Mars 2021 AIK Fotboll AB (Publ.) (NGM: AIK B)
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Delårsrapport Januari – Mars 2021 AIK Fotboll AB (publ.) (NGM: AIK B) Jan-Mar Jan-Mar Helår Rullande Sammandrag Koncernen, kSEK 2021 2020 2020 12M Rörelsens intäkter 23 391 24 622 127 630 126 399 Rörelseresultat *) **) -9 763 -20 465 -17 418 -6 715 Resultat efter skatt -7 952 -18 970 -17 643 -6 624 Resultat per aktie -0,36 -0,87 -0,81 -0,30 Transfernetto 2 231 -1 373 -1 331 2 273 Driftsresultat *) **) -11 994 -19 092 -16 087 -8 988 Kassaflöde -8 351 -15 311 -13 189 -6 230 Eget kapital 37 919 44 545 45 872 37 919 Eget kapital per aktie 1,74 2,04 2,10 1,74 Investering i spelarkontrakt 2 750 3 671 8 446 7 525 *) Engångsposter ingår med 4 588 0 19 370 23 958 **) Kostnader för Sign-on & Sign-off ingår med -1 643 -5 159 -13 639 -10 123 Januari - Mars 2021 • Rörelsens intäkter minskade med 1,2 MSEK från 24,6 MSEK föregående år till 23,4 MSEK i år. • Rörelseresultatet har förbättrats med 10,7 MSEK från -20,5 MSEK föregående år till -9,8 MSEK i år. • Rörelseresultatet fördelas mellan driftsresultat -12,0 MSEK (-19,1) och transfernetto 2,2 MSEK (-1,4). • Resultat per aktie uppgår till -0,36 SEK (-0,87). • Kassaflödet för perioden uppgår till -8,4 MSEK i jämförelse med -15,3 MSEK föregående år. • Den 1 februari 2021 träffade AIK Fotboll ett avtal med den nederländska fotbollsklubben FC Groningen om en transfer av spelaren Paulos Abraham. Transfern inleds med en låneperiod som sträcker sig fram till och med 30 juni 2021 samt en permanent övergång den 1 juli 2021. I årets första kvartal redovisas en mindre del av ersättningen kopplat till utnyttjandet av en option avseende övergången och resterande del redovisas i samband med den permanenta övergången. Det totala nettoresultatet för transfern är inom klass IV (Resultat 10 – 20 MSEK) enligt klubbens klassificering av transfers. • AIK Fotbolls herrlag slutade på andra plats i sin kvalgrupp i Svenska cupens gruppspel och är därmed utslaget ur cupen. AIK Fotboll AB (Publ) Delårsrapport januari – mars 2021 Sida 1 av 22 556520-1190 VD har ordet Coronaeffekter När vi summerar årets första kvartal kan jag konstatera att många av de åtgärder som satts in på grund av Corona- pandemin har haft önskvärd effekt och ger oss den stabilitet som vi önskar i ett fortsatt osäkert läge. Osäkerheten är primärt när och i vilken takt som uppöppningen för publik på våra evenemang kommer att kunna ske. AIK Fotbolls sportkontor har flyttat till nya lokaler i samma hus, dels är det en anpassning av miljön till arbetssättet som nu ska digitaliseras, vidare för att flera medarbetare ska sitta så nära den verksamhet de ansvarar och arbetar med som möjligt och sist men inte minst en kostnadsbesparing. Sportslig status Starten av 2021 har präglats hårt av Corona-pandemin och den lär fortsatt sätta spår i AIK Fotboll under lång tid framöver. Truppbyggena för dam- respektive herrlaget är satta för vårsäsongen och vi har goda förhoppningar om att vi fram till sommaruppehållet ska spela till oss de poäng som krävs för att vi ska kunna nå våra sportsliga lagmål. Damlaget fortsätter nu sin resa i OBOS Damallsvenskan, målet är att kvalificera sig för spel i den högsta serien även 2022. Gällande herrarna så är planen att genomföra våren på ett sätt som gör att det är möjligt att slåss om de tre första platserna i Allsvenskan. I sommar väntar dels OS där vi har goda förhoppningar om att Honoka Hayashi kommer att spela för Japans damlandslag. I herrarnas EM ser både Mikael Lustig och Sebastian Larsson ut att ha mycket goda möjligheter att få spela. En inte alltför långsökt tanke är också att Saku Ylätupa skulle kunna få representera Finland i EM. Till det finns det ju en del andra spelare i det svenska herrlandslaget med AIK-koppling som gör att stoltheten skiner lite extra stark över AIK:s spelarutveckling. Årskort En av de största utmaningarna inför säsongen 2021 som vi hanterat är försäljning av årskort, det är ju minst sagt osäkert för köparen vad köpet kommer generera för matchupplevelser. AIK Fotbolls årskortsköpare har på ett fantastiskt sätt visat att lojaliteten till klubben är betydligt större än antalet matcher som garanteras. AIK Fotboll har levererat ett förkrossande klubbrekord i antalet sålda damårskort där över 1 100 köpt årskort och herrårskorten har passerat 9 200 sålda. Fokusområden 2021 En av de största utmaningarna under 2020 var att klara av att både hantera den extrema situation som Corona- pandemin gav upphov till och samtidigt försöka se bortom pandemin och arbeta strategiskt. Inför 2021 har jag några fokusområden listade som dels påverkar AIK Fotboll kortsiktigt, men framför allt långsiktigt. Vi har under det första kvartalet påbörjat ett visionsarbete som ska utmynna i en vision för hela AIK Fotboll, arbetet skall generera i en riktning för hela klubben samt inom varje verksamhetsområde ge stöd åt mål-, planerings- och beslutsprocesser för att sikta mot visionen. AIK Fotboll för i skrivande stund samtal med Solna stad samt Järfälla kommun om AIK Fotbolls behov för att kunna växa samt vilka förutsättningar klubben behöver för att kunna ta ett ännu större socialt ansvar för de människor som finns och växer upp där AIK Fotboll verkar. Två andra fokusområden är att analysera vad avskaffandet av villkorstrappan innebär för AIK Fotboll som arrangör samt att enligt medlemsbeslut från årsmötet 2020 driva frågan om att motverka införandet av VAR i svensk fotboll. Ny styrelse AIK Fotbollsförening har under våren genomfört sitt årsmöte och AIK Fotboll AB sin årsstämma. Jag vill passa på att tacka de personer som inte längre är med i styrelsen för det arbete som de gjort för klubben och samtidigt välkomna de nya personerna som valdes in i styrelsen. Solna i maj 2021 Björn Wesström VD och klubbdirektör – AIK Fotboll AIK Fotboll AB (Publ) Delårsrapport januari – mars 2021 Sida 2 av 22 556520-1190 Covid-19 och dess påverkan på AIK Fotboll Restriktioner för publika idrottsevenemang Den 23 november 2020 skärptes restriktionerna till följd av fortsatt pandemi och ökad smittspridning. De skärpta restriktionerna innebär ett tak på åtta åskådare vid idrottsevenemang. Den 30 april 2021 har regeringen lämnat ett förslag gällande arrangemang som anordnas utomhus om att tillåta sittande publik upp till maximalt 500 åskådare. Förslaget har remitterats för att förbereda för ett framtida regeringsbeslut, om det är så att smittläget och situationen i vården tillåter kommer reglerna att träda i kraft den 17 maj 2021. AIK Fotboll har genomgående efterlevt de restriktioner och rekommendationer som utfärdats av myndigheter och förbund i syfte att begränsa smittspridningen. Rutinerna kring träningar, matcher och övrig verksamhet har anpassats efter rådande förhållanden och personal har fortsatt arbetat på distans i den mån som verksamheten tillåter detta. Intäkter och kostnader Intäkterna från match och event har påverkats negativt under årets första kvartal av att betalande publik inte har haft tillträde till matcharrangemangen. Klubben har, trots de ovissa förutsättningarna, genomfört årskortsförsäljning och försäljning av matchprodukter och annan exponering till partners och nätverksföretag avseende säsongen 2021. Utfallet av försäljningen har varit positivt, men AIK Fotboll bedömer att det är svårt att uppnå de normala intäktsnivåerna inom segmenten match och evenemang, sponsring och reklam samt souvenir under de förutsättningar som gäller till följd av pandemin. Vad gäller AIK Fotbolls kostnader för matcharrangemang så minskar de väsentligt till följd av publikrestriktionerna. AIK Fotboll har genomfört korttidspermitteringar som minskat personalkostnaderna samt iakttagit en stor försiktighet med kostnader under perioden. Klubben har också erhållit kompensationsstöd från Riksidrottsförbundet (RF) för intäktsbortfall vid reducerade publika evenemang. De ekonomiska konsekvenserna är fortsatt mycket svårbedömda. Vid spel med publikrestriktioner kommer AIK Fotbolls intäkter att påverkas negativt. Vad gäller stödåtgärder så kan AIK Fotboll konstatera att både korttidspermitteringar och kompensationsstöd som har riktats till idrotten har varit av stor betydelse för klubbens resultat och finansiella ställning. För AIK Fotboll är det därför viktigt att få klarhet i de förutsättningar som gäller för verksamheten under resterande del av 2021 i syfte att kunna planera och anpassa ekonomin efter den rådande situationen. Information om biljettförsäljning Per den 23 november 2020 skärpte Länsstyrelserna restriktionerna för allmänna sammankomster och offentliga tillställningar som omfattas av ordningslagen till att begränsas till åtta deltagare. Restriktionerna medför att det tillsvidare inte är möjligt för AIK Fotboll att spela match inför en större publik än åtta åskådare och kan därmed inte heller leverera en slutlig produkt till årskortsinnehavare eller andra koncept vilka under normala omständigheter hade gett tillträde till våra läktare. AIK Fotboll kommer att släppa publik på läktaren i takt med att restriktionerna lättas. Läktarplatserna kommer då att tilldelas primärt köpare av årskort-21, men kortet ger med hänsyn till restriktionerna inte garanti på någon plats och är inte heller återbetalningsbart. I skrivande stund är det högst oklart i vilken grad årskorten kommer att kunna nyttjas i samband med både herrarnas och damernas matcher. AIK Fotboll för, genom intresseorganisationerna Föreningen Svensk Elitfotboll (SEF) och Elitfotboll Dam (EFD), kontinuerlig dialog med berörda myndigheter kring de restriktioner som just nu föreligger offentliga tillställningar och serveringsytor. Klubben har tagit en tydlig ställning mot de ologiska