DOCSLIB.ORG

Genie Op Missie: Kennisoverdracht in Burundi

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Genie Op Missie: Kennisoverdracht in Burundi LandmachtLandmacht ‘Moed is niet te koop’ 3D-aanpak in Uruzgan werkt Staatssecretaris Jack de Vries: ‘Defensie moet moderner’ Genie op missie: Kennisoverdracht in Burundi zevende jaargang nummer 9, november 2009 1 Redactie: Hoofdredacteur: kol Gerard Koot Eindredacteur: Landmacht nummer 9 Personeelsblad van de Koninklijke Landmacht kap Corné Dalebout Redacteuren: elnt Anne-Marie Berndsen elnt Roel van de Wiel Vormgeving: Grafisch Bedrijf / AVDD, ‘Defensie moet een Frederikkazerne Den Haag Druk: modernere werkgever worden’ OBT bv Den Haag, ISSN: 1572-1248 Oplage: 8: Interview met staatssecretaris Jack de Vries Oplage 53.000 stuks Fotografie in dit nummer: AVDD, Frank van Biemen, Peter van Bastelaar, sgt-1 Dave de Vaal, kpl-1 Joshua Laisina, kpl-1 Dennis Schoink, Maurice Amoureus, Arnaud Roelofsz, Hennie Keeris Inhouds opgave Met dank aan: Monique van Rijen-Bos, Jan Malschaert, elnt Arend Visser, Nederlands Instituut voor 7 Warm welkom voor Groep Geleide Wapens ‘Doorduwen naar eigen Militaire Historie, 104 Verkesk Redactieadres: Lgen Knoopkazerne verantwoordelijkheid’ MPC 55A 12 Genie draagt bij aan Security Sector Reform Postbus 90004 12: Diplomacy, Defence en Development in Uruzgan 3509 AA Utrecht in Burundi MDTN: *06- 557 46039 KPN: 030-2146039 Reacties: Reacties of ingezonden brieven kunt u 15 ‘Buffel’ biedt hulp na treinongeluk Barendrecht mailen naar: [email protected] Adreswijzigingen: 20 Grote inzet landmacht bij ‘megaoverstroming’ • Als in de code op uw adresstrook onder meer uw mili- taire registratienummer is afgedrukt (voorafgegaan door Floodex ‘Een must voor de letter ‘T’) dan heeft het geen zin om een adreswijzig- ing aan de redactie van het blad Landmacht te sturen. Je elke internationale plaatsing’ dient in dat geval zelf via PeopleSoft je persoonsgegevens te wijzigen. Klik hiervoor op ‘Startpagina P&O-selfser- 23: Cursus Operationeel Staffunctionaris vice’ op het Defensie Intranetportaal. De redactie is niet geautoriseerd om adressen te wijzigen. • Reservisten die niet in staat zijn via selfservice hun adreswijziging door te geven, kunnen het formulier ‘wijzigen adres en/of gegevens contactpersonen bij nood- gevallen’ downloaden op de www.landmacht.nl/reservist. Het formulier vervolgens opsturen naar: DCHR, Postbus 295, 7500 AG Enschede. • Postactieven en veteranen kunnen bellen naar: 070-3397575, of een e-mail sturen naar: [email protected]. ‘Moed is • Betalende abonnees dienen contact op te nemen met Rubrieken Abonnementenland: 0900-2265263 (10 eurocent per 26 Eenheid in Beeld niet te koop’ minuut) of via de website www.aboland.nl voor abon- 36 Personeelsmutaties neren, adreswijzigingen en overige vragen. 38 Photoshoot 28: Dapperheidsonderscheidingen voor 16 militairen 40 Waargenomen Foto voorpagina: Een genist van 101 Geniebataljon werkt met een Burundese collega samen op Kamp Muha. Foto: Peter van Bastelaar/AVDD. LANDMACHT IS EEN UITGAVE VAN HET COMMANDO LANDSTRIJDKRACHTEN, SECTIE COMMUNICATIE STAF CLAS. REACTIES OF INGEZONDEN BRIEVEN WORDEN ZEER GEWAARDEERD. DE REDACTIE IS VRIJ IN HAAR KEUZE VAN HET PLAATSEN VAN - AL DAN NIET INGEKORTE - INGEZONDEN STUKKEN. OVERNAME VAN (GEDEELTEN VAN) ARTIKELEN UIT DE LANDMACHT IS, NA TOESTEMMING VAN DE REDACTIE, TOEGESTAAN. LANDMACHT NOVEMBER 2009 3 Generaal Bertholee feliciteert collegacoaches IED-oefenstraat vernoemd naar Mark Leijsen Tijdens het symposium Collegacoaching op 21 oktober loopbaanopleidingen en tijdens de functieperiodes. Door De Counter IED-oefenstraat op Kamp op het gebied van de voortdurende strijd heeft de Commandant Landstrijdkrachten, luitenant-ge- kritisch te kijken naar het eigen functioneren en door te Holland is op 15 oktober officieel vernoemd tegen de geïmproviseerde explosieven. neraal Rob Bertholee, het certificaat aan de eerste dertien werken aan de verbeterpunten die hieruit voortkomen naar sergeant-majoor Mark Leijsen. Op geslaagde collegacoaches uitgereikt. Hiermee is het kun je je effectiviteit als leidinggevende vergroten. Voor- die dag zou de onlangs gesneuvelde Tijdens de onthullingsceremonie namen officiële startschot voor de inzet van collegacoaches als beelden van verbeterpunten zijn het stellen van de juiste Leijsen 45 jaar zijn geworden. Tijdens militairen uit Frankrijk, Australië, ontwikkelinstrument gegeven. prioriteiten, het vinden van de balans tussen mensgericht een indrukwekkende plechtigheid is een Slowakije en de Verenigde Staten samen en taakgericht optreden en de omgang met conflictsitua- naambord onthuld en is in het leslokaal met Nederlandse militairen van het De collegacoach is een defensiemedewerker met een ties. op het oefenterrein een plaquette Operational Mentoring Liaison Team en leidinggevende functie of ervaring die als sparringpartner gepresenteerd. het Regiment Genietroepen een moment en spiegel kan fungeren voor collega’s op het gebied van ‘Collegacoaching is een instrument dat krachtig kan wer- stilte in acht. Sergeant-majoor Leijsen, leidinggeven. Collegacoaching is een neventaak. Voordeel ken, maar we zullen er wel met z’n allen in moeten inves- In het betreffende oefengebied leren afkomstig van 101 Geniebataljon in Wezep, hiervan is dat de collegacoach midden in de praktijk van teren’, sprak Bertholee. ‘Ik ben er echter van overtuigd dat militairen hoe ze Improvised Explosive sneuvelde 7 september bij een aanslag het leidinggeven binnen Defensie staat en dezelfde ‘taal’ we de investering zeer snel terugverdienen’. Bertholee is Devices (IED’s) tijdig kunnen herkennen met een IED. Hij maakte tijdens zijn spreekt. De coach weet hoe de machtverhoudingen en zelf opgeleid tot coach en heeft dan ook de effecten van en onschadelijk maken. De ‘Mark Leijsen uitzending naar Afghanistan deel uit van patronen in de organisatie liggen. In deze herkenbaar- coaching als coach en coachee mogen meemaken. C-IED Trainingslane’ kreeg de naam van de een Operational Mentoring and Liaison heid schuilt ook een valkuil. Het is dan ook wenselijk dat sergeant-majoor omdat hij een expert was Team (OMLT). coach en coachee (gecoachte) in het dagelijks functione- De database met de contactgegevens van de collegacoaches en ren zo weinig mogelijk met elkaar te maken hebben. andere informatie over collega-coaching vindt u op de intra- netsite Collegacoaching Defensie: Portaal > links, snel naar … De loopbaan van zowel burgers als militairen binnen defensiebrede projecten. Nieuwe huisstijl voor de landmacht Defensie is een weg van doorlopend leren, tijdens de Vanaf 1 januari 2010 gaat het ministerie van worden vanaf dat moment in de nieuwe huisstijl Defensie over op de nieuwe rijkshuisstijl. vormgegeven. Daarna volgen onder meer Ook de landmacht neemt dan afscheid van de brochures, relatiegeschenken, periodieken, Osiris te beoefenen op intranet pijlenbundel. Voortaan treedt het Rijk met één voertuigen en bewegwijzering. Een aantal items, gezicht naar buiten. waaronder schildjes en onderdeelsvlaggen, zijn Militairen die te maken krijgen of hebben met het commandovoeringssysteem Osiris niet aangemerkt als huisstijldragers en vallen kunnen hun basiskennis van het systeem nu via het intranet opdoen. De Computer Om hun bijzondere positie binnen het Rijk dus niet onder de nieuwe richtlijnen. Based Training Osiris 3.1 Basis biedt ze de informatie die nodig is om een reguliere te benadrukken, hebben de krijgsmachtdelen OSIRIS- training te kunnen volgen. Ook kunnen via het programma vaardigheden een aangepaste huisstijl gekregen. Voor de In principe zal overgang naar de nieuwe worden getraind. landmacht blijft daardoor de vertrouwde huisstijl samenvallen met eerder geplande leeuw behouden, evenals de kleur groen. vervagingen. Oude voorraden kunnen in de Osiris is een commandovoeringssysteem en onderdeel van het Battlefield Manage- Nieuw is het oranje lint, dat prominent op alle meeste gevallen gewoon worden opgemaakt. ment Systeem, dat stapsgewijs defensiebreed in voertuigen wordt geïnstalleerd. Osiris huisstijldragers zichtbaar zal zijn. wordt gebruikt door pantserinfanterie- en tankbataljons, verkenningseenheden, afde- Voor meer informatie: http://rijkshuisstijl. lingen veldartillerie en andere ondersteunende eenheden. De nieuwe huisstijl wordt gefaseerd ingevoerd. communicatieplein.nl/defensie en http://intranet. Met het systeem is het mogelijk snel informatie op te halen en verspreiden over de In januari wordt het Correspondentiesysteem mindef.nl/portaal/bedrijfsvoering/projecten/ situatie in het gebied waarin de militair zich bevindt. Informatie over de eigen positie, Defensie (CSD) voorzien van nieuwe sjablonen. implementatie_rijksbrede_huisstijl/index.aspx. de rol en de situatie in de omgeving, wordt weergegeven op een elektronische kaart. Ook visitekaartjes en PowerPoint-presentaties De cursus op het intranet bevat geen lessen voor het operationele gebruik van OSIRIS, maar biedt een introductie in de basisstructuur en de meeste beschikbare functies ko- men. De Computer Based Training is te starten via: http://delp.mindef.nl/c2sc/osiris- CLAS roadshow ‘een goed verhaal’ 312basis. Voer eerst een (willekeurige) gebruikersnaam in. Van elke gebruikersnaam worden de gegevens bewaard, zodat ze bij opnieuw inloggen weer voorhanden zijn. Tussen 19 en 22 oktober zijn, verspreid over Nederland, vier bijeenkomsten gehouden met als onderwerp de missie in Uruzgan. Insteek van de zogenoemde ‘CLAS roadshow’ was de civiele contacten van het CLAS te informeren over wat we ‘daar aan het doen zijn’. Sportbeha’s en panty’s op kosten Defensie Uit de reacties na de bijeenkomsten bleek dat we een ‘goed verhaal hebben’. Twee jaar eerder
Load more

Recommended publications
  • Lecture a the Meaning of Mercy in Military Life by General Peter Van
    The meaning of mercy in military life by General (ret) Peter van Uhm, former Chief of Defence Staff in the Netherlands Summary: Chaplain Frank Steijger President Norbert Sinn gave us first a short introduction on the career of the General. General Van Uhm made apologies in advance for the behavior of Nolan the Assist-dog who is in training with the family of General Van Uhm. When talking about mercy there is an easy road, and there is a personal one. The first speaks about the conventions of Geneva. We can discuss the theory and finally we know each other’s opinions. The personal route follows the road of practice of every man and of every soldier. It is the route we take by our moral compass. A compass is calibrated by knowing yourself, by values and ethics, and where you belief in. And that is not always religious. The moral compass is the gut feeling, the split-second decision between right and wrong. If your moral compass is good, your decision is good. An example: as a young Lieutenant I was on a 3-day patrol with a clear order: hide through the day, walk in the night and no contact with anyone. In the middle of the night a tractor with a large trailer passed by and the man on the tractor invited us to put everything on the trailer because we where going in the same direction. The men would have loved me if I had agreed because of the sour feet and the easy way of fulfilling our duty.
    [Show full text]
  • Artikel in De Defensiekrant
    nummer 36 defensiekranT 27 oktober 2011 Eindelijk gevonden Genezeriken doen een- 4 tweetje met luchtmacht Bewogen diploma- 5 uitreiking Kunduz ‘Mijn tijd als topsporter 6 was tijdelijk’ Unieke expositie 7 Afghanistan CasTriCum Bijna zeventig jaar na het zinken van de Hr.Ms. K XVI en haar 36-koppige bemanning » Lees verder op pagina 3 Zelfgemaakte bom is er eindelijk duidelijkheid voor de nabestaanden. Australische sportduikers vonden de onderzee- verwondt EOD’ers boot begin deze maand voor de kust van Borneo. Katja Boonstra-Blom is dochter van een van de 36 opvarenden en zocht zelf actief mee. Ze is opgelucht dat het graf van haar vader eindelijk is gevon- VOOrsCHOTen De 44-jarige den. “We zijn de bemanningsleden na al die jaren van vermissing nooit vergeten.” sergeant-majoor van de landmacht die afgelopen zondag gewond raakte door een zelfgemaakt explosief, moet door het opgelopen letsel zijn rechterhand missen. Een 41-jarige ranggenoot van de luchtmacht is inmiddels uit het ziekenhuis Landmacht onder nieuwe leiding ontslagen. De specialisten waren in de gemeente Voorschoten net klaar met de demontage van een bom aan een flitspaal. ’T Harde Luitenant-generaal Mart de Kruif is dinsdag aangetre- Binnen de EOD ontstond grote beroe- den als de nieuwe Commandant Landstrijdkrachten. Hij nam het ring nadat bekend werd dat twee directe collega’s bij het incident gewond waren bevel over van ranggenoot Rob Bertholee die sinds maart 2008 de geraakt. Veel specialisten betuigden hun scepter zwaaide en de krijgsmacht met leeftijdsontslag verlaat. De steun aan zowel de slachtoffers als hun ceremoniële overdacht vond plaats op de legerplaats bij Oldebroek naasten en aan de betrokken politie- agent.
    [Show full text]
  • Achieving Safety and Security in an Age of Disruption and Distrust
    Achieving safety and security in an age of disruption and distrust Why collaboration between the public and private sectors is a prerequisite for a safe, secure and prosperous society Executive summary pwc.com/safe-society 2 | PwC Achieving safety and security in an age of disruption and distrust Foreword Peter van Uhm Former Chief of Defence of the Armed Forces of the Netherlands In my career spanning more than 35 years working in defence, it has become increasingly clear that delivering the safety and security that citizens and businesses need to prosper requires ever closer collaborations across borders, sectors and institutions. I learnt that rebuilding a failed state means realising that everything in a nation is interlinked and that it is all about the hearts and minds of the people. If you want the people to have trust in their society and faith in their future, safety and security in the broadest terms are the prerequisite. To reach this prerequisite, all segments of society are important. So you need an integral, systematic approach if you want to be effective. But would this apply only for failed states, or is it also applicable to our home countries? In my opinion, such an approach is essential for every society. The real question is how to realise it. 3 | PwC Achieving safety and security in an age of disruption and distrust Executive summary Citizens and businesses want to feel safe — protected Yet today, security is being challenged in many Safety and security from danger, risk or injury.1 The notion of security — dimensions, including physical, digital and economic.
    [Show full text]
  • NATO Air Base Geilenkirchen 20 December 2012 Volume 28, No. 19
    Volume 28, No. 19 NATO Air Base Geilenkirchen 20 December 2012 SKI & FONDUE 1 HOUR SKI PASS (EXCL. GEAR RENTAL) 95 € Not34. valid on 24, 25 & 26 December 2012 SnowWorld Landgraaf Witte Wereld 1 NL-6372 VG Landgraaf SnowWorld, snow guaranteed! T: +31 (0)45- 54 70 700 WWW.SNOWWORLD.COM 20 December 2012 NATO Skywatch 3 Happy Holidays to you and your families Keri and I would like to wish each Over the past year, all of you have I recognize many organizations to the families of these Component of you Happy Holidays and a Happy worked extra hours and weekends on-base won’t be able to take full members and share your New Year’s New Year! We are proud to be a to deliver E-3A AWACS capability advantage of the holiday break. I spirit. Sharing the holidays with part of the NATO AWACS team and to support two on-going NATO want to thank those members of our another member of our team can thank each of you for what you do to missions. This hard work now gives team in organizations such as Civil make it a special holiday indeed. sustain the mission of this one of a many of us the unique opportunity Guards, International Military Police, kind organization. to take a little extra time to enjoy Command Post, Firefighters, and Happy Holidays and I look forward to the friendship and family fun the many others who will tirelessly stand a great year in the Component in 2013! Regardless of the assignment or New Year’s Celebrations always the watch over the holiday break to location the holidays seem to bring bring.
    [Show full text]
  • Notes Presentation Secretary General 2017
    Notes Presentation Secretary General 2017 Dia 2 Excellencies, generals, vice-admiral, ladies and gentlemen, dear Friends of AMI, Of course, as AMI Secretary General I am very that you join us here in Rome, Birthplace of western civilization. Rome is one of the world’s most recognizable and remarkable cities in this world. Home to the Roman Republic that became one, if not, the most famous empires in the history of mankind, this city was at the center of Western civilization for over a millennium. Currently Rome is amongst the most visited cities in the world. Located within the city of Rome is Vatican City, established in 1929 as a separate state and the smallest independent state in the world. The Bishop of Rome – also the Pope – rules Vatican City where the highest functionaries of the expansive Catholic Church conduct their governing and business. The Papacy has been located on these grounds since leaving Avignon in 1377. As you already know I always choose a lot of pictures of all my experiences of last year, to show the General Assembly what has happened since our last gathering in Vught, The Netherlands in September last year. Our President already told a few of our common activities, so I cannot avoid that you hear some topics twice this afternoon. I would like to show you now an overview of last year’s activities of your secretary general. 1 Dia 3 Last year the AMI General Assembly and Annual Conference took place in Vught / The Netherlands from 18th to 23rd September 2016. The conference participants were accommodated in the idyllic Landgoed Huize Bergen in Vught, where also as official start of the conference, the opening Holy Mass was conducted.
    [Show full text]
  • Annual Report 2011
    Annual report 2011 The Netherlands Red Cross Immediate Help ALPHEN AAN DEN RIJN - JAPAN - FIRST AID - DISASTER RISK REDUCTION - HORN OF AFRICA www.rodekruis.nl Mission AND VISION The Red Cross was born of a desire to bring assistance – without discrimination - and it has pursued this mission since its foundation in 1863. However much the world may change: there always will be people in need. The mission of the Red Cross therefore remains, in essence, the same. And it is this mission we dedicate ourselves to, every day, as volunteers, professionally. Aim Vision voluntarily. That we are a global Movement Our aim is to contribute to a peaceful, Our vision is that our voluntary assistance of Red Cross and Red Crescent Societies tolerant and humane world by assisting must and can strengthen communities with equal status that help and support those whose life, health, well-being or in a way that enables them to respond each other. dignity is under threat. independently and justly to human suffering by offering hope and respect for the dignity Task Mission of each individual. The task of the Red Cross has been speci- Our mission is to prevent and alleviate fied by international legal mandate and human suffering, wherever it may be Fundamental Principles - specific to the Netherlands Red Cross - found, to protect life and health and to In our work we are guided by seven stipulated by Royal Decree. ensure everybody is treated with respect, Fundamental Principles: in particular during armed conflict and Symbols other emergency situations. To this end, UÊ Õ>ÌÞÆ we mobilize the power of humanity and UÊ «>ÀÌ>ÌÞÆ Three symbols are used in this annual solidarity; we bring volunteer aid workers, UÊ iÕÌÀ>ÌÞÆ report: donors together with people in need, UÊ `i«i`iViÆ and put into practice the responsibility we UÊ 6ÕÌ>ÀÌÞÆ This Red Cross activity all have to help others.
    [Show full text]
  • Command and Control
    Joint Doctrine Publication 5 Command and Control Issued by: Ministry of Defence of the Netherlands Lay-out: Graphics Service | Defence Audiovisual Service | The Hague Pictures: Defence Audiovisual Service Contact: Netherlands Defence StaD, Doctrine Branch, [email protected] Joint Doctrine Publication 5 Command and Control ! Joint Doctrine Publication 0 Foreword by the Chief of Defence Joint Doctrine Publication 5: Command and Control is the first publication to address a specific subject at joint level as a supplement to the Netherlands Defence Doctrine. So why a publication about ‘command and control’? There are several reasons for this. Command is the cement which binds the various building blocks of military operations. It gives form and direction to the various capacities and assets and determines how they will be arranged and employed. Without a robust command, even the best personnel and equipment cannot be employed effectively. It is essential to have a common starting point for the Netherlands armed forces when it comes to command and control. Operations are increasingly conducted in a joint or combined context, and although each of the different Services has its own culture, there must be no need for discussion about the method of command. The basis in this respect is mission command, for which this publication provides the required starting point. Despite the fact that high-grade technology can lead to vast improvements in quality, command is first and foremost carried out by people. Central in command at every level is , the commander, who has leadership qualities and military proficiency, who has manage- ment and diplomatic skills and who is also an ambassador for the Netherlands.
    [Show full text]
  • 1010 Glantrian Military Reorganization Act of AC 1010 Is
    1010 Glantrian Military Reorganization Act of AC 1010 is passed by the Council of Princes. The Warden of the Marches is made a council charge. Viceroys of Forts as Council Charges are eliminated, and Divisional Commands are made Council Charges. The overall command structure is expanded, professionalized, and centralized, and a new Glantrian Army High Command is created which will have control over the Army both in peacetime and especially during times of war. Glantrian Army High Command (GAHC) Modeled on model first proposed to Morgaithe von Drachenfels in 980 AC by Hattian military theorist Joachim Kirschner 4 Branches - Führungsamt (Operations), Abwehr (Intelligence), Versorgungsabteilung (logistics and supplies), and Verwaltungsabteilung (administrative) Each branch is lead by a general of O9 rank and has a personal staff of an O5 and 2 O4 officers Führungsamt (Operations) Chief of the Führungsamt - Grand General Otto von Taafnen (F11, Age 65) 3 Branches: Nordwesten, Nordosten, and Südosten. Each branch is led by a general of O7/O6 rank and each with a working staff of 3 O5, and 15 O4/O3 officers. Officers of O3 rank often serve as Operations Officers with the Regular Army divisions during peacetime. Nordwesten - covering western Glantri from the border with Sind north to the border with Wendar Nordosten - covering northern Glantri from the central Wendarians to Boldavia and eastward extending to the border with Heldann Südosten - covering central Glantri and southeastern Glantri from Fort Huledain to Estioniarsk Peacetime mission - Establishing patrol objectives, setting training regimens for the various divisions, and planning war games with threats specific to the regions the divisions are based.
    [Show full text]
  • 'Holding' for Companies and Platoons in Counterinsurgency
    SMALL WARS JOURNAL smallwarsjournal.com ‘Holding’ for Companies and Platoons in Counterinsurgency by George R. Dimitriu In August 2010, the Dutch redeployed their forces after being active in Afghanistan for four years, aiding and abetting ISAF with around 2000 troops each rotation. Initially, the contribution after August had been discussed fiercely, but the collapse of the Netherlands‘ coalition government in February 2010 meant also the end of the discussion about prolongation of the mission of Task Force Uruzgan; the withdrawal of troops is definite and more or less completed by the time of writing. In a recently published article about the performance of the Dutch forces in Uruzgan, which I wrote together with Dr. B.A. de Graaf,1 we considered the efforts, the operations and the lessons learned by analyzing three operations in Uruzgan: operation ‗Perth‘ in July 2006; ‗Spin Ghar‘ (White Mountain) in October 2007; and ‗Tura Ghar‘ (Sabre Mountain) in January 2009, all three of which were conducted in the Baluchi valley in Uruzgan. One of our most important conclusions is that clearing operations had very limited positive effects and mainly negative effects, if carried out on their own. This comes as no surprise as troops throughout Afghanistan were confronted with the same effects when the cleared areas were not hold thereafter. Therefore, I thought it would be worthwhile to look once again, and more deeply, at the complexity of ‗holding‘ areas after ‗clearing‘. In my view – and views of many others - this is the most crucial phase, but also the one which is the most difficult to execute.
    [Show full text]
  • Fighting the War at Home: Strategic Narratives, Elite Responsiveness, and the Dutch Mission in Afghanistan, 2006–20101
    Foreign Policy Analysis (2016) 12,2–23 Fighting the War at Home: Strategic Narratives, Elite Responsiveness, and the Dutch Mission in Afghanistan, 2006–20101 GEORGE DIMITRIU Netherlands Defence Academy AND BEATRICE DE GRAAF Utrecht University Downloaded from This paper analyzes the Dutch deployment in Uruzgan between 2006 and 2010 with an eye to the challenge of garnering public support for protracted military missions abroad. The hypothesis is that public sup- port can be shaped and sustained by strategic narratives regarding the http://fpa.oxfordjournals.org/ use of force. Ringsmose and Børgesen’s model on strategic narratives is discussed and tested, and expanded in two ways. First, by including the role of “counternarratives,” that is, of narratives presented by factions that oppose deployment decisions. Our data suggest that narrative domi- nance (the combination of narratives and counternarratives) accounts for the waxing and waning of public support for a given mission. Second, the nexus between negative narrative dominance and the ensuing drop of public consent will be teased out. Using the notion of “elite respon- siveness,” we demonstrate when and how weak strategic narratives trigger a political fallout. by guest on May 12, 2016 From 2006 to 2010, the Netherlands was the lead nation of the International Security Assistance Force (ISAF) in the Afghan province of Uruzgan. During that period, the Netherlands made a significant contribution to the NATO mission with 2,000 military and scores of civilian personnel per rotation, the largest Dutch deployment since the Korean War. Over the course of the mission, the Dutch forces suffered 25 fatalities (Official Parliamentary Reports, no.
    [Show full text]
  • Press Releases 2014 – 98Th Four Days Marches (In Chronological Order)
    Press Releases 2014 – 98th Four Days Marches (In chronological order) Press release 2016.001 - 23 October 2013 - The countdown has begun Press release 2014.001 - 31 October 2013 - Hi-Tec's 'entry' on Nijmegen's Waalkade Press release 2016.002 - 22 January 2014 - Registration Protocol 2016 Press release 2014.003 - 22 January 2014 - Registration 98th Marches opens Monday 3 February Press release 2014.004 - 26 February 2014 - The Marches added to National Inventory Press Release 2016.003 - 4 April 2014 - Trees planted for 100th Four Days Marches in 2016 Press Release 2014.006 – 11 April 2014 - Record number of registrations for the 98th edition Press Release 2014.013 – 3 July 2014 - ‘Keep it down please’ Press Release 2014.014 – 3 July 2014 - Four Days Marches app for walkers and followers Press Release 2014.016 – 3 July 2014 - Praise to our sponsored walkers Press Release 2014.017 – 3 July 2014 - Pluryn takes a closer look at the Four Days Marches Press Release 2014.019 – 3 July 2014 - Meet & Greet now entirely on Oranjesingel Press Release 2014.020 – 3 July 2014 - Mobile solar power station at medical support posts Press Release 2014.023 - 15 July 2014 - Main sponsor shoots 43,013 walkers on their way Press release 2014.025 - 15 July 2014 - Extra water and first aid for hot weather Press release 2014.027 - 16 July 2014 - Additional en-route water stations Press release 2014.028 - 17 July 2014 - Earlier start for tomorrow's Four Days Marches Press release 2014.029 - 17 July 2014 - Four Days Marches app should be used properly Press release 2014.030 - 18 July 2014 - Four Days Marches sends condolences Press release 2014.031 - 18 July 2014 - Restraint during 98th Four Days Marches Press release 2014.032 - 18 July 2014 - Festive Via Gladiola during modest Marches Press release 2014.034 - 19 July 2014 - Danish decoration for the Four Days Marches This document is a download from www.4daagse.nl.
    [Show full text]
  • The Battle of Chora
    The Battle of Chora A Military Operational Analysis of the 2007 Defence of the Chora District Centre in Uruzgan Province, Afghanistan Ivor Wiltenburg and Lysanne Leeuwenburg The Battle of Chora A Military Operational Analysis of the 2007 Defence of the Chora District Centre in Uruzgan province, Afghanistan Ivor Wiltenburg Lysanne Leeuwenburg About the War Studies Research Centre Occasional Paper Series The War Studies Research Centre (WSRC) Occasional Paper Series aims at publishing high-quality work that is peer-reviewed by faculty members of the Faculty of Military Sciences’ War Studies department or affiliated institutions. The series is specifically established for informing the broader war studies community on topics prominent in the current (inter)national debate. As such, authors are especially encouraged to bridge the gap between academia and practice in their contributions. Layout: Merel de Hart © Ivor Wiltenburg and Lysanne Leeuwenburg All rights reserved. Without limiting the rights under copyright reserved above, no part of this book may be reproduced, stored in or introduced into a retrieval system, or transmitted, in any form or by any means (electronic, mechanical, photocopying, recording or otherwise) without the written permission of both the copyrights owners and authors of this book. ISBN: 9789493124127 This occasional paper was financially and factually supported by the Faculty of Military Sciences in Breda / Dutch Ministry of Defence. The views and opinions in this occasional paper are and remain solely the responsibility
    [Show full text]