Parc naturel régional des Ardennes Rapport d’activités 2017 © JM. Lecomte © JM. Lecomte © E. Canon © JM. Lecomte © JM. Lecomte © J. Seris © P. Papier La vie de la structure Vie Equipe technique Une équipe au service du territoire du Syndicat mixte & administrative Les actions du PNR sont arrêtées et mises en œuvre par Le PNR a permis de doter les Ardennes d’une équipe son organisme de gestion : un Syndicat Mixte. Il regroupe d’ingénierie spécialisée. la Région Grand-Est, le Département des Ardennes, les 91 Elle prépare et met en œuvre les actions décidées par les communes ayant adopté la Charte ainsi que les 4 structures élus du Syndicat Mixte. intercommunales (EPCI) et la ville-porte : Charleville-Mé- Baptiste GOGUILLON Coralie THUILLER zières. Chargé de mission Environnement Chargée de mission Zones Humides Elle est également un soutien pour les acteurs, publics ou Valorisation des Ressources Naturelles 80 % Agences de l’eau En 2017, la commune d’Aouste a été approchée pour Ondine DUPUIS privés, dans leurs projets en lien entrer dans le PNR, au regard des possibilités offertes par Stage «Inventaire des mares Adeline PICHARD avec la Charte. la loi Biodiversité publiée en août 2016. Celle-ci a délibéré Aménagement Durable Jean-Philippe BROUSSE forestières» Chargée de mission Natura 2000 favorablement et elle devrait prochainement agrandir le Chargé de mission Tourisme 100 % Etat 50 Etat & 50 % Europe Cette équipe offre un ensemble de services spécialisés : périmètre classé PNR. Promotion du Territoire 32 % Europe Commissions Axel PEYRIC proposent Stage «Inventaire de la - Productions et mises à disposition de données, Le PNR a également révisé ses statuts, de manière à aug- Tourisme Nature menter la cotisation des 91 communes adhérentes. Celle-ci Chouette de Tengmalm» - Conseils, préparations et suivi de la prestation des est passée de 0,15 €/hab à 1 €/hab, sans que les sièges et 50 % Etat & 50 % Europe voix délibératives attribués à chacun n’évoluent. Direction maîtres d’ œuvre, Matthieu PEROZ Le Syndicat Mixte du PNR fonctionne dans le soucis d’une - Appui à la communication sur les projets Bureau Syndical Directeur Paysage large concertation avec les partenaires locaux par la Agriculture création de Commissions de travail et d’organes consul- prépare Les mouvements de personnels en 2017 tatifs permettant d’associer des partenaires socio-éco- Administration et finances Sophie JACQUES Coralie THUILLER, nomiques, des organismes publics, des représentants Chargée de mission Zones Humides associatifs ou des particuliers comme l’Association des Responsable financière Marielle SPANEVELLO, Amis du Parc. Pauline BRACONNIER Energie Chargée de mission Communication et de Nicolas BOCK Forêt Yann MALHOMME Sous l’autorité du Président et du Directeur, en étroite Chargée de mission LEADER sensibilisation au territoire Comité Syndical Chargé de mission Forêt Chargé de mission collaboration avec le Bureau Syndical, l’équipe d’ingénie- 80 % Europe Eva ROLANDINE, 12 % RTE Conseil en énergie partagé rie met en œuvre les actions validées annuellement par décide 76 % Région Assistante de communication et secrétaire le Comité Syndical et visant à la réalisation des objectifs Pauline PEREIRA Secrétaire / Gestionnaire Leader de la charte. Ils ont chacun dans leur domaine de com- Un départ : pétences, une mission : 50 % Europe Jean-Philippe BROUSSE, Chargé de mission Tourisme • technique, d’apport de conseils et d’assistance aux Equipe technique Sensibilisation Urbanisme Fonctionnement Fonctionnement collectivités et porteurs de projets en veillant à une mise en cohérence et à la coordination des actions & administrative Une évolution de poste : Forêt / Agriculture Forêt menées sur le territoire ; d’expertise, de veille et de Pauline PEREIRA, secrétaire, met en œuvre Marielle SPANEVELLO rendu d’avis sur les projets ayant un impact sur les Marie BOURDON passe gestionnaire LEADER à 50 % patrimoines du Parc ; Chargée de communication Chargée de mission et de sensibilisation au territoire Maxime DESCLOS Aménagement • d’animation/de concertation en organisant et L’accueil de 3 stagiaires : animant les différentes instances de travail (comité Stage de pilotage restreint, commissions de travail…) et en Eva ROLANDINE «Observatoire Urbain» Maxime DESCLOS, veillant aux relations avec les élus et les partenaires Assistante communication 50 % Région Stage «Observatoire Urbain» locaux et secrétariat Ondine DUPUIS, • administrative, de suivi administratif et financier 39 % Etat Stage «Inventaire des mares forestières» des opérations, de gestion budgétaire. Axel PEYRIC, Stage «Inventaire de la Chouette de Tengmalm» Rapport d’activités 2017 > Parc Naturel Régional des Ardennes - 2 Rapport d’activités 2017 > Parc Naturel Régional des Ardennes - 3 Le Parc en chiffres Budget Missions du Parc : Les missions du Parc 8 thématiques prioritaires La charte, l’élément fédérateur du PNR, s’appuie sur un diagnostic territorial et fixe les grandes orientations et les mesures à mettre en place. Pour mener à bien ses missions et pour satisfaire aux exigences de la charte, le PNR bénéficie d’un budget qui 4 8 obéit aux règles de la comptabilité publique et qui est abondé par les différents partenaires : Région Grand à 7 à 11 Dans les Ardennes, la charte du Parc, reconnue en Est, Département des Ardennes, communes et Communautés adhérentes au travers de cotisations statutaires 2011 par un décret ministériel, DEPENSES 2017 identife trois axes prioritaires : 56 649 € dédiées au fonctionnement et aux actions menées par la structure ; État, Europe, RTE pour des programmes Tourisme Nature d’actions spécifiques. > AXE 1 336 608 € DIVERSIFIER L’ACTIVITE ECONOMIQUE EN À cela s’ajoute une dotation spécifique de l’État de 100 000 euros pour l’année 2017. Ce montant n’est pas indi- 2 12 VALORISANT DURABLEMENT es 2. Investissement urc Environnement Pr & 13 vidualisé dans le budget, mais vient en complément des autres contributions pour apporter l’ingénierie et les o és LES RESSOURCES DU TERRITOIRE ss e Paysage re rv e investissements nécessaires à l’atteinte des objectifs de la charte. s r Agriculture e Actions l l e 421 246 € r > AXE 2 e p s a i t r REVELER ET PRESERVER LA RICHESSE DES r o Charges de personnel i l En 2017, les dépenses sont regroupées en 4 grandes parties : m a Economie o PATRIMOINES NATUREL ET PAYSAGER V i . n e • Les charges de structure (18%) 1 Durable 145 962 € ET ACCOMPAGNER LES MUTATIONS Charges de structure • Les charges de personnel (52%) Forêt Energie ENVIRONNEMENTALES • Le financement des actions (30%) 1 15 • L’investissement, réparti de la manière suivante : à 18 > AXE 3 Société 3 AGIR EN FAVEUR DE L’IDENTITE ET DE LA QUALITE • Financement de la Maison du Parc (32%) . A ie DE VIE DES ARDENNES EN IMPULSANT DES • Actions (61%) g v ir e po é d PARTENARATS SOLIDAIRES RECETTES 2017 • Fonctionnement général (7%) ur la qualit Sensibilisation En 2017, on retrouve 4 catégories pour les recettes, réparties de la manière suivante : Urbanisme 677 067 € Résultat cumulé • Les cotisations statutaires (Région 34%, Département 34%, Communes 17%, Groupements des collectivités 22 19 Investissement 15%). Il est à noter que les années précédentes, les Communes participaient à hauteur de 4%, et qu’elles ont à 25 à 21 Mesures de la Charte 272 809 € Financement des actions accepté en 2017 d’augmenter leur participation. (dont les postes) • Le financement des actions et des postes par l’État, la Région Grand-Est, et d’autres organisme tels que RTE Mesure 1 = Valoriser une gestion durable des ressources forestières des collectivités Fonctionnement Mesure 2 = Valoriser les pratiques et les productions agricoles respectueuses Mesure 17 = Garantir la qualité des zones humides et des cours d’eau Fonctionnement Cotisations LIFE, les Agences de l’eau, l’Europe et l’ADEME. de l’environnement Mesure 18 = Contribuer à une meilleure gestion des déchets Forêt / Agriculture Forêt 341 370 € • Les résultats cumulés, c’est-à-dire aux résultats excédentaires des exercices précédents. Mesure 4 = Fédérer les initiatives et les acteurs touristiques Mesure 19 = Valoriser l’attractivité des lieux d’activités / Agriculture Forêt Mesure 5 = Mettre en scène et rendre accessible à tous les richesses patrimo- Mesure 20 = Favoriser un urbanisme de qualité Divers • L’investissement, réparti de la manière suivante : niales du territoire Mesure 21 = Agir pour la qualité de l’architecture • Financement des actions par l’Etat (4%), la Région Grand-Est (51%), l’Europe (6%) et d’autres orga Mesure 6 = Diversifier l’offre d’hébergements touristiques Mesure 22 = Dynamiser la vie culturelle et associative 499 295 € Mesure 7 = Organiser le développement des activités sportives et de loisirs de Mesure 23 = Promouvoir les spécificités par la marque «Parc Naturel Régional nismes comme RTE, les Agences de l’eau … (39%). Ces financement correspondent à des achats de pleine nature des Ardennes» 5 809 € matériel, comme les éco-compteurs Interreg, ou des travaux par exemple, comme les aménagements Mesure 8 = Organiser le partage et améliorer les connaissances naturalistes Mesure 24 = Sensibiliser aux valeurs portées par le Parc Mesure 9 = Protéger la biodiversité, un objectif partagé Mesure 25 = Favoriser les échanges d’information et l’appropriation du Parc sous les lignes RTE. Mesure 10 = Valoriser le patrimoine géologique Mesure 26 = Organiser la concertation avec les acteurs locaux • Autres recettes, FCTVA, Amortissements, excédents de fonctionnement capitalisé. Mesure 11 = Organiser l’accès aux espaces naturels Mesure 27