CHARENTE-MARITIME COOPÉRATION MAINTENIR LE CAP ET INNOVER 2018 BOKÉ ANTENNE Amérique PROJET AGREM Telimele Du Nor D Europe Asie FRANCE
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CHARENTE-MARITIME COOPÉRATION MAINTENIR LE CAP ET INNOVER 2018 BOKÉ ANTENNE Amérique PROJET AGREM Telimele du Nor d Europe Asie FRANCE Boke MANKOUNTAN PRÉFECTURE LISSO Afrique DE BOFFA GUINÉE Fria TOUGNIFILI COLIA Amérique du S ud DOUPROU BOFFA-CENTRE TAMITA SENEGAL MALI Koundara GUINEA BISSAU Mali Gaoual Kounia Lelouma Dinguiraye Siguiri Labe Tougue Boke Telimele GUINÉE Pita Dalaba Dabola Kouroussa Mandiana Fria Boffa Mamou O CÉAN Dubreka Kankan Kindia Faranah CÔTE Dubreka Coyah A TLA NTIQUE Conakry D’IVOIRE Forecariah Kissidougou Kerouane Beyla Gueckedou SIERRA LEONE Macenta Nzerekore Lola LIBERIA Yomou Conakry 0 10 km 2 CHARENTE-MARITIME I GUINÉE CHARENTE-MARITIME COOPÉRATION (CMC) 2018 : MAINTENIR LE CAP ET INNOVER LE MOT DU PRÉSIDENT SOMMAIRE En 2018, nous avons eu le plaisir d’accueillir à Boffa les nouvelles équipes communales, désormais en place. La préfecture regorge 1 BOFFA, TAMITA ET TOUGNIFILY : 4 © Mélanie Chaigneau de ressources et d’individus compétents et dynamiques, que 3 AGENCES COMMUNALES DE L’EAU « MODÈLES » nous nous efforçons d’accompagner au plus proche de leurs besoins. J’ai pu constater par moi-même en mars dernier, non sans fierté, les avancées notables en matière d’accès à l’eau potable, de services d’assainissement et de 2 GRENPAH : L’INTERCO ENGAGÉE POUR L’AMÉLIORATION 5 collecte des déchets. Je salue ici l’engagement indéfectible de nos équipes sur le DES CONDITIONS SANITAIRES À BOFFA terrain, qui œuvrent chaque jour pour la modernisation du service public. CMC se positionne plus que jamais au cœur des enjeux de la Guinée de 3 MONTÉE EN PUISSANCE DU PROJET AGREM 6 demain, aux côtés des communautés, comme le démontre la montée en puissance du Projet d’Appui à la Gouvernance des Redevances Minières, piloté en partenariat avec le Fonds d’Equipement des Nations Unies. 4 CONSOMMONS LOCAL : #ConsommonsGuinéen 7 Parmi ces projets d’envergure, nous avons également collaboré cette année avec l’Agence Française de Développement, pour le montage d’un Projet de Développement Durable de la Pêche Artisanale dans la zone de Boffa, dont le lan- 5 DE NOUVELLES PERSPECTIVES POUR LA PÊCHE ARTISANALE 8 cement est prévu début 2019. DANS LA ZONE DE BOFFA De nouvelles initiatives ont par ailleurs vu le jour, avec la création du Réseau #ConsommonsGuinéen, qui a déjà permis aux producteurs de sel solaire notamment 6 « PARTIR » : LES MINEURS NON ACCOMPAGNÉS DU 17 9 de trouver de nombreux débouchés commerciaux à travers tout le pays. PRENNENT LA PAROLE Enfin, dans le cadre de nos missions d’éducation à la citoyenneté et à la solidarité internationale, nous avons mené en Charente-Maritime avec un groupe de Mineurs Non Accompagnés, un projet artistique original visant à sensibiliser aux 7 LES DÉLÉGATIONS EN 2018 10 enjeux de la migration chez les jeunes. • Mission technique du Syndicat des Eaux de la Charente-Maritime Cette année encore, nous pouvons nous réjouir des progrès accomplis, reconnus • Délégations officielles de mars et novembre 2018 par les autorités de Guinée et la population locale. Ensemble, continuons avec ce • Stage d’étude en France pour les gestionnaires de la base à Boffa même élan de solidarité ! 8 À L’HORIZON 2019 11 Jean-Marie ROUSTIT Président de Charente-Maritime Coopération Vice-Président du Département de la Charente-Maritime Photo de couverture : enfant au port de Taboriah - Commune Rurale de Koba © Pierrot Men 3 CHARENTE-MARITIME I GUINÉE BOFFA, TAMITA ET TOUGNIFILY : 1. 3 AGENCES COMMUNALES DE L’EAU « MODÈLES » Mardi 11 septembre 2018, CMC a officiellement clôturé le programme « d’extension des infrastructures hydrauliques et de gestion com- munale de l’eau dans la Préfecture de Boffa ». Débuté en Mars 2015 grâce aux financements de l’Agence de l’Eau Adour Garonne et du Syndicat des Eaux de la Charente-Maritime, ce programme a permis de développer un modèle de gestion communale du service public de l’eau dans les communes rurales de Tamita et de Tougnifily. La méthodologie employée fut identique à celle mise en place dans la Commune Urbaine de Boffa. En partant du diagnostic des infrastruc- tures existantes, des points d’eau ont été créés et réhabilités et des structures de gestion ont été mises en place pour assurer la durabi- lité du service. Les ACE (Agences Communales de l’Eau) des communes de Boffa, Tamita et Tougnifily comptent aujourd’hui 181 points d’eau fonction- Approvisionnement en eau des habitants de Boffa nels, contre seulement 64 en 2014. La technologie et l’innovation ont © Pierrot Men permis de répondre aux contraintes géographiques avec notamment TÉMOIGNAGE l’installation de 3 impluviums (système de récupération des eaux de pluies), 4 AEP (Adductions en Eau Potable), 9 puits améliorés (puits Sadiga CAMARA moderne avec système de pompage manuel) et 9 stations Hydropur Chef de la division animation (système de traitement des eaux de surface). La structuration des et maintenance, SNAPE. ACE et le recouvrement des recettes de la vente de l’eau permettent Je m’appelle Sadiga Camara, Chef de la division désormais de pérenniser la gestion et l’entretien des parcs hydrau- animation et maintenance du SNAPE (Service liques pour desservir durablement plus de 90 000 habitants. National d’Aménagement des Points d’Eau). Le SNAPE est un service L’approche de CMC a d’ailleurs été prise en exemple lors d’une dé- public autonome financièrement, qui s’occupe de l’appui conseil à la légation en mars 2018 de la Coopération Néerlandaise (DGIS) pour maitrise d’ouvrage communale pour la mise en place du service public de l’eau en Guinée. La stratégie du SNAPE est d’appuyer les communau- illustrer les réussites du projet intégré d’ « Amélioration de l’accès à tés en passant par un transfert de compétences et en se basant toujours l’eau, à l’hygiène et à l’assainissement dans la zone de Boffa » finan- sur la stratégie du service public de l’eau. En matière d’accès à l’eau cé par UNICEF dans le cadre du programme régional ASWA – WCAR en milieu rural en Guinée, on est arrivé en 2017 à un taux de 57% de (Accélération de l'Assainissement et l'Eau pour tous en Afrique de réalisation sur les objectifs du millénaire pour le développement, fixés l'Ouest et du Centre pour le progrès vers les cibles des OMD en ma- pour 2015. tière d'eau et d'assainissement Afrique de l’Ouest et du Centre). Charente –Maritime Coopération est un partenaire qui met en œuvre la stratégie du SNPAE en matière de service public de l’eau. C’est grâce à sa véritable expertise de terrain que CMC appui le SNAPE dans l’améliora- tion de sa stratégie. C’est pourquoi CMC a été convié à l’atelier de révision de la stratégie nationale du service public de l’eau, afin de retranscrire son expérience dans la zone de Boffa, et donner des recommanda- tions d’amélioration de la stratégie nationale. Organisation et développement des Agences Communales de l’Eau 4 CHARENTE-MARITIME I GUINÉE GRENPAH : L’INTERCO ENGAGÉE POUR L’AMÉLIORATION 2. DES CONDITIONS SANITAIRES À BOFFA Les réussites du précédent programme son Plan de Gestion Environnemental et ATPC (Assainissement Total Piloté par les Social (PGES), l’entreprise Bel Air Mining Communautés), confié au Groupement (SA) a souhaité développer un projet de d’Entretien des Pistes Rurales, de l’Assai- gestion des déchets à Khoundindé, village nissement et de l’Hydrauliques (GRENPAH) le plus impacté par son activité. BAM a dans le cadre du projet UNICEF, ont permis donc fait appel à son partenaire Ressource d’étendre cette approche aux Communes Capital Funds (RCF) pour financer la mise Rurales de Tamita et Mankhountan. Ainsi, en œuvre des activités par le GRENPAH. les équipes du GRENPAH, en collaboration Le projet RCF a alors débuté en mars 2018 avec la DNACV (Direction Nationale de avec pour objectif la mise en place d’un l’Assainissement et du Cadre de Vie) et la système de gestion des déchets à l’échelle DPEEF (Direction Préfectorale de l’Environ- communautaire dans la commune rurale nement des Eaux et Forêts), ont encouragé de Douprou. les communautés à analyser leur situation en matière d’hygiène et d’assainissement Enfin, par le biais du programme AGREM et les conséquences de leur pratiques en (Appui à la Gouvernance des Redevances matière de défécation. Cette méthodolo- Minières) et dans le cadre des activités du gie a suscité une action collective visant projet AIM BAM (Atténuation des Impacts Construction du dalot de la piste à atteindre et maintenir un état de Fin économiques de la Migration dans la zone de Kinkon par le GRENPAH de la Défécation à l’Air Libre (FDAL) par la Bel Air Mining), le GRENPAH a été choisi © DEPT17 - V. Laurent construction volontaire de latrines, et ce pour réhabiliter 500 mètres de piste afin sur fonds propres. de désenclaver le village de Kinkon dans la commune rurale de Tougnifily. Sur la même thématique, et afin de mini- miser les impacts négatifs décrits dans TÉMOIGNAGE Ibrahima 133 SOUMAH Je dois donc appuyer les collectivités dans la conception, la mise en œuvre Notre tâche est d’appuyer CMC pour la conception, la mise en œuvre et Directeur Préfectoral de l’Environnement, et le suivi des projets, prenant en compte les aspects environnementaux et le suivi de micro-projets environnementaux. Mes attentes pour la préfec- des Eaux et Forêts. le changement climatique. ture en matière d’assainissement sont l’amélioration de la qualité de vie des populations, un appui technique aux communes dans le cadre de Je suis Ibrahima 133 Soumah, Directeur Préfectoral La Direction Préfectorale de l’Environnement, des Eaux et Forêts s’occupe l’exercice de leurs compétences, grâce aux ONG et associations sur place.