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Ras-2012.Pdf

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Ras-2012.Pdf Nos últimos anos o Grupo Cemig tem vivido a esta e às próximas gerações. Programas um notável crescimento. Adquiriu novos sociais e culturais mantidos pelo Grupo ativos em vários setores e atividades impactam positivamente nossa sociedade. relacionados ao seu negócio. Hoje, E, paralelamente, estão sendo implantados integram o Grupo empresas das mais novos e modernos canais de atendimento diversas, como Cemig Telecom, Gasmig, ao consumidor. Taesa, Axxiom, Light e Renova. Além de garantir a sustentabilidade O crescimento está acontecendo de forma da Empresa e perpetuar sua força, consistente, por meio de gestão efi ciente, esta expansão aumenta a presença da investimento em inovação, sustentação em marca. O Grupo Cemig, antes sinônimo diversos negócios e busca constante por de energia hidrelétrica, aproxima-se novas oportunidades. agora das energias alternativas, das telecomunicações, do mercado de gás A sustentabilidade está defi nitivamente natural, das soluções em TI. Aproxima- incorporada às práticas do Grupo. Várias se de milhões de novos clientes e alternativas energéticas estão sendo consumidores. Aproxima-se do seleto desenvolvidas simultaneamente, com clube das empresas globais. E aproxima-se destaque para as energias solar e eólica. cada vez mais do seu compromisso de ser E importantes programas ambientais já um grupo acima de tudo confi ável. mostram resultados. Crescer, para o Grupo Cemig, é aproximar-se Na dimensão social, o Grupo Cemig tem das suas metas, compromissos e reafi rmado o seu compromisso de crescer responsabilidades. Fato que inspirou todo o GOVERNO DE MINAS GERAIS para oferecer melhores condições de vida relatório que apresentamos a seguir. Nos últimos anos o Grupo Cemig tem vivido a esta e às próximas gerações. Programas um notável crescimento. Adquiriu novos sociais e culturais mantidos pelo Grupo ativos em vários setores e atividades impactam positivamente nossa sociedade. relacionados ao seu negócio. Hoje, E, paralelamente, estão sendo implantados integram o Grupo empresas das mais novos e modernos canais de atendimento diversas, como Cemig Telecom, Gasmig, ao consumidor. Taesa, Axxiom, Light e Renova. Além de garantir a sustentabilidade O crescimento está acontecendo de forma da Empresa e perpetuar sua força, consistente, por meio de gestão efi ciente, esta expansão aumenta a presença da investimento em inovação, sustentação em marca. O Grupo Cemig, antes sinônimo diversos negócios e busca constante por de energia hidrelétrica, aproxima-se novas oportunidades. agora das energias alternativas, das telecomunicações, do mercado de gás A sustentabilidade está defi nitivamente natural, das soluções em TI. Aproxima- incorporada às práticas do Grupo. Várias se de milhões de novos clientes e alternativas energéticas estão sendo consumidores. Aproxima-se do seleto desenvolvidas simultaneamente, com clube das empresas globais. E aproxima-se destaque para as energias solar e eólica. cada vez mais do seu compromisso de ser E importantes programas ambientais já um grupo acima de tudo confi ável. mostram resultados. Crescer, para o Grupo Cemig, é aproximar-se Na dimensão social, o Grupo Cemig tem das suas metas, compromissos e reafi rmado o seu compromisso de crescer responsabilidades. Fato que inspirou todo o GOVERNO DE MINAS GERAIS para oferecer melhores condições de vida relatório que apresentamos a seguir. Nos últimos anos o Grupo Cemig tem vivido a esta e às próximas gerações. Programas um notável crescimento. Adquiriu novos sociais e culturais mantidos pelo Grupo ativos em vários setores e atividades impactam positivamente nossa sociedade. relacionados ao seu negócio. Hoje, E, paralelamente, estão sendo implantados integram o Grupo empresas das mais novos e modernos canais de atendimento diversas, como Cemig Telecom, Gasmig, ao consumidor. Taesa, Axxiom, Light e Renova. Além de garantir a sustentabilidade O crescimento está acontecendo de forma da Empresa e perpetuar sua força, consistente, por meio de gestão efi ciente, esta expansão aumenta a presença da investimento em inovação, sustentação em marca. O Grupo Cemig, antes sinônimo diversos negócios e busca constante por de energia hidrelétrica, aproxima-se novas oportunidades. agora das energias alternativas, das telecomunicações, do mercado de gás A sustentabilidade está defi nitivamente natural, das soluções em TI. Aproxima- incorporada às práticas do Grupo. Várias se de milhões de novos clientes e alternativas energéticas estão sendo consumidores. Aproxima-se do seleto desenvolvidas simultaneamente, com clube das empresas globais. E aproxima-se destaque para as energias solar e eólica. cada vez mais do seu compromisso de ser E importantes programas ambientais já um grupo acima de tudo confi ável. mostram resultados. Crescer, para o Grupo Cemig, é aproximar-se Na dimensão social, o Grupo Cemig tem das suas metas, compromissos e reafi rmado o seu compromisso de crescer responsabilidades. Fato que inspirou todo o GOVERNO DE MINAS GERAIS para oferecer melhores condições de vida relatório que apresentamos a seguir. RECEITA LÍQUIDA OPERACIONAL (R$ MILHÕES) LUCRO LÍQUIDO (R$ MILHÕES) 2.415 4.272 2.206 2.258 12.158 15.749 13.847 18.460 RECEITA LÍQUIDA OPERACIONALRECEITA LÍQUIDA (R$ MILHÕES) OPERACIONAL (R$ MILHÕES) LUCRO LÍQUIDO (R$LUCRO MILHÕES) LÍQUIDO (R$ MILHÕES) 2.415 2.415 4.272 2.206 2.258 4.272 2.206 2.258 12.158 15.749 13.847 12.158 15.749 (R$ MILHÕES) (R$ MILHÕES) 18.460 13.847 (R$ MILHÕES) (R$ MILHÕES) RECEITA LÍQUIDARECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA OPERACIONAL 18.460 LUCRO LÍQUIDOLUCRO LÍQUIDO RECEITA LÍQUIDA OPERACIONAL (R$ MILHÕES) LUCRO LÍQUIDO (R$ MILHÕES) 2.415 2.415 4.272 2.206 2.258 4.272 2.206 2.258 12.158 12.158 15.749 15.749 13.847 13.847 18.460 18.460 2.415 4.272 2.206 2.258 12.158 15.749 13.847 PRINCIPAIS INDICADORES CEMIG 18.460 Os dados fi nanceiros (Dimensão Econômica – em R$) estão consolidados segundo o padrão IFRS. 2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012 Os demais dados referem-se à empresa controladora (holding) Cemig – Companhia Energética de Minas Gerais S.A., e às suas subsidiárias integrais: Cemig Distribuição S.A. (Cemig D) e Cemig Geração e Transmissão S.A. (Cemig GT) conforme metodologia da Global Reporting EN8 2.8 Initiative – GRI 1 RECEITA LÍQUIDARECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA (R$ OPERACIONAL MILHÕES) (R$ MILHÕES) LAJIDA POR NEGÓCIOLUCRO EM LÍQUIDO 2012 (R$LUCRO MILHÕES) LÍQUIDO (R$ MILHÕES) VALOR DE MERCADO (R$ MILHÕES) 2009 20102009 20112010 20122011 2012 2009 20102009 20112010 20122011 2012 EN16 3.10 Dados Gerais 2008 2009 2010 2011 2012 2.415 2.415 4.272 4.272 2.206 2.258 2.206 2.258 15.761 12.158 12.158 15.749 15.749 19.009 13.847 13.847 19.595 18.220 18.460 18.460 Número de consumidores – em milhares2 6.602 6.833 7.065 7.336 7.535 22.694 LAJIDA POR NEGÓCIO LAJIDA EM POR 2012 NEGÓCIO EM 2012 VALOR DE MERCADOVALOR (R$ MILHÕES) DE MERCADO (R$ MILHÕES) EN30 3.11 2009 20092010 20102011 20112012 2012 2009 242009 % 2010 20102011 20112012 2012 Número de empregados 10.422 9.746 8.859 8.706 8.368 2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012 RECEITA LÍQUIDA OPERACIONAL (R$ MILHÕES) LUCRO LÍQUIDO (R$ MILHÕES) Transmissão Número de municípios atendidos 774 774 774 774 774 15.761 15.761 19.009 19.595 18.220 (R$ MILHÕES) (R$ MILHÕES) 19.009 19.595 22.694 18.220 LA1 EU1 LAJIDA POR LAJIDANEGÓCIO POR EM NEGÓCIO 2012 EM 201254% Geração VALOR DE MERCADOVALOR DE MERCADO 22.694 Área de concessão – km² 3 567.478 567.478 567.740 567.740 567.740 LAJIDA POR NEGÓCIO EM 2012 VALOR DE MERCADO (R$ MILHÕES) 2.415 4.272 24 % 24 % 2.206 2.258 12.158 15.749 13.847 18.460 FEC – número de interrupções 6,53 6,76 6,56 7,01 7,03 Transmissão Transmissão LA7 EU4 15.761 Distribuição 15.761 19.009 19.595 19.009 18.220 19.595 18.220 22.694 22.694 15.761 19.009 19.595 DEC – horas 13,65 14,09 13,00 14,32 14,73 18.220 54% Geração 54% Geração 22.694 24 % 24 % Economática Fonte: Número de usinas em operação 4 63 65 66 66 70 24 % 22% LA10 EU28 2009 20102009 20112010 2012Transmi2011 ssão Transmi2012ssão 2009 20102009 20112010 20122011 20082012 2009 2010 2011 2012 Capacidade instalada – MW 5 6.691 6.716 6.896 6.964 7.038 Transmissão Distribuição Distribuição 54% Ger54%ação Geração Extensão das linhas de transmissão – km 5 5.755 7.506 8.768 8.794 9.413 54% Geração Fonte: Economática Fonte: Fonte: Economática Fonte: EU29 LAJIDA POR NEGÓCIO LAJIDA EM POR 2012 NEGÓCIO EM 2012 VALOR DE MERCADOVALOR (R$ MILHÕES)DE MERCADO (R$ MILHÕES) Extensão das linhas de subtransmissão – km 16.810 16.959 16.835 16.915 17.594 22% 22% 2008 2009 20082010 20092011 20102012 2011 2012 Distribuição DistribuiçãoDESTINAÇÃO FINAL DE RESÍDUOS (t)1 RECURSOS APLICADOS EM MEIO AMBIENTE (R$ MILHÕES) Extensão da rede de distribuição – km Total 436.905 450.316 453.935 467.679 493.150 Distribuição 2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012 Fonte: Economática Fonte: Fonte: Economática Fonte: 15.761 15.761 19.009 19.009 19.595 19.595 18.220 18.220 22.694 22.694 Fonte: Economática Fonte: Urbana 87.086 96.971 91.465 104.482 108.400 201222%26.319 22% 459 2012 60,9 91,0 24 % 22%24 % 2008 20092008 20102009 20112010 20122011 2012 Rural 349.819 353.345 362.470 363.197 384.750 2008 2009 2010 2011 2012 DESTINAÇÃO FINALDESTINAÇÃO DE RESÍDUOS FINAL (t)1 DE RESÍDUOS (t)1 RECURSOS APLICADOSRECURSOS EM MEIO APLICADOS AMBIENTE EM (R$ MEIO MILHÕES) AMBIENTE LAJIDA (R$ MILHÕES) POR NEGÓCIO EM 2012 VALOR DE MERCADO (R$ MILHÕES) Transmissão Transmissão 2011 15.739 232 2011 53,8 53,7 Dimensão Econômica 54% Geração 54% Geração EN22 2012 91,0 Receita operacional líquida – R$ milhões11 ND 12.158 13.847 15.749 18.460 2012 26.319 2012 26.319 459
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