre JACOULOT (Damprichard) Dominique LAMBERT () Bertrand LOUVET (Charquemont) David MONNET (Fessevillers) Paul NAVARRO (Maiche) Jean-Michel TOURNIER (Frambouhans)

CONSTITUTION DES DIFFERENTES COMMISSIONS : • Commission d’appel d’offre, titulaires : DUBOC Chantal, FRESARD J-Jacques, MONNET Raphaël, NOROY Daniel, TOURNIER J-Michel. Suppléants : CUCHE Constant, HOUSER Samuel, LOUVET Bertrand, MAUVAIS Gérard, MOUGIN Daniel • Commission plan d’urgence : Président : Pascal JACQUOT. Membres : Raphaël MONNET, Daniel NOROY, Alain BRISSAT, Stéphane GARRESSUS, Samuel HOUSER, Dominique LAMBERT, David MONNET, Fabrice MONNET, Pascal PERROT. • Commission protection des captages : Président : Pascal JACQUOT. Membres : Raphaël MONNET, Daniel NOROY, Michèle CHENET, J-Jacques FRESARD, Gérard MAUVAIS, Serge ORNY, J-Michel TOURNIER. • Commission ouverture des plis : Cette commission intervient en cas de nouvelle procédure de délégation ou en cas d’avenant au contrat d’affermage entraînant une augmentation de son montant > à 5%. Président : Pascal JACQUOT. Titulaires : DUBOC Chantal, FRESARD J-Jacques, MONNET Raphaël, NOROY Daniel, TOURNIER J-Michel. Suppléants : CUCHE Constant, HOUSER Samuel, LOUVET Bertrand, MAUVAIS Gérard, MOUGIN Daniel. Rappel de la constitution du SIVU du plateau Maichois : Le service d’eau potable du plateau Maichois regroupe les communes de : BELFAYS, CERNAY l’EGLISE, CHARMAUVILLERS, CHARQUEMONT, DAMPRICHARD, FERRIERES LE LAC, FESSEVILLERS, FRAMBOUHANS, LES ECORCES, MAICHE, MANCENANS LIZERNE, MONTANDON, MONT de VOUGNEY, THIEBOUHANS, TREVILLERS, URTIERE, COURTEFONTAINE, LES PLAINS GRANDS ESSARDS, LES BRESEUX. Pour une population desservie de 13660 habitants (chiffres de 2013)

43 /... Petite information de rappel : Les communes ne gèrent pas le réseau d’eau potable. En cas d’incidents c’est VEOLIA qui intervient pour le compte du SIVU. COMPTE ADMINISTRATIF 2013 et BUDGET PRIMITIF 2014 : Le 28 Février 2014, le conseil syndical s’est réuni pour approuver le compte administratif 2013, qui se décompose comme suit : Dépenses d’exploitation avec les opérations d’ordre : 402 322,26 € Recettes d’exploitation avec les opérations d’ordre : 854 161,56 € Excédent : 451 389,30 € Dépenses totales d’investissement : 1 0003 428,71 € Recettes totales d’investissement : 1 447 460,91 € Excédent d’investissement : 444 032,20 € Lors de cette réunion, nous avons également voté le budget primitif 2014 qui comprend : * Dépenses d’exploitation avec les opérations d’ordre : 1 004 487,73 € * Recettes d’exploitation avec les opérations d’ordre : 1 047 141 40 € Excédent : 42 653,67 € • Dépenses totales investissement : 1 872 857,18 € • Recettes totales d’investissement : 1 872 857,18 €

Facture type : eau + assainissement (pour les communes ayant un assainissement collectif):

Travaux réalisés par le SIVU en 2014 : Essais de pompage au forage de la nouvelle ressource : Réunion de fin de pompage le 22 septembre 2014. Le débit constaté est stable. (entre 120 & 130 m3/h). La qualité est toujours aussi bonne. Rue Pasteur à MAICHE : remplacement réseau eau potable, travaux terminés. Rue de la Mairie à DAMPRICHARD : remplacement réseau eau potable, travaux terminés. Rue des Fontaines à TREVILLERS : Remplacement réseau eau potable, travaux terminés. Sectorisation, télégestion : Pose de compteurs de sectorisation pour un repérage plus rapide des fuites d’eau Ces travaux sont effectués par VEOLIA. Opération en cours par village.

Le CROTOT FRAMBOUHANS : Renforcement réseau suite à la création du lotissement «bas du parc». Et pour 2015, quels sont les travaux en prévision ? BLANCHEFONTAINE : Réaliser la conduite de jonction du nouveau forage et la station de traitement de BLANCHEFONTAINE. FRAMBOUHANS : En parallèle avec les travaux d’assainissement, remplacement du réseau d’eau potable 2° tranche rue du Capitaine TREILHES. 44 La CROIX ROUGE a 150 ans

En 1859, un jeune Suisse du nom d’Henry Dunant découvre le champ de bataille de Solferino en Italie, les horreurs de la guerre, les blessés abandonnés à leurs souffrances. Après avoir lui-même organisé les secours, il propose de créer des sociétés de secours civiles susceptibles de se préparer, en temps de paix, à venir en aide à tous les soldats blessés et malades sans distinction.

Grâce à une détermination et une volonté sans L’association compte plus de 54.000 bénévoles et faille, il réussit en quatre ans à peine à convaincre 18.000 salariés. les puissants qu’un monde de progrès ne peut se passer de fraternité, de solidarité. La Croix-Rouge est née…. L’année suivante, le 22 août 1864, la Son réseau est constitué par 950 unités locales, 100 Première Convention de Genève est signée. délégations départementales et 678 établissements agissant dans le domaine sanitaire, médico-social et de la formation, la Croix-Rouge française est présente Force est de constater que les souffrances humaines sur l’ensemble du territoire français, y compris dans n’ont pas disparu. Au-delà des grandes catastrophes les départements et territoires d’outre-mer. médiatisées, beaucoup de misères sont discrètes, voire invisibles : les personnes isolées ou souffrant d’addiction, de maladies psychologiques ; les Ses missions fondamentales dépendent de 5 personnes en grande précarité sociale, les «grands domaines d’action : urgence secourisme, action exclus» ; l’enfance en danger ; et les migrants, qui sociale, santé-autonomie, action internationale et cumulent les souffrances, et dont le nombre a été formation. multiplié par quatre en 40 ans (ils sont aujourd’hui 190 millions à travers le monde). Tous ces drames sont les Solferino du XXIe siècle !. Chaque année, la Croix-Rouge française vient en aide à 1.000.000 de personnes, en secourt 200.000, en forme 1.000.000 aux premiers secours et prépare Héritière du message d’humanité lancé par Henry 17.000 élèves aux métiers médico-sociaux. Dunant, la Croix-Rouge française intervient aujourd’hui en première ligne pour leur venir en aide.. Humanité, Impartialité, Neutralité, Indépendance, Volontariat, Universalité, Unité sont les sept principes Les cinq grands métiers qui structurent son action fondamentaux de la Croix-Rouge. ont un même objectif, lutter contre toutes les formes . de précarité, en combinant assistance d’urgence Gérard Patois et humanitaire durable. Sa seule philosophie : permettre à chaque personne aidée de retrouver son autonomie dans la dignité, garantie d’un avenir meilleur. Cet engagement au profi t des plus démunis, des plus vulnérables se fonde sur une formidable mobilisation d’hommes et de femmes qui sont la véritable richesse de la Croix-Rouge : les dizaines de milliers de volontaires et bénévoles, qui perpétuent, dans le respect des principes fondamentaux, «l’esprit de Solferino», les salariés qui animent ses établissements et les donateurs qui fi nancent ses missions caritatives...

45 LA LIGUE CONTRE LE CANCER

SOCIO- ESTHETIQUE : Une aide pour conserver l’estime de soi cf Vivre Le magazine contre le cancer juin 2013 NOTRE DON : A QUOI SERT-IL ? Parce que l’estime de soi est souvent malmenée par le cancer et ses traitements, la socio-esthétique utilisée comme soin de support est un précieux soutien pour les malades. Eclairage sur une discipline qui émerge. Encore souvent méconnue, la socio-esthétique est proposée dans plusieurs établissements médico-sociaux comme au site du Mittan à Montbéliard que la Ligue, Comité de Montbéliard, fi nance à hauteur de 24 057 € en 2014 grâce à vos dons et qui permet une totale gratuité pour les malades. Basée sur les soins du corps (massage, manucure, maquillage correcteur, etc.), cette discipline apporte une réponse personnalisée aux malades, en s’adaptant à leurs maux et leurs attentes. Une séance de socio-esthétique, c’est un temps d’écoute privilégié autour du rapport au corps, des effets de la maladie et des traitements. « Cette pratique s’inscrit dans les projets de soin défi nis par les équipes pluridisciplinaires avec lesquelles nous travaillons, précise Christine Biardeau-Schwok, socio-esthéticienne à l’hôpital de Chinon. Notre mission a donc une vraie visée thérapeutique reconnue et appréciée par le personnel médical. » Une esthéticienne peut-elle pratiquer la socio-esthétique ? Non, pour exercer la socio-esthétique, il faut un diplôme en esthétique, deux ans d’expérience professionnelle minimum et une formation certifi ée par l’Etat d’environ neuf mois, comprenant un stage en milieu médical ou socio-éducatif. L’utile par l’agréable Le réel bénéfi ce de la socio-esthétique, ce sont les patients qui en parlent le mieux. « Quand j’ai été hospitalisée en chambre stérile pendant quatre semaines pour le traitement d’un lymphome de Hodgkin, la socio-esthétique m’a vraiment aidée à accepter cette situation, raconte Chantal Greppo. J’étais particulièrement nerveuse et, dès la première séance, les mots et le toucher de la socio-es- théticienne m’ont apporté un bien-être immédiat que j’ai souhaité renouveler régulièrement. » Ouvert aux femmes comme aux hommes, ce type de soins joue également un grand rôle dans l’acceptation d’un nouveau corps, par- fois transformé, sensibilisé par la maladie. « Nous connaissons les bons gestes pour permettre aux patients de retrouver des sensations agréables sans jamais les heurter dans leur dignité, explique Christine Biardeau-Schwok. Par le maquillage ou le conseil dans l’utili- sation de certains produits, nous leur apprenons également à retrouver le goût de prendre soin de soi, de mettre pour un instant la maladie entre parenthèses. » « Opération réussie ! » Conclue Chantal Greppo TEMOIGNAGE « Chaque séance m’aide à lâcher prise et à mieux lutter contre la maladie. » Hélène ALIRAND, atteinte d’un cancer du sein Malade depuis douze ans, je réalise un travail sur moi-même pour apprendre à vivre avec la maladie et à accepter les transformations de mon corps. La rencontre avec une socio-esthéticienne au centre hospitalier Lyon-Sud m’a permis d’être accompagnée dans cette démarche. Ses massages, ses soins, mais aussi ses qualités d’écoute m’apportent chaque semaine détente et me permettent de lâcher prise, d’oublier la maladie. Ce type de soins permet de retrouver une image positive de soi avec des effets immédiats sur le moral. Au fi nal, on accepte mieux les traitements. L’AVIS DE LA SOCIO-ESTHETICIENNE Christine Biardeau-Schwok « Contrairement à l’esthétique, la socio-esthétique est une pratique sur-mesure, intégrée dans un projet de soins. ». Appréhender le corps malade est un métier à part entière, qui nécessite un réel savoir-faire. Si certains patients montrent une petite réticence au départ, tous me remercient en constatant les effets bénéfi ques de la socio-esthétique sur leur moral, leur rapport au corps. Des patients me signalent les précautions à prendre pour que je puisse travailler dans le plus grand respect du malade. A mon tour, je produis des bilans par écrits pour contribuer au suivi de chaque patient. Ma formation de socio-esthéticienne et les stages en hôpitaux prévus dans le cadre de ce cursus m’ont appris à m’adapter au milieu médical, un cadre très différent du salon d’esthétique. Chaque séance débute par un temps de présentation et d’écoute indispensable. En fonction des besoins du patient, de ses douleurs, je propose un soin adapté : manucure si la personne cherche avant tout un échange, modelage du visage ou massage pour la détente… En tant que socio-esthéticienne à l’hôpital, je suis intégrée à l’équipe de soignants. Ils m’informent de l’état de santé Voici un exemple parmi lesquels La Ligue Contre le Cancer travaille chaque jour. Pour la Ligue, la maladie ne doit pas suspendre la vie des personnes malades ni de leurs proches. Tout doit être mis en œuvre pour que, malgré le cancer, la vie continue en ne perdant ni son sel, ni sa saveur, ni ses peines et ses joies, ni ses projets. Et c’est grâce à votre générosité avec une collecte de 2 459 € pour la campagne 2014 dans notre village que La Ligue Contre le Cancer relève de nombreux défi s qui s’imposent dans ce combat pour la vie. MERCI. Les délégués : Monique Bernard, Laurence Biwersi-Patois, Alain Cantin, Isabelle Chevalier, Delphine Cruypenynck, Nadine Devoille, Gisèle Dubois, Sophie Jacquot, Patricia Montavon et Claire Petit.

Merci à Gabrielle Chapelier et Martine Brognard, blessée cette année, pour leur engagement les années passées. Sophie Jacquot La Ligue Contre le Cancer - Comité de Montbéliard - Centre Lou Blazer - 12, rue de Bourgogne - 25200 Montbéliard - Tél. 03 81 95 28 29 - [email protected] 46