Livret D'accueil Pour Les Élus Mandat 2020-2026

Livret d'accueil pour les élus mandat 2020-2026

VERSION : JUILLET 2020

Archamps • Beaumont • Bossey • Chênex • Chevrier • Collonges-sous-Salève • Dingy-en-Vuache • Feigères • Jonzier-épagny • Neydens • Présilly • Saint-Julien-en-Genevois • Savigny • Valleiry • Vers • Viry • Vulbens Avant-propos Sommaire

Ce document a été réalisé à l’attention des conseillers communautaires Présentation de la collectivité du mandat 2020-2026. • Territoire et partenaires territoriaux ………….... p 4 Il présente de façon synthétique les différents champs d’interventions de • Domaines d'actions ………………..……...……. p 6 la collectivité, les partenaires avec qui elle porte les projets, les moyens • Les moyens pour fonctionner…………..…..….. p 7 humains et financiers dont elle dispose pour les mettre en œuvre. • Instances de fonctionnement ………………..... p 8 • Enjeux et projets communautaires……………. p 9 La collectivité s’engage à mettre à jour régulièrement les différentes fiches qui le composent en fonction de l’évolution des services et des Fiches thématiques projets. • Transport - Mobilité…………………….……….. p 11 La dernière version actualisée sera disponible en téléchargement sur • Gestion des déchets - logistique …………….. p 12 www.cc-genevois.fr. Pour rester informés, nous vous invitons également • Eau et assainissement ……………………..….. p 13 à vous inscrire à la newsletter. • Economie - formation - tourisme …………….. p 14 • Petite enfance ……………...... p 15 Les services de la Communauté de communes restent à votre écoute • Jeunesse ...... p 16 pour toute demande d’information complémentaire ou toute suggestion. • Seniors - santé - social ……………...... p 17 • Accès au droit …………...... p 18 • Planification - grands projets - droit des sols…. p 19 • Transition écologique ……………………....… p 20 • Habitat - Foncier ….....……………………..….. p 21 • Communication …...... ……………………..….. p 22 • Organisation - ressources…………………..….. p 23

Autres documents • Organigramme des services ……………..… p 25 • Annuaire …...... …………………..… p 26 • Lexique des acronymes …………………..… p 27

2 Présentation de la collectivité

www.cc-genevois.fr

3 Territoire et partenaires territoriaux .cc-enevois.fr

17 COMMUNES POUR METTRE EN OEUVRE LES ACTIONS D'INTÉRÊT COMMUNAUTAIRE LA POPULATION AU SERVICE DES HABITANTS ET DU CADRE DE VIE

Forte croissance démographique entre 2006 et 2016 : +60% d'habitants 1 018 habitants 2020 : 46 312 habitants 14 258 habitants 9 979 habitants

1 915 habitants 828 habitants 5 182 habitants

4 697 habitants Forte représentation des 30 - 44 ans célibataires ou en couple 1 588 habitants avec jeunes enfants 545 habitants dominante jeune

2 556 habitants

Forte représentation des catégories socio-pro supérieures + 50% des actifs travaillent en Suisse 2 838 habitants fort turn-over 1 682 habitants 893 habitants 960 habitants 682 habitants PRINCIPAUX ÉQUIPEMENTS COMMUNAUTAIRES 6,6 % déchetteries gymnases 798 habitants réservoirs/captages d'eau potable maison transfrontière de justice et du droit 893 habitants Taux de chômage et stations de traitement des eaux usées siège de la Communauté de communes parmi les plus faibles de France crèches du Genevois document réalisé à l'attention des élus communautaires du mandat 2020-2026 (version juin 2020) - document non contractuel non contractuel 2020-2026 (version juin 2020) - document du mandat des élus communautaires l'attention réalisé à document + D'INFOS : WWW.CC-GENEVOIS.FR >> CARTE INTERACTIVE

Archamps • Beaumont • Bossey • Chênex • Chevrier • Collonges-sous-Salève • Dingy-en-Vuache • Feigères 4 • Jonzier-épagny • Neydens • Présilly • Saint-Julien-en-Genevois • Savigny • Valleiry • Vers • Viry • Vulbens Territoire et partenaires territoriaux .cc-enevois.fr

est la partie française du 8 intercommunalités 8 intercommunalités françaises + Canton de Genève + District de Nyon

7,9 millions d'habitants 829 000 habitants 420 000 habitants 946 000 habitants RÉGION DÉPARTEMENT PÔLE MÉTROPOLITAIN GRAND GENÈVE AUVERGNE-RHÔNE-ALPES HAUTE-SAVOIE GENEVOIS FRANÇAIS • Mobilité • Espaces naturels sensibles • Mobilité • Assises européennes de la transi- • Formation • Politiques sociales (petite • Régénéro tion énergétique • Développement économique enfance, gérontologie, • Schéma d'accueil des entreprises • Périmétre d'aménagement • ... prévention...) • Inter Scot coordonné d'agglo • ... • ... • Dossier "petites douanes" • ... document réalisé à l'attention des élus communautaires du mandat 2020-2026 (version juin 2020) - document non contractuel non contractuel 2020-2026 (version juin 2020) - document du mandat des élus communautaires l'attention réalisé à document

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ÉCONOMIE • FORMATION PETITE ENFANCE - EAU • ASSAINISSEMENT PLANIFICATION • GRANDS JEUNESSE PROJETS • DROIT DES SOLS • Implantation d’entreprises • Assainissement collectif et • Accueil du jeune enfant • Planification du TRANSPORT • MOBILITÉ • Zones d’activité DÉCHETS non-collectif économiques (1 guichet unique d'infor- développement territorial • Transport public • Approvisionnement et • Soutien aux acteurs • Collecte des déchets mation, 8 crèches pu- • Schéma de Cohérence • Transport scolaire distribution eau potable économiques et de la ménagers bliques,1 relais assistants Territoriale • Transport à la demande formation • Gestion de 2 déchetteries maternels) • Suivi des PLU communaux • Mobilité durable • Acquisitions foncières à • Sensibilisation visant la • Information sur les modes COMMUNICATION • Instruction des autorisations (covoiturage, autopartage vocation économique réduction des déchets de garde et les métiers d'urbanisme • Modes doux • Information aux usagers • Promotion du territoire (soutien au compostage • Observatoire des besoins • Préparation de la prise de • Parkings relais / Points de • Valorisation des projets individuel et collectif, • Soutien à la parentalité compétence PLU à l'échelle mobilité • Accompagnement des plateforme réemploi Eco- • Prévention spécialisée et intercommunale (PLUI) projets et valorisation de lien) insertion de la jeunesse l'action publique EAUX PLUVIALES • TRAME BLEUE • Protection des cours d’eau • Prévention des inondations

TRANSITION ÉCOLOGIQUE HABITAT SPORT • CULTURE SÉNIORS • SANTÉ • • Maintien de la biodiversité SOCIAL • Politique intercommunale • Soutien aux associations du logement d’intérêt communautaire • Préservation des espaces • Coordination des projets ACCÈS AU DROIT TOURISME • Rénovation énergétique • Gestion mutualisée naturels sensibles de maison de santé et • Maison transfrontière de des logements d’équipements • Office de tourisme des • Soutien aux bonnes résidences seniors justice et du droit • Réforme des attributions Monts de Genève pratiques agricoles • Cellule gérontologique • Stratégie foncière • Contrat local de santé • Mutuelle solidaire • Soutien aux actions en direction des séniors

Archamps • Beaumont • Bossey • Chênex • Chevrier • Collonges-sous-Salève • Dingy-en-Vuache • Feigères 6 • Jonzier-épagny • Neydens • Présilly • Saint-Julien-en-Genevois • Savigny • Valleiry • Vers • Viry • Vulbens Les moyens pour fonctionner .-.

RESSOURCES HUMAINES RESSOURCES FINANCIÈRES

SUBVENTIONS • LA FISCALITÉ PARTICIPATIONS PRODUITS • SERVICES DES COMPÉTENCES MULTIPLES 1/3 des ressources 1/3 des ressources 1/3 des ressources

5 filières de métiers : • taxe d'habitation • dotations de l'Etat • participations des usagers technique (33%) • médico-social (19%) • taxe foncière sur les • compensation financière au service rendu (ex. social (25%) • administratif (19%) propriétés bâties et non genevoise : transport public et animation (4%) bâties • CAF (crèches) scolaire, place en crèche 220 AGENTS • cotisations financières des • région (transport scolaire) publique, facture eau/ entreprises • subventions assainissement...) • taxe d'enlèvement des d'investissement ordures ménagères • taxe gestion des milieux aquatiques et de prévention des POUR CONDUIRE LES PROJETS inondations ET METTRE EN OEUVRE LES SERVICES QUOTIDIENS DU TERRITOIRE POUR LES USAGERS

Created by popcornarts from the Noun Project 1 STRUCTURATION INTERNE BUDGET 2020 (53,4M€) : PRINCIPALES DÉPENSES

TRANSITION ÉCOLOGIQUE MOBILITÉ APPUI DE COMPÉTENCES ENTRE COLLECTIVITÉS 1,2 M€ 7,6 M€ POUR TROUVER DES SYNERGIES

• service commun de la commande publique • instruction du droit des sols EAU - ASSAINISSEMNT PETITE ENFANCE - • services techniques JEUNESSE DES MUTUALISATIONS • aménagement... 17,2 M€ 5,5 M€

DÉCHETS ÉCONOMIE 5,6 M€ 3,1 M€ HABITAT + D'INFOS : WWW.CC-GENEVOIS.FR 0,8 M€ document réalisé à l'attention des élus communautaires du mandat 2020-2026 (version juin 2020) - document non contractuel non contractuel 2020-2026 (version juin 2020) - document du mandat des élus communautaires l'attention réalisé à document

Archamps • Beaumont • Bossey • Chênex • Chevrier • Collonges-sous-Salève • Dingy-en-Vuache • Feigères 7 • Jonzier-épagny • Neydens • Présilly • Saint-Julien-en-Genevois • Savigny • Valleiry • Vers • Viry • Vulbens Instances de fonctionnement .-. 2020 17 COMMUNES élections 1 COMMUNAUTÉ DE COMMUNES élus municipaux 1 49 conseillers communautaires 15 ( et 8 suppléants) 3 4 5 5 2 2 des élus siègent au sein d'organes internes à la communauté 1 de communes (exemples : commision d'appels d’offres, concessions 1 2 d’aménagement, comité technique, accessibilité, ...) 1 3

1 1 des élus représentent la communauté de communes au sein 1 1 d'organismes extérieurs (exemples : Pôle Métropolitain du Genevois Français, gestion des déchets, coordination des transports transfrontaliers, énergie et aménagement numérique, gestion des eaux, office de tourisme des Monts de Genève, ...)

LE BUREAU COMMUNAUTAIRE

DES COMMISSIONS THÉMATIQUES LE CONSEIL COMMUNAUTAIRE • réunit le président, les vice-présidents et certains membres • réunissent des conseillers communautaires et municipaux • élit son président, désigne les membres du bureau et des du Conseil communautaire • donnent des avis sur les projets et études commissions thématiques • prépare les conseils communautaires, délibère et donne des • travaillent les dossiers pour les soumettre au bureau ou au • délibère et vote le budget avis conseil communautaire • ses séances sont publiques

+ DES COMITÉS DE PILOTAGE + DES GROUPES DE TRAVAIL + D'INFOS : WWW.CC-GENEVOIS.FR document réalisé à l'attention des élus communautaires du mandat 2020-2026 (version juin 2020) - document non contractuel non contractuel 2020-2026 (version juin 2020) - document du mandat des élus communautaires l'attention réalisé à document

Archamps • Beaumont • Bossey • Chênex • Chevrier • Collonges-sous-Salève • Dingy-en-Vuache • Feigères 8 • Jonzier-épagny • Neydens • Présilly • Saint-Julien-en-Genevois • Savigny • Valleiry • Vers • Viry • Vulbens Enjeux communautaires

PLANIFICATION • GRANDS PROJETS SÉNIORS • SANTÉ • SOCIAL DÉCHETS DES RÉFLEXIONS À VENIR • SCOT à l’échelle métropolitaine • Amélioration de l’offre de soins • Mise en œuvre opérationnelle de la • PLU à l’échelle intercommunale (PLUI) • Promotion de la santé et des actions redevance spéciale • Inscription des projets à l’échelle de prévention • Traitement des déchets verts transfrontalière • Adaptation de la politique vieillesse à • Augmentation la part du tri sélectif • Projet de territoire 2020-2026 • Suivi de l’évolution du territoire la demande • Plan local d'urbanisme intercommunal • Définir une politique intercommunale EAU • ASSAINISSEMENT PETITE ENFANCE • JEUNESSE TRANSPORT • MOBILITÉ d'attribution des logements • Choix du mode de fonctionnement • Structuration des mobilités à l'échelle après 2024 • Schéma de développement de l’offre • Faciliter et rendre plus attractif l’usage • Maintien d’un prix de l’eau unique sur d’accueil petite enfance des transports collectifs métropolitaine l’ensemble du territoire • Valorisation du métier d’assistant • Diminuer l’usage de la voiture • Scot à l'échelle métropolitaine maternel individuelle • Réflexion sur une structuration EAUX PLUVIALES • TRAME BLEUE • Développement de l’accueil des • Favoriser l’autopartage et le covoiturage d'une politique vieillesse à l'échelle • Gestion des milieux aquatiques familles précaires • Développer la pratique du vélo au ème intercommunale • Prévention des inondations • Création d’un 4 poste d’éducateur quotidien • Gestion des eaux pluviales à l’échelle spécialisé du bassin versant ÉCONOMIE • FORMATION • Protection des zones humides ACCÈS AU DROIT • Faire mieux connaître les services et • Développer l'emploi et réduire notre Formes de contractualisation dépendance économique à Genève TRANSITION ÉCOLOGIQUE en élargir l'offre • Aménager durablement les zones à définir • Mise en œuvre du plan climat air HABITAT • FONCIER d'activité économique énergie territorial • Proposer des formations adaptées au • Pacte de gouvernance • Logement d'urgence • Mise en œuvre des contrats territoriaux besoin • Pacte financier et fiscal espaces naturels sensibles • Production de logements aidés • Développer la formation post bac ou • Développement du réseau de chaleur • Qualité de l'urbanisme des programmes apprentissage • Démarche de mutualisation • Stratégie agricole logements PROJETS STRUCTURANTS PLANIFICATION • GRANDS PROJETS EAU • ASSAINISSEMENT SENIORS • SANTE • SOCIAL TRANSPORT • MOBILITE • Collège du Vuache (volet mobilité) • Schéma directeur d’alimentation en • Contrat local de santé • Tramway Genève – Saint-Julien • Diffuseur autoroutier de iryV eau potable • Diagnostic vieillesse et politique • Pôle d’échange multimodal • Gestion des déchets inertes • Bâtiment technique intercommunale vieillesse • Boulevard urbain St-Julien - Neydens • Quartier gare (Saint-Julien) (RD1201) EAUX PLUVIALES • TRAME BLEUE TRANSITION ECOLOGIQUE • Grand Châble • Itinéraires cyclables dont ViaRhôna • Renaturation de la Drize • Plan climat : 34 actions • Atelier et dépôt bus ECONOMIE • FORMATION • Bassins de rétention de Saint-Julien • Contrats territoriaux espaces naturels • Aménagement ZAE : Vulbens, Valleiry, sensibles : 67 actions DECHETS PETITE ENFANCE • JEUNESSE Viry, Beaumont, Neydens • Dépose à plat déchets verts HABITAT • FONCIER • Aménagement d’un local dédié au • Ecoparc du Genevois • 3ème site déchetterie (type ressourcerie) • Diagnostic énergétique pour Relais assistants maternels accompagner la rénovation • Création de 200 places de crèches publiques et privées sur 5 ans document réalisé à l'attention des élus communautaires du mandat 2020-2026 (version juin 2020) - document non contractuel non contractuel 2020-2026 (version juin 2020) - document du mandat des élus communautaires l'attention réalisé à document

Archamps • Beaumont • Bossey • Chênex • Chevrier • Collonges-sous-Salève • Dingy-en-Vuache • Feigères 9 • Jonzier-épagny • Neydens • Présilly • Saint-Julien-en-Genevois • Savigny • Valleiry • Vers • Viry • Vulbens Fiches thématiques

www.cc-genevois.fr 10 Transport • Mobilité

LE SERVICE CHIFFRES CLÉS ENJEUX ET PROJETS

Organiser et développer des services de mobilité • 2240 élèves inscrits au transport scolaire Mettre en œuvre les grands projets (TRAM et Pôle • Transport public, transport scolaire, transport à la (31 bus / jour soit 50 conducteurs) d'échange multimodal) pour faciliter et rendre demande et aux personnes à mobilité réduite • Voyages sur les lignes de transport public plus attractif l’usage des transports en commun, • Mobilité durable : développer l’usage du vélo, (2019) : diminuer l’usage de la voiture individuelle qui l’autopartage, le covoiturage, Ligne Nb de voyages Ligne Nb de voyages sature le réseau routier et contribue aux gaz à effet • Mettre en œuvre des grands projets : Tramway, Pôle D 4,5 millions 62 92 000 de serre d’échange multimodal, schéma directeur cyclable • Favoriser les services à la mobilité : autopartage, MISSIONS • Aménager des infrastructures d’intermodalité : points M 260 000 63 28 000 covoiturage de mobilité, parking relais • Développer la pratique du vélo au quotidien N 222 000 76 * 300 • Engager une nouvelle démarche de planification 6 agents (5,7 ETP) * Ligne 76 lancée en décembre 2019 des déplacements (plan de mobilité) • 1 responsable mobilité • PROXIGEM : 3070 voyages dont 86% • Constituter une Autorité organisatrice de mobilités • 1 chargé d’exploitation des transports scolaires et publics assurés pour des PMR unique à l'échelle métropolitaine • 1 chargée de projets mobilité BUDGET 2020 • 1 chargé de mission modes actifs Fonctionnement : • Plan de mobilité : développement de l'offre de • 1 assistante administrative • Transport scolaire 1.9 M€ transport public Tramway Genève Saint-Julien • 1 accueil mutualisé RESSOURCES HUMAINES • Transport public 1.8 M€ • Pôle d’échange multimodal et Av. Louis Armand • Service voirie mutualisé • Transport à la demande 75K€ • Boulevard urbain St-Julien - Neydens (RD1201) • Renfort temporaire inscriptions transport scolaire • Autres actions 122K€ • Itinéraires cyclables ViaRhôna et Nord/Sud Investissement : • SD’AP - Mise en accessibilité des arrêts bus SERVICES À LA POPULATION • Projets Mobilité : 2.9 M€ • Service de prêt-location de vélo • Projets à l’étude : 178 K€ • Aide à l’acquisition de vélo à assistance électrique • 80 circuits de transport scolaire • 4 Lignes de transport public (organisées par le GLCT et financées par la CCG) PARTENAIRES D : Genève Bel-Air - St-Julien Gare + D'INFOS N : Lycée de Staël - St-Julien - Valleiry Gare • GLCT Transports : gestionnaire des contrats M : Beaumont – St Julien gare - Collonges des lignes D, M et N et T72 Transalis. Ressources internes T72 - Annecy - Genève • Exploitants : TPG avec RATP DEV Gembus • Documents cadres : PGD de 2011, Schéma • 3 Lignes de transport public transfrontalier (financées par le Canton de Genève) en sous-traitant et RATP DEV Alpbus pour métropolitain des mobilités 2017 62 : Collonges - Bachet Proxigem • SD’AP - Schéma validé en 2015 63 : Viry - Bernex - Genève • République et canton de Genève • Avant-projet du Tramway 2020 76 : Viry - La Plaine • Région Auvergne Rhône-Alpes • Avant-projet Viarhona et axes nord-sud 2020 • 2 Lignes interurbaines (organisées par la Région Auvergne-Rhône-Alpes) • Département de la Haute Savoie • Etudes Boulevard Urbain 2020 11 - Saint-Julien - Annemasse • Pôle métropolitain du genevois français et • Bilan 2019 du service de location prêt vélo 13 - Saint-Julien-Frangy ses membres • « Proxigem » : service de transport à la demande et transport pour personnes à mobilité • Elus et techniciens des communes Ressources en ligne réduite • Services de l’Etat : DDT de Haute Savoie • Schéma directeur cyclable • 5 stations d’autopartage CITIZ : Saint-Julien et Archamps • ADEME • Aide acquisition d'un vélo à assistance élec- • 1 ligne de covoiturage dynamique : 2 bornes à Viry et 1 à Valleiry • CITIZ trique • 2 P+R et 4 points de mobilité • PEM et Quartier gare dans grands projets • Rézopouce à Archamps et Collonges

document réalisé à l'attention des élus communautaires du mandat 2020-2026 (version juin 2020) - document non contractuel non contractuel 2020-2026 (version juin 2020) - document du mandat des élus communautaires l'attention réalisé à document • Règlement du transport scolaire Des services associés : 11 Gestion des déchets • Logistique

LE SERVICE CHIFFRES CLÉS ENJEUX ET PROJETS

• Collecte des déchets ménagers (habitants et entreprises) • Collecte des déchets ménagers : 12 031 t. • Réduire le volume de déchets / habitant • Entretien préventif et curatif des conteneurs destinés à (compostage individuel et collectif : la collecte des ordures ménagères • Gestion des 2 déchetteries intercommunales 1 000 composteurs individuels et 30 sites collectifs/ • Gestion des 2 déchetteries intercommunales : 16 000 cartes « usagers particuliers » an ) • Sensibilisation visant à réduire la production de déchets et 500 cartes « usagers pro » dont 270 • Augmenter la part du tri • Gestion du parc automobile de la collectivité entreprises • Promouvoir le réemploi (ressourcerie) MISSIONS • Maitriser le traitement des déchets verts • Sensibilisation : 950 composteurs (collecte et traitement) individuels commandés et 11 sites collectifs 25 agents : • 1 responsable équipés (environ 330 foyers) • Service collecte des déchets ménagers : 13 agents (1 chef d'équipe, 5 chauffeurs, 7 ripeurs) BP 2020 : 5,6M€ • Service déchetteries : 9 agents (1 chef d'équipe, 1 chauffeur, • Création d'un 3ème site type déchetterie 7 gardiens) / ressourcerie en complément des deux • Entretien des conteneurs, gestion du parc automobile, déchetteries intercommunales existantes RESSOURCES HUMAINES sensibilisation des usagers : 1 chef d’équipe, 1 agent, (étude finalisée en 2020) 30 guides composteurs bénévoles • Entretien des conteneurs semi-enterrés et enterrés destinés au tri des emballages SERVICES À LA POPULATION PARTENAIRES

COLLECTE DES DÉCHETS MÉNAGERS • SIDEFAGE « syndicat de traitement » + D'INFOS • Collecte en porte à porte des ordures ménagères par incinération, • Collecte par point d’apport volontaire des déchets verts et des emballages Ressources internes • Schéma directeur DÉCHETTERIES INTERCOMMUNALES (NEYDENS ET VULBENS) Eco organismes : • Restitutions intermédiaires pour 3ème site • Collecte dans les 2 déchetteries des déchets dangereux (acide, peinture, bouteilles de • Eco mobilier : mobilier • Rapport annuel sur la qualité de service gaz, piles...) et des déchets ménagers assimilés (bois, carton, encombrant, ferraille, • Eco Système : déchets d’équipements pneus, déchets verts, palettes...) électriques et électroniques (DEEE) • Cartes d'accès pour les habitants et les professionnels domiciliés sur le territoire • Eco TLC : textile • Aliapur : pneu SENSIBILISATION DES USAGERS Ressources en ligne • Fourniture de composteurs contre participation financière Prestataires : • L’ADEME édite en libre téléchargement sur son • Conseils compostage et autres pratiques (mulching, paillage...) par les guides • Excoffier : déchets ménagers et assimilés site des guides pratiques : Livret de recettes composteurs bénévoles • Serpol : déchets dangereux zéro déchet, consommer responsable, manger • Plateforme numérique de réemploi www.eco-lien.fr mieux – gaspiller moins, le paillage… • Guide des déchets (édition 2018) • Stop pub pour boîtes aux lettres disponibles à la CCG et en mairies document réalisé à l'attention des élus communautaires du mandat 2020-2026 (version juin 2020) - document non contractuel non contractuel 2020-2026 (version juin 2020) - document du mandat des élus communautaires l'attention réalisé à document

Des services associés : 12 Eau et assainissement www.cc-genevois.fr

LE SERVICE CHIFFRES CLÉS ENJEUX ET PROJETS

Produire et acheminer une eau potable en quantité et qualité EAU POTABLE : EAU POTABLE : • Protéger la nappe du Genevois et traiter ses suffisante jusqu’au robinet des habitants et collecter et • Abonnés : 19 054 3 micropolluants traiter avant restitution au milieu naturel les eaux usées. • Volume prélevé : 3 891 738 m 3 • Réfléchir à la mise en place d’un traitement et/ou • Rechercher, renforcer, créer, exploiter et entretenir des • Volume vendu : 3 141 439 m d’une production commune avec les SIG (Suisse) installations de production d’eau potable • Linéaire canalisation : 469 km • Statuer sur le devenir des sources • Renforcer, étendre, exploiter et entretenir des • Sources et petits forages: 29 • Réflechirà l’évolution du prix de l’eau pour faire face installations de stockage et de distribution d’eau • Forages principaux : MISSIONS aux investissements importants (pérennisation du • Gérer le patrimoine - Matailly - Crache - Nappe du Genevois patrimoine, sécurisation des installations, ...) • Raccorder les habitations au réseau public • Réservoirs : 50 pour un volume total de • Réflechir à la protection des ressources afin de • Poser, relever, entretenir, renouveler les compteurs d’eau 23 830 m3 faire face aux enjeux climatiques et améliorer la • Accueillir physiquement, téléphoniquement, numériquement les abonnés et répondre Budget 2020 Régie Eau qualité des eaux prélevées à leurs demandes • Fonctionnement : 2,9 millions € • Facturer l’eau • Investissement : 4 millions € • Définition de règles de priorisation des travaux • Créer, renforcer, étendre, contrôler, exploiter et entretenir le réseau de collecte Budget 2020 DSP Eau • Finalisation du Schéma Directeur alimentation eau • Exploiter, piloter, entretenir, renforcer les installations de traitement • Fonctionnement : 2,2 millions € potable, planification des travaux d’infrastructures • Contrôler et suivre les mises en conformité des raccordements • Investissement : 1,8 millions € et renouvellement du réseau • S’assurer de la qualité des eaux collectées ainsi que de la qualité des eaux traitées • Réflexionsur la mise en place de système d’alerte rejetées au milieu naturel ASSAINISSEMENT COLLECTIF : et de recherche de fuite fixe sur les réseaux • Contrôler l’exécution et le bon fonctionnement des installations d’assainissement • Usagés : 17 318 • Centralisation et gestion de toutes les télégestions non collectif • Volume facturé : 2 651 616 m3 sur une même supervision La gestion du service est assurée : • Linéaire canalisation : 297 km ASSAINISSEMENT : • En régie pour l’assainissement des 17 communes • Bassins versants : 10 • Lancer un schéma directeur assainissement avec • En régie pour la production de l’eau potable • Postes de relevage : 31 des contraintes importantes de milieux récepteurs • En régie pour la distribution de l’eau potable des communes • Stations d’épuration : 7 sensibles de Chênex, Chevrier, Dingy-en-Vuache, Jonzier-Epagny, • Transferts pour traitement sur Suisse : 3 • Traitement des micropolluants Neydens, Présilly, Savigny, Valleiry, Vers, Viry, Vulbens • Réflexionsur l’évolution du prix de l’assainissement • En délégation de service public (DSP) jusqu’à fin 2024, pour ASSAINISSEMENT NON COLLECTIF RESSOURCES HUMAINES pour faire face aux gros investissements à venir la distribution de l’eau potable des communes de Archamps, • Nombre : 824 Beaumont, Bossey, Feigères, Saint-Julien, Collonges • Actualisation des zonages assainissement, revoir Ressources humaines de la régie : 29 agents Budget 2020 Régie Assainissement la répartition des zones en assainissement non • Direction (2 agents) • Fonctionnement : 6,5 millions € collectif • Service administratif & clientèle (8 agents) • Investissement : 3,9 millions € • Lancement d’une mise à jour et de compléments • Etudes & Projets (4 agents) des diagnostics réseaux réalisés • SIG & Gestion du patrimoine (1 agent) • Exploitation Eau (7 agents) + D'INFOS FONCTIONNEMENT DU SERVICE : • Exploitation Assainissement (7 agents) • Choix du mode de fonctionnement entre régie et Ressources en ligne DSP (pour application en 2025) Prestataires : le fonctionnement du service est assuré par le personnel de la régie, par le • Rapport sur le prix et la qualité de service • Construction du service et adaptation de personnel des délégataires (Véolia et Aqualter) et par certains prestataires extérieurs par (produit annuellement pour l'eau potable et l’organisation en fonction des choix retenus l’intermédiaire de marchés à bons de commandes • Difficultés de recrutement de personnel technique

document réalisé à l'attention des élus communautaires du mandat 2020-2026 (version juin 2020) - document non contractuel non contractuel 2020-2026 (version juin 2020) - document du mandat des élus communautaires l'attention réalisé à document l'assainissement) • Maintien d’un prix de l’eau unique sur le territoire Des services malgré les modes de gestion différents • Création de locaux pour le service associés : 13 Economie • Formation • Tourisme

LE SERVICE CHIFFRES CLÉS ENJEUX ET PROJETS

• 420 demandes d’implantations depuis • Réduire notre dépendance économique à • Favoriser l’implantation d’entreprises : 21 zones juin 2016 Genève d’activité économique • En 2018, 240 accueils réalisés par la MED • Maintenir et développer l’emploi sur le territoire • Accompagner et orienter les acteurs économiques et 82 porteurs de projets accompagnés par • Aménager durablement les ZAE • Développer le tourisme la MED • Proposer des formations adaptées aux besoins • Soutenir les établissements de formation du territoire • En 2019, 11 entreprises ont reçu un accord • Faciliter l’orientation professionnelle tout au • Valoriser les acteurs économiques MISSIONS de principe pour s’implanter sur les ZAE long de la vie • « Initiative Genevois » : 22 entreprises • Valoriser le tourisme comme un pilier de aidées financièrement pour un total de développement économique 252 300 € de prêts bancaires et 28 • 2 agents entreprises en cours de suivi • 16 entreprises ou collectivités labellisées • Ecoparc du Genevois MISSIONS EXTERNALISÉES « apprenantes » pour la session 2018 • Redynamisation d’Archparc autour de la • Mission d'animation économique confiée à la MED galerie Alliance, du centre de convention et de (Maison de l'Economie Développement) : 15 000€ / an BP 2020 : 3,1 M€ la formation • Concession d’aménagement "Ecoparc du Genevois", • Poursuivre la politique de réhabilitation des budget global de l'opération : 13,1 M € friches RESSOURCES HUMAINES • Contribution au SMAG (Syndicat Mixte d’Aménagement du Genevois composé de la Région et de la CCG intervenant sur le périmètre d’Archparc) : 1,1 M € PARTENAIRES + D'INFOS

Développement économique Ressources internes • Maison de l’Economie Développement (MED) • Cartographie des zones d’activités éco- • ArchParc nomiques en cours de développement • Initiative Genevois SERVICES AUX ACTEURS ECONOMIQUES • Entreprises locales

• Offre de solutions d’implantation pour les porteurs de projets et entreprises Tourisme Ressources en ligne • Accompagnement et orientation des porteurs de projets et chefs d’entreprises • Office de tourisme des Monts de Genève • Valorisation des acteurs économiques et mise en réseau • Département de la Haute-Savoie • Rapport activité de la MED • Structuration et visibilité de l’offre touristique du territoire pour dynamiser la filière • www.ecoparcdugenevois.fr et • Pérennisation et renforcement de l’offre de formation sur le territoire Formation : plaquette Ecoparc du Genevois • Information transfrontalière sur les questions d’emplois et de formation, via le point • MFR de Vulbens, Lycée Mme de Staël, Lycée • Schéma métropolitain d’accueil des entreprises relai de la cité des métiers, animé par la mission locale à Saint-Julien St Vincent, Présentation de Marie, Institut • Schéma métropolitain d’aménagement scientifique européen commercial • Cité des métiers • Plaquette de présentation de l’offre de service • Association de coopération des organismes économie de formation du Genevois • www.montsdegeneve.com document réalisé à l'attention des élus communautaires du mandat 2020-2026 (version juin 2020) - document non contractuel non contractuel 2020-2026 (version juin 2020) - document du mandat des élus communautaires l'attention réalisé à document Des services associés : 14 Petite enfance LE SERVICE CHIFFRES CLÉS ENJEUX ET PROJETS

• Répondre aux besoins des familles en leur proposant GUICHET UNIQUE PETITE ENFANCE • Répondre au mieux à la pluralité des demandes une offre de garde adaptée et équitablement répartie • 2 425 contacts (accueil et tel) des familles quelles que soient leurs activités sur le territoire CRECHES (travail, recherche d’emploi, activités diverses…) • Proposer des lieux d’accueil adaptés aux enfants de 0 à • 236 places d’accueil • Répondre aux objectifs du schéma de 3 ans dans lesquels ils se sentent en sécurité physique • environ 479 familles développement, 200 places à créer sur 5 ans pour et affective • 532 enfants accueillis améliorer le taux de couverture en modes de garde • Permettre aux enfants de découvrir la vie en RELAIS ASSISTANTS MATERNELS (RAM) du territoire et atteindre la moyenne nationale MISSIONS collectivité tout en respectant leur individualité, leur • 649 places chez 205 assistants maternels • Enrayer la baisse du nombre des assistants environnement familial et leurs valeurs agréées par la PMI maternels sur le territoire / Valoriser ce mode de • Accompagner les assistants maternels tout au long de garde leur carrière BP 2020 en fonctionnement • Faciliter la relation parent employeur/assistant maternel • Crèches : 4 700 000€ de dépenses, RAM : Création d’un nouveau lieu d’accueil à St- en informant sur les droits et devoirs de chacun 3 100 000€ de recettes (CAF et familles) Julien pour les temps collectifs et pour participer à la • RAM : 200 000€ de dépenses ; 90 000€ de valorisation du métier d’assistants maternels CRECHES : 108 agents recettes (CAF) CRECHES : 6 directrices ; 6 adjoints ; 82 professionnelles petite-enfance ; BP 2020 en investissement • Détermination du nombre, du statut et du type de 1 coordinatrice petite enfance ; 1 responsable de pôle (0,5 ETP) • Crèches : 430 000€ de dépenses et places à créer d’ici 2026 1 secrétaire (0,7 ETP) ; 9 agents d’entretien ; 2 cuisiniers 150 000€ de recettes • Poursuite de la réorganisation de l’accueil à travers • RAM : 750 000€ pour l’achat et les travaux le concept d’itinérance ludique RELAIS ASSISTANTS MATERNELS : 5 agents du nouveau local RAM ; 50 000€ de • Poursuite de la formation des agents à l’accueil 3 animatrices (2,8 ETP) ; 1 secrétaire (0,3ETP) subvention de la CAF d’enfants de familles en situation de précarité ou RESSOURCES HUMAINES GUICHET UNIQUE D'INFORMATION : 1 agent en situation de handicap 1 référente (1 ETP) GUICHET UNIQUE : Amélioration de l’information des familles en situation de précarité sur les possibilités PARTENAIRES de garde : poursuite du travail de partenariat avec les SERVICES À LA POPULATION PMS/PMI (permanences délocalisées, traductions • La Protection Maternelle Infantile (PMI) – des documents, etc.) Un guichet unique d’information sur tous les modes de garde existants : Conseil départemental • Conseil et accompagnement des parents dans la recherche d’un mode de garde • Le Pôle Médico-Social (PMS) – Conseil + D'INFOS • Observatoire du besoin en modes de garde sur le territoire départemental • La Caisse d’Allocations Familiales (CAF) Ressources internes 8 crèches • Bibliothèques • Schéma de développement de l’offre petite • 5 multi-accueils et 3 micro-crèches pour de l’accueil régulier ou occasionnel • MJC (Vuache, Viry et Saint-Julien-en- enfance 2016-2020 + Bilan et perspectives pour Genevois) 2020-2026 Relais Assistants Maternels (RAM) • Le Collectif parentalité du Genevois • Tous les documents du RAM pour formaliser la • Informations sur les droits et devoirs du parent employeur ; orientation dans les relation avec la famille démarches administratives • Le règlement de fonctionnement et le projet • Informations sur les conditions d’accès aux métiers pédagogique des crèches • Lieu ressource pour développer la professionnalisation des assistants maternels et les • Le dossier de préinscription et le règlement soutenir dans leur pratique quotidienne d’attribution des places en crèche • Lieu pour des temps collectifs de rencontre, d’animations et d’éveil • La plaquette de présentation du service document réalisé à l'attention des élus communautaires du mandat 2020-2026 (version juin 2020) - document non contractuel non contractuel 2020-2026 (version juin 2020) - document du mandat des élus communautaires l'attention réalisé à document Des services associés : 15 Jeunesse

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Mission Locale PREVENTION SPECIALISEE Parentalité, prévention spécialisée, mission locale jeunes • 417 jeunes accompagnés dont 22 via • Assurer un travail de rue, pour redonner confiance • Appui aux politiques publiques en faveur des jeunes le dispositif de la Garantie Jeunes aux jeunes et les accompagner "au plus près" et en difficultés à travers le cofinancement et/ou le suivi • 67 000€ versés par la CCG leur permettre de trouver leur propre voie de la Mission Locale du Genevois et de l’association • Travailler en partenariat avec les autres Passage Passage acteurs jeunesse du territoire pour compléter • Soutien au collectif parentalité MISSIONS • 199 jeunes accompagnés dont 42 l’accompagnement individuel et sur-mesure issus du quartier prioritaire politique de la ville et 29 ayant participé à des MISSION LOCALE DU GENEVOIS chantiers éducatifs • Travail partenarial avec les autres acteurs pour PREVENTION SPECIALISEE laisser le moins de jeunes de côté La CCG cofinançait 20% des 3 postes d’éducateurs spécialisés BP 2020 : 120 000€ dont • Favoriser l’emploi et l’autonomie des jeunes jusqu’en 2017. Le Département finance désormais la totalité ; la • 67 000€ de subvention à la Mission • Mettre en place la « Garantie jeunes », un CCG reste la collectivité référente pour le Département. Locale accompagnement personnalisé pour les jeunes en MISSION LOCALE DU GENEVOIS • 53 000€ pour le 4ème poste Passage grande précarité Le cofinancement de la CCG est basé sur la population du (si le Département ne le prend pas en territoire (1,064€/hab en 2020) et sur le nombre de jeunes reçus charge) (27€/jeune reçu en 2020) + une aide au paiement du loyer • Création d’un 4ème poste d’éducateur de (7300€/an) prévention spécialisée sur la CCG (demande RESSOURCES HUMAINES COLLECTIF PARENTALITE en cours auprès du Département) Cofinancement des actions menées par le collectif parentalité du Genevois : subvention financière et "en nature" via le travail du service communication (création des supports) et la + D'INFOS participation du service petite enfance au collectif PARTENAIRES • Conseil départemental de la Haute-Savoie Ressources internes • Association Passage • Acteurs locaux • Diagnostic santé SERVICES À LA POPULATION • Ville de St-Julien (mise à dispo du local) • Diagnostic jeunesse dans le cadre de la réponse • Groupe Local de Soutien à l’association à l’AMI du département lors de son diagnostic PREVENTION SPECIALISEE Passage, réunissant les élus des 17 en 2017/2018 • Action éducative en direction des jeunes en difficultés (8-16 ans), en voie de décrochage communes du territoire et de marginalisation, menée par des éducateurs spécialisés au sein du milieu de vie naturel des jeunes Ressources en ligne MISSION LOCALE DU GENEVOIS • www.passage.asso.fr • Faciliter l’accès à l’emploi pour les jeunes de 16 à 25 ans • www.mlgenevois.org • Les accompagner au moment de leur entrée dans la vie active : formation, orientation, • www.hautesavoie.fr/informations-services/ logement, mobilité, santé jeunesse document réalisé à l'attention des élus communautaires du mandat 2020-2026 (version juin 2020) - document non contractuel non contractuel 2020-2026 (version juin 2020) - document du mandat des élus communautaires l'attention réalisé à document Des services associés : 16 Séniors • Santé • Social

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SENIORS BP 2020 : 90 000€ dont • Améliorer l'offre de soins sur le territoire : • Soutenir la mise en œuvre ou la coordination d’actions installation praticiens, maisons de santé, travail sur en complémentarité avec les missions assurées par le • Santé : 50 000€ les conditions de vie des salariés, etc. Département 40 000€ de charges de personnel • Promouvoir la santé, augmentation de la SANTE : 10 000€ actions santé prévention, réduction des inégalités sociales • Coordination des projets de maison de santé • Structurer une politique vieillesse à l’échelle du territoire suite à la réalisation du diagnostic MISSIONS • Mise en œuvre d’un contrat local de santé • Séniors : 33 000€ • Mutuelle solidaire 30 000€ charges de personnel vieillesse en parallèle de l’ABS (Analyse des AUTRES ACTIONS SOCIALES 3 000€ actions seniors Besoins Sociaux) de la ville centre • Soutien à des associations locales • Elaboration et signature du contrat local de santé • Social : 7 000€ de subventions suite au diagnostic santé • Recrutement d’un chargé de mission santé cofinancé par l’ARS 1 agent : • Mise en œuvre des actions avec les partenaires • SENIORS : 0.3 ETP (perspectives 2020) • Détermination du rôle de la CCG dans la politique • SANTE : 0.7 ETP (perspectives 2020) vieillesse souhaitée (transfert de compétence ? Si RESSOURCES HUMAINES oui, sur quel périmètre ? CIAS ? Statu quo ?) • Poursuite et renforcement de la communication santé pour améliorer l’offre de soins SERVICES À LA POPULATION PARTENAIRES • Travail en partenariat avec la politique du logement pour faciliter la venue et le maintien des • Les acteurs du Maintien à domicile professionnels médico-sociaux, sociaux, sanitaires SENIORS • ACCCES • Co-organisation du Forum Séniors « Bien vivre à domicile », tous les deux ans • Conseil Départemental de la Haute-Savoie + D'INFOS • Co-organisation d’un cycle de conférence destiné aux séniors, tous les deux ans • CCAS St-Julien et communes • Mise à jour et diffusion de la plaquette d’information séniors • Hôpital le CHANGE Ressources internes • Organisation d’actions de prévention à l’échelle du territoire • Libéraux • Diagnostic séniors • Associations • Analyse des besoins sociaux de la ville centre SANTE • Centre social/ MJC • Diagnostic santé • Possibilité offerte aux habitants d’adhérer à une mutuelle solidaire via le dispositif • Accorderie du Genevois « Ma commune, ma santé » • Université populaire • Le reste des actions engagées n’a pour le moment pas d’impact direct sur les usagers • Club des aînés Ressources en ligne • Ma commune, ma santé • associationactiom.org/ma-commune-ma-sante SOCIAL • Agence Régionale de Santé (ARS) • Le programme régional de santé : www.au- • Soutien à l’accorderie du genevois et la banque alimentaire d’ALFAA vergne-rhone-alpes.ars.sante.fr/le-prs-auvergne-rhone-alpes-2018-2028 • Le schéma de l’autonomie du département : www.hautesavoie.fr/publications-officielles/ schéma-de-lautonomie-2019-2023 document réalisé à l'attention des élus communautaires du mandat 2020-2026 (version juin 2020) - document non contractuel non contractuel 2020-2026 (version juin 2020) - document du mandat des élus communautaires l'attention réalisé à document Des services associés : 17 Accès au droit

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Plus de 5 300 personnes accueillies chaque • Faciliter l’accès au droit • Maintenir le travail de partenariat et année (téléphone et accueil physique) : • Rapprocher les citoyens de la Justice développer les actions de prévention, de • Accueil : 38% • Apporter aide et conseils aux victimes sensibilisation et d’information • Point d’accès au droit : 25% • Etre le relai du tribunal judiciaire en matière de répression • Activité judiciaire : 7% • Travailler efficacement en réseau afin de de la petite délinquance • Conciliation civile : 17% répondre au mieux aux usagers MISSIONS • SPIP : 4 % • Aide aux victimes : 3% • Consultations notaires : 1% • Elargissement de l'offre de services • Défenseur des Droits : 5% d’aide à l’accès au droit en développant 3 agents : d’autres permanences (droit des • 1 Agent d’accueil Budget prévisionnel 2020 : 150 000€ étrangers notamment) • 1 Juriste • 1 Coordinatrice • Formation des agents de manière plus approfondie dans certaines matières • 1 Greffière (activité judiciaire) –ribunal T judiciaire (TJ) juridiques RESSOURCES HUMAINES

SERVICES À LA POPULATION PARTENAIRES + D'INFOS

MAISON TRANSFRONTIÈRE DE JUSTICE ET DU DROIT La Maison Transfrontière de Justice et du Droit (MTJD) est un établissement judiciaire rattaché Ressources internes • Accueil au Tribunal Judiciaire de Thonon-les-Bains. • plaquette de présentation • Point d’accès au droit • rapport d'activité annuel • Consultations de notaires Les intervenants : • Aide aux victimes • institutionnels : délégués du procureur • Conciliation civile de la République, délégué du Défenseur • Le défenseur des Droits des Droits, Protection Judiciaire de la • Alternatives aux poursuites (majeures et mineures) Jeunesse, Service Pénitentiaire d’Insertion • Service pénitentiaire d’insertion et de probation et de Probation… • les intervenants associatifs : AVIJ des Ressources en ligne Savoie, FOL 74 • les professionnels du droit : notaires • legifrance.gouv.fr document réalisé à l'attention des élus communautaires du mandat 2020-2026 (version juin 2020) - document non contractuel non contractuel 2020-2026 (version juin 2020) - document du mandat des élus communautaires l'attention réalisé à document Des services associés : 18 Planification• Grands projets • Droit des sols

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Planification et Grands projets : Urbanisme : 920 actes instruits (permis • Envisager un SCoT à l'échelle métropolitaine • Planifier le développement territorial d’aménager, permis de construire, certificat • Réflexionsur le transfert du Plan Local d’Urbanisme • Apporter une aide à la décision dans le suivi du Schéma d’urbanisme, déclaration préalable, etc.) à l’échelle intercommunale de Cohérence Territoriale (SCoT) • Inscrire des projets de la communauté de • Suivre les PLU communaux en tant que Personne Planification : communes comme projets au niveau des instances Publique Associée 15 PLU mis en compatibilité avec le SCoT transfrontalières MISSIONS • Assurer la cohérence des documents d’urbanisme avec • Conforter voire élargir les missions du service les orientations programmatiques des projets commun droit des sols • Veiller au respect des prescriptions/ • Garantir une cohérence urbaine des différents projets (chartes de qualité, architectes- recommandations du SCoT, suivre l’évolution du conseils, …) territoire (consommation d’espace, logement…) • Programmer et piloter les projets structurants d’aménagement et contribuer à leur • Veiller à une répartition équilibrée et à l’intégration émergence des équipements et infrastructures sur le territoire • Assurer la bonne transcription et la mise en œuvre des projets du territoire au sein des documents transfrontaliers de planification • Développement du quartier de la gare en partenariat Droits de sols : avec la ville de St-Julien • Instruire les autorisations d’urbanisme pour les communes ayant conventionné • Suivi du projet de Collège du Vuache • Assurer la mise en œuvre opérationnelle des documents d’urbanisme • Planification des installations de stockage de • Préparer la prise de compétence PLU à l’échelle intercommunale (PLUI) déchets inertes (ISDI) PARTENAIRES • Projet d’Aménagement du Grand-Châble • Suivi du Projet d’agglomération n°4 • Elus et techniciens des 12 communes • Suivi du Projet Vitam adhérentes : St-Julien, Archamps, Beaumont, Chênex, Chevrier, Dingy-en- 4 agents : Vuache, Feigères, Jonzier-Epagny, Présilly, • 1 chargé de mission planification - grands projets : 1 agent Savigny, Valleiry, Vulbens • Urbanisme : 2 instructeurs ; 1 assistante administrative (50%) • Les administrés/pétitionnaires + D'INFOS • Les architectes, le CAUE RESSOURCES HUMAINES • Services de l’Etat (DDT) Ressources internes • Pôle métropolitain du Genevois Français • Charte PLUI • Projet d’agglomération 3 SERVICES AUX COMMUNES Ressources en ligne Appui aux services urbanisme des communes (convention) : instruction de tout ou partie • Scot 2014 - 2024 des autorisations et actes relatifs à l’occupation du sol • Evaluation du SCoT : synthèse • Programme Local de l'Habitat (PLH) document réalisé à l'attention des élus communautaires du mandat 2020-2026 (version juin 2020) - document non contractuel non contractuel 2020-2026 (version juin 2020) - document du mandat des élus communautaires l'attention réalisé à document

Des services associés : 19 Transition écologique

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• Maintien de la biodiversité • 2 Contrats Espaces naturels sensibles • Poursuivre les actions engagées pour • Participation à la démarche Territoire à énergie positive (CTENS) : 6.5 M€ d’actions sur 5 ans le maintien de la biodiversité et la • Plan Climat Air Energie Territorial (TEPOS) protection des milieux • Gestion des milieux aquatiques et prévention des (PCAET) sur 6 ans inondations (GEMAPI) • 101 actions au total entre les 3 • Engager la mise en œuvre des actions • Protection des cours d’eau documents inscrites dans le PCAET en lien avec les MISSIONS • Prévention des inondations citoyens et les communes • Protection des zones humides BP 2020 : 1,2 M € • Définirune stratégie de gestion des eaux • Mise en œuvre du Plan Climat Air Energie Territorial pluviales à l'échelle du bassin versant (PCAET) • Produire des énergies renouvelables • Baisser la consommation énergétique du territoire

3 agents : • 1 chargé de mission « politiques environnementales » • 1 chargé de mission GEMAPI + D'INFOS • 1 chargé de mission « eaux pluviales » RESSOURCES HUMAINES Ressources internes PARTENAIRES • Dossier Plan Climat Air Energie Territorial SERVICES À LA POPULATION • Communes (PCAET) • Chambre d’agriculture • Contrat Espaces naturels sensibles Vuache AGRICULTURE • Département de la Haute-Savoie et Contrat Espaces naturels sensibles Salève • Plantation de haies et arbres isolés et mise en place de mesures agro-environnementales • Europe (Interreg) (CTENS) et climatiques en lien avec les agriculteurs • Syndicat Mixte du Salève • Syndicat Intercommunal du Vuache BIODIVERSITÉ • Agence de l’Eau Rhône Méditerranée • Lutte contre les plantes invasives Corse Ressources en ligne • Signature de 2 Contrats Espaces naturels sensibles (30 actions chacun) • Pôle Métropolitain du Genevois Français • ADEME • www.cc-genevois.fr LUTTE CONTRE LES INONDATIONS • Région Auvergne Rhône-Alpes • www.territoires-climat.ademe.fr/observatoire/ • Renaturation des cours d’eau • SYANE pcaet-du-genevois/demarche • Protection de Saint-Julien contre les crues centennales de l’Arande • ofb.gouv.fr/quest-ce-que-la-biodiversite • www.graie.org/portail/thematiques/eau-dans- RESSOURCE EN EAU la-ville/eaux-pluviales/ • Meilleure connaissance et protection de la nappe phréatique du Genevois • www.graie.org/eaumelimelo/Meli-Melo/Ques- • Nappe stratégique de l’Arve : mettre en place un dispositif de gouvernance partagée, tions/Les-eaux-pluviales-en-ville/ améliorer les connaissances, pérenniser la ressource, exclure les prélèvements autres que l'alimentation en eau potable et les activités à risque document réalisé à l'attention des élus communautaires du mandat 2020-2026 (version juin 2020) - document non contractuel non contractuel 2020-2026 (version juin 2020) - document du mandat des élus communautaires l'attention réalisé à document Des services associés : 20 Habitat • Foncier

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Mettre en œuvre la politique intercommunale de production • Plus de 2 600 logements sociaux • Créer un nouveau document de programmation de logements • 500 000 € par an versés aux bailleurs pour de la production de logements pour les différents • Règlementer l’urbanisme la production de logements sociaux publics • Inciter financièrement les porteurs de projets • Accélération du montant annuel de l’aide à • Finaliser les documents de mise en œuvre de la • Construire une politique de logements intermédiaires la rénovation énergétique : 5 000 € en 2019, réforme des attributions avant fin 2021 Mettre en œuvre la réforme des attributions 70 000 € en 2020… • Accélérer la rénovation énergétique des logements • Adopter un plan de gestion et une convention d’attribution (dont public précaire) des logements BP 2020 : 747 000 € • Mettre en place un service foncier opérationnel et • Participer à la politique de la ville • 177 000 € de fonctionnement (Régénéro, une stratégie foncière appuyée sur des documents Agir pour les publics spécifiques ciblage précarité énergétique, logement contractuels pour produire des logements aidés et • Sédentariser les gens du voyage de dépannage, architectes-conseil, foncier abordables MISSIONS • Accueillir les jeunes travailleurs, les mal-logés … pour la sédentarisation, participations • Réformer la politique d’hébergement et de Une stratégie foncière avec les communes diverses) logements des personnes défavorisées • Spécifique à la production de logements • 570 000 € d’investissement (subvention • Pour les autres besoins à la production de logements sociaux, Accompagner la rénovation énergétique de l’habitat subvention à la rénovation énergétique) • Adoption d'un nouveau document de • Encadrer le service Régénéro programmation de l’habitat pour remplacer le • Cibler la précarité énergétique Programme Local de l'Habitat (PLH) prorogé • Verser une aide à la rénovation • Réforme des attributions via l’adoption d’une Encadrer le service d’architecture conseil PARTENAIRES convention d’attribution et d’un plan de gestion • Construction d’une stratégie foncière et d’un • Bailleurs sociaux (USH74) service foncier • Services de l’Etat (DDT, DDCS) • Reloger la famille de sédentaires de l’Ecoparc du 1 chargé de mission • Communes (CCAS, Services Urbanisme…) Genevois • Pôle métropolitain du Genevois Français (Régénéro, InnoVales) • Action logement + D'INFOS RESSOURCES HUMAINES • Associations (Afla3A, Habitat et Humanisme…) Ressources internes • Adil74 • Programme Local de l'Habitat (PLH) SERVICES À LA POPULATION • EPF74 / La Foncière • Règlement de la Commission Intercommunale • Pôle Médico-Social du Logement (CIL) • Comptes rendus et présentations en instances • Logements de dépannage (attribution et supervision) et commission • REGENERO, le service public de la rénovation énergétique du logement • Aide financière pour la rénovation en direction des ménages à revenus modestes • DEPAR (diagnostics énergétiques gratuits pour les propriétaires les plus modestes) • Résidence sociale jeunes (attribution et supervision) Ressources en ligne • www.regenero.fr document réalisé à l'attention des élus communautaires du mandat 2020-2026 (version juin 2020) - document non contractuel non contractuel 2020-2026 (version juin 2020) - document du mandat des élus communautaires l'attention réalisé à document Des services associés : 21 Communication

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• 2 magazines/an tirés à 25 000 • Présence de la collectivité sur réseaux sociaux • Informer sur les services apportés aux différents publics exemplaires chacun : quels messages/quels objectifs/quel réseau ? • Rendre compte des décisions prises par les élus • 1 rapport d’activité /an quels moyens ? • Expliquer les projets, les valoriser auprès des citoyens • 2 sites internet : • Unificationdes outils numériques orientés usagers • Valoriser le territoire pour accompagner son • Site institutionnel et services • Démarche interne de valorisation des services / de développement www.cc-genevois.fr : 6 000 visites/mois la collectivité • Relayer ces axes de communication en interne et MISSIONS • Site collaboratif www.locallien.fr : 2 000 • Locallien : positionnement de l'outil dans la développer des actions pour fédérer les agents de la visites/mois; 1456 comptes utilisateurs stratégie de communication de la CCG (dimension collectivité actifs ; 1 newsletter/mois / compatibilité moyens) • Conseiller et accompagner les services sur la mise en • Communication à destination des élus place d’actions, définir les messages et réaliser les • Réseaux sociaux : pas de page CCG supports pour accompagner les projets mais une page facebook « Locallien » : 900 abonnés • Refonte site internet + portail numérique des BP 2020 : 130 000 € services • Accompagnement du développement de la marque employeur 2 agents : • Accompagnement stratégie modes doux • 1 responsable • Support d’information pour les élus • 1 chargée de communication

RESSOURCES HUMAINES PARTENAIRES + D'INFOS Ressources internes

• Services internes • Charte graphique • Communes • Charte d’utilisation Locallien • Prestataires • Carte des outils de communication numériques EXEMPLES DE SUPPORTS DE COMMUNICATION • Services communication Pôle métropolitain du Genevois Français • Plaquettes / flyers sur les services • Partenaires institutionnels et associatifs • Rapport d’activité annuel de Locallien Ressources en ligne • Signalétique • Site internet : www.cc-genevois.fr • Magazine Le Genevois • Magazine intercommunal biannuel • Plaquettes des services : petite enfance, guide • www.locallien.fr + page facebook "locallien" + newsletter des déchets, Maison de justice etc. • www.cc-genevois.fr • www.locallien.fr | page #Locallien document réalisé à l'attention des élus communautaires du mandat 2020-2026 (version juin 2020) - document non contractuel non contractuel 2020-2026 (version juin 2020) - document du mandat des élus communautaires l'attention réalisé à document Des services associés : 22 Organisation • Ressources

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• Ressources humaines : en moyenne Pilotage de la stratégie de gestion de manière Participation à la définition du projet global de la transversale et d'optimisation des ressources collectivité et à sa stratégie de mise en œuvre 210 fiches de paie /mois et 535 formations réalisées dans l’année (humaines, financières et techniques) • Ressources humaines : mise en œuvre de la politique • Accompagner les agents au sein de la collectivité RH, gestion des carrières, de la paie, du recrutement, de et dans l’évolution de leur carrière l’action sociale et de la formation • Finances : le montant consolidé sans retraitement du budget 2020 (budget • Sécuriser le financement des projets et la procédure • Finances : gestion comptable et budgétaire, analyses de commande publique de la collectivité MISSIONS financières, gestion de la fiscalité et de la dette principal + budgets annexes) s’élève à 69,2 M€ • Sécuriser les actes administratifs pris par la collectivité • Commande publique (service commun entre les communes de St-Julien, Valleiry • Commande publique : 79 consultations • Développer et sécuriser les moyens techniques, et la CCG) : passation et suivi des procédures de commande publique, gestion des numériques et informatiques des systèmes groupements de commandes entre plusieurs entités lancées dont 10 en groupements de commande d'information, structurer et modéliser les • Juridique : expertise et conseil auprès des services et des élus, gestion des contentieux informations géographiques de la collectivité, • Systèmes d’information - observatoire (service mutualisé avec la commune de St- administrer le traitement, l'analyse et la diffusion Julien) : administration et gestion des réseaux et systèmes, sécurisation informatique ; des données gestion des bases de données, retranscription des indicateurs en format exploitables, • Apporter un conseil de qualité auprès des usagers réalisation de cartographies • Accueil : réception téléphonique et physique des usagers, gestion des cartes de déchetterie et des inscriptions au transport scolaire • Amélioration du processus de recrutement • Assemblées : gestion des instances communautaires, suivi des marchés d’assurances, et de mobilité interne, développer la gestion suivi des actes administratifs PARTENAIRES prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC) • Les communes membres et autres • Renforcement de la dématérialisation de la chaîne collectivités, établissements publics et comptable syndicats • Développement de la politique d’achat public 7 services supports, 22 agents • Les prestataires • Développement de la culture juridique • Ressources humaines : 3 agents • Les entités étatiques et territoriales • Elaboration d'un schéma directeur des systèmes • Finances : 6 agents (Trésorerie, Centre de Gestion, Centre d'information, de la sécurité informatique, • Commande publique / Juridique : 5 agents National de la Fonction Publique amélioration de la visualisation de l'information • Systèmes d’information-observatoire : 4 agents Territoriale, …) géographique dans différents domaines • Accueil : 2 agents • Les usagers • Développement de solutions dématérialisées RESSOURCES HUMAINES • Assemblées : 1 agent auprès des usagers

+ D'INFOS SERVICES AUX COLLABORATEURS INTERNES Ressources en ligne

• Informations, conseils, expertises • Rapport d'orientation budgétaire • Aide à la prise de décision / arbitrage • Budget primitif 2020 • Accompagnements individuels et collectifs • Planning prévisionnel des marchés publics • Pilotage de la transversalité document réalisé à l'attention des élus communautaires du mandat 2020-2026 (version juin 2020) - document non contractuel non contractuel 2020-2026 (version juin 2020) - document du mandat des élus communautaires l'attention réalisé à document • Statuts de la CCG Des services associés : 23 Autres documents

www.cc-genevois.fr 24 Organigrammme des services www.cc-genevois.fr

ORGANIGRAMME DES SERVICES DIRECTRICE GENERALE * Service commun DES SERVICES - CCG MH DUBOIS Mutualisation CCG/ville CCG

Ville de St-Julien COMMUNICATION

N ROULIN

POLE MUTUALISE PÔLE AMENAGEMENT DURABLE POLE SOCIAL ORGANISATION RESSOURCES DU TERRITOIRE F BOUSSALIA MAHIOUZ O MANIN J BARBIER

Ressources Direction Direction Direction Humaines des équipements et développement des dynamiques Petite enfance Santé, Seniors, Social Accès au droit C DUFFAU infrastructures durable territoriales B LAPIERRE A recruter M GENTIL S DEVILLIER Finances Eaux pluviales - Service commun Référente Chargé mission Maison Bâtiments - Trame bleue droit des sols * Guichet Unique Santé Transfrontière de F JACOB gardiens E ROUKINE B HRUSZCZAK A recruter Justice et du Droit B LAPIERRE M GUILLEMOT C GENOUX (MTJD) E BOSSONNEY Commande Mobilité et Coordinatrice Publique* Voiries - espaces Eau potable - stationnement crèches L BRUN publics assainissement S CHENON MA DEBRUYNE S DEVILLIER P BLOCH

Juridique- F PERRIN Planification - Assistante Assemblées Ateliers Grands projets administrative L BRUN généraux C DESBAT M GROS T BEL Système Déchets d'information - Habitat - Direction des Observatoire C CUBELLS Foncier crèches O JEANNET A PERICART 6 DIRECTRICES

Propreté urbaine Accueil Economie Relais Assistants et commerce Maternels (RAM) AL CABANON Responsable à identifier M COMESTAZ C SALLADAIN C LEGRAND Transition NB : La collectivité est actuellement dans écologique E CHARVET une démarche de restructuration pour

Environnement tendre progressivement vers cette urbain VERSION : JUILLET 2020 Responsable à organisation. identifier COMMUNICATION/RH | mai 2020 25 Annuaire www.cc-genevois.fr

ACCUEIL GÉNÉRAL Louisa BRUN Morgane GUILLEMOT Marion COMESTAZ [email protected] Responsable de la commande publique Eaux pluviales Economie – formation – tourisme 04 50 95 92 60 Responsable juridique et assemblées [email protected] [email protected] [email protected] 07 77 82 23 82 06 46 86 23 48 Marie-Hélène DUBOIS 04 50 95 92 62 Directrice générale des services Caroline GENOUX Marie-Anne DEBRUYNE [email protected] Olivier JEANNET Trame bleue Coordinatrice crèches 07 86 32 37 55 Responsable système d’information [email protected] [email protected] [email protected] ...... 06 84 80 38 92 Nadine ROULIN 06 86 37 27 32 Responsable communication Christophe CUBELLS Cécile LEGRAND [email protected] Philippe BLOCH Responsable collecte et traitement des déchets Relais Assistants Maternels (RAM) 06 29 76 86 68 Directeur régies eau potable et assainissement [email protected] [email protected] [email protected] 06 29 76 86 59 06 74 08 37 65 Fatiha BOUSSALIA MAHIOUZ 06 34 04 20 36 Responsable du pôle organisaton-ressources Elodie CHARVET Emilie BOSSONNEY [email protected] Pauline ANTOINE Transition écologique Maison Transfrontière de Justice et du Droit 06 73 37 95 37 Responsable clientèle eau et assainissement [email protected] [email protected] [email protected] 06 77 04 09 11 04 50 74 74 13 Olivier MANIN 04 50 8752 75 Responsable du pôle mutualisé aménagement Marie GENTIL durable du territoire Alexandra PIOT Planification et grands projets [email protected] Responsable études et projets [email protected] 06 49 56 89 11 eau - assainissement 06 21 60 11 85 [email protected] Juliette BARBIER 06 82 87 26 32 Eve ROUKINE Responsable du pôle social Service commun du droit des sols [email protected] André BARRET [email protected] 06 78 14 10 60 Responsable exploitation eau potable 04 50 95 47 35 [email protected] Christine DUFFAU 06 46 65 11 12 Sandrine CHENON Responsable des ressources humaines Transport – mobilité [email protected] Patrick MOUYON [email protected] 06 32 54 59 47 Responsable exploitation assainissement 07 84 52 31 05 [email protected] Frédérick JACOB 06 03 53 37 84 Arthur PERICART Responsable finances Habitat [email protected] [email protected] VERSION : JUILLET 2020 04 50 95 97 36 06 37 87 66 67

26 Lexique des acronymes www.cc-genevois.fr

A F S ACCCES = Accompagnement Coordination Complexité Conseil FCTVA = Fonds de Compensation de la TVA SCoT = Schéma de Cohérence Territoriale Education Santé (information, orientation, coordination, et FPIC = Fonds national de Péréquation des ressources InterCommunales SDAEP = Schéma Directeur d’Alimentation en Eau Potable accompagnement des personnes en situation de fragilité afin de SDEP = Schéma Directeur des Eaux Pluviales favoriser le maintien ou le retour à domicile) G SDAP = Schéma Directeur d’Accessibilité Programmée ADATEEP = Association Départementale pour Amélioration des GEMAPI = Gestion des Milieux Aquatiques et Prévention des SDIS = Service Départemental d’Incendie et de Secours Transports Educatifs de l’Enseignement Public Inondations SEM = Société d’Economie Mixte ADIL= Association de Développement d’Informations sur le GIP = Groupement d’Intérêts Publics SEMAG = Société d’Economie Mixte d’Aménagement du Genevois Logement GLCT = Groupement Local de Coopération Transfrontalière SIAV = Syndicat Intercommunal d’Aménagement du Vuache AEP = Alimentation en Eau Potable GPEEC = Gestion Prévisionnelle des Emplois, des Effectifs et des SIDEFAGE = Syndicat Intercommunal de gestion des DEchets du AMI = Appel à Manifestation d’Intérêt Compétences FAucigny et du Genevois ANAH = Agence NAtionale de l’Habitat SIG = Système d’Information Géographique ANC = Assainissement Non Collectif I SIG = Services Industriels de Genève ARS = Agence Régionale de Santé ISDI = Installation de Stockage de Déchets Inertes SIGETA = Syndicat Intercommunal de Gestion des Terrains d’Accueil AVP = Avant-projet (gens du voyage) M SIVOM = Syndicat Intercommunal à Vocation Multiple C MED = Maison de l’Economie Développement SMAG = Syndicat Mixte d’Aménagement du Genevois CAUE = Conseil Architecture, Urbanisme, Environnement MJC = Maison des Jeunes et de la Culture SMS = Syndicat Mixte du Salève CCAS = Centre Communal d’Action Sociale MTJD = Maison Transfrontière de Justice et du Droit SPANC = Service Public d’Assainissement Non-Collectif CCG = Communauté de communes du Genevois SPIP = Service Pénitentiaire d'Insertion et de Probation CDG = Centre Départemental de Gestion P SRCE = Schéma Régional de Cohérence Ecologique CGCT = Code Général des Collectivités Territoriales P+R = Parking Relais STEP = STation d’EPuration CHANGE = Centre Hospitalier Annecy Genevois PAC = Participation Assainissement Collectif SYANE = SYndicat des Energies et de l’Aménagement Numérique CIAS = Centre Intercommunal d’Action Sociale PA ou PAFVD = Projet d’Agglomération (Franco – Valdo – Genevois) CPER = Contrat de Plan Etat Région PADD = Projet d’Aménagement et de Développement Durable T CTENS = Contrat Territorial Espaces Naturels Sensibles PAZ = Plan d’Aménagement de Zone TAD = Transport A la Demande PCAET = Plan Climat Air Energie Territorial TC = Transport en Commun D PDU = Plan de Déplacement Urbain TEPOS = Territoire à Energie Positive DAC = Documents d’Aménagement Commercial PEM = Pôle d’Echange Multimodal TER = Transport Express Régional DDCS = Direction Départementale de la Cohésion Sociale PGD = Plan Global de Déplacement TPG = Transports Publics Genevois DDT = Direction Départementale des Territoires PLH = Programme Local de l’Habitat DEEE = Déchets d’Equipements Electriques et Electroniques PLS = Prêt Locatif Social U DGF = Dotation Globale de Fonctionnement PLU = Plan Local d’Urbanisme USH = Union Sociale pour l'Habitat DICT = Déclaration d’Intention de Commencement de Travaux PLUI = Plan Local d'Urbanisme Intercommunal DOB = Débat d’Orientation Budgétaire PMGF = Pôle Métropolitain du Genevois Français V DOO = Documents d’Orientations et d’Objectifs PMI = Protection Maternelle Infantile VAE = Vélo à Assistance Electrique DSP = Délégation de Service Public PMR = Personne à Mobilité Réduite PMS = Pôle Médico-Social Z E POS = Plan d’Occupation des Sols ZAC = Zone d’Aménagement Concertée EHPAD = Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées PRE = Participation pour Raccordement à l’Égout ZAE = Zone d’Activité Economique Dépendantes PSLA = Prêt Social de Location Accession ZAP = Zone Agricole Protégée EPCI = Etablissement Public de Coopération Intercommunale EPF = Etablissement Public Foncier R EU = Eaux Usées RAM = Relais Assistants Maternels EP = Eaux Pluviales RPI = Regroupement Pédagogique Intercommunal

27 38 rue Georges de Mestral, Archamps Technopole - bât. Athéna 2 74166 Saint-Julien-en-Genevois cedex www.cc-genevois.fr tél. : +33 (0)4 50 95 92 60 | mail : [email protected]