Från Radiofabrik Till Mediehus

Från radiofabrik till mediehus Örebro Studies in Media and Communication 16 Södertörn Doctoral Dissertations 73 FREDRIK STIERNSTEDT Från radiofabrik till mediehus Medieförändring och medieproduktion på MTG-radio © Fredrik Stiernstedt, 2013 Titel: Från radiofabrik till mediehus. Medieförändring och medieproduktion på MTG-radio. Utgivare: Örebro universitet 2013 www.publications.oru.se [email protected] Tryck: Ineko, Kållered 12/2012 ISSN 1651-4785 ISSN 1652-7399 ISBN 978-91-7668-908-0 Abstract Fredrik Stiernstedt (2013): Från radiofabrik till mediehus. Medieförändring och medieproduktion på MTG-radio. Örebro Studies in Media and Communication 16, Södertörn Doctoral Dissertations 73, 247 pp. This thesis is a study of how the Swedish media company MTG Radio has developed new strategies and production practices in relation to technological change, new competition and media convergence during the first dec- ade of the 2000s. During this period the media landscape in general has been marked by digitization, the rise of new media platforms and competition from new media companies. The study engages in an ethnographical perspective on media production, but also takes its starting point in political-economic theories on media work (Banks 2007, Hesmondhalgh & Baker 2011, Ryan 1992) in order to raise questions about the relation be- tween technological and organizational changes and relations of power in production. Empirically, the thesis builds on interviews with production staff as well as an analysis of production documents and content produced by MTG Radio. The analysis shows that digital production technologies contribute to an increased automation and centralization of control over editorial decisions, and hence to “de-skilling” (Braverman 1974/1999, Örnebring 2010). On the other hand, strategies of multiplatform production and the organizational changes taking place contribute to an “upskilling” (Edgell 2012) and give DJs and presenters more autonomy and control within production. This strengthened autonomy involves their possibilities for reflexivity and critical self-evaluation, as well as their control over content and production. Finally, the thesis connects these results to the more overarching ques- tion of alienation, arguing that upskilling and increased autonomy do not automatically create better jobs within the media house, or necessarily represent emancipatory possibilities within media work, as has been argued in previous research and theory. Keywords: media production, media work, digitization, de-skilling, up-skilling, etnography, political economy of the media. Fredrik Stiernstedt, Institutionen för kultur och kommunikation Södertörns högskola, 141 89 Huddinge, [email protected] Innehållsförteckning FÖRORD ................................................................................................. 11 INTRODUKTION ................................................................................... 15 Syfte, frågeställningar och disposition ...................................................... 19 Medieproduktion: kommersiell radio och DJns arbete i medieindustrin .. 22 Medieförändring: digitalisering och konvergens ....................................... 25 Sammanfattning ....................................................................................... 27 PERSPEKTIV PÅ MEDIEPRODUKTION ............................................... 29 Medieproduktion som arbete ................................................................... 29 Mediearbetets specificitet: politik, ekonomi, produktion ......................... 30 Mediepolitik ......................................................................................... 31 Medieekonomi ..................................................................................... 32 Medieproduktion ................................................................................. 35 Teknisk omstrukturering av mediearbetet ................................................ 38 Avslutning ................................................................................................ 43 METOD, MATERIAL OCH TOLKNING .............................................. 45 Insamling av intervju- och observationsmaterial ...................................... 47 Insamling av övrigt material ..................................................................... 49 Tolkning och behandling av materialet .................................................... 52 Behandling av intervju- och observationsmaterialet ............................. 53 Behandling av innehåll för digitala medieplattformar .......................... 54 Behandling av radiosändningarnas innehåll ......................................... 54 Behandling av skriftliga källor ............................................................. 55 Materialet i avhandlingens kapitel ....................................................... 55 Att vara både forskare och arbetskamrat ................................................. 56 Dubbla roller ....................................................................................... 57 Tillträde till fältet ................................................................................. 59 Närhet och distans ............................................................................... 60 Organisationspolitik ............................................................................ 62 Tystnadsplikt ....................................................................................... 63 Sammanfattning ....................................................................................... 64 RADIOSTATIONERNA OCH DE SOM ARBETAR DÄR ..................... 65 Företaget MTG-radio ............................................................................... 65 Radiokanalerna och formaten .................................................................. 66 Rix FM ................................................................................................. 68 Lugna Favoriter ................................................................................... 68 Bandit Rock ......................................................................................... 68 NRJ ...................................................................................................... 69 Radio 1 ................................................................................................ 69 Star FM ................................................................................................ 69 Power Hit Radio .................................................................................. 69 Programpersonalen och arbetsvardagen ................................................... 70 Programledarnas arbetsvardag ............................................................. 72 Producenternas arbetsvardag ............................................................... 72 Programledningens arbetsvardag ......................................................... 73 Sammanfattning ....................................................................................... 74 ”FRI RADIO” I SVERIGE OCH BALTIKUM ......................................... 75 Ideologiska och tekniska förutsättningar för ”fri radio” .......................... 75 Politisk reglering i Sverige och Baltikum .................................................. 78 Resultat av radioreformerna i Sverige och Baltikum................................. 82 Bristande mångfald och bristande konkurrens ..................................... 82 Bristande lönsamhet ............................................................................. 83 Begränsad arbetsmarknad .................................................................... 87 Avslutning ................................................................................................ 88 DEN AUTOMATISKA DJN .................................................................... 89 Digitaliseringen av musikradioproduktionen tar fart ............................... 90 Musikläggning ......................................................................................... 92 Den rationella musikläggningen ........................................................... 96 Kontroll över arbetet genom digitala musikläggningssystem ................ 98 Automatisering av arbetet genom digitala musikläggningssystem ...... 100 Studioarbete och voicetrack ................................................................... 102 Kontroll och styrning genom digitala studioteknologier ..................... 105 Automatisering och ökad arbetsbelastning ......................................... 108 Konflikter kring digitala produktionsteknologier ................................... 110 Avslutning .............................................................................................. 113 NY KONKURRENS, NYA MEDIEPLATTFORMAR OCH FÖRÄNDRADE PRODUKTIONSIDEAL ............................................. 115 Nya medieplattformar knyts till MTG-radio .......................................... 117 Översikt: MTG-radios plattformsexpansion ...................................... 118 Distribution ....................................................................................... 119 Kunskapsinsamling genom interaktion............................................... 120 Nya former av innehåll och kommunikation ..................................... 121 Nya medieplattformar och reflektioner kring radiomediets ”vara” ........ 124 Levande, social och personlig ............................................................

Load more