– NÆSE FOR VAND I VERDENSKLASSE”

VELKOMMEN TIL POLITISK STYREGRUPPEMØDE

Mandag den 21. september 2020 Kl. 14.00 – 16.00

Fra en af de mest oversvømmelsestruede byer til en attraktiv og livlig port til Grenaa PRIMUSMOTOR

Proces- og udviklingskonsulenter med speciale i klimatilpasning, borgerinddragelse og fundraising VORES MÅL FOR I DAG

Vi skal blive klogere på samarbejdet – hvad sagde I og den tekniske styregruppe?

Vi skal arbejde med projektets vision og fundament

Vi skal afstemme forventninger

Vi skal definere samarbejdsfladerne mellem den politiske styregruppe og den tekniske styregruppe OG vi skal være forudseende i forhold til evt. snublesten

2 PREJEKT PROJEKT

I dag Formes efter i dag og den 21. oktober Jeres samarbejde som team Projektets retning, jeres vision og samarbejde Projektplan Pilotprojekt for særlige tekniske og rekreative løsninger på et havneteknisk anlæg

3 GRENAA – NÆSE FOR VAND I VERDENSKLASSE Klimatilpasning af Grenaa Sydhavn og by

Et fokusprojekt i samarbejde mellem Aqua Djurs, Grenaa Havn og Norddjurs Kommune INTRODUKTION TIL ” GRENAA – NÆSE FOR VAND I VERDENSKLASSE”

• Fakta

• Projektet og dets formål

5 FORMÅL MED PROJEKTET

At håndtere ”vand” fra alle sider; havvand, vandløb, grundvand, regnvand og spildevand

At give byen et løft: bruge vandet på nye måder. Modernisere Grenå – med udgangspunkt i DNA’et BYER MED ESTIMEREDE SKADER (2017-2018) PR. INDBYGGER I NUTIDSVÆRDI

7 DET STARTEDE MED EN TUR TIL

”Det er blevet godt, det har givet et liv, men samtidig bevaret Lemvigs sjæl”

8 TREPARTSAFTALE J FORUDSÆTNINGEN FOR AT DET LYKKES

“Næse for vand i Grenå” TURISME

FRA OVERSVØMMELSE TIL REKREATIVE OMRÅDER GRENAA - NÆSE FOR BYUDVIKLING VAND I VERDENS- KLASSE

ERHVERV OG INVESTERING PLAN OG NATURGRUNDLAG

UDVIKLINGSPROJEKTER HVOR ER VI NU?

2019 2020 2022 2023 og frem C2C Grenåens opland Behov Fokusprojekt med et Etapeplanlægning forsat Afhænger af hvilke ønsker for særlig opmærksomhed afklaringsforløb af behov med fokus på finansiering, og behov som kortlægges på Grenaa, havneområdet og ønsker etablering og for fremtiden og åen Ansøgning i efterår 2020 driftsudgifter

2020 2021 2022 Dannelse af dette Projekt for Grenaa med Proces med fokusprojekt på Sydhavnen eller uden Real Dania støtte borgerinvolvering (også i Grenaa i samarbejde med En etapeplanlægning med undervejs) Aqua Djurs og Grenaa kort, mellemlang og Løbende implementering, Havn mhp. at søge Real langsigtede løsninger hvor det giver mening Dania Etapeplanlægning

Langsigtede Kortsigtede løsninger Mellemlange løsninger Løsninger vi kan udbygge Løsninger som kan Løsninger der kræver nogle med i takt med behovet iværksættes hurtigt afklaringer om finansiering stiger og vandet kommer og etablering, samt mere og mere fra flere tilladelser, før de kan kanter iværksættes Kan iværksættes indenfor en 10-årig periode med en levetid på 50-70 år EFTERÅRET 2020

Fundament Hvad vil vi? Indledende Mål Interessent- Ansøgning til Succeskriterier Inddragelse RealDania Roller og rammer 21/10 27/8 + 21/9 ORGANISERING Politisk styregruppe Teknisk Styregruppe Kommunikation og information Norddjurs Kommune ansvarlig Arbejdsgruppe (Aqua Djurs, Grenaa Havn, NDK) Rådgivere og konsulenter Involvering af interessenter + borgere + foreninger Primære Interessenter/aktører: Kattegatcenter, Færgeselskaber, lystbådehavnen, hvem mere?

REALDANIA

FILANTROPISKE Vi vil bidrage til at finde løsninger, som MÅL nedsætter risikoen for oversvømmelse i byerne. Vi vil arbejde for, at investeringer i klimatilpasningen samtidig kan understøtte byernes generelle udvikling og skabe steder, hvor bylivet kan udspille sig, og hvor borgernes livskvalitet øges.

16 BYERNE OG DET STIGENDE HAVVAND FAKTA OM TO PILOTPROJEKTER

Fjordbyen

Vision: Resilient Vejle – som by skal vi ruste os til klimaforandringer, trængselsproblemer, behov for flere rekreative arealer, samt ændringer i demografien.

Stormflodssikringen skal skabe merværdi og bidrage til udviklingen af Vejle by, herunder sikre investeringslysten og ejendomsværdierne.

De største udfordringer: At finde de helt rigtige fremtidssikre løsninger, der skaber merværdi, samt finansieringen af disse. Endvidere at skabe en bred politisk forankring og beslutningskraft. FAKTA OM TO PILOTPROJEKTER

Odense

Vision for • - Fra stor dansk by til dansk storby • - Byomdannelsesplan - 2.0 for Odense havn

Igangsatte og planlagte aktiviteter • Forventet sluse ved Stige Ø kombineret med diger/højvandmur til sikring af Odense indre havneområde. Sikring til 2,5 m. Forventet digetrace i Seden Strandby. Sikring til 2,4 m. Forventet digetraché ved Færgevej. Sikring til 2,4 m.

De største udfordringer - Få sat problemet med stormflod/højvandsstigning på den politiske dagsorden - Skaffe midler til løsninger - Holder forudsætningerne i fremtidsscenarierne? - Robuste løsninger forudsætning for udvikling af Odense havn Opskrift på et støtteværdigt projekt

Et projekt, der løser en samfundsmæssig udfordring:

+ den rette organisation til at gøre en forskel + ildsjæle, der brænder for målgruppen + nytænkende + i stand til at finde en fælles agenda med fonden + de rette samarbejdspartnere + gennemsigtighed + villige til at investere selv = egenfinansiering + plan for videreførelse, når fondspengene slipper op = forankring

11 5 INTERVIEWS – 4 TEMAER

FREMTIDEN: PROJEKTET SET I EN STØRRE SAMMENHÆNG

FREMDRIFT OG KOMMUNIKATION

INDDRAGELSE

TEKNISK FAGLIGHED/GØRE DET RIGTIGE

21 UDFORDRINGER STYRKER

• Rækker pengene til en ambitiøs • Godt og tillidsfuldt samarbejde løsning? mellem kommune og forsyning og • Svær balance mellem det havn rekreative og industrien på havnen • Borgerne ser ikke nødvendigvis havnen, som noget der skal investeres i à vigtigt at kommunikere at det BÅDE handler om arbejdspladser og et rekreativt miljø • Fondsmæssigt skal det tekniske og det rekreative tænkes sammen

22 INPUT FRA DEN TEKNISKE STYREGRUPPE

Vores DNA er:

Vores erhverv og håndværk ______

Sydhavnen skal være showroom for det som vi er kendt for

Vi skal skabe liv i Sydhavnen

• Det skal være en positiv oplevelse, når vandet stiger • Vi skal indarbejde FNs Verdensmål • Vi skal indtænke mobilitet og sundhed i projektet = tænke projektet på tværs i kommunen

23 Grenaa Sydhavn som center for uddannelse og erhverv

Grenaa Sydhavn er et levende læringsmiljø, hvor uddannelse og erhverv forgrener sig til udvikling og innovation

- Her bliver havnens gamle hjerte byens nye puls - Her mødes historiske værdier og nye teknologier - Her foregår leg, læring og praksis i en evig vekselvirkning Grenaa Sydhavn som oplevelsesøkonomisk showroom

På Grenaa Sydhavn lader vi vandet skabe liv og lyst til at udforske. Havnen er et rum for oplevelser - med bund i energi, teknologi og cirkulær økonomi.

- Vi bruger vandet og dets kvaliteter i nytænkende faciliteter - Vi arbejder med naturens kraft og energi, så det skaber ny synergi - Vi bruger vandet til at bygge bro – mellem byens liv og naturens ro

ÅRET ER 2025…

Hvilken succes fejrer I omkring Sydhavnen og hele Grenå?

Hvordan er det blevet en succes? Hvad er der konkret sket?

Hvad siger borgerne og interessenterne på havnen?

29 Husk, at interessenterne kan være mange, når det handler om rekreativ merværdi!

30 PROCESSEN

WORKSHOP INDSIGT POLITISK SAMLET MED ANSØGNING SVAR FRA STYREGRUPPE STYREGRUPPE- INTERESSENTER TIL REALDANIA MØDE MØDE 21/10 REALDANIA Interessent- analyse Visionen for Dato for Grenå og Ønsker og Sidst på Spørgeguide møde? og interviews politisk behov året med politikere medvind Q1 2021

31