BILAN GUINÉE A4 2016.indd 1 13/12/2016 17:31 Amérique Telimele du Nord Europe Asie Boke FRANCE MANKOUNTAN PRÉFECTURE Afrique TAMITA DE BOFFA GUINÉE Fria TOUGNIFILI COLIA Amérique du Sud DOUPROU BOFFACENTRE SENEGAL MALI Koundara GUINEA BISSAU Mali Gaoual Kounia Lelouma Dinguiraye Siguiri LISSO Labe Tougue Boke Telimele GUINÉE Pita Dalaba Dabola Kouroussa Mandiana KOBATATEMA Fria Boffa Mamou OCÉAN Kankan Dubreka Kindia Faranah Dubreka Cayah ATLANTIQUE Conakry CÔTE Forecariah D’IVOIRE Kissidougou Kerouane Beyla Gueckedou SIERRA LEONE Macenta Nzerekore Lola LIBERIA Yomou Conakry 0 10 km 2 BILAN GUINÉE A4 2016.indd 2 13/12/2016 17:31 CHARENTE-MARITIME COOPÉRATION : 25 ANS D'ACTIONS CONCRÈTES Telimele LE MOT DU PRÉSIDENT SOMMAIRE Boke Charente-Maritime Coopération fête ses 25 ans de coo- 1 PRÉSENTATION DE CHARENTE-MARITIME COOPÉRATION (CMC) 4 / 5 pération en faveur du développement de la Préfecture de © photo de Mélanie Chaigneau • Historique et missions de CMC MANKOUNTAN PRÉFECTURE Boffa. • Une équipe multiculturelle dynamique Le nombre des projets ne cesse de croître et le dynamisme général de TAMITA DE BOFFA Fria la coopération entre nos 2 collectivités s’est encore renforcé. 2 4 PROGRAMMES EN FAVEUR DU DÉVELOPPEMENT LOCAL EN GUINÉE 6 / 9 COLIA 2015, plus particulièrement, sonna comme l’année du changement de TOUGNIFILI braquet ; des programmes ambitieux et innovants furent lancés et de • Le développement de la filière sel solaire nouveaux partenariats, institutionnels mais également privés, furent • L’appui aux collectivités locales fédérés autour de nos actions. • L’accès à l’eau et à l’assainissement Cette réussite, qui repose sur une équipe multiculturelle dynamique • Le soutien au Groupement d’Entretien des Pistes, de l’Assainissement en Guinée, mais puise aussi dans les forces vives du Département de et de l’Hydraulique (GRENPAH) DOUPROU la Charente-Maritime, appelle aujourd’hui à communiquer davantage sur nos activités. 3 CHANGEMENT D’ÉCHELLE : EXTENSION DES PROGRAMMES 10/ 13 BOFFACENTRE La parution de ce premier bilan sera également l’occasion de revenir sur l’historique du programme de coopération décentralisée mené par • Le Comptoir sel Charente-Maritime Coopération depuis 1992 et de présenter le cadre • Le programme de développement économique local d’intervention de l’association à travers ses 4 volets d’action. • Le programme d’extension hydraulique • La période 2015-2016 en quelques chiffres LISSO Jean-Marie Roustit Président de Charente-Maritime Coopération 4 LES DÉLÉGATIONS EN 2015-2016 14 KOBATATEMA Vice-Président du Département de la Charente-Maritime • Délégations charentaises-maritimes OCÉAN • Échange technique avec les sauniers de l’île de Ré ATLANTIQUE Dubreka • Stage au Syndicat des Eaux de la Charente-Maritime 5 À L’HORIZON 2017 15 • Une Institution de Microfinance à Boffa • Éducation au développement en Charente-Maritime • Reportage photographique avec Pierrot Men • Poursuite des programmes d’extension Conakry 0 10 km 3 BILAN GUINÉE A4 2016.indd 3 13/12/2016 17:31 1. PRÉSENTATION DE CHARENTE-MARITIME COOPÉRATION Née de la volonté des élus de la Charente-Maritime d’engager un programme de coopération décentralisée avec la République de Guinée, l’association Charente- Maritime Coopération (CMC) participe depuis 25 ans au développement de la Préfecture de Boffa. HISTORIQUE ET MISSIONS Dans le cadre de la coopération décentralisée et suivant les conseils du Ministère des Affaires Étrangères, le Département de la Charente-Maritime a décidé en 1991 d’apporter son soutien à la République de Guinée. Suite à une mission d’identification, son choix s’est porté sur la Préfecture de Boffa, tenant compte des potentialités de cette dernière et des retards constatés dans un certain nombre de domaines cruciaux. Dans le même temps, l’association Charente-Maritime Chaque action est construite dans un souci permanent de péren- Anniversaire des 20 ans de CMC, Coopération a été créée afin de mettre en œuvre le programme de nisation et d’autonomisation des populations, avec la participa- en présence de l’Ambassadeur de France, du Préfet et du Maire coopération du Département. Elle a pour objectif d’accompagner tion de la société civile sous diverses formes. Les modes d’action de Boffa. le développement économique et social de la Préfecture de Boffa mis en œuvre visent aussi à responsabiliser les partenaires et à © photo de François Blazy et plus spécifiquement : renforcer les collectivités locales : Charente-Maritime Coopération travaille toujours en étroite collaboration avec les services ê apporter son expertise administrative et technique ainsi qu’un déconcentrés de l’État Guinéen et les collectivités décentralisées concours financier, de la Préfecture de Boffa, tout comme avec les ONG présentes sur ê soutenir le processus de décentralisation engagé par les autori- le territoire. Par ailleurs, des liens étroits sont maintenus avec les tés guinéennes, services de l’ambassade de France en Guinée et les autres acteurs ê faciliter l’accès des populations aux services sociaux de base, de la coopération décentralisée. ê développer l’accès à l’eau potable et à l’assainissement de la population, ê appuyer le développement économique par le soutien à des filières locales, ê poursuivre le désenclavement des villages par l’entretien et l’aménagement des pistes. 4 CHARENTE-MARITIME I GUINÉE BILAN GUINÉE A4 2016.indd 4 13/12/2016 17:31 Bienvenue aux nouvelles recrues Le 1er février 2015, 2 nouveaux volontaires de solidarité internationale (VSI) ont pris leurs fonctions à Boffa : Margaux ARSAC, coordinatrice hydraulique, char- gée d’assurer le suivi du programme d’extension hydraulique, et Emmanuel BORNENS, coordinateur adjoint de la base de CMC Boffa. Tandis que François FOUGERE débute ses fonctions de coordinateur principal le 1er janvier 2015, poste auparavant occupé par Sylvain DUPONT dont le contrat a pris fin le 31 décembre 2014. Bah Fatoumata BINTA, recrutée en qualité d’assistante administrative et financière, a pris ses fonctions en juillet 2015. Mamadi KONATE et Ibrahima Sory CAMARA, intègrent l’équipe en qualité de responsables hydrauliques, dès mai 2015. TÉMOIGNAGE Mohamed Lamine BANGOURA Maire de Koba. Délégation UNE ÉQUIPE MULTICULTURELLE DYNAMIQUE de janvier 2016 J’ai eu l’occasion de travailler avec CMC comme maire de la © photo de Jean-Claude Perrinaud commune rurale de Koba depuis de nombreuses années, mais également comme président du GRENPAH. L’équipe de CMC à Boffa est composée de 15 salariés guinéens et de CMC a accompagné les différentes communes de la préfecture de Boffa depuis 1992 et 3 représentants français sous contrat de Volontariat de Solidarité a beaucoup réalisé dans le cadre du développement local et du soutien à la décentra- Internationale (VSI). L’association dispose d’une base équipée de bureaux lisation. Koba a ainsi bénéficié de l’appui de CMC dans la construction de son collège, et de la logistique nécessaire à son fonctionnement. du siège de sa commune ou encore dans la réalisation d’un centre de santé. L’appui continuel de CMC auprès des producteurs de sel solaire de Koba est également une réalisation majeure. En France, le Bureau de CMC définit les grandes orientations et pro- CMC est le seul partenaire à être resté aussi durablement auprès de la population de grammes, en s’appuyant sur le Chargé de mission mis à disposition par le Boffa. De fait CMC a la confiance des communautés qui connaissent et reconnaissent Département de la Charente-Maritime, qui assure notamment la coordina- tout le travail obtenu par CMC. tion du programme de coopération décentralisée. L’implication de CMC a toujours été exemplaire tout au long de son histoire. Sa présence continue, y compris lors de la très compliquée période de prévalence de la Témoignage de l’implication de ses membres et conformément à la déci- maladie à virus Ébola, montre à quel point le développement est au centre des préoc- sion du Conseil d'Administration de l'association du 13 novembre 2008, les cupations de CMC même dans les moments les plus difficiles. participants aux délégations sont redevables de la moitié des frais encou- rus (transports, visas, hébergement et restauration). CHARENTE-MARITIME I GUINÉE 5 BILAN GUINÉE A4 2016.indd 5 13/12/2016 17:31 2. 4 PROGRAMMES EN FAVEUR DU DÉVELOPPEMENT LOCAL EN GUINÉE À travers quatre volets d’actions stratégiques, Charente-Maritime Coopération concourt depuis 1992 au développement local et solidaire de la Commune Urbaine et de sept communes rurales qui composent l’une des dix préfectures de la Guinée maritime. Récolte du sel LE DÉVELOPPEMENT dans les marais salants de Boffa DE LA FILIÈRE SEL SOLAIRE © photo de Jean-Claude Perrinaud Opération emblématique de la coopération entre le Département de la Charente-Maritime et la Préfecture de Boffa, cette activité a été la pre- mière à être développée par CMC à Boffa, à partir de 1992. Le développement de la filière de sel solaire vise à accroître la produc- TÉMOIGNAGE tion pour augmenter les revenus des producteurs, tout en diminuant fortement les impacts environnementaux de cette activité : la mise en œuvre des techniques durables de type marais salants permet de réduire Kaba CAMARA considérablement la pression sur les forêts de mangrove. producteur de sel solaire de la coopérative COSETEK à Douprou. Je suis rentré en contact avec CMC la première fois par l’intermédiaire de la coopé- Outre la formation et le soutien apportés aux producteurs de sel solaire, rative COSETIA appuyée par CMC. J’ai commencé à pratiquer la méthode sel solaire Charente-Maritime Coopération a contribué à la création de plusieurs en 1999. coopératives, chargées d’assurer les approvisionnements en intrants, la transformation, le conditionnement et la commercialisation du sel pro- La méthode sel solaire me permet de produire davantage à moindre coût. Avec le sel solaire je peux travailler en tenue de ville et faire d’autres activités. La présence naturelle d’iode dans le sel solaire permet duit. À ce jour, Charente-Maritime Coopération appuie 7 coopératives, de lutter contre le développement du goitre.