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Informe Anual 2019/20 2 Contenidos Contenidos 3

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Informe Anual 2019/20 2 Contenidos Contenidos 3 INFORME ANUAL 2019/20 2 CONTENIDOS CONTENIDOS 3 INTRODUCCIÓN 4 NUESTRO AÑO DE UN VISTAZO 6 ACTIVIDADES DESTACADAS 8 NUESTROS PRINCIPIOS EN ACCIÓN 14 JUNTOS NOS HACEMOS MÁS FUERTES 16 NUESTRO IMPACTO ESTE AÑO 18 CREANDO LAS BASES DE NUESTRA NUEVA ESTRATEGIA 38 NUESTRA CONTRIBUCIÓN AL MARCO DE SENDAI PARA LA RRD 40 DESAFÍOS Y LECCIONES 42 SITUACIÓN FINANCIERA 44 PERSONAS 46 MIEMBROS 50 Foto: Jjumba MartinFoto: CONTENIDOS 4 INTRODUCCIÓN INTRODUCCIÓN 5 Juntos, hemos dado grandes pasos para Por eso, este año nos hemos centrado fortalecer la resiliencia de las personas en establecer representaciones INTRODUCCIÓN DE en mayor situación de riesgo y evitar nacionales en nuestras estructuras de que las amenazas se conviertan en gobierno, eligiendo Puntos Focales desastres. Nacionales. En este momento contamos Ahora somos un grupo de Nos enorgullece presentar este informe con 103 Puntos Focales Nacionales LA PRESIDENTA DE que se encargan de coordinar con los anual que recoge sólo algunos de los organizaciones conectadas diversos y trascendentales logros de miembros en sus respectivos países. nuestros miembros de todo el mundo. También hemos movilizado recursos globalmente que se reúnen, LA JUNTA GLOBAL, Las historias de impacto que figuran en con los que apoyar la realización de 42 crecen a la par y colaboran juntas, el presente informe permiten vislumbrar reuniones de coordinación nacional, media docena de ejemplos en los que para debatir y dialogar sobre las a diario, en todo el mundo. LA PRESIDENTA los miembros han trabajado con las cuestiones nacionales que influyen comunidades para encontrar soluciones tanto en las políticas como en las sostenibles y fortalecer la resiliencia. prácticas. DEL CONSEJO DE Los miembros de GNDR suelen trabajar Los miembros de GNDR han sobre el terreno, poniendo en práctica desempeñado un papel de liderazgo en enfoques locales para la reducción de una novedosa investigación sobre el riesgos. Casi 200 organizaciones de 48 papel de las organizaciones locales de FIDEICOMISARIOS Y EL la sociedad civil (OSC) en la coherencia. países han colaborado con comunidades en nuestro programa Visión de Primera Esta nueva publicación ofrece un Línea para comprender las causas conjunto de ingredientes y recetas para DIRECTOR EJECUTIVO fundamentales del riesgo. Escuchando a que las OSC se aseguren de que la RRD, los miembros del público, los gobiernos el desarrollo sostenible y la adaptación locales y numerosas organizaciones de al cambio climático sean abordadas de Lamentablemente, lo peor puede estar Como red, continuaremos incrementando la sociedad civil, nuestros miembros forma coherente a nivel local y nacional. aún por venir, a medida que el virus se nuestro poder colectivo y solidaridad. han obtenido una gran cantidad de Se ha compartido con diferentes actores propaga a las comunidades a las que El período 2019-20 marcó la última pruebas que se están usando para hacer en todo el mundo y ha constituido la se les ha negado sistemáticamente etapa de nuestra estrategia quinquenal, incidencia para lograr cambios. base para la capacitación de más de 200 el acceso a los recursos que podrían Juntos, somos más fuertes. Ahora somos miembros de GNDR a nivel mundial. reforzar su resiliencia. un grupo de organizaciones conectadas La Plataforma Mundial para la globalmente que se reúnen, crecen a la La versión más reciente de nuestro Muchos miembros han respondido Reducción del Riesgo de Desastres par y colaboran juntas, a diario, en todo manual de gobernanza ha agilizado aún directamente a la amenaza de fue sólo uno de los muchos eventos el mundo. La adaptación a la pandemia más la supervisión efectiva de GNDR Covid-19, apoyando a las personas Farah Kabir Rumana Kabir Bijay Kumar en los que trabajamos junto con los de Covid-19 supone la realización por parte de los miembros de la Junta con discapacidades sin hogares Presidenta de la Presidenta del Director Ejecutivo responsables de la toma de decisiones de nuestra Cumbre Global 2020 Global y los fideicomisarios. permanentes donde aislarse, Junta Global Consejo de a nivel mundial para presentar completamente en línea y continuar Durante el año, los miembros eligieron centrándose en la seguridad de las Fideicomisarios las pruebas reunidas por nuestros fortaleciendo nuestra colaboración a ocho Representantes Regionales personas de los barrios urbanos miembros. En preparación para el digital. Foro Político de Alto Nivel sobre para la Junta Global mediante un marginales e informales donde no Desarrollo Sostenible de las Naciones proceso electoral justo y transparente. hay agua corriente para lavarse las En 2020-21 comenzaremos una Nos hemos convertido en la red Unidas de 2019, muchos miembros La Junta Global nombró una nueva manos, dando refugio a las mujeres nueva estrategia quinquenal, llamada de GNDR también participaron en las fideicomisaria. También constituimos que están sufriendo violencia y Liderazgo Local para un Impacto Global. que somos hoy en día gracias a revisiones nacionales de sus países una nueva fundación en los Países recibiendo amenazas durante el Como red mundial tenemos la audaz sobre el progreso hacia los Objetivos de Bajos, llamada Stichting GNDR, confinamiento, y prestando apoyo a las ambición de utilizar nuestro poder las acciones, la experiencia y el Desarrollo Sostenible. También hemos principalmente para mantener nuestra personas con más responsabilidades colectivo para dar pasos significativos trabajado dentro del Mecanismo de presencia en Europa después de Brexit. en cuanto al cuidado de otros. en la adaptación al contexto local, y asegurar que nuestra demanda de un compromiso de los miembros de Participación de las Partes Interesadas Si bien hemos dado enormes pasos Sin embargo, detrás de cada desastre desarrollo informado por el riesgo sea (SEM, por sus siglas en inglés) de hacia adelante como red, los nuevos hay oportunidades. A veces puede escuchada y se actúe en consecuencia. GNDR. Este año, hemos crecido UNDRR para desarrollar una posición desastres que están surgiendo nos ser la oportunidad de reconstruir de Juntos, fortalecemos la resiliencia de sobre la urbanización y la RRD. Esta fue recuerdan constantemente que una forma mejor y asegurar que el las comunidades en mayor situación hasta casi 1.400 organizaciones presentada en el Foro Urbano Mundial debemos invertir mucho más en la desarrollo futuro esté informado por de riesgo. de la sociedad civil (OSC) en más en febrero de 2020. reducción de riesgos, especialmente a los riesgos y sea justo y más ecológico. Como es natural, sabemos que nuestra nivel local. El comienzo del año 2020 Tal vez la propia naturaleza global de de 120 países. fuerza como red radica en nuestra marcó la aparición de un desastre la pandemia dé lugar a una renovada capacidad de trabajar en colaboración mundial sin precedentes: la pandemia empatía por nuestros semejantes, que para el cambio con una representación de Covid-19. Las repercusiones desafíe el nacionalismo, el populismo activa por todo el mundo. sanitarias y económicas ya han tenido y el fundamentalismo. un efecto devastador en muchos países. 6 NUESTRO AÑO DE UN VISTAZO NUESTRO AÑO DE UN VISTAZO 7 6 reuniones de Grupos de Asesoría Regionales (GAR), 12 Talleres Regionales y 42 Reuniones de Coordinación Nacional Se organizaron 8 capacitaciones con 84% representantes del gobierno nacional, de miembros se mostraron de acuerdo o muy de junto con OSC y unidades de gobierno acuerdo en que GNDR ha mejorado la capacidad local, sobre la institucionalización de de sus organizaciones para influir en las políticas y la GRD liderada por las comunidades prácticas a nivel local, nacional e internacional 132 Puntos Focales Nacionales elegidos Se celebraron 7 seminarios web temáticos sobre temas de RRD y 84% educación, financiación de la RRD de los miembros se mostraron de acuerdo o muy y gestión del riesgo de desastres de acuerdo en que GNDR ha mejorado la capacidad Organizamos una basada en la comunidad de su organización para colaborar y cooperar con la campaña mundial: sociedad civil y otros actores Miembros de GNDR recibieron formación sobre “Cómo identificar RESILIENCIA tendencias y sacar conclusiones”, de los cuales 50 organizaciones recibieron formación adicional sobre cómo llevar REAL estas conclusiones de vuelta a las comunidades donde se recogieron los 89% de las personas encuestadas se mostraron de acuerdo 21 miembros recibieron apoyo para datos, y desarrollar planes conjuntos de resiliencia local o muy de acuerdo en que GNDR ha fortalecido asistir a eventos globales y regionales la capacidad de su organización para generar y para hacer incidencia y compartir las compartir conocimientos voces de las comunidades en mayor situación de riesgo 60 planes de acción para la resiliencia 2.000 local, desarrollados a partir de datos 97% inicios de sesión en la Plataforma Comunitaria en de Visión de Primera Línea de miembros promedio cada mes recomendaría a otros miembros de GNDR trabajar con otras OSC en el área de la RRD 243 y la resiliencia organizaciones que han recibido formación sobre el papel de las OSC locales en cuanto a Coherencia 219 alertas de oportunidades de financiación para los NUESTRO AÑO miembros en la Plataforma Comunitaria 290 organizaciones participaron en el Mecanismo de UNDRR de Participación de las Partes Interesadas DE UN VISTAZO Jjumba MartinFoto: ACTIVIDADES DESTACADAS Foto: Sarika Gulati Foto: 10 ACTIVIDADES DESTACADAS ACTIVIDADES DESTACADAS 11 Reuniones de los GAR Desarrollo, lanzamiento Durante el año pasado se celebraron y cursos sobre el Libro
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