UNIVERSITE D’ANTANANARIVO FACULTE DES ARTS, LETTRES ET SCIENCES HUMAINES MENTION: SCIENCE DU TOURISME ─ o O o ─ PARCOURS : MONDIALISATION ET TOURISME DURABLE

Mémoire pour l’obtention du diplôme de MASTER

RETOMBEES SOCIALES ET ECONOMIQUES DE L’IMPLANTATION DU TOURISME SOLIDAIRE A ANDRANOVORY TULEAR

Présenté par : HERIMAMPIONONA FY Johanna Michèle Sous la direction de : Madame RATSIVALAKA Simone PROFESSEUR TITULAIRE

Année universitaire : 2014-2015

UNIVERSITE D’ANTANANARIVO FACULTE DES ARTS, LETTRES ET SCIENCES HUMAINES MENTION: SCIENCE DU TOURISME ─ o O o ─ PARCOURS : MONDIALISATION ET TOURISME DURABLE

Mémoire pour l’obtention du diplôme de MASTER

RETOMBEES SOCIALES ET ECONOMIQUES DE L’IMPLANTATION DU TOURISME SOLIDAIRE A ANDRANOVORY TULEAR

Présenté par : HERIMAMPIONONA FY Johanna Michèle

Membres du jury : Président ANDRIANAIVOARIVONY Rafolo, Professeur Rapporteur ANDRIANARIVELO Josette, Maître de conférences Encadreur pédagogique RATSIVALAKA Simone, Professeur Titulaire

~19 Mars 2016~

Sommaire Liste des tableaux ...... I Liste des figures ...... II Remerciements ...... III Résumé ...... IV Fintina ...... V Summary ...... VI Glossaire...... VII Acronymes ...... VIII Introduction ...... 1

Première partie: Etude conceptuelle

Chapitre I: Présentation des travaux ...... 3 Chapitre II: Développement d’une forme alternative de tourisme ...... 6 Chapitre III: Présentation de la zone d’étude: la commune Andranovory Tuléar...... 18

Deuxième partie: Méthodologie appliquée dans l’analyse socioéconomique de l’implantation du tourisme solidaire

Chapitre IV: Les théories liés à l’organisation ...... 31 Chapitre V: Méthodologie générale ...... 47 Chapitre VI: Méthodologie spécifique liée au calcul d’impact des retombées socio- économiques ...... 52

Troisième partie: Résultats et interprétations

Chapitre VII: Retombées à court terme du tourisme solidaire ...... 64 Chapitre VIII: Résultats ...... 67 Chapitre IX: Interprétations ...... 76

Conclusion...... 78 Bibliographie ...... 79 Annexes ...... 81 Table des matières ...... 95

Liste des tableaux

Tableau 1: Répartition de la population et administrative de la commune Andronovory ...... 26 Tableau 2: Schéma de l'application de l'approche participative sur la situation 1 ...... 37 Tableau 3: Récapitulation du séjour ...... 52 Tableau 4: Tableau des prestations ...... 53 Tableau 5: Cotation des itinéraires sur Andranovory ...... 53 Tableau 6: Budget des frais généraux ...... 54 Tableau 7:Budget des frais de personnel ...... 54 Tableau 8: Description de l'investissement ...... 55 Tableau 9: Description de l'amortissement ...... 56 Tableau 10: Description du chiffre d'affaire ...... 56 Tableau 11: Résumé de l'emprunt ...... 57 Tableau 12: Récapitulation de l'emprunt par année ...... 58 Tableau 13: Compte de résultat prévisionnel ...... 59 Tableau 14: Récapitulation de la rentabilité financière ...... 59 Tableau 15: Description du budget de la trésorerie ...... 60 Tableau 16: Monographie du village Andranovory ...... 67

______I Retombées social es et économiques de l’iml’implantplantationation du tourisme solidaire à Andranovory TuléTuléarar

Liste des figures

Figure 1: Arrivées de touristes internationaux entre 1950 et 2020 ...... 7 Figure 2: Logo du réseau ATES ...... 11 Figure 3: Logo du site de RITIMO ...... 11 Figure 4: Logo de l'assocation Echoway ...... 11 Figure 5: Logo de Via Brachy ...... 12 Figure 6: Logo du réseau Archimède ...... 12 Figure 7: Logo de AVIMA ...... 13 Figure 8: Logo de Fianar Touring ...... 13 Figure 9: Carte de Madagascar ...... 18 Figure 10: Bureau de la commune Andranovory ...... 19 Figure 11: Vue aérienne de la commune Andranovory ...... 20 Figure 12: Répartition des pluies dans une année ...... 20 Figure 13: Route nationale n°07 ...... 21 Figure 14: Route nationale n°10 ...... 21 Figure 15: Danseurs Antandroy ...... 23 Figure 16: Les artisans Antanosy ...... 23 Figure 17: Les hommes de groupe de la population Mahafaly ...... 24 Figure 18: Les femmes de groupe de la population Betsileo ...... 25 Figure 19: Les hommes de groupe de la population Merina ...... 25 Figure 20: La récolte de coton ...... 28 Figure 21: Le grenier de manioc ...... 29 Figure 22: Danses des hauts plateaux ...... 29 Figure 23: Schéma de la théorie de Habermas ...... 32 Figure 24: Schéma de l'application de la théorie Habermas sur le cas de la communication entre les touristes et la population locale ...... 33 Figure 25: Schéma de l'approche participative...... 36 Figure 26: Modèle marketing d'après Alex Muchielli...... 44 Figure 27: Schéma de l'application de la théorie d'Alex Muchielli sur le marketing du tourisme solidaire à implanter ...... 45 Figure 28: Type de brochure pour mettre en valeur l'association villageoise et ses activités ...... 73

______II Retombées social es et économiques de l’iml’implantplantationation du tourisme solidaire à Andranovory TuléTuléarar

Remerciements

« Ce présent projet n’aurait pu se faire sans l’intervention et l’implication de certaines personnes. Ainsi, nous tenons à témoigner notre gratitude et notre reconnaissance envers ces dernières ».

Tout d’abord, nous tenons à remercier avec nos meilleurs respects : - Sur le plan académique, notre reconnaissance s'adresse en premier au Responsable de domaine des Arts, Lettres et Sciences Humaines, pour sa confiance et sa collaboration durant la formation. - Le Professeur titulaire RATSIVALAKA Simone, responsable de la mention Science du tourisme, qui nous a fait l'honneur de nous diriger, de nous encadrer et de nous avoir permis de soutenir ce mémoire de fin d’études, - Le docteur RANIRIHARINOSY Harimanana, responsable du parcours Mondialisation et tourisme durable qui a bien voulu nous guider et collaboré avec nous pendant le cursus de notre formation, - Merci à Monsieur MAHAZAKA RAHARISON Roger, Maire de la commune Andranovory, - A Monsieur MILIETTE Berthin, chef du village Andranovory, - A Monsieur MAMODALY Dilann, Directeur de l’agence Dilann Tours Madagascar, - A tous les accompagnateurs professionnels qui nous ont fait voir tout ce qui concerne le village et ses potentialités, - Merci à Messieurs TSIAVALAKY Célestin, et RATIANARIVO Harris Lala d’avoir collaboré dans la réalisation de l’enquête, - Nous n'oublions pas les autres enseignants et encadreurs collectifs qui ont également contribué à nos travaux par leurs enseignements, leurs orientations, leurs relectures et suggestions. - Un grand merci à notre famille de nous avoir soutenus pendant la réalisation du mémoire. - Merci aussi à toutes les personnes ressources d’avoir fourni des informations primordiales à notre travail.

Nous souhaitons enfin remercier les personnes qui nous ont aidé de près ou de loin à l’accomplissement de ce présent mémoire.

______III Retombées social es et économiques de l’iml’implantplantationation du tourisme solidaire à Andranovory TuléTuléarar

Résumé

Une réflexion sur la problématique « tourisme solidaire et développement durable » a été faite par le biais de l’étude des impacts socioéconomiques de l’implantation de ce type de tourisme dans la commune d’Andranovory, district de Tuléar II, région Sud-Ouest de Madagascar. Pour la réalisation de cette étude, les travaux ont été en général, effectuées sur terrain. Ce sont les résultats de ces travaux, issus des réalités locales que l’on s’est efforcé de mettre en valeur par des opérations d’analyse et d’interprétation, entrepris à la lumière des acquis des sciences du tourisme.

MOTS CLES : Madagascar, Andranovory, Tourisme solidaire, développement durable

______IV Retombées social es et économiques de l’iml’implantplantationation du tourisme solidaire à Andranovory TuléTuléarar

Fintina

Fandinihina iray momba ny petrakolana “fizahantanim-pirasankina sy fampandrosoana maharitra” no natao tamin’ny alalan’ny fanadihadiana ny fiantraika eo amin’ny sosialy sy toekarenan’ny mponina ao amin’ny kaominina Andranovory, distrikan’i Toliara II, Faritra Atsimo Andrefan’i Madagasikara, vokatry ny fanorenana io karazam-pizahantany io eo an-toerana. Tamin’ny fanatontosana izany fanadihadiana izany, tamin’ny ankapobeny, dia asa fidinana ifotony no natao. Ny vokatr’io asa io, izay azo avy tamin’ny zava-misy tany am-potony, no noezahana nasongadina tamin’ny alalan’ny fitsikerana sy fandalinana izay natao teo ambany fa hazavan’ny vokatra azo avy amin’ny siansan’ny fizahantany.

TENY MANAN-DANJA : Madagasikara, Andranovory, fizahantanim-piraisankina, fampandrosoana maharitra

______V Retombées social es et économiques de l’iml’implantplantationation du tourisme solidaire à Andranovory TuléTuléarar

Summary

A reflection on the "responsible tourism and sustainable development" issue was made through the socioeconomic impact study of this tourism type establishment in Andranovory, Toliara II district, Southern -West Region of Madagascar. For the conduct of the study, we did a fieldwork. The result from the reality local is what we endeavor to develop with test process and interpretation, undertaken with the acquired of tourism science.

KEY WORDS : Madagascar, Andranovory, Solidarity tourism, Sustainable development

______VI Retombées social es et économiques de l’iml’implantplantationation du tourisme solidaire à Andranovory TuléTuléarar

Glossaire

Anglais Malgache Français Local development Fampandrosoana ifotony Développement local Social interaction fifandraisana ara-tsosialy Intéraction sociale Local population Ny olona ifotony Population locale Tourist potentiality Ny mampisongadina ny fizahantany Potentialité touristique Social and economic Fiantraika eo amin’ny sosialy sy toe- Retombées socioéconomiques repercussion karena Solidarity tourism Fizahantanim-piraisankina Tourisme solidaire

______VII Retombées social es et économiques de l’iml’implantplantationation du tourisme solidaire à Andranovory TuléTuléarar

Acronymes

ATES : Association pour un Tourisme Equitable et Solidaire AVIMA : Accueil VIlageois Malgache CEG : Collège d’Enseignement Général CSB : Centre de Santé de Base DES : Diplôme d’Etude Supérieur EPP : Ecole Primaire Publique HASYMA : Hasy Malagasy OMT : Organisation Mondiale du Tourisme ONG : Organisation non gouvernementale UNAT : Union Nationale des Associations du Tourisme TIC : Technologie de l’Information et de Communication

______VIII Retombées social es et économiques de l’iml’implantplantationation du tourisme solidaire à Andranovory TuléTuléarar

Introduction

Depuis quelques années, le tourisme est devenu l’industrie principale dans le monde entier. Il représente d’importants enjeux économiques. Les flux engendrés par le tourisme correspondent à des déplacements temporaires de consommateurs en vacances, et s’accompagnent de transferts financiers importants. Le tourisme international affiche chaque année des résultats records : l’année 2000 avoisinait le seuil des 700 millions d’arrivées, alors que ce chiffre n’était que de 25 millions en 1950 et de 285 millions en 1980. Le nombre s’est élevé à 1 milliard 138 millions en 2014, soit 51 millions de plus qu’en 2013. Cette remarquable croissance reflète les transformations de notre monde, notamment l’enrichissement des sociétés où les déplacements se densifient à mesure que progresse le niveau de vie. Le tourisme est une activité économique majeure permettant aux régions où il se développe d'obtenir une source de revenus importants. Dans ce secteur, l'imagination et la créativité permettent la mise en place de nouveaux produits et services et sont nécessaires pour satisfaire les attentes des voyageurs. Une grande qualité des produits et des prestations, une meilleure coordination et une concertation sur le plan international s'imposent pour le maintien de l'équilibre et la continuité de cette activité. Récemment, plusieurs destinations basent leur produit touristique sur le tourisme solidaire et durable. Un tourisme typique qui se veut de respecter les communautés d’accueil, leurs us et coutumes tout en participant au développement local. Il a fallu quelques années pour que le tourisme solidaire ait totalement gagné sa place dans les offres des tours opérateurs. Madagascar en fait partie vu que c’est un pays en voie de développement riche en beauté naturelle et culturelle. La partie Sud de Madagascar est la région la plus visitée des touristes. La Route Nationale 7 relie la capitale Antananarivo à Tuléar, sur la côte Sud-Ouest. Axe vital du pays, la RN7 est la route la mieux entretenue. Cette route mythique impressionne par la diversité des paysages qu’elle traverse. Il existe de grands espaces dans le Grand Sud, ponctuées de massifs granitiques à l’approche des parcs nationaux de l’Andringitra et de l’Isalo. Devenue un passage incontournable, la RN7 offre une excellente approche de la culture et des traditions de groupe de population Betsileo et Mahafaly. Les villes d’Antsirabe et Fianarantsoa et les bourgs d’Ambositra et Ambalavao constitueront des étapes qui ne manquent pas d’attraits : petits artisans, quartiers historiques, marchés, ... C’est l’une des raisons que les villes telles qu’Ambatolampy, Ambalavao, Fianarantsoa et Ifaty ajoutent à ses activités le tourisme solidaire. Andranovory est une commune qui se situe sur la route nationale n°7. Malgré cela, il n’est qu’un lieu de passage pour aller à Tuléar ou Fort-Dauphin. C’est donc l’une des raisons du thème : « retombées sociales et économiques de l’implantation du tourisme solidaire à Andranovory Tuléar ».

______1 Retombées social es et économiques de l’implantation du tourisme solidaire à Andranovory Tuléar

Première partiepartie:: Etude conceptuelconceptuellelelele

Introduction partielle Dans la première partie, nous allons présenter les travaux c’est à dire la problématique, l’intérêt de l’étude, les objectifs, les hypothèses, les cibles, puis les généralités du tourisme et tourisme solidaire accompagné du cas de Madagascar, et enfin la présentation de la zone d’étude qui est la commune Andranovory Tuléar.

Chapitre I: Présentation des travaux

Section A. Problématique et intérêt de l'étude

1. Problématique Un voyage n’est pas seulement une découverte de nouveaux horizons, d’une faune et d’une flore. C’est aussi un moment de rencontres, d’échanges, de partages avec des cultures différentes. Le tourisme peut être non seulement une amorce vers le développement mais aussi un levier de croissance économique des localités d'accueil. Le tourisme solidaire est donc une opportunité de découvrir la commune Andranovory Tuléar. C’est une occasion de vivre au milieu des communautés villageoises, de partager leur quotidien, de comprendre leur culture, et d’apprécier leur artisanat authentique. Ces activités permettent de maximiser des retombées positives tout en limitant le plus possible les impacts négatifs. L'enjeu ici est donc d'attirer l'attention des acteurs du tourisme sur le rôle capital que peut jouer ce secteur dans le développement solidaire et la croissance économique des localités d'accueil. De celle-ci découlent plusieurs questions spécifiques dont les suivantes : Qu'est-ce qu'en réalité le tourisme solidaire? Comment peut-on développer le tourisme solidaire dans une localité qui est Andranovory Tuléar? Comment le développement du tourisme solidaire d'une localité peut-il influer sur sa croissance sociale et économique ? Cette série de questions nous amène à la question centrale de notre problématique qui est: Comment peut-on contribuer au développement de la destination Andranovory Tuléar en se basant sur le tourisme solidaire ?

2. Intérêt de l’étude Le nombre de touristes ne fait qu’augmenter que ce soit dans les pays développés ou des pays en voie de développement. Par conséquent, de nouvelles formes de tourisme doivent être mises en place pour développer cette activité et minimiser les impacts qui pourraient avoir sur le lieu visité. Le tourisme solidaire en fait partie et va constituer l’élément central de cette étude.

______3 Retombées sociales et économiques de l’implantation du tourisme solidaire à Andranovory Tuléar

La formation reçue au sein de l'Université nous a permis de développer un sens d'analyse critique vis-à- vis de la mondialisation et le développement du tourisme. L'analyse diagnostic à laquelle nous nous livrerons tout le long de notre étude permettra de se rendre compte que plusieurs méthodologies et des théories sont applicables et bien adaptés pour éclaircir la recherche et les résultats attendus du mémoire. Pour notre cas, l’intérêt se porte dans la responsabilisation et la participation de la population locale, dans les moyens et les ressources que ce soit financières, sociales ou naturelles à investir, et des retombées socio-économiques en implantant le tourisme solidaire.

Cette étude nous permettra de connaître le regard critique et les attentes des acteurs concernés par rapport à la mise en œuvre des méthodes et des analyses appliquées. En somme, cette étude permettra de promouvoir le tourisme solidaire dans le village, d’attirer l'attention de tous les acteurs concernés sur le rôle capital du tourisme solidaire dans la réalisation des objectifs pour le développement, de montrer les apports du tourisme solidaire au développement social et à la croissance économique des localités d'accueil, de montrer qu'avec les potentialités du village, le tourisme solidaire peut mener au bien être social, à la croissance économique, et à la préservation de l’environnement et des ressources de la destination d’accueil.

Section B. Objectifs L'objectif principal de l'étude est de contribuer au développement du territoire et des populations locales, et d’analyser les avantages sur le plan social et économique de l’implantation du tourisme solidaire dans le lieu concerné. Huit objectifs spécifiques sous tendent cet objectif général: V Créer un document pour base de données sur Andranovory Tuléar. V Chercher les potentialités touristiques qui peuvent être mises en valeur V Chercher les outils permettant de promouvoir le secteur touristique solidaire de la destination V Analyser l’importance qu’accorde la population locale au secteur tourisme surtout le tourisme solidaire V Informer et mettre en évidence les particularités et l’authenticité d’Andranovory Tuléar V Inciter les acteurs concernés à s’investir à Andranovory V Créer une brochure efficace et attractive pour valoriser le tourisme solidaire à Andranovory Tuléar V Etudier la pérennité du projet Ces objectifs vont nous emmener à l’étude des retombées socio-économiques de la destination, à l’augmentation des visiteurs et des investisseurs et au renforcement de l’identité socioculturelle et territoriale.

______4 Retombées sociales et économiques de l’implantation du tourisme solidaire à Andranovory Tuléar

Section C. Hypothèses de la recherche Pour mener à bien notre étude, nous émettons certaines hypothèses qui seront vérifiées tout le long de l'étude. Hypothèse1 Il est indispensable que les acteurs locaux se sentent concernés et qu’une dynamique locale autour du projet s’instaure.

Hypothèse 2 Il est d’une grande importance de mettre en valeur des ressources exploitables et utilisables telles que les ressources naturelles, socioculturelles et les ressources à caractère économique (hôtellerie, restauration).

Hypothèse 3 Sans un groupe de personnes qui s’investit, le tourisme solidaire n’a pas de sens.

Section D. Les cibles Ce sont les touristes solidaires et responsables, les ONG et la population locale qui sont les plus concernés dans cette étude.

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Chapitre II: Développement d’une forme alternative de tourisme

Section A. Evolution du tourisme

1. Généralités sur le tourisme Le tourisme, au sens large, s’est développé avec l’apparition des congés payés, et le développement des moyens de transport qui n’ont cessé et ne cessent de faciliter la mobilité internationale. Selon l’OMT, « le tourisme est un phénomène social, culturel et économique qui implique le déplacement de personnes vers des pays ou des endroits situés en dehors de leur environnement habituel à des fins personnelles ou professionnelles ou pour affaires. Ces personnes sont appelées des visiteurs (et peuvent être des touristes ou des excursionnistes, des résidents ou des non-résidents) et le tourisme se rapporte à leurs activités, qui supposent pour certaines des dépenses touristiques. »

Le tourisme a donc des répercussions sur l’économie, sur l’environnement naturel et bâti, sur la population locale de la destination et sur les touristes eux-mêmes. En raison de ces impacts multiples, de la gamme et de la variété des facteurs de production requis pour produire ces biens et ces services achetés par les visiteurs, et de l’éventail d’agents intéressés ou touchés par le tourisme, il convient d’adopter une approche intégrée en matière de développement, de gestion et de contrôle du tourisme. Cette approche est fortement recommandée pour la formulation et l’application des politiques touristiques nationales et locales, ainsi que des accords ou autres mécanismes internationaux nécessaires concernant le tourisme. Le tourisme génère directement et indirectement une augmentation de l’activité économique dans les endroits visités (et au-delà), essentiellement en raison de la demande de biens et de services qui doivent être produits et fournis.

Selon l’OMT, le tourisme est l’une des principales activités économiques de la planète, puisqu’il représente 12% du PIB mondial. De 536 millions de déplacements touristiques internationaux dans les années 95, on est passé à 903 millions en 2007. L’OMT en prévoit 1600 millions en 2020. Ce sont les pays de l’Europe, l’Amérique, l’Asie et pacifique qui ont bénéficié principalement.

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Figure 1: Arrivées de touristes internationaux entre 1950 et 2020 (Source : Google Map)

2. Tendance du tourisme dans le monde Alors que le tourisme génère d’importantes richesses et contribue aux échanges interculturels, son essor incontrôlé peut entraîner de sérieux déséquilibres et de graves dégâts écologiques et sociaux. Il faut rappeler que la hausse de la fréquentation touristique s'était accompagnée d'une intense urbanisation, peu contrôlée, au cours des années 1960. Le tourisme s'est donc vu rapidement affecté par les enjeux de respect de l'environnement et de retombées socio-économiques locales, en raison de sa nature même : recherche de sites remarquables et implantation d'activités dans des localités excentrées. Face à ce constat et à la forte croissance du tourisme, plusieurs opérateurs s’orientent vers le développement d’un tourisme mesuré et de qualité. En outre, depuis près de 20 ans, la tendance va vers un retour aux choses simples qui respectent l’environnement, les cultures et qui sont en faveur d’un développement équitable. En ce sens, le tourisme, qui a certes des avantages économiques pour les pays d’envoi et les pays d’accueil, a vu sa branche responsable et solidaire se développer ces quinze dernières années. La sensibilisation des personnes aux effets néfastes de la surconsommation, de la mauvaise redistribution des retombées économiques et du non-respect pour autrui est de plus en plus importante et, on constate aujourd’hui que cette remise en question a eu un impact positif pour le tourisme solidaire. Dans ce contexte, le tourisme d'aujourd'hui et plus encore de demain se doit d'être plus respectueux à la fois de la nature, des équilibres de la société et de l'économie. Cette utopie au cœur de la notion de développement durable, avec ses trois piliers, économique, environnemental et social, est bien présente aussi dans le tourisme dit solidaire. Il constitue désormais un levier très actif de remodelage des représentations, des produits et des territoires. Il est défini comme une activité touristique qui respecte et préserve à long terme les ressources naturelles,

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culturelles et sociales et contribue de manière positive et équitable au développement économique et à l'épanouissement des individus qui vivent, travaillent ou séjournent sur les lieux visités. Il aspire donc à un développement raisonné, associant les acteurs du tourisme, publics et privés, les ONG et la population locale, dans un système plus solidaire, permettant de réels développements locaux par un partage plus équitable des bénéfices et des charges engendrés par le tourisme. Par conséquent, l’émergence de nouvelles alternatives apparaît avec le tourisme alternatif, l’écotourisme, le tourisme responsable, éthique, social, solidaire ou équitable. Ces démarches novatrices sont initiées par des organismes privés, des associations ou des collectifs. Conscients des enjeux de développement, les professionnels du tourisme équitable et solidaire se rassemblent pour améliorer et consolider ensemble des pratiques responsables.

3. Cas de Madagascar Actuellement, le tourisme est l’une de source de la croissance économique et de la réduction de la pauvreté à Madagascar. Ce dernier dispose de biodiversités, de beautés naturelles et de patrimoines culturels impressionnants pour attirer les touristes. Il a le potentiel d’accueillir un nombre beaucoup plus important de touristes à condition d’assurer la bonne gestion de l’évolution du secteur tout en mettant l’accent sur les aspects économique, environnemental et social, et notamment sur la participation communautaire. Le tourisme peut avoir un impact positif sur la vie économique des populations locales en créant des emplois et en proposant des sources de revenus supplémentaires. D'un autre côté, la qualité du capital touristique est également affectée par la pauvreté. La déforestation, une menace permanente à Madagascar, traduit les tentatives désespérées de survie des populations rurales. Néanmoins, plusieurs ONGs ont aidé les communautés locales à utiliser le tourisme comme activité génératrice de revenus et les études de cas fournissent des modèles qui pourraient être répliquées dans le pays. Madagascar possède des régions géographiques présentant un relief très diversifié et des écosystèmes uniques. Au nord, des massifs contiennent des forêts primaires endémiques et des reliefs accidentés, des îles, des grottes et surtout des sites côtiers à hauts potentiels touristiques dont l’île de Nosy Be est le plus connu. Le centre contient divers sites culturels. La côte Est offre une végétation abondante et diversifiée. Il est composé de larges plaines, des plages, des récifs, des barrières de coraux, des lagons et des mangroves. Et, le Sud forme de plateau, de plaines et de savanes. Il permet ainsi la découverte, l’observation et l’interprétation de communautés biologiques et culturelles variées. Ces caractéristiques constituent l’atout touristique le plus important pour Madagascar. Ces paysages procurent une expérience unique aux visiteurs. Ces quelques repères « naturels » de Madagascar et son potentiel de mise en valeur touristique s’insèrent dans un double paradoxe. D’une part, le pays possède une biodiversité exceptionnellement riche. D’autre part, l’intérêt grandissant pour le tourisme et en particulier pour

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l’écotourisme contribue à dégrader les conditions naturelles, sociales et culturelles qui détruisent à sa propre existence. Ces éléments placent le territoire et son appropriation au centre des enjeux dits de « développement » en général et du tourisme en particulier. Plusieurs études indiquent que les droits d’entrées, les taxes et les contributions volontaires des touristes soutiennent la protection environnementale et culturelle.

Section B. Le tourisme solidaire

1. Généralités sur le tourisme solidaire Le tourisme solidaire a doucement fait son apparition auprès d’un public sensibilisé et en quête d’échanges interculturels. Selon l’Union Nationale des Associations du Tourisme, « le tourisme solidaire et responsable regroupe les formes de tourisme alternatif qui mettent au centre du voyage l’homme et la rencontre et qui s’inscrivent dans une logique de développement des territoires. L’implication des populations locales dans les différentes phases du projet touristique, le respect de la personne, des cultures et de la nature et une répartition plus équitable des ressources générées sont les fondements de ces types de tourisme ». C’est un mouvement social qui cherche à maîtriser et à valoriser l’économie touristique au profit des communautés d’accueil. Il s’inscrit dans une démarche de développement territorial. Le tourisme mise sur la relation entre les peuples, entre visiteurs et visités et sur la notion de solidarité où les voyageurs contribuent à l’amélioration des conditions de vie des communautés visitées. Dans sa façon de voyager, le touriste soutient des actions de développement, participe au financement d’un projet social ou peut même agir à titre de bénévole dans le cadre d’un programme spécifique.

D’après « Ritimo », un réseau d'information spécialisé sur la solidarité, « le tourisme solidaire est un type de tourisme alternatif qui s’inscrit à la fois dans une perspective responsable et équitable, mais plus directement associé à des projets de solidarité : soit que le voyagiste soutienne des actions de développement, soit qu'une partie du prix du voyage serve au financement d'un projet de réhabilitation ou d'un projet social ».

Il permet aussi de voyager d’une manière plus responsable. Il est fondé sur le respect de la personne, des cultures et de la nature en valorisant les ressources et le patrimoine locaux. Il s’inscrit dans une logique de développement des territoires et d’implication des populations locales dans les différentes phases du projet touristique. Dans ce sens, l’activité touristique est respectueuse de l’environnement naturel et culturel, privilégie la rencontre et l’échange, participe de manière éthique au développement local. Toutefois, le tourisme solidaire va plus loin: l'activité ne profite pas qu'à un seul individu, elle

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concerne un groupe de personnes impliquées dans un projet. Pour qu'un projet soit réellement solidaire, donc profite à toutes les personnes impliquées, la distribution des ressources et des tâches doit être discutée localement de manière collective entre tous les membres du projet.

Le tourisme solidaire est un vecteur de développement à l'échelle microéconomique. Il est une forme de commerce, donc la valeur ajoutée doit rester dans le pays pour que les retombées économiques profitent à la population et aux acteurs locaux. Il repose sur une relation particulière entre les touristes et les habitants des zones visitées, fondée sur les principes de solidarité et d’altruisme, de justice et d’équilibre des termes de l’échange et de préservation des patrimoines écologiques et architecturaux locaux.

2. Les acteurs du tourisme solidaire Le tourisme solidaire implique une approche multiacteur. La prise en compte de l'ensemble des acteurs intervenant à tous les niveaux de la filière touristique, est un facteur de réussite. 2.1. Les associations Le premier acteur du tourisme solidaire aujourd’hui reste l’associatif. Les associations à but humanitaire et social sont nombreuses et certaines d’entre elles proposent de s’engager dans une mission en allant sur le terrain. Pour plus d’informations concernant les différentes associations ou agences de tourisme solidaire, des associations, guides etc. se consacrent au référencement tels que l’Association pour un Tourisme Equitable et Solidaire qui rassemble une vingtaine d’associations qui proposent des séjours équitables et solidaires; « Echoway » est un guide en ligne qui recense les destinations éco- solidaires ou encore « Voyageons Autrement » est un portail d’information sur le voyage alternatif. Bien d’autres sites existent. Les associations de tourisme solidaire proposent principalement des voyages en petit groupe. Ils se regroupent au sein de plusieurs réseaux, ce qui leur permet une visibilité notamment pour le grand public, et de disposer de l'agrément tourisme, obligatoire dans la profession. V ATES C’est une association en France qui fédère au niveau national les acteurs et partenaires du tourisme équitable et solidaire. Il regroupe une vingtaine d'associations membres. Son objectif social est de soutenir le développement des concepts et des produits de tourisme équitable et solidaire, depuis leur définition jusqu’à leur mise en marché et évaluations. C'est la première association qui fédère au niveau national les acteurs et les partenaires du tourisme responsable et équitable. C'est une plate-forme d’échanges, un lieu de promotion et d’actions pour le développement du secteur. Il a 5 grandes missions : développer le marché, pérenniser les structures au Nord, soutenir les acteurs du Sud, clarifier le secteur, développer les partenariats, et être une plate-forme d’échanges. Une grille interne d'évaluation des

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structures permet de garantir aux voyageurs que certains principes essentiels du tourisme solidaire sont respectés par les associations membres.

Figure 2: Logo du réseau ATES

V RITIMO « Ritimo » a réalisé un dossier très complet sur le tourisme solidaire. Il comprend notamment une présentation du tourisme solidaire, une riche bibliographie et une sitographie reprenant les principales associations proposant des séjours solidaires.

Figure 3: Logo du site de RITIMO V ECHOWAY L'association « Echoway » recense dans le monde les lieux ou associations qui proposent un tourisme durable, solidaire ou écologique. C’est un espace de rencontre gratuit pour les passionnés du voyage et les communautés locales qui proposent un tourisme responsable, respectueux de l'homme et de la nature. C'est aussi une association qui soutient l'effort de conservation de l'environnement des populations locales. Il essaie de développer des solutions pour limiter l'impact négatif des touristes. EchoWay n'est pas un voyagiste mais un lieu d'information et d'échange. Les lieux indiqués ont tous été visités soit par des membres d'EchoWay soit par les associations et voyagistes spécialisés dans ce tourisme.

Figure 4: Logo de l'assocation Echoway

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V VIA BRACHY C’est une association à but non lucratif qui se trouve à Toulouse. Ses partenaires sont: au Nord, il y a le « Solafrika », « Echoway », « fondation Planet Action », « Parcourir le monde »... et au Sud, il y a la « Ruah », « kaddu Yaraax », « Experna » au Sénégal, « Chaouen Rural » au Maroc, « Santé Sans Frontières » au Mauritanie…L’association soutient ses partenaires par les moyens suivants : soutien à la création d’activités génératrices de revenus, formation aux techniques de construction de cuiseurs à économie de bois et de séchoirs solaires qui est un don de matériel spécifique, recherche de financement pour les projets du Sud, appui à des projets de tourisme solidaire, théâtre de l’opprimé et clown en groupes mixtes comme outil de sensibilisation et temps de partage avec la population locale, échanges de savoirs et échanges culturels qui sont des rencontres autour d’activités quotidiennes, d’artisanat, vie dans les familles…

Figure 5: Logo de Via Brachy

V RESEAU ARCHIMEDE Le « Réseau Archimède » souhaite créer une dynamique citoyenne autour du tourisme solidaire et propose des soirées mensuelles. Il a pour principal objectif de participer à la construction d’un tourisme solidaire, levier d’un développement durable. Ses actions sont d’informer et de sensibiliser le grand public, les professionnels, les étudiants; de mutualiser les compétences et expériences des acteurs du tourisme solidaire, de communiquer autour du voyage solidaire, de rendre visible les actions des membres du Réseau. Les membres du « Réseau Archimède » sont: les Microprojets de Tourisme Solidaire comme Val d’Yerres Sahel Solidarités et Niger Vivant et les Prestataires de Tourisme Solidaire comme Voyag’acteur, Vision Ethique et Azimut Voyage.

Figure 6: Logo du réseau Archimède

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V AVIMA C’est une association malgache. L' « Accueil Villageois Malagasy » accueille des touristes dans une maison traditionnelle typiquement malgache, en plein cœur d'un village de la région du Vakinankaratra, région centrale des hauts plateaux malgaches berceaux de ses traditions et de son artisanat. Sept sites ont été ouverts et sont opérationnels dans un esprit résolument inspiré par la promotion d'un tourisme durable et solidaire. Ce sont: Ambohiborona-Ambatofotsy, Ambohimanandriana, Ihasy Ibity, Tsinjoarivo, Andranomafana (Betafo), Andriambilany et Belazaodanse. Des aménagements ont été réalisés pour accueillir les touristes solidaires au mieux de l'authenticité de ce mode de vie préservé avec un confort optimal. Chaque village propose une capacité d'accueil de 12 personnes comprenant l'hébergement, la restauration, les activités de loisirs, les randonnées, les animations. Les activités proposées sont la visite d'ateliers d'artisanat, et des ateliers agriculture.

Figure 7: Logo de AVIMA

2.2. Les tours opérateurs Aujourd’hui, une grande partie des agences qui mettent en avant le sport, la nature, et la rencontre culturelle proposent des séjours solidaires. Certaines agences sont totalement dédiées au tourisme solidaire, elles ne proposent que des séjours solidaires. La demande croissante des séjours solidaires va certainement faire apparaître à court terme de nouvelles agences, et croître l’offre des tour-opérateurs déjà existants. V FIANAR TOURING « FIANAR TOURING » est un Prestataire Touristique Spécialisé en trekking et en tourisme solidaire, basé à Fianarantsoa, en pays Betsileo de Madagascar. Il est créé en 2006 par un jeune guide fort d’une expérience dans le tourisme à Madagascar. Il propose différents services pour les voyages dans le Sud de Madagascar pour faire découvrir sa région aux multiples visages. Dotée d’une culture forte et originale, d’une grande variété de paysages et d’influences climatiques, le pays Betsileo est une étape à ne pas manquer sur la route du sud. Il doté d’une équipe de jeunes guides dynamiques.

Figure 8: Logo de Fianar Touring

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2.3. Les institutions Le livre de Bernard Shéou ayant comme titre « du tourisme durable au tourisme équitable » montre le rôle et l’action des institutions dans le tourisme. V L’OMT L’Organisation mondiale du tourisme (OMT) est l’institution des Nations Unies chargée de la promotion d’un tourisme responsable, durable et accessible à tous. Organisation internationale est le chef de file dans le domaine du tourisme. Elle assure la promotion du tourisme en tant que moteur de la croissance économique, du développement sans exclusion et de la durabilité environnementale. Institution de référence, elle fournit une assistance au secteur pour faire avancer les politiques relatives au savoir et au tourisme du monde. Elle encourage l’application du Code mondial d’éthique du tourisme afin de maximiser les bienfaits socioéconomiques du tourisme tout en limitant au minimum ses possibles incidences négatives. Ses membres comprennent 157 pays et 6 membres associés et plus de 480 Membres affiliés représentant le secteur privé, des établissements d’enseignement, des associations de tourisme et des autorités touristiques locales. 2.4. La population locale C’est la collaboratrice directe des projets touristiques mise en place. Elle occupe une position centrale dans les activités. Elle s’implique dans un projet durable et profitable. C’est elle qui contient la bonne connaissance des territoires concernés sur tous les plans (besoins, attentes, bénéfices attendus). Ce dernier est souvent associé à l’objectif de valorisation d’un territoire (économique, socioculturel, et environnemental). La population locale est composée des entrepreneurs locaux, des employés, des artisans locaux, des guides et des agriculteurs,… 2.5. Les voyageurs Ils participent à la vie locale et au développement du territoire qu’ils viennent découvrir en contribuant aux actions de développement, et en participant financièrement au projet social. D’autres organismes, associations et voyagistes proposent également des voyages solidaires, souvent sous d'autres formes, par exemple en formule individuelle et sur mesure, ou bien par des chantiers participatifs. Ainsi, l'offre de voyage solidaire devient aujourd'hui plurielle, et rejoint les autres formes de tourisme alternatif où les voyageurs réalisent un achat durable.

3. Le tourisme solidaire à Madagascar Depuis quelques années, à part le tourisme balnéaire, le tourisme solidaire est en plein essor surtout dans la partie Sud de Madagascar. Plusieurs agences de voyage proposent une découverte de nouveaux horizons, d’une faune et d’une flore hors du commun mais surtout un voyage de rencontres, d’échanges et de partage avec des cultures différentes.

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Les circuits solidaires donnent l’opportunité de découvrir le pays unique qu’est Madagascar au niveau de sa diversité, mais aussi, à travers les différentes étapes, de vivre au milieu des communautés villageoises, de partager leur quotidien, de comprendre leur culture, d’apprécier leur artisanat authentique. L’accueil malgache n’est pas une légende, mais une réalité vécue au quotidien. Grâce aux touristes et aux revenus complémentaires qu’apporte le tourisme, les communautés continueront à exercer leur métier sur la terre de leurs ancêtres à laquelle elles sont profondément attachées. Par exemple, le circuit Sud permet les rencontres avec les populations locaux comme le groupe de population Betsileo, Bara, Sakalava, Antandroy, ainsi que de découvrir la variation des paysages à travers les montagnes, plateaux, vallées, forêts, et plateaux désertiques. Dans le cas d’Ambatolampy, la visite se fait dans un petit village connu pour ses ateliers de forge et de fonderies. C’est un atelier traditionnel de fabrication de batteries, d’ustensiles de cuisine telle que la marmite, les cuillères et d’objets en aluminium. La visite des villages, la randonnée et les déjeuners pique-nique renforcent les rencontres et l’échange entre les acteurs concernés. Vers Ambalavao, il ne faut pas aussi oublier la visite du parc Anja, la visite des ateliers de papier Antemoro, et de la soie sauvage. Tout cela fait partie des activités du tourisme solidaire à Madagascar. Pour le cas des malgaches, la rencontre avec les communautés villageoises et le fait de vivre au cœur de leur vie sont des actions solidaires adaptées. La pratique des randonnées pour voir, savoir et admirer la culture malgache tels que les paysages, les lieux culturels, les danses traditionnelles; la découverte de la vie des paysans tels que le travail des champs et des rizières, la pratique de l’artisanat sont les méthodes de mise en valeur des potentialités touristiques, pour attirer les touristes et contribuer au développement local.

Section C. La valeur du tourisme solidaire 1. Les objectifs du tourisme solidaire Le tourisme solidaire est un tourisme qui s’inscrit dans une toute nouvelle façon de penser. Il est facteur de développement local, et met la population au cœur de la démarche. Ainsi, c’est la population qui doit se réunir et décider ensemble de sa volonté commune, de valoriser et développer son territoire. Ces territoires sont les plus souvent isolés, et ont besoin d’aide pour développer et promouvoir leur offre touristique. L’élément déclencheur du projet de tourisme solidaire est tout d’abord la volonté de maîtriser son territoire. Ainsi, la population va pouvoir gérer les revenus et les emplois générés par le tourisme, mais aussi l’image du territoire même en tant que destination touristique. Mais, c’est également la volonté de diversification des activités et l’envie de saisir des opportunités que leur offrent les Organisations Non Gouvernementales (ONG), en termes de formation ou de promotion par exemple. Les principales caractéristiques du tourisme solidaire sont fondées sur une démarche entièrement

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construite à partir des ressources humaines, sociétales, culturelles, économiques et environnementales qui forment l’espace de vie des communautés d’accueil; un engagement de responsabilité de l’ensemble des acteurs impliqués: population et représentation sociale, intermédiaires et voyageurs; une responsabilité fondée en premier lieu sur le respect des rythmes, us et coutumes, et des valeurs des habitants et de leur environnement, avec une redistribution équitable des revenus de l’activité. Le but du tourisme solidaire est avant tout de désenclaver certaines régions, en l’aidant à développer leur économie par le tourisme. L’un des objectifs du tourisme solidaire, est donc de développer l’économie du pays, mais surtout de rendre le territoire totalement autonome. Pour ce faire, on va mettre en valeur les produits locaux et artisanaux, en développant leur production, leur consommation et leur commercialisation. Le tourisme solidaire place ainsi la population locale au cœur du projet. Le développement d’un programme de tourisme solidaire et responsable repose sur une implication et une participation volontaire des populations d’accueil permettant la maîtrise et la durabilité de cette démarche; une capacité à engager des partenariats avec des intermédiaires notamment touristiques, sensibles aux démarches et valeurs proposées; et une information et une sensibilisation des voyageurs aux principes de la démarche et aux valeurs culturelles des communautés d’accueil.

2. Tourisme solidaire et vie sociale Le tourisme solidaire peut jouer un rôle significatif dans le développement social et la croissance du tourisme interne grâce à la mise en place de politiques, de stratégies et d’actions permettant à un plus grand nombre de personnes de participer à l’activité touristique. Le tourisme solidaire, lorsqu’il est développé selon certains critères, peut de son côté contribuer directement au développement des communautés locales et à la réduction de la pauvreté dans les pays en développement. Il peut être une source de travail grâce au travail généré. Il fait partie de l’arsenal des moyens requis pour consolider une classe moyenne dans plusieurs pays. C’est un axe pour privilégier l’éducation des populations locales. Concernant la sauvegarde du patrimoine naturel et culturel, le tourisme solidaire peut être un moyen accessible pour y arriver et l’appliquer durablement. Il favorise aussi la qualité de la relation entre les visiteurs et les visités qu’en raison du contenu culturel de l’expérience touristique. Le tourisme solidaire donne aux voyageurs un regard plus humain sur le monde et ses réalités mais aussi en s’engageant dans une consommation plus responsable et un tourisme durable. Le tourisme solidaire rapporte des changements environnementaux et culturels des pays en voie de développement: privatisation du patrimoine, saccage des écosystèmes, folklorisation des sociétés, et consommation des mœurs. Il est centré sur l’humanitaire, le montage de projet solidaire, et la solidarité près de chez soi: campagnes d’opinion, épargne solidaire, et commerce équitable...L’insertion de pratiques culturelles et de produits

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locaux traditionnels dans l’activité du tourisme solidaire donne de l’importance à la société concernée. Ces éléments locaux intégrés à l’espace touristique répondent à des logiques socio-économiques et culturelles très différentes de celles du milieu d’origine des touristes. Le tourisme solidaire exige une lutte contre les violations des droits de l’homme, l’exploitation sexuelle et la dégradation de l’environnement dans les pays d’accueil. A partir du tourisme solidaire, la population locale choisit la manière dont elle veut exploiter leur territoire et leurs ressources. Ils participent à l’élaboration du projet entier, du début à sa fin. Selon DOLLFUS Laurent dans « Les enjeux et défis du tourisme responsable », Forum International du Tourisme Solidaire, 2010, p. 1-3: « La population locale n’est pas spectatrice passive du défilé des touristes mais initiatrice et coorganisatrice de la rencontre ».

3. Tourisme solidaire et économie Puisque le touriste dépense de l’argent, on peut penser que cet argent profite au pays d’accueil. Le tourisme solidaire contribue au développement local et économique du lieu d’accueil. Il peut être une source de création d’emploi notamment en engendrant des flux de personnes et des investissements. En plus de la volonté d’être proche de la population locale, le tourisme solidaire a une véritable vocation économique. En effet, l’une des caractéristiques du tourisme solidaire est que l’organisme d’envoi s’engage à partager équitablement les retombées économiques du voyage. De cette manière sur place, les équipes locales sont rémunérées par l’organisme d’envoi, et ce sont ces équipes locales qui sont à l’origine des projets et qui les suivent. Aussi, certaines agences vont verser une somme par voyage pour le financement de projets de solidarité dans leurs destinations. Généralement, cette action se fait via une association : l’agence verse une part de chaque voyage à l’association qui finance les projets d’aide au développement. Il facilite l’accès à des ressources de financement. En conclusion, c’est d’abord avec la population locale que chaque entreprise, chaque association s’engage sur le long terme. Une relation de confiance privilégiée est instaurée avant même qu’un séjour soit proposé aux voyageurs. Le tour-opérateur ou autre organisme s’engage à rémunérer les équipes locales, et, le plus souvent, ces rémunérations sont plus importantes que la moyenne nationale du pays. Cela permet aux membres des équipes de pouvoir avoir un niveau de vie correct et améliorer peu à peu leur quotidien. Aussi, les contrats établis avec les locaux sont faits sur le long terme ce qui permet une stabilité de la situation professionnelle et donc une stabilité économique également. Tous les bénéfices engendrés par l’activité touristique leur seront redistribués de manière équitable. Cependant, les ONG sont très présentes pour entourer les locaux. N’ayant bien souvent aucune expérience dans le domaine du tourisme, des formations aux métiers du tourisme leur sont dispensées. Ces métiers sont divers: guides accompagnateurs ou bien cuisiniers par exemple. La manière d’accueillir la clientèle est très importante. Ces activités s’inscrivent dans une démarche de développement local durable.

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Chapitre III: Présentation de la zone d’étude: la commune Andranovory Tuléar

Section A. Caractéristique géographique

1. Généralités sur Andranovory Tuléar Andranovory est une commune urbaine située dans la partie centre-ouest de la région d'Atsimo- Andrefana. Il est situé dans la province de Tuléar, district de Tuléar II ayant le code 501.D’où le code de la commune Andranovory est 50110. Il est sur la route nationale N°07 (Tuléar-Fianarantsoa) à 70 km de Tuléar et à 64 km de Sakaraha. Il constitue la jonction avec la route nationale N°10 (Ampanihy- Ambovombe). Il a comme coordonnées géographiques 23° 08 ′ 00 ″ latitude Sud et 44° 08 ′ 00 ″ longitude Est. Son altitude est de 474m. En partant de l’indice d’éloignement de 1 à 5 par rapport à Tuléar, il a été placé en 2.

Figure 9: Carte de Madagascar (Source : Google Map)

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Figure 10: Bureau de la commune Andranovory (Source : Monographie du Sud-Ouest, 2011)

2. Caractéristique physique: Relief et climat Andranovory est située sur une vaste plaine. D’après la figure 11, le village forme un T en suivant les deux jonctions des deux routes nationales n°07 et n°10. Le climat est de type semi-aride. Il fait chaud toute l’année. La température moyenne est de 28°C, la pluie est rare. La pluviométrie annuelle est inférieur à 400mm. Les mois de Juin et Juillet sont les plus frais. A cette période, la température nocturne est en dessous de 20°C. En janvier et février, elle augmente jusqu’à plus de 30°C. L’amplitude thermique varie de 6 à 11°C. En outre, un vent fort de direction SO-NE, le tsiokantimo ("Vent du Sud") balaye le village notamment durant la période sèche (Mai à Septembre).

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Figure 11: Vue aérienne de la commune Andranovory (Source : Google Map)

Figure 12: Répartition des pluies dans une année (Source : Monographie du Sud-Ouest, 2011)

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3. Infrastructure 3.1. Infrastructure routière Les routes nationales n°07 et n°10 sont bitumées. Il existe un arrêt de taxi-brousse.

Figure 13: Route nationale n°07 (Source : Google Map)

Figure 14: Route nationale n°10 (Source : Google Map)

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3.2. Services publics fonctionnels Il existe trois écoles dans le village: deux publiques EPP et CEG, et une privée (primaire et secondaire). Il existe trois églises dont un protestant, un catholique et un anglican. Pour se soigner, il y a aussi le CSB et des dispensaires privés. Le marché est journalier mais il n’y a pas d’eau courante desservie par le JIRAMA. Il y a des bureaux filiaux du ministère de la défense et du ministère de la santé ainsi que des gendarmes et des quartiers mobiles.

Section B. Aperçu historique

1. Historique de la commune Le nom du village Andranovory est obtenu à partir de deux mots « rano » qui veut dire eau et « vory » qui veut dire rassembler. L’appellation vient du fait que de l’eau pendant les saisons de pluie sont rassemblées dans des trous naturels. Ces derniers sont dus à l’érosion du sol. A cause de l’insuffisance d’eau dans ces trous naturels, la population locale s’approvisionne en eau dans les villages environnant tels que Vineta qui se trouve à une dizaine de kilomètres d’Andranovory et Anjaraday qui se trouve à huit kilomètres au Nord. L’eau prise à Vineta est emmenée par une citerne mais celui prise à Anjaraday est emmenée par des charrettes. Des forages ont été faits par les japonais mais ils n’ont guère était fonctionnels. D’après l’histoire, des anciens ont jeté des sorts au village pour qu’il n’y ait plus de source d’eau après des disputes entre deux clans. Il faut donc avant tout faire des rites pour enlever ce sort selon les peuples.

2. Population C’est une population cosmopolite composée de Vezo, Antandroy, Mahafaly, Antanosy, Betsileo, et Merina. Le nombre de la population est de 14 170. Ce sont les Antandroy qui sont arrivés en premiers. Les Antanosy étaient des cultivateurs et les agriculteurs aux alentours. Les Vezo, les Mahafaly, les Betsileo et Merina sont des immigrés. Ils sont venus dans le village pour effectuer des affaires et pratiquer l’élevage. 2.1. Antandroy Antandroy signifie « ceux des épines ». Ils vivent dans l’extrême sud de l’île. Leur nom se référencie à l’univers épineux qui les entoure. Les principales activités des Antandroy consistent à produire et à vendre du charbon, à cultiver du maïs et du manioc. Vient ensuite la confection de beaux bijoux en argent. Semi-nomades, ils se consacrent également à guider leurs zébus dans une quête errante de pâturages sur une terre inhospitalière. Ils font partie des groupes de population les plus déshéritées de l’île principalement à cause de la rigueur du climat et de l‘aridité des sols. Ils subsistent grâce aux cultures vivrières et à leur bétail. Les hommes Antandroy sont connus pour leur force physique. L’hostilité de leur

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environnement ne les empêche pas de cultiver une joie de vivre qui se traduit notamment dans l’expression d’un folklore musical très vivant.

Figure 15: Danseurs Antandroy (Source : L’auteur)

2.2. Antanosy Antanosy signifie « ceux des îles ». Parfois marins et pêcheurs, ils sont surtout d’excellents riziculteurs et des éleveurs capables. Ils pratiquent la forge depuis des siècles et sont d’habiles charpentiers. Entre Fort-Dauphin et Sainte Luce, de nombreuses pierres levées près de 100 stèles ont été érigées en mémoire d’un défunt dont certaines peuvent atteindre six mètres de hauteur. Grâce aux Antanosy, le district de Betioky est devenu le grenier à riz et manioc de la province de Tuléar et possède un troupeau de zébus extrêmement important.

Figure 16: Les artisans Antanosy (Source : L’auteur)

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2.3. Vezo Les Vezo sont des peuples de marins qui on rencontre entre Tuléar et Morombe. Parfois, appelés les « nomades de la mer », ils occupent autrefois toute la côte Ouest de la grande île. Ils vivent essentiellement de la pêche. Les Vezo sont l'une des dernières ethnies nomades du pays. Pêcheurs, ils partent loin de leur village. Durant cette période, ils bivouaquent dans les dunes, utilisant la voile carrée de leur pirogue comme toile de tente. Les Vezo sont aujourd'hui localisés autour de la ville de Tuléar. 2.4. Mahafaly Mahafaly signifie « ceux qui gèrent les tabous ». Ils viennent des côtes Sud et Sud-Ouest entre les fleuves Menarandra et Onilahy dans les régions d’Ampanihy et de Betioky. Peuple de pasteurs réputés pour leur sagesse, ils vivent en petits groupes. Ils mangent de maïs, de manioc, de figues de barbaries et tubercules sauvages. Ce sont de véritables artistes qui confectionnent les tapis mohair et réalisent de magnifiques sculptures.

Figure 17: Les hommes de groupe de la population Mahafaly (Source : l’auteur)

2.5. Betsileo Betsileo signifie « les nombreux invincibles ». Ils viennent de Fianarantsoa. Ce sont d’excellents artisans et d’habiles agriculteurs qui ont taillé les collines en gradins pour y installer les rizières. Possédant de grands talents d’ébénistes, ils sont de bons sculpteurs de motifs géométriques.

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Figure 18: Les femmes de groupe de la population Betsileo (Source : L’auteur)

2.6. Merina Ce sont les peuples qui viennent des Hautes Terres (Tananarive, Antsirabe, Tsiroanimandidy).

Figure 19: Les hommes de groupe de la population Merina (Source : L’auteur)

3. Domaine administratif 3.1. Les villages de la commune Andranovory La commune est composée de 25 villages. Ce sont: Andranovory, Vatovanda Centre, Fotivolo, Tratramafana, Ambarimanitra, Anketa Ambohimandroso, Ankilimaro, Andaromihomaky, Andamoty Mahasoa, Anjambaky, Anketa Tanindraza, Sakavilany, Tanambao Andranovory, Vorondreo Vaovao, Sambaindefo Betsinefo, Andalanabo, Anjaraday, Andrakiriky Lavesadia, Ankilimangy, Ankoratsaky, Antsanira, Anjamposa, Anjampirahalahy, Ankatsadava, Anketa Anivorano.

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Tous ces villages sont accessibles. Andranovory qui a comme chef du village MILIETTE Berthin, est accessible à pied parce que c’est le chef lieu de la commune. Et les autres villages sont accessibles en charrette vue leur éloignement. 3.2. Organisation Chaque village à son chef. L’administration est donc dirigée par un maire MAHAZAKA RAHARISON Roger. Sous ce dernier, il y a le délégué et après les chefs du village.

Tableau 1: Répartition de la population et administrative de la commune Andronovory Distance par rapport Distance Pop entre Pop Pop moins Commune Population Village au chef lieu par rapport de 5 à 10 plus de Chef du Village de 5km de la à Tuléar km 10km commune ANDRANOVORY 14170 25 0 KM 73 KM 8 005 2 372 3 793 6 762 1-ANDRANOVORY 0Km 73km 6 762 MILIETTE Berthin 399 2-VATOVANDA CENTRE 5Km 78km 399 REGNINA 355 3-FOTIVOLO 17Km 90km 355 TSIVITA Jean 283 4-TRATRAMAFANA 9Km 82km 283 TAVISON 180 5-AMBARIMANITRA 15Km 88km 180 VELOMY Mahavy 141 6-ANKETA AMBOHIMANDROSO 17Km 90km 141 REMBOLY 482 7-ANKILIMARO 14Km 87km 482 TSIHEMOTSY Justin

576 8-ANDAROMIHOMAKY 15Km 88km 576 EMILSON Joseph 367 9-ANDAMOTY MAHASOA 7Km 80km 367 RANDRIANANTENAINA Gilbert 283 10-ANJAMBAKY 17Km 90km 283 GARAMENA 385 11-ANKETA TANINDRAZA 16Km 89km 385 RE HOETO Mosa 350 12-SAKAVILANY 7Km 80km 350 RAZAFINDRAIBE 203 13-TANAMBAO ANDRANOVORY 16Km 89km 203 Jules Tovosôny

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Distance Distance Pop entre Pop par rapport Pop moins Chef du Village Commune Population Village par rapport de 5 à 10 plus de au chef lieu de 5km à Tuléar km 10km de la commune 168 14-VORONDREO VAOVAO 3Km 76km 168 REKILA Tsitakosehy 272 15- SAMBAINDEFO BETSINEFO 10Km 83km 272 MBEAZY 363 16-ANDALANABO 4Km 77km 363 TOMANA Tovosoa 270 17-ANJARADAY 10Km 83km 270 LAKA Evariste 273 18-ANDRAKIRIKY LAVESADIA 25Km 98km 273 LAMBO Pieraly 712 19-ANKILIMANGY 1Km 74km 712 REJELA Moraraiky 238 20-ANKORATSAKY 38Km 111km 238 FIANATSE Magnongotse 225 21-ANTSANIRA 7Km 80km 225 LAHIMANOVA Fandineha 136 22-ANJAPOSA 11Km 84km 136 NIVON 270 23-ANJAMPIRAHALAHY 15Km 88km 270 ZAMBARANY 205 24-ANKATSABAVA 10Km 83km 205 RAZAFINIRINA Suzanne 270 25-ANKETA ANIVORANO 16Km 89km 270 MBETO Sojamarine

(Source : Monographie 2015)

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Section C. Les principales activités

1. Production En tant que peuple cosmopolite, 60% des populations locales sont des agriculteurs, 35% des éleveurs et 5% des vendeurs. La population locale vit de la culture de manioc, patate douce, pois de cap, maïs, haricots, arachide, et la culture industrielle telle que le coton. Le premier produit du point de vue superficie est le maïs, le manioc se trouve en deuxième, et le coton en troisième place. Concernant l’importance en valeur, le coton occupe la première place, le maïs la deuxième et le manioc la troisième place. Moins de 5% des paysans utilisent des engrais chimiques. L’élevage fait aussi partie de la vie quotidienne de la population locale car il en existe 30 000 bœufs et 20 000 porcs.

2. Transport Les moyens de transport utilisés sont la charrette et le car. Le coût du transport d’une personne pour aller à Tuléar est de 10 000Ariary. Il existe des routes bitumées et non bitumées praticables dans la commune. Le transport de 50kg de sac de riz est de 5 000 Ariary. Il existe un arrêt taxi-brousse pour aller à Tuléar ou Fort-Dauphin.

3. Aperçu touristique Andranovory est un village producteur de coton, patate, maïs et manioc. Le coton brut est transporté à Tuléar ville par des camions. C’est la société HASYMA qui achète le coton brut. La culture de coton est la première potentialité du lieu. La société cotonnière HASYMA travaille avec la population locale de Tuléar II. En 2003, la production de coton graine était de 11 327 tonnes et près de 14 000 tonnes en 2004.

Figure 20: La récolte de coton (Source : L’auteur)

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La présence des greniers est la deuxième potentialité du lieu. Après la culture de maïs et de manioc, les produits sont emmenés et stockés dans des greniers.

Figure 21: Le grenier de manioc (Source : L’auteur)

Comme il s’agit d’une population cosmopolite, la culture fait offre des potentialités qui pourraient être exploitées. Avec les danses et chants folkloriques et la sculpture, la culture peut être mise en valeur et faire partie des activités du tourisme solidaire.

Figure 22: Danses des hauts plateaux (Source : L’auteur) Conclusion partielle La prise en compte de ces « potentialités » et celle de l’étude des mesures d’impacts permettrait une définition plus pertinente et efficace des activités à faire dans le tourisme solidaire.

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Deuxième partie: MéMéthodologiethodologie appliquée dans l’analyse socioéconomique de l’implantation du tourisme solidaire

Introduction partielle Cette deuxième partie étudie le cas du tourisme solidaire à Andranovory sur la base de trois théories: la communication interactionnisme de Habermas, l’approche participative selon la source « Fonds d’équipements des nations Unies, 1988» et le modèle marketing selon Alex Muchielli. En plus de la théorie, la méthodologie générale portant sur les enquêtes et les travaux de terrain seront exploitées. La technique de recherche en rapport avec l’étude d’impact socioéconomique sera aussi développée.

Chapitre IV: Les théories liés à l’organisation

Section A. Théorie de Habermas sur la théorie de l’intéraction sociale

1. Présentation de l’auteur Jürgen Habermas est né à Düsseldorf (près de Cologne) en 1929. Il fait des études de philosophie à partir de 1949 d'abord à Göttingen puis à Zurich et à Bonn. Il suit aussi des cours de psychologie, de littérature allemande, d'économie et d'histoire. Il soutient sa thèse de doctorat, consacrée à Schelling, en 1954 et devient l'assistant d'Adorno à l'Institut pour la recherche sociale de l'Université de Francfort de 1956 à 1959. Il se familiarise avec la sociologie, participe à des enquêtes sur le terrain. Grâce à une étude socio-historique de l'opinion publique, il devient professeur à l'université de Heidelberg en 1961. Il côtoie notamment Hans-Georg Gadamer. À partir de 1964, il retourne à Francfort où il succède à Max Horkheimer en tant que professeur de philosophie et de sociologie. À la fin des années 1960, il exprime sa sympathie critique au mouvement étudiant. À partir de 1971, il dirige l'institut de recherche sociale Max Planck à Munich. Déjà de renommée internationale, il est considéré chez lui comme un gauchiste. C’est pourquoi en 1982, il se voit refuser un poste de professeur à Munich, tandis que la presse conservatrice déclenche contre lui une campagne de diffamation. L'Université finit néanmoins par consentir à le nommer de nouveau professeur à l'Université Goethe de Francfort en 1983. En 1986 et 1987, il s'oppose aux historiens conservateurs allemands qui voulaient réduire le nazisme à une sorte de réponse défensive au communisme. Habermas prend sa retraite en 1994 mais reste professeur émérite de l'Université de Francfort.

2. Conception de la communication La société s’entend et s’interprète comme un réseau d’interactions entre individus libres. Deux sujets s’engagent à une relation interpersonnelle en recherchant une entente sur une situation pratique ou pour coordonner des projets et des actions. La communication est la situation d’interaction, la négociation

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la discussion et la parole échangée qui cherche la connaissance et la validité. Selon Habermas, il existe deux sortes d’actions sociales (agir): agir stratégique et agir communicationnel. L'agir stratégique est par lequel on cherche à exercer une certaine influence sur l'autre (qu'on pense à la publicité ou à la propagande de type politique) et l'agir communicationnel par lequel on cherche à s'entendre avec l'autre, de façon à interpréter ensemble la situation et à s'accorder mutuellement sur la conduite à tenir. Habermas analyse les conditions de l’intercompréhension. On peut alors mettre au point une éthique de la discussion garantissant une authentique compréhension mutuelle. Ainsi, pour que l'intercompréhension soit possible, il faut un discours sensé qui n'exprime ni intimidation, ni menace et susceptible d'être admis par chacun comme valable. Ce qui se dessine ici est le modèle de consensus par la négociation que prescrit la raison communicationnelle. Pour développer cette éthique du consensus, Habermas se réfère notamment à Piaget : pour que la représentation du monde évolue dans le sens de la rationalité, il faut un double processus de décentration (intégrer le point de vue des autres) et de structuration (différenciation des aspects de la réalité qui permet de saisir leurs relations). Une personne cherche donc à s’entendre avec l’autre en interprétant ensemble la situation.

3. Problème à résoudre à partir de la conception Plusieurs problèmes peuvent être résolus à partir de cette conception: les problèmes politiques, sociaux ou conflits sociaux, organisationnelles, et les problèmes dans les relations interpersonnelles.

4. Méthodologie La communication repose sur un contrat social, un consensus de la population pour réaliser quelque chose en société. La communication vise l’intercompréhension et le consensus à travers un ensemble plus ou moins bien défini d’ententes (accord entre 2 ou plusieurs parties) intersubjectivement (entre sujets engagés dans l’action) partagées (vécue et comprise par les parties). L’intercompréhension est basée sur la capacité de comprendre. Le consensus se repose sur l’intégration du point de vue de l’autre. Les ententes intersubjectivement partagées se focalisent sur l’esprit d’ententes afin d’interpréter ensemble la situation à s’accorder mutuellement sur la conduite à tenir. Agir communicationnel

Intercompréhension

Consensus

Ententes intersubjectivement partagées

Figure 23: Schéma de la théorie de Habermas

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5. Analyse du cas selon la théorie de Habermas L’étude est centrée sur l’interaction entre les touristes et la population locale. Agir communicationnel

Intercompréhension - Soucieux de la culture, les touristes et la population locale doivent concilier la différence de la culture à travers des échanges. Il faut avoir une capacité d’écoute, des échanges d’information, de s’apprécier à sa juste valeur, et de se respecter. Les touristes doivent savoir les cultures du Sud en particulier le lieu pour pouvoir la respecter. Et l’accueil des villageois doit être aussi marqué par ce respect et la compréhension. Consensus - L’association villageoise s’engage à faire la sensibilisation, à assurer la sécurité des touristes, à assurer l’environnement favorable pour leur accueil que ce soit hygiène, nourriture et santé. - Les touristes doivent participer à la vie locale, au développement du territoire qu’ils viennent découvrir en contribuant aux actions de développement, en participant financièrement au projet social et surtout en évitant de polluer le lieu d’accueil (gestion de déchet). Ù Il faut alors une charte qui donne les engagements de celui qui accueille et de celui qui vient. Ententes intersubjectivement partagées - Elles affirment la volonté de promouvoir un tourisme qui a des impacts environnementaux et culturels minimes sur les lieux visités et qui profite directement aux sociétés locales par le biais du financement ou de la participation à des projets de développement local, tout en favorisant une rencontre « authentique » entre les touristes et la société d’accueil.

Figure 24: Schéma de l'application de la théorie Habermas sur le cas de la communication entre les touristes et la population locale

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Section B. Approche participative L’approche participative s’apparente à la volonté d’accéder à un processus de transformation sociale du point de vue organisation et économique.

1. Présentation de FAO La FAO est une organisation intergouvernementale qui compte 194 Etats membres, deux membres associés et une organisation membre, l’Union européenne. Ses employés proviennent de cultures différentes et sont spécialisés dans les multiples disciplines sur lesquelles reposent les activités de la FAO. Son siège est à Rome (Italie) et elle est présente dans plus de 130 pays. Elle met au point des méthodes et des normes pour les statistiques de l’alimentation et de l’agriculture, offre une assistance technique et diffuse les données pour un suivi à l’échelle mondiale. Ses activités statistiques comprennent la conception et la mise en œuvre de méthodologies et normes en vue de la collecte, de la validation, du traitement et de l’analyse des données. Elle joue également un rôle déterminant dans la compilation, le traitement et la diffusion mondiale des statistiques concernant l’alimentation et l’agriculture, et aide les États membres à développer leurs capacités statistiques. Elle dispose d’un système statistique décentralisé et les activités portent notamment sur les domaines suivants: agriculture, forêts et pêches, ressources en terres et en eau et leur utilisation, climat, environnement, population, données ventilées par sexe, nutrition, pauvreté, développement rural, éducation et santé.

2. Conception l’approche participative 2.1. Les sept types de participation D’après la source « Fonds d’équipements des nations Unies, 1988», il existe différents types de participation: passive, par la fourniture d’informations, par consultation, liée à des avantages matériels, fonctionnelle, interactive, et active. - Participation passive Les gens participent en étant informés sur ce qui est arrivé ou qui va arriver. - Participation par la fourniture d’informations Les populations participent en fournissant des réponses à des questions posées. - Participation par consultation Les populations participent en étant consultées, et les agents extérieurs écoutent et tiennent compte de leurs opinions. Cependant, elles ne participent pas aux prises de décisions. - Participation liée à des avantages matériels Les gens participent en fournissant des ressources, mais là encore, ils ne participent pas au processus de prise de décisions.

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- Participation fonctionnelle Les gens participent en fonction d'activités prédéterminées et après que les stratégies des projets ainsi que leur planification aient été décidées. - Participation interactive Les populations participent au diagnostic des situations aboutissant à des plans d'action et à la formation ou le renforcement de groupements d'intérêts. Ces groupes s'approprient les décisions locales, en vue d'une pérennisation des activités et structures mises en place. - Participation active Les populations participent en prenant des initiatives indépendamment de structures extérieures.

3. Problème à résoudre à partir de la conception Il s’agit ici des problèmes de l’organisation dans une société, la volonté et la fonction de chacun dans le projet en question.

4. Méthodologie La méthode est divisée en deux parties: la décomposition en huit étapes de l’approche participative et les critères d’évaluation. 4.1. Décomposition en huit étapes de l’approche participative Plus on se rapproche des types de participation cités à la fin et plus les actions ont des chances d’avoir un impact durable et bénéfique pour la population et son environnement. Par ailleurs, l’approche participative peut opérationnellement se décomposer en huit étapes successives: - l’information et la connaissance - la sensibilisation et la prise de conscience - l’identification des problèmes et la recherche de solutions - l’organisation de la prise en charge de l’action et la programmation - formation thématique et vulgarisation - l’auto-évaluation des actions en cours - le suivi-évaluation du programme - le retour à la phase de programmation et l’autopromotion 4.2. Les quatre phases de l’approche participative La conduite de ces différentes étapes vise à atteindre les objectifs des quatre phases qui jalonnent la mise en œuvre de l’approche participative, à savoir : - la programmation de l’action (étapes 1 à 4) - la réalisation et la gestion du programme (étapes 5 et 6)

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- le suivi-évaluation du programme (étape 7) - l’autopromotion (étape 8)

La première phase de programmation des actions à entreprendre (Etapes 1 à 4) est capitale pour l'instauration d'un climat de confiance et de partenariat entre les villageois et l’organisateur. La deuxième phase (Etapes 5 et 6) concrétise l'engagement effectif et la volonté d'agir ensemble pour la restauration et le développement des ressources naturelles sur une base durable par la mise en œuvre, la gestion et l’évaluation des actions en cours de réalisation. La troisième phase (Etape 7) permet grâce à un suivi-évaluation périodique les résultats acquis, de corriger ou d'améliorer les actions menées et d'évaluer la participation réelle et l'engagement effectif des différents partenaires. Elle permet également de procéder à une évaluation globale en fin de phase (situation 1) et de valider l'ensemble du processus afin d'étendre par la suite le champ d'action à d'autres interventions identifiées ou à identifier. La quatrième phase (Etape 8) permet la mise en place d’une dynamique d'auto-développement. L'objectif final recherché est en effet de créer les conditions d'une autopromotion des actions de développement au niveau local.

La programmation de l’action

La réalisation et la gestion du programme

le suivi/ évaluation du programme

L’autopromotion

Figure 25: Schéma de l'approche participative

5. Analyse du cas selon l’approche participative Situation 0: Non existence du tourisme solidaire Situation 1 : Mise en place du programme pour réaliser le projet Situation 2 : Réalisation du projet Pour notre cas, l’approche participative est centrée sur la situation1.

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Tableau 2: Schéma de l'application de l'approche participative sur la situation 1

Phases Composantes Objectifs Résultats Etape 1: Information et Connaissance Connaissance du milieu La programmation de l’action • Commune Andranovory : 25 villages • Etude limitée au chef-lieu de la commune qui est Andranovory • Accès utilisés: lieux où se trouvent la culture de coton, du maïs et maniocs; les greniers respectifs et

un terrain pour le pique-nique et les animations • Programmation des actions à • Volonté d'agir des différents Définition claire de l’organisation la base par la population partenaires et définition des responsabilités • Création d’une association Liste des intervenants et leurs actions • Villageois : ils accueillent les touristes avec le chef du village, • Guides: ils guident les touristes pendant le circuit, • Animateurs: ils animent à travers des danses folkloriques et des présentations,

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Phases Composantes Objectifs Résultats

• Traiteurs: ils préparent le repas local pour le pique-nique, • Organisateur: il organise le circuit, • Comptable: il s’occupe du déroulement des débits et crédits utilisés, • Les agriculteurs: ils présentent les activités quotidiennes (culture de coton, manioc, le grenier, …), • Les gendarmes: Ils assurent la sécurité des touristes. • Maire : il est le coordinateur du projet. • Chef du village : il est le responsable de l’association villageoise. Associé : c’est lui qui finance en partie le projet Etape 2 : Sensibilisation/Prise de conscience Nombre de séances et degré de participation des villageois: Ils sont toujours présents lors des sensibilisations. Pourcentage de participants: Ce sont les jeunes et les agriculteurs qui se sentent les plus concernés.

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Phases Composantes Objectifs Résultats

Etape 3 : Identification des problèmes et recherche de solutions Les problèmes et solutions dans les actions identifiées : Il était un peu difficile de répartir les tâches. La mise en valeur de la culture et de l’artisanat est encore quelque chose de nouveau pour la population concernée. Il faut donc une formation et des répétitions pour les activités d’animation. Etape 4 : Organisation et programmation Calendrier d’exécution et mobilisation des moyens financiers et appuis extérieurs nécessaires: L’exécution du projet est prévu pour 2017 parce qu’il faut réorganiser et améliorer le lieu en circuit du tourisme solidaire. Participants engagés pour l’action => représentants des intérêts socioéconomiques locaux publics et privés (entrepreneurs, autorités locales), de groupe de citoyens, des organisations communautaires et volontaires. • 5 guides fixes • 36 animateurs (Antandroy, Antanosy, Vezo, Mahafaly, Betsileo, Merina) • 5 traiteurs

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Phases Composantes Objectifs Résultats

• 1 organisateur • 1 comptable • 3 agriculteurs (coton, maïs, manioc) • 5 gendarmes • Le Maire • 2 responsables (chef du village, Associé) Structure de coordination mise en place au niveau villageois • Les personnels de l’association seront payés mensuellement. • une partie de la valeur ajoutée va être versé pour le développement local. Vente directe des arts Malgaches. Etape 5 : (Formation thématique) la réalisation et la gestion du programme Organisation de la prise en charge des actions programmées • Emprunt à la banque, soutien et aide d’une ONG durant la situation 1 • Réalisation et conduite des • Engagement et prise de décision Amélioration par formation thématique actions-gestion des programmes concertée • tourisme solidaire, gestion des ressources, marketing, environnement, norme

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Phases Composantes Objectifs Résultats

Etape 6 : (Auto-évaluation des actions en cours) Participation • implication réelle des participants dans les

aménagements et actions programmées • respect des calendriers fixés : réunion tous les mercredis et samedi Etape 7 : (Suivi et évaluation du programme) le suivi/ évaluation du programme Evaluation globale des résultats et engagement • Suivi-évaluation concerté des solidaire: • Rigueur et conformité à la situation de actions en cours avec tous les • Bilan villageois et définition d’une situation référence intervenants nouvelle : situation 2 • Volonté de poursuivre le processus Etape 8 : (Autopromotion) • Acquisition progressive et L’autopromotion • Continuité du processus et retour effectif aux • Solidarité et continuité de l'engagement maîtrise des outils pour un auto- phases précédentes mais cette fois pour la situation de l'ensemble des partenaires développement local 2

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Section C. Théorie d’Alex Muchielli sur le modèle marketing

1. Présentation de l’auteur Alex Mucchielli (né en 1943) fut professeur à l’Université Paul Valéry-Montpellier III de 1980 à 2008, et fondateur du département des Sciences de l'Information et la Communication en 1989. Son approche s'inscrit dans l'héritage de l'École de Palo-Alto. Il fait ses études secondaires à Nantes et à Angers où il obtient le baccalauréat en 1960. Il est maître d’internat à Saint Malo tout en faisant des études. Il obtient une licence et un DES de Physique et une licence de psychologie à Rennes, puis obtient une maîtrise de psychologie sociale à Aix en Provence et un certificat de neurophysiologie à Marseille. Il publie « Cybernétique et cerveau humain » (Bordas 1972). Il réalise une thèse de 3 e cycle de philosophie, à Aix-en-Provence, dirigée par Gilles Gaston Granger, intitulée « Analyses et comparaisons sur les modèles des sciences humaines » (1970). Il est ensuite recruté comme assistant de psychologie dans le département de philosophie de l’université de Reims. Il soutient sa thèse d’État ès Lettres et Sciences Humaines sur « Les mécanismes de défense sociale » en 1978. Dans cette recherche il montre que face aux « mécanismes de défense du moi» contre l’angoisse, étudiés par Freud, il existe d’autres mécanismes qui sont dirigés vers l’extérieur de l’individu et qui visent à le protéger contre les menaces et les atteintes à son identité et à sa valeur sociale.

2. Conception d’Alex Muchielli sur le modèle marketing Le modèle a pour objet la représentation et le cadrage d’une réalité, permettant d’isoler et de comprendre un phénomène. Il oriente les analyses en faisant apparaître des éléments à mettre en relation. Il est défini comme une « opération » à piloter obligeant à passer par ce qu’on appelle la résolution de problème. D’après Mucchielli le modèle marketing est centrée sur la pratique et orientée vers l’action. L’entreprise, ses problèmes et ses résultats sont au centre des préoccupations, conseils, méthodes et autres injonctions. Au sein des organisations, l’application du modèle marketing est également perceptible dans les pratiques de la communication interne. Cette dernière a pour objet le renforcement de la culture d’entreprise, la modification des représentations, des attitudes et des comportements des salariés, la promotion des idées, projets ou valeurs utiles au développement de l’organisation. Ce modèle, ancré dans le courant de la sociologie des médias, est par définition linéaire, séquentiel et centré autour du destinateur et des effets produits par le message chez le destinataire.

3. Problème à résoudre à partir de la conception Le problème à résoudre ici est le problème de marketing du produit. Il faut avoir une bonne organisation dans la commercialisation.

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4. Méthodologie Le modèle est un outil de pilotage des échanges pour amener les acteurs à rapprocher leurs points de vue. La méthode, par un travail de cadrage puis de recontextualisation, permet une étude de l’objet et de la situation. L’action, soit le changement de certaines modalités de communication, est induite par l’identification des dysfonctionnements. Il existe la linéarité cause-effet. La cause est le problème de communication à résoudre ou un message à transmettre, et l’effet visé est la transformation de la situation de départ. Alex Mucchielli présente le modèle marketing sous forme d'un schéma pour résumer et démontrer le processus marketing. Ce schéma épingle les grands points concernant le marketing. Un audit est fait pour détecter ce qui pose problème en rapport avec le cadre éthique et politique de l'entreprise. Il faut proposer et élaborer une stratégie qui propose des actions de communication orientées vers quelques grands axes et destinées à des cibles précises. Les actions sont pilotées et leur efficacité est évaluée. Un tel schéma définit la communication comme une opération à piloter et dans une telle démarche, résoudre un problème est donc la préoccupation principale.

______43 Retombées sociales et économiques de l’implantation du tourisme solidaire à AndranovoAndranovoryry Tuléar

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Figure 26: Modèle marketing d'après Alex Muchielli (Source : Google Map)

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5. Analyse du cas selon la théorie d’Alex Muchielli Nombre de personnels, les activités à faire, les cibles, le fond de roulement Notion D’implication Comment implanter le tourisme solidaire au village et quels sont les retombées Les touristes solidaires, Association, socio-économiques ONG ou accueil villageois, les autonomes pour assurer le développement

Réunion avec le chef du village et les représentants de la population Documentation locale: sensibilisation et savoir les besoins pour le développement local Prise de décision Enquête

Sensibilisation et rencontre Non connaissance du tourisme solidaire et 95% de la population sont pauvres. existence d’insécurité Engagement dans l’organisation

Calcul de rentabilité

Analyse des besoins et motivations

Population cosmopolite, potentialités: culture Retombés socio-économiques de coton, grenier de maïs et maniocs

Créer des activités attrayantes et à la norme

Figure 27: Schéma de l'application de la théorie d'Alex Muchielli sur le marketing du tourisme solidaire à implanter (Source : L’auteur)

______45 Retombées sociales et économiques de l’implantation du tourisme solidairesolidair e à Andranovory Tuléar

Section D. Liens avec les théories et les hypothèses La théorie de Habermas sur l’intéraction et celui de FAO sur l’approche participative décortiquent et résolvent bien l’hypothèse 1 et 3. L’hypothèse 1 dit qu’il est indispensable que les acteurs locaux se sentent concernés et qu’une dynamique locale autour du projet s’instaure. Et l’hypothèse 3 affirme que sans un groupe de personnes qui s’investit, le tourisme solidaire n’a pas de sens. Par contre, la théorie d’Alex Muchielli sur le modèle marketing appuie l’hypothèse 2 qui dit qu’il est d’une grande importance de mettre en valeur des ressources exploitables et utilisables tel que les ressources naturelles, socioculturelles et les ressources à caractère économique (hôtellerie, restauration).

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Chapitre V: Méthodologie générale

Section A. Collecte de données

1. Un voyage de 13 jours sur le circuit Sud de Madagascar Pour améliorer l’observation et la recherche, nous avons accompagné les clients de Dilann Tours Madagascar dans leur voyage qui s’est déroulé comme suit: • Ampefy Au premier jour, les activités du tourisme solidaire ont commencé par la découverte de la chute de lily, la baignade et la randonnée aux alentours de geysers, et la descente en kayak. Le deuxième jour, c’était la découverte de l’îlot de la vierge et le tour de lac Itasy en pirogue. Ù Une association à Ampefy s’occupe de ces activités. • Ambatolampy Le troisième jour, afin d’arrivée à Antsirabe, le circuit d’Andriambilany était proposé. Avec l’accueil des villageois, la visite des ateliers artisanaux, la visite du village accompagné de la randonnée et ainsi en déjeunant chez l’habitant, la journée a été bien marquée. Ù C’est l’association AVIMA qui s’occupe de ces activités. • Fianarantsoa Le quatrième jour, départ d’Antsirabe vers Fianarantsoa, un passage au village Zafimaniry et un déjeuner chez l’habitant marquait la journée. Des danses locales et un petit historique du lieu animaient le déjeuner. Le cinquième jour, il y avait le circuit Tanala/Ambodipaiso qui consistait à visiter le village Tanala. C’était une opportunité de demander plus d’information sur le tourisme solidaire. Ù C’est le prestataire FIANAR TOURING qui s’occupe de ces activités. • Ranomafana Le sixième jour, il y avait la visite du parc Ranomafana. Le guide local a bien expliqué le déroulement du tourisme sur le lieu. • Ambalavao Le septième jour, en allant vers Isalo, il y avait la visite des ateliers papier Antemoro, la visite de la soie sauvage, et la visite du parc Anja. Toutes ces visites étaient basées sur les activités du tourisme solidaire. • Isalo Le huitième jour, il y avait la visite du parc Isalo.

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• Andranovory Le neuvième jour, en allant à Tuléar, une pause a été faite sur la commune d’Andranovory. C’était une occasion de rencontrer le chef du quartier et de négocier avec lui pour prendre des rendez-vous afin de pouvoir faire une enquête approfondie du lieu. Le dixième et onzième jour, retour au village d’Andranovory, c’était le moment de faire des enquêtes et de soutirer des informations pour savoir comment implanter le tourisme solidaire sur le lieu et d’étudier quelles sont les retombées socio-économiques y afférents. Le douzième et treizième jour, retour vers Tana.

2. Les matériels utilisés Les matériels utilisés dans la collecte de données sont très divers. Des matériels physiques comme les fournitures de bureau sont employés, entre autres, les ouvrages des grands auteurs en tourisme durable et solidaire tels que « Voyager autrement vers un tourisme responsable et solidaire» de Boris Martin et « le tourisme durable: utopie ou réalité » de Jean-Pierre Lamic. Des manuels de procédure relatifs aux cours théoriques durant notre formation, ont également été consultés.

3. Méthode documentaire C’est l'une des étapes clés du démarrage d'un travail de recherche. Selon cette technique, nous avons consulté des documents d’où nous avons extrait des informations factuelles et des opinions qui serviront à appuyer notre argumentation. Mener des recherches concernant « les stratégies du tourisme solidaire » et « les théories de l’interaction, du marketing et des retombées socio-économiques » adaptées à la valorisation du développement local requiert la lecture de nombreux ouvrages du tourisme. Aussi, pour réaliser ce travail, nous avons consulté des documents officiels, des mémoires et des ouvrages spécialisés en communication et sciences du tourisme. La recherche documentaire consiste à aller à la bibliothèque de l’université dans le but de chercher des informations et les ouvrages qui ont trait à notre thème de recherche. Une visite au sein du CITE Ambatonakanga a été nécessaire notamment pour la collecte des données et des éventuelles documentations toujours sur le thème. Par ailleurs, les cours théoriques réalisés en salle nous ont servi de base et nous ont beaucoup aidés avant, pendant et après la recherche. Les cours théoriques, les recommandations en matière de recherche personnelle et l’enseignement de l’autodiscipline durant la formation en salle ont beaucoup renforcé les bagages théoriques sur la compréhension du thème. A part les recherches bibliographiques ci-dessus, les Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) nous ont également permis de recueillir des documents relatifs au thème. De ce fait, des résumés de cours par correspondance, des cours de sciences du tourisme en ligne en matière de tourisme durable et solidaire ont été aussi très utiles.

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4. Organisation de la documentation La lecture a été indispensable. Il a fallu sélectionner les documents utiles dans la réalisation du mémoire. Une note fut rédigée après la lecture. A la fin, on a fait une fiche afin de conserver en mémoire les informations tirées.

5. Méthode d’observation L’observation est une méthode d’investigation perçue dans leur contrainte naturelle. (Pierette Massé). Les objectifs étaient de voir les réalités et les existants, l’état des lieux, et de vérifier la véracité des réponses obtenues lors des méthodes interrogatives.

Section B. Activités

1. Collectes de photographies et des monographies Il était utile de prendre des photographies pour soutenir et améliorer le design du livre. Ces photographies le rendent plus accueillant et facile à déterminer. Les monographies ont rempli les informations données. Les approches valorisées s’appuyaient aussi bien sur des méthodes qualitatives que quantitatives.

2. Animations – Entretiens – Enquêtes – Questionnaires 2.1. Animations L’animation pendant le voyage était essentielle pour être en harmonie avec les clients et la population locale. Des entretiens avec le Chef du village Andranovory et la population locale ont permis de connaître l’historique des lieux et leur avis sur les aspects et la valeur du tourisme solidaire, ce qui a permis de faire des analyses en faisant des confrontations et de vérifier l'importance accordée au tourisme. 2.2. Entretiens Les entretiens ont aidés à se faire une idée du monde du tourisme et des activités correspondantes. Avec les expériences antérieures, la nature des savoir-faire, les connaissances et les capacités d’une personne interviewée, nous avons obtenu quelques bagages dans la réalisation du mémoire. Dans cet entretien, la rapidité de compréhension, la capacité d’écoute, le sens de l’analyse, de la synthèse, de l’argumentation ont été importants, sans oublier les qualités d’adaptation, de réaction, de rigueur, organisation, méthode, et de dynamisme. Pour mener à bien l’entretien, il a fallu se préparer matériellement, pour ne pas être gêné par un oubli ou une erreur facile à éviter, pour être le plus performant possible au moment de l’entretien et surtout pour déterminer l’argumentation à utiliser en fonction de l’objectif visé lors des entretiens.

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2.3. Enquêtes Des enquêtes ont été faites auprès de la population locale, des agences de voyage, des guides et au niveau du site web et la page de groupe facebook. Parmi 6762 habitants d’Andranovory, nous avons pris 100 échantillons soit 1,5%.

2.4. Questionnaires Le questionnaire visait à savoir le comportement et les opinions en interrogeant les individus et la perception des autres informations qui circulent dans l’organisation. Ceci dépendait des objectifs fixés. Dans les questionnaires, on avait besoin de l’audit qui est une méthode de vérification de l’efficacité du système de communication dans une grande organisation. Elle a permis d’avoir plus de renseignements sur la monographie du lieu, les avis des populations locales et les touristes sur le tourisme solidaire, et de comparer les résultats sur les lieux. Le questionnaire au besoin était adressé par mail ou par téléphone.

3. Création de l’itinéraire L’étude se portait sur le village Andranovory. Les activités du circuit se basaient donc sur ce qu’il y a sur le lieu. Pour commencer, deux ébauches d’itinéraire ont été proposées à partir de thématiques précises. Celles- ci sont la visite de la culture du coton et la visite des greniers. Chaque itinéraire commence par l’accueil des villageois puis accompagné d’un repas sous forme de pique-nique pour que les visiteurs prennent aussi goût de la gastronomie malgache et surtout locale. Pendant ce repas, il y aura des animations à partir des danses folkloriques et la présentation des modes d’habillement qui seront présentées lors des échanges. Ce dernier sera la rencontre des cultures c'est-à-dire un moment d’échange entre les visiteurs et les représentants de chaque groupe de population. Après le repas, la visite se fera pendant une heure de temps environ. Puis, les touristes peuvent voir et participer aux tâches quotidiennes des habitants. Et enfin, l’exposition de la vente des arts malgaches clôturera chaque circuit.

4. Sensibilisation de la population locale A partir des retombées socio-économiques perçues dans les activités, il a fallu sensibiliser la population locale à participer ensemble au développement local, et à bien s’organiser dans le travail qu’offrent les itinéraires.

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Section C. Limite de l’étude La collecte a été un peu difficile car la localité choisie pour l’étude se trouve très loin. A ce niveau, nous avons dû procéder à un voyage et pour la communication après le voyage par téléphone. Cette collecte n’était pas très pénible mis à part le fait que parfois les responsables à divers niveaux étaient très occupés et qu’il existe aussi peu de document concernant le lieu. Par contre, toutes les démarches ont été fructueuses. Dans la réalisation de la recherche, la connaissance des dialectes ont été très utiles. Il était aussi très important de trouver des fonds et des financements au début du projet pour améliorer et développer les activités déjà existants des villageois pour les transformer en activité de tourisme solidaire. Vu le manque de temps, l’étude se portait sur un seul village de la commune Andranovory. Et que le mémoire se consacrait sur l’estimation des retombées socio-économiques et de savoir comment s’organiser et de déterminer quelles sont les étapes à suivre pour implanter le tourisme solidaire.

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Chapitre VI: Méthodologie spécifique liée au calcul d’impact des retombées socio-économiques

Section A. Cotation du circuit

1. Présentation de la cotation Les cotations permettent de dimensionner un objet en vue de sa réalisation. Elles facilitent celle-ci en évitant de mesurer l'objet sur un plan et permettent de communiquer entre les différents acteurs d'un projet. Le but est de fixer ses besoins et de déterminer le lever de fond sur les marchés financiers.

2. Problème à résoudre Il s’agit ici des problèmes financiers en particulier les problèmes d’imprévus.

3. Analyse du cas à partir de la cotation A part la visite, les prestations communes données sont: le déjeuner pique-nique, deux bouteilles d’eau vive, des animations accompagnées de danses folkloriques et la présentation de mode d’habillement de chaque groupe de population, deux chapeaux bob, deux gendarmes, et une brochure.

Tableau 3: Récapitulation du séjour

CLIENT DATE

DATE PARCOURS PRESTATIONS PRIX Repas Déjeuner pique-nique 20000

boisson eau vive (2bouteilles) 6000 visite culture de coton/grenier 10000 Danses folkloriques 10000 Frais du guidage 5000 TOTAL 51 000

______52 Retombées sociales et économiques de l’implantation du tourisme solidaire à Andranovory Tuléar

Tableau 4: Tableau des prestations

LIBELLES P.U Nb de jours Qté Autres Prestation

Frais de dossier 10 000 Imprévues 20 000 Chapeau 5 000 2 10 000 Gendarmes 20 000 2 40 000 brochure 2 000 1 2 000 12 000 70 000 SEJOUR PRESTAT° TOTAL MARGE TOTAL Association P.V PV 0,10 ARIARY ARRONDI 51 000 35 000 86 000 8 600 94 600 6 000 100 600 100 000

A partir des calculs de dépenses et de bénéfices pour le développement local, nous avons obtenu pour le prix de vente:

Tableau 5: Cotation des itinéraires sur Andranovory

Visites Prix de ventes Visite de la culture de coton 100 000Ar/pers Visite du grenier 100 000Ar/pers

Section B. Méthode de calcul de la rentabilité financière

1. Présentation de la méthode En tant qu’activité de développement local, et pour inciter les populations concernées à pratiquer le tourisme solidaire à Andranovory Tuléar, il était indispensable d’estimer les retombées socio- économiques de ce tourisme solidaire. Les indicateurs de rentabilité sont des signaux permettant d’assurer que la stratégie adoptée est en cohérence avec la réussite du projet. L’étude est donc basée sur la formule: Rentabilité financière

2. Problème à résoudre à partir de la conception Il s’agit ici de résoudre le problème de budget donc de savoir à l’avance si le projet est rentable et vaut la peine d’être exploité.

______53 Retombées sociales et économiques de l’implantation du tourisme solidaire à Andranovory Tuléar

3. Analyse du cas à partir du calcul de la rentabilité financière Tableau 6: Budget des frais généraux Progression des charges 1,05 Montant mensuel Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 nbr mois 12 12 12 12 12 Autres achats et charges externes Location bureaux 100 000 1 200 000 1 200 000 1 260 000 1 323 000 1 389 150 Fournitures bureaux 50 000 600 000 600 000 630 000 661 500 694 575 Téléphone 100 000 1 200 000 1 200 000 1 260 000 1 323 000 1 389 150 Internet & Fax 100 000 1 200 000 1 200 000 1 260 000 1 323 000 1 389 150 Marketing et publicité 100 000 1 200 000 1 200 000 1 260 000 1 323 000 1 389 150 Déplacement et prospections 100 000 1 200 000 1 200 000 1 260 000 1 323 000 1 389 150 Divers dépenses (5%) 27 500 330 000 330 000 346 500 363 825 382 016 Total (Ariary) 577 500 6 930 000 6 930 000 7 276 500 7 640 325 8 022 341

Charges assujeties à la TVA 477 500 5 730 000 5 730 000 6 016 500 6 317 325 6 633 191 TVA à supporter sur charges d'exploitation 95 500 1 146 000 1 146 000 1 203 300 1 263 465 1 326 638

Tableau 7:Budget des frais de personnel Progression 5% 2017 2018 2019 2020 2021 Nom Nb Poste Salaire net mens % charges Charges Mensuel Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 12 12 12 12 12 5 guides 500 000 5,0% 25 000 525 000 6 300 000 6 615 000 6 945 800 7 293 100 7 657 800 36 animateurs 7 200 000 5,0% 360 000 7 560 000 90 720 000 95 256 000 100 018 800 105 019 700 110 270 700 5 traiteurs 500 000 5,0% 25 000 525 000 6 300 000 6 615 000 6 945 800 7 293 100 7 657 800 1 organisateur 200 000 5,0% 10 000 210 000 2 520 000 2 646 000 2 778 300 2 917 200 3 063 100 1 comptable 200 000 5,0% 10 000 210 000 2 520 000 2 646 000 2 778 300 2 917 200 3 063 100 3 agriculteurs 150 000 5,0% 7 500 157 500 1 890 000 1 984 500 2 083 700 2 187 900 2 297 300 5 gendarmes 100 000 5,0% 5 000 105 000 1 260 000 1 323 000 1 389 200 1 458 700 1 531 600 1 maire 200 000 5,0% 10 000 210 000 2 520 000 2 646 000 2 778 300 2 917 200 3 063 100 responsables (chef 2 fokontany,1 associé) 400 000 5,0% 20 000 420 000 5 040 000 5 292 000 5 556 600 5 834 400 6 126 100 Total 59 8 850 000 5,0% 420 000 8 820 000 105 840 000 111 132 000 116 688 700 122 523 100 128 649 400 ______54 Retombées sociales et économiques de l’implantation du tourisme solidaire à Andranovory Tuléar

Tableau 8: Description de l'investissement

Poste Montant HT TVA Montant TTC Equipements et aménagement Matériel informatique (PC, imprimante et fax) 600 000 120 000 720 000 Aménagement bureaux 100 000 20 000 120 000 Démarches administrative 300 000 60 000 360 000 Imprévus (2.5%) 25 000 4 500 29 500

Frais d'établissement Frais d'études et de réhabilitation du lieu avant projet 10 000 000 0 10 000 000 Frais de publicité et lancement (brochure, cartes visite, …) 100 000 20 000 120 000 sous total immobilisations 11 125 000 11 349 500

Fonds de roulement Charges fixes année 1 (2017) -12mois Frais de personnel 105 840 000 0 105 840 000

Total investissement 116 965 000 224 500 117 189 500

Mode de financement Apport associé (capitaux propres) 30% 35 156 850 Emprunt 82 032 650

______55 Retombées sociales et économiques de l’implantation du tourisme solidaire à Andranovory Tuléar

Tableau 9: Description de l'amortissement Poste Valeur Année Taux Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Matériel informatique (PC, imprimante et fax) 600 000 2 50% 300 000 300 000 300 000 300 000 300 000 Aménagement bureaux 100 000 2 50% 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 Imprévus (2.5%) 25 000 2 50% 12 500 12 500 12 500 12 500 12 500 Frais d'études et de réhabilitation du lieu avant projet 10 000 000 2 50% 5 000 000 5 000 000 5 000 000 5 000 000 5 000 000 TOTAL 5 362 500 5 362 500 5 362 500 5 362 500 5 362 500

Tableau 10: Description du chiffre d'affaire Chiffre d’affaire Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Formation 12 12 12 12 12 Nombre de touristes/an 2058 nombre touristes/mois 172 Chiffre d'affaires (HT) 2 469 600 000 2 469 600 000 2 469 600 000 2 469 600 000 2 469 600 000 Revenus/circuit/pers 100 000 Chiffre d'affaires (TTC) 2 963 520 000 2 963 520 000 2 963 520 000 2 963 520 000 2 963 520 000 Revenus par mois 17 150 000 RECETTES 2 963 520 000 2 963 520 000 2 963 520 000 2 963 520 000 2 963 520 000 Revenus annuels 205 800 000

Budget de TVA

ANNEE 1 ANNEE 2 ANNEE 3 ANNEE 4 ANNEE 5 Report de TVA due 0 -492 549 500 -985 323 500 -123 170 017 -51 318 879 TVA supportée 1 370 500 1 146 000 1 203 300 1 263 465 1 326 638 TVA facturée 493 920 000 493 920 000 493 920 000 493 920 000 493 920 000 TVA due 492 549 500 985 323 500 1 478 040 200 615 826 552 543 912 241 TVA à payer 451 503 708 903 213 208 1 354 870 183 564 507 672 498 586 221

______56 Retombées sociales et économiques de l’implantation du tourisme solidaire à Andranovory Tuléar

Tableau 11: Résumé de l'emprunt

Synthèse 1 Date 1ere échéance 01/01/17 Montant de l'échéance 1 742 951,38 Nb échéance 1er exercice 12,00 104 577 082,94 0,0083 Taux 0,10 Total à payer 82 032 650,00 Montant Durée 60,00 mois Maxi: 240 mois Rang Date Intérêts Capital Échéance Reste du 1 janv-17 683 605,42 1 059 345,97 1 742 951,38 80 973 304,03 2 janv-17 674 777,53 1 068 173,85 1 742 951,38 79 905 130,19 3 mars-17 665 876,08 1 077 075,30 1 742 951,38 78 828 054,89 4 avr-17 656 900,46 1 086 050,92 1 742 951,38 77 742 003,96 5 mai-17 647 850,03 1 095 101,35 1 742 951,38 76 646 902,61 6 juin-17 638 724,19 1 104 227,19 1 742 951,38 75 542 675,42 7 juil-17 629 522,30 1 113 429,09 1 742 951,38 74 429 246,33 8 août-17 620 243,72 1 122 707,66 1 742 951,38 73 306 538,67 9 août-17 610 887,82 1 132 063,56 1 742 951,38 72 174 475,11 10 sept-17 601 453,96 1 141 497,42 1 742 951,38 71 032 977,69 11 oct-17 591 941,48 1 151 009,90 1 742 951,38 69 881 967,79 12 nov-17 582 349,73 1 160 601,65 1 742 951,38 68 721 366,13 13 déc-17 572 678,05 1 170 273,33 1 742 951,38 67 551 092,80 14 janv-18 562 925,77 1 180 025,61 1 742 951,38 66 371 067,19 15 mars-18 553 092,23 1 189 859,16 1 742 951,38 65 181 208,04 16 mars-18 543 176,73 1 199 774,65 1 742 951,38 63 981 433,39 17 avr-18 533 178,61 1 209 772,77 1 742 951,38 62 771 660,62 18 mai-18 523 097,17 1 219 854,21 1 742 951,38 61 551 806,41 19 juin-18 512 931,72 1 230 019,66 1 742 951,38 60 321 786,75 20 juil-18 502 681,56 1 240 269,83 1 742 951,38 59 081 516,92 21 août-18 492 345,97 1 250 605,41 1 742 951,38 57 830 911,51 22 sept-18 481 924,26 1 261 027,12 1 742 951,38 56 569 884,39 23 oct-18 471 415,70 1 271 535,68 1 742 951,38 55 298 348,71 24 nov-18 460 819,57 1 282 131,81 1 742 951,38 54 016 216,90 25 déc-18 450 135,14 1 292 816,24 1 742 951,38 52 723 400,66 26 janv-19 439 361,67 1 303 589,71 1 742 951,38 51 419 810,95 27 févr-19 428 498,42 1 314 452,96 1 742 951,38 50 105 357,99 28 mars-19 417 544,65 1 325 406,73 1 742 951,38 48 779 951,26 29 avr-19 406 499,59 1 336 451,79 1 742 951,38 47 443 499,47 30 mai-19 395 362,50 1 347 588,89 1 742 951,38 46 095 910,59 31 juin-19 384 132,59 1 358 818,79 1 742 951,38 44 737 091,79 32 juil-19 372 809,10 1 370 142,28 1 742 951,38 43 366 949,51 33 août-19 361 391,25 1 381 560,14 1 742 951,38 41 985 389,37 34 sept-19 349 878,24 1 393 073,14 1 742 951,38 40 592 316,23 35 oct-19 338 269,30 1 404 682,08 1 742 951,38 39 187 634,15 36 nov-19 326 563,62 1 416 387,76 1 742 951,38 37 771 246,39 37 déc-19 314 760,39 1 428 191,00 1 742 951,38 36 343 055,39 38 janv-20 302 858,79 1 440 092,59 1 742 951,38 34 902 962,81

______57 Retombées sociales et économiques de l’implantationl’implantation du tourisme solidaire à AndranovoAndranovoryry Tuléar

Rang Date Intérêts Capital Échéance Reste du 39 févr-20 290 858,02 1 452 093,36 1 742 951,38 33 450 869,45 40 mars-20 278 757,25 1 464 194,14 1 742 951,38 31 986 675,31 41 avr-20 266 555,63 1 476 395,75 1 742 951,38 30 510 279,56 42 mai-20 254 252,33 1 488 699,05 1 742 951,38 29 021 580,50 43 juin-20 241 846,50 1 501 104,88 1 742 951,38 27 520 475,63 44 juil-20 229 337,30 1 513 614,09 1 742 951,38 26 006 861,54 45 août-20 216 723,85 1 526 227,54 1 742 951,38 24 480 634,00 46 sept-20 204 005,28 1 538 946,10 1 742 951,38 22 941 687,90 47 oct-20 191 180,73 1 551 770,65 1 742 951,38 21 389 917,25 48 nov-20 178 249,31 1 564 702,07 1 742 951,38 19 825 215,18 49 déc-20 165 210,13 1 577 741,26 1 742 951,38 18 247 473,93 50 janv-21 152 062,28 1 590 889,10 1 742 951,38 16 656 584,83 51 févr-21 138 804,87 1 604 146,51 1 742 951,38 15 052 438,32 52 mars-21 125 436,99 1 617 514,40 1 742 951,38 13 434 923,92 53 avr-21 111 957,70 1 630 993,68 1 742 951,38 11 803 930,24 54 mai-21 98 366,09 1 644 585,30 1 742 951,38 10 159 344,94 55 juin-21 84 661,21 1 658 290,17 1 742 951,38 8 501 054,77 56 juil-21 70 842,12 1 672 109,26 1 742 951,38 6 828 945,51 57 août-21 56 907,88 1 686 043,50 1 742 951,38 5 142 902,01 58 sept-21 42 857,52 1 700 093,87 1 742 951,38 3 442 808,14 59 oct-21 28 690,07 1 714 261,31 1 742 951,38 1 728 546,83 60 nov-21 14 404,56 1 728 546,83 1 742 951,38 0,00 Total 22 544 432,94 82 032 650,00 104 577 082,94 22 544 432,94 82 032 650,00

Tableau 12: Récapitulation de l'emprunt par année

Année Capital Intérêts Total Exercice 1 13 311 283,87 7 604 132,72 20 915 416,59 Exercice 2 14 705 149,23 6 210 267,36 20 915 416,59 Exercice 3 16 244 970,51 4 670 446,07 20 915 416,59 Exercice 4 16 244 970,51 4 670 446,07 20 915 416,59 Exercice 5 16 244 970,51 4 670 446,07 20 915 416,59

44 261 403,61 18 484 846,15 62 746 249,76 62 746 249,76

______58 Retombées sociales et économiques de l’implantationl’implantation du tourisme solidaire à AndranovoAndranovoryry Tuléar

Tableau 13: Compte de résultat prévisionnel Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5

Chiffre d'affaires HT 2 469 600 000 2 469 600 000 2 469 600 000 2 469 600 000 2 469 600 000

Marge brute 2 469 600 000 2 469 600 000 2 469 600 000 2 469 600 000 2 469 600 000

Charges externes 6 930 000 6 930 000 7 276 500 7 640 325 8 022 341 Charges de personnel 105 840 000 111 132 000 116 688 700 122 523 100 128 649 400 Frais financiers 7 604 133 6 210 267 4 670 446 4 670 446 4 670 446 Amortissements 5 362 500 5 362 500 5 362 500 5 362 500 5 362 500

Total des charges 125 736 633 129 634 767 133 998 146 140 196 371 146 704 687

Résultat d'exploitation(MCV-CF) 2 343 863 367 2 339 965 233 2 335 601 854 2 329 403 629 2 322 895 313

Impôt société 585 965 800 584 991 300 583 900 500 582 350 900 580 723 800

Résultat net 1 757 897 567 1 754 973 933 1 751 701 354 1 747 052 729 1 742 171 513

Rappel amortissements 5 362 500 5 362 500 5 362 500 5 362 500 5 362 500 Capacité d'autofinancement 1 763 260 067 1 760 336 433 1 757 063 854 1 752 415 229 1 747 534 013 Remboursement capital emprunt 13 311 284 14 705 149 16 244 971 16 244 971 16 244 970,51

Tableau 14: Récapitulation de la rentabilité financière

Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 RENTABILITE FINANCIERE= (RESULTAT NET/CAPITAUX PROPRES) % 50% 50% 50% 50% 50%

______59 Retombées sociales et économiques de l’implantation du tourisme solidaire à Andranovory Tuléar

Tableau 15: Description du budget de la trésorerie

Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Solde initial de trésorerie 0 1 898 205 075 3 234 543 150 4 114 411 850 5 779 994 436 Solde initial Chiffre d'affaires encaissé TTC 2 963 520 000 2 963 520 000 2 963 520 000 2 963 520 000 2 963 520 000 Emprunt 82 032 650 0 0 0 0 Apport Associés 35 156 850 0 0 0 Rentrées totales 3 080 709 500 2 963 520 000 2 963 520 000 2 963 520 000 2 963 520 001 Solde disponible 3 080 709 500 4 861 725 075 6 198 063 150 7 077 931 850 8 743 514 437

Sorties (dépenses) Charges externes 6 930 000 6 930 000 7 276 500 7 640 325 8 022 341 Charges de personnel 105 840 000 111 132 000 116 688 700 122 523 100 128 649 400 Frais financiers 7 604 133 6 210 267 4 670 446 4 670 446 4 670 446 TVA à payer 451 503 708 903 213 208 1 354 870 183 564 507 672 498 586 221 Sous-total 571 877 841 1 027 485 476 1 483 505 829 699 341 543 639 928 408

Autres sorties : Achats d'immobilisations 11 349 500 Impôt sur les bénéfices (IS) 585 965 800 584 991 300 583 900 500 582 350 900 580 723 800 Remboursements capital 13 311 284 14 705 149 16 244 971 16 244 971 16 244 971

Sous-total 610 626 584 599 696 449 600 145 471 598 595 871 596 968 772 Sorties totales 1 182 504 425 1 627 181 925 2 083 651 300 1 297 937 414 1 236 897 180 Solde de trésorerie 1 898 205 075 3 234 543 150 4 114 411 850 5 779 994 436 7 506 617 257

Pour conclure, le montant mensuel des charges est de 477 500Ariary. Le salaire net mensuel de 59 personnes est de 8 850 000Ariary. Le montant TTC des investissements est de 117 349 500Ariary. Le chiffre d’affaire est de 2 963 520 000Ariary. Le montant de l’emprunt pendant 60 mois est de 82 032 650Ariary. Par conséquent, la rentabilité financière est de 50%.

______60 Retombées sociales et économiques de l’implantation du tourisme solidaire à Andranovory Tuléar

Section C. Analyse des barrières

1. Présentation de la méthode L’analyse des barrières est une méthode qui permet d’identifier les déterminants et les difficultés qu’il faut comprendre et savoir quel comportement prioriser face à ces difficultés. Avant de réaliser un projet, il est nécessaire de connaître les barrières qui pourraient entraver sa réussite. Il est ensuite plus facile de prévenir, de trouver le moyen de les contrer et pouvoir les surpasser.

2. Problème à résoudre à partir de la conception Il s’agit ici de problème de priorité face à des difficultés.

3. Analyse du cas à partir de l’analyse des barrières A partir de l’analyse des barrières, des pistes ont été ressorties comme étant prioritaires en raison de leur potentiel d’améliorer la performance du projet sur des enjeux prioritaires et de leur effet potentiel sur plusieurs objectifs. 3.1. Connaissance du tourisme solidaire D’une manière générale, le tourisme solidaire souffre d’un manque de communication. Les études montrent bien que, malgré une hausse de connaissance du terme, les individus ne peuvent caractériser correctement le tourisme solidaire. Seules les personnes les plus cultivées savent à quoi correspond cette forme de tourisme. Aucune communication n’est mise en place à grande échelle, de part un manque de moyens certains et une certaine réticence des associations. Cependant, avec l’arrivée progressive des entreprises privées sur le marché et la multiplication de plusieurs formes alternatives de tourisme (écotourisme, tourisme durable…), la population locale doit pouvoir mettre ses atouts en avant.

3.2. Partenariat avec les différentes parties prenantes Le marché du tourisme solidaire est principalement détenu par les associations et membres d’ATES. Certaines agences de voyages et tour-opérateurs mettent en place des voyages solidaires. En effet, dans notre société actuelle, pour assurer la pérennité d’un projet, les lieux d’accueil doivent coopérer avec les agences et d’autres associations. Ils doivent se ranger dans la tendance des parties prenantes pour pouvoir convaincre ses consommateurs. Il faut ajouter que la plupart des séjours sont vendus dans des agences de voyages. En d’autres termes, ce sont les entreprises privées qui possèdent la notoriété et les moyens pour faire du tourisme solidaire à plus grande échelle. Donc, la présence des partenariats seront d’une grande utilité.

______61 Retombées sociales et économiques de l’implantation du tourisme solidaire à Andranovory Tuléar

3.3. Mise sur pied d’un fond de développement local Le développement local est un processus utilisant les initiatives locales au niveau des petites collectivités comme moteur du développement économique. Il repose sur des actions mobilisant les initiatives locales au niveau des petites collectivités et des habitants eux-mêmes, éventuellement avec une aide technique ou financière extérieure. Il faut donc déterminer comment s’organiser et comment faire pour avoir une aide comme un fond de roulement du projet en question afin de mettre en marche les activités et d’avoir des retombées socio-économiques.

3.4. Labellisation et certification Il n’existe pas aujourd’hui de labellisation ou de certification en ce qui concerne le tourisme solidaire. Il existe plusieurs labels dans le commerce équitable, mais aussi dans le tourisme responsable. Il n’y a donc aucun cadre qui permet de justifier et légitimer la pratique du tourisme solidaire.

3.5. Hébergement des touristes Si des activités de tourisme sont faites dans le village, un transport régulier et des complexes hôteliers doivent être mise en place pour que les touristes ne soient pas obligés de partir à Tuléar à la fin de la soirée. Il faut prendre en compte de la présence d’eau limitée dans le village.

Conclusion partielle

Il est important d’avoir des théories construites et des méthodologies biens posées pour résoudre et chercher les retombées socioéconomiques de l’implantation du tourisme solidaire.

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Troisième partiepartie:: Résultats et interprétations

Introduction partielle A partir des méthodologies utilisées, ci-joint les résultats obtenus et les interprétations correspondants. Nous allons donc voir les résultats des calculs, puis les résultats des enquêtes sur terrain et enfin les estimations des retombées socioéconomiques du projet.

Chapitre VII: Retombées à court terme du tourisme solidaire Section A. Retombées sociales 1. Participation et formation des communautés locales Le tourisme solidaire implique toute la population concernée, hommes et femmes, en permettant aux habitants d’être les instigateurs et non les figurants des activités correspondantes. Cette participation favorise une dynamique de responsabilité, de socialisation des individus et de la solidarité des sociétés. Au fait, le tourisme profite exclusivement à la population locale. Cependant, les ONG sont très présentes pour entourer les locaux. N’ayant bien souvent aucune expérience dans le domaine du tourisme, des formations leur sont dispensées. Ceci est pour renforcer la capacité individuelle des communautés. On va les former aux métiers du tourisme. Ces métiers sont divers: guides accompagnateurs ou bien cuisiniers par exemple. Ils vont être capables d’accueillir la clientèle convenablement.

2. Maintien des cultures et traditions Il s’agit ici de maîtriser les différences de culture dans une approche interculturelle et à travers la participation et la coresponsabilité des parties prenantes. Des outils méthodologiques, politiques et financiers sont utilisés pour développer le local en liant tourisme et patrimoine. Les activités sont créées pour montrer la tradition et la culture de la population locale. C’est l’un des moyens pour assurer la médiation culturelle. Ce dernier permet aux locaux de mettre en valeur leur culture et leur héritage. Bien trop souvent, ces valeurs se perdent, mais grâce à l’intérêt que les touristes ont pour ces traditions, il y a valorisation de l’identité culturelle. C’est un tourisme qui prend très à cœur le respect des valeurs, et des us et coutumes des habitants. Les voyagistes et populations locales cherchent à marier leurs intérêts pour aider à la restauration des patrimoines et à la survie des traditions.

3. Ouverture d’esprit A part la relation avec les touristes étrangers de différentes provenances, le tourisme solidaire favorise la recherche des partenaires locaux, nationaux, internationaux et de fournir une assurance à double sens. Il s’agit de garantir la régularité du revenu et de couvrir les risques encourus par les touristes. L‘accompagnement de ces derniers nécessitent une responsabilisation partagée avec une ouverture d’esprit. L’échange entre la population locale et les touristes est aussi totalement différent de celui qui

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s’effectue au sein d’autres types de tourisme. Ainsi, la rencontre entre les deux parties est placée au cœur du voyage. On parle de rencontre unique et authentique entre deux cultures totalement distinctes. C’est donc une expérience pour les touristes et la population locale.

4. Renforcement de la sécurité Vu l’insécurité dans la partie Sud de Madagascar, le tourisme solidaire incite la commune d’Andranovory, les autorités locales et le ministère du tourisme à favoriser la sécurité du lieu. En se fixant sur des clients qui travaillent dans la santé et en exposant aux locaux tous les dons obtenus par les touristes, un terrain de confiance se forge entre les touristes et les villageois.

5. Aménagement du territoire Les lieux sont aménagés en cohérence avec le tourisme solidaire surtout pour rendre les activités plus attrayantes et plus professionnelles. Les preuves sont: l’hygiène, des lieux de pique-nique, des valeurs culturelles et les boutiques d’artisanat, …

6. Patrimoine commun Les recettes permettent la constitution d’un patrimoine commun au service du développement local comme le dispensaire, les points santé, les achats de médicaments, les fournitures scolaires, la coopérative agricole, les puits, l’irrigation, l’assainissement, l’entretien de l’écosystème…

Section B. Retombées économiques 1. Création d’emploi Le tourisme solidaire assure les emplois aux populations locales. A part les emplois directs dans l’association, plusieurs individus en bénéficient en vendant des arts malagasy aux touristes car un lieu de vente sera présent après la visite.

2. Réduction à la pauvreté Les gestes des touristes peuvent prendre plusieurs formes: la contribution financière (cas le plus fréquent), les actions de bénévolat sur place, le militantisme au retour ou envoi de matériel, le don « de la main à la main » ou l’intervention directe, le soutien des projets de développement local. Il y a aussi amélioration de condition de travail. A partir de la formation professionnelle, la population locale peut améliorer la créativité et la diversification de ses produits touristiques. Du côté des agriculteurs, les compétences techniques s’améliorent et leurs produits locaux sont mis en valeur.

______65 Retombées sociales et économiques de l’implantation du tourisme solidaire à Andranovory Tuléar

3. Revenu communautaire Les revenus procurés par le tourisme permettent de travailler au pays et d’augmenter le pouvoir d’achat des participants actifs au programme, mais aussi du reste de la population locale par la solidarité familiale et communautaire et par les dépenses générées. 49 personnes tirent des revenus directs des activités du tourisme solidaire mais les effets de diffusion font vivre 200 personnes et plus. Le fait de disposer une boutique et les objets qui y sont vendus ont le pouvoir de prolonger l’expérience de la visite : de traduire l’esprit du lieu, dans un souci de cohérence et de bonne gestion commerciale. La plupart des profits engendrés vont aussi permettre à la population d’organiser des projets collectifs pour l’ensemble du territoire. En effet, ces fonds sont souvent réinvestis au profit du territoire et dans des secteurs importants tels que l’éducation ou la santé. La structuration des communautés en groupement renforcent les capacités collectives.

______66 Retombées sociales et économiques de l’implantation du tourisme solidaire à Andranovory Tuléar

Chapitre VIII: Résultats

Section A. Résultats des calculs A partir de la cotation, nous avons conclu que la visite coûte 100 000Ar par personne. Des danses folkloriques seront exposées pendant le déjeuner qui se terminera par une visite de grenier ou de la culture de coton. Nous pouvons dire qu’en tenant compte du nombre de visite égal à 2058 par an, le projet en question est rentable à 50% avec un capital propre de 35 156 850Ar, et le résultat net de 1 754 973 933Ar.

Section B. Résultats des questionnaires sur le village Andranovory Tableau 16: Monographie du village Andranovory

Région Sud Ouest Province d’appartenance Tuléar District Tuléar II Superficie ------Estimation de la population 14170 Densité Population moins de 5km = 8005 hab démographique Population entre 5 à 10km = 2372 hab (habitant/km) Population plus de 5km = 3793 hab Districts limitrophes Morombe en haut, Sakaraha à droite et Betioky Sud en bas Village aux alentours Andamasiny Vineta, Ankilimalangy, Vorondreo vaovao, Andalanabo

POPULATION Effectifs 14170 Effectifs Homme Femme Total Enfants âgés de moins ------de 6 ans Population ------scolarisable (âgée de 6 à 10 ans) Adolescents âgés de 11 ------à 14 ans Individus âgés de 15 à ------59 ans Individus âgés de plus ------de 59 ans

Ethnicité Ethnicité Nombre (en %) Antandroy ------Antanosy ------Vezo ------Mahafaly ------Betsileo ------Merina ------

Secteur administratif 2015 Maire MAHAZAKA RAHARISON Roger Chef fokontany MILIETSE Bertini Contact sur chef fokontany Tél/ Mail ------

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INFRASTRUCTURES Infrastructures utilisées par les habitants de la commune : Existence (oui/non) Hôpital public non Hôpital / clinique non privée Poste sanitaire public oui CSB Poste sanitaire privé Ecole primaire public oui Ecole primaire privée oui CEG publique oui CEG privée oui Lycée public non Lycée privé oui Université privée non Arrêt taxi -brousse oui CSB2 : Centre de Santé de Base CEG : Collège d'Enseignement Général

Infrastructures routières : Existence (oui/non) Route nationale oui Route provinciale non Services fonctionnels publics Existence (oui/non) Téléphone oui Eau courante potable non JIRAMA Eau courante société non privée Eau courante non particuliers Eau courante ONG non Eau courante oui communautaire Lavoirs publics, salles non d'eau Puits aménagé non commun – forage Puits naturels commun oui Electricité du réseau oui national Electricité société non privée locale

Electricité d’un non particulier, local Electricit é d’un ONG, local non Couverture Télévision oui nationale Couverture télévision non régionale Couverture Radio oui nationale Station-service, non distribution de gaz Marchés périodiques oui ou permanents Marché de bovins oui

______68 Retombées sociales et économiques de l’implantation du tourisme solidaire à Andranovory Tuléar

Décortiquerie, rizerie oui Abattoir, couloir de oui vaccination Hôtels non Restaurant, snack oui Sports, loisirs, culture oui (privés) Sports, loisirs, culture non (publics) Organisations de non micro finance Infrastructures non aéroportuaires Infrastructures non portuaires Service de voirie non Bâtiments de culte oui religieux Zones d'attraction oui touristique Organismes oui /programmes de développement Stations de radio, non télévision, autres medias

PRODUCTION AGRICOLE Secteur Part de la population en % agricole 60% pêche 0% élevage 35% manufacturier 0% Service 5%

Principales productions agricoles des communes Importance Produit Superficie Valeur Mais 1ère 2ème Manioc 2ème 3ème Coton 3ème 1ère Patate douce Non déterminé Pois du cap Non déterminé

Haricots Non déterminé Riz Non déterminé Taille de cheptel Bovin 30 000 Porcin 20 000

ETABLISSEMENT Existence (oui/non) Industries alimentaires non Industries de boissons non Industrie de tabac non Industrie de corps gras non Ind. Chimiques et Non pharmaceutiques

______69 Retombées sociales et économiques de l’implantation du tourisme solidaire à Andranovory Tuléar

Ind . Textile, filature, cordes, non confection Tannerie – cuir non Industrie de bois non Papeterie , édition, imprimerie non Commerce de détail oui Commerce de gros oui Banques non Organismes internationaux oui Services gouvernementaux oui

TRANSPORT Frais de transport Type de Utilité transport ------charrette Aller aux alentours 10 milles ariary car Aller à Tuléar

ENVIRONNEMENT; FORET, AIRES PROTEGEES ET REBOISEMENT DANS LES COMMUNES

Quelques indicateurs sur l'environnement Nombre Nombre de feux de ------brousse en une année Proportion de ------commune pratiquant la culture sur brûlis (%)

Proportion de ------commune avec action de reboisement (%) Superficie reboisée (en Ha) ------

SECURITE Délits et crimes enregistrés au niveau des communes

Cas de vol de zébus 300 (1999-2001) Cambriolage de 0 domicile Personnes tuées 1 (1999-2001)

Mesures prises contre la criminalité Présence de gendarmes dans la Commune Présence de 'quartiers mobiles' dans la Commune

______70 Retombées sociales et économiques de l’implantation du tourisme solidaire à Andranovory Tuléar

Section C. Résultats des questionnaires sur le tourisme solidaire Nous avons questionné 50 touristes de nationalité française et allemande ayant comme activité employé et retraité. 70% sont des masculins et 30% des féminins. 80% a plus de 50ans et 20% a entre 36- 50 ans. Ils voyagent une à 2 fois par an avec source d’information les agences de voyage et internet. Leur principal centre d’intérêt est l’activité solidaire et culturelle. Les touristes ont en général des notions sur l’écotourisme, le tourisme solidaire et responsable. Ils mettent de l’importance sur l’environnement en choisissant les agences et hôtels correspondants. La plus grande partie de ces touristes sont familiers avec le tourisme solidaire. Ils ont connu cela par des medias et des actualités. Sur internet, leur recherche est optée sur des opinions d’experts. Selon eux, le tourisme solidaire est avantageux pour l’environnement, pour les touristes et la population d’accueil. Leur principale motivation sont des expériences nouvelles, d’avoir la possibilité de rencontrer de nouvelles personnes, de profiter du beau temps, de beaux paysages, et d’une nature sauvage et de faire des randonnées pour admirer le paysage. Ces résultats d’enquêtes donnent l’impression de bonne conscience et le sentiment d’être de bonne personne.

Section D. Conséquence sur le plan social 1. Changement de mentalité La connaissance du tourisme solidaire a changé la mentalité de la population. Ils ont pu comprendre que le tourisme peut être un moyen de développement local et favorise l’échange avec l’extérieur. La population locale est consciente que les activités de tous les jours peuvent être transformées en des activités de tourisme solidaire. La mobilisation des ressources répondraient davantage aux besoins fondamentaux des populations. Le caractère culturel du tourisme est un potentiel d’ouverture et de rencontre des cultures ainsi des relations entre les peuples. L’implantation du projet de tourisme solidaire a permis également de renforcer la cohésion et l’organisation sociale et de favoriser la création d’une dynamique de groupe et d’un esprit de partenariat. Enfin, elle a facilité l’analyse, la confrontation, la prise de décisions et la prise en charge par la population des actions qui doivent être entreprises au niveau du développement local commun. La présence des formations fortifie la connaissance. L’élément déclencheur du projet de tourisme solidaire est tout d’abord la volonté de maîtriser son territoire. Ainsi, l’association va pouvoir gérer les revenus et les emplois générés par le tourisme, mais aussi leur image en tant que destination touristique.

2. Consciente d’innovation et de changement Elle a incité les communautés locales à développer des approches ascendantes intégrées dans les situations où l’on observe un besoin de répondre aux défis territoriaux et locaux appelant un changement structurel. Elle aide à développer les capacités locales et stimuler l’innovation sociale, l’esprit d’entreprise

______71 Retombées sociales et économiques de l’implantation du tourisme solidaire à Andranovory Tuléar

et la capacité de changement en encourageant l’essor et la découverte des potentialités inexploitées depuis les communautés et territoires mêmes. Elle explicite la promotion de la propriété communautaire en augmentant la participation au sein des communautés et développer le sentiment d’appartenance et de responsabilité. Elle apporte un soutien à la gouvernance multi-niveaux en établissant un parcours qui permette aux communautés locales de participer activement à la définition de la mise en œuvre des objectifs dans tous les domaines.

3. Mise en valeur des ressources inexploitées Il s’agit ici de la valorisation de la culture des différents groupes de population. Les types d’artisanats locaux que personne n’a pas encore produits vont contribuer aux recettes du développement local. A part le marché des cotons, de maïs, et de maniocs, il existe d’autres activités et d’autres marchés qui sont complémentaires .

______72 Retombées sociales et économiques de l’implantation du tourisme solidaire à Andranovory Tuléar

CIRCUIT SOLIDAIRE A ANDRANOVORY Circuits •Visite de la culture de coton ou les greniers Présentation de l’association •Accueil villagois C’est une association qui participe de •Animation pendant le repas pique nique manière concrète au développement et l’appui des communautés locales. Elle est composée de 49 personnes composées de guides, animateurs et agriculteurs.

Présentation du lieu • Participation au quotidien des habitants Andranovory est une commune urbaine située dans la partie centre-ouest de la région d'Atsimo-Andrefana. Il est situé dans la province de Tuléar, district de Tuléar II. Il est sur la route nationale N°07 (Tuléar-Fianarantsoa) à 70 km de Tuléar et à 64

km de Sakaraha. Sa population est cosmopolite et composé de

Vezo, Antandroy, Mahafaly, Antanosy, Betsileo, et Merina.

•Vente des artisanats

Contact [email protected]

A bientôt !

Figure 28 : Type de brochure pour mettre en valeur l'association villageoise et ses activités ______73 Retombées sociales et économiques de l’implantation du tourisme solidaire à AndranovoAndranovoryry Tuléar

Section E. Conséquence sur le plan économique 1. Aide sociale Pour mener à bien le projet, une ONG était prête à financer les activités déjà entreprises. Pour que la population, représentée dans son intégralité, prenne en charge les actions identifiées, chaque individu qui la compose doit se sentir impliqué. L’aide sociale est aussi présente par les dons et par des gestes qu’offrent les touristes même si le circuit n’est pas encore établi. Le fait d’avoir évoquer et expliquer la situation à des touristes de l’agence de voyage Dilann Tours Madagascar a incité ces derniers à donner des aides sociales et financières dans la réalisation du premier avant-projet. Les réunions des villageois et l’aménagement du territoire constituaient une tâche importante qui ne devait pas être négligée.

2. Amélioration de revenu D’après le calcul de la rentabilité financière, il était conclu que cette rentabilité est environ de 50% sans tenir compte des recettes obtenus par la vente des produits d’artisanats. En termes d'argumentaire, il convient de valoriser l'impact positif de ce type de tourisme sur la population locale, qui peut s’exprimer par l'accroissement des revenus, l'amélioration du niveau de vie, des services de base (sécurité alimentaire, accès à des soins de santé...), une répartition équitable au sein des communautés, la préservation et la promotion du patrimoine culturel, la réduction de la dépendance à un seul opérateur ou marché, et une amélioration de la gouvernance.

3. Emprunt de crédit à la banque L’association va négocier donc un crédit auprès de la banque pour assurer le fond de roulement des activités en question. Il est important de passer à l’emprunt pour mener à terme le projet en question afin d’avoir une meilleure rentabilité financière.

Section F. Conséquence sur le développement du tourisme à Madagascar 1. Mise en tourisme de la commune rurale de Madagascar Le tourisme ne reste pas dans les communes urbaines. A partir du tourisme solidaire, les circuits s’étendent donc vers les lieux ruraux de Madagascar. Ceci améliore peu à peu le niveau de vie de toutes les régions de Madagascar surtout dans la partie Sud. Elle constitue donc un facteur de développement économique de zones rurales par la visite des lieux, la vente des produits artisanaux et autres produits dérivés.

______74 Retombées sociales et économiques de l’implantation du tourisme solidaire à Andranovory Tuléar

2. Appui des tours opérateurs et agences de voyages Plusieurs tours opérateurs sont conscients de l’importance du tourisme solidaire. Ils sont intéressés par l’aménagement et la mise en valeur d’autres lieux. A part les activités déjà existantes, il est encore important de créer d’autre activité surtout s’il s’agit de développer un local bien déterminé.

3. Attraction des touristes A part les sites existants, la curiosité des expériences et de découverte encouragent la valorisation des potentialités du lieu. Il était aussi nécessaire pour les touristes de prendre une petite pause et de faire des activités intéressantes car de Isalo à Tuléar, la route est un peu longue. Ils sont contents que ce soit un fond pour la gestion et le développement du village et le développement de Madagascar en conséquence.

______75 Retombées sociales et économiques de l’implantation du tourisme solidaire à Andranovory Tuléar

Chapitre IX: Interprétations

Section A. Intégration des acteurs concernés Les touristes arrivent sur leur lieu de vacances avec de l’argent, du temps libre, leurs habitudes et leurs rêves. Leur présence est bien souvent la cause de la tentation de l’argent facile pour la population locale et de la dégradation de l’environnement. La source de revenu peut être une source de conflits entre les communautés et l’association. Le rôle du stagiaire et l‘organisateur qui est le chef fokontany même étaient de concilier les différents intérêts en jeu, et de veiller à ce que chaque avis soit pris en compte, même s’il ne peut être exprimé dans l’immédiat. Par la construction et le renforcement de groupements élus pas les bénéficiaires eux-mêmes, on peut augmenter la capacité des populations à programmer des actions, donc à initier des activités collectives autocentrées en vue d’un avenir meilleur.

Section B. Analyse des flux socio-économiques Pour développer l’économie par le tourisme, l’association s’appuie sur les atouts déjà existants du territoire: les ressources humaines, culturelles, et économiques. Le tourisme restait une activité économique en complément des autres activités déjà présentes. Les indicateurs économiques sont: le chiffre d’affaire global, la valeur ajoutée générée et le nombre d’emploi lié au tourisme en question. Il faut aussi tenir compte du coût d’investissements tels que les infrastructures hôtelières, l’acquisition de terrains, et les coûts du maintien et du suivi. La commune d’Andranovory ne possède pas encore des hôtels pour que les touristes puissent rester sur le lieu plus d’un jour. Ces touristes sont obligés de partir à Tuléar le soir après la visite. Alors que la présence de ce complexe hôtelier pourrait augmenter les revenus de l’association en ajoutant d’autres activités et des revenus de l’hôtel créé. Il faut comprendre que les revenus sont incertains vu la réduction du nombre de touristes suite à la crise politique à Madagascar.

Section C. Recette et dépense Les exigences des touristes nécessitent des investissements lourds, d’infrastructure de transport, d’assainissement et de mise à niveau des hébergements et des animations impliquant un volume d’importations considérables et standardisées. Par contre, on peut dire que d’après l’estimation des retombées socioéconomiques, les recettes et les dépenses sont en cohérence. En plus, à partir des recettes, d’autres activités pour les locaux sont considérables. Du point de vue des conditions de vie, l’accumulation collective d’une partie des recettes est propre au tourisme solidaire et permet de financer des équipements d’intérêt collectif, avec très souvent un effet démultiplicateurs sur des financements, nationaux ou internationaux.

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Section C. Recommandations de la population locale 1. Création de centre de santé Pendant les réunions, les villageois ont souhaité que la partie de la valeur ajoutée versée soit utilisée pour créer un centre de santé publique. Vu les dons de médicaments et des matériels de santé obtenus, il sera préférable d’avoir un hôpital public. Les touristes pourraient même faire des actes humanitaires dans ce même hôpital.

2. Création de terrain basket public A part la santé, les jeunes ont besoin de se distraire. Il leur est important pour eux d’avoir un lieu d’attraction en particulier un terrain de basket public. La plus grande partie des jeunes a voté pour cela parce qu’il n’existe pas encore un lieu de distraction public.

3. Amélioration du carrefour Le chef-lieu de commune Andranovory est un lieu de jonction pour la RN7 et la RN10. Les taxi- brousses et les camions y prennent la pause pour manger dans les petits restaurants. Les villageois souhaitent améliorer ce carrefour pour que ce soit un vrai arrêt taxi-brousse et que ce soit plus attrayant.

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Conclusion

Le tourisme peut être un facteur de développement pour un territoire donné mais il doit être planifié et pensé sur le long terme. La gestion des touristes est l’un des éléments permettant que le tourisme soit facteur de développement. Ainsi, la qualité doit être privilégiée et les flux de touristes limités. Nous avons vu d’une manière générale qu’au sein du tourisme solidaire, les touristes jouaient un grand rôle dans le développement des territoires. Mais leur gestion doit être maitrisée et une stratégie doit être mise en place pour que les recettes du tourisme bénéficient aux locaux. La sensibilisation tient aussi une place importante, car elle va permettre aux touristes de comprendre l’importance de leur comportement au sein d’un territoire et aux locaux de mettre en valeur leurs potentialités. De cette manière, une relation plus saine va s’établir entre touristes et locaux. Le prix équitable doit permettre d’assurer des rémunérations convenables et des prestations sociales conformes aux normes du pays, de couvrir les amortissements des équipements, de financer la formation des intervenants, et contribuer aux services de protection culturelle. Enfin, la garantie de la stabilité du prix facilite les anticipations sur le long terme et sécurise les investissements. Le tourisme solidaire est un tourisme qui s’inscrit dans une toute nouvelle façon de penser. Il est facteur de développement local, et met les populations au cœur de la démarche. Ces territoires sont le plus souvent isolés, et ont besoin d’aide pour développer et promouvoir leur offre touristique. Le but est de développer l’économie du pays, mais surtout de rendre le territoire totalement autonome. Pour ce faire, on va mettre en valeur les produits locaux, artisanaux et culturels, en développant leur production, leur consommation et leur commercialisation. La gestion du projet qui est l’implantation du tourisme solidaire à Andranovory a été fondée sur une gouvernance participative où les multiples parties prenantes sont informées, consultées et participent à la prise de décision. Le tourisme solidaire, peut donc de son côté contribuer directement au développement des communautés locales et à la réduction de la pauvreté dans la commune d’Andranovory. Pour conclure, il est indispensable que les acteurs locaux se sentent concernés et qu’une dynamique locale autour du projet s’instaure. Il est aussi d’une grande importance de mettre en valeur des ressources exploitables et utilisables telles que les ressources naturelles, socioculturelles et les ressources à caractère économique (hôtellerie, restauration). Et sans un groupe de personnes qui s’investit, le tourisme solidaire n’aurait pas de sens. Comment élargir l’implantation du tourisme solidaire dans tous les villages de la commune d’Andranovory? Telle est la question qui se pose maintenant.

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Bibliographie

- LAURENT A., Caractériser le tourisme responsable facteur de développement durable, Rapport au Ministère des Affaires étrangères, Paris, 2003, p270 - BORIS Martin, Voyager Autrement vers un tourisme responsable et solidaire , Léopold Mayer, 2002, p159 - LAMIC Jean-Pierre, Tourisme durable: utopie ou réalité ?- Comment Identifier Les Voyageurs Et Voyagistes Eco-responsables? , L’Harmattan, 2008, p222 - BOYER Marc, Géopolitique du tourisme , L’Harmattan, 2007, p165 - Office national pour l’environnement, Rapport de synthèse sur l’état de l’environnement Région Sud Ouest , 2008, p51 - ALBERT Meister, La participation dans les associations , Paris, Ed. Ouvrière, 1974, p276 - DOLLFUS Laurent, Les enjeux et défis du tourisme responsable , Forum International du tourisme solidaire, 2010, p1-3 - BASTCH L., Le Diagnostic financier , Paris, Économica, coll. Gestion poche, 3e éd., 2000, p112 - CHARREAUX G., Gestion financière , Paris, LITEC, coll. expertise comptable, 6e éd., 2000, p304 - COHEN E., Analyse financière , Paris, Écono- mica, 5e éd., 2004, p576 - GOFFIN R., Principes de finance moderne , Paris, 4e éd., Économica, 2004, p664 - MOURGUES N., L'Évaluation des investissements , Paris, Économica, 1995 - Altermondes, Le tourisme en quête de sens , n°Hors série n°7, 2009/03, p60 - Alternatives économiques, Le tourisme autrement , Hors-série pratique n°33, 2008/03, p152 - Babou, Isabel, Callot, Philippe, Les dilemmes du tourisme , Paris, Vuibert, 2007/09, p218 - Magnin, Celine (sous la dir. de) , Tourisme solidaire , Paris, Le Petit Futé, Aide et Action, 2006, p200 - Bourboulon, Isabelle ; Rasera, Carla (coord.), D’autres voyages : Du tourisme à l’échange , Paris, UNAT, 2002/10., p58 - DELISLE, Marie-Andrée ; JOLIN, Louis, Un autre tourisme est-il possible ?, QUEBEC : PRESSES DE L’UNIVERSITE DU QUEBEC, 2007/04, p144 - BOYER Marc, Le tourisme de masse , Paris, L’Harmattan, 2007, p165 - RIEUCAU, Jean (sous la dir. de) ; LAGEISTE, Jérôme (sous la dir. de), L’empreinte du tourisme : contribution à l’identité du fait touristique, Paris, L’Harmattan, 2006, p342 - LAURENT, Alain (sous la dir. de), Tourisme responsable : Clé d’entrée du développement territorial durable : Guide pour la réflexion et l’action , Lyon, Chronique sociale, 2009/03, p511

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Webographie - AGIR POUR UN TOURISME RESPONSABLE, (consulté le 2 Novembre 2015). - ASSOCIATION POUR LE TOURISME ÉQUITABLE ET SOLIDAIRE, Création de l’association ATES, (Consulté le 2 Novembre 2015) - ASSOCIATION POUR LE TOURISME ÉQUITABLE ET SOLIDAIRE, Grille d’analyse pour les voyages du tourisme solidaire, (consulté le 2 Novembre 2015). - FAIR TRADE IN TOURISM SOUTH AFRICA, The Trademark Standards (consulté le 2 Novembre 2015).

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Annexes

Annexe 1: Rencontre du tourisme solidaire -Voyage à Madagascar Rédaction Voyageons-Autrement | 27 octobre 2009 • Mis à jour le 27.10.2009 à 13h53

Date : Jeudi 19 novembre 2009 Lieu : Café culturel Ballon Rouge – Métro : Quai de la Gare (ligne 6) ou Bibliothèque (ligne 14) Horaires : De 19h30 à 22h30 en Salle de conférences Tourisme Solidaire à Madagascar Plongez au cœur de l’Île Rouge, île-continent de l’Océan indien, pont entre l’Afrique et l’Asie! Découvrez ses multiples richesses : tourisme solidaire et commerce équitable seront à l’honneur. Une soirée-débat organisée dans le cadre de la Semaine de la Solidarité Internationale. Conférences – débats Animateur : Manuel MIROGLIO Intervenants : – Caroline DEBONNAIRE, Directrice de Vision Ethique, spécialisée sur la région de Diana (Nord-Ouest de Madagascar) – Jeanne BRETTE, Consultante en tourisme solidaire et responsable, Networks 4 Tourism, présidente du Réseau Archimède, Ex-coordinatrice du réseau interprofessionnel EcoTanana, Antananarive – Bertrand VENET, Administrateur de l’AFDI Picardie, pour les missions de Coopération décentralisée à Madagascar, en partenariat avec les paysans de l’association ADAPS, Vallée du Sambirano (Nord-Ouest) www.afdi-opa.org – Francine RANAIVO, Présidente-fondatrice de l’Alliance Internationale des Femmes de France & Madagascar (AIFM) Présentation générale de Madagascar – Malanjaona RAKOTOMALALA : Anthropologue La situation “sociale et environnementale” de Madagascar “Hier et Aujourd’hui” – Patrick RAJOELINA : Universitaire-enseignant en Droit

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Des témoignages de voyageurs qui vous feront partager leur expérience de voyage solidaires… – Projection du film d’animation “Fenêtre animée sur Madagascar” www.laterit.fr – Exposition-vente : showroom artisanal. – Chant & danse traditionnels : BATOULY – VEZO : Chanteuse et Danseuse du Sud, de l’AIFM – Restauration et boisson malgache sur place. Entrée : Formule soirée + plat – 10 Euros plein tarif, – 8 Euros bénéficiaires du tarif réduit, – 5 Euros pour les membres du Réseau Archimède Entrée simple – 5 Euros plein tarif, – 3 Euros bénéficiaires du tarif réduit, g – Gratuit pour les membres du Réseau Archimède

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Annexe 2 : Evolution de la couverture forestière de la Région Sud Ouest

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Annexe 3: Répartition des districts dans la partie Sud Ouest de Madagascar

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Annexe 4: Répartition des communes dans chaque district de la région Sud Ouest

Annexe 5: Vue aérienne à 1km du chef lieu commune Andranovory

Annexe 6: Nombre d'arrivées des touristes à Tuléar en 2014-2015

1er 2eme 3e 4e ANNEE JAN FEV MAR AVR MAI JUI JUIL AOU SEPT CUMULE TRIM TRIM TRIM OCT NOV DEC TRIM TOTAL 150 125 112 387 443 296 155 894 301 217 524 1042 662 486 686 1794 4117 2014 TOTAL 166 85 101 352 252 196 93 541 473 482 628 1583 504 474 *** 978 3454 2015 Source : PAF et Direction Régional du Tourisme Atsimo-Andrefana

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Annexe 7: Questionnaire sur le tourisme solidaire pour les visiteurs

PROFIL 1. Sexe : - Masculin - Féminin

2. Dans quelle tranche d'âge vous situez-vous? - Moins de 20 ans - 20-35 ans - 36-50 ans + de 50 ans

3. Vous êtes: - malgache - français - allemand - anglais - chinois - autre

4. Vous êtes: - Etudiant - Sans emploi - Employé - Retraité

IMPRESSION SUR LE VOYAGE 5. Combien de fois par an voyagez-vous pour des vacances? - moins d'1 fois - 1 à 2 fois - 2 à 5 fois - plus de 5 fois

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6. Quand vous préparez un voyage, quel est votre source d’information la plus importante ? - guides/ livres touristiques - agence de voyage - Internet - Entourage/relations

7. En voyage, quel est votre principal centre d’intérêt ? - activité sportive - activité solidaire - activité culturelle - repos

8. Pour vous, faire du tourisme en respectant l’environnement et les populations des pays visités, c’est: - de l’écotourisme - du tourisme durable - du tourisme solidaire - du tourisme responsable - du tourisme éthique - du tourisme écologique

9. Selon vous, voyager en respectant l’environnement et les populations des pays visités véhicule les valeurs de: - respect des traditions locales - amour de la nature - soucis de l’impact de son voyage - conscience de l’importance de la protection de l’environnement

10. Est-il important pour vous de voyager de cette façon? - oui - non - je ne sais pas

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11. Quand vous voyagez, choisissez-vous vos prestataires touristiques (hôtel, agences…) en fonction de leur impact sur l’environnement? - Oui - Non

CONNAISSANCE SUR LE TOURISME SOLIDAIRE 12. Etes vous familier avec le tourisme solidaire ? - oui - non

13. Comment avez-vous pris connaissance de ce concept ? - l’éducation familiale - l’éducation scolaire - médias, actualités - Autres

14. Que rechercheriez-vous sur un site internet dédié à l'écotourisme et le tourisme solidaire? - Des opinions d'experts sur des lieux précis - Des considérations sur la vie locale - Des impressions/opinions des touristes eux-mêmes - Des conseils généraux de comportement

15. Pour vous, le tourisme solidaire est synonyme de (plusieurs réponses possibles): - Contraintes - Marginal et inaccessible - Avantageux pour l'environnement - Solution de voyage coûteuse - Avantageux pour les entreprises touristiques - Détente et loisirs - Avantageux pour les touristes - Votre solution de voyage idéal - Aventure et excitation - Avantageux pour les populations d'accueil

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ACTION SUR LE TOURISME SOLIDAIRE 16. A quelle fréquence faites vous les actions suivantes: Jamais Rarement Parfois Souvent Toujours Voyager et faire des échanges interculturels Aider des associations qui contribuent dans des développements locaux Vivre dans des communautés villageoises

17. Lorsque vous achetez un produit de consommation courante, quel est votre avis concernant les affirmations suivantes? Totalement Partiellement Neutre Partiellement Totalement en désaccord en désaccord d'accord d'accord Je prends en compte mon action sur l'environnement en tant que consommateur Je préfère acheter auprès des producteurs locaux plutôt qu'auprès des intermédiaires de distribution afin de promouvoir l'économie locale.

18. Qu'est-ce qui vous motive à voyager pendant les vacances? (Veuillez classer les propositions suivantes, 1 correspondant à votre motivation première et 12 à votre dernière motivation) - Profiter d'une expérience nouvelle / différente (culturelle / d'aventure / éducative) - protéger l’environnement - faire du bénévolat - se détendre - Echapper à la routine quotidienne et avoir une certaine liberté - passer du temps avec vos amis et votre famille - avoir la possibilité de rencontrer de nouvelles personnes - faire quelque chose de bénéfique pour votre santé - profiter du beau temps, de beaux paysages et d’une nature sauvage - essayer les produits locaux et la nourriture locale

______89 Retombées sociales et économiques de l’implantation du tourisme solidaire à Andranovory Tuléar

- faire de la randonnée pour admirer le paysage - faire la fête et s’amuser

19. Vos motivations à vous comporter / consommer de manière solidaire pendant les voyages: Totalement Partiellement Neutre Partiellement Totalement en désaccord en désaccord d'accord d'accord Cela vous donne bonne conscience et vous avez le sentiment d'être une bonne personne La pression sociale: vous avez le sentiment d'être jugé si vous ne le faites pas Les produits de tourisme solidaire sont meilleurs pour votre propre bien-être et votre santé et vous en bénéficiez directement Vous avez été éduqué de cette façon

20. Allez-vous continuer à choisir des solutions de tourisme solidaire pour les voyages? (Si non, pourquoi?): - Oui - Non

Annexe 8: Questionnaire sur le tourisme solidaire pour les villageois (Les réponses à compléter par l’enquêteur) PROFIL 1. Sexe : - Masculin - Féminin

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2. Dans quelle tranche d'âge vous situez-vous? - Moins de 20 ans - 20-35 ans - 36-50 ans + de 50 ans

3. Vous êtes de quel groupe de population ? - Merina - Antandroy - Mahafaly - Vezo - Betsileo - autre

4. Vous êtes: - Etudiant - Sans emploi - Employé - Retraité

5. Quel est votre activité quotidienne ? - agriculteur - éleveur - Vendeur - Autres (à préciser)

6. Quel est votre principal centre d’intérêt ? - sport (à préciser) - lecture - repos - Autres (à préciser)

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CONNAISSANCE SUR LE TOURISME SOLIDAIRE 7. Etes vous familier avec le tourisme solidaire ? - oui - non 8. Comment avez-vous pris connaissance de ce concept ? - l’éducation familiale - l’éducation scolaire - médias, actualités - Autres

9. Pour vous, le tourisme solidaire est synonyme de (plusieurs réponses possibles): - Contraintes - Marginal et inaccessible - Avantageux pour l'environnement - Solution de voyage coûteuse - Avantageux pour les entreprises touristiques - Détente et loisirs - Avantageux pour les touristes - Votre solution de voyage idéal - Aventure et excitation - Avantageux pour les populations d'accueil

10. Selon vous, voyager en respectant l’environnement et les populations des pays visités véhicule les valeurs de: - respect des traditions locales - amour de la nature - soucis de l’impact de son voyage - conscience de l’importance de la protection de l’environnement

11. Est-il important pour vous de voyager de cette façon? - oui - non - je ne sais pas

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ACTION SUR LE TOURISME SOLIDAIRE 12. A quelle fréquence faites vous les actions suivantes: Jamais Rarement Parfois Souvent Toujours faire des échanges interculturels S’implanter dans des associations qui contribuent dans des développements locaux

13. Lorsque vous rencontrez des étrangers, quel est votre avis concernant les affirmations suivantes? Totalement Partiellement Neutre Partiellement Totalement en désaccord en désaccord d'accord d'accord Je peux bien les accueillir Je me sens très méfiante Je contacte le responsable du village Je demande de l’argent

14. Qu'est-ce qui vous motive à accueillir des touristes solidaires? (Veuillez classer les propositions suivantes, 1 correspondant à votre motivation première et 7 à votre dernière motivation) - Profiter d'une expérience nouvelle / différente (culturelle / d'aventure / éducative) - protéger l’environnement - faire du bénévolat dans des associations - passer du temps avec les voyageurs - avoir la possibilité de rencontrer de nouvelles personnes - vendre les produits locaux et la nourriture locale - rien

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15. Vos motivations à vous comporter / consommer de manière solidaire face à des touristes: Totalement Partiellement Neutre Partiellement Totalement en désaccord en désaccord d'accord d'accord Cela vous donne bonne conscience et vous avez le sentiment d'être une bonne personne La pression sociale: vous avez le sentiment d'être jugé si vous ne le faites pas Je trouve le tourisme solidaire indispensable Promouvoir le développement local Je me sens concerné au développement de mon village Vous avez été éduqué de cette façon 16. Etes-vous prête à participer dans les activités du tourisme solidaire pour contribuer au développement local? (Si non, pourquoi?): - Oui - Non 17. Quels sont vos attentes et besoins à partir du projet ?

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Table des matières

Liste des tableaux ...... I Liste des figures ...... II Remerciements ...... III Résumé ...... IV Fintina ...... V Summary ...... VI Glossaire...... VII Acronymes ...... VIII Introduction ...... 1

Première partie: Etude conceptuelle

Chapitre I: Présentation des travaux ...... 3 Section A. Problématique et intérêt de l'étude ...... 3 1. Problématique ...... 3 2. Intérêt de l’étude ...... 3 Section B. Objectifs ...... 4 Section C. Hypothèses de la recherche ...... 5 Section D. Les cibles ...... 5 Chapitre II: Développement d’une forme alternative de tourisme ...... 6 Section A. Evolution du tourisme...... 6 1. Généralités sur le tourisme ...... 6 2. Tendance du tourisme dans le monde ...... 7 3. Cas de Madagascar ...... 8 Section B. Le tourisme solidaire ...... 9 1. Généralités sur le tourisme solidaire ...... 9 2. Les acteurs du tourisme solidaire ...... 10 2.1. Les associations ...... 10 2.2. Les tours opérateurs ...... 13 2.3. Les institutions ...... 14 2.4. La population locale ...... 14 2.5. Les voyageurs ...... 14 3. Le tourisme solidaire à Madagascar ...... 14

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Section C. La valeur du tourisme solidaire ...... 15 1. Les objectifs du tourisme solidaire ...... 15 2. Tourisme solidaire et vie sociale ...... 16 3. Tourisme solidaire et économie ...... 17 Chapitre III: Présentation de la zone d’étude: la commune Andranovory Tuléar...... 18 Section A. Caractéristique géographique ...... 18 1. Généralités sur Andranovory Tuléar ...... 18 2. Caractéristique physique: Relief et climat ...... 19 3. Infrastructure ...... 21 3.1. Infrastructure routière ...... 21 3.2. Services publics fonctionnels ...... 22 Section B. Aperçu historique ...... 22 1. Historique de la commune ...... 22 2. Population ...... 22 2.1. Antandroy ...... 22 2.2. Antanosy ...... 23 2.3. Vezo ...... 24 2.4. Mahafaly ...... 24 2.5. Betsileo ...... 24 2.6. Merina ...... 25 3. Domaine administratif ...... 25 3.1. Les villages de la commune Andranovory ...... 25 3.2. Organisation ...... 26 Section C. Les principales activités ...... 28 1. Production ...... 28 2. Transport ...... 28 3. Aperçu touristique ...... 28

Deuxième partie: Méthodologie appliquée dans l’analyse socioéconomique de l’implantation du tourisme solidaire

Chapitre IV: Les théories liés à l’organisation ...... 31 Section A. Théorie de Habermas sur la théorie de l’intéraction sociale ...... 31 1. Présentation de l’auteur ...... 31

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2. Conception de la communication ...... 31 3. Problème à résoudre à partir de la conception ...... 32 4. Méthodologie ...... 32 5. Analyse du cas selon la théorie de Habermas ...... 33 Section B. Approche participative ...... 34 1. Présentation de FAO ...... 34 2. Conception l’approche participative ...... 34 2.1. Les sept types de participation ...... 34 3. Problème à résoudre à partir de la conception ...... 35 4. Méthodologie ...... 35 4.1. Décomposition en huit étapes de l’approche participative ...... 35 4.2. Les quatre phases de l’approche participative ...... 35 5. Analyse du cas selon l’approche participative ...... 36 Section C. Théorie d’Alex Muchielli sur le modèle marketing ...... 42 1. Présentation de l’auteur ...... 42 2. Conception d’Alex Muchielli sur le modèle marketing ...... 42 3. Problème à résoudre à partir de la conception ...... 42 4. Méthodologie ...... 43 Section D. Liens avec les théories et les hypothèses ...... 46 Chapitre V: Méthodologie générale ...... 47 Section A. Collecte de données ...... 47 1. Un voyage de 13 jours sur le circuit Sud de Madagascar ...... 47 2. Les matériels utilisés ...... 48 3. Méthode documentaire ...... 48 4. Organisation de la documentation ...... 49 5. Méthode d’observation ...... 49 Section B. Activités ...... 49 1. Collectes de photographies et des monographies ...... 49 2. Animations – Entretiens – Enquêtes – Questionnaires ...... 49 2.1. Animations ...... 49 2.2. Entretiens ...... 49 2.3. Enquêtes ...... 50 2.4. Questionnaires ...... 50 3. Création de l’itinéraire ...... 50

______97 Retombées sociales et économiques de l’implantation du tourisme solidaire à Andranovory Tuléar

4. Sensibilisation de la population locale ...... 50 Section C. Limite de l’étude ...... 51 Chapitre VI: Méthodologie spécifique liée au calcul d’impact des retombées socio- économiques ...... 52 Section A. Cotation du circuit ...... 52 1. Présentation de la cotation ...... 52 2. Problème à résoudre ...... 52 3. Analyse du cas à partir de la cotation ...... 52 Section B. Méthode de calcul de la rentabilité financière ...... 53 1. Présentation de la méthode ...... 53 2. Problème à résoudre à partir de la conception ...... 53 3. Analyse du cas à partir du calcul de la rentabilité financière...... 54 Section C. Analyse des barrières ...... 61 1. Présentation de la méthode ...... 61 2. Problème à résoudre à partir de la conception ...... 61 3. Analyse du cas à partir de l’analyse des barrières ...... 61 3.1. Connaissance du tourisme solidaire ...... 61 3.2. Partenariat avec les différentes parties prenantes ...... 61 3.3. Mise sur pied d’un fond de développement local ...... 62 3.4. Labellisation et certification ...... 62 3.5. Hébergement des touristes ...... 62

Troisième partie: Résultats et interprétations

Chapitre VII: Retombées à court terme du tourisme solidaire ...... 64 Section A. Retombées sociales ...... 64 1. Participation et formation des communautés locales ...... 64 2. Maintien des cultures et traditions ...... 64 3. Ouverture d’esprit ...... 64 4. Renforcement de la sécurité ...... 65 5. Aménagement du territoire ...... 65 6. Patrimoine commun ...... 65 Section B. Retombées économiques ...... 65 1. Création d’emploi ...... 65 2. Réduction à la pauvreté ...... 65

______98 Retombées sociales et économiques de l’implantation du tourisme solidaire à Andranovory Tuléar

Chapitre VIII: Résultats ...... 67 Section A. Résultats des calculs ...... 67 Section B. Résultats des questionnaires sur le village Andranovory ...... 67 Section C. Résultats des questionnaires sur le tourisme solidaire ...... 71 Section D. Conséquence sur le plan social ...... 71 Section E. Conséquence sur le plan économique ...... 74 Section F. Conséquence sur le développement du tourisme à Madagascar ...... 74 Chapitre IX: Interprétations ...... 76 Section A. Intégration des acteurs concernés ...... 76 Section B. Analyse des flux socio-économiques ...... 76 Section C. Recette et dépense ...... 76 Section C. Recommandations de la population locale ...... 77

Conclusion...... 78 Bibliographie ...... 79 Annexes ...... 81 Table des matières ...... 95

______99 Retombées sociales et économiques de l’implantation du tourisme solidaire à Andranovory Tuléar

Résumé

Une réflexion sur la problématique « tourisme solidaire et développement durable » a été faite par le biais de l’étude des impacts socioéconomiques de l’implantation de ce type de tourisme dans la commune d’Andranovory, district de Tuléar II, région Sud-Ouest de Madagascar. Pour la réalisation de cette étude, les travaux ont été en général, effectuées sur terrain. Ce sont les résultats de ces travaux, issus des réalités locales que l’on s’est efforcé de mettre en valeur par des opérations d’analyse et d’interprétation, entrepris à la lumière des acquis des sciences du tourisme.

MOTS CLES : Madagascar, Andranovory, Tourisme solidaire, développement durable

Coordonnées NOM : HERIMAMPIONONA FY PRENOMS : Johanna Michèle E-MAIL : [email protected] TEL : 032 86 917 68 MENTION : Sciences du Tourisme OPTION : Mondialisation et tourisme durable ANNEE : 2014-2015