DOCSLIB.ORG

Par Courriel La Présente Donne Suite À Votre Demande D'accès À L'information Reçue Le 7 Février 2020, Par Laquelle

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Par Courriel La Présente Donne Suite À Votre Demande D'accès À L'information Reçue Le 7 Février 2020, Par Laquelle Bureau du sous-ministre Par courriel La présente donne suite à votre demande d’accès à l’information reçue le 7 février 2020, par laquelle vous souhaitez recevoir les renseignements suivants : « les montants consacrés à la publicité du ministère au cours des cinq dernières années selon la catégorie des médias, avec leurs noms et les montants. » Conformément à l’article 47 de la Loi sur l’accès aux documents des organismes publics et sur la protection des renseignements personnels (chapitre A-2.1) (« la Loi sur l’accès »), nous vous avisons que les renseignements demandés font l’objet d’une diffusion, en application de l’article 4 du Règlement sur la diffusion de l’information et sur la protection des renseignements personnels. Comme prévu à l’article 13 de la Loi sur l’accès, nous vous informons qu’il sera possible de les consulter sur le site Web du Ministère dans la sous-section « Publicité et promotion », à l'adresse suivante : https://www.economie.gouv.qc.ca/ministere/le-ministere/acces- information/renseignements-relatifs-aux-depenses/publicite-et-promotion/ Prenez note que les dépenses effectuées par l’intermédiaire du Centre des services partagés du Québec sont ventilées dans le tableau joint en annexe. Si vous désirez contester cette décision, il vous est possible de le faire auprès de la Commission de l'accès à l'information. Vous trouverez, ci-annexée, une note explicative concernant l'exercice de ce recours. Je vous prie de recevoir, l'expression de mes sentiments distingués Marie-Claude Lajoie Responsable de l’accès aux documents 710, place D’Youville, 6e étage Québec (Québec) G1R 4Y4 Téléphone : 418 691-5656 Télécopieur : 418 646-6497 AVIS DE RECOURS Suite à une décision rendue en vertu de la Loi sur l’accès aux documents des organismes publics et sur la protection des renseignements personnels. RÉVISION a) Pouvoir L’article 135 de la loi prévoit qu’une personne, dont la demande écrite a été refusée en tout ou en partie par le responsable de l’accès aux documents ou de la protection des renseignements personnels, peut demander à la Commission d’accès à l’information de réviser cette décision. La demande de révision doit être faite par écrit; elle peut exposer brièvement les raisons pour lesquelles la décision devrait être révisée (art. 137). L’adresse de la Commission d’accès à l’information est la suivante : Québec Montréal 575, rue Saint-Amable, bureau 110 500, boulevard René-Lévesque Ouest, bur. 18.200 Québec (Québec) Montréal (Québec) G1R 2G4 H2Z 1W7 Téléphone : 418 528-7741 Téléphone : 514 873-4016 Télécopieur : 418 529-3102 Télécopieur : 514 844-6170 b) Motifs Les motifs relatifs à la révision peuvent porter sur la décision, sur le délai de traitement de la demande, sur le mode d’accès à un document ou à un renseignement, sur les frais exigibles ou sur l’application de l’article 9 (notes personnelles inscrites sur un document, esquisses, ébauches, brouillons, notes préparatoires ou autres documents de même nature qui ne sont pas considérés comme des documents d’un organisme public). c) Délais Les demandes de révision doivent être adressées à la Commission d’accès à l’information dans les 30 jours suivant la date de la décision ou de l’expiration du délai accordé au responsable pour répondre à une demande (art. 135). La loi prévoit spécifiquement que la Commission d’accès à l’information peut, pour motif raisonnable, relever le requérant du défaut de respecter le délai de 30 jours (art. 135). APPEL DEVANT LA COUR DU QUÉBEC a) Pouvoir L’article 147 de la loi stipule qu’une personne directement intéressée peut porter la décision de la Commission d’accès à l’information en appel devant trois juges de la Cour provinciale, sur toute question de droit ou de compétence. Cet appel ne peut toutefois être porté qu’avec la permission d’un juge de la Cour provinciale. Ce juge accorde la permission s’il est d’avis qu’il s’agit d’une question qui devrait être examinée en appel. b) Délais et frais L’article 149 prévoit que la requête pour permission d’appeler doit être déposée au greffe de la Cour provinciale, à Montréal ou à Québec, dans les 30 jours de la décision, après avis aux parties et à la Commission d’accès à l’information. Les frais de cette demande sont à la discrétion du juge. c) Procédure L’appel est formé, selon l’article 150 de la loi, par dépôt auprès de la Commission d’accès à l’information d’un avis à cet effet signifié aux parties dans les 10 jours qui suivent la date de la décision qui l’autorise. Le dépôt de cet avis tient lieu de signification à la Commission d’accès à l’information. investissements par ministère et organismes, par partenaire média 1er avril 2016 au 31 mars 2017 en dollars net investissement nom client partenaire net MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION ADDIK TV 1 183 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION ATEDRA INC. 1 250 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION CANAL D ASTRAL MEDIA PLUS INC. 1 245 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION CANAL EVASION INC 1 008 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION CANAL VIE ASTRAL MEDIA PLUS INC. 1 816 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION CASA - CHEZ NOUS 803 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION CFIM FM 434 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION CFUT 405 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION CHEF FM 217 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION CHIP FM 303 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION CHOM FM 8 560 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION CIBO FM 275 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION CJAD AM 6 486 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION CJAN FM 587 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION CJFM FM 19 733 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION CJTB FM 188 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION CKBE FM - THE BEAT 92.5 13 553 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION CKGM AM 1 598 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION CKMN FM 405 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION CPS MEDIA INC. 1 588 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION DELIT FRANCAIS UNI MCGILL 559 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION FACEBOOK INC. 33 696 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION FEDERATION DES MEDECINS SPECIALISTES QC 500 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION GOOGLE INC. 44 789 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION JOURNAL LES AFFAIRES 36 287 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION LA PRESSE + 111 835 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION LAPRESSE.CA 20 600 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION LE CANAL NOUVELLES LCN 7 485 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION LE DEVOIR INC 2 493 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION LE RESEAU DES SPORTS INC. 20 954 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION LE RESEAU INFO SPORTS INC. 503 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION LESAFFAIRES .COM - TRANSCONTINENTAL 26 839 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION MAGAZINE FORMES 10 204 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION MAGNET INTELL 19 011 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION METEO MEDIA 1 288 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION METEOMEDIA .COM 3 000 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION NEWAD MEDIA (QC) 11 049 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION PLAN 1 530 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION QUARTIER LIBRE - UNIVERSITE DE MONTREAL 630 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION QUEBEC SCIENCE 4 520 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION QUEBECOR VENTES MEDIA 5 000 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION RADIO CANADA .CA 24 308 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION RDS 2 616 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION RESEAU RDI NETWORK 23 206 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION SERIE+ 1 315 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION SOCIETE RADIO CANADA 48 629 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TELE COMMUNAUTAIRE BASQUES HAUT PAYS 323 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TELE DU HAUT-DU-LAC 323 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TELE GASPE 323 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TELE QUEBEC 10 748 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TELEVISION DU HAUT - RICHELIEU 408 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TRANSCONTINENTAL DIGITAL MEDIA 17 415 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TVA VENTES ET MARKETING INC 107 954 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TVC 9 ST PASCALE 408 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TVC AMOS REGION 323 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TVC ARGENTEUIL 323 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TVC BASSES LAURENTIDES 408 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TVC BEAUCEVILLE 323 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TVC BOIS FRANCS 368 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TVC BUCKINGHAM 323 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TVC CCTV 13 323 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TVC CHARLEVOIX OUEST 323 $ investissement nom client partenaire net MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TVC CHATEAUGUAY 408 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TVC CK MUNOTAIR 323 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TVC CSUR LA TELE 408 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TVC FRONTENAC 323 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TVC GRANDE RIVIERE 323 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TVC HAUTE COTE NORD 323 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TVC LA PORTNEUVOISE 323 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TVC LABELLE 323 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TVC LAURENTIDES LANAUDIERE 408 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TVC LAVAL ( TVRL ) 408 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TVC PLESSISVILLE 368 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TVC REGION DE L AMIANTE 408 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TVC REGIONALE DES MOULINS 408 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TVC REGIONALE PENINSULE 323 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TVC RIVE-SUD 408 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TVC ROBERVAL 323 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TVC ST VICTOR BEAUCE 323 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TVC TELE BRANDON 323 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TVC TELE D ICI COTE DE BEAUPRE 323 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TVC TELE DE LA MITIS 323 $ MINISTERE ECONOMIE ET INNOVATION TVC TELE DU LITTORAL 323 $ MINISTERE ECONOMIE
Load more

Recommended publications
  • Directors' Report to Shareholders
    DIRECTORS’ REPORT TO SHAREHOLDERS The Power Corporation group of companies, our investment funds and investments performed well in 2013, with increased returns from the financial services businesses and a meaningful contribution from investing activities. Equity markets in North America increased significantly, while European markets improved more modestly as economies continued to recover. As well, interest rates moved upward, reflecting the improving global economic conditions. Our results indicate that we have the strategies, risk management culture, capital and liquidity to navigate these economic conditions successfully and that investment gains represent an attractive upside to our business. Power Corporation’s financial services companies are management culture, our credit skills and the resilience of focused on providing protection, asset management, and our distribution channels. We believe that this approach retirement savings products and services. We continue to has produced industry-leading results at Great-West Lifeco believe that the demographic trends affecting retirement and IGM Financial, as well as a resilient portfolio of high- savings, coupled with strong evidence that advice from quality companies in the Pargesa group. a qualified financial advisor creates added value for our Our investment activities continued to demonstrate their clients, reinforce the soundness of our strategy of building return potential in 2013. In applying the Power Corporation an advice-based multi-channel distribution platform in investment
    [Show full text]
  • Average Daily Circulation for Canadian Newspapers Preliminary Figures As Filed with the Audit Bureau of Circulations -- Subject to Audit
    Average Daily Circulation for Canadian Newspapers Preliminary Figures as Filed with the Audit Bureau of Circulations -- Subject to Audit Total Paid Circulation Province City (County) Newspaper Name Frequency As of 9/30/09 As of 9/30/08 % Change NOVA SCOTIA HALIFAX (HALIFAX CO.) CHRONICLE-HERALD AVG (M-F) 108 182 110 875 -2,43% NEW BRUNSWICK FREDERICTON (YORK CO.) GLEANER MON-FRI 20 863 21 553 -3,20% NEW BRUNSWICK MONCTON (WESTMORLAND CO.) TIMES-TRANSCRIPT MON-FRI 36 115 36 656 -1,48% NEW BRUNSWICK ST. JOHN (ST. JOHN CO.) TELEGRAPH-JOURNAL MON-FRI 32 574 32 946 -1,13% QUEBEC CHICOUTIMI (LE FJORD-DU-SAGUENAY) LE QUOTIDIEN AVG (M-F) 26 635 26 996 -1,34% QUEBEC GRANBY (LA HAUTE-YAMASKA) LA VOIX DE L'EST MON-FRI 14 951 15 483 -3,44% QUEBEC MONTREAL (COMMUNAUTE-URBAINE -DE-MONTREAL)GAZETTE AVG (M-F) 147 668 143 782 2,70% QUEBEC MONTREAL (COMMUNAUTE-URBAINE- DE-MONTREAL)LE DEVOIR AVG (M-F) 26 099 26 181 -0,31% QUEBEC MONTREAL (COMMUNAUTE-URBAINE- DE-MONTREAL)LA PRESSE AVG (M-F) 198 306 200 049 -0,87% QUEBEC QUEBEC (COMMUNAUTE- URBAINE-DE-QUEBEC) LE SOLEIL AVG (M-F) 77 032 81 724 -5,74% QUEBEC SHERBROOKE (SHERBROOKE CO.) LA TRIBUNE AVG (M-F) 31 617 32 006 -1,22% QUEBEC SHERBROOKE (SHERBROOKE CO.) RECORD MON-FRI 4 367 4 539 -3,79% QUEBEC TROIS-RIVIERES (FRANCHEVILLE CEN. DIV. (MRC) LE NOUVELLISTE AVG (M-F) 41 976 41 886 0,21% ONTARIO OTTAWA CITIZEN AVG (M-F) 118 373 124 654 -5,04% ONTARIO OTTAWA-HULL LE DROIT AVG (M-F) 35 146 34 538 1,76% ONTARIO THUNDER BAY (THUNDER BAY DIST.) CHRONICLE-JOURNAL AVG (M-F) 25 495 26 112 -2,36% ONTARIO TORONTO GLOBE AND MAIL AVG (M-F) 301 820 329 504 -8,40% ONTARIO TORONTO NATIONAL POST AVG (M-F) 150 884 190 187 -20,67% ONTARIO WINDSOR (ESSEX CO.) STAR AVG (M-F) 61 028 66 080 -7,65% MANITOBA BRANDON (CEN.
    [Show full text]
  • Les Aides Publiques À La Presse Écrite
    Étude Les aides publiques à la presse écrite Produit par MCE Conseils pour la Fédération nationale des communications – CSN Octobre 2017 LES AIDES PUBLIQUES À LA PRESSE ÉCRITE Contrairement à plusieurs pays d’Europe, l’aide gouvernementale directe aux journaux imprimés ou numériques est pratiquement exclue des nombreux programmes d’aide en vigueur au Canada. Les périodiques, par exemple, reçoivent un soutien du fédéral, et les médias communautaires, l’aide de Québec. Seuls l’Ontario et le Québec ont ouvert cette porte depuis peu à la presse écrite quotidienne, entre autres, pour soutenir le virage numérique. Dans le dernier budget provincial, le gouvernement québécois a annoncé des mesures totalisant 24 M$ sur cinq ans pour soutenir le virage numérique des médias d’ici et 12 M$ de plus pour absorber les coûts de la taxe sur le recyclage. QUELQUES CHIFFRES : En 2016, le Canada comptait : 103 journaux quotidiens imprimés et leur site Internet (soit 19 de moins qu’en 2011) : . 90 quotidiens payants; . 13 quotidiens gratuits. VARIATION PROVINCE/TERRITOIRE NB DE TITRES 2016 NB DE TITRES 2011 5 ANS AB 11 13 -2 BC 14 25 -11 MB 4 4 - NB 4 4 - NL 2 2 - NS 5 6 -1 ON 43 47 -4 PE 2 2 - QC 13 14 -1 SK 4 4 - YT 1 1 - Canada 103 122 -19 Les quotidiens publient plus de 30 millions d’exemplaires chaque semaine. Les principaux quotidiens francophones sont : LE DEVOIR (Montréal) LE QUOTIDIEN (Saguenay) LE DROIT (Ottawa) LE SOLEIL (Québec) LE JOURNAL DE MONTRÉAL LA TRIBUNE (Sherbrooke) LE JOURNAL DE QUÉBEC LA VOIX DE L'EST (Granby) LE NOUVELLISTE (Trois-Rivières) L'ACADIE NOUVELLE (Nouveau-Brunswick) LA PRESSE (Montréal) 1 1 060 journaux régionaux hebdomadaires imprimés et leur site Internet.
    [Show full text]
  • Rapport Final
    Rapport final Analyse sur l’état de l’information locale au Québec présentée au Syndicat canadien de la fonction publique (SCFP) Influence Communication 1er février 2016 Influence Communication 505, boul. de Maisonneuve Ouest, Bureau 200 Montréal ( Québec ) H3A 3C2 1— Description du projet À la demande du SCFP, Influence Communication a réalisé un mandat d’analyse afin de dresser le portrait de l’information locale au Québec en 2001 et en 2015. 2— Méthodologie L’ensemble des données repose sur la collecte quotidienne d’information par Influence Communication dans les médias traditionnels du Québec, tant en anglais qu’en français : quotidiens, hebdos, magazines, radio, télévision et sites Web d’information. Le concept de poids médias ou de mesure utilisé dans la présente analyse est un indice quantitatif développé par Influence Communication. Il permet de mesurer la place qu’un individu, une organisation, un événement, une nouvelle ou un thème occupe dans un marché donné. Il ne tient pas compte de la valeur des arguments, ni du ton de la couverture. Les secteurs qui ne sont pas considérés sont : • les jeux télévisés • la publicité • les petites annonces • la chronique nécrologique • le cinéma Méthodologie du tableau 4,1 et 4,3 L’intérêt pour l’information régionale a été calculé en évaluant la totalité de l’intérêt pour une région, tout en évitant l’information dans la région propre. À titre d’exemple, nous avons analysé la somme de l’intérêt des médias de Saguenay pour les régions en excluant la couverture sur Saguenay afin d’éviter de fausser les résultats. Nous plaçons ensuite la somme du contenu régional sur l’ensemble de l’information au Québec pour obtenir les résultats.
    [Show full text]
  • Top 5 Players
    Canada’s Top Media, Internet & Telecom Wireline % MARKET SHARE Wireless Companies by Market Share (2017) Internet Access Cable cmcrp.org | [email protected] Broadcast TV & Pay TV 47% 31% Radio Newspaper & Magazine 25% Internet Advertising & Subscriptions Over-the-top (OTT) Subscriptions 16.5% 29% 27.5% 28% 29% 16.5% 0.1% Twitter 30% 1.4% 21% Wireline 3% 12% 0.1% GROUPE Wireless CAPITALE 33% 11% 9% Internet Access MEDIA 15% Cable 5% 18% Wireline Broadcast TV & Pay TV 13% Wireless Radio 72.5% Internet Access Over the top (OTT) Subscriptions 0.2% POWER CORP 7.3% Cable 12% 6% 8% top 5 players5% 2% Wireline 12% Wireless 23% Internet Access 0.8% EastLink control 72.5 % of the entire15% media economy* Cable 3% GLOBE & MAIL 8% Broadcast TV & Pay TV 2% 0.2% Wireline Radio 0.9% POSTMEDIA 1% 7% Magazines Wireless 1.4% SaskTel 30% 4.7% Internet Access 2.0% Facebook 1% Cable 2% Broadcast TV & Pay TV 23.3% 3% Radio 2% 0.9% TORSTAR 9% 2% 27% 12% 2% 1.0% NETFLIX 6% Wireline 4.3% Google Wireless 2.0% CBC 1.6% COGECO 7% Internet Access 6% 6% Cable 85% Broadcast TV & Pay TV Newspaper & Magazine 50% *market share is based 16% 16% on revenue 1% 5% 0.1% CONTENT OWNERSHIP: BELL Discovery World HD) TSN Radio, Énergie and Sportsnet (formerly Rogers SHAW Fyi (Twist TV) TreeHouse TV addikTV (formerly Mys- Canadian Living Calgary Herald The Hamilton Spectator POWERCORP Broadcast TV & Pay TV E! (formerly Star! TV) Rouge FM brands Sportsnet) & Hockey Night in Canada Broadcast TV & Pay TV H2 (The Cave, Men TV) Univision Canada tère) Clin d’oeil Cornwall Standard Freeholder Niagara Falls Review La Press CTV (22 stations, 2 affiliates) ESPN Classic OTT Subscription Sportsnet One Global (15 stations, 3 affiliates) HGTV Canada W Network Canal Indigo Coup de pouce Edmonton Journal Peterborough Examiner CTV Two (7 stations, 2 regional MTS Video on Demand CraveTV Sportsnet PPV ABC Spark History Television YTV Casa - (formerly Les idées de Échos vedettes London Free Press St.
    [Show full text]
  • 1,5 Million De Lecteurs
    2011 | profil des lecteurs consommateurs de choix Plus de QUALITÉ EN QuantitÉ dans sePt rÉGionsdu QuÉBec 1,5 million de lecteurs Lecteurs aduLtes 18+ semaine samedi dimanche cum 6/7 LA PRESSE (Montréal) 395 600 567 900 — 810 100 LE SOLEIL (Québec) 148 900 205 000 147 900 277 900 LE NOUVELLISTE (Trois-Rivières) 54 400 58 900 — 80 100 LE DROIT (Ottawa-Gatineau) 94 400 91 000 — 163 700 LA TRIBUNE (Sherbrooke) 45 400 57 100 — 81 000 LE QUOTIDIEN (Saguenay) 54 000 48 300 51 800 85 100 LA VOIX DE L’EST (Granby) 26 70028 700 — 40 200 GESCA 819 400 1 056 900 199 7001538 100 Source: Nadbank 2010, (Montréal RMR, Québec RMR, Tr ois-Rivières, Ottawa-Gatineau RMR, Sherbrooke, Saguenay, Granby), 18+ CIBLEZ DES CONSOMMATEURS DE choix! moyenne Gesca Gesca sept marchés semaine samedi hommes 49% 52% 50% Femmes 51 % 48% 50% 25-54 ans 56% 47% 50% ProPriÉtaires 66% 77% 75% cadres et ProFessionneLs 16% 18% 20% universitaires 33% 44% 45% revenus FamiLiaux 75 000$+ 38% 46% 44% revenus FamiLiaux 100 000$+ 22% 30% 26% FamiLLe avec enFants 33% 30% 30% interprétation: 30% du lectorat des quotidiens GESCA en semaine ont des revenus familiaux supérieurs à 100000$. En comparaison, 22% de la population des sept marchés a des revenus familiaux de 100000$ et plus. Source: Nadbank 2010, (Montréal RMR, Québec RMR, Tr ois-Rivières, Ottawa-Gatineau RMR, Sherbrooke, Saguenay, Granby), 18+ Le Quotidien Le nouveLListe La Presse La voix de L’est ProGrÈs-dimanche Le droit Le soLeiL La triBune LonGueuiL trois-riviÈres montrÉaL shaWiniGan QuÉBec LavaL saGuenaY huLL GranBY ottaWa LÉvisLÉVIS sherBrooKe LES LECTEURS DES QUOTIDIENS GESCA ONT un PLus Grand Pouvoir d’achat revenus FamiLiaux moYens Lecteurs Gesca de semaine: 78 746$ 13% Lecteurs Gesca du samedi: 76 824$ de plus que la moyenne moYenne des sePt (7) marchÉs: 69 853$ des sept (7) marchés.
    [Show full text]
  • 9 Décembre 2014 Au 30 Janvier 2015
    Revue de presse – 9 décembre 2014 au 30 janvier 2015 Entrevues Émission Date Média Reporter Ressource Sujet (s’il y a lieu) Dépôt des offres intersectorielles 14-12-2014 La Presse - Jasmin Lavoie FAE Dépôt des offres patronales La CSN sur la défensive 14-12-2014 Le Soleil - La Presse FAE Dépôt des offres patronales « C’est bien mal parti », dit la CSN 15-12-2014 TVA LCN 100 % Nouvelles : Paul Larocque, Julie FAE Dépôt des offres intersectorielles 15 h 32, 16 h 2, 16 h 34 Marcoux, Véronique Les syndicats ne sont pas très heureux Prince, Jean Lapierre 15-12-2014 TVA Nouvelles : 17 h Pierre Bruneau, Sylvain Mallette Dépôt des offres intersectorielles Véronique Prince Le gouvernement propose un gel 15-12-2014 TVA (Québec) Nouvelles : 17 h 59 Pierre Jobin, Sylvain Mallette Dépôt des offres sectorielles Véronique Prince 15-12-2014 SRC télé RDI – téléjournal : 17 h, Davide Gentile Sylvain Mallette Dépôt des offres intersectorielles 22 h 10 Fronde syndicale après les offres du gouvernement 15-12-2014 SRC télé Téléjournal 22 h Geneviève Asselin Sylvain Mallette Dépôt des offres intersectorielles Les employés de l’état piqués au vif par les offres salariales du gouvernement 15-12-2014 SRC télé RDI en direct : 14 h 9, Michel Viens et Sébastien Sylvain Mallette Dépôt des offres intersectorielles 15 h 5, 15 h 59 Bovet Un affrontement semble inévitable… 15-12-2014 CBC télé News : 17 h 7, 23 h 5 Alex Leduc Sylvain Mallette Dépôt des offres intersectorielles The gouvernement presented its offer for public sector workers 15-12-2014 CTV News : 18 h 11
    [Show full text]
  • Media Digest
    2016⁄17 daD@ eS A definitive source for the media marketplace g THE BUSINESS OF MEDIA: The latest stats and insights on traditional, digital and emerging media MEDIA CHANNELS: Advertising spend in a slow economy CONSUMER DATA AND TRENDS: Adapting to changes in the consumer landscape 2 LETTER FROM THE CHAIR | CANADIAN MEDIA DIRECTORS’ COUNCIL The media challenge today is that we need Welcome to the to deliver across the continuum, from communications planning right through to Canadian Media programmatic offerings—tasks that truly sit at opposite ends of the spectrum, or so you Directors Council’s might think. The reality is that these and all a media planner LETTER FROM THE CHAIR the needs in-between are driven by two key makes and the only M way a marketer should i factors—consumer behaviour and data. c 2016–2017 edition of h e approve such a plan. le P Without a strong knowledge of their consumer a It requires fact-based u the Media Digest. c base, marketers are lost. How will they know hu decision-making. k where to place their communications, what is the | C Much thought and effort has been put into providing ha ir, Within this guide, you will you an invaluable guide to help you navigate the best angle for capturing attention and how will they CMD C find a wealth of information to continuously evolving world of media. develop strong relationships with their customers? help you start the journey to making We need to know what is influencing consumer those fact-based decisions.
    [Show full text]
  • Directors' Report to Shareholders
    DIRECTORS’ REPORT TO SHAREHOLDERS The year 2010 saw progress toward greater financial market stability and economic recovery following one of the most challenging periods in recent history. In this improving environment, Power Corporation has remained committed to its business model of active involvement through the boards of directors of group companies, a prudent risk management culture and a long-term perspective which has produced value for our shareholders over many years. $493.7 $1,006 $572 2010 BILLION MILLION MILLION TOTAL ASSETS AND OPERATING DIVIDENDS ASSETS UNDER EARNINGS DECLARED MANAGEMENT $2.11 $1.16 10.9% OPERATING DIVIDENDS OPERATING EARNINGS DECLARED RETURN ON PER PARTICIPATING PER PARTICIPATING EQUITY SHARE SHARE 6 POWER CORPORATION OF CANADA + 2010 ANNUAL REPORT The companies in the Power Financial group, which are focused on protection, asset management and retirement savings products and services, continued to experience higher sales and gains in market share. The companies benefited from continued investment in their distribution and product capabilities and from the financial strength and stability they have demonstrated during the financial crisis. Throughout much of the year, management focused on growth plans, cost management, building distribution channels and evaluating opportunities for revenue growth. This year was not without its challenges, including a significantly more active regulatory environment, credit issues associated with European banks and the slow return of retail investors to equity mutual funds. The management of our media group continued to focus on the transformational changes affecting news media and electronic business models in Canada. To that end, we made great progress during the year in our print and electronic media businesses and in our continued investment in Workopolis, the leading internet job search site in Canada.
    [Show full text]
  • Martin Cauchon Acquiert Les Six Quotidiens Régionaux De Gesca Et Annonce La Création D’Un Nouveau Groupe De Presse, Groupe Capitales Médias
    Groupe Capitales Médias COMMUNIQUÉ DE PRESSE Pour diffusion immédiate Martin Cauchon acquiert les six quotidiens régionaux de Gesca et annonce la création d’un nouveau groupe de presse, Groupe Capitales Médias Montréal, le 18 mars 2015 – Martin Cauchon annonce l’acquisition de la société qui détient les six quotidiens régionaux de Gesca et la création d’un nouveau groupe de presse, Groupe Capitales Médias. La transaction comprend les quotidiens Le Soleil, Le Nouvelliste, Le Droit, La Tribune, Le Quotidien et La Voix de l’Est. Claude Gagnon, qui dirigeait depuis 2009 les quotidiens régionaux de Gesca, est nommé président-directeur général et il conserve ses fonctions de président et éditeur du Soleil. Les équipes de direction de chacun des quotidiens demeurent les mêmes. « Je suis heureux d’annoncer aujourd’hui l’acquisition des six quotidiens régionaux de Gesca. Je crois fermement à une presse régionale forte et mon intention, en créant Groupe Capitales Médias, est d’en assurer le maintien en tenant compte du contexte d’affaires de l’industrie. C’est un privilège de pouvoir contribuer à la qualité de l’information, à la reconnaissance de l’indépendance des salles de rédaction et de pouvoir donner aux régions une voix forte pour se faire entendre », a souligné l’actionnaire de Groupe Capitales Médias, Martin Cauchon. « Je suis également heureux de pouvoir compter sur l’expérience et l’expertise de Claude Gagnon, celles de tous les autres présidents et éditeurs des journaux régionaux ainsi que celles de leurs équipes. Nous avons tous à cœur le succès de ce nouveau groupe de presse dont la mission première sera l’information régionale.
    [Show full text]
  • Le Nouvelliste : Un Quotidien Régional Et La Tourmente Française Ivan Carel
    Document généré le 2 oct. 2021 15:42 Bulletin d'histoire politique Le Nouvelliste : un quotidien régional et la tourmente française Ivan Carel Vichy, la France libre et le Canada français Volume 7, numéro 2, hiver 1999 URI : https://id.erudit.org/iderudit/1060318ar DOI : https://doi.org/10.7202/1060318ar Aller au sommaire du numéro Éditeur(s) Bulletin d'histoire politique Comeau & Nadeau Éditeurs ISSN 1201-0421 (imprimé) 1929-7653 (numérique) Découvrir la revue Citer cet article Carel, I. (1999). Le Nouvelliste : un quotidien régional et la tourmente française. Bulletin d'histoire politique, 7(2), 18–32. https://doi.org/10.7202/1060318ar Tous droits réservés © Association québécoise d'histoire politique; VLB Éditeur, Ce document est protégé par la loi sur le droit d’auteur. L’utilisation des 1999 services d’Érudit (y compris la reproduction) est assujettie à sa politique d’utilisation que vous pouvez consulter en ligne. https://apropos.erudit.org/fr/usagers/politique-dutilisation/ Cet article est diffusé et préservé par Érudit. Érudit est un consortium interuniversitaire sans but lucratif composé de l’Université de Montréal, l’Université Laval et l’Université du Québec à Montréal. Il a pour mission la promotion et la valorisation de la recherche. https://www.erudit.org/fr/ Le Nouvelliste:un quotidien régional et la tourmente française ••• Ivan Carel étudiant au doctorat en histoire, UQAM Un des débats historiographiques actuels se situe au niveau de la percep, tian qu'ont eue les Québécois du régime de Vichy et de Philippe Pétain. Robert Rumilly écrivait au lendemain du conflit, dans son Histoire de la province de Québec, que les Québécois étaient majoritairement favorables à Pétain.
    [Show full text]
  • TABLOID NOUVEAU GENRE.Pdf
    TABLOID NOUVEAU GENRE Format change and news content in Quebec City’s Le Soleil Colette Brin and Genevie`ve Drolet Faced with growing competition and dwindling readership, especially among young people, some metropolitan newspapers have switched from a broadsheet to a smaller, easier to handle format. This strategy has been successful at least in the short term, and has been applied recently in Quebec by small-market newspapers owned by the Gesca chain. In April 2006, Le Soleil, the second-largest daily of the group, adopted a compact format and new design, accompanied by new content sections, changes in newsroom staff and management, as well as an elaborate marketing plan. In announcing the change to its readers, an article by the editor-in-chief focused on adapting the newspaper’s content to readers’ lifestyles and interests, as well as developing interactivity. The plan was met with some resistance in the newsroom and among readers. Based on a theoretical model of long-term change in journalism, briefly set out in the article, this study analyzes this case as it compares to the ‘‘communication journalism’’ paradigm. Specifically, it examines how tensions between competing conceptions of journalism are manifest in Le Soleil’s own coverage of the format change. KEYWORDS: communication journalism; format change; journalism history; journalistic meta- discourse; newspapers; tabloidization 2 COLETTE BRIN AND GENEVIE`VE DROLET Introduction A Newspaper’s Response to Changing Times: Format Change in Historical Perspective After more than a century of publication as a broadsheet, the Quebec City daily newspaper Le Soleil changed to a smaller compact format in April 2006.
    [Show full text]