D’INFORMATION E Edition spéciale N° 015 Juin 2019 LETTRE S PPAARRTTEENNAAIIRREESS MATRICE DES INTERVENTIONS DES PARTENAIRES TECHNIQUES ET FINANCIERS DU SECTEUR DECENTRALISATION ET DEVELOPPEMENT LOCAL -2019

COOPERATION FINANCIERE GERMANO-NIGERIENNE-KFW

Intervention 1 Intervention 2

Partenaire Coopération financière germano-nigérienne KFW

Statut du partenaire Programme Contact BP : 723 Tel : 20 72 21 44

Programme d’Investissement et de Capacita - Programme d’Investissement et de Capacitation des Collectivi - Libellé tion des Collectivités Territoriales PICCT I tés Territoriales PICCT II Promouvoir la mise à disposition pérenne des in - frastructures socio-économiques conformes aux Promouvoir la mise à disposition pérenne des infrastructures socio- priorités des populations et en respectant les prin - économiques conformes aux priorités des populations et en respec - cipes de bonne gouvernance et - par la suite - une tant les principes de bonne gouvernance et - par la suite - une amélioration des conditions de vie de la population amélioration des conditions de vie de la population bénéficiaire. Les bénéficiaire. Les communes et régions mettent à Objectif du programme communes et régions mettent à disposition les infrastructures, au - disposition les infrastructures, auront accès – à ront accès – à moyen terme - à un mécanisme national de finance - moyen terme - à un mécanisme national de finan - ment des collectivités locales pour financer ces infrastructures et cement des collectivités locales pour financer ces renforcent leurs capacités à travers les modules de formation et de infrastructures et renforcent leurs capacités à tra - capacitation améliorés vers les modules de formation et de capacitation améliorés Domaines d’intervention Décentralisation et Bonne Gouvernance Décentralisation et Bonne Gouvernance

€29.0 Millons soit 18 996 653 000 milliards de Financement et sources €8.2 Millions soit 5 240 456 000 milliards de FCFA FCFA

Date début 09/01/14 08/01/17 Date de fin 31/07/18 31/07/19

- Cabinet du Premier Ministre : Partenaire straté - - Cabinet du Premier Ministre : Partenaire stratégique et tutelle du Partenaires d’exécution étatiques gique et tutelle du programme programme

- Fonds d’Investissement des Collectivités - Fonds d’Investissement des Collectivités Territoriales (FICOD) : Territoriales (FICOD) : Composante I Composante I

- Centre de formation en Gestion des Collectivités - Centre de formation en Gestion des Collectivités Territoriales Territoriales (CFGCT) : Composante II (CFGCT) : Composante II

- Agence Nationale de Financement des Collectivi - - Agence Nationale de Financement des Collectivités Territoriales tés Territoriales (ANFICT) : Composante III. (ANFICT) : Composante III.

Partenaires d’exécution non éta - - Bureaux d’Etudes - Bureaux d’Etudes tiques - Entreprises - Entreprises - Autres prestataires - Autres prestataires Régions concernées - , - Agadez, - Tillabéri - Tillabéri - - Tahoua Communes concernées - 102 communes, - 102 communes, - 1 ville - 1 ville - 3 conseils régionaux - 3 Conseils régionaux

PICCT I a connu une prolongation de délai d’une Observations (1) année et se met actuellement en parallèle avec PICCT II jusqu’à juillet 2019

Ce numéro est financé par le Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères (France) 1 ORGANISATION INTERNATIONALE POUR LES MIGRATIONS

Intervention 1 Intervention 2 Partenaire OIM (Unité Stabilisation Communautaire) Statut du partenaire Agence du SNU Contact 20 75 25 07 - 80 07 01 25 20 75 25 07 Formation de la société civile des zones d’intervention : Libellé « Citoyenneté responsable et Contrôle citoyen de l’action Formation des élus locaux : Thématiques à déterminer publique »

Prevention de conflit par le renforcement du dialogue entre Prevention de conflit par le renforcement du dialogue entre com - Objectif du programme communautés et autorités par diverses actions y compris munautés et autorités par diverses actions y compris les les formations formations

Cohésion sociale, réhabilitation d’infrastructures, forma - Cohésion sociale, réhabilitation d’infrastructures, formations et Domaines d’intervention tions et études, relance d’économie locale études, relance d’économie locale

Financement et sources 15 millions FCFA (Gouvernement Allemand) 20 millions FCFA (GouvernementAllemand)

Date début mars-19 avr-19 Date de fin mars-19 avr-19 Partenaires d’exécution éta - Centre de Formation en Gestion des Collectivités Centre de Formation en Gestion des Collectivités Territoriales tiques Territoriales Partenaires d’exécution non N/A étatiques Régions concernées Agadez Kawar Communes concernées , Agadez , , , Djado

Une première formation des élus locaux des 6 communes concer - Observations nées par le programme a eu lieu en Novembre et décembre 2018

COOPERATION SUISSE

Intervention 1 Intervention 2 Intervention 3 Intervention 4 Partenaire COOPERATION SUISSE Statut du partenaire Coopération Bilatérale 20 -73-39-16, Contact [email protected] Programme d’Appui aux Programme d’Appui à la Programme Hydraulique rurale- RAAYI : Programme d’Appui Libellé collectivités territoriales gouvernance démocratique appui au secteur de l’eau et de aux Médias ( PACT) ( PAGOD) l’assainissement Objectif du programme Contribuer à l’instauration Les Collectivités territoriales sont d’une citoyenneté La participation politique capables de délivrer les services responsable, garante de s'améliore, la publics eau et assainissement l’amélioration des conditions Contribuer au renforcement du Gouvernance est plus inclusive adéquats, accessibles et d’assurer de vie économiques et processus démocratique au et la paix la sécurité alimentaire, l’état sociales des populations dans sociale se renforce nutritionnel et la santé des un cadre de dialogue populations du Niger transparent et inclusif Maitrise d’ouvrage, Domaines redevabilité, developpement Processus électoraux, Maîtrise d’ouvrage dans le secteur Médias d’intervention économique et services Citoyenneté Eau , Assainissement publics Financement et 17 millions CHF, DDC 5 millions CHF DDC 4,1 millions CHF DDC 18 millions CHF, DDC sources

Date début Aout 2015 mai-19 dec -18 janv-17 Date de fin déc-20 déc-22 Octobre 2023 déc-21 Agence Nationale de Financement des Collectivités territoriales Partenaires MISP/D ( DGDCT) , MAT/DC, MISP/D , CENI CSC, MISP/D (ANFICT) ,Ministère de d’exécution étatiques MDUL, CT, CCIN, Anfict l’Hydraulique et de l’Assainissement Mandataire : Consortium Helvetas Partenaires Mandataire ( Fondation Swiss Intercooperation / HEKS , d’exécution non OSC, Mandataire ( Labo C) OSC, Mandataire Hirondelle) Secteur privé (bureaux d’études et étatiques entreprises), ONG. Régions concernées Maradi et Dosso ND Toutes les régions Maradi et Dosso Communes 25 à Maradi et 10 à Dosso ND National 19 à Maradi et 9 à Dosso concernées Observations En cours En préparation En cours En cours

2 AGENCE LUXEMBOURGEOISE POUR LA COOPERATION AU DEVELOPPEMENT

Partenaire Intervention 1 Intervention 2 Intervention 3 Intervention 4 Intervention 5 Intervention 6 Statut du Agence luxembourgeoise pour la coopération au développement (Société anonyme) partenaire Contact Eusebio Mora, Représentant résident ([email protected]) Giovanni Tordini, Chargé de programmes ([email protected]) Projet d’appui au Projet d’appui à renforcement de la formation et à capacités de la Programme d’appui à l’opéra - Programme d’Appui au Pro - l’insertion profes - Programme d’appui au dé - chaine des dé - Programme d’appui au tionnalisation du Programme gramme national de forma - sionnelle des veloppement agricole dura - penses pu - secteur de l’eau et de Libellé sectoriel de l’éducation et de tion et d’insertion jeunes filles et ble de la région de Dosso – bliques dans les l’assainissement Phase la formation, A-PSEF – professionnelle au Niger, garçons des ré - PADAD II / NIG025 régions de Zin - III – PASEHA 3 (NIG026) NIG023 Phase II – NIG024 gions d’Agadez der et de et (En formulation) (NIG/801) – (NIG027) Contribuer à l’amélioration de la gestion des crédits budgé - taires et de l’effi - D’ici à 2020, un nombre plus Améliorer l’em - cacité de la important d’élèves des deux ployabilité́ des Contribuer à l’améliora - Appuyer l'insertion des chaine des dé - Augmenter les opportunités sexes sont inscrits à l’école jeunes filles et tion de l’accès des popu - jeunes et particulièrement penses en ren - économiques pour les primaire et au collège, le gap garçons grâce à lations aux services Objectif du des jeunes ruraux dans les forçant le jeunes de la région de entre les filles et garçons est la formation pro - d’eau et d’assainisse - programme filières économiques por - dispositif de pré - Dosso dans les métiers liés réduit et les deux sexes béné - fessionnelle et au ment pour 40 000 mé - teuses de croissance et paration, d’exé - aux filières agricoles. ficient d’une offre éducative développement nages additionnels en d’emplois cution, de suivi et adaptée, inclusive et de qua - de la petite entre - cinq ans de contrôle ainsi lité́ prise artisanale. que les capacités des principaux services évoluant dans ce do - maine. Développement rural, forma - tion et insertion profession - Domaines nelle des jeunes, Enseignement et formation Chaine des dé - Hydraulique et assainis - d’interven - Renforcement de capacités Éducation de base (FCSE) professionnels et techniques EFPT penses pu - sement (MCF) tion Conseil régional Dosso, (FCSE) bliques STD, CRA, maitrise d’ou - vrage communale Finance - 28 Millions EUR ment et 13,4 millions EUR 12 millions EUR 18,4 millions EUR 6,9 Millions EUR 1.500.000 EUR (Luxembourg) sources (Fonds fiduciaire 26 Millions EUR (Luxembourg) (Luxembourg) (Luxembourg) (Luxembourg) d’urgence UE) (Danemark) Durée de 2 ans Date début déc-16 déc-16 déc-16 Nov. 2016 (projet en formu - déc-16 lation) Date de fin déc-20 déc-20 déc-20 Nov. 2019 déc-20 1. Ministère des 1. MAG/EL 1. MEP/A/PLN/EC 1. MEPT 1.MEPT/DREPT 1. MHA/DRH Finances

2.HC3N/FISAN 2. Collectivités territo - 2. MES 2. CAMOS/Primature 2. FAFPA 2.STD MF 3. Conseil régional Dosso riales

Partenaires d’exécution 3. Conseils ré - 4. CRA Dosso 3. CAMOS/Primature 3. ANFICT étatiques gionaux (Zr/Az)

5. ANFICT 4. ANFICT 4. Communes

5.Chambres des 6. BAGRI métiers

Ce numéro est financé par le Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères (France) 3 AGENCE LUXEMBOURGEOISE POUR LA COOPERATION AU DEVELOPPEMENT

Parte - naires Opérateurs pri - d’exé - Opérateurs privés de forma - vés de formation 1. Délégataires de l'eau Autres PTF abondant les cution tion et d’appui conseil de et d’appui a définir 2 Entreprises d'hydrau - FCSE (AFD, DDC, Unicef) non jeunes conseil de lique 3 Cabinets AMO éta - jeunes tiques

Ré - Zinder, Diffa (ex - gions Dosso Couverture nationale Agadez/Zinder tension probable Couverture nationale concer - Tahoua/Agadez) nées

Com - munes Toutes les com - Couverture re - 29 communes concer - munes gionale nées - Appui à l’élaboration des Plan régionaux sectoriels de l’éducation et de la formation (PRSEF) pour qu’on puisse refléter à la fois les besoins exprimés par les régions et - appui à la gestion dé - les acteurs locaux de la dé - léguée des systèmes centralisation et les objectifs d’approvisionnement en du PSEF, notamment ceux eau potable liés à la qualité et la gouver - - appui-conseil à la Maî - nance du système trise d’Ouvrage des Col - éducatif (PRSEF 2019 élabo - lectivités Territoriales et rés) - Renforcement des capaci - appui aux services dé - - Opérationnalisation de la dé - tés du Conseil Régional de concentrés du MHA spé - centralisation dans le cadre Dosso pour qu il assure le cifiquement dans le des activités du Fonds Com - rôle d’appui au fonctionne - cadre de : mun pour le Secteur de l’Édu - ment des guichets 2 et 3 du - l’élaboration, le suivi et cation (FCSE) à travers la Fonds d’Investissement l’actualisation des Plans mise à disposition d’une as - pour la Sécurité Alimentaire - appui aux Locaux Eau et Assainis - sistance technique auprès de et Nutritionnelle (FISAN) Conseils régio - Le projet se fo - sement (PLEA) et pour l’ANFICT sous la coordination dans la région de Dosso. En naux d’Agadez calisera sur un la programmation et de la CAMOS : effet, dans le cadre du gui - et de Zinder appui aux princi - budgétisation annuelles o appuyer la création du gui - chet 2 du FISAN, il s’agit dans la dynami - paux acteurs ré - au niveau communal chet (ou sous guichets) édu - d’un appui aux communes sation des ca - gionaux de la - la gestion des ou - cation à l’ANFICT au niveau de la zone d’intervention du dres de chaine de la dé - vrages pour assurer un central et des antennes régio - programme à la maîtrise concertation de pense publique, service public de l’eau nales et à sa structuration d’ouvrage d’infrastructures l’EFPT à savoir les Tré - de qualité et durable o appuyer la formalisation des Obser - structurantes liés aux filières - appui aux Col - soreries régio - - le renforcement des contrats (conventions ou vations agricoles. Dans le cadre du lectivités territo - nales, les capacités institutionnelle conventions-cadres) entre guichet 3, il s’agit du finan - riales et aux Directions régio - et organisationnelle des l’ANFICT et les Ministères cement de la formation et du DREPT dans la nales du Budget communes (SMEA, techniques pour le transfert de conseil agricole des jeunes, création et ges - (ancien CSO) et Cadre de concertation) compétences et ressources fi - du renforcement des capaci - tion des plate - les Contrôleurs pour une meilleure coor - nancières aux CT des activi - tés des centres de formation formes des régionaux des dination sectorielle tés budgétisées dans le cadre et de conseil et de l’appui jeunes scolari - marchés publics - la mise en place d’ou - du budget d’investissement aux actions collectives et in - sés, déscolari - et engagements tils d’appui à la maîtrise public et du FCSE novantes pour le développe - sés et non financiers. d’ouvrage communale et o appuyer l’articulation entre ment des filières agricoles. scolarisés. régionale (outils de pla - les besoins identifiés par les - Réalisation infrastructures nification, de budgétisa - communes et la carte scolaire structurantes et réhabilita - tion, d’informatisation, des ministères techniques et tion pistes rurales dans 29 de suivi-évaluation, de orientation sur la priorisation communes de la région de suivi de la performance des besoins Dosso via l’ANFICT (Accord des systèmes AEP (dé - o appuyer l’élaboration des de partenariat opérationnel) légataire, AUSPE,..), conventions entre l’ANFICT et d’audit et de contrôle fi - les CT et leur opérationnalisa - nancier des ressources tion issues de la vente de o appuyer l’analyse des capa - l’eau, de communication cités techniques, financières, et de transparence, de humaines et matérielles des marketing de l’eau et de CT et l’identification des be - l’assainissement). soins en renforcement des ca - pacités des CT o appuyer l’opérationnalisa - tion et le suivi du renforce - ment des capacités des CT

4 Ce numéro est financé par le Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères (France) COUNTERPART Intervention 1 Intervention 2 Intervention 3

Partenaire Counterpart International Counterpart International Counterpart International Statut du ONG Internationale ONG Internationale ONG Internationale partenaire Ousmane Camara KABELE Chief of Party (COP) 80 96 54 81 Contact Email : Ousmane Kabélé Camara

Programme de Gouvernance Par - Libellé ticipative et Réceptive -Activité Women Peace & Security (WPS) Government Accountability And Policy Reform Activity Principale (PRG_PA) -les femmes participent plus activement et font - La société civile contribue dans l’accompagnement du gouver - Objectif Améliorer la réactivité collective entendre plus leurs voix dans les dialogues lo - nement à etre redevable aux communautés de manière active et du pro - (gouvernement et citoyens) aux caux et les processus de prise de décision qui plus efficace tout en suscitant la demande de réformes ciblées gramme besoins prioritaires du public identifient et priorisent les priorités communau - et leur mise en œuvre taires et les actions Finance - 18,000,000 $ USD 2,400,000 $ USD 4,000,000 $ USD ment

Date début 25-févr-16 déc-18 Non identifie Date de fin 24-févr-21 févr-21 Non identifie

1.Ministère de L’enseignement 1. Ministère de l’Intérieur 1. Ministère de L’enseignement primaire (MEP) primaire (MEP)

2. Ministère de l’enseignement 2. Ministère de la Défense Nationale 2. Ministère de la justice Secondaire (MES)

3.Ministère de la sante Publique 3. HACP 3. Ministère de l’enseignement Secondaire (MES) (MEP) Parte - naires 4. Ministère de l’Intérieur 4. Mairies 4. Ministère de la sante Publique (MEP) d’exécu - 5.Ministère de la Défense tion éta - 5. Ministère de la promotion de la femme 5. Ministère de l’Intérieur Nationale tiques

6. Haut-Commissariat a la moder - 6. Ministère de la Défense Nationale nisation de l’Etat (HCME)

7. Mairies et conseils régionaux 7. Haut-Commissariat a la modernisation de l’Etat (HCME)

8. HACP 8. Mairies et conseils régionaux 9. CNESS 1. ONG Equal Access 1. ONG Equal Access 2. Alternative espaces citoyens Parte - 2. Alternative espaces citoyens (AEC) naires (AEC) d’exécu - 3. ASO_EPT 3. ASO_EPT tion non 4. ONG DIKO 4. ONG DIKO étatiques 5. ONG RAIL 5. ONG RAIL 6. ONG RECAC 6.ONG KARKARA 1. Agadez 1. Diffa National Régions 2. Diffa 2. Tillaberi concer - 3. Niamey nées 4. Tillaberi 5. Zinder 33 communes 11 communes Non identifies (projet en phase de soumission) - Region d’Agadez( Ingall, Tabe - Région de Diffa (Diffa, , , lot, , Arlit, , Dirkou et Maine Soroa , N’Guigmi) Agadez) - Région de Diffa ( Maine Soroa, Foulatari, Chetimari, Diffa, N’Gourti, et N’guigmi) Com - - Region de Zinder ( Zinder ville, munes , kagna Wame, Alla - Région de TIllaberi( , , , concer - koss, , Tarka, , Dun - , Abala, Sanam nées gass et ) - Region de Niamey (Niamey 1 et Niamey 2)

- Région de TIllaberi( Tera, Tamou, Tillaberi, Ouallam, Tondi - kandia, Abala, Sanam,Kokorou

L’expérimentation concerne pour Travail avec les OSC et groupements de Observa - le moment 11 communes et 3 femmes existant qui travaille dans le domaine Projet en phase de soumission au bailleur tions conseils régionaux sécuritaire. AMBASSADE DE FRANCE

Intervention 1 Intervention 2 Intervention 3 Partenaire Ambassade de France Statut Partenaire technique et financier

Romain Cetina, chargé de mission Société civile et Christophe Reilhac, conseiller adjoint de coo - Vincent Curis, attaché de coopération humani - Contact coopération décentralisée romain.cetina@diplo - pération et d’action culturelle christophe.reil - taire [email protected] matie.gouv.fr [email protected]

Promotion de la coopération décentralisée entre Projet d’appui à la stabilité et la cohésion com - Libellé Programme d’appui à la gouvernance collectivités territoriales françaises et nigériennes munautaire dans la zone nord-Tillabéri (PASC)

Appuyer la mise en œuvre d’activités immé - diates, identifiées comme essentielles afin de Attribuer des subventions ponctuelles, délivrer Objectif renforcer les moyens de subsistance des popu - des formations et stages ou apporter de l’ex - du pro - Promouvoir les échanges d’expertise lations agropastorales, d’atténuer les risques de pertise technique, notamment en matière de gramme tensions intercommunautaires, de rétablir la développement local et décentralisation présence de l’Etat et de restaurer la confiance entre les populations civiles et les FDS

Domaines Politique, humanitaire, éducation, environnement, Projets socio-économiques à impact immédiat d’inter - Gouvernance formation, recherche (hydraulique) Promotion de la citoyenneté vention 400 000 € - Ministère de l’Europe et des Af - De 10 à 20 000 € – Ministère de l’Europe et Au cas par cas, mais par exemple : faires des Affaires étrangères 2016-2018 : 360 000€ du ministère des affaires étrangères (DAECT) au bénéfice de 7 partenariats Cofinancement de l’AFD à hauteur de 360 000 € dans le cadre d’un partenariat entre la commune étrangères d’Orsay et celle de Finance - Financement UE de 3 160 000 € sur la période ment et 2014-2019 dans le cadre de la coopération décen - sources tralisée entre le CG du Val de Marne et la com - mune de Zinder Financement du SEDIF (syndicat des eaux) à hau - teur de 207 000 € à destination de l’opérateur fran - çais SEVES pour intervenir à Kanembakaché (Maradi) Appels à projets de la DAECT à consulter en ligne. Date Variable : certaines depuis 1987 mai-18 mars-19 début Date de Variable : rythme pluriannuel avec reconduction avr-19 nov-19 fin possible Parte - naires Associations d’intercommunalité, communes ur - d’exécu - Haute Autorité à la Consolidation de la PAIX baines et rurales, départements, régions tion éta - tiques Parte - naires d’exécu - ONG, associations Par le passé : AMN, ARENI tion non étatiques Régions concer - Niamey, Agadez, Zinder, Tahoua, Tillabéri, Maradi Tillaberi nées Dagaba, , , Ingall, Tchigozérine, Com - Agadez, Zinder, Tahoua, Tera, , Kornka, munes Dan Goulbi, Mayara, Sabon Machi, , , Bankilaré, , Ayorou concer - Kouré, , Tillabéri, Méhanna, Dogondout - nées chi, Say

En 2019, 21 partenariats, dont certains anciens, sont actifs, avec des montants variables. Du côté Une deuxième phase du projet sur les mêmes Des demandes ponctuelles d’expertise ou de Observa - français, sont impliqués des conseils généraux (2), communes d’intervention est en cours d’instruc - formation peuvent êter adressées tout au long tions des intercommunalités (3), des communes (15) et tion pour 2019. de l’année au SCAC. des syndicats des eaux (2).

6 Ce numéro est financé par le Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères (France) AGENCE FRANÇAISE DE DEVELOPPEMENT

Intervention 1 Intervention 2 Intervention 3 Parte - Agence Française de développement (AFD) et Union Europeenne naire Statut Partenaire technique et financier Abdoul Kader ADAMOU, Chargé de Mission Dé - Abdoul Kader ADAMOU, Chargé de Mission Dé - Franck Leroy, chargé de mission Gouvernance Contact veloppement Rural, [email protected] tél : 92 52 veloppement Rural, [email protected] tél : 92 52 [email protected] 52 65 52 65

Projet d’appui au développement d’activités ru - rales et de financement de filières agricoles dans Projet d’Appui à la Modernisation de l’Etat et Libellé Projet de développement local Kandadji les régions d’Agadez et de Tahoua (Projet Pôles aux Services Publics (AMESP) Ruraux(PPR))

Le projet vise la sécurisation et l’amélioration des réduction de la pauvreté en milieu rural et des Contribuer au renforcement des conditions conditions de production, le développement d’ac - conflits locaux relatifs à l’utilisation des ressources Objectif d’exercice des fonctions de l’Etat déconcentré tivités rurales autour des marchés de collecte et agro-pastorales ainsi que l’amélioration de la rési - du pro - et décentralisé sur le territoire nigérien pour de regroupement et la valorisation économique lience suite aux modifications de l’environnement gramme une amélioration des services publics à la po - des produits agricoles dans les régions de Ta - des exploitations familiales dans quatre Départe - pulation houa et d’Agadez, à travers les ments de la Région de Tillabéri

Agriculture la valorisation économique Infra - Gouvernance locale, Gestion inclusive des res - structures agricoles l’accès aux institutions finan - sources naturelles, La promotion et le soutien au Domaines cières pour les acteurs des filières agricoles Renforcement de capacités Gouvernance lo - développement de l’économie locale, santé pu - d’inter - Appui aux collectivités territoriales et les services cale Services publics ambulants blique (via la prévention des nouveaux risques vention à l’agriculture (formation agricole aux jeunes ap - sanitaires induits ou accentués par la construction puis aux OPs, CRA, RECA et Service technique du barrage) déconcentré)

Finance - 67 000 000 € - Agence française de développe - 5 000 000 € - Agence française de développe - 14 000 000 € - Agence française de développe - ment et ment (37M euros), Union européenne (30M ment ment sources euros) Date 06-juil-16 nov-18 18-juil-14 début Date de 20-août-21 2022 31-déc-21 fin

Parte - MAG/EL, ministères du Commerce, de l’Econo - Agence du Barrage de Kandadji, MAG/EL, minis - naires mie, des Finances, de l’Environnement ,DGD/CT, tères de la Santé, des Finances, de l’Environne - d’exécu - MISPDACR, HCME HC3N, ANFICT, CRA, RECA, CR Agadez, FISAN ment, DGD/CT, HC3N, ANFICT, collectivités tion éta - et Tahoua, collectivités (Communes et CR) (Communes et CR) tiques Parte - naires d’exécu - ONG, bureaux d’études, Entreprises Bureau d’études à recruter ONG, bureaux d’études, Entreprises tion non étatiques Régions concer - Agadez, Tahoua Tillaberi, Diffa Tillabery et Zinder nées Tillabéry : 11 communes (Ayorou, , Pour la composante 1 (investissement) : A déterminer Dessa, Mehanna, , Bibiyargou, Goroual, Sakouara, Kokorou Inates, ) Agadez : Timia, Iférouane, Tabelot, , Aga - dez, Tchirozérine, Com - Gougaram et Danet munes Tahoua : , Illela, Tajaé, , Zinder : 15 communes dans les départements de concer - Déoulé, , Tamaské, Keita, Ibohamane, Tanout et Gouré/ nées , , Tahoua 1, Tahoua 2, Bambey, , , et Kao

L’ensemble des communes des deux régions pour les composantes restantes (2,3 et 4)

Il est prévu une contribution au fond de garantie Observa - du FASAN. Cette contribution couvre l’ensemble tions du pays

Ce numéro est financé par le Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères (France) 7 PRODEC-GIZ

Intervention Partenaire ProDEC-GIZ Statut du partenaire Coopération bilatérale Contact Martin Behr,chef de Projet Cel : 94857248 Email : [email protected] Libellé Programme d’appui à la décentralisation et la bonne gouvernance Les conditions pour la mise en œuvre du transfert de compétences et ressources de l’Etat central aux collecti - Objectif du programme vités territoriales sont améliorées Domaines d’intervention × Appui à la coordination et au pilotage de la décentralisation, × Promotion du développement économique × Participation citoyenne, bonne gouvernance et intercommunalité Financement et sources MT : 8 000 000 d’Euro Ministère Allemand pour la Coopération au Développement (BMZ) Date début 01.01.2018 Date de fin 31.12.2020 Partenaires d’exécution étatiques 1. DGDCT 2. ANFICT 3. CFGCT 4. Conseils régionaux Partenaires d’exécution non étatiques Prestataire de service Organisations de la société civile Points focaux genres communaux

Régions concernées Tahoua, Tillabery& Agadez Communes concernées 51 communes d’intervention Observations Le Programme est dans sa troisième phase de mise en œuvre

UNCDF

Intervention Partenaire UNCDF Statut du partenaire Agence des Nation Unies Contact Idrissa Moussa Cel : 80072343 Email : idrissa.moussa@uncdf,org Libellé Mécanisme de Financemnt de l'Adaptation au Changement climatique au niveau local (Projet pilote)

L’objectif global du programme est de contribuer à renforcer la résilience climatique des communautés et des écono - Objectif du programme mies locales par un meilleur accès au financement climatique. Domaines d’intervention × Résilience climatique et adaption au niveau local × Appui budgétaire basé sur la performance Financement et sources MT : 1 200 000 USD UNCDF Date début 01.06.2015 Date de fin 31.12.2021 Partenaires d’exécution étatiques 1. Ministère en charge de l'Environnement 2. CNEDD 3. DGDCT 4. ANFICT 4. Les communes de Sokorbé et de Dogon Kiria Partenaires d’exécution non étatiques Prestataire de service

Régions concernées Dosso Communes concernées 2 communes d’intervention Observations Le Programme est dans sa phase pilote

Edition sous la supervision de M. Hama Seyni, Coordonnateur du se - ANNONCE crétariat commun des PTF du secteur - 8 eme Edition des journées des communes «Décentralisation et développement local» Tillabéry du 16 au 17 juillet 2019 Tous les acteurs de la décentralisation peuvent contribuer à la Lettre des partenaires en écrivant au coordonnateur du Secrétariat commun. - colloque scientifique international sur la fonction publique territoriale; « Dynamiques d’acteurs, enjeux et développement local», Ce numéro est financé par l’Ambassade de France, Chef de file des PTF Niamey du 27 au 29 novembre 2019. [email protected] www.ptfdecentralisationniger.org

8 Ce numéro est financé par le Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères (France)