Magdeleine Septembre 2019
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Capital Implodes and Workers Explode in Flanders, 1789-1914
................................................................. CAPITAL IMPLODES AND WORKERS EXPLODE IN FLANDERS, 1789-1914 Charles Tilly University of Michigan July 1983 . --------- ---- --------------- --- ....................... - ---------- CRSO Working Paper [I296 Copies available through: Center for Research on Social Organization University of Michigan 330 Packard Street Ann Arbor, Michigan 48109 CAPITAL IMPLODES AND WORKERS EXPLODE IN FLANDERS, 1789-1914 Charles Tilly University of Michigan July 1983 Flanders in 1789 In Lille, on 23 July 1789, the Marechaussee of Flanders interrogated Charles Louis Monique. Monique, a threadmaker and native of Tournai, lived in the lodging house kept by M. Paul. Asked what he had done on the night of 21-22 July, Monique replied that he had spent the night in his lodging house and I' . around 4:30 A.M. he got up and left his room to go to work. Going through the rue des Malades . he saw a lot of tumult around the house of Mr. Martel. People were throwing all the furniture and goods out the window." . Asked where he got the eleven gold -louis, the other money, and the elegant walking stick he was carrying when arrested, he claimed to have found them all on the street, among M. Martel's effects. The police didn't believe his claims. They had him tried immediately, and hanged him the same day (A.M. Lille 14336, 18040). According to the account of that tumultuous night authorized by the Magistracy (city council) of Lille on 8 August, anonymous letters had warned that there would be trouble on 22 July. On the 21st, two members of the Magistracy went to see the comte de Boistelle, provincial military commander; they proposed to form a civic militia. -
ICFA Annual Conference in the North of France with Visits to Lille
ICFA Annual Conference in the North of France with visits to Lille, Tourcoing, Douai, Valenciennes, Cambrai, Amiens and Compiegne 26 to 28 October 1995 The Museums in Nord/Pas-de-Calais Thursday, October 26. Morning The meeting begins with the traditional board meeting. The Chairman H. van Os greets the members and thanks the Secretary, Jacques Kuhnmunch to have organized the meeting in France. They give the breaking news of the Committee : Maria Rosa Figueiredo resigns because she doesn’t regularly participate to our meetings; other colleagues (V. Villadsen and Knut Berg) are retired and must be replaced. H. van Os proposes Henry Defoer (Netherland) and Konstanty Kalinowski (Poland) as new members. He and the Secretary will remain another year. The next meeting will take place in Netherland; we shall visit some renovated museums (Groningen). The display of the financial balance by Viviane Huchard, treasurer, encloses this meeting. Following the invitation of Jacques Kuhnmunch and Françoise Baligand, the Region Nord- Pas-de-Calais welcomes our meeting. It will make a stage in Picardy where we visit the castle of Compiègne and the Musée de Picardie in Amiens. Thanks to Christine Giard for the translation in English. The first day is held in the offices of Direction Regionale des Affaires culturelles (Roger Barrié, regional director). Two prestigious hosts joined us: Jean-Yves Marin, ICOM French Committee’s President and Dominique Vieville, deputy director of the Museums of France. This region undertook an ambitious program of renovation of museums in spite of a severe economic crisis. Nevertheless, the politicians would have been able to give the priority to the social housing or to the wrestling against the insecurity. -
Modèle Subvention-Convention
19 C 1053 Séance du vendredi 13 décembre 2019 Délibération DU CONSEIL AMENAGEMENT ET HABITAT ET DEVELOPPEMENT TERRITORIAL ET SOCIAL - RELATIONS AVEC LES USAGERS, CITOYENNETE, JEUNESSE -CITOYENNETE ET JEUNESSE FONDS D'AIDE AUX JEUNES EN METROPOLE - DISPOSITIONS NOUVELLES TENANT A L'ENTREE EN VIGUEUR DU NOUVEAU REGLEMENT Par la délibération 16C0842 en date du 2 décembre 2016, la Métropole Européenne de Lille a pris la compétence de la gestion du Fonds d'Aide aux Jeunes, à la suite du Conseil Départemental du Nord. Ce fonds permet d'octroyer des aides individuelles d'urgence, ponctuelles ou renforcées, voire collectives, à des jeunes âgés de 16 ans jusqu'à la veille de leurs 25 ans, sous conditions de ressources, et d'un accompagnement à leur insertion sociale et professionnelle justifié. I. Rappel du contexte De novembre 2018 à avril 2019, la Métropole Européenne de Lille a coordonné une série de rencontres avec les partenaires agissant sur le champ de l'insertion sociale et professionnelle des jeunes. Il s'est agi de proposer un espace de concertation, dans le but de proposer des évolutions au dispositif du Fonds d'Aide aux Jeunes, pour tenir compte de la réalité des difficultés rencontrées par les jeunes actuellement, et adapter les aides aux besoins recensés, tout en tenant compte des pratiques professionnelles. Par la délibération 19C0444, votée le 28 juin 2019, le Conseil Métropolitain a entériné l'évolution du Fonds Métropolitain d'Aide aux Jeunes vers le Fonds d'Aide aux Jeunes en Métropole (FAJeM), par l'adoption d'un nouveau règlement intérieur, dont la mise en œuvre est programmée au 1er janvier 2020. -
Hem Croix Roubaix Wattrelos Leers Toufflers Lys-Lez
r. Le Duc vers Tourcoing rue L4 vers Halluin L8 Patriotes Parc Jules CH Dron Gounod vers Tourcoing r. G. Philippot du Lion 2 Fauré 35 Risquons Tout rue Roubaix r. de Union L8 de St Liévin Mercure Le Hutin Wattrelos Centre bd de Metz CIT5 r. de Tourcoing CIT5 17 30 Guinguette Rollin Canal L4 r. Briffaut De Gaulle Foch Bd de r. d’Oran Vallon Metz 10 R. de Herriot CIT5 La Roselière rue du Blanc Seau Tourcoing La Vigne r. de la Baillerie Alsace Fosse aux Z6 Wattrelos Place Wattrelos Chênes Quartier Beaulieu Centre Commercial MWR La Paix L3 35 E. Moreau Pellart République Carnot Collège St Rémi ROUBAIX Carnot Z6 TER L3 WATTRELOS Gare Jean Place Avelghem Hommelet rue Lebas Roubaix 33 Chaptal Nations Galon Roubaix d'Eau Mouvaux Unies r. de Grand Place L8 Liane L4 Condition 35 Publique Un nouvel itinéraire de Leers Centre Eurotéléport Commercial35 à Roubaix Fosse aux Chênes, 2 R P. de Carnot Tourcoing et Halluin Roubaix 10 L3 L4 L8 C12 Roubaix rue Roubaix Charles 33 34 35 36 L4 34 Dunant de Gaulle 226 MWR 33 av. de rue de l’Épeule Ste Élisabeth de Epeule A.Mongy Verdun Leers LEERS Montesquieu St Jean Guesde Roubaix r. Kléber Trois C. Commercial rue du Mal. Leclerc Manufacture Vélodrome Wattrelos vers Lomme r. DammartinR. de Montgolfier Ponts L4 66 St Philibert Denain Coq Français Fraternité Van Der r. de Lannoy Verdun Meersch 2 J. Moulin Danièle Bd. de CIT5 Mulhouse Beaumont Lesaffre Coubertin Manufacture Mairie L8 Dupuy Fraternité Avenue des Sports Lys Liane 33 Hôpital de Lôme Pont Rouge 66 de Croix av. -
Cassel, Est Une Sept Voies Romaines Qui S’Étend Sur 1200 Hectares Entre Des Quatre Portes De L’Enceinte Convergeaient Vers Le Mont Le Nord Et Le Pas-De-Calais
Terrils 3 Grand Place 8 Boisement de bas de versant Château d’eau, Loos-en-Gohelle Renescure 1 Terrasse du Château 2 Musée Départemental Église Saint Eloi 5 La porte d’Aire, située sur le 6 Il reste aujourd’hui six des 9 Train Dunkerque-Arras 10 Voie romaine La forêt de Clairmarais de Flandres Hazebrouck flanc sud du Mont Cassel, est une sept voies romaines qui s’étend sur 1200 hectares entre des quatre portes de l’enceinte convergeaient vers le Mont le Nord et le Pas-de-Calais. C’est médiévale qui subsiste encore Cassel. Leur tracé rectiligne est un important massif boisé de aujourd’hui dans la ville. encore nettement visible dans le Flandre, en articulation avec le paysage, comme dans les limites marais de l’Audomarois. Bien que communales. drainée depuis plusieurs siècles, la forêt conserve de nombreuses zones humides. Usine Roquette Église Notre Dame 4 Bocage et pâtures relictuelles 7 TGV Lille-Londres 11 La gare de Bavinchove, ou Hazebrouck gare de Cassel, se situe sur la ligne Dunkerque-Arras. Un tramway desservait de 1900 à 1934 la Grand Place de Cassel au départ de la gare. TRAVAIL EN COURS La ville de Cassel perchée sur son mont, est un belvédère sur la Flandre intérieure. Elle a longtemps joué un rôle de protection et de surveillance pour les territoires environnants : oppidum romain, ville médiévale enceinte puis châtellenie et lieu de batailles des Comtes de Flandre. Cassel reste unique dans son territoire et représente, aujourd’hui encore, un site CASSEL gardien des traditions et de la culture populaire et artistique flamande. -
Recherches Completes Des Etats Civils
RECHERCHES COMPLETES DES ETATS CIVILS ET MILITAIRES DES NOMS GRAVES ET OUBLIES DE 1914-1918 AU MONUMENT AUX MORTS DE LAMBERSART & AUTRES CAS TROUVES SOMMAIRE : Pages 3 à 16 : 112 noms gravés en haut du Monument aux Morts, face 1 (en 1927, regravés sur les stèles actuelles vers 1965) Pages 17 à 34 : 120 noms gravés en haut du Monument aux Morts, face 2 (en 1927, regravés sur les stèles actuelles vers 1965) Pages 34 à 55 : 139 noms gravés en haut du Monument aux Morts, face 3 (en 1927, regravés sur les stèles actuelles vers 1965) Pages 56 à 61 : 31 oubliés gravés en bas de la face 1 du Monument aux Morts en novembre 2018 pour le centenaire de l’Armistice Pages 61 à 67 : 40 oubliés gravés en bas de la face 2 du Monument aux Morts en novembre 2018 pour le centenaire de l’Armistice Pages 68 à 73 : 35 oubliés gravés en bas de la face 3 du Monument aux Morts en novembre 2018 pour le centenaire de l’Armistice Pages 74 à 78 : 31 autres noms en rapport avec Lambersart, ne remplissant pas les critères de l’ONAC pour figurer sur le Monument aux Morts de Lambersart, signalés cependant dans le livret souvenir du centenaire Page 79 : bilan chiffré et quelques données régionales, notamment des régiments présents à Lille en août 1914 Page 80 : carte des zones dévastées du nord-est de la France, lieux des principaux combats en France Page 81 : Henri Sename, modèle de la statue du lanceur de grenade S ources principales et codes couleurs : Relevés du monument aux morts, des églises (St-Calixte et St-Gérard, rien à St-Sépulcre) et des cimetières de Lambersart -
Epsm Lompret
Etablissement public de santé Mentale EPSM l'IIEUðtropote Pôle 59G20 « Lillo Ouest » Villes du secteur LAMBERSART LOMME LOMPRET VERLINGHEM Chef de Or ELIA Psychiatres des Hôpitaux Lambersart, le 23 mars Or Cloim-use CHARREL 2015 Or Elisabeth CHA VANNE Dr Hélône OESRUMAUX Or Florence DUVIVIER Or Adôle FORZAN Médecingénéraliste Or Chantal MARLIER Mon Cher confrère, Madame, Monsieur, Cadre Supérieur de Santé Régis OLIVE Le Cadres de Santé Centre Médico-Psychotogiquedu 4 rue de l'Abbé Desplanques à Lambersart Thierry ANTOINE ferme ses portes le 31 mars 2015 Maryvonne DECROIX Marie une FLOCHEL Sylvie VANCLEEMPUTTE A partir du I etavril 2015, le Centre Médico-Psychologiquedisposera de nouveaux • Centre Médico-Psychologlque locaux situés 21 avenue Foch « CMP de 59130 LAMBERSART l'hippodrome » 2008.1780 21 avenue Foch à Lambersart 0390 08 1787 Le numéro • Espace La Carnoy de téléphone reste inchangé : 03.20.08.17.50 2 rue la Carnoy 59130 LAMBERSART Une plaquette d'information et un 28 82 20 oo plan d'accès sont joints 2 0328.82 20 05 - Equipe Mobilede Réhabilitation et d'insertion dans la Cité (EMRtC) 28 82.20.02 Je vous prie d'agréer, Mon Cher Confrère, Madame, Monsieur, l'expression de - Equipe Mobilede Soins intensifs A mes meilleures salutations Domicile (EMSIAO) 20020.55 • C.A.T.T.p. 2, me de l'Abbé Desplanques Dr Edvick ELIA 59130 LAMBERSART Régis OLIVE *03.20.08.17.59 Chef de Pôle Cadre Supérieur de Santé eelia@epsm-lille-metropolefr • de jour « L'intermède » rolive@epsm-lille-metropolefr 215 rue du Gal Leclerc 59350 SAINT-ANDRE *0328.53.44.50 • Hospitalisation temps ploln « Charles LASEGUE » 03.20.1024.08 Secrétariat Médical LOMPRET e 03.20.10.23.30/31 03.20.1022.96 3 1 URS 2015 Bat. -
MARCQ-En-BAROEUL Villa Sofia MARCQ-En-BAROEUL Marcq-En-Barœul Un Des Plus Beaux Cadres De Vie De La Métropole
villa SOFIA MARCQ-en-BAROEUL villa SOFIA MARCQ-en-BAROEUL Marcq-en-Barœul Un des plus beaux cadres de vie de la Métropole Marcq-en-Barœul est la commune recherchée de la communauté urbaine de Lille. Et pour cause : la ville offre un cadre de vie unique. C’est une ville verte : près d’un tiers de sa surface est classé en zone naturelle et champêtre. Les berges de la Marque, l’hippodrome, le golf offrent de beaux lieux de randonnées et un paradis pour les sportifs. A 5 minutes du centre de Lille et Ville- Les structures publiques, associatives, neuve d’Ascq, elle se situe à proximité sportives, les nombreuses animations, de tous les grands pôles économiques, fêtes et événements contribuent à créer universitaires et culturels de la région. un esprit de convivialité et de dynamisme Marcq-en-Barœul est très bien desservie tout au long de l’année, confirmant la de- par les transports en commun (tramway, vise de la commune « un art de vivre ». lignes de bus et stations V’Lille) et est dotée de nombreux commerces ainsi que d’établissements scolaires réputés. villa SOFIA MARCQ-en-BAROEUL vErs C.Cial MonoPrix Parking Privatif vErs Bd Une résidence CLéMEnCEau EntréE EntréE la vie aU vert 2 où règne la tranquillité résidence villa 1 290 m d’espaces verts osmose sofia jalonnent la résidence. Une architectUre très actUelle Plantés d’arbres et La résidence présente de multiples facettes grâce aux balcons de parterres fleuris, et terrasses qui rythment ses façades et qui créent depuis le parc entièrement clos chaque logement, de nouvelles perspectives. -
Modèle Subvention-Convention
21 C 0095 Séance du vendredi 19 février 2021 Délibération DU CONSEIL RESEAUX, SERVICES ET MOBILITE-TRANSPORTS - DECHETS MENAGERS - EXPLOITATION DES DECHETERIES METROPOLITAINES ET GESTION DE MOYENS TECHNIQUES ADAPTES POUR LA LOGISTIQUE ET L'EVACUATION DES DECHETS MENAGERS ET ASSIMILES - APPEL D'OFFRES OUVERT - DECISION - FINANCEMENT I. Rappel du contexte Parce que les générations futures nous le commandent, parce que les déchets de certains sont la ressource des autres, parce que les réglementations évoluent, la MEL doit se repositionner en tant qu’autorité compétente et collectivité exemplaire et innovante en matière de prévention et de gestion des déchets. La MEL, s'est engagée dans un programme local de prévention et veut, par son futur schéma directeur, fixer des objectifs ambitieux sur la prévention et la gestion des déchets sur l'ensemble de son territoire. Ses principaux objectifs s'appuient sur la diminution de la quantité de déchets produits, l’amélioration de la valorisation, la préservation des ressources et la réduction de leur nocivité. C’est pourquoi, au cours des prochaines années, il est nécessaire de chercher de nouvelles solutions et conduire de nouvelles actions pour « jeter moins, trier plus et mieux, moderniser le traitement des déchets ». Derrière ces problématiques, ce sont les questions d’économie sociale et solidaire, d’alimentation et de santé publique des générations futures qui sont en jeu. Les déchèteries offrent une solution pour les déchets ne pouvant être collectés de façon traditionnelle par les services de collecte des déchets du quotidien en raison de leur taille, de leur quantité ou de leur nature (exemple : dangerosité des déchets, existence d’une filière de responsabilité élargie des producteurs). -
Press Kit Lille 2016
www.lilletourism.com PRESS KIT LILLE 2016 ALL YOU NEED IS LILLE Press Release Just 80 minutes away from London, 1 hour from Paris and 35 minutes from Brussels, Lille could quite easily have melted into the shadows of its illustrious neighbours, but instead it is more than happy to cultivate and show off all that makes it stand out from the crowd! Flemish, Burgundian and then Spanish before it became French, Lille boasts a spectacular heritage. A trading town since the Middle Ages, a stronghold under Louis XIV, a hive of industry in the 19th century and an ambitious hub in the 20th century, Lille is now imbued with the memories of the past, interweaved with its visions for the future. While the Euralille area is a focal point of bold architecture by Rem Koolhaas, Jean Nouvel or Christian de Portzamparc, the Lille-Sud area is becoming a Mecca for fashionistas. Since 2007, some young fashion designers (sponsored by Agnès b.) have set up workshops and boutiques in this new “fashion district” in the making. With lille3000, it’s the whole city that has started to look towards the future, enjoying a dramatic makeover for this new recurrent event, geared towards contemporary art and innovation. The European Capital of Culture in 2004, Lille is now a leading light in this field, with the arts ma- king themselves quite at home here. From great museums to new alternative art centres, from the Opera to the theatres through the National Or- chestra, culture is a living and breathing part of everyday life here. -
Exchange Program Information 2019/2020
Exchange program information 2019/2020 One school, two campuses: Lille - Paris IÉSEG School of Management Established in Lille in 1964, within Université Catholique de Lille, France’s With 285 partner universities located in more than 69 countries, IÉSEG largest private university, IÉSEG is now one of the top 10 business strives to create a truly international learning environment for its schools in France. It was ranked 7th by the Magazine L’Étudiant/ students, faculty and staff. IÉSEG currently hosts 5500 students on L’Express in its General Ranking and 5th for Academic Excellence in its both campuses, with 2400 international students. 82% of IÉSEG French Business Schools 2018 ; ranked 32nd in the world in the Financial faculty is international. Times Global Masters in Management Rankings 2018. Programs are taught completely in English: we offer on both The mission of the school is to prepare students to become complete, campuses a 3-year Bachelor Cycle covering the fundamentals of international managers who initiate change, and contribute to the management followed by a 2-year Master of Science in Management development of responsible, innovative and enlightened organizations. Cycle in which the students deepen their management knowledge and choose a specialisation (Grande École Program). ___________________________________________________ ___________________________________________________ LILLE Campus PARIS Campus Address: 3, rue de la Digue Address: Socle de la Grande-Arche, 1, parvis de la Défense Zip Code / City: 59000 Lille Zip Code / City: 92044 Paris-La Défense cedex Country: FRANCE Country: FRANCE Tel: +33 (0) 320.545.892 Tel: +33 (0) 155.911.010 Fax: +33 (0) 320.574.855 Fax: +33 (0) 147.759.375 Website: ww.ieseg.fr Website: www.ieseg.fr Lille is the 3rd student city in France, French youngest and friendliest As France’s capital, Paris is a major source of culture, history, fashion, metropolis with a vibrant cultural scene and outstanding quality of life. -
Suivez L'actualité De L'epdsae
Accueil Parents et Enfants Administration : 1 bis, rue Lalo - 59130 Lambersart 03.28.38.80.60 03.28.38.80.69 [email protected] www.epdsae.fr - Suivez l’actualité de l’EPDSAE sur . L’Accueil Parents et Enfants est un établissement de l’EPDSAE Dans le cadre de sa mission de service public, l’Etablissement Public Départemental pour Soutenir, Accompagner, Eduquer (EPDSAE) accueille des enfants et des adultes pour lesquels il assure un accompagnement dans les grands secteurs de l’action sociale : la Prévention, la Protection de l’Enfance, le Handicap. L’établissement développe une palette de réponses diversifiées pour répondre au mieux aux besoins des familles. Chacune élabore un projet personnalisé avec son référent éducatif, le responsable d’unité socio-éducative et les intervenants extérieurs. 2 L’Accueil Parents et Enfants est un Les missions établissement de l’EPDSAE L’établissement accueille et accompagne les familles dans le cadre des articles : • L 222-5-1, L 222-5-3, L 222-5-4, du Code de l’Action Sociale et des Familles. Art. L 222-5-1 « Un entretien est organisé par le président du conseil départemental avec tout mineur accueilli au titre des 1°, 2° ou 3° de l’article L. 222-5, un an avant sa majorité, pour faire un bilan de son parcours et envisager les conditions de son accompagnement vers l’autonomie. Dans le cadre du projet pour l’enfant, un projet d’accès à l’autonomie est élaboré par le président du conseil départemental avec le mineur. Il y associe les institutions et organismes concourant à construire une réponse globale adaptée à ses besoins en matière éducative, sociale, de santé, de logement, de formation, d’emploi et de ressources.