Geschäftsbericht 2020 VDFU Geschäftsbericht 2020 Inhalt
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Geschäftsbericht 2020 VDFU Geschäftsbericht 2020 Inhalt 2 Vorwort des Präsidenten: Eine neue Dimension des Miteinanders 4 Vorstand und Geschäftsstelle 4 Mitglieder des Vorstands 5 Der VDFU in Berlin – Geschäftsstelle 6 Aus dem Vorstand 7 Friedhelm Freiherr von Landsberg-Velen 10 Michael Kreft von Byern 12 Markus Hark 14 Maik Christian Schmidt 16 André Hudelmaier 18 Verbandsarbeit 32 Verbandsarbeit digital 34 Ein kleiner Ausblick 36 VDFU-Events 36 Winterforum 2020 41 Danksagung 41 Sommertreffen 2021 42 Branchenreport 42 Blick in die Parks 56 EuroAmusement Professional 58 Parkreport 2020/21 66 Mitgliederentwicklung 67 Neu dabei! 73 Willkommen bei den Freizeitprofis! 78 Mitglieder des VDFU e. V. 84 Impressum 4 Vorwort des Präsidenten VDFU Geschäftsbericht 2020 VDFU Geschäftsbericht 2020 Vorwort des Präsidenten 5 Eine neue Dimension des Miteinanders Wirtschaftskrisen haben große Beeinträchtigungen Auch besteht Einigkeit im Vorstand, dass in der unserer Möglichkeiten aber haben wir viel erreicht verursacht, für die überwältigende Mehrheit der Konsequenz Kooperation und Austausch mit anderen im letzten Jahr. Wir werden auch weiterhin mit allen Bevölkerung den Alltag jedoch nicht verändert. europäischen Branchenverbänden intensiviert werden Kräften für Ihre Existenzsicherung und den Erhalt Die von COVID-19 ausgehende Bedrohung lässt nicht sollten, um von Erfahrungswerten, Best-Practice- der erarbeiteten Erfolge kämpfen. zu, dass man sich wie in einem Konflikt nicht beteiligt Modellen und dem entstehenden Netzwerk über die Auswirkungen und Einschränkungen der Corona- oder glücklicherweise nicht betroffen ist. Das Virus Landesgrenzen hinaus zu profitieren. Pandemie werden uns auch 2021 begleiten. Darin ist unpolitisch, aber verändert das politische Gefüge. Krisenkooperation ist nicht unüblich. Wettbewerber besteht kein Zweifel. Der große Druck, die Ungewissheit Es macht keinen Unterschied zwischen einheimisch entfernen und entfremden sich wieder. Gemeinsame und die resultierende Planungsunsicherheit für unsere und fremd, mächtig oder machtlos, arm und reich. Ziele werden häufig nur kurzfristig verfolgt. Eine Betriebe sind zermürbend. Dessen sind wir uns Selbst die Grippepandemie vor rund einem Jahrhun- zentrale Herausforderung wird darin bestehen, diesen bewusst und seien Sie gewiss, dass wir große Hochach- dert ist kaum vergleichbar. Maßgebliche Unterschiede verstärkten Zusammenhalt im Verband zu bewahren. tung vor Ihrem Durchhaltevermögen und überlegtem liegen in der Globalisierung und im Informationsfluss. Denn alle Beteiligten werden davon profitieren. Handeln haben. Niemand hat damals in Deutschland die Entwicklung in Grundvoraussetzung für ein neues Wir-Gefühl Das Vorwort, das Klaus-Michael Machens im vergan- China oder Indien aktiv verfolgen können. Heute erleben im VDFU ist qualitativ hochwertige und effektive genen Jahr nach 18 Jahren Präsidentschaft im VDFU an wir Pandemie in Echtzeit. Wir kennen Brennpunkte Verbandsarbeit. An dieser Stelle möchte ich meinen uns richtete, stellte er unter den Tenor ›Veränderung ist am anderen Ende der Welt, wissen um verschiedene Vorstandskollegen für die hervorragende Zusammenar- Chance‹. Nehmen wir ihn beim Wort. Die Corona-Krise Ansätze, Strategien, Impferfolge. Die Globalisierung beit danken. Ich möchte ebenso so großen Dank und kann einen Boom für den Inlandstourismus bedeuten. tut bei der Verbreitung des Infektionsgeschehens ihr Respekt an die Geschäftsführung und die Geschäftsstel- Die Optimierung und Modernisierung von Geschäfts- Übriges. le richten. Durch außergewöhnliches Engagement und prozessen kann uns dauerhaft von Nutzen sein. fachliche Expertise konnte im verhältnismäßig kleinen Verband ein beachtliches Arbeitsergebnis erreicht Bis dahin ist es noch ein weiter Weg. Lassen Sie ihn »Das Miteinander werden. uns geschlossen beschreiten: solidarisch, konstruktiv hat eine größere Hätten wir beim VDFU Winterforum Anfang Februar und kooperativ. Friedhelm Freiherr von Landsberg-Velen Dimension bekommen.« 2020 geahnt, was uns als Branche und Gesellschaft bevorsteht - wir hätten andere Themenschwerpunkte Wen auch immer Sie zukünftig auf der Welt treffen und Gesprächsinhalte gehabt. Die strategische Ausrich- Sehr geehrte Damen und Herren, werden, wenn die Reisebeschränkungen eines hoffent- tung des Verbands aber wäre nicht anders ausgefallen. liebe Mitglieder, lich nahe liegenden Tages wieder aufgehoben werden, Im Gegenteil. Wir können froh sein, dass der Verband Sie werden mit ihm eine gemeinsame Geschichte teilen. bereits so aufgestellt war, dass er kurzfristig in der Lage Friedhelm Freiherr von Landsberg-Velen es gebe Anlass, aus diesem Vorwort eine Klageschrift Sie werden sich über Einschränkungen, Ängste, war, eine zentrale Rolle für unsere Interessenvertretung Präsident über das vergangene Geschäftsjahr zu gestalten. Isolation, Schutzmasken oder staatliche Verbote und und bei der aktiven Unterstützung der Betreiber Bei aller Berechtigung dafür, gestatten Sie mir, einen Maßnahmen austauschen können. einzunehmen. anderen Ansatz zu wählen. Das Leidklagen liegt weder Sie haben gemeinsam die Corona-Pandemie erlebt. in der Natur unserer unternehmerisch geprägten Das macht dieses Ereignis global und beispiellos. Das und lösungsorientierten Freizeitwirtschaft noch in Miteinander hat eine größere Dimension bekommen. »Wir werden weiterhin im der meinigen. Was paradoxer- und bedauerlicherweise auf großer VDFU mit allen Kräften für Ihre Die Ereignisse im Frühjahr 2020 sind in einer Ebene vielerorts zu aufflammendem Nationalismus Existenzsicherung kämpfen.« ungeahnten Dynamik über uns alle hereingebrochen. und einzelstaatlichen Egoismen geführt hat, hat unsere Das gilt nicht für unsere Branche, unser Land oder Branche im VDFU noch enger zusammenrücken lassen. Wir konnten eine nie dagewesene mediale Aufmerk- unseren Kontinent – es gilt im Grunde für die ganze Die Bereitschaft zum Austausch, zur Kooperation und samkeit auf unsere Branche und den Verband lenken. Welt. Es gibt Stimmen, die hier ein beispielloses zur gemeinsamen Positionierung war nie höher. Es Wir haben praktische Hilfestellung geben können und globales Ereignis der Menschheitsgeschichte sehen. erfüllt mich mit großem Stolz, einem derartig solida- einen hervorragenden Informationsfluss sichergestellt. Dafür gibt es gute Argumente. risch aufgestellten Zusammenschluss vorzustehen. Wir konnten nicht alle Probleme lösen. Im Rahmen 6 Vorstand und Geschäftsstelle VDFU Geschäftsbericht 2020 VDFU Geschäftsbericht 2020 Vorstand und Geschäftsstelle 7 Vorstand und Geschäftsführung Mitglieder des Vorstands Die VDFU-Geschäftsstelle in Berlin Jürgen Gevers Liana Palmer Geschäftsführer Assistentin der Geschäftsführung Janek Schwedek Kommunikation & Verbandsentwicklung Sie finden uns im Herzen von Berlin: Das lässt sich keiner entgehen: Geschlossen präsentiert sich der Vorstand beim Galaabend während des VDFU-Winterforum 2020 im Europa-Park Schauen Sie doch mal auf eine Tasse Kaffee vorbei! Die Geschäftsstelle erreichen Sie fußläufig vonden Friedhelm Freiherr von Oscar Bruch jr. Bahnhöfen Wittenbergplatz und Zoologischer Garten Landsberg-Velen Oscar Bruch jr. e.K. Ferienzentrum Schloss Dankern oder mit den Buslinien 100, 106, 187, M29 Beisitzer über die Haltestelle Lützowplatz. Präsident Markus Hark Christine Zwermann-Meyer Unilever Deutschland GmbH Freizeitpark Lochmühle Vizepräsident Beisitzerin Michael Kreft von Byern Silke Holzner Europa-Park Bayern-Park Vizepräsident Beisitzerin Verband Deutscher Freizeitparks und Freizeitunternehmen e. V. (VDFU) – Geschäftsstelle – Benedikt Graf von Bentzel André Hudelmaier Erlebnispark Schloss Thurn Schwaben Park Schatzmeister Beisitzer Werner Dullmaier Maik Christian Schmidt Legoland Deutschland Resort Merlin Entertainments Group VDFU Verband Deutscher Freizeitparks und Freizeitunternehmen e. V. · Schillstraße 9 · D-10785 Berlin Beisitzer Beisitzer www.vdfu.org · [email protected] · www.freizeitparks.de · [email protected] 8 Aus dem Vorstand VDFU Geschäftsbericht 2020 VDFU Geschäftsbericht 2020 Aus dem Vorstand 9 Friedhelm Freiherr von Landsberg-Velen Aus dem Souverän in der Krise: Vorstand Der neue Präsident von Beginn an gefordert In der Mitgliederversammlung 2020 VDFU: Das letzte Jahr war eines der aufreibendsten wählten die Vertreter der VDFU-Mit- Jahre, das die Branche erlebt hat. Wie haben Sie als Betreiber die zusätzliche Verantwortung erlebt, die gliedsunternehmen den Vorstand des mit dem Amt als Verbandspräsident in einer solchen Verbandes für die kommenden drei Situation einhergeht? Jahre. Nach langjähriger Präsident- schaft entschied Klaus-Michael von Landsberg-Velen: Es waren verschiedene, sehr Machens nicht erneut zu kandidieren. fordernde Rollen. Die Schwierigkeiten im eigenen Betrieb haben es mir dabei ermöglicht, ein besseres Auch Benjamin Fischer vom Erlebnis- Friedhelm Freiherr von Landsberg-Velen ist Verständnis für die Herausforderungen und Bedürfnisse park Tripsdrill verzichtete auf eine Geschäftsführer und Inhaber des Ferienzentrum der Branche zu gewinnen. Grundsätzlich habe ich mich weitere mögliche Berufung in den Schloss Dankern. Seit Eröffnung durch seinen bei der Verbandsarbeit aber vom eigenen Betrieb so Vorstand. Vater vor 50 Jahren hat er das Ferienzentrum weit als möglich gedanklich gelöst. Der Fokus lag auf zum größten seiner Art in Deutschland ent- einer Interessenvertretung, die für uns als Branche der Der VDFU bedankt sich im Namen wickelt. Schloss Dankern ist VDFU-Gründungs- Freizeit- und Erlebnisparks zielführend ist, sowie der seiner Mitglieder herzlich für das