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Rapport Annuel D'activité 2020 Orano

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Rapport Annuel D'activité 2020 Orano Rapport Annuel d’Activité 2020 Sommaire ÉDITOS 2 PRÉSENTATION DU GROUPE DPEF 5 GOUVERNANCE DE L’ENTREPRISE 1 1.1 Carte d’identité 6 5 ET CAPITAL SOCIAL 153 1.2 Nos activités 8 5.1 Rapport sur le gouvernement d’entreprise 1.3 Notre raison d’être 9 du Conseil d’Administration 154 1.4 Contribuer aux enjeux mondiaux clés 10 5.2 Informations concernant le capital social 188 1.5 Une feuille de route engagée pour 2030 12 1.6 Performance financière et extra-financière 14 ÉTATS FINANCIERS 191 1.7 Notre modèle de création de valeur 16 6 6.1 Comptes consolidés – exercice clos 1.8 Partager avec nos parties prenantes 18 au 31 décembre 2020 192 1.9 Une gestion opérationnelle des risques 20 6.2 Rapport des Commissaires aux comptes 1.10 Une gouvernance responsable sur les comptes consolidés de l’exercice et pleinement engagée 21 clos au 31 décembre 2020 259 6.3 Comptes sociaux – exercice clos au 31 décembre 2020 265 SITUATION ET ACTIVITÉS 6.4 Rapport des Commissaires aux comptes 2 DE LA SOCIÉTÉ ET DE SES FILIALES sur les comptes sociaux de l’exercice clos DURANT L’EXERCICE ÉCOULÉ DPEF 23 au 31 décembre 2020 290 2.1 Faits marquants de l’exercice 24 2.2 Organigramme simplifié du groupe – filiales, participations et succursales 27 INFORMATIONS DIVERSES 293 2.3 Les métiers du groupe 29 7 7.1 Commissaires aux comptes 294 2.4 Activités en matière de Recherche 7.2 Examen des conventions et engagements et Développement 42 réglementés 295 2.5 Situation et activités de la Société 7.3 Injonctions ou sanctions pécuniaires et de ses filiales durant l’exercice écoulé 43 pour pratiques anticoncurrentielles 296 2.6 Évolution prévisible et perspectives d’avenir 53 7.4 Information des institutions représentatives 2.7 Événements importants survenus du personnel 296 depuis la date de clôture de l’exercice 55 7.5 Informations sur les délais de paiement 297 7.6 Informations sur les prêts accordés à d’autres entreprises prévues par RISQUES ET CONTRÔLE DPEF 57 les articles L. 511-6 et R. 511-2-1-1-II 3 3.1 Dispositif de contrôle interne 58 du Code monétaire et financier 297 3.2 Processus de cartographie des risques 7.7 Tableau des résultats au cours et gestion des risques 61 des cinq derniers exercices 298 3.3 Facteurs de risques 64 7.8 Tableau des filiales et participations 298 3.4 Plan de vigilance 75 7.9 Liste des sociétés françaises contrôlées indirectement par Orano au 31 décembre 2020 299 ENGAGEMENTS SOCIAUX, 7.10 Principes et critères de détermination, de répartition et d’attribution des éléments 4 ENVIRONNEMENTAUX fixes, variables et exceptionnels composant ET SOCIÉTAUX DPEF 85 la rémunération totale et les avantages 4.1 Des enjeux sociétaux et environnementaux de toute nature, attribuables ancrés au cœur de la stratégie 86 aux mandataires sociaux de la Société 301 4.2 Viser les meilleurs standards 101 7.11 Lexique financier 305 4.3 Mobiliser des collaborateurs fiers et engagés, incarnant notre raison d’être 115 4.4 Opérer efficacement en réduisant notre empreinte 123 4.5 Contribuer à la neutralité carbone 131 4.6 Innover pour la préservation des ressources et la santé 134 4.7 Être engagé et responsable localement dans notre environnement 138 4.8 Synthèse des indicateurs et tables de concordance 143 4.9 Rapport de l’Organisme tiers indépendant sur la déclaration de performance extra-financière 150 Les éléments de la d éclaration de p erformance e xtra-fi nancière sont identifi és à l’aide du pictogramme DPEF Rapport Annuel d’Activité 2020 LE PRÉSENT RAPPORT ANNUEL D’ACTIVITÉ 2020 D’ORANO INTÈGRE : ● le rapport de gestion du Conseil d’Administration de la Société incluant le rapport sur la gestion d’Orano : ● dont le plan de vigilance du groupe et le compte-rendu de sa mise en œuvre (Article L. 225-102-4 du Code de commerce), ● dont la déclaration de performance extra-fi nancière (Article L. 225-102-1 du Code de commerce) Une table de concordance des données requises en matière de déclaration de performance extra-financière et celles requises par la loi relative au devoir de vigilance est disponible en Section 4.8.2, ● dont le rapport sur le gouvernement d’entreprise du Conseil d’Administration (Article L. 225-37 du Code de commerce) ; et ● les principes et critères de détermination, de répartition et d’attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature, attribuables aux mandataires sociaux de la Société. Le présent rapport vise à présenter la situation de la société Orano et de ses fi liales durant l’exercice courant du 1er janvier au 31 décembre 2020. Le « groupe » ou « Orano » désigne le groupe constitué par Orano ainsi que l’ensemble des fi liales et participations détenues directement ou indirectement. Société anonyme de droit français ayant la qualité d’émetteur de titres fi nanciers admis sur un marché réglementé, la Société est soumise à l’obligation d’établir un rapport de gestion intégrant les informations prévues par le Code de commerce mais également les informations spécifi ques requises d’une entreprise émettant des titres de créance admis aux négociations sur un marché réglementé. Orano - Rapport Annuel d’Activité 2020 1 ÉDITOS Claude Imauven Président du Conseil d’Administration Dans quelques années, avec le recul, quelle sera notre opinion sur cette année 2020 ? Très certainement qu’elle fut une année terrible, avec une pandémie mondiale, une crise économique inédite, des relations sociales bouleversées et le sentiment qu’il y a eu un avant et un après. Comme toutes les crises sanitaires de cette ampleur par le passé, celle qui nous impacte en ce moment aura forcément des répercutions sur le long terme, sur les modes de production ou de travail, mais également sur les consommations ou sur les déplacements. « Face aux défis à relever Elle ne doit cependant pas faire oublier qui sont immenses, deux fondamentaux. le rôle des entreprises es défi s auxquels l’humanité était confrontée avant le sera crucial. » Covid restent bien présents : la décarbonation de Ll’économie, la préservation des ressources, le dévelop- pement économique, la préservation de la santé de chacun. Par ailleurs, ces défi s, immenses, nécessitent la mobilisation de tous les acteurs de la société. Chacun à un rôle à jouer mais je suis persuadé qu’une grande partie des solutions est entre les mains des entreprises. La crise actuelle a démontré leur capacité à s’adapter rapidement à une situation hors norme, à maintenir la production des services et des biens dont nous avons, toutes et tous, besoin dans notre vie de tous les jours. L’électricité en fait partie, pour produire, se chauffer, se déplacer, soigner. Le groupe Orano contribue à la production de l’électricité, qui est décarbonée car nucléaire. Grâce à son savoir-faire industriel, aux compétences de ses salariés et à ses innovations, il répond aux défi s de notre époque, qu’ils soient énergétiques, environnementaux ou sanitaires. En se dotant d’une raison d’être et d’une nouvelle politique d’engagement, Orano a choisi de se fi xer des objectifs ambitieux. Le Conseil d’Administration a approuvé cette démarche qui renforce le positionnement d’Orano comme un acteur essentiel dans le nucléaire. 2 Orano - Rapport Annuel d’Activité 2020 Philippe Knoche Directeur général d’Orano Aux enjeux environnementaux et économiques qui étaient jusqu’alors prioritaires, est venu s’ajouter en 2020 l’enjeu sanitaire. Ce triptyque économie/ environnement/santé va structurer nos sociétés sur le long terme. Orano a démontré en 2020 sa résistance face à une situation de crise exceptionnelle et sa capacité à apporter des solutions dans la production d’électricité bas carbone, dans l’économie des ressources et dans la santé. omme de très nombreux groupe, Orano a été impacté par la crise du Covid. Cela se traduit notamment par Cune légère décroissance du chiffre d’affaire (- 2,5 %). « Notre raison d’être : Néanmoins, la mobilisation de l’ensemble des équipes du groupe a permis de maintenir, malgré quelques diffi cultés développer les savoir-faire industrielles, plus de 80 % de nos activités au plus fort de la crise au printemps dernier. Les activités interrompues ou de transformation et de maîtrise perturbées ont été relancées pour la plupart en quelques des matières nucléaires, semaines. Cette faculté d’adaptation a permis au groupe de dégager une performance opérationnelle mesurée sur pour le climat, pour la santé l’EBITDA en progression par rapport à 2019 et de poursuivre sa trajectoire de désendettement en générant un cash-flow et pour un monde économe net positif. Enfi n, avec 1,9 milliard d’euros de prise de commandes et aucune annulation de contrat à déplorer en en ressources, aujourd’hui 2020, nous sommes fi ers de la confi ance de nos clients. et demain. » Autant d’éléments qui permettent de préparer l’avenir. Fort de ces résultats solides, de l’engagement à tous les niveaux fabrication d’emballages et transports, démantèlement et de l’entreprise pour la sécurité et la sûreté, Orano déploie en services associés, ingénierie) mais également ses activités 2021 un projet d’entreprise renouvelé, fondé sur l’engagement dans le nucléaire médical contribuent à cette raison d’être. et intégrant des ambitions fortes pour la préservation du climat, Orano élargit ainsi son impact social et s’adapte à un l’économie des ressources et la recherche médicale, dans le environnement en perpétuelle évolution qui rend plus que développement des compétences de ses salariés, dans jamais indispensable l’utilisation de l’énergie nucléaire ; une l’innovation et dans les relations avec les territoires où le groupe énergie bas carbone, économe en ressources, est implanté.
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