Le Basket Professionnel Français Une Stratégie De Développement Qui Pose Questionanalyse Du Plan Stratégique De Développement De La Ligue Nationale De Basket
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https://lib.uliege.be https://matheo.uliege.be Le basket professionnel français une stratégie de développement qui pose questionAnalyse du plan stratégique de développement de la Ligue Nationale de Basket Auteur : Franceschi, Brieuc Promoteur(s) : Geuens, Geoffrey; 13789 Faculté : Faculté de Philosophie et Lettres Diplôme : Master en communication multilingue, à finalité spécialisée en communication économique et sociale Année académique : 2020-2021 URI/URL : http://hdl.handle.net/2268.2/11895 Avertissement à l'attention des usagers : Tous les documents placés en accès ouvert sur le site le site MatheO sont protégés par le droit d'auteur. 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Université de Liège Faculté de Philosophie et Lettres Département Médias, Culture et Communication Le basket professionnel français : une stratégie de développement qui pose question Analyse du plan stratégique de développement de la Ligue Nationale de Basket Mémoire présenté par Franceschi Brieuc en vue de l’obtention du grade de Master en communication multilingue à finalité économique et sociale Année académique 2020/21 Brieuc Franceschi Sommaire Remerciements.......................................................................................................................... 1 Introduction .............................................................................................................................. 2 Contexte ..................................................................................................................................... 4 I. La Fédération Française de Basketball ........................................................................... 4 II. La Ligue Nationale de Basket ........................................................................................ 5 1. Jeep® ÉLITE .............................................................................................................. 5 2. Pro B ........................................................................................................................... 8 3. Disneyland® Paris Leaders Cup ............................................................................... 11 III. Le basketball européen ............................................................................................. 13 1. Euroleague Basketball .............................................................................................. 14 2. FIBA ......................................................................................................................... 19 Mise en œuvre ......................................................................................................................... 22 I. Le contrat TV ............................................................................................................... 22 II. Intérêt du public : licences et audiences ....................................................................... 24 III. Le Plan Stratégique de Développement de la LNB 2018 – 2023 ............................. 26 1. Méthodologie............................................................................................................ 26 2. Diagnostic ................................................................................................................. 26 3. Cible ......................................................................................................................... 27 4. Intérêt........................................................................................................................ 29 5. Positionnement ......................................................................................................... 33 6. Modification du système de compétition ................................................................. 37 7. Identité de la Pro B ................................................................................................... 48 8. Qualité de jeu............................................................................................................ 51 9. Innovation ................................................................................................................. 52 10. Stabilisation des effectifs...................................................................................... 57 11. Promotion ............................................................................................................. 59 12. Structuration ......................................................................................................... 61 13. Mesures non-appliquées ....................................................................................... 63 IV. Le règlement marketing & communication de la LNB ............................................ 63 1. Commission marketing............................................................................................. 63 2. Réseaux sociaux ....................................................................................................... 64 3. Équipements et partenaires ....................................................................................... 65 Le basket professionnel français : une stratégie de développement qui pose question Brieuc Franceschi 4. Photos et vidéos ........................................................................................................ 65 5. Magazine .................................................................................................................. 65 6. Récompenses personnelles ....................................................................................... 66 7. Charte graphique logo .............................................................................................. 66 V. Le rapport Primault ...................................................................................................... 67 1. Méthodologie............................................................................................................ 67 2. Diagnostic ................................................................................................................. 68 3. Fonctionnement ........................................................................................................ 69 4. Identité ...................................................................................................................... 71 5. Standards de qualité.................................................................................................. 72 6. Rapport à la NBA ..................................................................................................... 74 7. Innovation ................................................................................................................. 74 Conclusion ............................................................................................................................... 75 Table des illustrations ............................................................................................................ 80 Bibliographie ........................................................................................................................... 81 Annexes.................................................................................................................................... 90 Le basket professionnel français : une stratégie de développement qui pose question Brieuc Franceschi Remerciements Dans le processus de réalisation de ce travail, j’ai sollicité de nombreuses personnes que je tiens avant tout à remercier pour avoir pris le temps de s’entretenir avec moi et ainsi contribuer à la production d’un mémoire qui je l’espère sera à la hauteur de vos attentes messieurs les jurés. Je remercie tout d’abord mon co-promoteur Monsieur Geoffrey Geuens qui a su régulièrement se rendre disponible pour m’aider à avancer sereinement dans la réalisation de mon travail de fin d’études. Au travers des deux enseignements qu’il m’a délivrés, il a été l’un des professeurs les plus présents durant mon cursus à l’Université de Liège et c’est pourquoi je l’ai choisi pour m’accompagner dans cette tâche. Aussi, l’analyse est un élément central des deux enseignements concernés et je l’ai choisi en lui reconnaissant cette expertise. Je remercie ensuite mon co-promoteur Monsieur Benoît Gilson qui en dépit d’un emploi du temps chargé a su m’apporter son expertise en communication au travers de ses avis et conseils. Je l’ai choisi pour m’accompagner dans la réalisation