Entretien Philippe Saurel
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Chapter 2 Economic Model of a Professional Football Club in France
View metadata, citation and similar papers at core.ac.uk brought to you by CORE provided by Stirling Online Research Repository Chapter 2 Economic model of a professional football club in France Nicolas Scelles and Wladimir Andreff The economic model of football clubs is a revenue model but also a cost model in relation to their objective. It can be defined as the search for balance between revenues, costs and objective, and the latter can vary: profit maximization, sporting maximization under strict constraint (“hard” constraint), or “soft” budget constraint (Andreff, 2009). In France, the revenue model of football clubs has evolved with time. This mutation fits in the switch from an SSSL (Spectators-Subventions-Sponsors- Local) model to an MMMMG (Media-Magnats-Merchandising-Markets-Global) model at the European level (Andreff & Staudohar, 2000). Before 1914, sport financing came mainly from practitioners (Bourg et Gouguet, 2001, p. 19). Thereafter, with competitions as spectacle, spectators have become the primary source of revenue, ahead of the subsidies granted by the local authorities and industry patrons. Advertising revenues have gradually become more and more important and, in the 1960s and 1970s, sponsorship increased significantly as firms were seeking more direct identification in terms of audience, image, reputation and sales (Andreff et Staudohar, 2000, p. 259) . In France, during the 1970s, operating revenues of first division football clubs came mainly from the spectators, supplemented by subsidies and sponsorship. The SSSL model was at its peak, with its “L” finding its justification in the fact that the revenues were generated from local or national residents. The 1980s is the starting point of a continuous increase in the share of TV rights income for French clubs. -
Fifa Women's World Cup France 2019Tm
FIFA WOMEN'S WORLD CUP FRANCE 2019 TM Official Hospitality Programme | Order Form | MATCH Club and MATCH Shared Suite Version 01 – 19th October 2018 If MATCH Hospitality approves your order (which it may do at its discretion), you will be sent a Confirmation of Please print out, sign and return via e-mail to Purchase as soon as reasonably possible following the receipt of your Hospitality Order Form. GROUP MATCHES Friday Saturday Sunday Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday Saturday Sunday Monday Tuesday Wednesday Thursday TOTAL € 7 June 8 June 9 June 10 June 11 June 12 June 13 June 14 June 15 June 16 June 17 June 18 June 19 June 20 June Valenciennes 05 | C1 vs. C2 15 | B1 vs. B3 22 | E4 vs. E2 30 | C2 vs. C3 Stade du Hainaut MCL 120 € MCL 95 € MCL 120 € MCL 95 € € 04 | B3 vs. B4 10 | E3 vs. E4 19 | D1 vs. D3 28 | B2 vs. B3 35 | F4 vs. F1 Le Havre MCL 120 € MCL 95 € MCL 95 € MCL 95 € MCL 95 € € Stade Océane MSS 235 € MSS 195 € MSS 195 € MSS 195 € MSS 195 € € 02 | A3 vs. A4 11 | F1 vs. F2 18 | C4 vs. C2 26 | A2 vs. A3 33 | E4 vs. E1 Reims Stade Auguste MCL 120 € MCL 95 € MCL 120 € MCL 95 € MCL 95 € € Delaune MSS 235 € MSS 195 € MSS 235 € MSS 195 € MSS 195 € € 01 | FRA vs. A2 08 | D3 vs. D4 16 | B4 vs. B2 23 | F1 vs. F3 32 | D2 vs. D3 Paris MCL 160 € MCL 95 € MCL 95 € MCL 120 € MCL 95 € € Parc de Princes MSS 320 € MSS 195 € MSS 195 € MSS 235 € MSS 195 € € FRIDAY 21 JUNE FRIDAY Rennes 03 | B1 vs. -
FIFA Women's World Cup – France 2019
FIFA Women’s World Cup – France 2019 RELEASE: 2/27/19 (Version 1) GROUP A GROUP B GROUP C GROUP D GROUP E GROUP F France Germany Australia England Canada USA Korea Republic China PR Italy Scotland Cameroon Thailand Norway Spain Brazil Argentina New Zealand Chile Nigeria South Africa Jamaica Japan Netherlands Sweden DATE TIME (ET) LENGTH MATCH VENUE NETWORK GROUP STAGE Fri 06/07/2019 03:00 PM 2.0 France vs Korea Republic Parc des Princes, Paris FS1 Sat 06/08/2019 09:00 AM 2.0 Germany vs China PR Roazhon Park, Rennes FS1 Sat 06/08/2019 12:00 PM 2.0 Spain vs South Africa Stade Océane, Le Havre FOX Sat 06/08/2019 03:00 PM 2.0 Norway vs Nigeria Stade Auguste-Delaune, Reims FOX Sun 06/09/2019 07:00 AM 2.0 Australia vs Italy Stade du Hainaut, Valenciennes FS1 Sun 06/09/2019 09:30 AM 2.0 Brazil vs Jamaica Stade des Alpes, Grenoble FS1 Sun 06/09/2019 12:00 PM 2.0 England vs Scotland Stade de Nice, Nice FOX Mon 06/10/2019 12:00 PM 2.0 Argentina vs Japan Parc des Princes, Paris FS1 Mon 06/10/2019 03:00 PM 2.0 Canada vs Cameroon Stade de la Mosson, Montpellier FS1 Tue 06/11/2019 09:00 AM 2.0 New Zealand vs Netherlands Stade Océane, Le Havre FS1 Tue 06/11/2019 12:00 PM 2.0 Chile vs Sweden Roazhon Park, Rennes FS1 Tue 06/11/2019 03:00 PM 2.0 USA vs Thailand Stade Auguste-Delaune, Reims FOX Wed 06/12/2019 09:00 AM 2.0 Nigeria vs Korea Republic Stade des Alpes, Grenoble FS1 Wed 06/12/2019 12:00 PM 2.0 Germany vs Spain Stade du Hainaut, Valenciennes FOX Wed 06/12/2019 03:00 PM 2.0 France vs Norway Stade de Nice, Nice FOX Thu 06/13/2019 12:00 PM 2.0 Australia -
Stade De La Mosson
LE PRÉSIDENT Laurent NICOLLIN Né le 26 janvier 1973 à Montpellier (Hérault) Né quelques mois avant la création du club montpelliérain, Laurent Nicollin a grandi et s’est construit à travers le MHSC. Il a suivi pas à pas l’évolution du club de son enfance jusqu’au poste de Président Délégué qu’il a occupé pendant plus de 10 ans. Durant cette période, il a notamment géré le club au quotidien et pris la mesure de chaque service et du rôle de toutes les composantes du MHSC. Un apport important pour la continuité du club puisque Laurent Nicollin le connait sur le bout des doigts. Au fil des années, il a apporté une vraie vision, mélange de respect du passé, d’innovation et de construction à moyen et long terme. Si sa part de responsabilité lors du titre en 2012 est indéniable, il a également mené des projets plus structurels notamment celui du centre d’entraînement Bernard-Gasset Mutuelles du Soleil, inauguré en mars 2015 et a insufflé le renouveau de la section féminine et de la formation. Depuis la disparition du Président et fondateur du club, Louis Nicollin, Laurent Nicollin a pris sa succession pour en assurer la pérennité et continuer de le faire grandir. Outre la progression de l’équipe première (10e il y a 2 ans, 6e à l’issue du dernier exercice), il s’attelle à pérenniser l’identité et l’état d’esprit du club et s’investit pleinement dans des projets d’avenir dont celui de la construction du nouveau stade et le développement des actions à destination du public montpelliérain. -
RAA Spécial Du 29 Novembre 2017
RECUEIL DES ACTES ADMINISTRATIFS SPÉCIAL N°42-2017-102 LOIRE PUBLIÉ LE 29 NOVEMBRE 2017 1 Sommaire 42_Préf_Préfecture de la Loire 42-2017-11-27-002 - Arrêté ASSE FC NANTES match 3 décembre 2017 (5 pages) Page 3 2 42_Préf_Préfecture de la Loire 42-2017-11-27-002 Arrêté ASSE FC NANTES match 3 décembre 2017 42_Préf_Préfecture de la Loire - 42-2017-11-27-002 - Arrêté ASSE FC NANTES match 3 décembre 2017 3 PRÉFET DE LA LOIRE PRÉFECTURE Direction des sécurités ARRETE N° 623- 2017 PORTANT INTERDICTION DE STATIONNEMENT, DE CIRCULATION SUR LA VOIE PUBLIQUE ET D'ACCES AU STADE GEOFFROY-GUICHARD (SAINT-ETIENNE) À L'OCCASION DU MATCH DE FOOTBALL DU 3 DECEMBRE 2017 OPPOSANT L'ASSOCIATION SPORTIVE DE SAINT-ETIENNE (ASSE) AU FOOTBALL CLUB DE NANTES Le Préfet de la Loire VU le code pénal ; VU le code général des collectivités territoriales, notamment son article L 2214-4 ; VU le code du sport, notamment ses articles L 332-1 à L 332-18 et R 332-1 à R 332-9 ; VU la loi n°79-587 du 11 juillet 1979 modifiée relative à la motivation des actes administratifs et à l'amélioration des relations entre l'administration et le public ; VU la loi n°2010-201 du 2 mars 2010 renforçant la lutte contre les violences de groupes et la protection des personnes chargées d’une mission de service public ; VU la loi n°2017-1510 du 30 octobre 2017 renforçant la sécurité intérieure et la lutte contre le terrorisme; VU le décret n°2004-374 du 29 avril 2004 modifié relatif aux pouvoirs des préfets, à l'organisation et à l'action des services de l’État dans les régions et les départements ; VU le décret en date du 3 mars 2016 nommant M. -
Grands Stades Et Arénas : Pour Un Financement Public Les Yeux Ouverts »
N° 86 SÉNAT SESSION ORDINAIRE DE 2013-2014 Enregistré à la Présidence du Sénat le 17 octobre 2013 RAPPORT D´INFORMATION FAIT au nom de la commission de la culture, de l'éducation et de la communication (1) et de la commission des finances (2) sur le financement public des grandes infrastructures sportives , Par MM. Jean-Marc TODESCHINI et Dominique BAILLY, Sénateurs. (1) Cette commission est composée de : Mme Marie-Christine Blandin , présidente ; MM. Jean-Étienne Antoinette, David Assouline, Mme Françoise Cartron, M. Ambroise Dupont, Mme Brigitte Gonthier-Maurin, M. Jacques Legendre, Mmes Colette Mélot, Catherine Morin-Desailly, M. Jean-Pierre Plancade , vice-présidents ; Mme Maryvonne Blondin, M. Louis Duvernois, Mme Claudine Lepage, M. Pierre Martin, Mme Sophie Primas, secrétaires ; MM. Serge Andreoni, Maurice Antiste, Dominique Bailly, Pierre Bordier, Mme Corinne Bouchoux, MM. Jean Boyer, Jean-Claude Carle, Jean-Pierre Chauveau, Jacques Chiron, Mme Marie-Annick Duchêne, MM. Alain Dufaut, Jean-Léonce Dupont, Vincent Eblé, Mmes Jacqueline Farreyrol, Françoise Férat, MM. Gaston Flosse, Bernard Fournier, André Gattolin, Jean-Claude Gaudin, Mmes Samia Ghali, Dominique Gillot, Sylvie Goy-Chavent, MM. François Grosdidier, Jean-François Humbert, Mmes Bariza Khiari, Françoise Laborde, M. Pierre Laurent, Mme Françoise Laurent-Perrigot, MM. Jean-Pierre Leleux, Michel Le Scouarnec, Jean-Jacques Lozach, Philippe Madrelle, Jacques-Bernard Magner, Mme Danielle Michel, MM. Philippe Nachbar, Daniel Percheron, Marcel Rainaud, Michel Savin, Abdourahamane Soilihi, Alex Türk, Hilarion Vendegou et Maurice Vincent. (2) Cette commission est composée de : M. Philippe Marini , président ; M. François Marc, rapporteur général ; Mme Michèle André, première vice-présidente ; Mme Marie-France Beaufils, MM. Jean-Pierre Caffet, Yvon Collin, Mme Frédérique Espagnac, M. -
Recueil Des Actes Administratifs Special N°109
RECUEIL DES ACTES ADMINISTRATIFS SPECIAL N°109 CABINET Arrêté n° 2015/01/1607 portant interdiction de stationnement et de circulation sur la voie publique et d’accès au stade de la Mosson à Montpellier à l’occasion du match de football du 12 septembre 2015 opposant le Montpellier Hérault Sport Club et l’AS Saint-Etienne Le Préfet de la région Languedoc-Roussillon Préfet de l'Hérault VU le code du sport, notamment son article L 332-16-2 ; VU la loi n° 79-587 du 11 juillet 1979 modifiée relative à la motivation des actes administratifs et à l’amélioration des relations entre l’administration et le public ; VU le décret n° 2004-374 du 29 avril 2004 modifié relatif aux pouvoirs des préfets, à l’organisation et à l’action des services de l’Etat dans les régions et les départements ; VU le décret du 19 décembre 2012 nommant M. Pierre de Bousquet de Florian, préfet de la région Languedoc-Roussillon, Préfet de l’Hérault ; VU l'arrêté du 28 août 2007 portant création d'un traitement automatisé de données à caractère personnel relatif aux personnes interdites de stade ; VU la réunion relative à la sécurité du match organisée entre la Préfecture, les forces de sécurité et les représentants des clubs du MHSC et de l’AS Saint-Etienne ; CONSIDERANT qu’en vertu de l’article L 332-16-2 du code du sport, il appartient au préfet, pour prévenir les troubles graves à l’ordre public et assurer la sécurité des personnes et des biens à l’occasion des manifestation sportives, de restreindre la liberté d’aller et de venir des personnes se prévalant de la qualité de supporters ou se comportant comme tel, dont la présence au lieu d’une manifestation sportive est susceptible d’occasionner des troubles graves à l’ordre public . -
Chapter 2 Economic Model of a Professional Football Club in France
Chapter 2 Economic model of a professional football club in France Nicolas Scelles and Wladimir Andreff The economic model of football clubs is a revenue model but also a cost model in relation to their objective. It can be defined as the search for balance between revenues, costs and objective, and the latter can vary: profit maximization, sporting maximization under strict constraint (“hard” constraint), or “soft” budget constraint (Andreff, 2009). In France, the revenue model of football clubs has evolved with time. This mutation fits in the switch from an SSSL (Spectators-Subventions-Sponsors- Local) model to an MMMMG (Media-Magnats-Merchandising-Markets-Global) model at the European level (Andreff & Staudohar, 2000). Before 1914, sport financing came mainly from practitioners (Bourg et Gouguet, 2001, p. 19). Thereafter, with competitions as spectacle, spectators have become the primary source of revenue, ahead of the subsidies granted by the local authorities and industry patrons. Advertising revenues have gradually become more and more important and, in the 1960s and 1970s, sponsorship increased significantly as firms were seeking more direct identification in terms of audience, image, reputation and sales (Andreff et Staudohar, 2000, p. 259) . In France, during the 1970s, operating revenues of first division football clubs came mainly from the spectators, supplemented by subsidies and sponsorship. The SSSL model was at its peak, with its “L” finding its justification in the fact that the revenues were generated from local or national residents. The 1980s is the starting point of a continuous increase in the share of TV rights income for French clubs. The major event explaining this rise of TV rights is the emergence of a new television actor in 1984 following the abolition of the ORTF (Office de Radiodiffusion-Télévision Française, French Radio broadcasting-Television Office) public monopoly: Canal Plus. -
Women's Football in Norway
NORWAY MEDIAGUIDE VM FRANKRIKE 2019 LANDSLAGET FACTS IN NORWAY Terje Svendsen Pål Bjerketvedt President General Secretary INTERNATIONAL FACTS WOMEN'S FOOTBALL HONOURS Population 5 393 702 Olympic Tournament Gold medal 2000 Number of clubs 1 787 Bronze medal 1996 Number of teams (incl. Futsal) 29 330 FIFA World Cup Gold medal 1995 Number of female players 114 059 Silver medal 1991 Number of referees 2 847 UEFA European Championship Gold medal 1987 and 1993 Year of foundation 1902 (April 30) Silver medal 1989, 1991, 2005 and 2013 Bronze medal 1995, 2001 and 2009 Affiliated to FIFA 1908 Name of National Stadium Ullevaal Stadium FIFA World Tournament Gold medal 1988 Capacity of National Stadium 27 120 (all seated) Season March-November NATIONAL LEAGUE- AND CUP CHAMPION National colours Shirt: Red League winner 2018 LSK Kvinner Shorts: White Cup winner 2018 LSK Kvinner Socks: Blue/red League winners (84-18) Trondheims-Ørn (7), LSK Kvinner (6), Address The Football Association of Norway Asker (6), Røa (5), Sprint/Jeløy (4), Kolbotn (3), Stabæk (2), Nymark (1), Klepp (1) Ullevaal Stadion N-0840 Oslo NORWAY Cup winners (78-18) Trondheims-Ørn (8), BUL (5), Asker (5), Røa (5), Sprint/Jeløy (4), LSK Kvinner (4), Telephone +47 21 02 93 00 Stabæk (3), Bøler (1), Klepp (1), Setskog/ Telefax +47 21 02 93 01 Høland (1), Sandviken (1), Medkila (1), Internet home page www.fotball.no Kolbotn (1), Avaldsnes (1) 2 MARTIN SJÖGREN Date of Birth: 7. April 1977 FACTS WITH THE NORWEGIAN NATIONAL WOMEN’S TEAM Nationality: Sweden First time as Head Coach for a national -
D-2011/443 Union Bordeaux Bègles. Convention D'utilisation Du Stade Chaban Delmas
D-2011/443 Union Bordeaux Bègles. Convention d'utilisation du stade Chaban Delmas. Adoption. Autorisation de signature. Madame Arielle PIAZZA, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant : Mesdames, Messieurs, L’Union Bordeaux Bègles solde cette saison par l’accession au Top 14, plus haut niveau national et à la Coupe d’Europe de rugby. Par sa réussite, l’Union Bordeaux Bègles contribue au rayonnement de la Ville de Bordeaux et rencontrera, au cours de la saison 2011/2012 les plus grands clubs de rugby français et européens. Afin d’associer à ces compétitions un maximum de public, il convient de mettre à disposition du club le Stade Chaban Delmas pour certaines rencontres à savoir cinq matchs du Top 14 et deux matchs de la Coupe d’Europe. Les dates de cette mise à disposition seront arrêtées en accord avec le Football Club des Girondins de Bordeaux. Il vous est proposé que cette mise à disposition soit faite à titre gracieux (article 1 de la convention ci-jointe) ce qui représente un effort significatif de la Ville de Bordeaux pour accompagner le club dans sa montée au top 14. Si vous en êtes d’accord, je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir adopter les termes de la convention ci-jointe et autoriser Monsieur le Maire à la signer. ADOPTE A L'UNANIMITE MME PIAZZA. - Monsieur le Maire, mes chers collègues, pour faciliter l’accession de notre équipe de rugby l’Union Bordeaux Bègles, au Top 14 et se donner toutes les chances de la voir se maintenir à ce niveau de jeu nous vous proposons de mettre à sa disposition le stade Chaban-Delmas pour associer un maximum de public. -
List of European Stadiums by Capacity from Wikipedia, the Free Encyclopedia
List of European stadiums by capacity From Wikipedia, the free encyclopedia The following is a list of European stadiums. They are ordered by their capacity; i.e. the maximum number of spectators the stadium can accommodate. The capacity figures are permanent total capacity, including seating and any standing areas, and excluding any temporary seating. Most large stadiums in Europe are used for association football, with the rest hosting rugby union, rugby league, cricket, track and field, bandy, and gaelic games such as Gaelic football, hurling and camogie. Camp Nou has the highest capacity in All stadiums with a capacity of 25,000 or more are included. The list Europe. includes all such stadiums in any country which is commonly accepted to be within the borders of Europe, including transcontinental countries that are partially in Europe (eg Turkey), or in a country commonly thought to be European for cultural or historic reasons (eg Armenia). Stadiums which are currently closed whilst undergoing extensive renovation, such as Silesian Stadium and Olimpiysky National Sports Complex, are not included in either the "current" or "under construction" sections. An asterisk indicates that a team does not play all of its home matches at that venue. Contents 1 Current stadiums 2 Under construction 3 See also 4 Notes and references Current stadiums Year of Capacity Stadium City Country Tenant Construction FC Barcelona, Catalonia Camp Nou 99,354[1] Barcelona Spain 1957 national football team. England national football team, Rugby League Challenge Cup Final Venue, FA Cup Final Venue, [2] England Wembley Stadium 90,000 London League Cup Final Venue, 2007 Football League play-off finals Venue, NFL International Series Venue. -
Liste Des Stades
MEDDE - DHUP / QV2 Loi croissance – décret Publicité 16/12/2015 Loi Croissance - Décret Publicité Article 1 – Publicité autour des stades Stades de plus de 30 000 places assises Propriétaire du stade Nom du stade Ville Capacité Collectivité / privé 1 Stade de France Saint-Denis (93) 81 338 État français Stade FFR (échéance Fédération Française de 2 Évry (91) 82 000 2020) Rubgy 3 Stade Vélodrome Marseille (13) 67 394 Ville de Marseille Grand Stade de Lyon - Décines-Charpieu 4 59 500 OL Groupe Stade des Lumières (69) Villeneuve-d'Ascq Eiffage Lille Stadium 5 Stade Pierre-Mauroy 50 186 (59) Arena 6 Parc des Princes Paris (75) 48 527 Ville de Paris Ville de Bordeaux (gestion 7 Matmut Atlantique Bordeaux (33) 42 115 confiée société Stade Bordeaux-Atlantique) 8 Stade Geoffroy-Guichard Saint-Étienne (42) 41 965 Ville de Saint-Étienne 9 Stade de Gerland Lyon (69) 41 842 Ville de Lyon 10 Stade Bollaert-Delelis Lens (62) 41 229 Ville de Lens 11 Stade de la Beaujoire Nantes (44) 37 473 Nantes Métropole 12 Allianz Riviera Nice (06) 35 624 Ville de Nice 13 Stadium municipal Toulouse (31) 35 575 Ville de Toulouse Stade Jacques-Chaban- 14 Bordeaux (33) 34 694 Ville de Bordeaux Delmas Montpellier Méditerranée 15 Stade de la Mosson Montpellier (34) 32 950 Métropole 16 Arena 92 Nanterre (92) 32 000 rugby Racing Metro 92 Stades de plus de 15 000 places assises Propriétaire du stade Nom du stade Ville Capacité Collectivité / privé 17 Roazhon Park Rennes (35) 29 778 Ville de Rennes 18 Stade de la Meinau Strasbourg (67) 29 000 Ville de Strasbourg Longeville-lès-Metz