First Mali Report on the Implementation of the African Charter on the Rights and Welfare of the Child
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Impact De La Mise E Chance Dans La Régio
Ministère de l’Enseignement Supérieur et de République du Mali la Recherche Scientifique ------------- ----------------------- Un Peuple – Un But – Une Foi Universités des Sciences, des Techniques et des Te chnologies de Bamako (USTTB) --------------- Thèse N°…… Faculté de Médecine et d’Odonto -Stomatologie Année Universitaire 2011/2012 TITRE : Impact de la mise en œuvre de la stratégie chance dans la région de Mopti : résultat de l’enquête 2011 Thèse présentée et soutenue publiquement le………………………/2013 Devant la Faculté de Médecine et d’Odonto -Stomatologie Par : M. Boubou TRAORE Pour obtenir le grade de Docteur en Médecine (Diplôme d’Etat) JURY : Président : Pr Tiéman COULIBALY Membre : Dr Alberd BANOU Co-directeur : Dr Mamadou DEMBELE Directeur de thèse : Pr Sanoussi BAMANI Thèse de Médecine Boubou TRAORE 1 DEDICACES A MA MERE : Fanta FANE Je suis fier de t’avoir comme maman Tu m’as appris à accepter et aimer les autres avec leurs différences L’esprit de tolérance qui est en moi est le fruit de ta culture Tu m’as donné l’amour d’une mère et la sécurité d’un père. Tu as été une mère exemplaire et éducatrice pour moi. Aujourd’hui je te remercie d’avoir fait pour moi et mes frères qui nous sommes. Chère mère, reçois, à travers ce modeste travail, l’expression de toute mon affection. Q’ALLAH le Tout Puissant te garde longtemps auprès de nous. A MON PERE : Feu Tafara TRAORE Ton soutien moral et matériel ne m’as jamais fait défaut. Tu m’as toujours laissé dans la curiosité de te connaitre. Tu m’as inculqué le sens du courage et de la persévérance dans le travail A MON ONCLE : Feu Yoro TRAORE Ton soutien et tes conseils pleins de sagesse m’ont beaucoup aidé dans ma carrière scolaire. -
FINAL REPORT Quantitative Instrument to Measure Commune
FINAL REPORT Quantitative Instrument to Measure Commune Effectiveness Prepared for United States Agency for International Development (USAID) Mali Mission, Democracy and Governance (DG) Team Prepared by Dr. Lynette Wood, Team Leader Leslie Fox, Senior Democracy and Governance Specialist ARD, Inc. 159 Bank Street, Third Floor Burlington, VT 05401 USA Telephone: (802) 658-3890 FAX: (802) 658-4247 in cooperation with Bakary Doumbia, Survey and Data Management Specialist InfoStat, Bamako, Mali under the USAID Broadening Access and Strengthening Input Market Systems (BASIS) indefinite quantity contract November 2000 Table of Contents ACRONYMS AND ABBREVIATIONS.......................................................................... i EXECUTIVE SUMMARY............................................................................................... ii 1 INDICATORS OF AN EFFECTIVE COMMUNE............................................... 1 1.1 THE DEMOCRATIC GOVERNANCE STRATEGIC OBJECTIVE..............................................1 1.2 THE EFFECTIVE COMMUNE: A DEVELOPMENT HYPOTHESIS..........................................2 1.2.1 The Development Problem: The Sound of One Hand Clapping ............................ 3 1.3 THE STRATEGIC GOAL – THE COMMUNE AS AN EFFECTIVE ARENA OF DEMOCRATIC LOCAL GOVERNANCE ............................................................................4 1.3.1 The Logic Underlying the Strategic Goal........................................................... 4 1.3.2 Illustrative Indicators: Measuring Performance at the -
Photos & Text : Huib Blom Sketches : Arian & Anneke Blom
www.dogon-lobi.ch photos & text : Huib Blom sketches : Arian & Anneke Blom Table of contents Introduction 01 Toloy 02 Tellem 02 Nongo 03 Dogon Country 05 Niongono (Pignari) 06 Kargue (Lowel-Gueou) 07 Dani Sare & Bounou (Lowel-Gueou) 08 Bara (Lowel-Gueou) 09 Borko (Bondum) 10 Tintam & Samari (Bondum) 11 Saoura Koum (plateau central) 12 Sangha 13 Pegue Toulou 14 Yougo Dogorou 15 The plain of Seno-Gondo 18 Architecture and traditional religion 20 Ginna (associated with the Wagem cult) 20 House of the Hogon (associated with the Lebe cult) 24 House of the Hogon of Arou 25 Binu shrine 26 Togu Na 29 Menstrual hut 31 Smithy 32 Altars 34 Mosque 35 The society of the masks 40 Funerary rites 40 Burial 40 Funeral 41 Funeral of the Hogon in Sangha - 1985 44 Masks 46 Mask Satimbe 47 Great Mask 48 Mask Sirige 50 Mask Kanaga 51 Various masks 52 Bibliography 57 www.dogon-lobi.ch is a travel journal. Photos presented were taken during some twenty trips spread over as many years. All these journeys were made on foot in the company of my friends Ana and Serou Dolo, sons of Diangouno Dolo, the late chief of Sangha. Today Ana is the owner of Hôtel Campement Gir-Yam in Sangha and Serou specializes in the building of wells and other water retention structures. Apart from some personal observations, the text that follows is based on the numerous ethnographic studies that have been conducted in Dogon country. It is an attempt to put a selection of photos in its cultural and historical context. -
Annuaire Statistique 2015 Du Secteur Développement Rural
MINISTERE DE L’AGRICULTURE REPUBLIQUE DU MALI ----------------- Un Peuple - Un But – Une Foi SECRETARIAT GENERAL ----------------- ----------------- CELLULE DE PLANIFICATION ET DE STATISTIQUE / SECTEUR DEVELOPPEMENT RURAL Annuaire Statistique 2015 du Secteur Développement Rural Juin 2016 1 LISTE DES TABLEAUX Tableau 1 : Répartition de la population par région selon le genre en 2015 ............................................................ 10 Tableau 2 : Population agricole par région selon le genre en 2015 ........................................................................ 10 Tableau 3 : Répartition de la Population agricole selon la situation de résidence par région en 2015 .............. 10 Tableau 4 : Répartition de la population agricole par tranche d'âge et par sexe en 2015 ................................. 11 Tableau 5 : Répartition de la population agricole par tranche d'âge et par Région en 2015 ...................................... 11 Tableau 6 : Population agricole par tranche d'âge et selon la situation de résidence en 2015 ............. 12 Tableau 7 : Pluviométrie décadaire enregistrée par station et par mois en 2015 ..................................................... 15 Tableau 8 : Pluviométrie décadaire enregistrée par station et par mois en 2015 (suite) ................................... 16 Tableau 9 : Pluviométrie enregistrée par mois 2015 ........................................................................................ 17 Tableau 10 : Pluviométrie enregistrée par station en 2015 et sa comparaison à -
Régions De SEGOU Et MOPTI République Du Mali P! !
Régions de SEGOU et MOPTI République du Mali P! ! Tin Aicha Minkiri Essakane TOMBOUCTOUC! Madiakoye o Carte de la ville de Ségou M'Bouna Bintagoungou Bourem-Inaly Adarmalane Toya ! Aglal Razelma Kel Tachaharte Hangabera Douekiré ! Hel Check Hamed Garbakoira Gargando Dangha Kanèye Kel Mahla P! Doukouria Tinguéréguif Gari Goundam Arham Kondi Kirchamba o Bourem Sidi Amar ! Lerneb ! Tienkour Chichane Ouest ! ! DiréP Berabiché Haib ! ! Peulguelgobe Daka Ali Tonka Tindirma Saréyamou Adiora Daka Salakoira Sonima Banikane ! ! Daka Fifo Tondidarou Ouro ! ! Foulanes NiafounkoéP! Tingoura ! Soumpi Bambara-Maoude Kel Hassia Saraferé Gossi ! Koumaïra ! Kanioumé Dianké ! Leré Ikawalatenes Kormou © OpenStreetMap (and) contributors, CC-BY-SA N'Gorkou N'Gouma Inadiatafane Sah ! ! Iforgas Mohamed MAURITANIE Diabata Ambiri-Habe ! Akotaf Oska Gathi-Loumo ! ! Agawelene ! ! ! ! Nourani Oullad Mellouk Guirel Boua Moussoulé ! Mame-Yadass ! Korientzé Samanko ! Fraction Lalladji P! Guidio-Saré Youwarou ! Diona ! N'Daki Tanal Gueneibé Nampala Hombori ! ! Sendegué Zoumané Banguita Kikara o ! ! Diaweli Dogo Kérengo ! P! ! Sabary Boré Nokara ! Deberé Dallah Boulel Boni Kérena Dialloubé Pétaka ! ! Rekerkaye DouentzaP! o Boumboum ! Borko Semmi Konna Togueré-Coumbé ! Dogani-Beré Dagabory ! Dianwely-Maoundé ! ! Boudjiguiré Tongo-Tongo ! Djoundjileré ! Akor ! Dioura Diamabacourou Dionki Boundou-Herou Mabrouck Kebé ! Kargue Dogofryba K12 Sokora Deh Sokolo Damada Berdosso Sampara Kendé ! Diabaly Kendié Mondoro-Habe Kobou Sougui Manaco Deguéré Guiré ! ! Kadial ! Diondori -
Liste Par Ordre Alphabetique Des Jeunes Diplomes Retenus Dans Le Cadre Du Programme De Stage De Formation Professionnelle De L'apej-2019
MINISTERE DE LA JEUNESSE, DE L’EMPLOI ET DE LA CONSTRUCTION CITOYENNE REPUBLIQUE DU MALI _______________________________ Un Peuple – Un But – Une Foi AGENCE POUR LA PROMOTION DE L’EMPLOI DES JEUNES LISTE PAR ORDRE ALPHABETIQUE DES JEUNES DIPLOMES RETENUS DANS LE CADRE DU PROGRAMME DE STAGE DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE L'APEJ-2019 N° DATE DE LIEU DE FILIERE DE MATRICULE PRENOM NOM SEXE DIPLÔME CONTACT LIEU D'AFFECTATION D'ORDRE NAISSANCE NAISSACE FORMATION 1 HIO04/ABA09/AB9880 HIOU ABATHENA 04/09/1988 GOUNDAM H BT SANTE PUBLIQUE 72217464 REGION DE TOMBOUCTOU 2 NAN15/ABD10/AB9920 NANAISSA ABDEL KADER 15/10/1992 TOMBOUCTOU F MAITRISE JURISTE 79370294 REGION DE TOMBOUCTOU SANTE MATERNELLE 78646390 3 AMI02/ABD10/AB9890 AMINATA ABDOU 02/10/1989 GAO F BT REGION DE GAO ET INFANTILE 66832352 4 ISS12/ABD12/AB9960 ISSA ABDOU 12/12/1996 GADERO BORNO H CAP COMPTABILITE 77184879 REGION DE GAO SECRETARIAT DE 5 FAD08/ABD11/AB9940 FADIMATA ABDOUAHAMANE 08/11/1994 GAO F BT 93383835 REGION DE GAO DIRECTION FORGHO FEDERATION NATIONALE DES ASSOCIATIONS DE SANTE 6 ALH01/ABD10/AB9900 ALHOUSSENI ABDOUL DAKOU 01/10/1990 H CAP AIDE-COMPTABLE 75805272 SONRAI COMMUNAUTAIRE (FENASCOM) 7 MAH04/ABD09/MA9940 MAHAMANE ABDOUL KARIM 04/09/1994 GOUNDAM H BT PHYSIQUE-CHIMIE 70752735 REGION DE TOMBOUCTOU 8 MOH13/ABD04/AB9950 MOHAMED ALI AG ABDOULAHI 13/04/1995 TOMBOUCTOU H LICENCE DROIT PUBLIC 76754925 REGION DE TOMBOUCTOU SANTE MATERNELLE 78643450 9 BIB07/ABD07/AB9830 BIBATA ABDOULAYE 07/07/1983 GAO F BT REGION DE GAO ET INFANTILE 65361878 10 DJI08/ABD05/AB9930 DJIBRIL -
Final Report the Long-Term Performance and Evolution of Savings Groups
Final report The Long-Term Performance and Evolution of Savings Groups Prepared for SEEP Network FINAL REPORT Long-term Performance and Evolution of Savings Groups This report was developed by L-IFT in partnership Copyright © 2020 L-IFT BV with the SEEP Network and FSD Africa. Sections of this publication may be copied or adapted to meet local needs without permission Author: Anne Marie van Swinderen, M.Phil. (L-IFT) from L-IFT, provided that the parts copied are distributed for free or at cost – not for profit. Photo Credits cover & pages 8, 12, 40, 70 and 86: Please credit Long-term Performance and Evolution Sekou Traoré of Savings Groups and L-IFT for those sections excerpted. Contributions: Andrew Magumda, Marcienne Umubyeyi, Paul Rippey, David Panetta, Juliet Munro, Soumaïla Sogoba, Sylvia Kaawe, Julio Espinoza, Christian Penotti About SEEP About FSD Africa SEEP is a collaborative learning network. We FSD Africa is a non-profit company which aims to support strategies that create new and better increase prosperity, create jobs and reduce poverty opportunities for vulnerable populations, especially by bringing about a transformation in financial women, to participate in markets and improve their markets in Sub-Saharan Africa and in the economies quality of life. For over 30 years, our members have they serve. It provides know-how and capital to served as a testing ground for innovative strategies champions of change whose ideas, influence and that promote inclusion, develop resilient markets, actions will make finance more useful to African and enhance the livelihood potential of the worlds’ businesses and households. -
USAID/Mali Democratic Governance Strategic Objective THIRD
USAID/Mali Democratic Governance Strategic Objective THIRD ANNUAL PERFORMANCE MEASUREMENT SURVEY DATA ANALYSIS REPORT 15 January 2000 Contract No. AEP-I-00-96-90012-00/Task Order 807 Submitted By: In Collaboration With: John Uniack Davis, Team Leader Stephan J. Goetz, MSI Nicolas Sidibé, MSI Thomas M. Zalla, MSI Bakary Doumbia, Info-Stat Management Systems International 600 Water Street, SW Washington, DC 20024 USA TABLE OF CONTENTS Page LIST OF ACRONYMS....................................................................................................................v EXECUTIVE SUMMARY ..............................................................................................................vi 1. INTRODUCTION AND BACKGROUND..........................................................................1 A. Civil Society and Democratization...............................................................................1 B. USAID/Mali and its Democratic Governance Strategic Objective (DGSO).................3 C. Performance Measurement of the DGSO....................................................................4 2. PREPARATION FOR THE DATA COLLECTION.............................................................7 A. Personnel...................................................................................................................7 B. Training......................................................................................................................8 C. The Pre-Test..............................................................................................................9 -
Mali Profil Sikasso Zone Agricole Mais Coton Fruits Cercle De Kolondieba
Profil de Moyens d’Existence : Mali Région de Sikasso : Cercle de Kolondièba Zone Agricole – Maïs, Coton, Fruits 20091 Contexte Ce profil décrit ici les moyens d’existence d’une population agricole qui vit et pratique les activités quotidiennes dans la bande centrale du cercle de Kolondièba de la région administrative de Sikasso (voir la carte ci-dessous). Le cercle de Kolondièba a une superficie de 9200 km² et une population totale estimée à 188 818 habitants en 2009 soit une densité de 20 habitants au Km 2. Selon les projections, cette population atteindra 216 260 habitants en 2014 2. Le cercle de Kolondièba est situé au centre de la région de Sikasso et occupe la quatrième place en termes de superficie de la région de Sikasso après Bougouni, Sikasso et Koutiala. Le cercle de Kolondièba est limité au Nord, à l’Ouest et au Sud Ouest par le cercle de Bougouni, au Sud par la République de la Côte d’Ivoire, à l’Est par le cercle de Sikasso, et au Sud -Est par le cercle de Kadiolo. Le chef lieu de cercle, Kolondièba, est situé à 240km du chef lieu de région Sikasso et à 245km de Bamako. Le climat est de type tropical. Les sols sont couverts de forêts claires à feuilles caduques accompagnées d’un tapis herbacé très vigoureux: la savane. Toute la végétation pousse sur des sols latéritiques ou légèrement sableux caractéristiques des pays tropicaux. Réputés pauvres, ces terres sont cependant Nord facile à travailler. Leur texture physique constamment labourée avec un apport hydrique suffisant donne une marge de garantie au travail agricole plus que ceux du Nord du pays. -
Decentralisation Et Pauvrete
République du Mali Un Peuple – Un But – Une Foi Ministère du Développement Social, de Programme des Nations la Solidarité et des Personnes Agées Unies pour le développement _______________ Observatoire du Développement Humain Durable et de la Lutte contre la Pauvreté (ODHD) Mali Décentralisation & Réduction de la pauvreté LLLaaa cccaaarrrttteee dddeee lllaaa pppaaauuuvvvrrreeetttééé cccooommmmmmuuunnnaaallleee aaauuu MMMaaallliii Rapport National 2003 sur le développement humain durable au Mali Préface La pauvreté est un des défis majeurs de la ressources locales pour impulser la problématique du développement économique dynamique de développement économique et des pays les moins avancés comme le Mali. social. La décentralisation peut permettre le Sa réduction, voire son élimination, est au renforcement de l’efficacité de l’aide. Elle cœur des politiques macro-économiques et transfère aux collectivités les prérogatives de sectorielles des gouvernements et de la programmation des actions et de gestion des communauté internationale. Avec l'adoption, infrastructures dans les domaines de la santé, en mai 2002, par le gouvernement du Mali, du de l’éducation, des sports, des arts et de la Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté culture. En ce qui concerne spécifiquement les (CSLP), toutes les actions entreprises arts et la culture, la décentralisation permet concourent à cette fin avec un accent l’émergence de nouveaux espaces de création particulier sur la décentralisation sensée en artistique et culturelle. accélérer le rythme. Un des axes majeurs de la politique de En effet, la décentralisation offre la possibilité décentralisation sera l'élargissement de de mieux adapter les services publics aux l'accès aux équipements de base tels que les préférences locales et de renforcer l’Etat de points d'eau potable, les infrastructures droit. -
DG Final 1997-2003
DEMOCRATIC GOVERNANCE Final Report for the period 30 September 1997 - 30 June 2003 Save the Children CA No. 624-A-00-97-00067-00 Final Report : 30 September 1997-30 June 2003 Save the Children CA No. 624-A-00-97-00067-00 Table of Contents Acronyms 3 I. Introduction 4 II. Activities 6 III. Results 6 § Democratic Governance 9 § Sound Management Practices 9 § Women in Leadership Positions 9 § Pursuing Civic Action/Systematic Civic Action 10 § Mobilizing non-Member, non-USAID Resources 10 § Federations/Intermediary NGOs WorkingTogether Systematically to Resolve Serious Environmental Constraints 11 § Knowledge of Rights/Obligations in Relation to Local Government 11 IV. Success Stories 12 V. Synergy and Partnerships 14 VI. Challenges Encountered/Lessons Learned 15 VII. Sustainability 17 Democratic Governance Page 2 of 17 Final Report : 30 September 1997-30 June 2003 Save the Children CA No. 624-A-00-97-00067-00 List of Acronyms AF Association Féminine ACODEP Appui aux Collectivités Décentralisées pour un Développement Participatif ACOD-Nietaso Action-Conseil pour le Développement Acte-sept Troupe de théâtre AFAICO Association des Formateurs pour l’Appui aux Initiatives Communautaires AFAM Association des Formateurs en Alphabétisation du Mali APC Association des Producteurs du Cotton APE Association des Parents d’Élèves ASACO Association de Santé Communautaire AV Association Villageoise CAFO Coordination des Associations et ONG Féminines du Mali CCC Centre de Conseil Communal CEPROCIDE Centre de Promotion de la Citoyenneté pour le Développement -
Programme National De Developpement Des Plateformes Multifonctionnelles Pour La Lutte Contre La Pauvrete 2017 - 2021
MINISTERE DE LA PROMOTION DE LA FEMME RÉPUBLIQUE DU MALI DE L’ENFANT ET DE LA FAMILLE UN PEUPLE – UN BUT – UNE FOI * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * SECRETARIAT GENERAL PROGRAMME NATIONAL DE DEVELOPPEMENT DES PLATEFORMES MULTIFONCTIONNELLES POUR LA LUTTE CONTRE LA PAUVRETE 2017 - 2021 Durée : 5 ans (2017 - 2021) Couverture géographique : Territoire National Coût de réalisation: 55 497 925 000 FCFA • Contribution du gouvernement : 8 558 525 000 FCFA • Contribution des bénéficiaires : 2 500 000 000 FCFA • Financements et Partenariats à rechercher : 44 439 400 000 FCFA Novembre 2016 Table des matières Sigles et Abréviations .......................................................................................................................................... 4 RESUME DU PROGRAMME ................................................................................................................... 6 Résumé exécutif .................................................................................................................................................. 7 1.2. Problématiques et enjeux ......................................................................................................................... 13 1.3. Objectifs de développement et cadrage politique .................................................................................... 14 II. STRATEGIES ET POLITIQUES NATIONALES ET SECTORIELLES ........................................................................... 15 2.1. Stratégies et Politiques nationales ............................................................................................................