Vastuullisuusraportti 2016

Vastuullisuusraportti 2016 TECHNOPOLIS IN BRIEF | VASTUULLISUUSRAPORTTI 2016 1 1 624,2 Valmiiden sijoituskiinteistöjen 100 % käyvät arvot, Palveluasenne ~1 700 milj. euroa Asiakasyritystä Vastuullisuusraportti 2016 172,1 2 20 242 12 746 400 m Työntekijää Kampusta Kaupunkia Sisällys: Liikevaihto, Vuokrattava milj. euroa 2 Toimitusjohtajalta ............................................................3 pinta-ala, m Vastuullisuus toiminnassamme ............................4 6 Vahvoja tuloksia vuonna 2016 .............................6 Maata Sidosryhmäyhteistyö ja taloudelliset vaikutukset ...........................................8 Älykkäät toimistokampukset .............................12 Kestävä tehokkuus.....................................................16 Technopolis tarjoaa parhaan osoitteen menestykseen kuudessa maassa Pohjoismaissa Pätevä ja motivoitunut henkilöstö ...............26 ja Baltiassa. Yritys kehittää, omistaa ja hallinnoi 20 älykästä yrityskeskittymää ja tar- Rehtiys ..................................................................................30 joaa moderneja muuntojoustavia tiloja sekä palveluita. Technopoliksen ydinarvona on Raportoinnin periaatteet ja rajoitukset....34 jatkuvasti ylittää asiakkaiden odotukset tarjoamalla erinomaiset puitteet ja ratkaisut GRI-indeksi ........................................................................38 1 700 yritykselle ja 50 000 työntekijälle Suomessa, Ruotsissa, Norjassa, Virossa, Venä- jällä ja Liettuassa. Technopolis Oyj:n osake (TPS1V) on listattu Nasdaq Helsingin pörssiin. Technopoliksen tilat ja palvelut tarjoavat tehokkaan ja miellyttävän työskentely-ympä- ristön. Tiloja voidaan muuttaa helposti asiakkaan tarpeiden mukaan koon ja palvelujen osalta. 2 Toimitusjohtajalta Vastuullisuus on osa menestyvän yrityksen arvoa, sekä edistää vastuullisuutta ja työelä Vastuullinen yritys sovittaa yhteen yrityksen Raportista liiketoimintaosaamista. Technopoliksella vas män laatua. Asiakkaiden tarpeiden kehittymi ja sen sidosryhmien odotukset. Päästöihin, tuullisuus on osa jokapäiväistä toimintaa, ja se nen ja toimintaympäristön muutokset vaativat energiatehokkuuteen ja eitaloudelliseen ra Meille on tärkeää kuvata ympäristö ja sosi näkyy ekotehokkaina tiloina, motivoituneena yhtiöltä jatkuvaa uudistumista. Me kehitäm portointiin liittyvä kansallinen ja EUtason aaliset vaikutuksemme läpinäkyvästi ja mie henkilöstönä, menestystä tukevina palveluina me palvelutarjontaamme vastaamaan jaet sääntely on lisääntymässä. Hiilijalanjälki on lekkäästi. Raportissamme vastuullisuutta ja yhteisöllisyytenä. Viihtyisän ja tehokkaan tujen työympäristöjen ja liikkuvan työnteon osa riskienhallintaa yhä useammalle sijoitta kuvataan GRI:n (Global Reporting Initiative) tilan jakaminen kestävästi yhä useamman kasvavia vaatimuksia ja panostamme asiakas jalle. Tavoitteenamme ei ole vain vastata näi G4viitekehyksen, kiinteistö ja rakennusalan ihmisen kanssa on vastuullisen ajattelun yti kokemuksen jatkuvaan kehittämiseen. hin vaatimuksiin vaan luoda vastuullisuusajat CRESSperiaatteiden ja EPRA:n vastuulli telusta kilpailutekijä Technopolikselle. suusraportoinnin parhaiden käytäntöjen mu Vuonna 2016 päivitimme strategisen lähesty kaisesti. mistapamme vastuullisuuteen. Uudistuksen Keith Silverang Tilojen ja palvelujen tavoitteena oli keskittyä meille tärkeimpiin Toimitusjohtaja Technopolikselle vastuullisuus on yrityksen tarjoaminen vastuullisesti asioihin ja välittää viestimme tavalla, joka on maineeseen ja menestykseen vaikuttava kil helposti sisäisten ja ulkoisten sidosryhmien pailutekijä ja panostus tulevaisuuden toimin on keskeistä ymmärrettävissä, jotta voisimme ohjata toi taedellytyksiin. Toivottavasti tämä näkemys mintaamme paremmin ja motivoivammin. välittyy raportistamme. liiketoiminnassamme Strategisen lähestymistapamme päivittämises sä otettiin huomioon pitkän aikavälin näkökul ma, toimialamme megatrendit ja toimintamme messä, kuten myös Technopoliksen liiketoi ytimessä oleva asiakaslähtöisyys. Tällä vastuul mintastrategian. Tämä auttaa meitä ylläpitä lisuutta painottavalla lähestymistavalla aiomme mään kohteiden korkeita vuokrausasteita ja parantaa omaa ja asiakkaidemme kilpailukykyä. TOIMITUSJOHTAJALTA | VASTUULLISUUSRAPORTTI 2016 3 Vastuullisuutemme DNA Älykkäät toimistokampukset – Yhteisöt jotka tukevat menestymistä, hyvinvointia ja tuottavuutta Technopolis tarjoaa työympäristön laatuun keskittyviä älykkäitä toimintaympäristöjä sekä monipuolisia ja asiakkaiden liiketoimintaa te hostavia tiloihin, työympäristöön, työelämään ja yhteisöllisyyteen liittyviä palveluita. Näin Kestävä Älykkäät Osaaminen ja toimimalla Technopolis parantaa liiketoimin tehokkuus toimistokampukset rehtiys tansa sekä asiakasyhteisöjensä kannattavaa ja pitkäjänteistä kasvua. Ekotehokkaat, Yhteisöt, jotka tukevat Motivoituneet, Kestävä tehokkuus terveelliset ja menestymistä, osaavat ja – Ekotehokkaita, terveellisiä ja joustavia tiloja joustavat tilat hyvinvointia ja rehdit ihmiset tuottavuutta Tarjoamme asiakkaillemme ekotehokkaita, terveellisiä ja joustavia tiloja sekä palveluja, joilla lisäämme kilpailukykymme. Osaaminen ja rehtiys – Motivoituneet, osaavat ja rehdit ihmiset Arvomme: Draivi, Palveluasenne, Rehtiys Technopoliksessa inspiroiva ja positiivinen yrityskulttuuri ja työn merkityksellisyys ovat keskeisiä tekijöitä osaajien sitouttamisessa. Arvot ja etiikka ovat yrityksen vastuullis ten liiketoimintakäytäntöjen perusta, ja ne Vastuullisuus on osa Technopoliksen liiketoi Strategisen lähestymistavan päivittämisessä Meille vastuullisuus on jokapäiväistä toimin varmistavat eettisten toimintaperiaatteiden, mintastrategiaa ja DNA:ta – lyhyesti sanottu otettiin huomioon pitkän aikavälin näkökul taa, joka näkyy ekotehokkaina tiloina, moti hyvän hallinnon ja riskienhallinnan noudat na strategiamme on luoda vastuullista kilpai ma, toimialamme megatrendit ja toimintam voituneena henkilöstönä, menestystä tukevina tamisen sekä vastuun henkilöstön hyvinvoin lukykyä myymällä asiakkaillemme vähemmän me ytimessä oleva asiakaslähtöisyys. palveluina ja yhteisöllisyytenä. nista ja tyytyväisyydestä. Toimimalla eettisesti tilaa henkilöä kohden mutta enemmän tehok Technopolis varmistaa läpinäkyvästi lisäarvon kuutta, joustavuutta ja palveluja. Vuonna 2016 Säilytämme kykymme menestyä pitkällä aika Tällä vastuullisuutta painottavalla lähestymis luomisen sidosryhmille pitkällä aikavälillä. päivitimme tärkeimmän vastuullisuustoimin välillä sopeutumalla oleellisiin yhteiskunnal tavalla pyrimme parantamaan omaa ja asiak taamme ohjaavan työkalun, strategisen lähes lisiin ja ympäristöön liittyviin tarpeisiin sekä kaidemme kilpailukykyä. Painopistealueemme – älykkäät toimistokam tymistapamme vastuullisuuteen. yhteiskunnan vaatimuksiin. pukset, kestävä tehokkuus sekä osaaminen ja rehtiys – sisältävät kaikki tavoitteita ja toimia, Uudistuksen tavoitteena oli keskittyä meille Työn muutosten ja sidosryhmien kasvavien Painopistealueet jotka on suunniteltu ohjaamaan työtä. tärkeimpiin asioihin ja välittää viestimme ta vaatimusten vauhdittamina teemme yhteis valla, joka on helposti sisäisten ja ulkoisten si työtä asiakkaidemme ja kumppaneidemme Technopolis luokittelee yritysvastuunsa vaiku dosryhmien ymmärrettävissä, jotta voisimme kanssa, jotta löydämme mielekkäitä toimia, tukset ja toimet kolmen teeman alle. Tavoit ohjata toimintaamme paremmin ja motivoi jotka tukevat heidän menestystään, työhyvin teena on kehittää jatkuvasti näihin teemoihin vammin. vointiaan ja tuottavuuttaan. liittyviä asioita. 4 VASTUULLISUUS TOIMINNASSAMME | VASTUULLISUUSRAPORTTI 2016 Technopoliksen hyväksymät Vuonna 2016 olennaisuusmatriisia kehitet ulkopuoliset sopimukset ja tiin haastattelujen ja johdon keskustelujen perusteella. Olennaisuusanalyysin tuloksena Yritysvastuun johtaminen periaatteet olennaisia näkökohtia vähennettiin ja ne yh distettiin yhdeksäksi näkökohdaksi. Näkökoh Technopolis noudattaa vuoden 2011 alussa tien osalta arvioitiin myös sitä, missä kohtaa luotua toimitilojen energiatehokkuussopimus arvoketjua Technopoliksen vaikutus ilmenee. ta (TETS, 2011–2016). Olennaisuusanalyysi vastaa GRI:n G4rapor tointiohjeiston vaatimuksia, ja sitä varten Technopoliksen vastuullisuustyötä ohjaa taulukossa sivuilla 36–37. Technopoliksen Yritys noudattaa ja tukee vaikutusmahdolli identifioitiin toimialalle olennaisia vastuulli vat vastuullisuusstrategia ja yrityksen arvot. yritysvastuutyötä koordinoi vastuullisuuspääl suuksiensa rajoissa eettisten toimintaperiaat suusasioita. Technopoliksen vastuullisuuden perustaan likkö. Toimenpiteet on jaettu kiinteistötoi teidensa mukaan myös YK:n Ihmisoikeuksien kuuluvat lisäksi yhtiön kestävän kehityksen mintojen, henkilöstöhallinnon, talouden, si yleismaailmallisen julistusta, Global Compact Technopolikselle olennaiset teemat ja näkö toimenpideohjelma, eettiset toimintaperiaat joittajasuhdetoimintojen ja viestinnän kesken. aloitteen kymmentä periaatetta, Lapsen oi kohdat on esitetty oheisessa matriisissa, jossa teet henkilöstölle ja alihankkijoille, riskien Yhteiskuntavastuutyön tavoitteiden toteutu keuksien sopimusta ja Kansainvälisen työjär pystyakseli kuvaa näkökohdan merkittävyyttä hallintapolitiikka sekä henkilöstön kehittämi mista seurataan konsernin johtoryhmässä. jestön julistusta työelämän perusperiaatteista ja sidosryhmille ja vaakaakseli nykyistä tai poten seen ja tasaarvoisuuteen liittyvät vuosittaiset Myös niitä ohjaavia toimintaohjeita valvotaan oikeuksista. Eettisiä toimintaperiaatteita käsi tiaalista vaikutusta Technopoliksen

Load more