Application Form Comenius Teaching Fellow 2019
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Application Form Comenius Teaching Fellow 2019 Application Form Comenius Teaching Fellow Administrative details of the applicant(s) ............................................................................. 1 About the project.............................................................................................................. 1 Teaching experience and vision of the applicant(s) ............................................................... 9 Budget estimate .............................................................................................................. 11 Declaration of the immediate supervisor regarding the tasks and budget management ............ 12 Declaration and signature of the main applicant .................................................................. 13 Administrative details of the applicant(s) Main applicant Name, title Maarten Jan van ‘t Oever; MSc Education, MSc International Business Studies Institution Hogeschool Rotterdam Faculty / institute / Willem de Kooning Academie domain Department/education Leisure & Events Management (LEM) programme Co-applicant (max 3) Name, title n/a Institution Institution Faculty / institute / Faculty domain Department/education Department/programme programme Co-applicant (max 3) Name, title n/a Institution Institution Faculty / institute / Faculty domain Department/education Department/programme programme Co-applicant (max 3) Name, title n/a Institution Institution Faculty / institute / Faculty domain Department/education Department/programme programme The main applicant is the project leader. It is not compulsory to list co-applicants. If co-applicants are listed on this form, the co-applicants should be registered as such in ISAAC as well. About the project Administrative details About the project Title Leisure Lab voor de Veerkrachtige Stad Theme Free theme 1 Application Form Comenius Teaching Fellow 2019 Department / Willem de Kooning Academie programme (context of the project) Course / track / Leisure & Events Management (LEM) trajectory, etc. Level bachelor Academic discipline Arts & Humanities, inc performing arts Duration of the 26-8-2019 until 31-8-2020 project (min 12 months, max 18. Start date not before 1 May 2019, end date not after 31 October 2020) Requested budget € 49.876 (min. €45.000, max. €50.000) Summary (max 250 zie paragraaf ‘Summary’: words) Summary Het Leisure Lab voor de Veerkrachtige Stad (LLVS) speelt in op de toenemende verdichting van de stedelijke omgeving en de daar bij behorende maatschappelijke vraagstukken zoals gentrificatie, superdiversiteit en massatoerisme. We creëren een klaslokaal in de stad, zodat studenten tussen het vraagstuk aan de slag kunnen gaan. Het lab als integraal onderdeel van het curriculum. Het Leisure Lab (fieldlab) wordt opgezet met relevante partners uit de stad die experts zijn op het gebied van placemaking en stedelijke ontwikkeling. Daarnaast wordt eigenaarschap bij bewoners en de stedelijke gebruiker de kern van de uitvoering. We gaan werken met Participatory Action Research en Service Design methodes. Wat we leren brengen we continue terug in het reguliere curriculum. We werken volgens Design Thinking uitgangspunten. Ten eerste omdat het belangrijk is om ‘failure based’ te werken. Maatschappelijk-stedelijke problematiek vraagt namelijk om experimenteerruimte. Daarnaast werken studenten aan opvolgende iteraties van een vraagstuk in plaats losse opdrachten, zodat de impact rondom het vraagstuk hoog is. Dit is mogelijk omdat we werken met opvolgende ‘prototype-test-learn’ cycli. Er worden enkele vraagstukken op de strategische agenda gezet in samenspraak met onze partners in de stad. Binnen dit Comenius project gaan we het fieldlab vormgeven en verschillende prototypen van het lab uitproberen en evalueren. Aan het einde van het project willen wij een werkend, structureel in de stad én het onderwijs verankerd lab hebben gerealiseerd. Het ultieme doel is om een schaalbaar educatief model voor stedelijke ontwikkeling en placemaking te creëren dat als voorbeeld dient voor andere opleidingen en steden. Word count summary: 249 2 Application Form Comenius Teaching Fellow 2019 Project proposal Please describe your project under the headings formulation of the problem, innovation and objected results. Use a maximum of 1000 words. Formulation of the problem Rotterdam groeit gestaag door qua inwonersaantallen. Wereldwijd zien we deze ontwikkeling van stedelijke verdichting nog sterker. Meer mensen leven in steden. Wij omarmen deze trend omdat wij geloven dat, in de woorden van Zef Hemel (2016), ‘grote steden wonderen van vernuft zijn, veel duurzamer dan middelgrote steden en eindeloze bronnen van welvaart en cultuur.’ Deze verstedelijking brengt ook maatschappelijke uitdagingen met zich mee zoals gentrificatie en ongelijkheid (Florida, 2017). Wij zien het als onze opgave om een bijdrage te leveren aan een ‘livable & lovable’ stad, een veerkrachtige stad. Daarnaast zien we ook een toenemend belang van vrijetijdsbeleving (leisure). De samenleving verandert geleidelijk in een vloeibare samenleving waarin de keuzevrijheid is toegenomen en de identiteit van individuen, producten en steden steeds meer wordt bepaald door de betekenis die eraan wordt gegeven door het subject (Mulder, 2014). Leisure speelt hierin een prominente rol. In plaats van het ontwikkelen van aanbod voor de leisure branche zien we leisure als ontwikkelaar van identiteit. Van de persoon, maar ook van groepen, wijken en de stedelijke omgeving (Maas, 2016). Wat mensen doen en waarderen in hun vrije tijd draait vaak om belevingen. Deze experiences dragen bij aan het geven van betekenis aan de eigen identiteit én aan de relatie die men heeft met zijn omgeving (Kyle, 2016). Hier zien wij individuele leisure beleving samenkomen met het ontwerpen van een veerkrachtige stad. Stedelijk ontwikkeling is niet meer alleen het domein van ambtenaren, architecten en bouwers. Er is een steeds grotere rol weggelegd voor ontwerpers en bewoners. Hamersveld (2016) zegt hierover in Boekman: ’In het streven naar oplossingen voor de problemen waar de stad mee worstelt [..] wordt steeds meer aan actieve bewoners overgelaten. Creatieve stadsmakers ontwikkelen kleinschalige projecten en worden medeproducenten van hun omgeving.’ Momenteel zijn we bij LEM bezig met een inhoudelijke verschuiving. We hebben besloten om ons profiel sterker te operationaliseren en meer aan te sluiten bij onze omgeving. Dit houdt in dat we duidelijker kiezen voor thema’s en vraagstukken die vallen binnen onze drie onderscheidende pijlers: stedelijke context, leisure beleving en creatieve economie. Didactisch gezien schuiven we meer naar ‘critical pedagogy’. ‘Het onderwijs moet verder gaan dan het overbrengen van kennis en het trainen van de toekomstige beroepsbeoefenaars. Het moet ook helpen bij de ontwikkeling van kritisch bewustzijn, wat leidt tot een transformatie van de persoon, de leeromgeving en de maatschappij’ (Getahun, 2015). Concreet betekent dit dat we ons bezig houden met relevante stedelijke/maatschappelijke vraagstukken zoals massa toerisme, gentrificatie, superdiversiteit, klimaateffecten, winkelleegstand en de inrichting van de openbare ruimte (zie o.a. Resilient Rotterdam, Platform31, Roadmap Next Economy). Het Leisure Lab voor de Veerkrachtige Stad (LLVS) brengt de bovengenoemde externe trends en interne vernieuwingen samen. We willen het leren en de leergemeenschap versterken door de muren van ons onderwijs op te rekken. Binnen dit Comenius project gaan we het fieldlab vormgeven en verschillende prototypen van het lab uitproberen en evalueren. Aan het einde van het project willen wij een werkend, structureel in de stad én het onderwijs verankerd lab hebben gerealiseerd. Innovation and objected results Een belangrijke innovatie aspect zit in de wisselwerking tussen opleiding en praktijk. Door het LLVS letterijk bij het stedelijke vraagstuk te zetten, breek je als het ware de muren van het onderwijs. Binnen het LLVS gaan studenten de dialoog aan met de stad en de stedelijke gebruikers om vervolgens interventies te ontwerpen en te realiseren. Samen met de partners, de bewoners en hun docenten werken ze aan opgaven uit de stedelijke context. Op deze manier krijgen studenten 3 Application Form Comenius Teaching Fellow 2019 de mogelijkheid om theorie en handelingsperspectieven (werkmodellen) uit hun opleiding te testen in het werkveld. Andersom worden opgaven en oplossingen uit de praktijk getoetst aan onze leisure kennis, waardoor wij als opleiding onze (praktijk)kennis weer kunnen bijstellen. Deze wisselwerking zorgt voor een curriculum dat in de kern innovatief is. Het fieldlab wordt opgezet met relevante partners uit de stad die experts zijn op het gebied van placemaking en stedelijke ontwikkeling. We starten vanuit de bestaande netwerken waarin we aangesloten zijn. We praten al met organisaties als AIR, Stipo en Dit is Zuid. Ook hebben we een groot netwerk van onafhankelijke jonge stadsmakers die we betrekken. Daarnaast zijn we in gesprek met interne partners van de Hogeschool Rotterdam. Specifiek met het kenniscentrum voor maatschappelijke innovatie (EMI, Urban Innovation). Eigenaarschap bij bewoners en gebruikers wordt de kern van de uitvoering. We bouwen verder op de inzichten van het Participatory City Making project waar ons kenniscentrum Creating010 bij betrokken was. We gaan werken met Participatory Action Research en Service Design methodes. Didactisch is het voor ons erg belangrijk dat we binnen het lab ‘failure based’ werken. Het werken aan complexe problematiek