Spécial Rentrée

N° 157 SEPTEMBRE OCTOBRE 2020 SPÉCIAL RENTRÉE INTERVIEW JEAN-JACQUES GUILLET “NOUVELLE ÉTAPE NOUVEAU REGARD” CULTURE UNE GRANDE BOUFFÉE D’AIR PUR LE FORUM DES ASSOCIATIONS FÊTE SES 20 ANS www.ville-chaville.fr Sept20.indd 1 27/07/2020 11:58 Sommaire n° 157 SEPTEMBRE-OCTOBRE 2020 5. À la Une Élections La nouvelle équipe municipale 10. Qualité de la Ville 12. Vivre ensemble 13. Dans le rétro 14. Culture / Art de vivre 5 Atrium Une grande bouffée d’air pur Interview de pour la saison 2020-2021 Jean-Jacques Guillet : “Nouvelle étape, 21. Sport et Santé nouveau regard” Octobre Rose Chaville se mobilise pour 13 le dépistage du cancer du sein Retour sur les événements 22. Initiatives de l’été Événement Rendez-vous au Forum des associations, samedi 5 septembre 24. Enfance / Scolarité 25. Entreprendre 28. Citoyenneté 11 30. Grand Paris Seine Ouest Route du Pavé de Meudon : 32. Vie pratique une circulation partagée, en toute sécurité 34. Tribunes 18 Supplément Tous vos rendez-vous culturels Culture et curiosité d’esprit au programme du Forum dans le Chaville Scope des savoirs À NOTER Les événements annoncés dans ce journal sont susceptibles d’être reportés ou annulés, en fonction de l’évolution de la situation sanitaire et des mesures appliquées dans ce cadre. Retrouvez toute l’actu de votre ville sur Ces éventuels changements seront annoncés sur www.ville-chaville.fr et sur la page ville-chaville.fr facebook.com/chaville facebook.com/chaville SEPTEMBRE-OCTOBRE 2020. N° 157. CHAVILLEMAGAZINE . 3 Sept20.indd 2 27/07/2020 11:58 À LA UNE “NOUVELLE ÉTAPE NOUVEAU REGARD” Suite aux élections municipales des 15 mars et 28 juin et à l’issue de la séance du Conseil municipal du 3 juillet dernier, Jean-Jacques Guillet a été réélu maire de Chaville, pour un troisième mandat. Pour Chaville Magazine, il revient sur les enjeux auxquels Chaville doit répondre, aujourd’hui et demain. À l’heure où nous réalisons cette interview, les cas de Covid-19 se multiplient et la situation est fort incertaine. La municipalité est-elle prête à une reprise de l’épidémie ? Il faut tout d’abord rappeler que Chaville a globalement bien résisté à la vague du Covid. La Ville a été très réactive. Nous avons été l’une des premières villes des Hauts-de-Seine à mettre en place un centre de consultations et de dépistage, en collaboration avec les médecins du territoire et le laboratoire de biologie mé- dicale de Chaville. La distribution des masques a été as- surée, en particulier à la veille du dé- confinement le 11 mai. La totalité des Chavillois ont pu disposer de masques. Au total, trois opérations de distribution ont été menées avant l’été ; une autre vient de s’achever fin août. Les masques constituent un outil indispensable de protection. Cette crise, qui a rappelé la valeur de la vie, a confirmé la nécessité d’élar- gir encore le champ d’intervention de la Ville dans le domaine de la santé. Nous devons nous préparer et anticiper les moyens à mettre en œuvre. C’est la raison pour laquelle la santé et l’urgence sanitaire constituent l’un des principaux axes de l’action de la munici- palité dans les prochaines années. Cette crise induit de nombreuses sommes confrontés est celui du res - conséquences. Comment y faire face ? pect des gestes barrières dans les lieux Du point de vue de l’activité municipale, et l’espace publics, avec les contraintes j’ai dû annuler, avec beaucoup de regret, qu’il implique. Tout le monde n’a pas en- plusieurs manifestations prévues à la fin core bien réalisé que nous risquons de du 2e trimestre. Des incertitudes pèsent vivre longtemps avec le virus. La santé et l’urgence sur les événements prévus à l’automne ; sanitaire constituent l’un nous devons nous préparer, à tout mo- Du point de vue économique, quel peut être des principaux axes de l’action ment, à les réduire, voire à les annuler. le rôle de la Ville vis-à-vis des commerçants D’ores et déjà, j’ai décidé de reporter le et des entreprises d’une part, des familles de la municipalité dans Salon de la Biographie et du roman his- d’autre part ? torique de Chaville à l’automne 2021. La Pour les commerçants et les entreprises, les prochaines années. plus grande prudence s’impose. des aides existent au niveau de l’État, de Le problème principal auquel nous la Région et du Département. Avec GPSO, SEPTEMBRE-OCTOBRE 2020. N° 157. CHAVILLEMAGAZINE . 5 À LA UNE nous avons mutualisé le soutien aux ac- Justement, comment agir concrètement teurs économiques par une plateforme dans le domaine de l’urgence climatique ? commune aux différentes collectivités La solidité financière Chaville peut et doit être une ville exem- territoriales. Pour nous, il est essentiel plaire. Nous devons répondre au pro- qu’ils puissent traverser la crise sans de la Ville a permis de blème de l’urgence climatique à court et trop d’encombres. répondre à la crise. à long terme, en amplifiant nos efforts. En ce qui concerne les familles, toutes les Sur le court terme, nous serons très ac- situations seront étudiées attentivement tifs dans le domaine des énergies renou- et elles bénéficieront de notre soutien. vraisemblablement à un peu moins d’un velables, de la rénovation thermique et Dans ce domaine, nous avancerons million d’euros. des mobilités. Nous avons déjà installé concrètement dans les prochains mois, Ce n’est pas négligeable, mais ne met deux bornes de recharge de véhicules avec l’implantation d’une antenne des pas en péril les finances communales. électriques, qui seront complétées par services départementaux au sein de Nous devrons cependant être très vigi- d’autres dispositifs du même type. l’hôtel de ville. Le rôle des travailleurs lants et rigoureux dans les deux années Autre exemple : nous travaillons sur la sociaux du Département et de la Ville qui viennent. création d’îlots de fraîcheur dans des en- sera ainsi coordonné, dans un même Rappelons qu’épargner est essentiel afin droits facilement identifiables de la ville, lieu. de réaliser des investissements et d’évi- dans l’immédiat mais aussi dans le cadre ter d’emprunter de façon excessive, car de la future révision du Plan local d’ur- La crise sanitaire a montré l’attachement cela pourrait peser sur la fiscalité. Sur ce banisme, qui sera élaborée à l’échelle des Français au service public. sujet, je n’ai nullement l’intention d’aug- intercommunale (GPSO). Comment l’améliorer ? menter les impôts. D’ici 2024, la commune se dotera d’une Elle a surtout montré l’impératif d’un cuisine centrale pour la restauration sco- service public proche du citoyen. Ainsi, Dans votre interview publiée en mai 2014, laire, avec une alimentation bénéficiant sans nier ses atouts, nous ne devons pas suite à votre réélection pour un 2e mandat, de circuits courts qui tendent au 100 % être totalement dépendants du numé- votre mot d’ordre était l’audace. bio. Simultanément, nous allons mettre rique, qui est impersonnel. Quel est-il aujourd’hui ? en œuvre rapidement des projets d’agri- Avec la Maison de services au public, Cela n’a pas changé. Dans l’action pu- culture urbaine. Nos vignes sont déjà là qui ouvrira en mairie début 2021, les blique, il faut toujours être audacieux. Il depuis longtemps d’ailleurs ! Mais à plus Chavillois pourront accéder à tous les ne s’agit pas d’aventure, mais d’anticipa- long terme, la cohérence de notre action grands services publics, sans difficulté : tion. Je l’ai évoqué précédemment, l’ur- sera établie par le budget climat, qui im- billets SNCF, Pass Navigo, services fis- gence sanitaire constitue un problème plique, dès aujourd’hui, de réaliser un caux, Pôle Emploi… important. bilan carbone de la ville. La proximité, c’est le maître-mot des Le deuxième enjeu majeur a trait à la prochaines années. citoyenneté. Les élections municipales ont démontré, pas uniquement en raison de la crise sanitaire, que la tendance à Nous devons répondre l’abstention était de plus en plus forte, Nous devons apporter même pour un scrutin local auquel les au problème de l’urgence aux Chavillois un service citoyens sont attachés [56,4 % à Chaville climatique à court et à long au second tour le 28 juin, ndlr]. public de proximité. Nous devons proposer d’autres formes terme, en amplifiant de participation. C’est la raison pour nos efforts. laquelle trois maires adjoints sont dé- Qu’en est-il de l’équilibre financier de la sormais en charge des conseils de quar- commune dans le contexte actuel ? tiers, sur l’organisation desquels nous La Ville possède une situation financière travaillons d’ores et déjà. Vous êtes vice-président de GPSO et conseiller solide, qui a permis de répondre à la La citoyenneté comprend aussi l’inser- métropolitain de la Métropole du Grand Paris. crise. Lors de la séance du Conseil mu- tion dans la société, en particulier celle Comment faire entendre la voix de Chaville dans nicipal du 5 juin dernier, j’avais annoncé des jeunes. C’est dans cet esprit partici- ce millefeuille territorial ? que le coût de celle-ci était évalué à en- patif que nous organiserons, début 2021, Au sein de la Métropole du Grand Paris, viron 500 000 € pour la commune. En te- les États Généraux de la jeunesse, aux- Chaville n’a qu’une voix sur 208, mais nant compte de l’ensemble des dépenses quels je souhaite associer les communes nous pesons surtout par notre apparte- réelles, des recettes non perçues et des voisines.

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