Fact Sheet Wonen in Gooise Meren 2017
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Annex 3, Case Study Randstad
RISE Regional Integrated Strategies in Europe Targeted Analysis 2013/2/11 ANNEX 3 Randstad Case Study | 15/7/2012 ESPON 2013 This report presents the final results a Targeted Analysis conducted within the framework of the ESPON 2013 Programme, partly financed by the European Regional Development Fund. The partnership behind the ESPON Programme consists of the EU Commission and the Member States of the EU27, plus Iceland, Liechtenstein, Norway and Switzerland. Each partner is represented in the ESPON Monitoring Committee. This report does not necessarily reflect the opinion of the members of the Monitoring Committee. Information on the ESPON Programme and projects can be found on www.espon.eu The web site provides the possibility to download and examine the most recent documents produced by finalised and ongoing ESPON projects. This basic report exists only in an electronic version. © ESPON & University of Birmingham, 2012. Printing, reproduction or quotation is authorised provided the source is acknowledged and a copy is forwarded to the ESPON Coordination Unit in Luxembourg. ESPON 2013 ANNEX 3 Randstad Case Study: The making of Integrative Territorial Strategies in a multi-level and multi-actor policy environment ESPON 2013 List of authors Marjolein Spaans Delft University of Technology – OTB Research Institute for the Built Environment (The Netherlands) Bas Waterhout Delft University of Technology – OTB Research Institute for the Built Environment (The Netherlands) Wil Zonneveld Delft University of Technology – OTB Research Institute for the Built Environment (The Netherlands) 2 ESPON 2013 Table of contents 1.0 Setting the scene for RISE in the Randstad ............................................. 1 1.1 Introduction ...................................................................................... 1 1.2 Governance in the Randstad ........................................................... -
Wastewater As a Resource
Wastewater as a Resource Strategies to Recover Resources from Amsterdam’s Wastewater MSc thesis in Civil Engineering and Management — Heleen de Fooij 2 Wastewater as a Resource: Strategies to Recover Resources from Amsterdam’s Wastewater MSc thesis in Civil Engineering and Management Faculty of Engineering Technology University of Twente Student: Heleen de Fooij, BSc Location and date: Amsterdam, January 8, 2015 Thesis defence date: January 15, 2015 Graduation supervisor: Prof. Dr. ir. A.Y. Hoekstra Daily supervisor: Dr. ir. D.C.M. Augustijn External supervisors: ir. A.H.M. Struker (Waternet) Prof. Dr. ir. J.P. van der Hoek (Waternet / TU Delft) 3 4 Preface In this report I present my thesis concerning resource recovery from Amsterdam’s wastewater chain. I conducted the research in cooperation with the University of Twente and Waternet, which performs all water related tasks for the City of Amsterdam and the Regional Water Authority Amstel, Gooi and Vecht. My time at Waternet introduced me to the world of drinking-water and wastewater treatment; a relatively new topic to me. The graduation process opened my eyes to see a great sector where sustainability is high on the agenda. The fact that wastewater quality and the provision of essential resources, like phosphorus, are in the public interest was a great attraction to me. The whole time I kept wondering how things could be better or more sustainable. At one point I even found myself wondering whether it was more sustainable to use a pencil or a pen, which I thought was overdoing it! I would like to thank my supervisors at Waternet: André Struker and Jan Peter van der Hoek. -
Fietsspeurtocht
Fietsspeurtocht Welkom bij de Fietsspeurtocht! Deze tocht is voor jong en oud. Bij elke locatie krijg je een vraag en moet je een antwoord geven. De letters uit de antwoorden vormen een zin. Deze kun je aan het einde van de tocht oplossen. Je kunt op elke locatie starten! De route is ca. 30 kilometer, dus wees goed voorbereid! Wat neem je mee en trek je aan? Neem iets te eten, drinken en eventueel een lekkere snack mee. Pleisters, mobiele telefoon en een vrolijke lach op je gezicht. Trek makkelijk zittende kleding aan en kleed je naar hoe het weer is. Onderweg kom je ook langs plekken waar je iets kunt kopen. Gooise Meren Beweegt is onderdeel van Sportfondsen Gooise Meren. Fietsspeurtocht Molen ‘de Onrust’ Molen ‘De Onrust’ is gebouwd in 1809 om het Naardermeer te be- malen. De 15 meter hoge molen regelt het waterpeil van dit bijna 700 ha grote moerasgebied, zonder ondersteuning van een ander gemaal. In het Naardermeer wordt de natuur met natuurlijke kracht onderhouden. Het scheprad verplaatst ongeveer 10 m³ water per omwenteling. Het wiekenkruis draait hiervoor twee keer rond. Om een peilverlaging van 1 cm te krijgen, is één dag (ongeveer 16 uur) met goede wind nodig. Door de wieken in een bepaalde stand stil te zetten kun je snel een boodschap doorgeven. Handig toen er nog geen telefoon was! Wieken in een plusteken betekent 'rust', wieken in een kruis met de hoogste wiek vlak voor het hoogste punt betekent 'vreugde'. Waterhuishouding Naardermeer Het Naardermeergebied heeft een eigen waterhuishouding. Vroeger was er genoeg water in het Naardermeer. -
Cultuureducatie Met Kwaliteit Voor Noord-Holland 2021-2024
1 Projectplan Cultuureducatie met Kwaliteit Noord-Holland 2021-2024 Colofon Redactie: Ellie van den Bomen, Karin Geelink en Astrid Vlug Inhoudelijke bijdragen: Mireille Huijbers, Jolanda Konings, Noëmi Mercks, Edith Ploeg, Judith Vossen, Hanna van der Veen Infographics: Hanna van der Veen Eindredactie: Astrid Vlug en Hanna van der Veen Haarlem, oktober 2020 2 Projectplan Cultuureducatie met Kwaliteit Noord-Holland 2021-2024 GOED CULTUURONDERWIJS VOOR ALLE KINDEREN Cultuureducatie met Kwaliteit Noord-Holland 2021-2024 3 Projectplan Cultuureducatie met Kwaliteit Noord-Holland 2021-2024 INHOUD Inleiding ............................................................................................................................................ 6 1 Cultuureducatie met kwaliteit in Noord-Holland ..................................................................... 8 1.1 Verzorgingsgebied .......................................................................................................... 8 1.2 Organisatie en rolverdeling ............................................................................................ 9 1.3 Jaarbudget CmK Noord-Holland 2021-2024 ................................................................. 11 2 Uitgangssituatie 2020 ............................................................................................................. 12 2.1 Resultaten CmK Noord-Holland 2017-2020 ................................................................. 12 2.2 Evaluatie en reflectie op speerpunten CmK2 .............................................................. -
Indeling Van Nederland in 40 COROP-Gebieden Gemeentelijke Indeling Van Nederland Op 1 Januari 2019
Indeling van Nederland in 40 COROP-gebieden Gemeentelijke indeling van Nederland op 1 januari 2019 Legenda COROP-grens Het Hogeland Schiermonnikoog Gemeentegrens Ameland Woonkern Terschelling Het Hogeland 02 Noardeast-Fryslân Loppersum Appingedam Delfzijl Dantumadiel 03 Achtkarspelen Vlieland Waadhoeke 04 Westerkwartier GRONINGEN Midden-Groningen Oldambt Tytsjerksteradiel Harlingen LEEUWARDEN Smallingerland Veendam Westerwolde Noordenveld Tynaarlo Pekela Texel Opsterland Súdwest-Fryslân 01 06 Assen Aa en Hunze Stadskanaal Ooststellingwerf 05 07 Heerenveen Den Helder Borger-Odoorn De Fryske Marren Weststellingwerf Midden-Drenthe Hollands Westerveld Kroon Schagen 08 18 Steenwijkerland EMMEN 09 Coevorden Hoogeveen Medemblik Enkhuizen Opmeer Noordoostpolder Langedijk Stede Broec Meppel Heerhugowaard Bergen Drechterland Urk De Wolden Hoorn Koggenland 19 Staphorst Heiloo ALKMAAR Zwartewaterland Hardenberg Castricum Beemster Kampen 10 Edam- Volendam Uitgeest 40 ZWOLLE Ommen Heemskerk Dalfsen Wormerland Purmerend Dronten Beverwijk Lelystad 22 Hattem ZAANSTAD Twenterand 20 Oostzaan Waterland Oldebroek Velsen Landsmeer Tubbergen Bloemendaal Elburg Heerde Dinkelland Raalte 21 HAARLEM AMSTERDAM Zandvoort ALMERE Hellendoorn Almelo Heemstede Zeewolde Wierden 23 Diemen Harderwijk Nunspeet Olst- Wijhe 11 Losser Epe Borne HAARLEMMERMEER Gooise Oldenzaal Weesp Hillegom Meren Rijssen-Holten Ouder- Amstel Huizen Ermelo Amstelveen Blaricum Noordwijk Deventer 12 Hengelo Lisse Aalsmeer 24 Eemnes Laren Putten 25 Uithoorn Wijdemeren Bunschoten Hof van Voorst Teylingen -
Halfjaarrapportage HOV in 'T Gooi
Halfjaarrapportage HOV in ’t Gooi augustus 2019 t/m januari 2020 148676/1366079 Projectnaam: HOV in ’t Gooi Programma: Openbaar Vervoer Bestuurlijk Opdrachtgever(s): Z. Pels Datum: 18 februari 2020 Het project De provincie Noord-Holland investeert in R-net, een betrouwbaar OV-netwerk. Onderdeel van dit netwerk is de hoogwaardige openbaarvervoer verbinding (HOV) tussen Huizen en Hilversum. De regio krijgt hierdoor een frequente, snelle en betrouwbare OV-verbinding met Amsterdam, Schiphol en Almere. Daarnaast wordt Huizen, een van de grootste gemeenten in Nederland zonder treinstation, veel beter ontsloten. Ook Blaricum, Eemnes en Laren krijgen een sterk verbeterde aansluiting op R-net. Belangrijk onderdeel hiervan is de aanleg of uitbreiding van P+R-terreinen met HOV-haltes. Automobilisten krijgen hierdoor een gemakkelijke overstap op de bus. In de omgeving van Schiphol, Haarlem en Amsterdam is R-net al enkele jaren een succes. Ook in Zuid-Holland, Flevoland en Utrecht wordt R-net uitgerold. Het project HOV in 't Gooi gaat echter over meer dan een HOV-verbinding. Een deel van het projectbudget wordt besteed aan het verbeteren van het leefklimaat, het verhogen van de verkeersveiligheid en het versterken van de natuur. Door een nieuwe natuurbrug (ecoduct) bij Anna’s Hoeve hebben flora en fauna de ruimte om zich tussen het Laarder Wasmeer en Monnikenberg te verplaatsen en te ontwikkelen. Met de ondertunneling van de bus- en spoorbaan bij de Oosterengweg in Hilversum wordt het laatste knelpunt van de Hilversumse ring opgelost; voor automobilisten, fietsers en voetgangers wordt het hier veel veiliger. Figuur 1: Het tracé Het tracé is met de verschillende raadsbesluiten in de gemeenten en het besluit van Provinciale Staten van Noord-Holland op 9 juli 2012 vastgesteld (zie bovenstaande figuur). -
Retrospective Analysis of Water Management in Amsterdam, the Netherlands
water Article Retrospective Analysis of Water Management in Amsterdam, The Netherlands Sannah Peters 1,2, Maarten Ouboter 1, Kees van der Lugt 3, Stef Koop 2,4 and Kees van Leeuwen 2,4,* 1 Waternet (Public Water Utility of Amsterdam and Regional Water Authority Amstel, Gooi and Vecht), P.O. Box 94370, 1090 GJ Amsterdam, The Netherlands; [email protected] (S.P.); [email protected] (M.O.) 2 Copernicus Institute of Sustainable Development, Utrecht University, Princetonlaan 8a, 3508 TC Utrecht, The Netherlands; [email protected] 3 World Waternet, P.O. Box 94370, 1090 GJ Amsterdam, The Netherlands; [email protected] 4 KWR Water Research Institute, P.O. Box 1072, 3430 BB Nieuwegein, The Netherlands * Correspondence: [email protected] Abstract: The capital of The Netherlands, Amsterdam, is home to more than 800,000 people. Devel- opments in water safety, water quality, and robust water infrastructure transitioned Amsterdam into an attractive, economically healthy, and safe city that scores highly in the field of water management. However, investments need to be continued to meet future challenges. Many other cities in the world have just started their transition to become water-wise. For those cities, it is important to assess current water management and governance practices, in order to set their priorities and to gain knowledge from the experiences of more advanced cities such as Amsterdam. We investigate how Amsterdam’s water management and governance developed historically and how these lessons can be used to further improve water management in Amsterdam and other cities. This retrospective analysis starts at 1672 and applies the City Blueprint Approach as a baseline water management assessment. -
Naardermeer Nature Reserve (Netherlands)
Strasbourg, 2 January 2003 PE-S-DE (2002) 24 [diplome/docs/2003/de24e_03] Committee for the activities of the Council of Europe in the field of biological and landscape diversity (CO-DBP) Group of specialists – European Diploma for Protected Areas 20-21 January 2003 Room 2, Palais de l'Europe, Strasbourg Naardermeer Nature Reserve (Netherlands) Application for the European Diploma for Protected Areas Document established by the Directorate of Culture and Cultural and Natural Heritage This document will not be distributed at the meeting. Please bring this copy. Ce document ne sera plus distribué en réunion. Prière de vous munir de cet exemplaire. PE-S-DE (2003) 24 2 Council of Europe European Diploma Information form For Candidate Sites Site code 1. SITE IDENTIFICATION 1.1 SITE NAME NAARDERMEER 1.2 COUNTRY NETHERLANDS 1.3 DATE CANDIDATURE 1.4 SITE INFORMATION COMPILATION DATE 3 PE-S-DE (2003) 24 1.5 ADDRESSES: administrative Authorities National Authority Regional Authority Local Authority Ministerie van Landbouw, Provincie Noord Holland Gemeente Naarden Natuurbeheer en Visserij Dreef 3 Raadhuisstraat 2 Bezuidenhoutseweg 73 Postbus 123 1411EC NAARDEN Postbus 20401 2000 MD HAARLEM tel: 035-6957811 2500 EK DEN HAAG Tel. + 31 23 514 31 43 tel. + 31 70 3785770 Fax + 31 23 514 40 40 fax +31 70 3786146 Gemeente Hilversum Postbus 9900 1201 GM HILVERSUM Tel. 035 - 629 2111 Telefax : 035-6292129 E-mail : [email protected] Gemeente Muiden Postbus3 1398 ZG MUIDEN Telefoon 0294-210210 Telefax : 0294-261386 E-mail : [email protected] Gemeente Weesp Postbus 5099 1380 GB WEESP Telefoon 0294-491391 Telefax 0294-414251 E-mail [email protected] 1.6 ADRESSES: Site Authorities Site manager Site information Centre Council of Europe Contact G. -
Overzicht Drie Scenario's Middellange Termijn Perspectief Gooi En
BIJLAGE: Overzicht drie scenario’s middellange termijn perspectief Gooi en Vechtstreek A) Gooi-Noord en Gooi-Zuid In dit scenario fuseren de gemeenten Bussum, Huizen, Muiden en Naarden tot één gemeente met als werknaam ‘Gooi-Noord’ (+/- 100.000 inwoners) en de gemeenten Blaricum, Eemnes, Hilversum en Laren fuseren met elkaar tot een gemeente met als werknaam ‘Gooi-Zuid’ (+/- 115.000 inwoners). Daarnaast kunnen de gemeenten Stichtse Vecht, Weesp en Wijdemeren hun intensieve samenwerking verder uitbouwen. De Bloemendalerpolder wordt in zijn geheel aan Weesp toegevoegd. Grootschalige herindeling is in dit scenario noodzakelijk, omdat voor Muiden op korte termijn een herindeling nodig is. De vorming van alleen Gooi-Noord zou echter betekenen dat de positie van Hilversum als centrumgemeente onder druk komt te staan en bovendien zijn dan de verhoudingen van de gemeenten ten opzichte van de BEL-gemeenten zodanig scheef dat er geen sprake meer kan zijn van evenwichtige regionale verhoudingen als niet gelijktijdig ook Gooi-Zuid wordt gevormd. Er is ook geen sprake van restproblematiek, want er is geen gemeente die alleen overblijft. Kaart 1: Scenario Gooi-Noord en Gooi-Zuid B) Drie stromen In dit scenario fuseren Bussum, Hilversum, Muiden en Naarden met elkaar tot een gemeente van ongeveer 140.000 inwoners. Huizen en de BEL-gemeenten kunnen daarnaast komen tot een intensievere samenwerking of fusie voor zover dat nodig is om voldoende bestuurskracht te genereren. Aan de andere kant van de regio kunnen Stichtse Vecht, Weesp en Wijdemeren hun intensieve samenwerking vorm geven. De Bloemendalerpolder wordt in zijn geheel aan Weesp toegevoegd. De herindeling blijft in dit scenario beperkt tot de gemeenten die hebben uitgesproken een herindeling wenselijk te vinden. -
Geopark Gooi and Vecht a Future Dutch Geopark with Outstanding Natural and Cultural Heritage
Geopark Gooi and Vecht A future Dutch geopark with outstanding natural and cultural heritage Delimitation of the Geopark Gooi and Vecht Main characteristics Geological map A dry Pleistocene peninsula with ice-pushed ridges in the wet, low-lying Holocene coastal area of the Netherlands. GEOPARK Landscapes with highly varied hydrology, water management and coastal defence. A rich cultural heritage, including 3 UNESCO World heritage sites Above sea level (Zonnestraal, Defence Line of Amsterdam, New Dutch Water Line). Below sea level Based on citizen initiatives: - early recognition and protection as unique nature and landscape - foundation of several Dutch nature conservation organizations (Natuurmonumenten – 1905; Goois Natuurreservaat – 1932). A complex landscape and Geosite Aalberg (6) its geosites in layers Natural cliff coast of the former Zuiderzee, where wave-cut ice-pushed ridge current- Major landscape units = Geosite ly faces the freshwater inland lake Gooi- Pleistocene ice-pushed ridges meer. Inland: Traditional land use pattern Pleistocene fluvioglacial plains and fans (enk) with plaggen soils (dark brown). Eolian sands (dunes and plains) Lakes and marshes Landscapes and Peatlands Geosites River flood basins and levees Marine clays Dams and dikes Primary Regional Other/local Infiltration and extraction Groundwater flow Geosite Aetsveldsepolder (5) Water management: River Vecht with levees and basins, and un- dams and dikes Infiltration areas derlying older river and lake system. Relief reversal through drainage and oxidation/ compaction of peat. Geological monu- ment. Waterways No traffic allowed No motorized traffic Waterways Cultural heritage • State monuments • Archeological monuments Geosites Museum Hofland/ and protected areas Zuiderheide (26/27) • Archeological finds 12 Number of finds per area Geological museum near earliest urban settlement on top of ice-pushed ridge. -
Economische Visie Gooise Meren
Toekomstbeeld: hier willen we samen wonen, werken, ONDERNEMEN en recreëren in een groen en historisch gebied. Economische visie We willen: a. een aantrekkelijke woon- en verblijfsomgeving zijn in de Metropoolregio Amsterdam met een hoog voorzieningenniveau voor wonen, recreëren, werken en ondernemen. Gooise Meren b. een krachtige speler zijn in de regio, die structureel inzet op duurzaamheid. c. dat inwoners zich hier kunnen ontplooien en zelf (mede) vorm kunnen geven aan hun eigen leefomgeving, Amsterdam samen met de gemeente. d. een gemeente zijn, die financieel gezond is, kosteneffectief werkt en een hoogwaardige dienstverlening biedt aan inwoners, bezoekers, maatschappelijke instellingen en ondernemers. e. de krachten bundelen én de eigenheid en identiteit in het oog houden van Naarden, Muiden, Muiderberg en Bussum. Vertrekpunt: monumentaal, groen, duurzaam Diemen Muiden • Veel te bieden op recreatie en toerisme (water, land, erfgoed) • Goed woon- en leefklimaat • Koopkrachtige inwoners • Economische kansen: zorg (in combi met groen), media, ICT (creatieve Gezamelijke koers: Weesp wonen en werken in balans, lokale regio), duurzaamheid (circulaire economie) Huizen en regionale kansen aangrijpen om Nu samen doorpakken: Naarden economische potentie te benutten schaalgrootte nodigt uit tot verbinding en focus binnen (Metropool)regio Werkgelegenheid daalt, pendel neemt toe, mismatch vacatures/werkzoekenden, krimp in winkels Blaricum ! Bussum Wijdemeren Laren Hilversum 1. Aantrekkelijke bestemmingen 4. Ruimte voor werk Acties gericht op -
Paragraaf Verbonden Partijen 05 Januari 2021
Paragraaf Verbonden partijen 05 januari 2021 Classificatie: Intern 2 Classificatie: Intern Inleiding Een verbonden partij is een rechtspersoon, waarin de gemeente zowel bestuurlijk als financieel een belang heeft. Onder bestuurlijk belang wordt verstaan een zetel in het bestuur of stemrecht. Met een financieel belang wordt bedoeld dat de gemeente middelen beschikbaar stelt, die zij mogelijk kwijt is in geval van faillissement van de verbonden partij en/of als financiële problemen bij de verbonden partijen verhaald kunnen worden op de gemeente. In praktijk is deelname in NV’s, BV’s, VOF’s, CV’s en Gemeenschappelijke Regelingen (per definitie) een verbonden partij. Ook stichtingen en (coöperatieve) verenigingen kunnen onder verbonden partijen vallen, als de gemeente een zetel in het bestuur heeft en financiële risico’s loopt. Voor de raad is inzicht in de verbonden partijen belangrijk, aangezien het gaat om afwegingen over de taken en activiteiten waartoe de raad de kaders uitzet. Voor het aangaan en onderhouden van contacten met verbonden partijen is het van belang om af te wegen wat de meest doelmatige wijze is om een taak uit te voeren, welke manier de meeste garantie geeft dat de taak wordt uitgevoerd zoals de gemeente voor ogen staat en hoe er voldoende inhoudelijk en financieel inzicht in het uitvoeren van een taak wordt gekregen. Eventuele financiële risico’s van de verbonden partijen zijn meegenomen in de paragraaf Weerstandsvermogen en Risicobeheersing. In deze paragraaf is een overzicht opgenomen van de belangrijkste ontwikkelingen die zich binnen verbonden partijen voordoen. De volgende gegevens moeten worden weergegeven: 1. het openbaar belang dat op deze wijze behartigd wordt; 2.