Etiler'de LOCANDA

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Etiler'de LOCANDA View metadata, citation and similar papers at core.ac.uk brought to you by CORE provided by Istanbul Sehir University Repository Etiler’de LOCANDA LOCANDÄDA İTALYAN MUTFAĞINDAN ÖRNEKLER ... stanbul uzun yıllar yedi te­ de biraz daha ısrarla,müşterileri pe üzerinde kaldı. Öyle ki, bu damak tadına alıştırmak müm­ İ “yedi tepe” deyimi kentin kün olabilirdi. simgesi oldu.1950 ’li yıllarda ya­ Bunun dışında,Locanda’nın vaş yavaş başlayan,altmışlarda mönüsü, artık bizim iyi Italyan hızlanan,yetmişlerden sonra baş- Restaurantlarında da görünen döndürücü hale gelen bir geliş­ klasik mönü. Tabii kendi özel fırı­ meyle çevreye yayılmaya başla­ nı olmayan Italyan Restaurantla- dı.Şu anda İstanbul artık 27 mi, rını kastediyorum. Burada da, ö- 37 mi, yoksa 77 mi tepe üzerin­ zel fırın olmadığı için pizza yok. dedir kimse bunu bilebilecek du­ Antreler ya da İtalyanca deyi­ rumda değil. şiyle antipastiler içinde salık vere­ Ellili yılların kenti geliştiren bileceklerim limonlu parmezan semtlerinden biri,Levent’ti. peynirli carpaccio,( ne yazık ki, Anımsıyorum :Levent ilk kurul­ rokalı carpaccio yok),kavunlu duğunda, eski İstanbullular ,“ o- posciutto(yani parma jambonu rası dağ başı,kışları oralara )brazeolla ya da klasik bildiğimiz kurtlar iner, o dağlarda insan­ somon füme. Tagliattella ( erişte) lar mahsur kalır ” diyerek, bura­ ile spagettilerden keyfinize uygun da ev alanlara gülerek bakmışlar­ olanı seçebilirsiniz, ilk yemek ola­ dı.Şimdi ise, bu sözleri söyleyen­ rak. lerin hayatta kalanları, o evlerin Ana yemek ya da ikinci yemek herbirinin kaç milyar ettiğini göre­ olarak sunulanlar arasında, et o- rek hayıflanıyor olmalılar. larak Italyan mutfağının en ilginci Ellili yılların ikinci yarısında, barındırır hale geldi. Öyle ki, bir bu da İtalyanca Locanda sözcü­ olan Ossobuco’nun bulunmaması Galatasaray Lisesi ve Galatasa­ zamanlar ,bir yanı tümüyle boş o- ğünden dilimize geçmişti.Locan­ bir eksiklik, eğer gerçekten okkalı ray Kulübü genç takımında,atle­ lan Nispetiye Caddesi “ Flamin­ da para karşılığı yemek yenen etleri seviyorsanız ,ne Locanda tizm yaptığım yıllarda, Nispetiye go Road” olarak anılmaya baş­ yer anlamına geliyor. da ne de başka bir Italyan lokan­ Caddesi ‘nin Etiler’e giderken sol landı. Yan ve arka sokakları (özel­ Locanda’yı uzun yıllar İtal­ tasında, yapılışı gereği ince kesi­ tarafında kalan tepelerde, taaa likle Çalıkuşu Sokağı ) ile birlikte, ya’da kalmış olan ve bu mutfağa len scallopino ( eskalop) ları tav­ Ortaköy’e kadar bir tek ev ,bir tek Çin Japon Kore, Italyan restau- gönül veren Ceyda Akpolat Ka­ siye etmem .Eğer tavuğun beyaz gecekondu bile yoktu. rantları.publar kebapçılarıyla İs­ ya hanım ile mimar olan kardeşi etini seviyorsanız limonlu tavuğu İnsanlar Levent’e yeni yeni a- tanbul’un tüm sofra zenginliğinin Tayfun Akpolat açmışlar. veya Piemonte usulü,rostoyu de­ lışırlarken, yeni bir semt çıktı or­ örneklerini Levent Etiler arasın­ Tayfun Bey tarafından yapı­ nemelisiniz. taya: E tile r. daki coğrafya da bulmak müm­ lan dekorasyon, gözleri yorma­ Ama unutmadan belirteyim i- Etiler’de Sadi Işılay , hemen kündür artık. yan, insanı boğmayan, sade ama kinci yemekler arasında, somonlu Safiye Ayla’nın bitişiğindeki evi­ Kervana son katılan restau­ zevkli bir yer haline getirmiş Lo- fiyonk makarna ile deniz ürünleri ni satın aldığı zaman, ona da rant, daha doğrusu lokanta da, canda’yı. Bahçedeki bar pekala ile hazırlanmış Italyan usulü pilav herkes oralara nasıl gideceğini,“ bir eski güzelliğini yitirmiş de ol­ yemeklerden önce keyifle apera­ olan Risotto a la marinare’yi tav­ dağ başında ne işi olduğunu”so- sa,hala Etiler’in en güzel yeri o- tif alınabilecek bir yer. Akdeniz ü- siye edebilirim. rup durdulardı. Zaten Sadi Bey lan Çamlık’ta açılan Locanda. rünü olan ve Fransız mutfağın­ Bu yemeğin üstüne, bence I- de oraya bütünüyle yerleşene Adından da anlaşılacağı üzere dan çok önce gelişen, bir çok ba­ talyan tatlılarının en iyisi olan tira- kadar, ilk yıllarda yalnızca yazları burası bir Italyan restaurantı da­ kımdan bizim damak tadımıza misu ki iyi hazırlanmıştı veya tatlı giderdi. ha doğrusu lokantası. Bilindiği gi­ uygun olan Italyan mutfağını Tür­ istemiyorsanız, kırmızı şarapla Etiler 1960 lı yıllarda parla­ bi, bizde para ile yemek yenen kiye’de sunarken, Ceyda Hanım çok iyi giden gorgonzola peynirini dı,70 li yılların sonlarından itiba­ yerler, Fransızca “restaurer” en çok salatalarda zorlanmış. Ör­ deneyebilirsiniz. ren de, İstanbul’un en seçkin ge­ den gelen restaurant adını alma­ neğin fesleğen soslu domates Tabii bu yemeği kapatırken, ce kulüpleri ile, restaurantlarını dan önce, lokanta diye anılırdı ki, salatası,limon ve zeytinyağ so­ bir ekspreso kahve ile yanında I- suyla kasede sunulan çiğ sebze­ talyanlara özgü grappayı dene­ ler,mantarlı deniz ürünlerinden o- menizi salık veririm. luşan balıkçı salatası, mezgit ka­ Locanda’nın şarap listesinin pari biber, emental peynir ve ko­ oldukça zengin olduğu ve Italyan kulu otlarla hazırlanan prenses şaraplarının da bulunduğunu ek­ salatası Kırmızı marul fasulya lemeliyim. soğan ile hazırlanan (ki bunların LOCANDA hepsi Italyan sızma zeytinyağı ile ÇAMLIK YOLU SOKAK 6/1 yapılıyor) Venedik Salatası mö­ ETİLER / İSTANBUL nüden çıkarılmış. TEL: (0212) 28716 92-93 Doğrusu yazık da olmuş. Belki Kişisel Arşivlerde İstanbul Belleği Taha Toros Arşivi.
Recommended publications
  • Gayrimenkul Değerleme Raporu
    HARMONİ GAYRİMENKUL DEĞERLEME VE DANIŞMANLIK A.Ş. GAYRİMENKUL DEĞERLEME RAPORU İŞ GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. İSTANBUL İLİ, BEŞİKTAŞ İLÇESİ, LEVENT MAHALLESİ, 916 ADA 572 PARSEL, RUMELİHİSARI MAHALLESİ 916 ADA 630, 631 PARSELLER VE RUMELİHİSARI MAHALLESİ 1779 ADA 629 PARSEL ARALIK 2015 2015_400_156_5 GAYRİMENKUL DEĞERLEME VE DANIŞMANLIK A.Ş. HARMONİ GAYRİMENKUL DEĞERLEME VE DANIŞMANLIK A.Ş. İÇİNDEKİLER 1. RAPOR BİLGİLERİ 3 2. ŞİRKET - MÜŞTERİ BİLGİLERİ 3 3. GAYRİMENKULLERİN HUKUKİ TANIMI VE İNCELEMELER 4 3.1. GAYRİMENKULLERİN TAPU KAYITLARINA İLİŞKİN BİLGİLER ................................................... 4 3.2. GAYRİMENKULLERİN TAKYİDAT BİLGİLERİ .......................................................................... 4 3.3. GAYRİMENKULLERİN SON ÜÇ YILLIK DÖNEMDE GERÇEKLEŞEN MÜLKİYET HAKKI DEĞİŞİKLİKLERİ 5 3.4. GAYRİMENKULLERİN İMAR BİLGİLERİ ................................................................................. 5 3.5. GAYRİMENKULLERİN MEVZUAT UYARINCA ALMIŞ OLDUĞU GEREKLİ İZİN VE BELGELER ............... 6 3.6. YASAL GEREKLERİN YERİNE GETİRİLİP GETİRİLMEDİĞİ ......................................................... 6 3.7. GAYRİMENKULLERİN SON ÜÇ YIL İÇERİSİNDE HUKUKİ DURUMUNDA (İMAR PLANINDA MEYDANA GELEN DEĞİŞİKLİKLER, KAMULAŞTIRMA İŞLEMLERİ VB.) MEYDANA GELEN DEĞİŞİKLİKLER ........................ 6 3.8. SERMAYE PİYASASI MEVZUATI HÜKÜMLERİ ÇERÇEVESİNDE GAYRİMENKUL/PROJENİN GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI PORTFÖYÜNE ALINMASINA BİR ENGEL OLUP OLMADIĞI .................... 6 4. GENEL VERİLER VE BÖLGE VERİLERİ 6
    [Show full text]
  • Beşiktaş Ilçesi Sokak Adlarinin Peyzaj Terimleri Açisindan Incelenmesi
    Eurasscience Journals Avrasya Terim Dergisi, 2020, 8 (3): 131 - 136 BEŞİKTAŞ İLÇESİ SOKAK ADLARININ PEYZAJ TERİMLERİ AÇISINDAN İNCELENMESİ Mert Eksi1 ve Elif Türk2 1)İstanbul Üniversitesi – Cerrahpaşa Orman Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü Peyzaj Teknikleri Anabilim Dalı Bahçeköy/İstanbul; ileti: [email protected] ORCID ID: 0000-0001-6373-9257 2)İstanbul Üniversitesi – Cerrahpaşa Orman Fakültesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü Bahçeköy/İstanbul; ileti: [email protected] Özet Beşiktaş, Antik dönemden günümüze kadar İstanbul’da önemli bir yerleşim yeri olmuştur. Bölgenin yerleşim dokusu, tarih içerisinde önemli değişimler geçirmiş, yıllar boyunca ortaya çıkan kültürel katmanlar değişerek günümüzdeki yoğun yerleşim özelliğine kavuşmuştur. Geçmişten beri oluşan bu değişim ve tarihi birikim, günümüzde fiziksel açıdan tam olarak görünebilir durumda değildir. Ancak kültürel olarak bölgenin özelliğini yansıtan ve alanın geçmişi ile ilgili bilgiler veren kayıtlar olmaları açısından sokak adları birer belge olarak değerlendirilmektedir. Bu kapsamda, Beşiktaş İlçesi’ndeki 23 mahallede toplam 1060 adet sokak adı (yolakadı) incelenmiştir. Sokak adlarında, peyzajın doğal ve kültürel bileşenlerini oluşturan etmenlerle ilgili adlandırmalar peyzaj terimi olarak tanımlanmış ve elde edilen terimler; arazi örtüsü, bitki, doğa olayları, donatı, kültürel öğeler, mevsim, su ve topoğrafya gibi sınıflamalar altında derlenmiştir. Çalışma sonucunda peyzaj terimleri kullanılarak adlandırılan 242 adet sokak saptanmıştır. Bu terimlerin mahalle ölçeğindeki dağılımlar
    [Show full text]
  • 2020-2024 Stratejik Planı
    besiktas.bel.tr Beşiktaş Belediyesi 2020-2024 Stratejik Planı 2020-2024 YILLARI BEŞİKTAŞ BELEDİYESİ STRATEJİK PLANI Hazırlayan: Strateji Geliştirme Müdürlüğü 2019 1 Beşiktaş Belediyesi 2020-2024 Stratejik Planı Beşiktaş Belediyesi 2020-2024 Stratejik Planı İçindekiler 1. BAŞKAN SUNUŞU 9 2. BİR BAKIŞTA STRATEJİK PLAN 10 3. TEMEL PERFORMANS GÖSTERGELERİ 11 4. STRATEJİK PLAN HAZIRLIK SÜRECİ 12 5. DURUM ANALİZİ 14 5.1. KURUMSAL TARİHÇE 14 5.2. DEMOGRAFİK YAPI 22 5.3. 2015-2019 YILLARI STRATEJİK PLANIN DEĞERLENDİRİLMESİ 30 5.4. MEVZUAT ANALİZİ 32 5.5. ÜST POLİTİKA BELGELERİ ANALİZİ 38 5.6. FAALİYET ALANLARI İLE ÜRÜN VE HİZMETLER 40 5.7. PAYDAŞ ANALİZİ 40 5.7.1. İç Paydaş Analizi 41 5.7.2. Dış Paydaş Analizi 41 5.8. KURULUŞ İÇİ ANALİZ 42 5.8.1. İnsan Kaynakları Yetkinlik Analizi 43 5.8.2. Kurum Kültürü Analizi 45 5.8.3. Fiziki Kaynak Analizi 46 5.8.4. Teknoloji Ve Bilişim Altyapısı Analizi 47 5.8.5. Mali Kaynak Analizi 50 5.9. PESTLE ANALİZİ 55 5.10. GZFT ANALİZİ 56 5.11. TESPİTLER VE İHTİYAÇLARIN BELİRLENMESİ 58 6. GELECEĞE BAKIŞ 59 7. STRATEJİ GELİŞTİRME 60 8. İZLEME VE DEĞERLENDİRME 96 4 5 Beşiktaş Belediyesi 2020-2024 Stratejik Planı Ben, manevi miras olarak hiçbir nass-ı katı, hiçbir dogma, hiçbir donmuş ve kalıplaşmış kural bırakmıyorum. Benim manevi mirasım, bilim ve akıldır. Benden sonra beni benimsemek isteyenler, bu temel mihver üzerinde akıl ve ilmin rehberliğini kabul ederlerse manevi mirasçılarım olurlar. 3 Beşiktaş Belediyesi 2020-2024 Stratejik Planı Beşiktaş Belediyesi 2020-2024 Stratejik Planı Tablo Dizini Tablo 1 – Temel Performans
    [Show full text]
  • 43R Otobüs Saatleri Ve Hat Haritası
    43R otobüs saatleri ve hat haritası 43R Kabataş →Rumelihisarüstü Web Sitesi Modunda Görüntüle 43R otobüs hattı (Kabataş →Rumelihisarüstü) arası 3 güzergah içeriyor. Hafta içi günlerde çalışma saatleri: (1) Kabataş →Rumelihisarüstü: 20:45 - 21:20 (2) Rumelihisarüstü →Kabataş: 20:19 - 20:34 (3) Rumelihisarüstü →Rumelihisarüstü: 06:00 - 20:01 Size en yakın 43R otobüs durağınıbulmak ve sonraki 43R otobüs varış saatini öğrenmek için Moovit Uygulamasını kullanın. Varış yeri: Kabataş →Rumelihisarüstü 43R otobüs Saatleri 19 durak Kabataş →Rumelihisarüstü Güzergahı Saatleri: HAT SAATLERİNİ GÖRÜNTÜLE Pazartesi 20:45 - 21:20 Salı 20:45 - 21:20 Kabataş Inebolu Sokağı, Caglayan Çarşamba 20:45 - 21:20 Beşiktaş Meydan / Levent Yönü Perşembe 20:45 - 21:20 Eski Yıldız Caddesi, Caglayan Cuma 20:45 - 21:20 Barbaros Bulvarı / Levent Yönü Cumartesi 20:45 - 21:20 Barbaros Bulvarı, Caglayan Pazar 21:05 - 21:20 Yıldız Teknik Üniversitesi Ertuğrul Sitesi Barbaros Bulvarı, Caglayan 43R otobüs Bilgi Darphane / Levent Yönü Yön: Kabataş →Rumelihisarüstü Barbaros Bulvarı, Caglayan Duraklar: 19 Yolculuk Süresi: 24 dk Balmumcu / Levent Yönü Hat Özeti: Kabataş, Beşiktaş Meydan / Barbaros Bulvarı, Caglayan Levent Yönü, Barbaros Bulvarı / Levent Yönü, Yıldız Teknik Üniversitesi, Ertuğrul Sitesi, Zincirlikuyu Metrobüs Darphane / Levent Yönü, Balmumcu / Levent Yönü, Zincirlikuyu Metrobüs, Zincirlikuyu, Zincirlikuyu Levent / Rumelıhısarıüstü Yönü, Etiler Mesleki Ve Teknik Anadolu Lisesi, Akmerkez / Levent / Rumelıhısarıüstü Yönü R.Hısarüstü Yönü, Çarşı / R.Hısarüstü Yönü,
    [Show full text]
  • Her Yerde Metro, Her Yere Metro
    İstanbulBülteniBu bülten sizindir, alabilirsiniz • www.ibb.gov.tr • Eylül 2013 Her Yerde Metro, Her Yere Metro Sevgili İstanbullular Göreve geldiğimiz günden itibaren 9 yıldır daha hızlı, daha konforlu ve daha güvenli toplu ulaşım imkanına kavuşmanız için 365 gün 24 saat prensibiyle dur durak bilmeden çalışıyoruz. Geçen 9 yılda dev ulaşım yatırımlarının altına imza attık. Cumhuriyet Tarihi boyunca İstanbul’a yapılan kavşak ve yol yatırımlarının toplamından daha fazla yatırım yaparak 263 kavşak ve yolu hizmete sunduk. İstanbul’un ilk metrobüsünü hizmete aldık. Ancak toplu taşımayı rahatlatmanın yolu, metro yatırımlarını ilçe ilçe, mahalle mahalle yaygınlaştırmaktan geçiyor. Bu gerçeği hiç unutmadık ve metro yatırımlarımıza hız ve öncelik verdik. Şehrin pek çok noktasında yerin altında gece gündüz devam eden çalışmalarımız, emin adımlarla ilerliyor. “Her yerde metro, her yere metro” hedefine koşuyoruz! Siz değerli hemşehrilerimiz için hayata geçirdiğimiz, yapımına devam ettiğimiz ve planladığımız metro yatırımlarımızı bir basın toplantısıyla tanıttık. Bu sayede, yaşadığınız kentin mevcut ulaşım ağı ile gelecek yıllarda nasıl bir ulaşım ağına sahip olacağı noktasında detaylı bilgi sahibi olmanızı hedefledik. Kent içi günlük yolculuklarınızda hangi ulaşım araçları ve raylı sistemleri kullanacağınızı önceden belirleyebilmenizi hatta gelecek yıllara dair bireysel planlamalarınızı yapabilmenizi istedik. Bu vesileyle bugüne kadar gösterdiğiniz güven ve verdiğiniz destekten ötürü hepinize tek tek teşekkür ediyorum. Zira İstanbul ve siz değerli İstanbullular her şeyin en iyisine ve en güzeline layıksınız... Geride bıraktığımız Eylül ayında yurt içinde yurt dışındaki pek çok programda ülkemizi ve İstanbul’umuzu temsil etme imkanı buldum. Özellikle Amerika Birleşik Devletleri’nin New York kentinde yapılan Birleşmiş Milletler 68. Genel Kurulu’nda ülkemize ve şehrimize duyulan hayranlığı bir kez daha görmekten büyük mutluluk duydum.
    [Show full text]
  • Beşiktaş Meydanı Için • Elde Edüecek Projeler Sağlanması Için Çaba Yapılmış Olan Ve Uygu­ Yine Ilgili Kamu, Özel Gösterecek
    I 29 Mart sabahı Beşiktaş' "yeni belediyecilik anlayışı" geliyor! BEŞİKTAŞ’I, çağdaş insanların; çağdaş kültürü, tarihi değerlerle bağdaştırarak barış içinde bir arada yaşadıkları, yüksek kentsel standart­ lara sahip bir ilçe yapacağız. Beşiktaş bunu hak ediyor. Beşiktaş insanı Avrupa standartlarında bir yerel yönetim istiyor. Bizim amacımız, Beşiktaş’a kimlik ve vizyon kazandırmak, kent yaşamım kolaylaştırmak, ekonomik ve kültürel zenginliği artırmak, yaşam kalitesini yükseltmek, hizmet sunumunda kalite ve etkinliği artırmak, yüksek nitelikli mekanlar yaratmak ve çağdaş insanların, çağdaş yerel iktidarını oluşturmaktır. Beşiktaşlı'lar, çevrelerindeki olumsuz gelişmeler konusunda tepki göstermek yerine, karar alma Beşiktaş'ın sorunları, içinde yaşayanlara sorulmadan çözülemez. Farkımızı bu noktada ortaya koyuyoruz ve katılımcı, insan odaklı belediyecilik süreçleri içinde yer alacaklar. anlayışım Beşiktaş'ta başlatıyoruz. Beşiktaş Belediye Başkan Adayı Mimar İsmail Ünal her gün aramızda, Beşiktaş’ın sorunlarını bizlerle paylaşıyor. Ambülans problemi ortadan kalkıyor! Yeni Bir BAŞKAN Beşiktaş'a, içinde ve ulaşılabilir, İsmail Ünal ve ekibi ambülans servisi en • Doktor, psikolog ve yaşayan çağdaş olarak;Beşiktaş'ı yük­ geç 7,5 dakika içinde, pedagogdan oluşan kapsamlı ve etkin sek kentsel standartlar­ çağırılan adreste ola­ insanlara ve cak. ekipler 7 gün 24 saat Beşiktaş temel sağlık hiz­ la donatacağız. • 7 gün 24 saat hizmet hizmet verecekler. vizyonuna • İçinde doktor ve metleri sunumu verecek Acil Sağlık ve • Kadın sağlığı, aile Yeni Bir BEŞİKTAŞ yakışan bir yerel anestezi teknisyeni Esenlik Destek yönetim geliyor başlıyor. olan ücretsiz Merkezi kurulacak. planlaması, temel • Devamı sayfa 3 sağlık bilgileri ve ko­ ruyucu önlemler, beslenme, bebek Sorunlarınızı biliyorum. bakımı, “Annem ve Ben”, “Babam ve Ben” eğitim programları Çözmeye geliyorum. düzenlenecek. Birebir Beşiktaşlı vatandaşın ağzından dinlediğimiz sorunları ve çözümlerini sizlerle paylaşıyoruz..
    [Show full text]
  • Bisi Community Newsletter
    october 2011 Thirty Fifth Edition BISI COMMUNITY NEWSLETTER GUIDING STATEMENT OF THE BRITISH INTERNATIONAL SCHOOL ISTANBUL The British International School Istanbul provides a caring international environment, fostering cultural diversity. Individual students achieve their full academic potential, inspired to become lifelong learners and responsible citizens of the global community. YOUR COMMUNITY! YOUR NEWS! 1 Message from Pre/Primary School October Events in Pre and Primary School We celebrated our Autumn Festival on the 14th. We started the day with an assembly organised by Years Reception, One and Two. They told the whole school about autumn traditions around the world, for example Thanksgiving and Halloween. In the spirit of thanksgiving, we collected dry foods, milk, fruit juice, cheese and toiletries. The Year 6 chil- dren from the Etiler Campus delivered our donations to the Little Sisters of the Poor. The Little Sisters distribute the goods to the needy in Istanbul. On the same day, it was Breast Cancer Awareness Day. We had a Bake Sale to raise money for this important cause. The Pre, Primary and Secondary school parents baked cakes and the Secondary school students sold the cakes to the Pre and Primary students at morning play. Thank you to Years Reception, One and Two for organising a super assembly, Efe (Head of the Secondary School Student Council) for arranging the Bake Sale, and all the parents who supported the school in our two charitable causes on the same day! The PTA were very busy this month. They set up their Board of Control and their committees of Campus, Communica- tion, Curriculum, Social and Charity.
    [Show full text]
  • Critical Studies in Social Sciences and Humanities
    Livre de Lyon Academic Works of Livre de Lyon Social, Humanity and Administrative Sciences 2020 Critical Studies in Social Sciences and Humanities Mehmet Sarioglan Balikesir University, [email protected] Sercan Hamza Bağlama Canakkale Onsekiz Mart University, Turkey, [email protected] Semih Eker Bursa Uludag University, [email protected] Yunus Koç Muş Alparslan University, [email protected] Gökhan Topluk Muş Alparslan University, [email protected] Follow this and additional works at: https://academicworks.livredelyon.com/soc_hum_ad_sci See next page for additional authors Part of the Accounting Commons, Advertising and Promotion Management Commons, Business Administration, Management, and Operations Commons, Communication Commons, Counseling Commons, Finance and Financial Management Commons, Geography Commons, History Commons, Political Science Commons, and the Sociology Commons Recommended Citation Sarioglan, Mehmet; Bağlama, Sercan Hamza; Eker, Semih; Koç, Yunus; Topluk, Gökhan; Bakıner, Ayça; Koç, Çilem Tuğba; Koca, Gözde; Eğilmez, Özüm; Gönüllüoğlu, Sevgi; Yılmaz Alarçin, Eda; Köylüoğlu, A. Selçuk; Çerçi, H. Serhat; Kurban, Vefa; Ergün, Oğuzhan; Arslan, Ferhat; Yasak, Üzeyir; Özdemir, Hüseyin Melih; Özav, Lütfi; urK ekli, Recep; Çavuş, Canan Zehra; Taşpinar, Oguz; and Kumbasar, Banu, "Critical Studies in Social Sciences and Humanities" (2020). Social, Humanity and Administrative Sciences. 26. https://academicworks.livredelyon.com/soc_hum_ad_sci/26 This Book is brought to you for free and open access by Livre de Lyon, an international publisher specializing in academic books and journals. Browse more titles on Academic Works of Livre de Lyon, hosted on Digital Commons, an Elsevier platform. For more information, please contact [email protected]. Authors Mehmet Sarioglan, Sercan Hamza Bağlama, Semih Eker, Yunus Koç, Gökhan Topluk, Ayça Bakıner, Çilem Tuğba Koç, Gözde Koca, Özüm Eğilmez, Sevgi Gönüllüoğlu, Eda Yılmaz Alarçin, A.
    [Show full text]
  • Outlook of Vocational and Technical Education in Turkey
    TURKISH MINISTRY OF Series of Education Analysis and Assessment Reports No: 1 • November 2018 NATIONAL EDUCATION Outlook of Vocational and Technical Education in Turkey TURKISH MINISTRY OF NATIONAL EDUCATION Outlook of Vocational and Technical Education in Turkey Series of Education Analysis and Assessment Reports No: 1 • November 2018 EDUCATION SYSTEM IN TURKEY Compulsory Education GRADE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 AGE 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 SECONDARY EDUCATION SECONDARY SCHOOL PRIMARY SCHOOL PRE-SCHOOL Vocational Secondary Education (4 years) COMMON PROGRAM (9 FIELD BRANCH BRANCH Vocational EDUCATION EDUCATION EDUCATION Education Completion TH GRADE) General Secondary Education Secondary School Secondary COMMON PROGRAM (9 (4 years) (4 years) Education Degree TH Primary GRADE) İmam-Hatip Pre-school School (1 year) (4 years) Secondary School Anatolian İmam-Hatip (4 years) (4 years) COMMON PROGRAM (9 TH GRADE) Open Education Vocational Open Education Open Education İmam-Hatip LABOR MARKET HIGHER EDUCATION Higher Education Higher Education (undergraduate) (graduate) (4-6 years) Higher Education (Vocational College) (2 years) LABOR MARKET Turkish Ministry of National Education Series of Education Analysis and Assessment Reports No: 1 • November 2018 Executive Prof. Dr. Mahmut ÖZER • MoNE Deputy Minister Advisory Committee Prof. Dr. Mahmut AK • Rector of Istanbul University Prof. Dr. Yıldırım ÜÇTUĞ • President of Atılım University Prof. Dr. Petek AŞKAR • Retired Faculty Member of Hacettepe University Prof. Dr. Ali ERYILMAZ • Faculty Member of Middle East Technical University Prof. Dr. Selahattin GELBAL • Faculty Member of Hacettepe University Assoc. Prof. Dr. Bekir S. GÜR • Faculty Member of Ankara Yıldırım Beyazıt University Assoc.
    [Show full text]
  • Istanbul Fact Sheet 2019
    ISTANBUL FACT SHEET 2019 Pursue Your Dream in a World-Class City INFORMATION ISTANBUL: PORTRAYING ISTANBUL’S & COMMUNICATION 8 GLOBAL GATEWAY 12 AN ECONOMIC SNAPSHOT 48 CULTURAL EXTRAVAGANZA 52 REAL ESTATE 58 TECHNOLOGIES 42 TOURISM CONTENTS ISTANBUL Access to 1.5 billion people in 4 hours of flight range ENTREPRENEURSHIP INNOVATION, 16 and INVESTMENT 20 LABOR and TALENT 60 CREATIVE INDUSTRIES 62 EDUCATION 64 LOGISTICS WHY 6 ISTANBUL? EXPANDING CORE 24 INFRASTRUCTURE 26 PROJECT GALORE 66 GET IN THE ZONE! 72 INVESTMENT INCENTIVES 82 INSTITUTIONS TO STOP BY ARI TEKNOKENT ISTANBUL CHAMBER OF BOĞAZİÇİ TEKNOPARK 90 INDUSTRY YILDIZ TEKNOPARK İSTANBUL TEKNOKENT ISTANBUL ISTANBUL 30 FINANCE 36 LIFESTYLE 84 INVEST IN ISTANBULTEKNOPARK İSTANBUL 86 DEVELOPMENT AGENCY 88 CHAMBER OF COMMERCE Istanbul Development Agency At a Glance WHY ISTANBUL? Istanbul, with a population of 15 million, is Turkey’s largest urban city. Located at the crossroads of Population: Europe and Asia, Istanbul covers nearly 5,343 square kilometers. The city is Turkey’s economic center of 15 million gravity with exceptional strengths and a global outlook. Istanbul is energized, inspiring and enterprising. Area: The earliest known settlement in Istanbul dates back to the Neolithic Period (8,000 BC); hence, the city had 5,343 km2 been capital to several civilizations, including 3 big empires. (2,063 mi2) With its breath-taking history, the city has been a checkpoint for merchandise trade for centuries, all the Av. Temperature: way from Far East Asia to Europe. 15.1oC (59.2 oF) Therefore, Istanbul is firmly connected to global markets, yet remains economically resilient. Istanbul’s Moment Set to Last! GDP: US$ 257 billion Istanbul’s cosmopolitan spirit –diverse and intercultural- is proved by the fact that nearly 37k international companies operate in the city.
    [Show full text]
  • All References
    All References . Job Title Project Type City Country Ramada Hotel Hotel & Restaurants Izmit Turkey Emelda - Zeytinburnu Hotel & Restaurants Istanbul Turkey Hilton Garden Inn - Sütlüce Hotel & Restaurants Istanbul Turkey Hilton Garden - Beylikdüzü Hotel & Restaurants Istanbul Turkey Coca Cola Industrial Punjab Pakistan Coca Cola Industrial Astana Kazakistan ITU Technokent Environment Istanbul Turkey Conforama - Ümraniye Stores Istanbul Turkey Piri Reis Maritime Faculty School Istanbul Turkey MIBC Plot 12 Residence Moscow Russia Duygu Hospital Hospital Istanbul Turkey Europe Center Hotel & Restaurants Kaliningrad Russia Kazakistan Library Building Historical & Cultural Astana Kazakistan Kepezpark Olympic Sports Antalya Turkey Swimming Pool Morpa Cultural Publications Facade Istanbul Turkey Levent Metro Stations Transportation Istanbul Turkey West Qurna 2 Power Plant Industrial Erbil Iraq Media Markt Shopping Mall Izmit Turkey Küçükçekmece Town Hall Istanbul Turkey Yapi Kredi Bank Billboards Environment Istanbul Turkey Teknosa Stores Antalya Turkey Ted College School Adana Turkey System Residences Residence Tripoli Libya Koç University Hospital Hospital Istanbul Turkey Etiler Culture Center Historical & Cultural Istanbul Turkey Türkmenistan Olympic Sports Ashgabat Turkmenistan Center Zeyrek Mosque Facade Istanbul Turkey Bahçelievler Subway Transportation Istanbul Turkey Erbil Power Plant Industrial Erbil Iraq Media Markt Shopping Mall Malatya Turkey Turkcell Maltepe Plaza Istanbul Turkey Yapi Kredi Bank Billboards Environment Istanbul Turkey
    [Show full text]
  • THE MODERNIZATION of the OTTOMAN NAVY DURING the REIGN of SULTAN ABDÜLAZİZ (1861-1876) By
    THE MODERNIZATION OF THE OTTOMAN NAVY DURING THE REIGN OF SULTAN ABDÜLAZİZ (1861-1876) by DİLARA DAL A thesis submitted to The University of Birmingham for the degree of DOCTOR OF PHILOSOPHY Centre for Byzantine, Ottoman and Modern Greek Studies Department of Classics, Ancient History and Archaeology College of Arts and Law The University of Birmingham April, 2015 University of Birmingham Research Archive e-theses repository This unpublished thesis/dissertation is copyright of the author and/or third parties. The intellectual property rights of the author or third parties in respect of this work are as defined by The Copyright Designs and Patents Act 1988 or as modified by any successor legislation. Any use made of information contained in this thesis/dissertation must be in accordance with that legislation and must be properly acknowledged. Further distribution or reproduction in any format is prohibited without the permission of the copyright holder. ABSTRACT The main focus of this study is to examine the modernization of the Ottoman navy during the reign of Sultan Abdülaziz, exploring naval administration, education, and technology. Giving a summary of the transformation of shipbuilding technologies and bureaucratic institutions of the Ottoman naval forces between 1808 and 1861, it analyses the structure of the Ottoman navy, its level of development in comparison to previous periods of time, and the condition of the vessels making up the naval fleet from 1861 to 1876. It also intends to evaluate the character of existing administrative structures at the outset of Abdülaziz’s reign in 1861 and the nature of subsequent changes, including structural reorganization of the Imperial Naval Arsenal, the Ministry of Marine, and the Naval Academy, as well as advancements in military training and seafaring; all within the context of the impact of these changes on the military, political, and economic condition of the Empire during the reign of Sultan Abdülaziz.
    [Show full text]