Les Règles De Discipline

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Les Règles De Discipline LNB STATUTS ET REGLEMENTS Saison 2019/2020 1/273 2/273 TABLE DES MATIERES TITRE I LA LIGUE.................................................................................................................................. 5 Statuts de la LNB .......................................................................................................................... 6 Convention FFBB / LNB 2018-2021 ...................................................................................................... 15 Charte éthique du Basket-Ball ............................................................................................................... 33 La Convention LNB / UJSF .................................................................................................................... 43 TITRE II REGLEMENT ADMINISTRATIF ...................................................................................... 48 Chapitre 1 LES RÈGLES DE DISCIPLINE .................................... Erreur ! Signet non défini. Chapitre 2 DIRECTION NATIONALE DU CONSEIL ET DU CONTRÔLE DE GESTION DES CLUBS PROFESSIONNELS ........................................................... 75 Chapitre 3 DISPOSITIONS RELATIVES AU CONTRÔLE DE LA GESTION FINANCIERE DES CLUBS......................................................................................... 81 Section 1 : Organisation De La Comptabilité Des Clubs Et Des Contrôles Auxquels Elle Est Soumise .............................................................................. 82 Section 2 : Appréciation De La Gestion Financière Des Clubs ................................. 87 Chapitre 4 COMMISSION D’HOMOLOGATION ET DE QUALIFICATION................. 92 Section 1 : Délibération ................................................................................................. 93 Section 2 : Procédure D’homologation Et De Qualification ...................................... 93 Section 3 : Les Pièces Nécessaires A L’homologation Et La Qualification .............. 97 Chapitre 5 LES JOUEURS ..................................................................................................... 102 Section 1 : Dispositions Générales ............................................................................. 103 Section 2 : Conditions De Recrutement Joueurs Professionnels Jeep® ÉLITE & Pro B .............................................................................................. 105 Section 3 : Conditions De Participation Jeep® ÉLITE & Pro B ............................ 110 Section 4 : Prêt De Joueur Professionnel / Licence AS HN ..................................... 117 Section 5 : Statut De Joueur Aspirant Et Stagiaire .................................................. 120 Chapitre 6 LES ENTRAINEURS ........................................................................................... 128 TITRE III REGLEMENTS DES COMPETITIONS ........................................................................ 131 Chapitre 1 LA COMMISSION SPORTIVE .......................................................................... 132 Section 1 : Composition De La Commission ............................................................. 133 Section 2 : Compétences De La Commission ............................................................ 133 Section 3 : Délibérations Et Décisions ....................................................................... 134 CHAPITRE 2 OBLIGATIONS DES GROUPEMENTS SPORTIFS PARTICIPANT AUX CHAMPIONNATS DE Jeep® ÉLITE ET PRO B ............ 135 Section 1 : Obligations Des Groupements Sportifs Participant Au Championnat De Jeep® ÉLITE .................................................................... 136 Section 2 : Obligations Des Groupements Sportifs Participant Au Championnat De Pro B .................................................................................. 142 Chapitre 3 FORMULE DES COMPETITIONS ORGANISEES PAR LA LNB ............... 148 Section 1 : Championnat De Jeep® ÉLITE - 18 Clubs ............................................ 149 Section 2 : Championnat De Pro B - 18 Clubs .......................................................... 152 Section 3 : Championnat Espoirs ............................................................................... 155 Section 4 : Compétitions Européennes ...................................................................... 158 Section 5 : Règlement Particulier Du All Star Game ............................................... 158 Chapitre 4 REGLEMENT SPORTIF COMMUN AUX CHAMPIONNATS DE Jeep® ÉLITE ET PRO B ........................................................................................... 160 Chapitre 5 REGLEMENT FINANCIER Jeep® ÉLITE ET PRO B ................................... 199 Chapitre 6 REGLEMENT SPECIFIQUE LABEL CLUB ................................................... 193 Section 1 : Dossier De Labellisation ........................................................................... 195 Section 2 : Procédure De Labellisation ...................................................................... 196 Section 3 : Voies De Recours ...................................................................................... 198 3/273 Chapitre 7 SUIVI MEDICAL ................................................................................................. 199 Section 1 : Les Instructions Médicales ...................................................................... 210 Chapitre 8 REGLEMENT REGISSANT LA COMMUNICATION, LE MARKETING ET LA PUBLICITE .......................................................................... 217 CAHIER DES CHARGES - MARKETING ....................................................................................... 229 CAHIER DES CHARGES – GESTION DES MEDIAS ET COMMUNICATION ........................ 253 CAHIER DES CHARGES – MATCHES TELEVISES .................................................................... 271 4/273 TITRE I LA LIGUE 5/273 Statuts de la LNB 6/273 Statuts de la LNB Article 1 : Origine - Forme. La FFBB a créé, en application des articles L.132-1 et L.132-2 du Code du Sport, une Ligue Professionnelle dénommée Ligue Nationale de Basket (LNB). La LNB est une association régie par la loi du 1er juillet 1901, les textes législatifs et réglementaires applicables aux associations et ceux relatifs à l’organisation et à la promotion des activités sportives Article 2 : Durée. La LNB est constituée pour une durée illimitée. Article 3 : Siège. Le siège social de la Ligue nationale de Basket est fixé à au 46/52 rue Albert, 75640 Paris Cedex 13. Il ne peut être déplacé que par décision du Comité directeur de la LNB et après notification aux membres de l’Assemblée générale. Article 4 : Objet. La LNB prend toute décision concernant l'organisation et le développement du Basketball professionnel masculin. Elle assure l’organisation des compétitions sportives définies par la convention conclue avec la Fédération Française de Basketball (FFBB) ou toutes autres qu’elle serait amenée à créer dans le cadre et les limites de ses compétences , la représentation, la formation des futurs basketteurs professionnels, la défense des intérêts matériels et moraux du basket professionnel, la gestion et la coordination des activités du Basketball professionnel dont elle a la charge en application et en conformité avec les statuts et règlements de la FFBB et avec les dispositions de la convention conclue entre la FFBB et la LNB en application des dispositions des articles R. 132-1 et suivants du Code du Sport. Article 5 : Les membres composant la LNB. La LNB a pour membres les groupements sportifs admis à participer aux championnats de France professionnel de Jeep® ÉLITE et de PRO B légalement constitués et régulièrement affiliés à la FFBB. La liste des groupements sportifs participant aux championnats professionnels de Jeep® ÉLITE et PRO B est définie par le Comité directeur de la LNB chaque saison. Ces groupements sont dénommés « clubs membres de la LNB » dans les présents statuts. La qualité de membre est subordonnée au paiement préalable et intégral de cotisations fixées chaque année par le Comité directeur de la LNB. La qualité de membre se perd par la relégation ou le non-engagement d'un club en championnat Jeep® ÉLITE et PRO B. Article 6 : Composition de l’Assemblée Générale. L’Assemblée générale de la LNB est composée des personnes suivantes: - le représentant de chaque club de première division professionnelle ; pouvant être Président, dirigeant, gérant, administrateur ou cadre dirigeant salarié du groupement sportif - le représentant de chaque club de seconde division professionnelle ; pouvant être Président, dirigeant, gérant, administrateur ou cadre dirigeant salarié du groupement sportif 7 - quatre représentants du Comité directeur de la Fédération Française de Basketball désignés par elle ; - dix personnalités qualifiées, dont sept sont élues par les groupements sportifs de première et seconde divisions professionnelles et trois sont désignées par la FFBB ; ces personnes ne peuvent être représentantes légales ou avoir des fonctions de direction au sein d’un groupement sportif membre de la LNB ; elles ne peuvent être membres du Comité Directeur de la FFBB. - un représentant des joueurs professionnels désigné par l'organisme le plus représentatif de ceux-ci; - un représentant des médecins des groupements membres de la LNB, désigné par la Commission médicale de la LNB ; - un représentant des entraîneurs des groupements sportifs membres de la LNB désigné par l'organisme le plus représentatif des entraîneurs (titulaire d'un
Recommended publications
  • Les Règles De Discipline
    LNB STATUTS ET REGLEMENTS Saison 2017/2018 1/230 TABLE DES MATIERES TITRE I LA LIGUE.................................................................................................................................. 4 Statuts de la LNB .......................................................................................................................... 5 Statuts de la LNB ....................................................................................................................................... 6 Règlement intérieur .................................................................................................................... 12 Règlement intérieur de la LNB .............................................................................................................. 13 Convention FFBB / LNB ............................................................................................................ 20 CONVENTION FFBB / LNB 2013-2017 ............................................................................................... 21 Code éthique du basket professionnel ...................................................................................... 28 CODE D’ETHIQUE DU BASKET PROFESSIONNEL ........................................................ 29 TITRE II REGLEMENT ADMINISTRATIF ...................................................................................... 33 Chapitre 1 LES RÈGLES DE DISCIPLINE .......................................................................... 34 Section 1 : Composition de la Commission
    [Show full text]
  • Le Marketing Sportif Au Service Du Développement Du Basket-Ball Professionnel
    ESC 3 Mémoire de recherche présenté et soutenu par Marie QUETANT Le marketing sportif au service du développement du basket-ball professionnel Directeur de recherche : Frédéric DOSQUET - Ecole Supérieure de Commerce de Pau 30/06/2014 Table des matières Remerciements ........................................................................................................................................ 4 Introduction ............................................................................................................................................. 5 Partie 1 – Environnement et marketing sportif ........................................................................................ 7 I- Différences entre un club sportif et une entreprise.......................................................... 9 A- Une collaboration entre concurrents ........................................................................ 9 B- Des résultats sportifs aléatoires ................................................................................ 9 C- La gestion des ressources humaines requiert une attention particulière ................ 10 D- Les différentes fonctions des organisations sportives ............................................ 10 II – La marque, stratégie indispensable pour la promotion d’un sport ................................. 12 A- Comment construire et renforcer sa marque ? ....................................................... 13 B- Comment augmenter son capital de marque ? ......................................................
    [Show full text]
  • SPORT DE HAUT NIVEAU EN BOURGOGNE Portraits, Histoires Et Témoignages AVERTISSEMENT
    1 SPORT DE HAUT NIVEAU EN BOURGOGNE Portraits, histoires et témoignages AVERTISSEMENT Cet ouvrage s’appuie sur des témoignages, des portraits d’hommes et de femmes qui sont reconnus chacun dans leur discipline pour leur engagement comme athlète de haut niveau, entraîneur ou arbitre mais bien évi- demment, ce ne sont pas les seules personnes remarquables en Bourgogne. Il n’était pas possible de citer tout le monde, ni de représenter les 118 sportifs de haut niveau, les 12 arbitres de haut niveau et les 19 structures de hauts niveau inscrites dans le parcours d’excellence sportive (PES) de la région Bourgogne. Il nous a donc fallu faire des choix mais à travers cet ouvrage, notre objectif est de mettre en valeur le sport de haut niveau et les exigences qu’il implique et de rendre hommage à tous nos médaillés Olympiques bourguignons qui ont donnés de leur temps, travaillé avec ferveur pour porter au plus haut niveau les couleurs de notre pays et de notre région. Attention certaines des informations contenues dans ce livre sont susceptibles d’évoluer. Nous remercions particulièrement le Conseil régional de Bourgogne, son Président François PATRIAT et sa Vice-pré- sidente chargée des sports, Safia OTOKORE, pour le soutien qu’ils nous ont apportés dans la réalisation de ces tra- vaux de mise en lumière du sport et des sportifs de haut niveau de notre territoire. La nécessité de figer à un instant donné la situation du sport de haut niveau en Bourgogne, ne nous a pas permis d’associer pleinement à l’ouvrage le Conseil régional de Bourgogne Franche-Comté.
    [Show full text]
  • FEBRUARY 2020 - Overall
    FEBRUARY 2020 - Overall Date Teams Playing League Bet Type Exact Bet Stake Odds Result Profit/Loss 01/02/20 - VIP Newcastle Jets v Western United FC Australia A League First half goals Over 0.5 1 1.8 Lost -1 " Newcastle Jets v Western United FC Australia A League First half goals Over 0.5 0.25 4 Lost -1.25 " Adelaide United v Melbourne City Australia A League First half goals Over 2.5 1 1.8 Won -0.45 " Adelaide United v Melbourne City Australia A League First half goals Over 2.5 0.25 4 Won 0.3 " Perth Glory v Melbourne Victory Australia A League First half goals Over 0.5 1 1.8 Won 1.1 " Perth Glory v Melbourne Victory Australia A League First half goals Over 1.5 0.5 3.5 Won 2.35 " Hannover II v TuS Schwachhausen Germany Cup First half asian handicap Schwachhausen +1 (0-0) 1 1.95 Lost 1.35 " East Bengal Club v Indian Arrows India I-League Goal line Over 1.5 1 1.8 Lost 0.35 " East Bengal Club v Indian Arrows India I-League Goal line Over 1.5 0.25 4 Lost 0.1 " Al-Sadd SC v Al-Sailiya SC Qatar Stars League First half goals Over 1.5 1 1.8 Lost -0.9 " Al-Sadd SC v Al-Sailiya SC Qatar Stars League First half goals Over 1.5 0.25 4 Lost -1.15 " Borussia Dortmund v Union Berlin Germany Bundesliga Player to score 2 or more Erling Haland 1 1.83 Won -0.32 " Man Utd v Wolverhampton England Premier League First half goals Over 0.5 1 1.8 Lost -1.32 " Man Utd v Wolverhampton England Premier League First half goals Over 0.5 0.25 4 Lost -1.57 " Valencia v Celta Vigo Spain Primera Liga Goal line Over 1 1.5 1.8 Refund -1.57 " Wootton FC v Brittons Hill Barbados
    [Show full text]
  • Chapitre 1 : Les Règles De Discipline
    STATUTS ET REGLEMENTS Saison 2020/2021 1/281 2/281 TABLE DES MATIERES TITRE I LA LIGUE.................................................................................................................................. 5 Statuts de la LNB .......................................................................................................................... 6 Statuts de la LNB ....................................................................................................................................... 7 Convention FFBB / LNB ............................................................................................................ 14 CONVENTION FFBB / LNB 2018-2021 ............................................................................................... 15 Charte éthique du Basket-Ball ............................................................................................................... 33 La Convention LNB / UJSF .................................................................................................................... 44 TITRE II REGLEMENT ADMINISTRATIF ...................................................................................... 48 Chapitre 2 DIRECTION NATIONALE DU CONSEIL ET DU CONTRÔLE DE GESTION DES CLUBS PROFESSIONNELS ........................................................... 77 Chapitre 3 DISPOSITIONS RELATIVES AU CONTRÔLE DE LA GESTION FINANCIERE DES CLUBS......................................................................................... 82 Section 1 : Organisation De La Comptabilité
    [Show full text]
  • Sportradar Coverage List
    Global coverage of Digital Sports Solutions Last update: 07.09.2021 SOCCER INTERNATIONAL Odds Comparison Statistics Live Scores Live Centre World Championship 1 4 1 1 World Championship Qualification (1) 1 2 1 1 World Championship Women 1 4 1 1 World Championship Women Qualification (1) 1 4 AFC Challenge Cup 1 4 3 AFF Suzuki Cup (6) 1 4 1 1 Africa Cup of Nations 1 4 1 1 African Nations Championship 1 4 2 Algarve Cup Women 1 4 3 Asian Cup (6) 1 4 1 1 Asian Cup Qualification 1 5 3 Asian Cup Women 1 5 Baltic Cup 1 4 Caribbean Cup 1 5 CONCACAF Womens Championship 1 5 Confederations Cup (1) 1 4 1 1 Copa America 1 4 1 1 COSAFA Cup 1 4 Cyprus Women Cup 1 4 3 SheBelieves Cup Women 1 5 European Championship 1 4 1 1 European Championship Qualification (1) 1 2 1 1 European Championship Women 1 4 1 1 European Championship Women Qualification 1 4 Gold Cup (6) 1 4 1 1 Gold Cup Qualification 1 4 Olympic Tournament 1 4 1 2 Olympic Tournament Women 1 4 1 2 SAFF Championship 1 4 WAFF Championship 1 4 2 Friendly Games Women (1) 1 2 Friendly Games, Domestic Cups (1) (2) 1 2 Africa Cup of Nations Qualification 1 3 3 Africa Cup of Nations Women (1) 1 4 Asian Games Women 1 4 1 1 Central American and Caribbean Games Women 1 3 3 CONCACAF Nations League A 1 5 CONCACAF Nations League B 1 5 3 CONCACAF Nations League C 1 5 3 Copa Centroamericana 1 5 3 Four Nations Tournament Women 1 4 Intercontinental Cup 1 5 Kings Cup 1 4 3 Pan American Games 1 3 2 Pan American Games Women 1 3 2 Pinatar Cup Women 1 5 1 1st Level 2 2nd Level 3 3rd Level 4 4th Level 5 5th Level Page:
    [Show full text]
  • Mission D'évaluation De La Politique De Soutien Au
    Inspection générale Inspection générale Inspection générale de l’administration des finances de la jeunesse et des sports N° 13-069/13-028 N° 2013-M-034-02 N° 2013 - I - 19 RAPPORT MISSION D’ÉVALUATION DE LA POLITIQUE DE SOUTIEN AU SPORT PROFESSIONNEL ET DES SOLIDARITÉS AVEC LE SPORT AMATEUR VOLUME 1 - SYNTHÈSE Établi par Rémi DUCHÊNE Pierre LEPETIT Bertrand JARRIGE Inspecteur général de Inspecteur général des Inspecteur général de la l’administration finances jeunesse et des sports - JUILLET 2013 - Rapport SYNTHÈSE Évaluer, dans une démarche de modernisation de l’action publique, la politique de soutien au sport professionnel, ainsi que les solidarités avec le sport amateur, est un exercice aussi stimulant que complexe. Exercice stimulant, car l’ensemble des moyens mis en œuvre par les pouvoirs publics concourent à de nobles objectifs : améliorer la performance du sport français, le rayonnement de ses clubs et des équipes de France et faire bénéficier de retombées positives le plus grand nombre, pratiquant de très haut niveau, professionnel rémunéré, amateur licencié ou simple sportif occasionnel. Exercice complexe aussi, car le périmètre du sport professionnel est mal défini, ses acteurs sont d’une solidité inégale, les objectifs de « la » politique de soutien au sport professionnel fort nombreux et pas nécessairement mesurés par des résultats bien identifiés. Au cours de la phase de diagnostic, la mission s’est attachée à repérer les domaines dans lesquels l’action publique restait perfectible, en s’efforçant d’éviter deux écueils
    [Show full text]
  • Guide Officiel
    SOLIDARITÉ EXIGENCE HUMILITÉ HUMIHUMILITÉ- HUMILITÉ EXIGENCE HUMILITÉ SOLIDASOLIDARITÉ- SOLIDARITÉ HUMILITÉ AUDACEEXIGENCE AUDACEILY #CBFAM SOLIDARITÉ SOLIDARITÉ SOLIDARITÉ EXIGENCE Guide officiel Saison 2 01 9 - 2020 3 Etienne Lizambard © Direction de la communication - Ville de Cholet / AdC - juillet 2019 - Photo : 2019 - Photo / AdC - juillet de Cholet - Ville de la communication Direction L’Agglomération du Choletais, supporter N°1 Le mot du Président Chers Amis Supporters !! La saison est lancée et je suis heureux de vous voir toujours aussi nombreux et fervents, Abonnés, Partenaires, Bénévoles, Supporters, à pousser notre équipe et jouer votre rôle de sixième homme. Cette 33e saison d’affi lée de CB au plus haut niveau du basket français est pour moi une nouvelle expérience en tant que Président de Cholet Basket. Je suis fi er de succéder à Messieurs Michel LEGER, Louis-Marie PASQUIER, Jean-Michel LAMBERT, Patrick CHIRON et Didier BARRÉ, à cette fonction emblématique de notre club et au combien exigeante dans ce championnat de Jeep® ELITE. Epaulé par l’ensemble du Conseil d’Administration, les salariés du club, © E. LIZAMBARD et S. GODET sans oublier nos nombreux bénévoles, mon objectif est de défendre notre club et de porter au plus haut les couleurs de Cholet Basket. Une nouvelle structure a d’ailleurs été lancée au sein de nos partenaires avec la création du Club Affaires de Cholet Basket. Ce dernier aura pour objectif de favoriser les échanges entre nos Partenaires, grâce à l’organisation de manifestations autour du sport qui seront caractérisées par la convivialité et le rayonnement de nos Partenaires sur notre territoire économique. Les différentes compétitions internationales estivales ont été, pour nous, un moyen d’affi rmer encore une fois notre impact dans la formation, avec nos nombreux joueurs issus de l’Académie Gautier CB qui ont eu l’honneur d’être sélectionnés en Équipe de France.
    [Show full text]
  • Derniers Resultats
    DERNIERS RESULTATS EDITE LE 18/12/19 PAGE 1 Les résultats ne prennent pas en compte d'éventuelles prolongations ni pénalties (sauf Baseball). FOOTBALL MARDI 17/12 SCORE RES. FOOTBALL MARDI 17/12 SCORE RES. ARAB.SAUDITE DIV.1 ALLEMAGNE BUNDESLIGA 2996 13:25 AL TAI - AL JEEL 3 - 0 1 463 20:30 UNION BERLIN - HOFFENHEIM 0 - 2(0-0) 2 3008 13:35 OHOD SAUDI - AL AIN FC 1 - 2 2 853 20:30 AUGSBOURG - DUSSELDORF 3 - 0(1-0) 1 3012 15:45 AL BATIN - AL QADISIYA ANNULE 916 20:30 DORTMUND - LEIPZIG 3 - 3(2-0) X 3017 16:25 JEDDAH CLUB - AL MUJAZZAL 1 - 1 X AFR.SUD PREMIER LEAGUE OMAN OMANI LEAGUE 305 18:30 BIDVEST WITS - SUNDOWNS FC 1 - 1(1-1) X 2070 14:10 AL NASSR - MASCATE 2 - 2 X PAYS-BAS KNVB BEKER 2074 17:10 DHOFAR - MIRBAT SC 2 - 0 1 441 18:30 TWENTE - G.A. EAGLES 2 - 5(1-2) 2 TURQUIE KUPASI 727 19:45 KATWIJK - TOP OSS 0 - 0(0-0) X 3210 14:30 SAMSUNSPOR - RIZESPOR 1 - 1(0-0) X 783 19:45 IJSSELMEERVOGELS - STEDOCO 1 - 0(1-0) 1 3219 16:30 ADANASPOR - ALANYASPOR 1 - 7(0-4) 2 793 19:45 EXCELSIOR - FC EINDHOVEN 0 - 2(0-0) 2 3260 18:45 TUZLASPOR - GALATASARAY 0 - 4(0-3) 2 821 19:45 VITESSE - ODIN 59 4 - 0(4-0) 1 ECOSSE RESERVE LEAGUE 503 19:45 HEERENVEEN - RODA 2 - 0(1-0) 1 662 14:30 DUNDEE UTD RES. - QUEEN OF THE SOUTH ANNULE 831 20:45 SITTARD - ZWOLLE 3 - 0(2-0) 1 909 15:00 GREENOCK MORTON FC - DUNFERMLINE RES.
    [Show full text]
  • Annuaire Ffbb 2018/2019
    ANNUAIRE OFFICIEL – REGLEMENTS GENERAUX Page 39 SOMMAIRE Titre I La Fédération Titre II Les Organismes Fédéraux Titre III Les Associations sportives Titre IV Les Licenciés Titre V Les Epreuves sportives Titre VI Réservé (Nouveau Règlement Disciplinaire Général) Titre VII La Commission Fédérale de Contrôle de Gestion Titre VIII Réservé Titre IX Décisions et Mesures administratives Titre X Les Récompenses fédérales Titre XI La Commission Haut Niveau des Clubs Il est précisé que les commentaires et préambules (en italique) présents au sein des Règlements Généraux ne possèdent aucune valeur réglementaire. ANNUAIRE OFFICIEL – REGLEMENTS GENERAUX Page 40 LA FEDERATION I - Principes généraux Article 101 La FÉDÉRATION FRANÇAISE de BASKET-BALL est reconnue d’utilité publique par décret du 1er Octobre 1971 (Journal Officiel du 8 Octobre 1971, page 9977). Article 102 La FÉDÉRATION délivre une licence attestant de leur qualité à ses membres individuels et aux membres des associations sportives affiliées. Article 103 1. Le titre de membre donateur peut être décerné par le Comité Directeur sur proposition du Bureau Fédéral aux personnes physiques ou morales ayant fait un don à la Fédération. 2. Le titre de membre bienfaiteur est attribué par le Comité Directeur aux personnes physiques ou morales ayant payé la cotisation. Article 104 Le montant de la cotisation annuelle des associations sportives ainsi que celles des membres bienfaiteurs et des membres admis à titre individuel est fixée par l’Assemblée Générale. Article 105 (Mai 93) 1. Les titres de Président, de Vice-Président, de Secrétaire Général, de Trésorier ou de Membre d’Honneur peuvent être décernés par le Comité Directeur, sur proposition du Président fédéral après avis du Conseil d’Honneur.
    [Show full text]
  • Retour Sur La Saison 2009/2010 P.4-11 Guide De La Saison 2010
    # 1 N u m e r o Guide de la saison 2010/2011 P.12-32 Retour sur la saison 2009/2010 P.4-11 LaLa CoupeCoupe àà Orléans…Orléans… “L’AUDITION ORLÉANAISE” ALDRIC ANGOT, AUDIOPROTHÉSISTE DIPLÔMÉ D’ÉTAT. Appareillage auditif adulte et enfant Conseil personnalisé Horaires d’ouverture : du lundi au vendredi : 9h30-12h30 et 14h-18h30 samedi : 9h30-12h30 et 14h-16h 346197 L’Audition Orléanaise 18, rue Saint-Paul - Orléans 02 38 54 25 25 Parking du Cheval Rouge 347946 Parking 80 places face au magasin 345906 3_______ Mot_du_président 4_______ 2009/2010_:_le_bilan | Coupe de France | Euroleague | Semaine des As | Pro A 12_____ Saison_2010/2011 | L’équipe _ ___ | Le coach 26 L’OLB,_une_structure | Les assistants | Centre de formation | Le staff | Esprit Entente | Les joueurs | Les Espoirs | Calendrier | Les bénévoles http://www.orleansloiretbasket.fr/ NUMÉRO#1 Saison 2010/2011 Retrouvez les vidéos réalisées par le club : résumés de matches et d’avant-matches, conférences de presse, interviews des joueurs, reportages… Soyez présents au cœur de l’Orléans Loiret Basket grâce à l’OLB TV Venez parier sur les résultats sportifs d’Orléans et des autres équipes de tous les sports sur http://www.orleansloiretbasket.fr/ Éditeur : Orléans Loiret Basket, siret : 393 770 466 - Directeur de la publication : Christophe Dupont - Conception graphique, mise en page et régie publicitaire : scoop Communication 02 38 63 90 00 - imprimé en France sur papier PeFC - tout droits réservés. PEFC/10-31-124 0 1 347950 ÉDITO La saison sportive 2010/2011 constitue un tournant dans la vie du club sportif professionnel d’Orléans.
    [Show full text]
  • Charte Des Officiels
    CHARTE DES OFFICIELS CHAPITRE PRELIMINAIRE Préambule : La Fédération Française de Basket-ball est titulaire d’une délégation de service public et est ainsi en charge de l’organisation du basket sur le territoire. L’organisation des rencontres de basket nécessite des équipes, mais également des officiels ; le groupe des officiels se composent des arbitres et des OTM. Conformément aux dispositions de l’article L.211-3 du Code du Sport, la FFBB assure la formation et le perfectionnement des officiels de sa discipline. Pour favoriser le développement du basket, il est nécessaire de pouvoir bénéficier d’officiels de quantité et qualité suffisantes à tous les niveaux. La réalisation de cet objectif nécessite collaboration entre la FFBB, les Clubs et les Officiels. La Charte des Officiels fixe le cadre de cette collaboration entre la FFBB, les Clubs et les Officiels. Les engagements : . Pour la fédération, la déclinaison des engagements consiste en: F1. La fédération assure la couverture des rencontres, des désignations adaptées avec le meilleur rapport coût-aptitude possible, en tenant compte des aptitudes et des contraintes de l’arbitre F2. La fédération assure une reconnaissance, valorisation et sécurité de l’arbitre dans sa fonction F3. La fédération assure une évaluation, information, gestion souple et transparente de l’arbitre F4. La fédération assure une formation adaptée de l’arbitre F5. La fédération valorise l’arbitre au sein de son club et le club qui a une politique en faveur de l’arbitre F6. La fédération assure la couverture des rencontres, des désignations adaptées avec le meilleur rapport coût-aptitude possible, en tenant compte des aptitudes et des contraintes de l’OTM F7.
    [Show full text]