Vous habitez le Haut Limousin en Arnac-la-Poste Azat-le-Ris Bellac Berneuil Blanzac Blond Bussière-Poitevine Cieux Cromac Darnac Dinsac Dompierre-les-Églises Droux Gajoubert Jouac La Bazeuge La Croix-sur-Gartempe Le Dorat Les Grands Chézeaux Lussac-les-Églises Magnac-Laval Marche Mailhac-sur-Benaize Montrol-Sénard Mortemart Nouic CCHLeM info #2 - Décembre 2018 Oradour-Saint-Genest Peyrat-de-Bellac Saint-Barbant Saint-Bonnet-de-Bellac SaintGeorges-les-Landes Saint- Hilaire-la-Treille Saint-Junien-les-Combes Saint-Léger- Magnazeix Saint-Martial-sur-Isop Saint-Martin-le-Mault Saint-Ouen-sur-Gartempe Saint-Sornin-la-Marche Saint- Sulpice-les-Feuilles Tersannes Thiat Val d’Issoire EDITO Verneuil Moustiers Villefavard 2018 approche à grands pas… « L’avenir ne sera pas ce qui va arriver, mais ce que nous allons faire » - Henri BERGSON Si l’arrêté préfectoral du 16 décembre 2016, fixant les statuts de notre communauté de communes a été relativement simple à rédiger, en l’état, il reprend les statuts de nos trois anciens secteurs. Il y a déjà un an que 43 communes travaillent ensemble pour clarifier les compétences de la CCHLeM mais les textes et règlements sont en perpétuelle évolution. Dans ce contexte, il appartient aux élus et agents de suivre ce mouvement sans fin et surtout qui n’est neutre pour personne. Même si comme Georges BERNANOS « on n’attend pas l’avenir comme on attend un train. L’avenir on le fait » ; il faut reconnaître qu’à l’aune des mesures gouvernementales votées et celles en cours de navette parlementaire, les jours ne semblent pas vraiment riants pour notre territoire et sa population. En écoutant de nombreuses interventions, lors du 100e congrès des maires, nous pouvons nous interroger sur le devenir de notre ruralité, car les transferts de compétences à venir : Gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations (GEMAPI), eau et assainissement… et ceux déjà en cours ou effectifs pour nos communes (PACS, épreuves sportives qui ont suivi les CNI, passeports, évolution du statut de la fonction publique…) obèrent largement les budgets communaux et intercommunaux. Cependant, vous pouvez compter sur vos élus et leurs collaborateurs pour affirmer que « quand l’avenir est une jungle de points d’interrogation, c’est avec la machette de l’humour et de l’esprit critique qu’il faut se frayer un chemin » (sage maxime de Grégoire LACROIX, écrivain, journaliste et poète français). Tout cela pour vous dire que vous pouvez compter sur nous pour nous battre pour la communauté de communes du Haut-Limousin en Marche et ainsi en faire un territoire attractif et vivant. Pour cela, nous comptons sur vous toutes et tous, citoyennes et citoyens de nos 43 communes pour nous accompagner dans cette évolution. Enfin, au nom de l’ensemble du conseil communautaire et en mon nom je vous adresse, au seuil du nouvel an, nos meilleurs vœux pour 2018 : que cette nouvelle année soit synonyme que de bonnes choses dans tous les domaines de votre vie. Corine Hourcade-Hatte Présidente de la Communauté de Communes du Haut-Limousin en Marche Nouveaux outils S’identifier au territoire La communauté de communes se dote de nouveaux outils de communication L’agrandissement de la communauté de communes ne facilite Un logo pas la notion de proximité. Cependant, le territoire dispose d’une radio associative, RMJ, installée à Magnac-Laval, qui a contractualisé avec la CHLeM un partenariat de trois ans Connaître débouchant sur une émission mensuelle tous les premiers jeudis du mois sur un thème donné et caractéristique de notre territoire. Le but est de se familiariser avec la nouvelle dimension territoriale pour se l’approprier pleinement en connaissant notamment ses qualités, ses atouts et ses ambitions. Chaque émission se déroule dans une commune différente, avec des acteurs locaux qui s’engagent pour le Avec un peu d’imagination, vous verrez le soleil se levant rayonnement de la CCHLeM mais en gardant la pertinence sur le lit d’une rivière parmi nos collines verdoyantes et critique par le biais des journalistes de RMJ. nos forêts. Un site internet Agenda Jeudis en direct des communes de 11h à 13h Entreprendre Réseaux sociaux et site internet : - 11 janvier : développement durable Suivez l’actualité de la «CCHLeM» sur la page FaceBook à - 1er février : axe de communication, transports et voirie l’adresse facebook.com/CCHLEM. - 8 mars : sport Sur Instagram, partagez vos plus belles photos prises sur - 5 avril : assainissement, réseaux d’eau potable le territoire avec le hashtag #CCHLeM. - 3 mai : santé Enfin, le site internet vous permet d’accéder à toutes les informations pratiques concernant les différents services de la communauté de communes. Bouger ! Connaître les offres touristiques, culturelles et de loisirs, Consulter et télécharger les fiches d’inscription, Découvrir les différentes zones d’activités, les possiblités d’installation, suivre l’avancée du PLUI (Plan Local d’Urbanisme Intercommunal), consulter les dernières Les élus de la CHLeM délibérations… Vivre www.cchlem.fr au Congrès des Maires Plusieurs maires de la communauté de communes ont participé au 100e Congrès des Maires, rendez-vous annuel des Communauté de Communes édiles permettant de se rencontrer et de partager points de du Haut-Limousin en Marche vue, expériences, savoir-faire… La présidente Corine Hourcade Hatte a été invitée par l’Association des Maires de France 12, avenue Jean Jaurès - 87300 Bellac à coprésider un atelier intitulé « Civisme et Citoyenneté ». Ce Tél. 05 55 60 09 99 débat de trois heures a été très suivi et a permis d’en déduire quelques pistes fortes intéressantes sur le bien vivre ensemble [email protected] dont nos communes pourraient prochainement s’inspirer. Plateau radio radio RMJ pour les émissions en direct. 2 Connaître Connaître Ouverture07/12/2017 Commerciale 10/12/2017 20/12/2017 Mise en Service 20/11/2017 mars 2018 24/11/2017 PROGRAMME DORSAL 06/12/2017 Fin des 05/09/2017travaux Dorsal février 2018 mai 2018 Entreprendre 12/09/2017 29/09/2017 Fibre, la montée en débit avril 2018 décembre 2017 Saint-Barbant Fibrage des NRA* Centre Bourg Tersannes Bouger ! Bouger VerneuilDinsac Moustier février 2018 La Croix-sur-Gartempe *NRA : Nœud de Raccordement Abonné Saint-Sornin-la-MarcheDarnac Vivre Vivre repoussés en mars 2018 Les Grands Chézeaux Oradour-Saint-Genest Arnac-la-Poste Travaux courant 2018 Saint-Hilaire-la-TreilleBlond 257,65 Programme Supplémentaire Mailhac-sur-Benaize Plans des futurs bâtiments modulables257,40 Saint-Georges-les-Landes 214 256,93 Saint-Léger-Magnazeix 256,56 221 222 256,61 256,33 5 .0 256,69 219 0 220 256,69 bac 223 256,71 218 256,41 256.88 l 217 256,71 2l 26 225 256,20 l 256,73 l l 256,05 La communauté de communes a décidé d’engager une politique originale en faveur des acteurs écono256,41 22-7 l 275 Entreprendre en CCHLeM l 256,00 234 l 277 l 276 256,2 l 3 l l miques en proposant des « bâtiments modulables ». 224 255,5l 8 l l l 256,13 l 255,58 l l l l l Ce concept se distingue de la pépinière d’entreprises car il est fondé sur la mise à disposition256,11 d’un255,73 l 2302l 29 l 228 l l l l 256,00 l l l 8 l l bâtiment, par le biais d’une location temporaire. Le chef7 od’entreprisem reste autonome dans la gestionl 255,73 c l 274 D. 52 il. l a l R. 70 l l V. m l 55 2 g l E 5 3 @ D l S 03 rie l N ie 0022 l administrative et comptable de la société. O 70 n 0 l 3 l C 55 l nge 8 l léphone5 : 0 .i 8 0 0 l é l OPERATI T : a2i 648 235 2 ' x l : l . D Fa ai l ET 487 255,36 l 4 -M l l 255,61 ES E t : 2 1 273 l Le caractère modulable tient à la facultéR d’utiliserire un ou plusieurs modules selon les besoins de l’entreprise. l IÈ S 8. 255,22 l 2 498 T 0 l OU R E E l S N R o G IE l l 505 URE O V l D re I l R ar R l 255,81 O l B LA 254,90 279 l D la X l 280 STRUCT EN e U l A d l 278 R E s O l 255,26 F C it D l N u R l 'I N P A 255,38 l m D GE P l ² A rue T l m l UES S l 0 2 l IQ 37, 7 l 8 4 l HN 4 1 l 2 l C 2 l E l E T : 0 l RI S l E NNE l S 0 I l N UDE IE l . E T V l - l G 'É 236 0 IN D TE N l l 1 U 499 255,08 l A 233 254l , 254,92 3 COMMUNES 79 281 l ICHÉ HAU 254,85 232 l 254,64 282 N l l BURE E 231 272 283 E e l C AC 255,09 255,19 255,04 N l E SS DE 494 G onneri l A M CU La 0 254,72 291 l 15 MOUSI 254,97 l I l Jean-Paul Barrière, 87 s l 290 l L e l 500 l 254,98 r l 29l 2 u 25 l a 4,67 l 254,50 501 l vice président en charge du Développement économique J l 254,78 n 50l 2 254,81 HAUT a e l 254,92 C l l 254,72 497 e l b l J l DU e LLA la 293 l 237 295 l 254,51 503 E 254,52 2l 94 COMMUNAUTE255,21 l 254,77 B 495 l 254,20 enu 271 l v 0 254,63 odu l 254,30 l A l l l m , l 2 l 8730 l l 1 i l l ent e l 254,35 298 l 254,2 0 l l l 29l 6 l m l l l ti l â Mont 297 b 254,18 300 253,85 l l l l l l l 299 l 496 254,57 l du 254,21 l un l ' A l 301 R d U l 270 254,38 S l ZA N l n E 254,41 l 302 M l a 493 ASSE l e l l 254,51 i tio c 254,53 i l M g l a o l é L l r sur DE C 269 255,03 e t 49N2 254,62 : ri je ar y Ob A p gue L bli a ta t L P E enS : 7266m² lor : F te Da 017 255,39 /2 09 : 29/ le chel E ate /250 D 1 ce 332 di 255,24 In 330 331 255,07 Petite Enfance ChâteaurouxParis (71 km) Chateauroux Pour les élus de la CCHLeM, la petite enfance est un pilier d’une politique pour attirer et maintenir de jeunes couples sur son territoire, en leur offrant un moyen de garde des A20 Le Blanc aint Martin enfants.