INFORME ANUAL 2019/20 2 CONTENIDOS CONTENIDOS 3

INTRODUCCIÓN 4 NUESTRO AÑO DE UN VISTAZO 6 ACTIVIDADES DESTACADAS 8 NUESTROS PRINCIPIOS EN ACCIÓN 14 JUNTOS NOS HACEMOS MÁS FUERTES 16 NUESTRO IMPACTO ESTE AÑO 18 CREANDO LAS BASES DE NUESTRA NUEVA ESTRATEGIA 38 NUESTRA CONTRIBUCIÓN AL MARCO DE SENDAI PARA LA RRD 40 DESAFÍOS Y LECCIONES 42 SITUACIÓN FINANCIERA 44 PERSONAS 46 MIEMBROS 50

Foto: Jjumba MartinFoto: CONTENIDOS 4 INTRODUCCIÓN INTRODUCCIÓN 5

Juntos, hemos dado grandes pasos para Por eso, este año nos hemos centrado fortalecer la resiliencia de las personas en establecer representaciones INTRODUCCIÓN DE en mayor situación de riesgo y evitar nacionales en nuestras estructuras de que las amenazas se conviertan en gobierno, eligiendo Puntos Focales desastres. Nacionales. En este momento contamos Ahora somos un grupo de Nos enorgullece presentar este informe con 103 Puntos Focales Nacionales LA PRESIDENTA DE que se encargan de coordinar con los anual que recoge sólo algunos de los organizaciones conectadas diversos y trascendentales logros de miembros en sus respectivos países. nuestros miembros de todo el mundo. También hemos movilizado recursos globalmente que se reúnen, LA JUNTA GLOBAL, Las historias de impacto que figuran en con los que apoyar la realización de 42 crecen a la par y colaboran juntas, el presente informe permiten vislumbrar reuniones de coordinación nacional, media docena de ejemplos en los que para debatir y dialogar sobre las a diario, en todo el mundo. LA PRESIDENTA los miembros han trabajado con las cuestiones nacionales que influyen comunidades para encontrar soluciones tanto en las políticas como en las sostenibles y fortalecer la resiliencia. prácticas. DEL CONSEJO DE Los miembros de GNDR suelen trabajar Los miembros de GNDR han sobre el terreno, poniendo en práctica desempeñado un papel de liderazgo en enfoques locales para la reducción de una novedosa investigación sobre el riesgos. Casi 200 organizaciones de 48 papel de las organizaciones locales de FIDEICOMISARIOS Y EL la sociedad civil (OSC) en la coherencia. países han colaborado con comunidades en nuestro programa Visión de Primera Esta nueva publicación ofrece un Línea para comprender las causas conjunto de ingredientes y recetas para DIRECTOR EJECUTIVO fundamentales del riesgo. Escuchando a que las OSC se aseguren de que la RRD, los miembros del público, los gobiernos el desarrollo sostenible y la adaptación locales y numerosas organizaciones de al cambio climático sean abordadas de Lamentablemente, lo peor puede estar Como red, continuaremos incrementando la sociedad civil, nuestros miembros forma coherente a nivel local y nacional. aún por venir, a medida que el virus se nuestro poder colectivo y solidaridad. han obtenido una gran cantidad de Se ha compartido con diferentes actores propaga a las comunidades a las que El período 2019-20 marcó la última pruebas que se están usando para hacer en todo el mundo y ha constituido la se les ha negado sistemáticamente etapa de nuestra estrategia quinquenal, incidencia para lograr cambios. base para la capacitación de más de 200 el acceso a los recursos que podrían Juntos, somos más fuertes. Ahora somos miembros de GNDR a nivel mundial. reforzar su resiliencia. un grupo de organizaciones conectadas La Plataforma Mundial para la globalmente que se reúnen, crecen a la La versión más reciente de nuestro Muchos miembros han respondido Reducción del Riesgo de Desastres par y colaboran juntas, a diario, en todo manual de gobernanza ha agilizado aún directamente a la amenaza de fue sólo uno de los muchos eventos el mundo. La adaptación a la pandemia más la supervisión efectiva de GNDR Covid-19, apoyando a las personas Farah Kabir Rumana Kabir Bijay Kumar en los que trabajamos junto con los de Covid-19 supone la realización por parte de los miembros de la Junta con discapacidades sin hogares Presidenta de la Presidenta del Director Ejecutivo responsables de la toma de decisiones de nuestra Cumbre Global 2020 Global y los fideicomisarios. permanentes donde aislarse, Junta Global Consejo de a nivel mundial para presentar completamente en línea y continuar Durante el año, los miembros eligieron centrándose en la seguridad de las Fideicomisarios las pruebas reunidas por nuestros fortaleciendo nuestra colaboración a ocho Representantes Regionales personas de los barrios urbanos miembros. En preparación para el digital. Foro Político de Alto Nivel sobre para la Junta Global mediante un marginales e informales donde no Desarrollo Sostenible de las Naciones proceso electoral justo y transparente. hay agua corriente para lavarse las En 2020-21 comenzaremos una Nos hemos convertido en la red Unidas de 2019, muchos miembros La Junta Global nombró una nueva manos, dando refugio a las mujeres nueva estrategia quinquenal, llamada de GNDR también participaron en las fideicomisaria. También constituimos que están sufriendo violencia y Liderazgo Local para un Impacto Global. que somos hoy en día gracias a revisiones nacionales de sus países una nueva fundación en los Países recibiendo amenazas durante el Como red mundial tenemos la audaz sobre el progreso hacia los Objetivos de Bajos, llamada Stichting GNDR, confinamiento, y prestando apoyo a las ambición de utilizar nuestro poder las acciones, la experiencia y el Desarrollo Sostenible. También hemos principalmente para mantener nuestra personas con más responsabilidades colectivo para dar pasos significativos trabajado dentro del Mecanismo de presencia en Europa después de Brexit. en cuanto al cuidado de otros. en la adaptación al contexto local, y asegurar que nuestra demanda de un compromiso de los miembros de Participación de las Partes Interesadas Si bien hemos dado enormes pasos Sin embargo, detrás de cada desastre desarrollo informado por el riesgo sea (SEM, por sus siglas en inglés) de hacia adelante como red, los nuevos hay oportunidades. A veces puede escuchada y se actúe en consecuencia. GNDR. Este año, hemos crecido UNDRR para desarrollar una posición desastres que están surgiendo nos ser la oportunidad de reconstruir de Juntos, fortalecemos la resiliencia de sobre la urbanización y la RRD. Esta fue recuerdan constantemente que una forma mejor y asegurar que el las comunidades en mayor situación hasta casi 1.400 organizaciones presentada en el Foro Urbano Mundial debemos invertir mucho más en la desarrollo futuro esté informado por de riesgo. de la sociedad civil (OSC) en más en febrero de 2020. reducción de riesgos, especialmente a los riesgos y sea justo y más ecológico. Como es natural, sabemos que nuestra nivel local. El comienzo del año 2020 Tal vez la propia naturaleza global de de 120 países. fuerza como red radica en nuestra marcó la aparición de un desastre la pandemia dé lugar a una renovada capacidad de trabajar en colaboración mundial sin precedentes: la pandemia empatía por nuestros semejantes, que para el cambio con una representación de Covid-19. Las repercusiones desafíe el nacionalismo, el populismo activa por todo el mundo. sanitarias y económicas ya han tenido y el fundamentalismo. un efecto devastador en muchos países. 6 NUESTRO AÑO DE UN VISTAZO NUESTRO AÑO DE UN VISTAZO 7

6 reuniones de Grupos de Asesoría Regionales (GAR), 12 Talleres Regionales y 42 Reuniones de Coordinación Nacional Se organizaron 8 capacitaciones con 84% representantes del gobierno nacional, de miembros se mostraron de acuerdo o muy de junto con OSC y unidades de gobierno acuerdo en que GNDR ha mejorado la capacidad local, sobre la institucionalización de de sus organizaciones para influir en las políticas y la GRD liderada por las comunidades prácticas a nivel local, nacional e internacional

132 Puntos Focales Nacionales elegidos

Se celebraron 7 seminarios web temáticos sobre temas de RRD y 84% educación, financiación de la RRD de los miembros se mostraron de acuerdo o muy y gestión del riesgo de desastres de acuerdo en que GNDR ha mejorado la capacidad Organizamos una basada en la comunidad de su organización para colaborar y cooperar con la campaña mundial: sociedad civil y otros actores Miembros de GNDR recibieron formación sobre “Cómo identificar RESILIENCIA tendencias y sacar conclusiones”, de los cuales 50 organizaciones recibieron formación adicional sobre cómo llevar REAL estas conclusiones de vuelta a las comunidades donde se recogieron los 89% de las personas encuestadas se mostraron de acuerdo 21 miembros recibieron apoyo para datos, y desarrollar planes conjuntos de resiliencia local o muy de acuerdo en que GNDR ha fortalecido asistir a eventos globales y regionales la capacidad de su organización para generar y para hacer incidencia y compartir las compartir conocimientos voces de las comunidades en mayor situación de riesgo

60 planes de acción para la resiliencia 2.000 local, desarrollados a partir de datos 97% inicios de sesión en la Plataforma Comunitaria en de Visión de Primera Línea de miembros promedio cada mes recomendaría a otros miembros de GNDR trabajar con otras OSC en el área de la RRD 243 y la resiliencia organizaciones que han recibido formación sobre el papel de las OSC locales en cuanto a Coherencia 219 alertas de oportunidades de financiación para los NUESTRO AÑO miembros en la Plataforma Comunitaria 290 organizaciones participaron en el Mecanismo de UNDRR de Participación de las Partes Interesadas DE UN VISTAZO Jjumba MartinFoto: ACTIVIDADES DESTACADAS Foto: Sarika Gulati Foto: 10 ACTIVIDADES DESTACADAS ACTIVIDADES DESTACADAS 11

Reuniones de los GAR Desarrollo, lanzamiento Durante el año pasado se celebraron y cursos sobre el Libro de Este año tres reuniones presenciales del GAR Cocina sobre Coherencia organizamos en África oriental, África occidental y Hemos colaborado con el gobierno central, América Latina y el Caribe. Se alemán en el desarrollo de una 44 reuniones celebraron dos reuniones del GAR en publicación titulada Libro de Cocina línea para los miembros de Asia central sobre Coherencia: Fortalecer la de coordinación y de Asia y el Pacífico. Estas reuniones se Resiliencia de Manera Integrada. Este centraron en la elección de los Puntos libro proporciona un conjunto de nacional, en las Focales Nacionales, el fortalecimiento ingredientes y recetas para las OSC de las estructuras de gobernanza de con las que asegurar que la RRD, el que participaron GNDR y el acuerdo de los términos desarrollo sostenible y la adaptación de referencia de los GAR. La reunión al cambio climático sean abordadas un total de 1.105 del GAR de África oriental dio lugar a de forma coherente a nivel local y la creación de un consorcio regional nacional. El libro de cocina se presentó personas de todo que ahora está elaborando propuestas en la Plataforma Mundial para la RRD conjuntas de recaudación de fondos a en Ginebra y en el Foro Político de Alto el mundo. nivel regional. Nivel sobre los SDG en Nueva York, y se ha utilizado en cursos de capacitación Reuniones de coordinación nacional y compartido con actores locales, Este año, organizamos 44 Reuniones nacionales e internacionales. Muchos de Coordinación Nacional, con la miembros de GNDR de todo el mundo participación de un total de 1.105 asistieron a cursos de formación sobre personas en todo el mundo. Estas el Libro de Cocina de Coherencia. Los reuniones permitieron a los miembros participantes debatieron lo que se del mismo país conocerse entre sí y el entiende por coherencia en la política y trabajo que están haciendo, explorar en la práctica y por qué es importante. oportunidades de colaboración, y También exploraron lo que supone acordar cómo trabajar juntos para lograr la coherencia en la práctica a nivel Una encuesta de seguimiento reveló Todas las ideas y recomendaciones objetivos compartidos. Estas reuniones local, junto con el papel de las OSC Capacitaciones nacionales sobre que los participantes han realizado de nuestros miembros que surgieron también brindaron a los miembros para asegurar la coherencia en su la incorporación de la GRD basada cambios en sus comportamientos y de estos talleres de consulta para el la oportunidad de presentar GNDR a trabajo. Partiendo del Libro de Cocina en la comunidad actitudes hacia la CBDRM. desarrollo de la nueva estrategia los representantes de sus respectivas sobre Coherencia, los participantes fueron tomadas en cuenta en el oficinas gubernamentales de gestión El año anterior desarrollamos un La capacitación en Níger no sólo fue aprendieron sobre los factores críticos proceso de desarrollo de la estrategia. de desastres. “Libro de cocina” sobre cómo hacer patrocinada por el Ministerio de Acción de éxito (llamados coloquialmente que la gestión del riesgo de desastres Humanitaria y Gestión de Desastres, ingredientes) para la coherencia y basada en la comunidad (CBDRM, por cuyo ministro pronunció un discurso Elección de Puntos Focales Formación sobre movilización la necesidad de poder identificar los sus siglas en inglés) sea la norma. de apertura, sino que también recibió Nacionales de recursos locales factores de éxito apropiados para Este año, miembros de seis países atención local, nacional y regional de Este año, se eligieron Puntos Focales Se celebraron doce cursos de formación aplicarlos dentro de las diferentes intercambiaron ideas sobre cómo los medios de comunicación. Nacionales (PFN) para todos los países sobre movilización de recursos locales realidades locales. entrenar a otros en la utilización de en los que contamos con miembros, con miembros de GNDR en todo el estos ingredientes del libro de cocina. Talleres de consulta para el con el fin de liderar y movilizar a mundo. Los participantes aprendieron Evento paralelo en la GPDRR A continuación, procedieron a impartir desarrollo de la estrategia los miembros para que participen sobre diferentes tipos de fuentes de GNDR estuvo orgullosa de presentar cursos de formación a escala nacional en la implementación de nuestra financiación y lo que motiva a los Nuestros miembros participaron en 12 nuestro Libro de Cocina sobre CBDRM con OSC y el gobierno local sobre cómo nueva estrategia en sus países. Para donantes a financiar actividades. Se talleres de consulta para el desarrollo en la Plataforma Global para la RRD. cambiar las políticas para facilitar el asegurar la paridad de representación dio a los participantes la oportunidad de nuestra nueva estrategia, lo que Nuestro evento paralelo se realizó liderazgo de los grupos comunitarios, de género, se eligieron dos PFN (uno de identificar quiénes podrían apoyan brindó la oportunidad de compartir bajo el formato de un mercado global cómo fortalecer los mecanismos de masculino y otro femenino) de un total sus esfuerzos, así como determinar los éxitos y los retos asociados a la de alimentos, donde las OSC locales colaboración para incluir mejor a los de 103 países para que estuvieran qué hacer para ser atractivos para estrategia de GNDR para 2016-2020 presentaron sus “recetas” para fortalecer miembros de la comunidad y cómo representados en las estructuras de los donantes. También identificaron que deberían tenerse en cuenta en el la CBDRM en sus comunidades. El desarrollar una cultura de pertenencia gobernanza de GNDR. diferentes métodos de recaudación de desarrollo de la estrategia para 2020- evento contó con la participación de local de las actividades de gestión fondos y cómo podrían mejorar en sus 2025. Los participantes destacaron donantes, ministerios y OSC por igual y del riesgo de desastres. Estos cursos esfuerzos de movilización de recursos. de formación dieron lugar a diversos las prioridades que deseaban ver en ayudó a conectar a nuestros miembros compromisos entre los participantes nuestra nueva estrategia y propusieron con los representantes de sus gobiernos. para aplicar lo aprendido sobre la medidas que pudieran atender a esas CBDRM en sus contextos específicos. prioridades. 12 ACTIVIDADES DESTACADAS ACTIVIDADES DESTACADAS 13 Foto: Doug Linstedt/Unsplash Foto:

Tan pronto como se publicó en línea Las comunidades de esos 38 países Foro de Socios sobre Coherencia Aportes a los Exámenes Nacionales el examen nacional del Chad, el están elaborando actualmente planes Rostros de Primera Línea En octubre, trabajamos con UNDRR y Voluntarios de los gobiernos miembro de GNDR LEAD elaboró una Comunidades de acción local (PAL) a partir de las Hemos colaborado con UNDRR y la el gobierno alemán para reunir a una En preparación para el Foro Político respuesta al mismo, en la que destacó conclusiones y recomendaciones para FICR para asegurarnos de que en la serie de actores internacionales, a fin de Alto Nivel sobre el Desarrollo las perspectivas de las comunidades, y de 38 países su país. 12 nuevos países se unieron al Plataforma Global para la RRD las de determinar cómo podrían fortalecer Sostenible (FPAN) de las Naciones contribuyó a la intervención oficial en programa VPL este año y actualmente voces de la comunidad pudieran ser las estructuras, los mecanismos y las Unidas en 2019, muchos miembros de las Naciones Unidas. LEAD también se están elaborando están identificando las comunidades en escuchadas. Compartimos videos con capacidades necesarias para apoyar a GNDR participaron en los exámenes puso en contacto con el punto focal del las que implementarán el programa y mensajes de personas que han sufrido las OSC a garantizar que las realidades nacionales de sus países de su propio examen nacional del Chad para seguir actualmente las organizaciones locales que ayudarán inundaciones, terremotos y sequías. locales sean abordadas de manera progreso hacia los Objetivos de estudiando la posibilidad de utilizar como socios a recopilar los datos. Colocamos retratos fotográficos de coherente. Utilizando el Libro de Cocina Desarrollo Sostenible (SDG). Mientras los datos de VPL en el próximo examen planes de miembros de la comunidad por todo sobre Coherencia, una lista de donantes, que algunos miembros pudieron unirse nacional de los progresos realizados en acción locales Presentación mundial de datos el recinto. Además, organizamos agencias de las Naciones Unidas, ONG a otras OSC nacionales para colaborar la consecución de los ODS. locales en la GPDRR videoconferencias en directo con internacionales, el mundo académico, con sus propios gobiernos, muchos comunidades locales de Filipinas, Durante la Plataforma Global para la gobiernos locales, redes y OSC de base unieron sus fuerzas con la sociedad civil basados en las Chile, la India y Uganda, lo que dio a los Recolección y análisis de datos RRD en Ginebra, mostramos en un stand debatieron los factores más comunes de su país para preparar una respuesta participantes de la Plataforma Global la a nivel local conclusiones y prominente la base de datos de VPL y que contribuyeron al éxito de los formal a la presentación de su gobierno oportunidad de comprender mejor las En el transcurso de este año, se videos de comunidades participantes. estudios de caso de coherencia a nivel de su examen nacional en el FPAN. recomendaciones realidades de los riesgos locales. local, junto con los desafíos a los que han logrado muchos avances en el Esto ayudó a generar interés en VPL se enfrentan las OSC. Los participantes Estas se utilizaron para llamar la programa Visión de Primera Línea de VPL para entre los principales interesados, como también exploraron lo que podrían atención del gobierno nacional sobre (VPL). Ahora ya hay datos de 38 representantes de las Naciones Unidas, hacer como actores globales para las prioridades locales y las cuestiones países disponibles en el sitio web su país. gobiernos nacionales, ONG nacionales apoyar a las OSC a asegurar la clave que potencialmente podrían de VPL, que se pueden segregar por e internacionales, así como organismos coherencia, junto con los desafíos a los haberse incluido en los exámenes. país, comunidad, ámbito urbano vs. bilaterales, universidades y el sector que se enfrentan y el papel que puede rural, género, edad y discapacidad. Se académico. El stand fue visitado desempeñar una red global como GNDR han analizado los resultados a nivel por Mami Mizutori, Representante para ayudar a superar las barreras. nacional, para obtener conclusiones y Especial del Secretario General para la recomendaciones para los niveles local Reducción del Riesgo de Desastres y y nacional. Jefa de UNDRR. NUESTROS PRINCIPIOS EN ACCIÓN 15

1. Partir desde el nivel local 3. No dejar a nadie atrás 5. Armonización de políticas Reconocer el contexto local y Aspirar a que los enfoques sean Garantizar la coherencia entre los comprender las perspectivas locales sensibles a la equidad y garanticen desastres, el cambio climático y del riesgo la inclusión de todos los grupos, en otras actividades de desarrollo El 82% de los miembros estuvieron especial de aquellos que se encuentran El 88% de los miembros estuvieron de acuerdo en que la labor de GNDR en mayor riesgo de acuerdo en que la labor de GNDR reconoce el contexto local y comprende las El 80% de los miembros estuvieron garantiza la coherencia entre los perspectivas locales del riesgo de acuerdo en que GNDR se esfuerza desastres, el cambio climático y otras Nuestra misión en la Plataforma Global por brindar enfoques conscientes de actividades de desarrollo. para la RRD de 2019 fue hacer visibles la equidad que garanticen la inclusión Hemos proporcionado cursos a casi las voces y los rostros locales. Nuestra de todos los grupos en sus programas, 250 personas en los enfoques de iniciativa “Rostros de la Primera Línea”, particularmente para aquellos que se nuestro Libro de Cocina sobre los Roles en colaboración con UNDRR y la FICR, encuentran en mayor situación de riesgo. de las OSC en la Coherencia. Muchos supuso la instalación de grandes Quisimos asegurar la igualdad de miembros están integrando ahora estas carteles de miembros de la comunidad género en la representación de los estrategias de coherencia en su trabajo por todo el recinto de la convención y miembros. Por ello, este año cada país para asegurar que todas sus actividades llamadas en vivo con grupos de riesgo eligió a un representante femenino de desarrollo también logran los entre las sesiones oficiales. Esto actuó y masculino para que fuera su Punto objetivos de reducción del riesgo de como un recordatorio a los participantes Focal Nacional, que es la persona que desastres y de adaptación al clima. de qué vidas estamos tratando de expresará las prioridades de sus países proteger cuando nos reunimos en en los Grupos de Asesoría Regional. 6. Hacer que las instituciones conferencias internacionales. y los individuos rindan cuentas 4. Movilizar los recursos locales Mejorar la rendición de cuentas ante 2. Asociarse y colaborar Apoyarse en las capacidades, las poblaciones afectadas Trabajar con todos los grupos y conocimientos y otros recursos El 75% de los miembros estuvieron en todos los niveles de resiliencia existentes de acuerdo en que la labor de GNDR El 89% de miembros estuvieron de El 89% de los miembros estuvieron de mejora la rendición de cuentas a las acuerdo en que GNDR trabaja con acuerdo en que la labor de GNDR se basa poblaciones afectadas organizaciones de diferentes regiones en las capacidades, conocimientos y otras y sectores, y reúne a diversos actores fuentes de resiliencia existentes. Los miembros han podido utilizar para lograr sus objetivos. los datos recogidos gracias a Visión Como red, hemos desarrollado una de Primera Línea para pedir a sus Desde asociarse con empresas para guía sobre movilización de recursos gobiernos que sean más ambiciosos impartir cursos de formación más locales para actividades de resiliencia y en la aplicación de los Objetivos avanzados hasta asesorar a las realizado cursos de formación sobre esta de Desarrollo Sostenible (SDG). Los universidades sobre cómo hacer que la guía en 12 regiones, en colaboración con miembros de GNDR se conectaron investigación tenga más impacto, GNDR Change the Game Academy. con sus gobiernos para su Examen ha seguido reconociendo el valor de la Nuestro proyecto Visión de Primera Nacional Voluntario de los progresos en colaboración en el trabajo que hacemos. Línea ha llevado a la elaboración de 60 materia de SDG en 2019 y, al compartir Nos entusiasma especialmente el planes de resiliencia comunitaria hasta las perspectivas de los ciudadanos en fortalecimiento de los vínculos con la fecha, gracias a fondos de capital mayor situación de riesgo en sus países, el sector académico, para asegurar inicial que también han desencadenado han sido capaces de destacar dónde aún que la investigación se realiza en contribuciones financieras y en especie se necesitan más avances. NUESTROS función de las necesidades de los de empresas y ONG locales. agentes locales y es, por tanto, más útil para los usuarios finales.

PRINCIPIOS Cada país eligió a un representante femenino y masculino para que fuera su Punto Focal Nacional y exprese las prioridades nacionales. EN ACCIÓN Sarika Gulati Foto: JUNTOS NOS HACEMOS MÁS FUERTES 17

Año tras año, GNDR ha visto como un 2019/20 representó el último año de nuestra gran número de sus miembros reporta estrategia 2016-20 “Juntos, somos más un aumento de su capacidad para influir en las políticas y en las prácticas fuertes”. Hemos trabajado para asegurarnos (Objetivo 1), colaborar (Objetivo 2) y generar y compartir conocimientos que logramos nuestros objetivos como (Objetivo 3). Y cada vez más y más miembros siguen uniéndose a nuestra red, abordando los que nos faltaban por red, en reconocimiento de que “juntos, lograr, que fueron puestos de relieve en somos más fuertes”. una evaluación independiente a mitad del período de la estrategia, en 2018.

Si bien la coordinación regional se ha Se necesita una estrategia clara Un elemento clave, que puede ser fortalecido con el establecimiento de para identificar cómo puede GNDR más crítico para GNDR por ser una Grupos de Asesoría Regional activos, abordar la falta de coherencia red que para otras organizaciones, se debe trabajar más para reforzar la política entre Sendai y otras agendas es un mecanismo para recibir coordinación a nivel nacional. como los ODS y la del cambio comentarios de sus miembros. La climático. encuesta de satisfacción de los miembros realizada en julio-agosto Este año nos hemos centrado en de 2018 es un ejemplo de ello y el establecimiento de estructuras Este año realizamos una puede ser una actividad que continúe nacionales robustas, como la elección investigación sobre el papel de para asegurar que los últimos años de Puntos Focales Nacionales. También las OSC locales en la coherencia de cada estrategia satisfagan las hemos apoyado 42 reuniones y publicamos un Libro de Cocina necesidades cambiantes de los de coordinación nacional, tanto en sobre el tema. 243 personas han miembros. lo técnico como en lo financiero. sido entrenadas en el uso del Libro de Cocina, y ha sido compartido en Gracias al programa Frontline, eventos internacionales. Hemos hecho de la encuesta a los que ha logrado progresos en las miembros una actividad anual. acciones locales basadas en datos Para mejorar la rendición de cuentas Los resultados se envían a los para aumentar la resiliencia, GNDR ante todas las partes interesadas miembros con respuestas de la ha tenido éxito en poner de relieve (miembros, donantes y personal) se Secretaría. Esto ha contribuido a la brecha entre la política global y necesita un marco de evaluación y orientar nuestra labor en el último la realidad local. VPL 2019 también aprendizaje que sea completo pero año de la estrategia 2016-20, en monitorea cómo los compromisos relativamente sencillo. Un informe particular identificando temas para de involucrar a las comunidades se anual orientado hacia el público seminarios web de intercambio de transmiten a nivel local. A medida puede garantizar la rendición de conocimientos y dando prioridad a que avanza, VPL 2019 debería cuentas a los miembros y recoger el nuevos métodos de comunicación e trabajar para apoyar el seguimiento impacto de la red. idiomas (p. ej. árabe). de la aplicación de las políticas. JUNTOS NOS Se estableció un marco de impacto A medida que se ha ido disponiendo mediante el cual se recolectaron de datos de VPL 2019, hemos historias de impacto de los ayudado a conectar a nuestros miembros. Nuestro primer Informe miembros con sus gobiernos para Anual se preparó en 2019 y ahora es informar, y luego monitorear, la una actividad habitual de nuestros implementación de: planes de monitoreo, evaluación, HACEMOS MÁS rendición de cuentas y aprendizaje. 1. Estrategias de RRD bajo el Objetivo E del MSRRD 2. Las políticas presentadas en los Exámenes Nacionales Voluntarios de los SDG FUERTES Sarika Gulati Foto: NUESTRO IMPACTO ESTE AÑO Aquí presentamos una instantánea del impacto que han podido lograr los miembros de GNDR en todo el mundo gracias a su participación en la red. Hemos separado este impacto en tres categorías, cada una vinculada a uno de los objetivos estratégicos de GNDR. 1 2 3 Aumentar el impacto que tiene la Mejorar la capacidad de Potenciar la creación, el análisis y sociedad civil para influir en las colaboración de la sociedad civil el intercambio de conocimientos políticas y prácticas a nivel local, y la cooperación con otros actores nacional e internacional Medidas más eficaces sobre el terreno Trabajo conjunto y alianzas Algunos ejemplos son: Cambios en las políticas Algunos ejemplos son: Cambio de prácticas por parte de Algunos ejemplos son: Planes de trabajo y desarrollo las comunidades para fortalecer Adopción y modificación de de proyectos conjuntos la resiliencia políticas Establecimiento de nuevas redes Cambio de operaciones por parte Mejores procesos institucionales Obtención de fondos por parte de los miembros para satisfacer Mejor cumplimiento de las de los miembros gracias a mejor las necesidades de las personas más marginadas políticas nuestro apoyo Foto: Etinosa Yvonne NUESTRO IMPACTO 21 CAMBIOS EN LAS POLÍTICAS

Influir en las políticas y los procesos de toma de decisiones es un esfuerzo a largo plazo cuyos resultados son a menudo inciertos. Pero cuando tiene éxito, esto ayuda a crear un cambio institucional que conduce a un mejor desarrollo de la resiliencia.

Los miembros de GNDR trabajan su participación en el proyecto de incansablemente para lograr esos GNDR “Institucionalización de la cambios en las políticas a través CBDRM Sostenible”. En Burkina Faso, del trabajo de sus organizaciones: los representantes del Gobierno GNDR proporciona herramientas y se sumaron a un curso nacional de conocimientos para apoyar la eficacia capacitación sobre CBDRM como parte de su trabajo. del proyecto y se comprometieron a En Bangladesh, el Programa de Acción integrar los resultados del curso de para el Desarrollo Participativo (PDAP) formación en su trabajo. A continuación, trabaja con GNDR para poner en Reseau MARP fue invitada a hacer práctica el programa Visión de Primera aportaciones a las estrategias de RRD Línea. Gracias a su participación en de Burkina Faso. este programa conjunto, PDAP tiene Caritas Chile aprovechó la presencia de ahora una mayor comprensión de representantes del gobierno nacional los riesgos a los que se enfrentan en conferencias internacionales para las personas que viven en las zonas ilustrar el valor del proyecto CBDRM costeras. Por ejemplo, las comunidades como una herramienta de apoyo al en Talbaria (Chattogram) consideran avance en los compromisos mundiales, que las inundaciones y los ciclones como el Marco de Sendai. Durante su no serán una amenaza prioritaria en participación en la Plataforma Mundial el futuro, puesto que ya se ha hecho para la Reducción del Riesgo de mucho para reducir estos riesgos. En Desastres, invitaron a representantes cambio, las comunidades consideran de la Oficina Nacional de Emergencias que la corrupción está en aumento (ONEMI) de Chile a familiarizarse con el y que provocará más desastres en el proyecto y el trabajo de la organización futuro si no se combate. PDAP tuvo a nivel local. Una vez de vuelta en Chile, la oportunidad de compartir con el ONEMI comenzó a participar en las AUMENTAR EL Departamento de Gestión de Desastres actividades del proyecto en el país. las pruebas procedentes de las IMPACTO DE LA De manera similar, la organización comunidades. Yakkum Emergency Unit (YEU) de SOCIEDAD CIVIL La colaboración con otras OSC Indonesia aprovechó la presencia EN SU INFLUENCIA nacionales fue fundamental para que la de representantes del gobierno en 1 Asociación Mauritana para el Desarrollo el Foro Político de Alto Nivel sobre EN LAS POLÍTICAS y la Alfabetización (AMDA), miembro Desarrollo Sostenible para presentar de GNDR, estableciera una conexión el programa VPL. La presentación de Y PRÁCTICAS con el gobierno local y nacional. AMDA datos estructurados de las comunidades A NIVEL organizó una reunión nacional de en mayor situación de riesgo fue una miembros de GNDR, a la que asistieron forma eficaz de aumentar la influencia INTERNACIONAL, representantes del gobierno. Desde de la organización en las políticas entonces, AMDA ha sido invitada a gubernamentales. Tras ese intercambio, NACIONAL Y contribuir a varios procesos políticos YEU recibió una invitación del CAMBIOS EN LOCAL relacionados con los derechos humanos Ministerio de Relaciones Exteriores para y los derechos del niño. presentar las pruebas procedentes de Los miembros de GNDR de Caritas las comunidades en riesgo en un evento Chile y de Reseau MARP de Burkina regional sobre asistencia humanitaria. Faso han podido mejorar las políticas y planes de sus gobiernos gracias a LAS POLÍTICAS Jjumba MartinFoto: 22 NUESTRO IMPACTO NUESTRO IMPACTO 23 HISTORIAS DE IMPACTO HISTORIAS DE IMPACTO

El tratamiento de la fiebre tifoidea, una CBHI facilita la agrupación de riesgos Cuando uno se infección bacteriana endémica de la entre un grupo de personas a menudo Nigeria enferma en el Estado región, puede costar hasta una semana desatendidas. Para garantizar la de salario. Un agricultor pobre de Akwa rendición de cuentas, el proyecto es rural de Akwa Ibom Ibom, que suele cultivar mandioca o supervisado por las partes interesadas, Una hoja de ruta aceite de palma para sobrevivir, debe entre ellas el Ministerio de Salud, en Nigeria, tiene tomar decisiones difíciles cuando la el Plan Nacional de Seguro Médico que pagar por la enfermedad ataca. y el Consejo del Gobierno Local. Sin Más del 50% de la población del país embargo, la organización no se ha atención médica. vive con menos de 1,90 USD al día. detenido ahí y ahora está abogando para la cobertura El hecho de no poder acceder a los por que este enfoque basado en la servicios básicos tiene un impacto comunidad se replique en todo el inmediato en la salud y reduce la estado y en la nación. resiliencia ante futuros desastres, como La organización se ha beneficiado de la reciente pandemia de Covid-19. las sesiones de fortalecimiento de sanitaria La Iniciativa de Salud Basada en la capacidades organizadas por GNDR y de Comunidad (CBHI, por sus siglas en su participación en talleres nacionales inglés), una organización sin ánimo e internacionales, lo que le ha permitido de lucro, ha trabajado directamente aprovechar la experiencia de una con miembros de la comunidad para amplia red de organizaciones de la desarrollar un sistema de seguro médico sociedad civil que trabajan en entornos universal de propiedad local y democrático. Cada similares y colaborar con ellas. persona paga una prima establecida por Como parte de su esfuerzo por la comunidad de 13 dólares al año y conmemorar el Día de la Cobertura recibe atención médica primaria gratuita Sanitaria Universal y emprender una en el centro de salud, y servicios de campaña directa de cabildeo, CBHI en Nigeria remisión a especialistas en el Hospital convocó a diferentes partes interesadas Cottage a reunirse con el Comisionado de en Ukana. Salud del estado en 2019 para abogar La iniciativa, dirigida a las personas más por un sistema de seguro de salud vulnerables de la zona de captación de a nivel estatal. Entre los asistentes una clínica, ha contado con la se encontraban las organismos de participación de más de 8.000 personas. desarrollo primario nacionales y del Desde su creación, las vacunas estado de Akwa Ibom, el Departamento infantiles contra la tuberculosis, la polio de Salud Comunitaria del Hospital y la difteria se han duplicado entre los Universitario, la Cruz Roja, la Asociación miembros de la comunidad. El número Estatal de Médicos y Enfermeros, de personas que buscan ahora Parteras Tradicionales, un representante tratamiento en el centro se ha de la OMS, el representante estatal del cuadruplicado. programa “Salvar un millón de vidas” del Banco Mundial, varias OSC, medios de comunicación locales y otros. Su campaña ha sido exitosa y la Asamblea Estatal aprobó un proyecto de ley para una agencia estatal de seguro médico que está a la espera de la aprobación del Gobernador. Si el proyecto de ley se convierte en ley, se allanaría el camino para la cobertura sanitaria universal y significaría menos opciones difíciles para las personas vulnerables que se enferman. Akaninyene Obot Iniciativa de Salud con Base en la Comunidad Ukana West II Foto : Jjumba Martin Jjumba Foto : Foto: Jjumba MartinFoto: 24 NUESTRO IMPACTO NUESTRO IMPACTO 25 HISTORIAS DE IMPACTO HISTORIAS DE IMPACTO

La coordinación del proyecto Visión de Entre las soluciones estaban la Primera Línea de GNDR ha permitido a inversión en tuberías de agua, Kirguistán Mediante la organización pro derechos humanos campañas de concienciación pública Bir Duino Kirguistán trabajar con las e infraestructura para reducir la el uso de la comunidades para recopilar datos y contaminación. Para hacer frente Un puente analizar los múltiples riesgos a los al desempleo generalizado, los metodología que se enfrentan los residentes. representantes gubernamentales Un grupo en particular de cinco acordaron apoyar las oportunidades del proyecto mujeres activistas en Maily-Suu había de creación de empleo y aumentar los GNDR, Bir Duino estado muy activo en el pasado. La salarios del sector público en la región. sobre aguas colaboración con Bir Duino les ha Mediante el uso de la metodología ha sido capaz permitido convertir sus palabras, a del proyecto GNDR, Bir Duino ha sido menudo ignoradas por las autoridades capaz de construir un puente entre de construir un en el pasado, en pruebas. la comunidad y los responsables de En 2019, Bir Duino convocó a la toma de decisiones políticas. Las turbulentas en puente entre la representantes de la comunidad, de soluciones tienen como objetivo reducir organizaciones de la sociedad civil y el riesgo a largo plazo. Asimismo, animar comunidad y los de las autoridades nacionales, incluidos a la juventud que se fue de la vieja los Ministerios de Finanzas, Economía ciudad minera a que vuelvan a casa. responsables y Situaciones de Emergencia. Murat Karypov Kirguistán de la toma En una serie de tres mesas redondas Bir Duino Kirguistán se presentaron y debatieron los nuevos de decisiones datos. El resultado fue una lista de soluciones propuestas, acordadas por políticas. la comunidad y las partes interesadas nacionales, para combatir las amenazas de la contaminación del agua y el desempleo.

A partir de los 16 años, muchos jóvenes Lo primero que llama emigran a los países vecinos o a Rusia la atención cuando en busca de trabajo. Pero el desempleo no es la única amenaza a la que se caminas por Maily- enfrentan quienes se quedan - para descubrirlo es necesario profundizar Suu, una antigua un poco más en la realidad del país. ciudad minera en el El agua limpia escasea en la ciudad y por eso los grupos de familias a sur de Kirguistán, es la menudo deciden abrir pequeños pozos para traer el agua subterránea a la falta de jóvenes. superficie para beber. Los efectos de consumir el agua contaminada no son aparentes de inmediato. Pero al poco aparecen problemas en la piel, los riñones se dañan y con el tiempo se observa un retraso en el crecimiento de los niños. El agua está contaminada con radiación, a consecuencia de las minas de uranio abandonadas en las cercanías. Foto: Bir Duino Foto: NUESTRO IMPACTO 27 TRABAJO CONJUNTO Y ALIANZAS

Tanto en la anterior estrategia de GNDR como en la nueva, la mejora de las capacidades de colaboración de la sociedad civil ha seguido siendo un objetivo clave para nuestra red.

Según la encuesta de miembros de La Association Mauritanienne pour le 2019 (completada por 555 miembros), Developpement et l'Alphabetisation el 84% de los miembros estuvieron de Mauritania nos reportó que la de acuerdo o muy de acuerdo en que celebración de una RCN contribuyó GNDR ha mejorado la capacidad de su a establecer foros de colaboración organización para colaborar y cooperar con otras organizaciones de su país, con la sociedad civil y otras partes lo que ayudó a realzar el perfil de su interesadas. La participación en la organización. En consecuencia, se les red el año pasado permitió a nuestros invitó a examinar los proyectos de miembros colaborar, establecer nuevas ley relacionados con los derechos del alianzas, lograr financiación y participar niño propuestos por el Ministerio para en proyectos conjuntos de gran la Familia y los Asuntos Sociales. Una impacto e iniciativas de fomento de organización miembro de Turquía, la resiliencia. Nirengi Dernegi, pudo celebrar una La Plataforma Comunitaria de GNDR mesa redonda con las OSC y los fue fundamental para establecer nuevas organismos públicos que trabajan en alianzas este año. Una organización la RRD con la ayuda de los miembros y del Camerún, African Network of Young la Secretaría de GNDR. Esto dio como Leaders for Peace and Sustainable resultado un informe político y un plan Development, subrayó que a través de de trabajo conjunto acordado por todos la Plataforma Comunitaria se pudieron los participantes. asociar con cuatro organizaciones para Los miembros de GNDR también organizar un seminario web conjunto pudieron atraer la atención de los que movilizara a las OSC a tomar donantes y lograr financiación gracias a medidas contra Covid-19. su participación en la red. Inspirándose Nuevas alianzas y proyectos con en las mejores prácticas compartidas en las autoridades locales surgieron la red, la Organización de Desarrollo de MEJORAR LA para algunos miembros a raíz de las Comunidades Rurales Kikandwa de su participación en los proyectos Uganda tomó la iniciativa de movilizar CAPACIDAD DE Institucionalización de la gestión a otras OSC en las actividades de COLABORACIÓN comunitaria sostenible del riesgo de concienciación sobre Covid-19. Esto desastres (CBDRM, por sus siglas en puso a su organización en el centro de 2DE LA SOCIEDAD inglés) y Visión de Primera Línea (VPL) atención y, debido a eso, se les ofreció 2019. El hecho de ser una Organización un puesto permanente en el Grupo de CIVIL Y LA Coordinadora Nacional para VPL 2019 Trabajo sobre Covid-19 de su distrito, COOPERACIÓN ayudó a que Janathakshan (Gte) Ltd. de así como en el Comité de Gestión del TRABAJO Sri Lanka sea considerada ahora como Socorro para Covid-19, y alentó una CON OTROS una organización local líder en RRD. alianza con el gobierno alemán. Este reconocimiento les ayudó a ganar Es emocionante oír hablar de ACTORES algunas contratas de consultoría de estas nuevas alianzas que ya han su gobierno, así como la formación de ayudado a apoyar más eficazmente asociaciones con iniciativas nacionales a las comunidades afectadas por y regionales sobre el cambio climático. los desastres. Muchas otras alianzas CONJUNTO Los talleres regionales y las Reuniones también están en proceso de ser de Coordinación Nacional (RCN) de forjadas tras la labor conjunta de la red. GNDR en todo el mundo han facilitado el establecimiento de redes de Y ALIANZAS múltiples partes interesadas en RRD. 28 NUESTRO IMPACTO NUESTRO IMPACTO 29 HISTORIAS DE IMPACTO HISTORIAS DE IMPACTO

La juventud lidera la siembra de las semillas de la resiliencia en Guatemala Foto: Food for the Hungry Food for Foto:

La tala y el desbroce de las tierras Las encuestas del proyecto, liderado La iniciativa forma parte de un La juventud que montañosas con fines agrícolas hizo que en Guatemala por la organización programa más amplio que se enfoca Guatemala vive en Alta Verapaz, el país centroamericano perdiera el 26% Más del 60% miembro de GNDR Food for the Hungry, en el fortalecimiento de la función de su superficie forestal entre 1990 y muestran que más del 60% de los que desempeña la comunidad en la un distrito interior 2016. Esto, sumado a las fuertes lluvias de los jóvenes jóvenes cree que la deforestación y gestión integral de proyectos. Nos estacionales y los huracanes, hace que los deslizamientos de tierra son una cuentan que este enfoque ha sido boscoso del centro los deslizamientos de tierra sean una creen que la amenaza importante. desarrollado gracias a la participación amenaza importante. en la red GNDR y la guía que ofrece de Guatemala, ha En lugar de dirigirse a todos los deforestación y los la publicación reciente de GNDR Las áreas sin vegetación de suelo miembros de la comunidad como un experimentado sobre Coherencia. erosionado no ofrecen ninguna deslizamientos solo grupo, la fundación dice que el directamente el protección contra las aguas de proyecto les ha permitido comprender En un país en el que la mediana de inundación y sin el sostén de las raíces de tierra son una las preocupaciones de los diferentes edad es de 23 años, esta ONG ha impacto de la de los árboles grandes, la tierra fangosa grupos de la comunidad. Con esta reconocido la importancia de formar deforestación, y está se vuelve fácilmente inestable. A gran amenaza. información pueden ahora desarrollar a los jóvenes como líderes potenciales, menudo, los hogares quedan destruidos planes inclusivos de respuesta. para que puedan llevar a cabo proyectos y las personas se ven desplazadas. que fortalezcan la resiliencia de su tomando medidas. En 2019, la organización comenzó a comunidad. Los jóvenes guatemaltecos La participación en el proyecto de trabajar con los jóvenes líderes de la han sido testigos del impacto de la GNDR Visión de Primera Línea ha comunidad, en colaboración con las deforestación y han puesto manos permitido a más de 150 jóvenes que autoridades municipales locales, en a la obra. viven en las comunidades en mayor un plan de reforestación. Juntos están situación de riesgo compartir sus identificando las áreas de riesgo, en María Azucena Ruano Cano experiencias personales sobre estas las que poder plantar árboles, y están Food for the Hungry amenazas y proponer soluciones para aprendiendo a movilizar los recursos reducir el riesgo. locales. 30 NUESTRO IMPACTO NUESTRO IMPACTO 31 HISTORIAS DE IMPACTO HISTORIAS DE IMPACTO

La región central y sudoccidental de Sri Sri Lanka Lanka se conoce comúnmente como la zona húmeda. En el distrito de Rathnapura la precipitación anual promedio es de 5.000 mm. En comparación, la mayoría de las ciudades europeas reciben menos del 20% de esto.

Las grandes inundaciones y La financiación inicial proporcionada deslizamientos de tierra a causa de por el proyecto favorecerá la las lluvias de septiembre de 2019 participación de la comunidad, la afectaron a más de 100.000 personas. capacitación en métodos de rescate No es sorprendente por tanto que y la compra y renovación de canoas los residentes, los funcionarios del utilizadas para llegar a las personas gobierno y las organizaciones de la varadas por las aguas de la inundación. sociedad civil de las comunidades en La organización considera el programa mayor situación de riesgo manifiesten como un modelo de toma de decisiones que las inundaciones son la mayor participativa. Han colaborado con otras amenaza a la que se enfrentan. cuatro organizaciones de la sociedad Durante el último año, Janathakshan civil local que realizan reuniones (Gte) Ltd., una organización de la comunitarias en los idiomas locales. sociedad civil local, ha recopilado Juntas, se han ganado la confianza de valiosos conocimientos de las las comunidades y forjado relaciones comunidades sobre las amenazas a más estrechas con las autoridades las que se enfrentan, las medidas que locales. pueden adoptarse y los obstáculos En lugar de resumir todas las respuestas al cambio. Como parte del programa juntas, la iniciativa desglosa las Visión de Primera Línea, la investigación experiencias de los diferentes grupos. tiene por objeto promover la inclusión Esto permite a los habitantes de las y la participación en las actividades de zonas rurales y urbanas poner de reducción del riesgo de desastres. relieve sus diferentes perspectivas y Los participantes en Visión de Primera proponer soluciones; y las personas con Línea dicen que la concienciación discapacidad o de edad avanzada pueden debería ser una acción prioritaria para compartir sus desafíos singulares. hacer frente a las inundaciones y los Janathakshan también ha utilizado los Toma de decisiones deslizamientos de tierra. A menudo clubes juveniles como vía de entrada se pierden vidas porque, aunque se para alentar a la juventud a participar activan las alarmas de alerta, muchas en el fomento de la resiliencia local personas deciden no salir de sus casas. en la zona seca de Sri Lanka. Lograr la Los niveles de las crecidas a menudo participación de la comunidad siempre participativa en pueden aumentar rápidamente dejando es difícil cuando las personas solo a las familias varadas en sus hogares. tratan de salir adelante y sobrevivir. A raíz de la investigación, Janathakshan Pero desde la realización de las ha coordinado la creación de cuatro encuestas, están trabajando ahora planes de acción comunitarios para junto con los jóvenes en un proyecto de la zona húmeda fortalecer la resiliencia. plantación de árboles para reducir el impacto de la sequía y la salinidad. Chandrika Kularathna Janathakshan (Gte) Ltd de Sri Lanka Ltd Janathakshan (Gte) Foto: NUESTRO IMPACTO 33 UNA ACCIÓN MÁS EFICAZ SOBRE EL TERRENO

El intercambio de conocimientos es una de las claves de GNDR. A medida que nos enfrentamos a contextos cada vez más difíciles en la reducción del riesgo de desastres, aprender nuevos enfoques de los demás ha sido cada vez más importante.

El miembro de GNDR de Togo En estos diálogos se siguen Association des Volontaires pour compartiendo las buenas prácticas, l'Environnement Sain (ONG AVES) se han reforzado los mecanismos de ha cambiado recientemente su coordinación y se ha seleccionado a programación para incorporar enfoques RAED para la organización conjunta que vinculan la reducción del riesgo de de grandes eventos de colaboración desastres, el desarrollo sostenible y el a nivel mundial. cambio climático. Esto fue el resultado Es evidente, a juzgar por varias regiones, de asistir a un curso de capacitación que el intercambio de conocimientos es sobre el Libro de Cocina de Coherencia importante para asegurar un desarrollo de GNDR en el Taller Regional de África informado por el riesgo. El análisis y Occidental. Además de realizar estos el intercambio de conocimientos han cambios programáticos, adaptaron el sido posibles gracias a los espacios plan estratégico de su organización en línea y en persona para el diálogo, para asegurarse de que apoyaba las alianzas y los proyectos conjuntos. los enfoques equitativos de género, Mediante este diálogo abierto, el después de escuchar las sugerencias intercambio de información basada y las lecciones de otros miembros en en la evidencia ha dado lugar a este taller. prácticas y políticas más eficaces en las Janathakshan (Gte) Ltd es un miembro organizaciones, al empoderamiento de de Sri Lanka y uno de los socios en los actores locales y a la aplicación de la ejecución del proyecto VPL. El nuevos enfoques en las comunidades. proyecto ha fortalecido sus habilidades para capacitar a las organizaciones de base, incluso sobre cómo realizar evaluaciones de riesgo participativas. Como resultado de ello, han establecido ACCIÓN MÁS POTENCIAR LA relaciones más sostenibles con organizaciones asociadas locales y CREACIÓN, EL las han facultado para dirigir otros ANÁLISIS Y EL pequeños proyectos. Tras acoger las reuniones nacionales de 3INTERCAMBIO DE coordinación de los miembros de GNDR, CONOCIMIENTOS la Red Árabe para el Medio Ambiente y EFECTIVA el Desarrollo (RAED), con sede en Egipto, ha adquirido competencias en materia de coordinación y establecimiento de redes. Gracias a esta experiencia, RAED inicia ahora regularmente diálogos entre múltiples partes interesadas sobre los riesgos emergentes en los SOBRE EL países del África septentrional con las ONG, representantes de los gobiernos, el mundo académico, las mujeres, los medios de comunicación y los jóvenes.

TERRENO Foto: Etinosa Yvonne 34 NUESTRO IMPACTO NUESTRO IMPACTO 35 HISTORIAS DE IMPACTO HISTORIAS DE IMPACTO En Sudán del Sudán del Sur Sur hizo falta un ladrón para atrapar a otro ladrón

Un rebaño de vacas es muchas cosas La asistencia a los talleres regionales “Hace falta un ladrón para atrapar a Se trata de una estrategia conjunta Lo que primero aprenden los para un joven: un símbolo de la de GNDR ha facultado a la organización otro ladrón” es un dicho local, y por que establece la forma en que las niños de las tribus Toposa edad adulta, una fuente de ingresos a adoptar un nuevo enfoque. Han tanto también han involucrado a los intervenciones de desarrollo pueden y resiliencia a la sequía, alimento en fortalecido su capacidad para colaborar perpetradores más influyentes en los apoyar la reducción de riesgos. y Didinga, en el polvoriento forma de leche y carne y estatus social. con diferentes partes interesadas e esfuerzos de consolidación de la paz. Por ejemplo, diversificando las rincón oriental del Sudán El ganado bovino es la posesión más integrar el riesgo en las actividades Facilitado por el gobierno local, Root of oportunidades de ingresos para preciada en el corazón de un conflicto de desarrollo. Generation reunió a los jóvenes líderes los hombres jóvenes mediante meridional, es a cuidar de las de años de duración entre las dos Después de haber trabajado de cada tribu, cara a cara. Su primer la inversión en subproductos del comunidades de pastores, y a menudo anteriormente en solitario, ahora han paso ha sido reconocer los efectos de ganado, el procesamiento de la carne ovejas y las cabras. Admiran son los jóvenes los que dirigen las movilizado al PNUD, Justice Africa, la violencia y el hambre que causa. y las industrias del cuero. No se trata incursiones de represalia. el Consejo de Iglesias de Sudán, a Desde entonces, el grupo de partes simplemente de un plan, sino de un a los niños que son mayores Miles de personas han perdido la vida los miembros de la comunidad y a interesadas ha elaborado, junto con las futuro alternativo para los jóvenes que que ellos y que cuidan del en ataques por parte de ambos bandos. representantes del gobierno estatal comunidades, un Plan de Acción Estatal hoy en día cuidan de las ovejas y las Al principio, los hombres de la tribu para tratar de resolver el conflicto. para orientar a las organizaciones que cabras, que admiran a los chicos más ganado, cuando trashuma opuesta eran el blanco, mientras que trabajan en la región. mayores. ahora las mujeres y los niños mueren de las llanuras a las colinas Grace Dorong regularmente en el fuego cruzado. Las Root of Generations vacas son robadas de una tribu a la otra a medida que las estaciones y las cabañas de paja acaban en cenizas. cambian de lluviosa a seca. La ONG Root of Generation, ha estado tratando de sofocar las desavenencias Después de haber trabajado y reducir los riesgos a los que se enfrentan las familias. La inseguridad anteriormente en solitario, ahora han alimentaria y del agua está muy extendida en la región de Kapoeta, movilizado al PNUD, Justice Africa y al pero las intervenciones de desarrollo Consejo de Iglesias de Sudán. son difíciles en este contexto. 36 NUESTRO IMPACTO NUESTRO IMPACTO 37 HISTORIAS DE IMPACTO HISTORIAS DE IMPACTO

Cadena de favores en Es una solución que genera ingresos y que República también crea solidaridad la República dentro de una comunidad Democrática de personas de diferentes Democrática del Congo del Congo orígenes.

En los últimos dos años, casi un millón Es una solución que genera ingresos La organización dice que es importante No sólo los agricultores devuelven el Plantar maíz en una zona de personas han sido desplazadas y que también crea solidaridad dentro transmitir lo que aprenden a otras favor, sino también las organizaciones de conflicto puede parecer en Kivu del Sur, una provincia en el de una comunidad de personas de organizaciones, para que puedan que trabajan en la zona en conflicto. este de la República Democrática del diferentes orígenes. acceder a oportunidades de formación Désiré Mapendano Wiganda una solución lenta para Congo (RDC). El conflicto entre los Este enfoque de autofinanciación es y financiación. Solidarity and Support for grupos armados y el ejército congoleño, crucial en una región en la que los Development Action una crisis inmediata. Sin así como las refriegas entre diversas programas de desarrollo suelen tener milicias y grupos rebeldes, ha obligado embargo, un enfoque basado una financiación insuficiente. Además, a muchas familias a huir de sus hogares. en la comunidad por parte proporcionan formación a los jóvenes En lugar de vivir en campamentos, la en mecánica, soldadura, carpintería, de la ONG local Solidaridad mayoría de las personas desplazadas costura y procesamiento de alimentos. viven con familias de acogida. Los La ONG afirma que la participación y Apoyo a las Acciones de violentos robos de ganado impiden en la red de GNDR les ha permitido a muchas personas dedicarse a la Desarrollo está ayudando desarrollar significativamente ganadería, lo que significa que el su capacidad de colaboración y desempleo y la escasez de alimentos a fomentar la unidad y el asociación. Se han conectado con otras son comunes. El lavado de ropa o la organizaciones del país que ofrecen desarrollo económico dentro venta de frutas a la orilla de la carretera programas agrícolas y educativos. de este frágil país. son algunos de los pocos medios posibles de generar ingresos. La Plataforma Comunitaria en línea de GNDR también les ha dado Como parte de sus actividades de acceso a materiales de aprendizaje, reintegración, Solidaridad y Apoyo desde seminarios web hasta kits a las Acciones de Desarrollo han de herramientas, cursos en línea y creado un modelo agrícola simple publicaciones. Esos recursos han y autofinanciado. Le dan 100 kg de reforzado sus conocimientos en materia semillas a un agricultor, generalmente de recaudación de fondos y de gestión para cultivar maíz o sorgo. Una vez de las ONG basada en los resultados. cultivado, el cultivo produce una cosecha mucho mayor de nuevas Desde que se unieron a la red han semillas. El agricultor se queda con recibido el apoyo de MONUSCO, la parte de la cosecha, reembolsa el costo misión de mantenimiento de la paz de a la ONG y entrega 100 kg de semillas a las Naciones Unidas en la República otro agricultor. Democrática del Congo, así como de Women in Africa Initiative y Vitamin Angels International. Foto : Action de Solidarité et d’Appui au Développement endogène Développement au d’Appui et Solidarité de Action Foto : NUESTRO IMPACTO 39 CREANDO LAS BASES DE NUESTRA NUEVA ESTRATEGIA

El 1 de abril de 2020, El Objetivo 1 tiene por meta fortalecer efectiva o con algunas la colaboración, la movilización y la limitaciones). También hemos GNDR adoptó su nueva solidaridad de las OSC. Para ello será apoyado directamente a los agentes necesario que las OSC comprendan locales para que ejerzan el liderazgo, estrategia 2020-2025 los beneficios de la colaboración con ayuda de fondos para que dirijan 'Liderazgo local para por encima de la competencia, las evaluaciones locales de riesgos, así como disponer de estructuras y el diseño de planes de acción y la un Impacto Global'. responsabilidad para poder colaborar. aplicación y monitoreo.

Nuestra visión es un mundo en el que Para aspirar con éxito a un desarrollo Cómo reforzamos las bases este año: todas las personas trabajamos juntas informado por el riesgo (Objetivo 3), Este último año hemos completado para fortalecer la resiliencia de las tendremos que crear una base nuestro trabajo de sentar las bases personas en mayor situación de riesgo de conocimientos sobre cómo necesarias mediante la creación y evitar que las amenazas se conviertan incorporar los diferentes riesgos de estructuras y mecanismos en desastres. en los distintos sectores. de rendición de cuentas para la Para alcanzarla, hemos acordado tres colaboración. Ya se han elegido objetivos en los que la red trabajará Puntos Focales Nacionales Cómo reforzamos las bases este año: conjuntamente durante los próximos en 103 países, encargados de Este año comenzamos a celebrar cinco años: coordinar a todos los miembros regularmente seminarios web en sus respectivos países. Este 1. Fortalecer la colaboración, la sobre temas emergentes, a los que año se celebraron Reuniones de solidaridad y la movilización de las invitamos a oradores expertos de Coordinación Nacional en casi la organizaciones de la sociedad civil dentro y fuera de nuestra membresía. mitad de esos países. Estos informan Los niveles de participación nos 2. Liderar un movimiento de adaptación ahora a los Grupos de Asesoría han ayudado a comprender qué al contexto local Regional (GAR), y a la Junta Global. temas son de mayor interés para También hemos consolidado 3. Aspirar a un desarrollo informado los miembros, y a identificar los firmemente nuestro espacio en línea por el riesgo conocimientos especializados para la colaboración, la Plataforma Transversalmente a estos objetivos, existentes sobre temas específicos Comunitaria, que ha sido modificada y nuestra nueva estrategia también dentro de los miembros. ampliada y ahora llega a más de 2.000 da prioridad a abordar seis factores personas por mes. Estamos ahora en impulsores del riesgo que presentan la posición adecuada para aprovechar La investigación es un elemento los contextos más desafiantes en los esto, comenzando por evaluar la más prominente en la nueva que hacemos nuestro trabajo: efectividad de estos mecanismos de estrategia. Por ejemplo, la actividad Cambio climático colaboración en línea y cara a cara Una Década para Lograrlo requerirá CREANDO LAS Conflicto para adaptarlos y expandirlos. múltiples líneas de investigación de Desigualdad de género acción local. Inseguridad alimentaria y del agua El objetivo 2 se preocupa por la Urbanización localización de la toma de decisiones Cómo reforzamos las bases este año: y los recursos de la RRD. Desplazamiento forzado Este año hemos construido una El trabajo que ha hecho la red reputación y mecanismos de durante el último año ha ayudado a apoyo con nuestro proyecto de Cómo reforzamos las bases este año: BASES DE construir los cimientos de nuestra investigación El papel de las OSC en La labor de este último año en el nueva estrategia. Nuestros miembros la Coherencia. Esto nos ha situado programa Visión de Primera Línea se están movilizando ya en torno a en un buen punto de partida para 2019 ha establecido una línea de la nueva estrategia, aprovechando establecer programas locales de base para la participación de los nuestras fortalezas y las conexiones investigación-acción en torno a actores locales en los procesos de desarrolladas en los últimos 5 años. nuestros seis impulsores de riesgo. resiliencia (el 16% de las 96.000 personas consultadas manifestaron NUESTRA NUEVA que han sido incluidas de forma efectiva o con algunas limitaciones) y en cuanto al acceso a los recursos (el 13% de las 96.000 personas consultadas manifestaron que han accedido a los recursos de forma ESTRATEGIA Jjumba MartinFoto: CONTRIBUCIÓN AL MARCO DE SENDAI 41

PRIORIDAD 1 PRIORIDAD 3 NUESTRA MARCO DE Comprender el riesgo de desastres Invertir en la reducción del riesgo Los miembros de GNDR han empezado de desastres para la resiliencia SENDAI PARA este año a utilizar la información Hasta ahora, GNDR ha canalizado sobre el riesgo y la gobernanza del fondos de financiación inicial a 60 LA REDUCCIÓN riesgo, recolectada a nivel local a comunidades de Bangladesh, Uganda, través del programa Visión de Primera Vietnam e Indonesia para utilizarlos CONTRIBUCIÓN AL Línea (VPL). Estos datos se usan para en el fomento de resiliencia, dentro del DEL RIESGO DE elaborar planes de acción comunitarios marco del programa VPL. y actividades de incidencia basadas en DESASTRES pruebas, tanto a nivel nacional como PRIORIDAD 4 mundial. Mejorar la preparación ante los PRIORIDAD 2 desastres para una respuesta MARCO DE SENDAI eficaz, y para “reconstruir mejor” Reforzar la gobernanza para la gestión del riesgo durante la recuperación, Hemos elaborado una lista de factores rehabilitación y reedificación de éxito que hacen que la gestión Muchas de las historias recopiladas del riesgo de desastres basada en en nuestro Libro de Cocina para la PARA LA REDUCCIÓN la comunidad pueda ser sostenible. Institucionalización de la CBDRM Seis socios organizaron cursos de Sostenible presentaron actividades de formación con otras OSC afines y preparación lideradas por la comunidad con representantes del gobierno, y estas historias fueron compartidas para asegurar una adopción en las por los miembros en eventos regionales DEL RIESGO DE estructuras del gobierno. y globales.

OBJETIVO 1 OBJETIVO 11 OBJETIVOS DE Erradicación de la pobreza Ciudades y comunidades VPL apoya a comunidades en 50 países sostenibles DESASTRES Y DESARROLLO para fortalecer su resiliencia. Para GNDR trabajó dentro del Mecanismo de muchas, esto se traduce en acciones la UNDRR de Participación de las Partes SOSTENIBLE para abordar la pobreza. Fomentar la Interesadas (SEM) para desarrollar una resiliencia en esos contextos significa posición política sobre la urbanización abordar la pobreza y sus causas. y la RRD. Esta fue presentada en el Foro Urbano Mundial en febrero de 2020 por LOS OBJETIVOS OBJETIVO 5 miembros clave del SEM. Igualdad de género Los miembros de GNDR ponen un fuerte OBJETIVO 13 énfasis en la igualdad de género. En Acción por el clima Afganistán, 45 miembros de GNDR Gracias a la experiencia de los acordaron colaborar para fortalecer la miembros de GNDR, hemos desarrollado DE DESARROLLO capacidad del personal femenino de un conjunto de “peticiones políticas” los Consejos de Desarrollo Comunitario, relacionadas con el clima alineadas con que son los departamentos locales para las de otras redes, que presentamos la acción humanitaria. en la COP25. Entre las peticiones políticas, hicimos un llamamiento a la integración entre los planes de RRD y SOSTENIBLE los Planes Nacionales de Adaptación, y un mejor monitoreo a nivel local de las intervenciones relacionadas con el cambio climático. LOS DESAFÍOS DE ESTE AÑO SON LECCIONES 43 PARA EL PRÓXIMO

Refuerzo de los mensajes fuera del ámbito de la RRD Este año, GNDR participó con asiduidad en los foros internacionales de las Naciones Unidas, como la Plataforma Global para la RRD, el Foro Político de Alto Nivel sobre los SDG, la Conferencia de las Partes sobre el Cambio Climático y el Foro Regional Africano para el Desarrollo Sostenible. En muchos de estos foros, los miembros dispusieron del espacio para asistir, hablar en paneles y lograr una amplificación de los mensajes respecto a sus prioridades. Sin embargo, en otros foros, los espacios estaban especialmente atestados, por lo que fue difícil hacer que los mensajes de GNDR se oyeran, o encontrar puntos de entrada lo suficientemente específicos. Algunos de los obstáculos comunes fueron: Martin Jjumba Foto : Cada vez menos tiempo para recoger suficientes historias de los miembros Además, GNDR ha aumentado las Inestabilidad externa de GNDR para poder representar todas labores de escaneo e intercambio Las actividades de GNDR se han las regiones y todas las experiencias. En de oportunidades de subvención enfrentado a algunos retos externos particular, necesitamos que nuestros en nuestra Plataforma Comunitaria este año. La inestabilidad política en mensajes sean más específicos, y accesibles para los miembros de estos algunos países de América del Sur, recoger más consejos prácticos sobre países excluidos por los donantes. como Chile, ha dado lugar a la demora cómo implementar los cambios de algunas actividades de proyectos, que queremos que hagan las partes Niveles de participación desiguales como las campañas nacionales y interesadas. Como red, todos dependemos de las regionales sobre la Gestión del Riesgo No tener suficientes recursos aportaciones y conocimientos de los de Desastres Basada en la Comunidad. humanos para llegar a todos estos demás. Cuantas más experiencias y La pandemia mundial de Covid-19 foros por igual. Preparar y asistir lecciones se compartan en todo el impidió que nuestra Cumbre Mundial a estos eventos requiere una gran mundo, más impactantes podrán ser se celebrara en marzo de 2020, como inversión de tiempo y energía, a nuestras actividades de fomento de estaba previsto. Después de una LOS DESAFÍOS DE sabiendas de que las posibilidades la resiliencia. Sin embargo, los niveles detallada evaluación de riesgos, tres de éxito de nuestros objetivos son de participación varían de una región semanas antes del evento tomamos la inciertas. a otra. Hemos visto menos solicitudes para formar alianzas en proyectos de difícil decisión de mostrar liderazgo en la toma de decisiones informadas por el Acceso desigual a fondos para América Latina y el Caribe, por ejemplo. A fin de aprovechar plenamente los riesgo, cancelando la cumbre debido a todas las regiones conocimientos de los miembros de preocupaciones de salud y financieras. ESTE AÑO SON Si bien la Secretaría ha podido acceder diversos contextos e incorporarlos en el Desarrollamos formas alternativas de a más fondos este año para apoyar las diseño de nuestro trabajo, necesitamos alcanzar los objetivos de la Cumbre, actividades de los miembros, no se comprender mejor las motivaciones de como la presentación en línea de la dispone de fondos por igual para todas esos miembros para unirse a la red y nueva estrategia, una Cumbre digital y las regiones. Los donantes tienden a asegurarnos de que se tengan más en reuniones nacionales para tener países o regiones ‘prioritarias’, lo cuenta en nuestro trabajo conjunto. su despliegue. que significa que hay algunos lugares Gracias al principio de la red de que no tienen previsto apoyar. Sin empoderar a los actores locales, LECCIONES PARA embargo, las comunidades en mayor muchas de nuestras actividades situación de riesgo existen en casi todos pueden continuar a pesar de las los países. Para abordar esto, GNDR restricciones de viajes internacionales ha dado prioridad a las solicitudes de desencadenadas por la pandemia. subvención cuando el alcance global es posible. EL PRÓXIMO Jjumba MartinFoto: 44 FINANZAS FINANZAS 45

¿CÓMO HAN VARIADO NUESTROS INGRESOS?

3.000.000

FINANZAS 2.500.000 £2.864.000 £2.447.270 2.000.000

1.500.000

£1.289.406 1.000.000 ¿CUÁLES FUERON NUESTROS INGRESOS ESTE AÑO? £946.278 500.000 OFDA (Gobierno estadounidense)

£319.000 0 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación £242.000 ¿CÓMO HEMOS GASTADO NUESTRO DINERO?

Gobierno alemán Esto incluyó fondos para que los miembros y el personal £ 573.000 OBJETIVO 1 asistieran a eventos regionales y mundiales de incidencia Aumentar el impacto que tiene para compartir las voces y las peticiones de los más la sociedad civil en su influencia vulnerables. También incluyó la recolección de datos en las políticas y prácticas a nivel locales a través de nuestro proyecto Visión de Primera Línea, DEVCO internacional, nacional y local la capacitación en incidencia y la producción de materiales £1.300.000 para campañas. £795.360 Esto incluyó fondos para que los miembros celebraran OBJETIVO 2 reuniones de coordinación nacional, nuestras reuniones Mejorar la capacidad de anuales del Grupo de Asesoría Regional y las reuniones ASDI colaboración de la sociedad civil y de la Junta Global. También incluyó cursos de formación, la cooperación con otros actores intercambios y otras actividades de fortalecimiento de £396.000 capacidades para los miembros. £1.538.740 Esto incluyó fondos para seminarios web, cursos OBJETIVO 3 de formación en cada región y otras actividades de DFID Potenciar la creación, el análisis y intercambio de conocimientos. También incluyó la el intercambio de conocimientos producción de guías y libros de recetas sobre temas £34.000 emergentes de resiliencia. £361.038 46 PERSONAS PERSONAS 47 JUNTA GLOBAL JUNTA GLOBAL

Prime Nkezumukama STICHTING GNDR Representante Regional para África JUNTA GLOBAL Oriental JUNTA SUPERVISORA Director Ejecutivo, DUKINGIRE ISI YACU Emma Hillyard Directora de Finanzas de Blackwell's Miembro Claire Tiffen Graciela Mercedes Rod Snider Fideicomisaria Salaberri Vacani Miembro Independiente de la Jefa de Operaciones de Eurasia y Vicepresidenta de la Junta Global y Junta Global África del Norte, Tearfund Representante Regional para América Asociado Senior, Tetra Tech Farah Kabir del Sur Directora Nacional de ActionAid Directora Ejecutiva de la Sociedad Bangladesh Amigos del Viento, Meteorología, Miembro Ambiente y Desarrollo (AdelV)

Nicole Stolz Dr. Emad Eldin Adly José Ramón Ávila Quiñónez Ruiti Aretaake Jefa de Cooperación Internacional, Representante Regional de África Representante Regional de América Representante Regional del Pacífico SWISSAID septentrional y Asia occidental Central Directora Ejecutiva de Foundation Miembro Coordinador General de la Red Director Ejecutivo, Asociación de for the Peoples of the South Pacific Árabe para el Medio Ambiente y el Organismos no Gubernamentales (Kiribati) Desarrollo (RAED) (ASONOG) Dorothea Hilhorst Catedrática de Estudios Humanitarios, Universidad Erasmo de Róterdam Emma Hillyard Lewis Makurumure Rumana Kabir Presidenta Fideicomisaria (Tesorera) Representante Regional de África Presidenta del Consejo de Directora de Finanzas, Blackwell's meridional Fideicomisarios Coordinador Nacional Action 24 Consultora Independiente Kees Zevenbergen Director General de Cordaid Vicepresidente

Emmanuel Seck Loreine B. Dela Cruz Dra. Sarah Henly-Shepard Representante Regional de África Representante Regional del Sudeste Representante Regional de Oenone Chadburn Occidental y Central Asiático y Asia Oriental América del Norte Jefa de Asistencia Humanitaria, Gerente de Programa, ENDA Energie Coordinadora Principal, Center Asesora Senior en RRD, Resiliencia, Tearfund for Disaster Preparedness Clima y Medio Ambiente, Mercy Corps Miembro Foundation, Inc.

Farah Kabir Nicole Stolz Tolekan Ismailova JUNTA EJECUTIVA Presidenta de la Junta Global y Representante Regional de Europa Representante Regional de Asia Central Representante Regional de Asia Jefa de Cooperación Internacional, Presidenta del Movimiento de Derechos Bijay Kumar Meridional SWISSAID Humanos “Bir Duino-Kirguistán” Directora Nacional de ActionAid Director Ejecutivo Bangladesh Miembro

Getro Mathieu Dr. Peter Curran Zenaida Willison Rudi van den Hurk, MA Representante Regional del Caribe Fideicomisario Miembro independiente Director Ejecutivo de ActionAid Países Director Ejecutivo, Action Secours Director y Consultor Principal de de la Junta Global Bajos (hasta el 1º de enero de 2020) Ambulance (ASA) Explorer Consulting Limited Asesora Senior, Center for Disaster Miembro Preparedness, Filipinas 48 PERSONAS PERSONAS 49 PERSONAL DE LA SECRETARÍA PERSONAL DE LA SECRETARÍA

PERSONAL DE LA SECRETARÍA

Adessou Kossivi Nevaeme Bijay Kumar Julia Taub Shivangi Chavda Coordinador Regional Director Ejecutivo Oficial de gestión de la Coordinadora de proyectos (África Occidental, Central y del membresía Norte y Oriente Medio)

Aminata Some Domitille Francois Lucy Pearson Valeria Drigo Asistente Regional (África) Administradora del Equipo y Jefa de Estrategia y Desarrollo Líder de políticas Oficial de Enlace con la Junta

Andy Morgan Elise Belcher Marilyn Mbogua Socio Institucional de RR. Coordinadora de proyectos Coordinadora Regional HH. (África Oriental y Meridional)

Anna Parshina Florencia Pasquale Nick Roberts Coordinadora de gestión de Administradora de Proyectos Jefe de operaciones la membresía de Traducción

Baranee Tongboonrawd Ipsita Sircar Nick Scarborough Asistente Regional Coordinadora Regional Coordinador de Comunicaciones (Asia y Pacífico) (Asia Meridional y Central) Externas

Beata Hudakova Jabran Ali Rouf Mohammad Abdur Contadora financiera Socio Institucional Financiero Coordinador Regional (Asia Sudoriental y Pacífico) 50 MIEMBROS MIEMBROS 51

DEVELOPPEMENT; Union des Jeunes pour l’Entrepreneuriat et le Reseau Des Femmes Pour Les Droits Environnementaux; Association pour Foundation. República del Congo Association pour le Respect du Droit développement Endogène; Union for Promotion / Protection, Human le Developpement en Zone Aride; Oeuvre Malienne Pour le des Populations Autochtones, du Développement Durable et Droit de Rights Defense and the Environment; Action Sociale Kesho Kongo; Développement des Zones Arides; Adventist Development and Relief l’Homme; Action des Educartrices pour le Développement; Fondation Organisation des Jeunes pour la Promotion des Initiatives Agency Mali; Association Malienne d’Appui aux Initiatives Locales; ONG L’Envol; Action Jeunesse pour le Développement; Congo Environnement MIEMBROS Communautaires; CongoInThePicture; Africa Reconciled; ACTION Appui pour la Valorisation et la Promotion des Initiatives Privées; Appui et Développement; Club pour le Développement Communautaire; INTÉGRÉE POUR LE RELÈVEMENT COMMUNAUTAIRE ET LA PROTECTION Solidaire pour le Renforcement de L’aide au Developpement; Centre Association Congolaise pour le Développement Agricole ACDA; África Occidental y Central DE L’ENVIRONNEMENT; Ensemble pour la Paix et l’Encadrement de la Technique pour l’Environnement, la Santé et l’Agriculture; Association de Association MOSOUNGUI; Actions pour l’Environnement et la Solidarité Centre de Recherche et d’Expertise pour le Developpement Local; Benin Femme en Milieu rural; Convention Pour le Bien Etre Social; Action Contre Formation et d’Appui au Développement; Association Malienne pour le Internationale; Association pour le Développement Urbain et Rural; Initiatives pour un Développement Intégré Durable; Entraide Mutuelle et l’Indigence et la Precarite; Humanite Asbl; Jeunes Volontaires de Grands Developpement, la Protection de l’Environnement et la lutte contre la Association pour le Développement des Activités Communautaires; Perpetuels Secours; Organisation pour le Développement Durable, le Lacs pour l’Environnement; Association Paysanne pour l’Autosuffisance Desertification; ONG AZHAR; Reseau MUSONET; Association Malienne Association pour les Droits de l’Homme et l’Univers Carcéral; ADCA; Renforcement et l’Autopromotion des Structures Communautaires; Jeunes Alimentaire; Forum des Organisations Nationales Humanitaires et de pour la Solidarité et le Développement. Níger Reseau de la Jeunesse Union des Organisations de la Société Civile; Cercle des Droits de Volontaires pour l’Environnement Bénin; Promotion Jeunesse Unie pour le Développement en République Démocratique du Congo; Action for Nigerienne sur les Changements Climatiques; Vision Plus; Association des l’Homme et de Développement. Senegal Jeunes Volontaires pour Développement; Participation Active des Dirigeants Jeunes Élites Niant Improvement of Food for Child and Mother; Bureau of Information Scouts du Niger; Groupe d’Appui au développement Rural -Recherche l’Environnement Sénégal; Lead Afrique Francophone; UNE ENFANCE l’Aboulie; African Monitoring Observatory on Climate, Waters, Earth, and Training Researches and Exchanges for Development; Association de Action “SHIRIN GOBE”; Développement pour un Mieux Être; ONG Kawtal; SCOLARISEE POUR LA PROMOTION ET LA DEFENSE DES DROITS DE Cultures; West Africa Network for Peacebuilding Bénin. Burkina Faso Développement pour la Paix et la Reconstruction en République Convergence pour la sécurité alimentaire, la paix et le développement L’ENFANT; LEAD Senegal; Mission Shalom International; Action Solidaire Association “Sauvons l’Environnement, l’Eau Potable et l’Assainissement Démocratique du Congo; Appui aux Initiatives Communautaire de durable; Action pour le Developpement du Sahel; Jeunes Volontaires pour International; Environment and Development Action; Association pour Tous”; Association pour le Devéloppement des Initiatives Conservation de l’Environnement et de Développement Durable; l’Environnement Niger; Action Directe pour la Protection de Africaine pour la Promotion de la Réduction des Risques de Communautaires Africaines; Africare Burkina Faso; Association Association des femmes et hommes unis pour la paix et le l’Environnement Bonferey; ONG Appui au Developpement Catastrophes; Association Def Kemtalaye Kattane; Coopérative Rurale Développement Solidaire Durable; Women Environmental Programme développement; Coalition Nationale des Organisations des Volontaires Communuataire Tafriyt; Association Nationale des Exploitants du Bois du des Agropasteurs pour le Développement; ALLIANCE DES ACTEURS ET Burkina; Alliance Technique D’Assistance au Développement; Réseau pour le Développment Durable; Compagnie d’Entraide pour la Promotion Niger; ONG Tedhelte Entre Aide Niger; Niger Vision. Nigeria Lighthope METIERS DES ENERGIES AU SENEGAL; Think Tank Africa WorldWide MARP Burkina; Action pour la Promotion des Initiatives Locales - ONG APIL Industrielle et Agropastorale; Centre pour la Promotion de la Succor Worldwide Initiative; Initiative for Social Development in Africa; Group. Sierra Leona Economic Justice Network Sierra Leone; Sierra Burkina; Association Dignus; Réseau des Jeunes Sahéliens pour le Climat; Photographie; INITIATIVE POUR LE DEVELOPPEMENT ET L’ Connected Advocacy For Empowerment And Youth Development Leonean Youth Agricultural and Community Development Organization; Association des Arts Solidaires; Ank Wili; Association SOS Santé et ACCOMPAGNEMENT DES VULNERABLES; Réseau Communautaire pour le Initiative; Asabe Shehu Yar’Adua Foundation; GREEN ENVIRONMENTAL People’s Foundation for Humanity Development; Action Aid Sierra Leone; Développement Paalga; Actions Pour L’Eco-Developpement du Monde Pauvre; Association des Femmes pour la Promotion et le Développement PROMOTERS SOCIETY; TREASURE OF WISDOM FOUNDATION MINISTRY; Baoma Chiefdom Development Foundation; Economic Empowerment Rural; Laboratoire Masaka. Alternatives Durables Pour le Camerún Endogène; Action De Solidarite Et D’Appui Au Developpement Endogene; Women Environment and Youth Development Initiative; Africa Centre for and Human Rights Sierra Leone (EEHRSL); Bonthe Development Développement; Green Horizon; Association Camerounaise pour le Centre National d’Appui au Développement et la Participation Populaire; Citizens Orientation; Environmental Protection Promoters Initiative; Municipal Organization; Bambara Town Women’s Organisation; Reptile Développement, l’Entraide Sociale et la Protection de l’Environnement; Conseil Promotionnel pour l’Action des Jeunes en Afrique; Food for the Integrity Missions International; ENOCH ADEYEMI FOUNDATION; Pan and Amphibian Program - Sierra Leone; Initiative for Women and Girls Green Africa; Forests, Resources and People; Association des Amis de Hungry DRC; UNION DES FEMMES OPPRIMÉES; Foyer de Développement African Institute for Entrepreneurship and Community Development; Empowerment; WOMEN’S ACTION FOR HUMAN DIGNITY; Young Women Ngaoundal; Young Volunteers for the Environment Cameroun; African pour l’Autopromotion des Pygmées et Indigènes Défavorisés; Action pour Ukana West Community Based Health Initiative; Victory Walk Initiative; Advocacy Network Sierra Leone. Togo Association JEUNESSE Network of Young Leaders for Peace and Sustainable Development; la Paix, l’Education et la Défense des Droits Humains; Actions pour le Rising Child Foundation; Unyime-Uboho Women and Children SENSIBILISATION ACTION; Plate Forme des Organisations de la Société People Earthwise; ASSOCIATION INTERNATIONALE POUR LA Développement de Lubero; Green Actions DRC; Association pour la Foundation; Mabeloboh Centre For Save Our Stars; Bege House for Civile de Kloto; Nouvelles Alternatives pour le Développement Durable PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT EN AFRIQUE; Global Movement of Protection de l’Environnement. Gabón Réseau des Organisations Libres de support of Orphans & Widows Foundation; Global Hope for Women and en Afrique; Organisation Pour l’Environnement et le Développement Solidarity; Community Agriculture and Environmental Protection la Société Civile pour la Bonne Gouvernance au Gabon; Cercle de Children Foundation; Federation of Muslim Women’s Associations in Durable; Institut Africain de Development Social-Formation Togo; Young Association-Cameroon; Association Sportive et Culture des Jeunes de Recherche pour la Santé Durable; Femme, Environnement, Santé et Nigeria; Health Education and Empowerment Initiative; Moses Omagwu Volunteers for Water Sanitation and Hygiene; Union des Jeunes pour le Nkongmondo; Association des Acteurs de Développement; Association Education; Association Gabonaise d’Assistance aux Femmes Indigènes et Intercessory Ministry; Human Rights and Grassroots Development Society; Développement à la Base; ONG Santé et Action Globale; Association des Leaders pour la Promotion de l’Environnement et du Développement Indigentes; Jeunes Volontaires pour l’Environnement Gabon; Alliance Pour African Center for Environmental and Rural Development; Welfare for Youth Power; Forum de la Jeunesse pour le Développement Durable; au Cameroun; Femmes-Santé-Développement; Association des Jeunes la Promotion Sociale et L’aide au Développement; Environnement Sans Children and Teenagers Initiative; Youth Crime Watch of Nigeria; Network Programme de Recherches et d’actions pour le développement Intègral Ambitieux de Nkongmondo Douala; Action pour le Développement Frontières; GABON ECOLOGIE; Association Gabonaise des Oeuvres Advancement Program for Poverty & Disaster Risk Reduction; Kids & des Communautés Africaines; Woezon Afrique; Yoto River Waterkeeper; Communautaire; Integrated Youth Empowerment Center; Cameroon Sociales; ONG GLOBAL HUM INTERNATIONAL; Association Fondation Teens Resource Centre; Playsafe Life Care Foundation; Peace Jeunes Volontaires pour l’Environnement Togo; Association des League for Development; Geotechnology Environmental Assessment and Villageoise de Gestion de la Nature; Solidarité Justice Environnement Empowerment Foundation; Our Lady of Perpetual Help Initiative; Scientifiques Environnementalistes pour un Développement Intégré; Disaster Risk Reduction; Action Lab For Development; Initiative Jeunesse Humanisme Chrétien et Santé. Gambia Global Youth Innovation Network Development Research and Synergy Initiative; Flamebass Foundation; Organisation des Jeunes Engagés pour le Développement Durable; Rurale Avenir; People Empowering People (PEP) Africa; International Gambia Chapter; Sirimang’s Foundation for Development; Saama Kairo Center for Africa-wide Rural & Urban Campaign on Climate Change Dynamique des Volontaires Sociaux; Association Togolaise d’Etude de Centre for Environmental Education and Community Development; Federation; Adventist Development & Relief Agency, The Gambia; Mitigation and Adaptation; Nature Cares Resource Centre; Abraham’s Recherche et d’Appui au Développement Humain Durable; Jeunes Verts Communauté et Développement Durable; African Union of Development Beakanyang; Shalom, The Gambia; Health and Development Initiative; Children Foundation; Bridge that Gap Hope for Africa Initiative; Rural Togo; Association des Volontaires pour l’Environnement Sain; Terre de la NGO; Young Volunteers for the Environnent Cameroun; Community Action Young Volunteers for the Environment The Gambia; Wuli and Sandu Community Empowerment Initiative; Sustainable Environment Food and Jeunesse Culturelle; Centre d’Action pour le Développement Rural; for Poverty Alleviation and Development; Centre for Community Development Agency; Agency for Village Support; Worldview The Gambia; Agriculture Initiative; Children and Young People Living for Peace; Global Association pour la Promotion des Activités de développement - Regeneration and Development; Action Sociale pour la Promotion des Gambia Committee on Traditional Practices Affecting the Health of Relief & Development Mission; Solace For She And Child Care Initiative; International; Complexe Agro-Pastoral-Echo des Jeunes Ruraux; Jeunesse Initiatives de Développement Communautaire; Ligue pour la Didactique Women and Children; Household Disaster Resilience Project; Proactive CAFSO-WRAG for Development; Development Education and Advocacy en Actions Conjuguées pour le Développement Durable; Agricuture-Sol- de l’Education relative à l’Environnement; COMITE NATIONAL OMEP Youth for Socio-economic and Health Rights; Children and Community Resources for Africa; Centre for Peacebuilding and Disaster Relief; Eau; Famille Engagée pour le Développement inclusif en Afrique; TERRE (Organisation Mondiale pour l’Education Préscolaire) ou Association des Initiative for Development. Ghana Centre of Posterity Interest International Center for Peace, Charities and Human Development; DES JEUNES TOGO; Observatoire Ouest Africain du Développement Camerounais pour l’OMEP; Community Information For Climate Action; Organization; Human Rights Reporters Ghana; Apostle Padi Ologo International Foundation for African Children; Vicksly Foundation; Phelyn Durable; NGO Mission Des Jeunes; Responsabilité et Initiatives Refugee Welfare Association Cameroon; Cameroon Gender and Traditional Birth Centre; Nyankonton Aid Foundation; Greener Impact Skill Acquisition Center; Zion Care Life and Family Impact Foundation; Citoyennes pour Développement; Organisation pour le Développement Environment Watch; Africa Development Interchange Network; International; Western Region Coastal Foundation; Community and Family Local Communities Development Initiative; Amaka Chiwuike-Uba et Actions Humanitaires; Association EDONU; Association d’Appui aux Community Development Network; Développement Sans Frontières; Aid Foundation; Elizka Relief Foundation; Global Green Environmental Foundation; Center for Early Green Education; Kejibaus Youth Activites de Sante Communautaire; Regroupement des Associations pour Promotion de l’Action Sociale pour un Developpement Durable; Gospel Network; Abibiman Foundation; Centre for Initiative Against Human Development Initiative; People of Good Heart Initiative; Centre for le Développement Appliqué des Ruraux. Outreach Bible & Counseling Institute. República Centroafricana Groupe Trafficking; Green Africa Youth Organisation; WUZDA - Ghana; Disaster Risk and Crisis Reduction; Better Community Life Initiative; Civil África Oriental d’Action, de Paix et de Formation pour la Transformation; Réseau des Independent Minds Association; Presbyterian Relief Services and Society Action Coalition on Disaster Mitigation; Kazatsi Reconciliation Burundi Action pour le Développement et la Santé Intégrée; Chambre Organisation des Jeunes pour l’Environnement et le Développement Development; Abundant Grace Female Foundation; Paradise Health Centre And Human Development; Ohaha Family Foundation; Nurses Transversale des Jeunes Entrepreneurs du Burundi; Objectifs du le Durable en Centrafrique; Global Ecovillage Network antenne de la Mission International. Solidarité Verte; Carbone Guinée; Union Across The Borders Humanitarian Initiative; Org. for the Sustainance of Guinea Developpement Durable; PELUM BURUNDI; Human Health Aid in République Centrafricaine; Jeunesse Unie pour la Protection de pour le Développement et la Coopération (UDEC); Maison des Femmes the Nig. Environment; Jakinminis International Co Ltd/GTE; Onyemaechi Burundi; DUKINGIRE ISI YACU; Faith in Action; Association for l’Environnement et le Développement Communautaire; Initiative des Solidaires; ONG Synergies & Développement; Développement Pour Tous; Hope for the Helpless Foundation; Olive Community Development Reconciliation and Development through English; Centre d’Appui aux Jeunes pour la promotion de la Non-violence en Centrafrique; Centre de Cercle des Formateurs et Acteurs Communautaires de Guinée; Agence Initiatives; Development Initiative for Community Impact; Country Initiatives Locales de Développement et d’Assistance aux Personnes Recherche et Appui au Developpement; Centre pour l’Information Humanitaire Pour Le Development; Actions pour la Santé des Mères et Women Association of Nigeria; Foundation for Environmental Rights, Vulnérables; Forum Burundais de la Société Civile pour le Bassin du Nil; Environnementale et le Développement Durable; ONG La Verdure; des Enfants de Guinée. ONG AFRIQUE SANTE Advocacy & Development; Most Wise Trinity; International Climate Costa de Marfil Réseau Burundi 2000 Plus; Jeunes Volontaires pour l’Environnement Organisation Non gouvernementale Internationale Centre d’Action pour le COMMUNAUTAIRE; Initiative Village Vert et Solidarité; Jeunes Volontaires Change Development Initiative; Environmental Conflict Mediation and Burundi; Youth Empowerment and Leadership Initiative; Centre de Développement du Monde Rural Centrafrique-France; Projet Engineering; pour l’Environnement Côte d’Ivoire; ONG Mon Environnement; Boaz Women Development Initiative; Indomitable Youths Organization; Global Formation et d’Encadrement Pour la Paix et le Développement; Organisation D’appui à la Promotion des Initiatives Locales; Jeunes Developpement; Min-dja (Mon héritage); Yes Green Earth; ONG Vie Socio-economic and Financial Evolution Network; DIVINE ACT Association Femmes, Eclaireur, Unies; Réveil Communautaire d’Assistance Volontaires pour l’Environnement Centrafrique; Réseau Climat des Jeunes Sacrée; Actions des Jeunes Leaders pour l’Eveil des Consciences; CHARITABLE TRUST; Youth for change & social life development aux Victimes; Action D’appui au Developpement et de Lutte Contre Les du Sud-Sahara en Centrafrique; Femmes Sans Frontieres pour le Fraternite Solkidarite Jeunesse Cote d’Ivore; Fédération Estudiantine des foundation aka Youth for change initiative; Development & Integrity Conteniteux Sociaux; Twikenure Impfuvyi Zitwenge; Syngergie des Developpement; Jeunesse En Marche pour Centrafrique; Militant pour la Droits de l’Homme; ONG Sante Urbaine et Rurale; Jeunesse pour le Intervention Goal Foundation; Love Chariz Foundation; Women’s Right to Partenairs pour la Promotion des Droits de la Femme; Centre Burundais Paix et l’Environnement. Chad Lead Tchad; Association pour Tourisme et l’Ecologie; Association soeurs aidons nos enfants. Education Programme; Women Environmental Programme; Liberia pour le Meilleur Avenir; Amistad Network For Leaders Association; l’autopromotion Rurale; Forum des Jeunes Professionnels de l’Eau du Mulrany International Liberia; Global Peace and Development Environmental and Rural Mediation Centre; ActionAid Nigeria; Niger WORLD MERIT BURUNDI; Organisation pour la Prevention et Tchad; Association d’Action pour la Recherche et le Développement du Organization; Universal Farmers Association; Young Liberian Women Delta Women’s Movement for Peace and Development; Critical Path l’Intervention contre les Risques et Contingences; Centre d’Encadrement Kanem; Organisation des Jeunes pour la Promotion et le Développement; Orgainzation for Improvement Advocacy Network; Youth Empowerment Leadership Initiative; Worthy Life Education and Health Foundation; et de Développement des Anciens Combattants; Génération Nouvelle Cooperative de Developpement Agricole la Fraternite de Bousso; SOS for Progress. Association Femmes et Enfants pour le Bien-Etre de Building Blocks for Peace Foundation; Centre for Non violence and Mali pour le Développement Economique et Social; Organisation pour la SAHEL INTERNATIONAL TCHAD. República Democrática del Congo Tous; Association Malienne d’Eveil au Développement Durable; Gender Advocacy in Nigeria; Healthy Lifestyle for the Less Privileged Prevention et l’Intervention contre les Risques et Contingences; Union Fondation des Oeuvres Pour la Solidarité et le Bien Etre Social; Fédération Nationale des Collectifs d’organisations Féminines du Mali; Organisation; Sanitation and Hygiene Education Initiative; Mallam Garba PROGRAMME D’APPUI ET D’ACTION AUX INITIATIVES POUR LE des Jeunes Pêcheurs et Pisciculteurs du Burundi pour la Paix et la 52 MIEMBROS MIEMBROS 53

Promotion du Développement; NETWORK FOR A NEW VISION; Burundian Organisers; Zanzibar Social Workers Association; World Vision Tanzania; pour le Développement Local et Développement Durable; Association for Gender and Community Development in Zimbabwe; Health Education Association for a World of Peace Without Drugs; Centre d’Initiatives et Environmental Conservation and Community Engagement; Foundation pour la Formation, l’Encdrement, Développement à la base et la Lutte Food Organisation; Nyahunure Community Trust; Zimbabwe United d’Actions pour le Développement durable au Burundi; Association pour la for Energy, Climate and Environment; The Foundation for Instilling the contre le Paludisme; Association des Jeunes pour le Développement; Nations Association; Rosa Foundation; Action24; Save Our Environment Promotion de la Sante Humaine; Solidarité des Femmes Burundaises Confidence Factor for Women Empowerment; Governance and Forest Association Mauritanienne pour le Developpement et l’Alphabetisation; Trust; Participatory Learning & Action for Community Empowerment; pour le Bien Etre Social et le Progrès au Burundi; Terre des Jeunes du Initiatives; Tanzania Peace, Legal Aid & Justice Center; Christian Organisation pour l’Assistance aux Enfants en Situations Difficiles; Zero Regional Envirionment Organisation; HelpAge Zimbabwe; Burundi- Transnational; Gahahe-Gasenyi Pour Le Development Education and Development Organization; Social Reconstruction for Association des Gestionnaires pour le Développement; ASSOCIATION Simukaupenye Integrated Youth Academy Zimbabwe; Young Volunteers Communautaire; Association Burundaise pour la Prevention et la Future; C-SEMA; Tengeneza Generation; Mbwewe Farmers Development BAMBARADOUGOU SELIBABY; Mauritanienne de Développement et for the Environment Zimbabwe; Ecumenical Church Leaders Forum; Protection de l’Environnement; Lumière des Hommes pour le Organisation; FORUMCC; KILOMBERO ORGANIZATION FOR COMMUNITY d’Encadrement Rural; Banlieues Du Monde Mauritanie; Association EDZAI ISU Trust; Family AIDS Caring Trust; Zimbabwe Women Youth Développement. Yibuti Association pour la Prévention et Prévision des DEVELOPMENT; MTANDAO WA VIKUNDI VYA WAKULIMA MKOA WA NAFORE Pour la Protection de l’Environnement; CLUB SPORTIF DE Empowerment and Development; Youth-led Innovative Engagement Catastrophes. Etiopía Pastoralist Concern; Community Initiatives KILIMANJARO; Initiative For New Generation; Bridge For Change; The SELIBABY; Association pour la promotion des initiatives feminines; with Leadership and Development Trust; Ntengwe for Community Facilitations and Assistance; Action for Integrated Sustainable Women Against Poverty; The Development for Accountability for Mouvement d’Egalisation des Conditions; SOS URGENCE; Organisation Development; Voluntary Service Overseas Zimbabwe; Economic Justice Development Association; Ethiopian Red Cross Society; Enhanced Rural Tanzanians; Action for Change; THE RIGHT WAY; Hakikazi Catalyst; de la société civile ou non-gouvernementale; Association Mauritanienne for Women Project; Youth Agrarian Society; The Watchmen Trust. Self Help Association; ActionAid Ethiopia; Holistic Community Disaster Awareness and Preparedness Organization in Tanzania. Uganda de Developpement de Recherche et le Suivi; Association Mauritanienne América del Norte Development Association; Afar Community Initiative Sustainable Tranz Network Uganda; Action Coalition on Climate Change; Women and pour le Soutien aux Jeunes Chômeurs; Association Jeunesse Action Canadá Cuso International; World Vision Canada; CANEUS (Canada- Development Association; Food for the Hungry Ethiopia; Consortium of Girl Child Development Association; Makerere Women Development Développement. Marruecos Association Marocaine pour la Protection Europe-US-Asia-Africa) International Organization Network. Estados Christian Relief and Development Association; Ethiopian National Association; Africa Disaster Reduction Research & Emergency Missions; de l’Environnement et du Climat (ASMAPEC); Club Marocain pour Unidos Build Change; Risk Reduction Education for Disasters; Joint Association of the Deaf Tigray Branch. Kenia INUKA SUCCESS YOUTH Regional Centre for International Development Corporation; Africa on l’environnement et le développement (CMED); Association research Learning Initiative on Faith and Local Communities (Project of the GROUP; Kujenga Maisha East Africa; Trocaire Kenya; URISE Initiative for the Move; ActionAid Uganda; Help Food Security and Livelihood - Africa; group and studies on the Coast of the Sahara; L’Association marocaine. Center for Faith and the Common Good); Partnership for Inclusive Africa; KAKAMEGA COUNTY WIDOWS EMPOWERMENT PROJECT; Uganda Women for Water and Sanitation; Church of Uganda; South Economie verte de l’environnement et justice climatique; Centre Disaster Strategies; NERDS RULE INC.; Give2Asia; Habitat for Humanity International Aid Services - Kenya; WOMEN VOLUNTEERS FOR PEACE; Western Institute on Environment and Development; Africa Foundation Perspectives Environnemental Pour l’information et Développement International; Disaster Accountability Project - SmartResponse.org; Stichting Oxfam International; Voter Information Network and Education; for Community Development; Coalition on Environment and Climate Durable. Al Khaledin Charity Association; Palestinian Palestina ChildFund International; Detroit Rescue Mission Ministries; Food for the Tinada Youth Organization; Local Development Research Institute; NGO Change in Uganda; Community Restoration Initiative Project; Uganda Consultative Staff for Developing NGOs; Palestine Wildlife Society. Hungry; The PuLSE Institute; InterAction; Initiative: Eau; Mercy Corps Little Bees International; Arid Lands Action Forum; Action for Sustainable Change Agent Association; Youth and Women for Opportunities Uganda; Depth Action Organization; Afaaq Organization; Horizon Sudán International; Center for Urban Disaster Risk Reduction and Resilience; Change; Livero Consortium Community Based Program; International Sugur Development Agency; Busega Youth Development Community; Voluntary Organization; Building Resilience Development Organization; United Family Mission; Church World Service; World Institute on Youth Forum Of African Israel Nineveh Church; Children’s Mission Africa; Lira NGO Forum; Support Transformation Effort Program; Citizens Relief Sudanese Environment Conservation Society. Syrian Coast Siria Disability; Adventist Development and Relief Agency International. Garissa Mediation Council; Good Practices TV: Internet TV for Risk Initiative; Foundation for Urban and Rural Advancement; Rural Initiative Society for Environmental Protection. Túnez Plateforme nationale des Communication; Pastoralist Community Initiative Development and for Community Empowerment West Nile; Kikandwa Rural Communities associations environnementales; Association Tunisienne de Biosécurité América del Sur Assistance; Local Intiatives Development Agency; Lifesong Kenya; Amani Development Organization; Youths in Technology and Development et d’Éducation Environnementale; Association de la Protection de la Argentina Arquitectos y Organizaciones Sociales para la Emergencia y Community Based Organization; Stowelink Inc.; Kambe-Ribe Lamukani Uganda; Voluntary Action for Development (VAD); Give Hope Uganda; Nature et de l’Environnement de Kairouan; Association pour la Protection Desastres; Agencia Adventista de Desarrollo y Recursos Asistenciales; Youth Forum; Navigators (EPTF) Kenya Trust; Food for the Hungry Kenya; Girls to Lead Africa; Rights for Disability Development Foundation; de l’Environnement et le Développement Durable de Bizerte; New Nexo - Asociación Civil Comunicación para la Reducción del Riesgo de Anglican Development Services Kenya; Young Advocates Community Foundation for Development and Relief Africa; Food for the Hungry Generation Association for Development and Environment, Tataouine. Desastres; Organización de Bomberos Americanos; Asociación Civil Red Based Project; Lower Nyakach Pamoj Youth Organization; Climate Action Ethiopia; Destiny Community Development Initiative; Development Yemen Yemen Environment Sustainable Development Society; Risers For de Acción Climática; Consejo de Seguridad y Justicia de las Familias- Teams Network; Alendu Eco Integrated Program; Non State Actors Network of Indigenous Voluntary Associations; Uganda National NGO Relief and Development; Taiseer Foundation For Development; Tahdeeth Pueblo de la Nación Argentina; Hábitat para la Humanidad Argentina; Disaster Risk Reduction Network; Organization for Creative Leadership; Forum; Beaton Foundation Initiative; Africa 2000 Network Uganda; Foundation for Development; Ebdaa Foundation for Environment and Junto al Desarrollo; Fundación delALTO. Bolivia Practical Action Bolivia; Jalalaqa Development Link. Rwanda Nile Basin Discourse Forum in Youth4biodiversity Uganda; Uganda Down’s Syndrome Association; Sustainable Development; ALAmal Developmental Foundation For Centro de Asesoramiento para el Desarrollo Social; Fundación Gaia Rwanda; Manadisaster Organisation; Igire Rwanda Organization; Aides Partners for Community Health and Development Organisation. Outstanding Students; Roya Future Foundation; Center of Environmental Pacha; Food for the Hungry Bolivia. Brasil Fundação Vitória Amazônica; Aux Devoirs; Green House Movement; Rural Concern for Development; Sciences and Studies; Abda,a For Social Development Org. Aliança das Juventudes para Desastres e Emergências; Instituto Gaviam África del Norte y Asia Occidental Community Development Partners; Benimpuhwe Organisation; Food for Da Amazonia; CERT Brasil. Chile Corporación Nueva Acrópolis Chile; Argelia Association of Natural and Urban Environment Protection. Baréin África meridional the Hungry Rwanda; Youth Climate Summit. Somalia Somali Disaster ONG Inclusiva; Asociación Chilena de Organismos no Gubernamentales; Bahrain Women Association - for Human Development. Egipto Egyptian Lesoto Environmental Health Lesotho Organisation. Madagascar Jeunes Resilience Institute (SDRI); Formal Education Network for Private Asociacion Indigena Lafquenche/Identidad Territorial Lafkenche; World Sustainable Development Forum; Environmental Union federation Actifs pour le Développement Durable Madagascar; Association Volajia; Schools; KAALO Aid Development; Somali Youth Development Vision Chile; TECHO; Junta de Vecinos Alto Manquehue 3 y 4; Fundación in Aswan; Coptic Evangelical Organisation for Social Services; Arab Malagasy Youth for Sustainable Development; Association Haitao - Foundation; Bulay Development Organization; Manaal Relief Ayla; Fundación Superación de la Pobreza; Asociación Adapt Chile; Network for Environment and Development RAED; Higher Horizons Angovon-Johary - Antok’aina; Sampan’Asa Momba ny Fampandrosoana Foundation; Youth Empowerment Solutions; Puntland Youth Associations Asociación Chilena pro Naciones Unidas; Psicólogos Voluntarios de Association for Development and Environment Service in Fayoum- Egypt; FJKM; Centre d’Action pour la Promotion de la Résilience; ASSOCIATION Network; Somali Youth Development Network; Barwaaqo Voluntary Chile; Corporación Comunidad de Organizaciones Solidarias; Fundación THE SOCIAL ORGANIZATION FOR ENVIRONMENTAL PROTECTION IMAINTSOMAVANA; Voahary Salama; Young Progress Association; Organization; Community Empowerment for Peace and Integrated Alto Río; Cáritas Chile; Brigada de Protección Civil Emergencias y EL FAYOUM; Al Nahda Association for Agricultural Development and Centre d’Etudes et de Recherches Economiques pour le Developpement. Development; Somali Family Services; Somali Humanitarian Aid, Telecomunicaciones. Colombia Corporacion Promotora de Resiliencia Water Management; Arab Office for Youth and Environment.Irak The Malawi Badilika Foundation; Grassroots Movement for Health and Protection and Empowerment; Hunger Reduction International; Un Techo Comunitaria; Corporación Haciendo Sur; Corporación para la Paz y los Iraqi Institution for Development; Together to protect human and Development; Outreach Scout Foundation; Malawi Red Cross Society; para mi País República Dominicana. Sudán del Sur Ecopeace Initiative Derechos Humanos REDEPAZ; Fundación de Diaconía Pazos; Fundación the enviroment; Al Mustaqbal Foundation for Development. Jordania The Mango Tree Orphan Support Trust Malawi; Centre for Climate South Sudan; Root of Generations; South Sudan Development Agency; para el Desarrollo, Gestión Integral del Riesgo y Cambio Climático; Jordanian Society For Desertification Control & Badia Development; Change and Environment Management; E-Life; Foundation for Lacha Community and Economic Development; Sustainable Hope and CONSEJO COMUNITARIO GENERAL DEL RIO BAUDO Y SUS AFLUENTES; KINGS ROAD ASSOCIATION DARB A L MLOUK; Northern Badia; Jordanian Community Support Services; ActionAid Malawi; Radio Tigabane; Development; Community Innovation For Sustainable Development; Fundación para el Bienestar de la Comunidad Proyectando Amor; Society of Friends of Heritage; Land and Human to Advocate Progress; Action for Environmental Sustainability; Forum for Concerned Young Conflict Transformation for Development; Community Empowerment for Organización Nariño Joven; ASOCIACION CENTRO DE CONSULTORIA North Star Environmental NGO. Kuwait Kuwait Environment Protection People; Green Palm Governance, Compliance and Management Centre; Progress Organization; Justice Africa; Community Empowerment for UNIVERSITAIRA; Federación Luterana Mundial; FUNDACION PAIS XXI; Society; The Kuwaiti Association For Protection From Fire Risks. Voluntary Aid Services Organization; Student Christian Organization Rehabilitation and Development; HOPE RESTORATION SOUTH SUDAN; Suava Fundación; COOPERATIVA DEL GRUPO PARTICIPATIVO LOCAL Líbano Lebanese Environment Forum; Beam Of the Environmental of Malawi; Sustainable Development Initiative; Peoples Federation for Apt Succor Organization; South Sudan Nature Conservation DIBULLA COOGRUPADI PBA; ASOCIACION DE JOVENES INDIGENAS Association; Development for People and Nature Association; AMWAJ of National Peace and Development; Civil Society Network on Climate Organization; Universal Intervention and Development Organization; WAYUU; Corporación Ocho de Marzo Mujeres y Hombres por la Environment; Lebanese Foundation for Permanent Civil Peace; Window Change; Action Hope Malawi; Centre for Youth and Development; Universal Network for Knowledge and Empowerment Agency; Innovative Igualdad; Corporación Gestión del Riesgo Acción Integral; Fundación to Environment Association; Human Environmental Association for Foundation For Girls Advancement; Good Health Organization; United Development Initiative; Food for the Hungry South Sudan. Tanzania The Azimuth; CORPORACION PRO SAN JUAN; Cuerpo de Bomberos Development; Lebanese Democratic Women Gathering. Libia Libyan for Community Outreach Ministries. Mauricio Environmental Protection Action for Rural Women’s Empowement; Rural Women Development Voluntarios de Envigado; Agencia de Desarrollo Local Nariño; Fundacion Youth Leaders Organization. Mauritania Solidarité Communautaire & Conservation Organisation; African Network of Youth Policy Experts. Initiative; Kwabada International Health and Social Welfare Service; EDUVIDA por el derecho a la educación y la vida; CORPORACIÓN pour l’Initiatives des Opportunités Nouvelles; Association de Promotion Mozambique Christian Council of Mozambique; Food for the Hungry Women Wake Up; Pangani Coastal Paralegal; Community Water & PROYECTOS Y SERVICIOS INTEGRALES DE COLOMBIA; FUNDACIÓN Environnementale et Sociale; Association pour le Developpement Mozambique; Young Successful Association; Conselho Cristão de Environmental Association; Mtandao wa Jamii wa Usimamizi wa Misitu DEL SUR OCCIDENTE Y MACIZO COLOMBIANO; Fundación para el Integré du Guidimakha; Association Nationale Pour la Formation Moçambique; Associação Esmabama; Food for the Hungry Mozambique; Kanda ya Kitapilimwa; Foundation for Development Organization; Door Desarrollo Regional de Nariño; GEOLOGICAL SOCIETY OF COLOMBIA; et l’Assistance Sanitaire et Sociale; Association Zad Nass pour la Associação Para Promoção e Desenvolvimento da Mulher; Associação of Hope to Women and Youth Tanzania; Sustainable Agricultural CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO SOCIAL COMUNITARIO; fundación santé et le développement durable; Tenmiya Centre des Innovations Moçambicana das Mulheres de Carreira Jurídica; Evangelização Geral Improvement Programme; Ileje Environmental Conservation Association; brisas del norte; CORPORACION CLEO; Red Kolumbien; Sinergias - pour le Developpement; ASSOCIATION POUR LE DÉVELOPPEMENT de Ajuda aos Necessitados; Associação Cultural Para Desenvolvimento Tushirki; Kijogoo Group for Community Development; Tanzania Alianzas Estratégicas para la Salud y el Desarrollo Social; Secretariado COMMUNAUTAIRE; Vulgarisation et Développement au Tagant; Sustentável. Sudáfrica Disaster Management Institute of Southern Organisation for Agricultural Development; Save the Mother and de Pastoral Social Riohacha; Corporación Red Constructores de Paz. Association Mauritanienne pour le Developpement et l’Education Africa; Spane Foundation; Gender and Disaster Network Africa Region; Children of Central Tanzania; Youth and Environment Vision; Community Ecuador Fundación Humanidad y Desarrollo; Fundación Derecho Justica y à la Base; Association Nesser pour L’agriculteur et Développement; Southern Africa Society for Disaster Reduction; Leadworks Foundation Active in Development Association; Community Support Initiatives Paz Para el Buen Vivir; Fundación de Mujeres Luna Creciente; Fundación Association de Sauvetage du Milieu Environnemental; Association Community Knowledge Centre; South African Youth Centre for Disaster Tanzania; Malema Trust; Iringa Civil Society Organisation; Kaengesa para el Desarrollo Alternativo Responsable para Galápagos. Paraguay Mauritanienne pour l’Assistance le Développement et le Droit de Risk Reduction; Entabeni Academy; Africa Disability Alliance (ADA); Hope Environmental Conservation Society; Highlands Hope Umbrella; Watoto Construyendo Sociedad; Asociación Tesai Reka Paraguay; Global l’homme; Association Terre et Vie; Association Terre Espoir pour le For Africa Foundation. Swazilandia Christian International Swaziland; Wetu Tanzania; Transformative and Integrative Build Out For All; Infancia. Perú Asociacion de Rescatistas Socorristas y Emergencistas Developpement; Mutuelle Feminine de Solidarite D’Entraide D’Epargne Young Mothers Support Group. Zambia Zambia Climate Change Network; Umwema Group Morogoro Trust Fund; Jinsia Na Maendeleo; Kigoma de Iberoamerica; Centro de Investigación y Acción para el Desarrollo et de Credit; Solidarité & Développement Durable; Association du NETWORK FOR YOUTH WITH A PURPOSE; Taisuma Mulimi mult purpose Women Development Organization; Community Forest Pemba; The Voice Urbano; Asociación Regional de Mujeres Ingenieras de Tumbes; Developpement et de la Promotion des Droits de l’Homme; Initiative cooperative; Disaster Management Training Centre; Educating Girls of Marginalized Community; Church of God in Tanzania; Institute for Mujeres Unidas Para Un Pueblo Mejor; International Security and Safety Mauritanienne Maternelle et Infantile; El Ghad Essihi pour le and Young Women for Development. Zimbabue Secure Future Africa; Environment and Development Sustainability; Promotion of Education Protection Professional Association; Centro de Estudios y Prevención de Développement et la Protection de l’Environnement en Mauritanie; Counselling Services Unit; Vuka Uzenzele Trust; Masvingo Center for Link Organization; Comparatively for Tanzania Elites Community Desastres; Practical Action Peru; Centro de Educación y Comunicación ONG Club des Amis de la Moughataa de Moudjéria; Appui au Soutien Research and Community Development; Aquaculture Zimbabwe; Centre 54 MIEMBROS MIEMBROS 55

Guaman Poma de Ayala; Centro de Capacitación y Prevención para Development Initiative for Social Advancement; Abdur Rashid Khan Voice of Animal Nepal; Reaping Hope; Sustainable Development Policy Culturels d’Action en Developpement; Ligue Culturelle Haitienne pour el Manejo de Emergencia y Medio Ambiente; Servicio Ecumeníco de Thakur Foundation; Bangladesh NGOs Network for Radio and Institute; Forum for Awareness and Youth Activity, Nepal; Rural Area les Droits Humains; Fondation Eddy Mesidor pour le Developpement; Pastoral y Estudios de la Comunicación; Red Ambiental Peruana; Food for Communication; Development Organization of Coastal Area’s People; Development Programme; Community Support Group Nepal; Fédération Haitienne de la Peche Sportive en Mer; Association de the Hungry Peru; Servicio Educativo para el Desarrollo y la Solidaridad; NOWZUWAN; Bangladesh Resource Centre for Indigenous Knowledge; International Relief Friendship Foundation; Literary Academy for Dalit of Techniciens pour la Promotion de l’Agriculture et la Protection de Asociación Ministerio Diaconal Paz y Esperanza; Instituto de Desarrollo Manab Mukti Sangstha; SHOMOGOTO; Integrated Social Development Nepal; Nawa Prabhat (NP) Nepal; Nepal Public Awakening Forum, Rukum, l’Environnement du Sud’-est; Association Paysanne Chemin Neuf Ennery; Urbano. Uruguay Centro de Estudios, Análisis y Documentación del Effort Bangladesh; International Centre for Climate Change and Nepal; Federation of Community Forestry Users Nepal, Morang; United Food for the Hungry Haiti. Trinidad y Tobago Caribbean Organization for Uruguay; Cultura Ambiental; ASTUR; Asociación Civil Ambientalista Development; Adventist Development and Relief Agency, Bangladesh; Mission to Nepal; Centre for Development and Disaster Management; Development of Enterprise. de Salto; Amigos del Viento Meteorología Ambiente Desarrollo; Red Friendship; Bangladesh Labour Foundation; Bangladesh Alokito Practical Action Nepal; Friends Service Council Nepal; Mercy Corps Centroamérica Uruguaya de ONG Ambientalistas. Venezuela Sviluppo dei Popoli; Centro Protibondhi Punorbashon Society (BAPPS); Sabuj Foundation; Sopnil Nepal; National Society for Earthquake Technology; Pariwartan Sanchar Costa Rica Asociación La Ruta del Clima; Fundecooperación para al Servicio de la Acción Popular; Fundación CELTA. Bright Foundation; Sajida Foundation; Voice of South Bangladesh; Samuha. Pakistán Development & Empowerment Society (DES); Rural el Desarrollo Sostenible. El Salvador La Asociación Salvadoreña de Association of Voluntary Actions for Society; Coastal Development Aid Pakistan; Area Development Organization; Community Development Asia Central Ayuda Humanitaria ‘ProVida’; Fundación Maquilishuatl; Instituto Partnership; Dhaka Ahsania Mission; Udayan Swabolombee Sangstha; Foundation; Sustainable Development Organization; National Rural Armenia My Village; Lukashin Agricultural Association Consumer de Investigación, Capacitación y Desarrollo de la Mujer; Centro de BRAC International; Center for Participatory Research and Development; Support Programme; Global Educational, Economic and Social Cooperative; Green Lane NGO; SEG Civil Society Support Center NGO; Protección Para Desastres; Fundación Salvadoreña Para La Promoción Tista Environment Development Foundation; Work for a Better Empowerment (GEESE); Sangtani Women Rural Development “Charitable Women” Needy Families Support Center NGO. Azerbaiyán Social Y El Desarrollo Económico; Asociación de Proyectos Comunales Bangladesh (WBB) Trust; Lifelong Education and Development; Organization; National Rural Development Program; Sukaar Welfare Public Union for Support of Social Development of Women in Neftchala; de El Salvador; Mesa Permanente para la Gestión de Riesgos en El Participatory Development Action Program; Bangladesh Model Youth Organization; Rural Development Foundation; Participatory Rural “To Healthy life “ Ecological Public Union; Solidarity Among Women; Salvador. Guatemala Asociación de Servicios Comunitarios de Salud; Parliament; Shariatpur Development Society; Bangladesh Environment Development Society; Huqooq-ul-Ebad Development Foundation; Tal Woman, Development, Future Public Union; Ecomed Public Union; Fundación Guatemala; Asociación Coordinadora Comunitaria de and Development Society; Arjon Foundation; Songshoptaque; Barguna Sparlay (Ever Spring); Pakistan Rural Initiative for Emergency Oil Workers Rights Protection Organization PU; Eko Renesans Public Servicios para la Salud; Asociación Nacional de Bomberos Municipales Nari Jagaron Karmosuchi; Krisoker Sor (Farmers’ Voice); Youth Foundation Preparedness, Response and Development; Hundreds of Original Projects Union; Public Union for the Support of Migrant Children; Support Departamentales; Asociación de Servicios y Desarrollo Socieoconómico of Bangladesh; Aid Organization; Center for Law and Policy Affairs; for Employment - HOPE’87; Al-Mehran Rural Development Organization; for Environmental Enlightenment Public Union. Georgia Caucasus de Chiquimula; Wetlands International Guatemala; Asociación Nacional Human Rights Lawyers’ Society; Chandradip Development Society; Muzaffarabad Poverty Alleviation Program; Community World Service Environmental NGO Network; Association Rural Development for Future Contra el Maltrato Infantil; Organización Panamericana de Mercadeo Association for Community Development; Bangladesh Integrated Social Asia; Health And Nutrition Development Society; Development of Georgia; Black Sea Eco Academy; The Regional Environmental Centre Social; Cáritas, Diócesis de Zacapa; Asociación Estudios de Cooperación Advancement Programme (BISAP); ActionAid Bangladesh; Coalition for Institution & Youth Alliance; Ecumenical Commission for Human for the Caucasus. Kazajstán Red Crescent Society of the Republic of de Occidente; Association for Holistic Development Saq Be; Food for the Urban Poor; United Development Initiatives for Programmed Actions; Development; Root Work Foundation; Motto to Empower Health, Kazakhstan; Human Rights Movement “Bir Duino-Kyrgyzstan”; Public the Hungry Guatemala. Honduras Comité de Emergencia Garífuna de Shelter; GreenTech Foundation Bangladesh; Jamila Akhter Khatun Education & Rights; Community Development & Entrepreneurship Association women’s organization Alga; Forum of Women’s NGOs of Honduras; Asociación Acción Honduras; Comisión de Acción Social Boyosko O Shisu Kallyan Kendro; Deepti Bhuban; WAVE Foundation; Foundation; Youth Association for Development; Sustainable Kyrgyzstan; Association “ Alliance of non-profit organizations Tenir-Too”; Menonita; Agencia Adventista de Desarrollo y Recursos Asistenciales; Agrajattra; Shelter for Women; Human Rights Support Society; Food for Environment and Development Foundation; Pattan Development Public Foundation “Isan-Leilek”; Institute for Peace and Development; Mesa Nacional de Incidencia para la Gestión del Riesgo Honduras; the Hungry Bangladesh; Shelter for Slum People; HelpAge International Organisation; Advocacy, Research, Training and Services Foundation; Ensan Diamond; Public Foundation Nash Vek; Civil Society or Non- Asociación de Organismos No Gubernamentales; Organismo Cristiano de Bangladesh; Jhanjira Samaj Kallyan Sangstha; Christian Aid Bangladesh; Sahkar Social Welfare Association; Dharti Development Foundation; Governmental Organisation. Mongolia Mercy Corps Mongolia. Tayikistán Desarrollo Integral de Honduras; Fundación Ayuda en Acción; Cruz Verde Network on Climate Change, Bangladesh Trust; Islamic Relief National Integrated Development Association; Initiative for Development ACTED Tajikistan; Arzanda. Turkmenistán Nature Preserving Society of Hondureña. México Redescubre, Asociación Civil; Defensa Civil de México, Bangladesh; Women Development Program; Nari Maitree. India Caritas and Empowerment Axis; Rural Infrastructure and Human Resource Turkmenistan; YENME; Public Association Enterprise “Tebigy Kuwwat”. A.C.. Nicaragua Centro Alexander von Humboldt. Panamá Asociación de India; Art & Architecture Research Development & Education Development Organization (RIHRDO) KPK, Pakistan; Community Alliance Municipios de Panamá; RET International; Fundación “Totus Tuus” Todo Asia Oriental y Sudeste Asiático Foundation; JANAKALYAN SAMITEE; Paribartan; MANAVA ADHIKAR SEVA for Development and Resilience; Strategy to Empower People; AZM Tuoyo. Camboya Save the Earth Cambodia; Health and Development Alliance; SAMITI; Svyam Bane Gopal; National Youth Service Action & Social Foundation; Fast Rural Development Program; Integrated Rural Mlup Promviheathor Center; Food for the Hungry Cambodia; Live & Learn Development Research Institute; Adventist Development and Relief Awareness & Development Organization; JAD (Justice, Aid and Europa Cambodia; Partners for Development in Action. China Green Camel Bell. Agency India; Centre For Development Research and Management; Development) Foundation; Pakistan Fisherfolk Forum; Participatory Dinamarca CISU - Civil Society in Development. Finlandia Suomen Indonesia Humanitarian Forum Indonesia; Ikatan Pelaku Pemberdayaan Center for Environment and Economic Development; The Evangelical Development Initiatives; Royal Pillars Welfare Foundation; Sindh Pelastusalan Keskusjärjestö - Räddningsbranschens Centralorganisation Masyarakat Indonesia DPD DIY; Caritas Keuskupan Maumere; Solidaritas Fellowship of India Commission On Relief; Action for Community Community Foundation; Skyian Welfare Organization; Society for Human i Finland ry. Francia Reseau Reduction Risques de Catastrophes; Perempuan Kinasih; CARE Indonesia; Bangun Indonesia Foundation Empowerment; Association for Promotion Sustainable Development; Rights and Prisoners Aid; Takal Welfare Organization; United Rural Development Workshop France; CARE France; Voie Eclairee des (Yayasan Bangun Indonesia); Perkumpulan Pondok PEGERAKAN; Yayasan Literacy Agriculture and Medical Project for Rural Development; Gram Development Organization; Youth for Human Rights Pakistan; Pakistan Enfants Demunis; Humanity and Inclusion (former Handicap Mariamoe Peduli; Smart Institute; Yayasan Peta Bencana (Disaster Vikas Trust; India Youth For Society; Redemption Research For Health Rural Initiatives for Emergency Preparedness, Response and International). Alemania CBM Christoffel-Blindenmission Christian Map Foundation); YAKKUM Emergency Unit; Resilience Development and Educational Development Society; Humanity International Development; Pelican Development Organization; Basic Integrated Rural Blind Mission e.V.; Deutsches Komitee Katastrophenvorsorge e.V.; Initiative; Yayasan Walang Perempuan; Perkumpulan Lingkar; Food for Foundation; Gautam Buddha Jagriti Society; Kajla Janakalyan Samiti; Development Society; Rural Development Organization Buner; PAK Diakonie Katastrophenhilfe; URIDU gGmbH. Grecia RSF Hellas. Italia the Hungry Indonesia; Habitat for Humanity Indonesia. Japón Japan Sustainable Environment & Ecological Development Society; Education Society; Community Initiatives for Development in Pakistan; Corpo Italiano di San Lazzaro; Associazione Ingegneri Volontari per CSO Coalition for Disaster Risk Reduction; Peace Boat Disaster Relief Poorvanchal Gramin Vikas Sansthan; Humanitarian Aid International; Islamic Relief Pakistan; Foundation for Rural Development; Indus l’Emergenza; Associazione I Bambini Dell’Africa ONLUS. República de Volunteer Center; Japan Water Forum. Laos Gender Development Mahila Margadarshi; Bastab ALF; People’s Awareness And Legal Aid Consortium; Sungi Development Foundation; National Disability & Moldavia Terra-1530; Terra-1530. Países Bajos Water Youth Network; Association. Myanmar Tearfund (Myanmar); Mainstreaming Adaptation, Movement; All India Disaster Mitigation Institute; Human Resources and Development Forum; Community Research and Development ICCO Cooperation; CARE Nederland; CORDAID; ZOA. Noruega Terram Resilience and Sustainability into Development and Daily Life; Capacity Environment Development Society; Climate Resilient Observing Systems Organization; New World Hope Organization; Rural Education and Pacis. Polonia Fundacja GOTOWI.ORG. España Investing in Youth; Acción Building Initiative; Asoka Social Development Association; Social Promotion Council; Orissa State Volunteers and Social Workers Economic Development Society; Insan Dost Social Organization; contra el Hambre; Nazioarteko Elkartasuna-Solidaridad Internacional; Care Volunteer Group; Radanar Ayar Rural Development Association; Association; North-East Affected Area Development Society; Rural Participatory Welfare Services; Nahar King Welfare Organization; Aurat Grupo Nacional de Apoyo - Protección Civil; Ayuda en Acción. Suecia Life Lanthit Foundation; Lutheran World Federation - Myanmar Program; Reconstruction Organisation; Developmental Association for Human Development Organization; Bright Star Development Society & Peace Institute; Adventist Development and Relief Agency/ Seventh Sopyay Myanmar Development Organization; Phyu Sin Saydanar Action Advancement; Indo Global Social Service Society; Doers; UDYAMA; Balochistan; Takhleeq Foundation; Centre for Peace and Development; Day Adventist Church; International Aid Services; ERIKS Development Group; Church World Service Myanmar; ASEAN Green Justice Network; GeoHazards Society; Anchalika Jana Seva Anusthan; Coastal Area Disaster Fundamental Human Rights & Rural Development Association FHRRDA; Partner; Interact; Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen; ActionAid Save Childhood Myanmar; Community Development Association; Mitigation Efforts; Social Education For Environment & Development; Sindh Green Foundation; Saath Development Society; Strengthening Sweden; Diakonia; PMU; Swedish Mission Council; The Leprosy MYANMAR PROFESSIONAL SOCIAL WORKERS ASSOCIATION. Papúa Shanta Memorial Rehabilitation Centre; Utkal Youth Association for Participatory Organization. Sri Lanka Integrated Development Mission Sweden; Act Church of Sweden. Suiza Swiss Red Cross; Caritas Nueva Guinea Papua New Guinea Tribal Foundation. Filipinas ab2cd, Social Development; Church’s Auxiliary for Social Action; Centre for Association; South Asia Partnership Sri Lanka; Janathakshan (Gte) Ltd.; Switzerland; HELVETAS Swiss Intercooperation; Save the Children Inc. - The Alternative Bridge to Community Development; Consortium for Disaster Risk Reduction & Resilience; DARBAR SAHITYA SANSADA; Olans 93 Friends Association; Duryog Nivaran. Switzerland; Swiss NGO DRR Platform. Turquía Search Recovery and People’s Development-Disaster Response; Buklod Tao, Inc.; Life Haven Network for Youth Devlopmnet & Healthy Environmnet; Rural Uplift Emergency Assistance Association; Nirengi Dernegi; Takaful Alsham Caribe Center for Independent Living; Lingap Pangkabataan, Incorporated; Centre; Manbhum Ananda Ashram Nityananda Trust; Asian Institute of Charity Organization. Ucrania Charitable organisation “Charitable Antigua y Barbuda Marine Ecosystems Protected Areas (MEPA) Trust. Center for Disaster Preparedness Foundation, Inc.; Ecosystems Work Management Trust; Gopabandhu Seva Parisad; Humara Bachpan Trust; Fund “Right to Protection”. Reino Unido ActionAid International; Bermudas Jeunesse Unie pour le Progrès et le Développement. Cuba for Essential Benefits; Citizens Disaster Response Center; ALAY BAYAN- Rising Aryavarta Welfare Society; The Child Trust; Association for Rural Nile Swimmers; Habitat for Humanity Great Britain; Commonwealth Centro Cristiano de Reflexión y Diálogo - Cuba; Sociedad Cubana de LUSON, INC.; Kabataan San Sidlangan, Inc.; A2D Project-Research Group Area Social Modification, Improvement and Nesting; Manab Kalyan Khadi Businesswomen’s Network; Save the Planet; World Federation of Geología; Consejo de Iglesias de Cuba. República Dominicana Fundación for Alternatives to Development, Inc.; Center for Social Concern and Gramodyog Samity; Gram Bharati Samiti; Center of Needy, Creative, Occupational Therapists; Oxfam GB; Muslim Hands UK; iDE UK; Plan Plenitud; Fundación Social Humanitaria; Fondo Pro Naturaleza, Inc.; Action; Tri-People’s Organization Against Disasters Foundation, Inc.; Experimental & Participatory Techniques; Samanvay Fraternity Service International; World Animal Protection; Emergency Nutrition Network; Instituto Dominicano de Desarrollo Integral Inc.; Corporación Ciudadana Disaster Risk Reduction Network-Philippines; Food for the Hungry Society; PDS Educational & Charitable Trust; ActionAid India Association; VSO International; Christian Aid; Tearfund; Royal National Lifeboat Santiago Solidario; Visión Social, Inc.; Un Techo para mi País República Philippines; Enggana; AWO International Southeast Asia. Corea del Sur Dharaninagar Rural Development Society. Aware Society; South Institution; Practical Action; 30days30waysUK; Mission Aviation Maldivas Dominicana; Centro de Promoción y Solidaridad Humana, Inc; Centro Korea Disaster Safety Network. Sri Lanka World Vision Sri Lanka; Asia Huvadhoo Partners; Maavahi; Maldivian Network to Empower Women; Fellowship International. de Investigación y Promoción Social; Habitat for Humanity Dominican Lanka Social Development Co-operation; Rural Centre for Development; Huvadhoo Aid; Maldives Youth Action Network. Southasia Institute Nepal Republic; Centro de Prevención y Mitigación de los Desastres; Food Pacífico Environment & Community Development Information Centre. Tailandia of Advanced Studies; Robotics Association of Nepal; Institute of for the Hungry Dominican Republic; Servicio Social de Iglesias Australia CEDAC; Unity Housing Company; RescueNet Australia; World ACTED Thailand; HelpAge International. Vietnam ActionAid International Himalayan Risk Reduction; Environment and Child Concern Dominicanas; Fundación Voz Mundial. Haití Association Haitienne Vision Australia. Fiji JuST Oceania Consultation; Foundation for Rural in Vietnam; Centre for Social Research And Development; Centre for Organization-Nepal; Integrated Effort For Development Nepal; National pour la Promotion des Handicapes; Groupe d’Action et d’Appui aux Integrated Enterprises & Development; Live & Learn Environmental community research and development. Disaster Management Network of Nepal; Community Development & Developpements Economiques Sociales; La Fédération des Ecoles Education Fiji. Kiribati Foundation for the Peoples of the South Pacific Advocacy Forum Nepal, Mahottari; Scientology Volunteers Nepal; Koshi Asia del sur Protestantes d’Haïti; Concille des Eglises Evangelique d’ Haiti; Réseau Kiribati. Nueva Zelandia Save the Children NZ; HOPE Worldwide-Pakistan. Victim’s Society; Integrated Self-Help Association for Rural Development; Afganistán Community Action for Healing Poverty Organization; National des Volontaires pour la Promotion Du Développement Local Islas Salomón Live & Learn Solomon Islands. Tonga Bridge of Hope Fulvari Integrated Rural Developement Organization Nepal; Karnali Organization for Saving the Children and Empowering Women; en Haïti; Initiative Citoyenne du Nord-Ouest pour la Démocratie et le Foundation; Tonga Community Development Trust; Tonga Foundation 4 Intregated Rural Development and Research Center; Community Rural Afghanistan Relief & Sustainable Development Organization; Développement; Organisation pour le Developpement Communautaire Humanity. Vanuatu Vanuatu Christian Council. Development Society - Nepal; Association for Rural Social Welfare Nepal; Coordination of Afghan Relief. Bangladesh Women’s Voice; Kothowain; de Thomazeau; Action Secours Ambulance; Union des Amis Socio Red Global de Organizaciones de la Sociedad Civil para la Reducción de Desastres Fotos de la portada (en sentido horario, desde arriba 8 Waldegrave Road, Teddington, a la derecha): Jjumba Martin, Londres Srijan Nandan, Sarika Gulati, TW11 8HT Srijan Nandan, Jjumba Martin, Reino Unido Lambert Coleman, Sarika Tel: +44 (0)2089 777726 Gulati. Email: [email protected] Diseño de Steers McGillan gndr.org Eves