Real Zaragoza informe anual 08-09 Informe anual 2008-2009 4/ Cuentas anuales 28 Informe de gestión 2008-2009...... 30 4.1/ Resumen de resultados...... 30 4.2/ Ingresos de explotación...... 31 4.3/ Gastos de explotación...... 32 4.4/ Inmovilizado inmaterial deportivo (jugadores)...... 33

4.5/ Endeudamiento...... 33 Informe anual 2008-2009 Balance de situación 2008-2009...... 34 Cuenta de resultados, ejercicio 2008-2009...... 36 Memoria anual...... 38 Saludo del Presidente 4 4.6/ La actividad de la situación...... 38 4.7/ Bases de presentación de las cuentas anuales...... 39 Consejo de Administración 6 4.8/ Distribución de resultados...... 39 4.9/ Normas de valoración...... 40 1/ Actividades deportivas 8 4.10/ Inmovilizado inmaterial...... 42 1.1/ Segunda división. Clasificación y resultados...... 10 4.11/ Inmovilizado material...... 43 1.2/ La plantilla...... 12 4.12/ Arrendamientos y otras operaciones...... 43 1.3/ Real Zaragoza B y Universidad...... 14 4.13/ Instrumentos financieros...... 44

1.4/ Fútbol base...... 15 4.14/ Fondos propios...... 46 4.15/ Situación fiscal...... 48 4.16/ Ingresos y gastos...... 49 2/ Actividades sociales 16 4.17/ Subvenciones, donaciones y legados...... 49 2.1/ Premios, peñas y actos sociales...... 18 4.18/ Información sobre el medio ambiente...... 50 2.2/ Comunicación...... 19 4.19/ Otra información...... 50 2.3/ Instalaciones...... 20 4.20/ Acontecimientos posteriores al cierre...... 50 2.4/ Actividades de marketing...... 21 4.21/ Estado de flujos de efectivo (I)...... 51

3/ La Fundación 22 5/ Anexos 54 3.1/ Actividades deportivas...... 24 Balance de situación 2007-2008...... 56 3.2/ Torneo de San Jorge...... 26 3.3/ La grada escolar de Telefónica...... 26 Cuenta de resultados, ejercicio 2007-2008...... 58 3.4/ Convenios con clubes deportivos...... 27 3.5/ Actividades sociales y colaboraciones...... 27 6/ Informe de auditoría 60 Saludo del Presidente Estimados accionistas y amigos:

Como cada año, comparecemos ante la Junta General de otra forma, el apartado económico se vio directa y gra- Accionistas para dar a conocer y someter a su aprobación el vemente afectado. La liga española, a diferencia de otras informe económico correspondiente a la temporada 2008- competiciones, carece de elementos correctores para los 2009. equipos de fútbol que descienden de categoría, por lo que Si el año pasado, desde estas mismas líneas, me refería la pérdida de ingresos, especialmente destacada en el apar- a que nuestro único objetivo era devolver a nuestro Club al tado de los derechos televisivos, supone una severísima puesto que le pertenece por historia, en la Primera División dificultad para afrontar el reto del ascenso, lo que obliga, del fútbol español, hoy podemos decir con satisfacción que además, a la venta masiva de jugadores para compensar hemos cumplido con la misión encomendada. A partir de la pérdida de ingresos ordinarios y evitar así un resultado este momento, continuamos trabajando en el empeño de económico de imposible corrección. que el Real Zaragoza vuelva a estar, nuevamente, entre los Por ello resulta más destacable el esfuerzo realizado en la equipos de fútbol de referencia en toda Europa. La parcela pasada temporada, en la que el Real Zaragoza se vio obliga- deportiva –no puede ser de otra manera- siempre ha sido do a adecuar la plantilla a las nuevas posibilidades económi- prioritaria para este Consejo de Administración, porque sa- cas y a una política de contención del gasto que estimamos bemos bien que para nuestros accionistas el fútbol es lo que debe continuar en el futuro. En todo momento, el Consejo da sentido a su presencia en la Sociedad, y porque sólo sien- de Administración mantiene su compromiso de hacer do conscientes de ello acertaremos en retomar el camino compatible el logro de nuestros objetivos deportivos con correcto que permita multiplicar la ilusión de la espléndida el equilibrio de las cuentas, lo que no siempre resulta fácil, masa social que conforma la afición del Real Zaragoza. máxime en un escenario dominado por una crisis económica Recuperar la categoría perdida no ha sido una tarea fácil, sin precedentes que se extiende a todos los sectores de la como lo demuestra el hecho de que otros clubes históricos sociedad y, desde luego, también al fútbol profesional. no lo pudieron lograr con la rapidez y la credibilidad que lo Deseo finalmente aprovechar estas líneas para agradecer consiguió el Real Zaragoza. Y es al referirme a ello cuando una vez más el apoyo que toda la afición ha prestado duran- debo destacar el importante compromiso y el sacrificio de te todos estos meses y sin el que no hubiera sido posible re- todo el zaragocismo, pero especialmente de la afición, de tornar a la Primera División. Con su aliento estamos seguros todos aquellos que nos acompañaron dentro y fuera de La de que el Real Zaragoza seguirá siendo uno de los grandes Romareda empujando con tesón, partido a partido, para del fútbol español y europeo. lograr el ansiado ascenso. El paso por la Segunda División marcó el devenir de la Sociedad durante todo el año pasado. Como no podía ser de

Eduardo Bandrés Moliné

Presidente del Real Zaragoza SAD Consejo de Administración Eduardo Bandrés Moliné Agapito Iglesias García Presidente – Consejero Delegado Consejero Delegado

Manuel Teruel Izquierdo José Luis Melero Rivas Vicepresidente Consejero

José María Serrano Sanz Agustín Ubieto Arteta Consejero Consejero

Fernando Zamora Martínez Consejero – Secretario 1.

Actividades deportivas Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009 Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009 Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009

1.1 / Segunda División. Clasificación y resultados

/ Resultados y clasificación de la temporada

El Real Zaragoza alcanzó en la temporada 2008-2009 el as- los equipos que comandaban la clasificación en Segunda Jornada 1 Levante 2 - 1 Real Zaragoza Real Zaragoza 2 - 1 Levante Jornada 22 censo a Primera División, objetivo único para la campaña. La impidió que el Real Zaragoza pudiera conseguir el ascenso Jornada 2 Real Zaragoza 2 - 2 Real Sociedad Real Sociedad 1 - 1 Real Zaragoza Jornada 23 temporada se cerró con una segunda vuelta de récord donde con anterioridad al 13 de junio (penúltima jornada), frente al Jornada 3 Las Palmas 2 - 2 Real Zaragoza Real Zaragoza 2 - 0 Las Palmas Jornada 24 se pulverizaron algunos de los registros históricos del Córdoba, al que se derrotó por 3 a 1 en La Romareda, con lo Jornada 4 Real Zaragoza 2 - 0 Elche Elche 2 - 0 Real Zaragoza Jornada 25 equipo aragonés, como el de mayor puntuación (81 puntos) que se produjo el ansiado y merecido ascenso de categoría. Jornada 5 Real Zaragoza 2 - 1 Real Murcia Real Murcia 1 - 4 Real Zaragoza Jornada 26 o el de mayor número de jornadas sin perder (17 partidos, Cabe destacar especialmente la importancia que a lo Jornada 6 Hércules 2 - 1 Real Zaragoza Real Zaragoza 2 - 2 Hércules Jornada 27 frente a las 13 jornadas entre las temporadas 1985-86 y largo de la temporada tuvo La Romareda, donde sólo se Jornada 7 Real Zaragoza 4 - 2 Alavés Alavés 2 - 2 Real Zaragoza Jornada 28 1986-87). cedió una derrota (frente al Rayo Vallecano), mientras que Jornada 8 Sevilla Atlético 0 - 4 Real Zaragoza Real Zaragoza 4 - 0 Sevilla Atlético Jornada 29 La última derrota del Real Zaragoza se produjo el 21 de se lograron 15 victorias y 5 empates. febrero en Elche por 2 a 0. Desde entonces se lograron A lo largo de toda la temporada ocupó el banquillo zarago- Jornada 9 Real Zaragoza 2 - 1 Xerez Xerez 1 - 2 Real Zaragoza Jornada 30 12 victorias y 5 empates. El altísimo ritmo impuesto por cista Marcelino García Toral. Jornada 10 Girona 1 - 0 Real Zaragoza Real Zaragoza 1 - 0 Girona Jornada 31 Jornada 11 Real Zaragoza 1 - 1 Castellón Castellón 1 - 1 Real Zaragoza Jornada 32 Jornada 12 Gimnástic 0 - 0 Real Zaragoza Real Zaragoza 1 - 0 Gimnástic Jornada 33 Jornada 13 Real Zaragoza 3 - 0 Eibar Eibar 2 - 3 Real Zaragoza Jornada 34 Equipo Total Casa Fuera Jornada 14 Tenerife 1 - 2 Real Zaragoza Real Zaragoza 1 - 1 Tenerife Jornada 35 G E P F C Pt. G E P F C Pt. G E P F C Pt. Jornada 15 Real Zaragoza 2 - 2 Huesca Huesca 0 - 1 Real Zaragoza Jornada 36 Jornada 16 Celta 2 - 0 Real Zaragoza Real Zaragoza 3 - 0 Celta Jornada 37 1 Xerez 24 10 8 73 42 82 15 2 4 43 18 47 9 8 4 30 24 35 Jornada 17 Real Zaragoza 3 - 0 Alicante Alicante 0 - 3 Real Zaragoza Jornada 38 2 Zaragoza 23 12 7 79 42 81 15 5 1 46 17 50 8 7 6 33 25 31 Jornada 18 Albacete 1 - 1 Real Zaragoza Real Zaragoza 3 - 0 Albacete Jornada 39 Jornada 19 Real Zaragoza 1 - 0 Salamanca Salamanca 1 - 3 Real Zaragoza Jornada 40 3 Tenerife 24 9 9 79 47 81 15 3 3 49 21 48 9 6 6 30 26 33 Jornada 20 Córdoba 1 - 0 Real Zaragoza Real Zaragoza 3 - 1 Córdoba Jornada 41 4 Hércules 21 15 6 82 43 78 12 8 1 49 21 44 9 7 5 33 22 34 Jornada 21 Real Zaragoza 2 - 3 Rayo Vallecano Rayo Vallecano 2 - 2 Real Zaragoza Jornada 42

5 Rayo 18 16 8 55 39 70 11 8 2 39 21 41 7 8 6 16 18 29

6 R. Sociedad 17 16 9 48 38 67 8 9 4 20 15 33 9 7 5 28 23 34

7 Castellón 17 14 11 55 42 65 9 9 3 33 18 36 8 5 8 22 24 29

8 Levante 18 10 14 59 59 64 12 4 5 36 24 40 6 6 9 23 35 24

9 Salamanca 16 12 14 59 50 60 11 4 6 38 23 37 5 8 8 21 27 23

10 Gimnástic 14 15 13 60 50 57 10 8 3 32 15 38 4 7 10 28 35 19

11 Huesca 13 14 15 47 46 53 10 6 5 29 18 36 3 8 10 18 28 17

12 Elche 13 14 15 52 50 53 8 7 6 27 21 31 5 7 9 25 29 22

13 Córdoba 14 11 17 47 54 53 11 5 5 32 22 38 3 6 12 15 32 15

14 Murcia 14 10 18 48 58 52 11 6 4 25 16 39 3 4 14 23 42 13

15 Albacete 13 12 17 42 54 51 9 6 6 23 23 33 4 6 11 19 31 18

16 Girona 11 16 15 43 54 49 9 8 4 24 16 35 2 8 11 19 38 14

17 Celta 10 18 14 46 56 48 7 8 6 24 21 29 3 10 8 22 35 19

18 Las Palmas 10 17 15 46 51 47 7 8 6 25 19 29 3 9 9 21 32 18

19 Alavés 11 10 21 42 64 43 7 6 8 27 29 27 4 4 13 15 35 16 / La Copa de S.M. El Rey

20 Levante 8 11 23 38 69 35 2 7 12 21 38 13 6 4 11 17 31 22 En un año en el que todas las aspiraciones se resumían en más complicados de la segunda eliminatoria (en la que recuperar la categoría perdida, la copa del Rey pasó sin entran los equipos de Segunda División). Los vascos se im- 21 Eibar 8 11 23 31 63 35 6 7 8 24 24 25 2 4 15 7 39 10 pena ni gloria. pusieron por 1 a 0, cortando el paso del equipo zaragocista El Real Zaragoza debió verse las caras a un único partido a la siguiente ronda copera. 22 Sevilla At. 2 13 27 29 89 19 2 9 10 18 36 15 0 4 17 11 53 4 con la Real Sociedad, posiblemente unos de los conjuntos

/ 10 / 11 Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009 Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009

1.2 / La Plantilla

31 Adriá 34 Ander Herrera 1 López Vallejo Luccin Medio Medio Portero Medio

3 P. jugados 19 P. jugados 30 P. jugados 1 P. jugados 0 P. completos 1 Titular 1 P. completos 10 Titular 29 P. completos 29 Titular 0 P. completos 1 Titular

0 0 0 129 min. 4 0 2 928 min. 0 0 0 2.629 min. 1 0 0 59 min.

19 Arizmendi 18 Antonio Hidalgo 9 Oliveira 3 Paredes Delantero Medio Delantero Defensa

39 P. jugados 18 P. jugados 18 P. jugados 35 P. jugados 23 P. completos 34 Titular 4 P. completos 10 Titular 12 P. completos 16 Titular 26 P. completos 27 Titular

4 1 9 2.846 min. 3 0 0 930 min. 4 1 9 1.416 min. 13 0 0 2.668 min.

5 Ayala 10 Braulio 15 Pavón 24 Pignol Defensa Delantero Defensa Defensa

28 P. jugados 24 P. jugados 25 P. jugados 27 P. jugados 26 P. completos 28 Titular 4 P. completos 12 Titular 23 P. completos 24 Titular 19 P. completos 24 Titular

10 0 3 2.445 min. 3 0 3 1.118 min. 6 0 3 2.155 min. 9 0 0 2.057 min.

17 Caffa 6 Chus Herrero 23 Ponzio 22 Pulido Medio Defensa Medio Defensa

39 P. jugados 22 P. jugados 18 P. jugados 24 P. jugados 10 P. completos 24 Titular 10 P. completos 18 Titular 11 P. completos 16 Titular 20 P. completos 22 Titular

5 0 4 2.236 min. 6 0 0 1.537 min. 5 1 2 1.327 min. 5 1 0 1.976 min.

8 Ewerthon Fábio Coentrao Sergio Fernández 11 Songo’o Delantero Medio Defensa Medio

37 P. jugados 1 P. jugados 3 P. jugados 26 P. jugados 18 P. completos 30 Titular 0 P. completos 0 Titular 2 P. completos 2 Titular 2 P. completos 8 Titular

3 1 28 2.544 min. 0 0 0 7 min. 2 0 0 206 min. 6 0 1 1.049 min.

14 Gabi 20 Generelo 25 Toni D. 38 Vicente Pascual Medio Medio Portero Medio

35 P. jugados 24 P. jugados 14 P. jugados 4 P. jugados 23 P. completos 31 Titular 6 P. completos 14 Titular 13 P. completos 14 Titular 0 P. completos 0 Titular

9 1 4 2.733 min. 8 0 1 1.231 min. 2 0 0 1.241 min. 0 0 1 92 min.

26 Goni 7 Jorge López 21 Zapater Defensa Medio Medio

7 P. jugados 38 P. jugados 40 P. jugados 7 P. completos 7 Titular 24 P. completos 36 Titular 27 P. completos 35 Titular * Se incluyen datos del partido de la Copa de 4 0 0 630 min. 8 0 7 3.090 min. 5 1 2 3.058 min. S.M. El Rey frente a la Real Sociedad.

/ 12 / 13 Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009 Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009

1.3 / Real Zaragoza B y Universidad 1.4 / Fútbol base

/ Real Zaragoza B / División de Honor Juvenil / Competiciones Autonómicas

Un año más el Real Zaragoza B jugó en el grupo XVII de la La parte positiva fue el número de jugadores que el filial El equipo de División de Honor Juvenil, entrenado por Ander Un año más los equipos de categorías base del Real Zara- Tercera División y no pudo alcanzar su objetivo de ascender aportó a lo largo de la temporada al primer equipo, tanto en Garitano, alcanzó la tercera posición del grupo VII, por goza, compitiendo en ámbito autonómico (de Liga Nacional a Segunda B. los entrenamientos como para los partidos oficiales. Así, detrás de Villarreal y Albacete. A lo largo de la temporada Juvenil a Primera Alevín) rayaron a un gran nivel, consiguien- En esta ocasión el filial zaragocista, entrenado por Ma- Ander Herrera, Raúl Goni, Vicente Pascual y Adriá tuvieron consiguió 60 puntos, habiendo ganado 19 encuentros, em- do cinco títulos de liga (Liga Nacional Juvenil, División de nolo Villanova, alcanzaba la segunda plaza en la liga regular, la oportunidad de disputar varios encuentros de liga. patando tres y cediendo ocho derrotas. Con 73 goles a favor Honor Cadete, Primera Cadete, División de Honor Infantil y con 26 victorias, 8 empates y tan solo 4 derrotas. Cabe resaltar igualmente la presencia en las convocato- fue el máximo goleador del grupo y uno de los menos golea- Primera Alevín), y tres de copa (Primera Cadete, División de En la fase de ascenso, superó en primera instancia al rias de las selecciones nacionales de Ander Herrera (Sub-20 dos, con 28 tantos encajados. Estos números, sin embargo, Honor Infantil y Primera Alevín). Escobedo cántabro, con el que perdió por 3 a 1 en el partido y Sub-21), Raúl Goni (Sub-21) y Víctor Laguardia (Sub-20 y no le permitieron clasificarse para la Copa del Rey. Dos de los equipos (el División de Honor Cadete y el de ida y al que superó por 3 a 0 en la Ciudad Deportiva. Sub-21). Ander y Laguardia se proclamaron campeones de Primera Alevín) concluyeron la competición sin conocer la En la segunda fase se cayó ante el Tenisca canario, después los Juegos Meditérraneos con la selección española Sub-20 derrota durante la temporada de liga. de que se venciese por 2 a 0 en La Romareda y los isleños durante el verano. Precisamente éste era el segundo año de competición del igualaran la eliminatoria en la vuelta. Finalmente, los penal- equipo de Primera Alevín, que estrenaba categoría, en la que tis impideron que el Real Zaragoza B llegase a la tercera y Tercera División División de Honor Juvenil se alzó con la victoria tanto en liga como en copa. definitiva fase. Una de las novedades de la temporada 2009-2010 será la Grupo XVII PJ G E P GF GC Pts. Grupo 7 PJ G E P GF GC Pts. puesta en marcha de otro equipo en la categoría Alevín, que 2º Real Zaragoza B 38 26 8 4 91 30 86 3º Real Zaragoza 30 19 3 8 73 28 60 competirá en Segunda.

Liga Nacional Juvenil Grupo 6 PJ G E P GF GC Pts. 1º Real Zaragoza B 34 29 3 2 115 29 90

División de Honor Cadete PJ G E P GF GC Pts. 1º Real Zaragoza 30 27 3 0 162 14 84

Primera Cadete Grupo 1 PJ G E P GF GC Pts. 1º Real Zaragoza B * 30 27 2 1 170 22 83

División de Honor Infantil PJ G E P GF GC Pts. / Universidad 1º Real Zaragoza * 30 28 1 1 226 11 85 Por su parte, el Universidad, entrenado por Eduardo Silva, se proclamó campeón del grupo 2 de la Regional Preferen- te aragonesa. En 34 jornadas se lograron 80 puntos, con 24 Primera Infantil victorias, 8 empates y tan sólo 2 derrotas. El hecho de que el Real Zaragoza B no pudiera ascender a Grupo 1 PJ G E P GF GC Pts. Segunda División B truncó las aspiraciones del Universidad 1º Real Zaragoza B 30 24 1 5 114 28 73 de jugar la temporada 2009-2010 en Tercera División.

Universidad Primera Alevín Grupo 2 PJ G E P GF GC Pts. Grupo 1 PJ G E P GF GC Pts. 1º Universidad 34 24 8 2 86 17 80 1º Real Zaragoza B * 30 28 2 0 192 14 86

* Campeón de Copa / 14 / 15 2.

Actividades sociales Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009 Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009 Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009

2.1 / Premios, peñas y actos sociales diversos 2.2 / Comunicación

/ La nueva página web

Desde el 1 de abril todos los zaragocistas disponen de un Esta nueva ventana al mundo del zaragocismo permite la canal de comunicación moderno, con el que están informa- interacción de los aficionados, que pueden registrarse y dos de primera mano de las noticias de nuestro equipo: la de este modo ir beneficiándose de todos los servicios que, nueva página web oficial del Real Zaragoza. paulatinamente, se irán dando a través de nuestro portal. www.realzaragoza.com Con esta página web se sitúa al Real Zaragoza en un lugar Esta nueva herramienta ofrece una gran variedad de de privilegio en el ciberespacio, con propuestas vanguardis- contenidos, tales como noticias, informes o fotografías y tas acordes con el siglo XXI. vídeos exclusivos, como los que contienen las declaraciones de los jugadores y técnicos en las ruedas de prensa que se realizan diariamente. Estos contenidos se elaboran desde el Departamento de Comunicación, que es el encargado del mantenimiento y la renovación constante de la página. / Derechos televisivos Además, la página web está en disposición de poner en funcionamiento otros muchos servicios, como la tienda on- Durante la temporada que el Real Zaragoza militó en la Liga line, chat con los jugadores, etc. Adelante quedarón suspendidos los acuerdos televisivos En los primeros meses de funcionamiento este portal re- suscritos con Mediapro y Aragón TV siendo sustituidos por cibió más de 1.200.000 visitas, con cerca de tres millones y otros específicos para la citada temporada 2008-2009. medio de páginas vistas, desde 180 países, lo que demues- A lo largo de la campaña se retransmitieron en directo, tra la magnitud de ese fenómeno y el gran seguimiento que una treintena de partidos, todos en abierto, 29 de ellos el Real Zaragoza encuentra en todo el mundo. correspondientes a la Liga y uno a la Copa. / El Real Zaragoza, más cerca de su afición / Insignia de Oro

A lo largo de la temporada 2008-2009 buena parte de los El Presidente del Real Zaragoza, Eduardo Bandrés, impuso jugadores del primer equipo participaron en actividades de la Insignia de Oro del Real Zaragoza a los abonados del Club las peñas del Real Zaragoza. Una veintena de peñas fueron que esta temporada cumplieron 50 años ininterrumpidos visitadas por los jugadores de la primera plantilla, que die- como socios, reconociendo de esta manera la fidelidad por ron la bienvenida a la gran familia zaragocista a las nuevas sus colores de 38 ilustres zaragocistas. De ellos, 32 pudie- agrupaciones de Luceni, Morata de Jalón, La Almozara, ron acudir al emotivo acto que se celebró el día 21 de marzo Ariza, Benabarre, Gallur y Bujaraloz. de 2009 en la Sede Central del Club, con la presencia de la Otras de las peñas que recibieron visitas por parte de Junta Directiva al completo y de varios exjugadores del Real representantes del Real Zaragoza fueron las de Tauste, La Zaragoza de diferentes generaciones. Tras el acto solem- Convivencia del Rabal, Cani de Torrero, Cuarte de Huerva, O ne, los zaragocistas más veteranos tuvieron la ocasión de Buco, Alcorisa, Daroca, Alagón, 10 de mayo-CAI, Los Alifan- compartir mesa, vivencias y anécdotas con los representan- tes, La Copeta o Zuera. tes del Club y con aquellos a quienes tantas veces han ido a Mención aparte merece el encuentro anual de Peñas del animar desde las gradas de La Romareda. Real Zaragoza, que tuvo lugar en Caminreal los días 13 y 14 de septiembre, o el partido a beneficio de las peñas, en el que el primer equipo zaragocista se midió con el Tauste en la localidad cincovillesa, el 19 de agosto de 2008.

/ 18 / 19 Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009 Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009

2.3 / Instalaciones y obras en la ciudad deportiva 2.4 / Actividades de marketing

El Departamento de Marketing del Real Zaragoza multiplicó se obtuvieron importantes descuentos tanto en las tiendas su actividad durante la pasada campaña, poniendo en mar- oficiales del Real Zaragoza como en diferentes parques cha diversas iniciativas para consolidar la imagen pública temáticos, como el Parque de Atracciones de Zaragoza, del equipo. Port Aventura, Tierraventura, Pirenarium y el Zooaquarium Seis patrocinadores mantuvieron su confianza en el Real de Madrid. Zaragoza durante la temporada 2008-2009: Gobierno de Durante toda la temporada se sortearon dos camisetas Aragón, Aragón TV, Cajalón, Telefónica, cervezas Ambar y y dos entradas de palco entre todos los abonados del Real Adidas. Al mismo tiempo, el equipo contó con tres provee- Zaragoza, premios que se otorgaban en cada partido de liga dores oficiales: Alejandro, agua Montepinos y Coca-Cola. en el estadio de La Romareda. Por su parte, las obras sociales de CAI e IberCaja conti- Coincidiendo con la puesta en marcha de la nueva página núan colaborando en las diversas acciones que desarrolla al web del Real Zaragoza, se produjo el lanzamiento del carnet cabo del año la Fundación Real Zaragoza. “Soy zaragocista”, con el que se premia la fidelidad a los Por primera vez los abonados pudieron disponer de colores con un buen número de ventajas. importantes ventajas por contar con el carnet del Real Zaragoza. De este modo, el abono pudo ser transferible y

Siguiendo con el objetivo de modernizar y adecuar las ins- Asimismo, se realizaron importantes mejoras en los campos talaciones del Real Zaragoza al nuevo siglo, a lo largo de los de entrenamiento, modificando el lugar donde se ejercita últimos meses se han realizado numerosas e importantes habitualmente el primer equipo, junto al cual también se ins- obras en la Ciudad Deportiva. taló una nueva zona para que aficionados y prensa puedan El primer equipo cuenta con unos modernos vestuarios y seguir las sesiones. gimnasio, acordes a las necesidades de un club de la máxima Por otro lado, las oficinas también fueron remodeladas, categoría. ofreciendo una nueva imagen moderna y funcional.

/ 20 / 21 3.

La Fundación Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009 Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009 Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009

3.1 / Actividades deportivas

/ El campus de verano

El Campus de Verano de la Fundación sigue la línea forma- comida, con la posibilidad de utilizar la piscina de las insta- tiva de la Escuela de Fútbol y los Centros de Tecnificación: laciones de la Ciudad Deportiva. Por las tardes, se organizó busca el fomento de la práctica del fútbol, y del deporte en un Mundialito de Clubes en el que los niños se enfrentaban general entre los jóvenes, y el aprovechamiento de sus posi- entre sí en distintos equipos, sin duda la actividad más bilidades para contribuir a la formación integral y la difusión motivante para ellos y una de las que más contribuyó a que de los valores humanos. la convivencia entre ellos fuese enriquecedora. Más de 150 niños se beneficiaron este pasado verano de Las posibilidades de desarrollo de esta línea de actuación las actividades del Campus, que se desarrollaban entre las son enormes. Se pretende extender la iniciativa a otros 9 de la mañana y las 7 de la tarde en la Ciudad Deportiva Ayuntamientos y Comarcas, estableciendo un modelo de durante dos semanas. Las actividades diarias incluyeron Campus válido para difundir la práctica del deporte en entrenamientos específicos y distintos juegos antes de la Aragón.

/ La escuela de fútbol / Los centros de tecnificación

La Escuela de Fútbol sigue progresando en el número de El proyecto de los Centros de Tecnificación nació con el afán inscritos. La edición de la pasada temporada reunió a 108 de extender el zaragocismo por la geografía aragonesa, y los niños nacidos entre 1997 y 2000 (benjamines y alevines). objetivos principales de fomentar la práctica del fútbol, contri- Bajo la dirección de Santiago Aragón y supervisados por buir a la formación integral de los niños y difundir los valores Pedro Suñen, seis entrenadores titulados (tres de ellos humanos mediante el fútbol. Apoyado en el desarrollo de estos licenciados en Educación Física) se encargaron de impar- últimos, la Fundación está consiguiendo poco a poco arraigar tir los contenidos: César Jiménez, Luis Miguel Royo, José el sentimiento zaragocista por Aragón. Prueba de ello es que Carlos Asín, Alberto Pérez Esquej, Carlos Iriarte y Miguel a los seis centros con los que contaba la estructura la pasa- Ángel Catalán. da campaña, situados en Ejea de los Caballeros, La Almunia, La propuesta del cuadro técnico se basa en un modelo Huesca, Borja, Boltaña y Alcañiz, se van a sumar la presente global de enseñanza, en el cual los contenidos se sitúan temporada los centros de Teruel, Sariñena, Fraga y Sabiñánigo. siempre en el contexto del juego y tienen permanentemente La Fundación ya ha puesto en marcha centros en diez comarcas al balón como protagonista. Se busca que el jugador adquie- aragonesas, todos ellos bajo el patrocinio de la Obra Social CAI ra desde edades tempranas las habilidades técnicas que y la Obra Social Ibercaja. le permitan desarrollar posteriormente su potencial, con Los niños trabajan una vez por semana con técnicos de la una progresión adecuada en cuanto al contenido técnico y Fundación, en sesiones que sirven como complemento al entre- táctico específico, por un lado, y su aplicación al juego, por namiento con sus respectivos clubes. La pasada campaña 120 otro. Así mismo, también se inicia a los jugadores en los niños de entre 8 y 14 años se beneficiaron del programa de en- movimientos tácticos individuales y grupales apropiados a señanza específico y de la metodología de trabajo del Club, con cada etapa, teniendo en cuenta a la hora de programar las la pretensión además de que esta última sea aprehendida a lo sesiones el desarrollo equilibrado de las cualidades físicas largo de todo Aragón. Ocho niños se han incorporado ya desde atendiendo al desarrollo corporal de cada niño. los Centros de Tecnificación a la estructura de las categorías Todo ello está regido por los objetivos generales que inferiores del Real Zaragoza. propugna la Escuela. No podemos perder de vista que se La Fundación organiza también una serie de actividades pa- trabaja con niños, y por lo tanto es de capital importancia su ralelas. Cada Centro está invitado un día a la Ciudad Deportiva, proceso de educación y formación integral y social. Se trata donde realizan actividades durante la jornada, se celebra un de inculcar a los deportistas valores educativos: compa- almuerzo de convivencia y después se acude a La Romareda a ñerismo, solidaridad, respeto al entrenador, las normas y presenciar un partido de Liga. Los niños son los protagonistas los compañeros, disciplina, saber ganar y perder, así como de la foto a pie de campo con el primer equipo. También se el desarrollo de unos hábitos higiénicos y nutricionales visita el Museo y La Tienda. Además, un jugador o exjugador correctos. asiste un día al año al Centro para llevar a cabo una sesión de entrenamiento y una pequeña charla.

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3.2 / Torneo de San Jorge 3.4 / Convenios con clubes deportivos

Este año se organizó por primera vez el Torneo San Jorge putaron. Un éxito rotundo para una iniciativa que pretende El Real Zaragoza mantiene desde el pasado 2 de julio del de fútbol base, que en su estreno consiguió registros de perdurar en el tiempo, convirtiendo el Día de Aragón en la 2008 un convenio de colaboración con 81 clubes de fút- participación difíciles de igualar: cerca de 1.000 niños fiesta del fútbol base de nuestra comunidad. 55 equipos de bol base de todo Aragón, con el objetivo de fortalecer su practicando el fútbol al mismo tiempo en las instalaciones todo Aragón participaron en un evento con afán de seguir relación con estos conjuntos. Más del 70% de los jugadores de la Ciudad Deportiva y más de 3.000 personas a lo largo creciendo en la próxima edición y extenderse lo más posible aragoneses federados forman parte de estos clubes: cerca del día presenciando los cerca de 100 partidos que se dis- a los equipos de nuestra región. de 9.000 futbolistas en edad formativa. Por medio de este convenio los jugadores y técnicos de dichos clubes pueden beneficiarse de numerosas ventajas, como descuentos en el abono de temporada, servicios de re- cuperación de lesiones o jornadas de formación, entre otros. Por su parte, los clubes colaboradores alcanzan un acuerdo para la cesión de jugadores a los distintos equipos del Real Zaragoza con el objeto de completar su formación, mientras el convenio estipula una serie de compensaciones económi- cas en el caso de que la progresión de los citados jugadores les lleve a debutar con el primer equipo o el Real Zaragoza B, así como con la selección española Sub-21 o absoluta.

3.5 / Actividades sociales y colaboraciones

Más de 4.000 prendas entregadas a 20 ONG’s como Cáritas, / Colaboración en el rastrillo solidario de la Fundación Fede- Proyecto Hombre, Fundación Rey Ardid y la Sociedad de rico Ozanam. Misiones Africanas, entre otras; y a otras instituciones de / Adscripción al Convenio de Buenas Prácticas por la Convi- diversa índole como las cárceles de Daroca y Ocaña, varias vencia Juvenil de la Delegación del Gobierno. peñas del Real Zaragoza o los Bomberos de Zaragoza, por / Colaboración con Unicef en el Día del Agua. ejemplo / Organización de charlas con padres de futbolistas. / Colaboraciones con la Asociación de Donantes de Sangre / Colaboración en el desfile solidario en beneficio de la AECC. de Aragón.

3.3 / La grada escolar de Telefónica

La iniciativa de la Grada Escolar Telefónica ha sido aprovecha- da por más de 8.000 escolares y jugadores de fútbol base de todo Aragón. 143 colegios, asociaciones y clubes deportivos han sido invitados a La Romareda. Cerca de 600 asistentes por partido situados en la zona de Tribuna de Preferencia más cer- cana al Fondo Norte que no paraban de animar y que, quizás, se hayan enganchado al fútbol en directo gracias a este proyecto de nuestro patrocinador principal.

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Cuentas anuales Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009 Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009 Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009 Informe de gestión 2008-2009

4.2 / Ingresos de explotación

La caída de los ingresos totales de explotación (de acuerdo Las circunstancias extraordinarias de la temporada con la nueva normativa contable) de 70,3 a 51,9 millones 2008-2009 justifican una estructura de los ingresos de de euros refleja la cruda realidad del impacto que sobre la explotación en la que los beneficios derivados de las enaje- cifra de negocios tuvo el descenso a segunda división: los naciones de inmovilizado (principalmente venta de dere- ingresos por abonados, venta de entradas y participación chos de futbolistas) representaron más de la mitad de los en competiciones se redujeron en 4,0 millones, la venta ingresos totales (60,2%). En cuanto a las otras tres fuentes de derechos audiovisuales disminuyó en 15,5 millones y de ingresos, destaca la pérdida de peso relativo de la cesión los ingresos comerciales y de patrocinios bajaron en 8,0 de derechos audiovisuales, que apenas alcanzó el 7,3%, y millones. En total, y por estos tres conceptos, una mino- la disminución, aunque en menor cuantía, de la proporción ración de ingresos de 26,3 millones de euros (un 56%) que correspondiente a abonados, entradas y participación en fue parcialmente compensada, para evitar unas pérdidas competiciones (ahora en el 11,5%) y a patrocinios y comer- insostenibles, con la venta de derechos de futbolistas. cialización (un 21,0%).

Ingresos de explotación Composición de los ingresos de explotación

70,3 millones de euros 70 Beneficio venta de jugadores Comercialización, 4.1 / Resumen de resultados e inmovilizado patrocinios y otros 60 La aplicación del nuevo Plan General de Contabilidad a las con los mismos criterios del nuevo Plan. Durante el último 23,4 51,9 Derechos cuentas anuales del ejercicio 2008-2009 incorpora impor- ejercicio, y como se explica más adelante, la razón principal audiovisuales 50 21,0 % tantes novedades, entre las que destaca la consideración que equilibra el resultado de explotación es el fuerte au- de los resultados por enajenación del inmovilizado -que mento de los beneficios obtenidos por la venta de derechos anteriormente formaban parte de los resultados extraor- de futbolistas tras el descenso a segunda división. 40 7,3 % dinarios de la sociedad- como un nuevo componente de los Los resultados financieros empeoran por la liquidación de 18,9 31,3 ingresos de explotación, dentro del concepto de las denomi- intereses debidos a la Agencia Tributaria tras la Sentencia 30 nadas operaciones continuadas. Tomando en cuenta dicha firme sobre las Actas referidas al periodo 1992-1996. El 11,5 % circunstancia, el resultado de explotación de la temporada resultado final es, en consecuencia, algo más negativo que 60,2 % 2008-2009 es de 1,4 millones de euros, frente a un resulta- el de la temporada anterior, arrojando unas pérdidas de 2,5 20 41,4 18 do también positivo de 3,9 millones en la anterior, calculado millones de euros. 10,9 10 3,8 10 / RESUMEN DE RESULTADOS (miles de euros) 2007-2008 2008-2009 6 0 Abonados, Ingresos 70.315,40 51.929,20 entradas 2007-2008 2008-2009 y competiciones Gastos 66.358,30 50.478,90 Resultado de explotación 3.957,10 1.450,30 Resultados financieros -3.691,90 -5.059,70 Beneficio venta de jugadores e inmov. Impuestos sobre beneficios -1.923,80 1.082,80 Comercialización, patrocinios y otros Derechos audiovisuales / RESULTADO DEL EJERCICIO -1.658,60 -2.526,60 Abonados, entradas y competiciones

/ 30 / 31 Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009 Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009 Informe de gestión 2008-2009

4.3 / Gastos de explotación 4.4 / Inmovilizado inmaterial deportivo (jugadores)

La temporada 2008-2009 ha estado también marcada por significativos por cuanto reflejan la orientación más austera La obligada política de venta de derechos de futbolistas, habían bajado a 21,2 millones. De todos modos, la normati- una decidida política de contención de gastos, en corres- del presupuesto, fueron también los ahorros logrados en los ante el descenso a segunda división, se ha traducido en va contable no permite incluir en el activo de la sociedad el pondencia con la situación deportiva del primer equipo. demás conceptos de gasto: servicios exteriores, desplaza- que, por primera vez en los tres últimos años, se redujo valor de los derechos de los futbolistas de la cantera o de En conjunto los gastos de explotación se situaron en 50,5 mientos y otros gastos de gestión corriente. el valor neto contable de las inmovilizaciones materiales aquellos que se incorporan al Club con la carta de libertad, millones de euros, 15,9 millones menos que el ejercicio La estructura de los gastos de explotación fue prácti- deportivas. Mientras a 30 de junio de 2008 éstas arrojaban lo que aumentaría considerablemente el valor del inmovili- anterior, lo que representa una disminución del 23,9%. En camente igual que la del ejercicio anterior, aunque con un un saldo neto de 38,2 millones de euros, un año más tarde zado inmaterial de la sociedad. términos absolutos, la reducción más importante se situó en volumen total de gasto inferior en 15,9 millones de euros. los costes asociados a la primera plantilla, tanto en sueldos Así, el coste de la plantilla deportiva supuso el 82,1% del y salarios como en gastos de adquisición de jugadores, a total (82,5% en 2007-2008), en tanto los demás gastos de / INMOVILIZADO INMATERIAL DEPORTIVO ( jugadores) (miles de euros) saldo a 30-06-08 saldo a 30-06-09 pesar de lo cual, aún alcanzaron la cifra de 41,4 millones personal y cargas sociales alcanzaron un 6,2% y los gastos de euros, incluyendo las amortizaciones de derechos de de gestión corriente se situaron en el 11,8%. Valor inicial 56.050,60 37.351,00 futbolistas. De menor importancia cuantitativa, pero Amortización acumulada 17.817,40 16.186,90 / INMOVILIZADO NETO 38.233,10 21.164,10

Gastos de explotación Composición de los gastos de explotación

millones de euros

70 Plantilla 66,4 deportiva Gastos de gestión corriente 4.5 / Endeudamiento 60 8,8 Personal y cargas 2,8 sociales La deuda del Real Zaragoza a 30 de junio de 2009 ascendía provisiones a largo plazo. En comparación con el ejercicio 50,5 50 11,8 % a 73,3 millones de euros, habiéndose reducido en 9,1 millo- 2007-2008 debe tenerse en cuenta que la disminución del 5,9 nes respecto a la misma fecha del año anterior. Dicha deuda endeudamiento total se corresponde con una reducción 6,2 % 3,1 está formada por un total de 24,1 millones a largo plazo, del activo no corriente (consecuencia de la enajenación de 40 39,8 millones de deuda neta a corto plazo (que es el saldo derechos de futbolistas), que ha pasado de 66,2 millones de entre las deudas y acreedores a corto menos el efectivo, euros a 54,3. 30 cuentas y deudores a también a corto), y 9,4 millones de 54,7

20 41,4 82,1 % / ENDEUDAMIENTO (miles de euros) 30-06-08 30-06-09

10 Deudas a largo plazo 28.594,50 24.070,80

Deuda neta a corto plazo 42.759,20 39.843,40 0 Deudas y acreedores a corto plazo 71.839,00 96.092,70 2007-2008 2008-2009 Efectivo, deudores a corto plazo y otros activos -29.079,70 -56.249,30 Provisiones a largo plazo 11.068,70 9.365,50

Gastos de gestión corriente / ENDEUDAMIENTO NETO 82.422,40 73.279,70 Personal y cargas sociales Plantilla deportiva / PRO-MEMORIA: INMOVILIZADO 66.168,20 54.316,50

/ 32 / 33 Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009 Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009 Balance de situación 2008-2009

Datos al 30-06-09 Datos al 30-06-09 / ACTIVO Euros / PASIVO Euros

/ ACTIVO NO CORRIENTE 54.316.542 / PATRIMONIO NETO -18.963.184

Inmovilizado intangible 22.479.000 Fondos propios -19.830.640 Inmovilizaciones intangibles deportivas 22.390.441 Capital escriturado 2.000.428 · Derechos de adquisición de jugadores 37.350.969 Prima de emisión 5.634.416 · Dchos. s/ inversiones realizadas en instalaciones cedidas 5.518.323 Reservas 12.500 · Amortización de inmovilizaciones intangibles -20.478.851 Resultados de ejercicios anteriores -24.951.371 Otro inmovilizado intangible 88.559 · Propiedad industrial 1.949 Resultado del ejercicio -2.526.613 · Aplicaciones informáticas 134.984 Subvenciones en capital 867.456 · Anticipos para otras inmovilizaciones intangibles 0 · Amortización acumulada otro inmovilizado intangible -48.374 / PASIVO NO CORRIENTE 33.436.334 Inmovilizado material 13.973.709 Provisiones a largo plazo 9.365.527 Terrenos y construcciones 15.285.766 · Terrenos y construcciones 15.285.766 Deudas a largo plazo 24.070.807 Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material 3.677.102 Deudas con entidades de crédito 19.402.083 · Instalaciones técnicas 344.117 Otras deudas a largo plazo 4.668.724 · Maquinaria 304.241 · Deudas con entidades deportivas 4.656.704 · Otras instalaciones 1.678.266 · Fianzas recibidas a largo plaza 12.020 · Mobiliario y material deportivo 1.126.608 · Equipos para proceso de información 121.783 / PASIVO CORRIENTE 96.092.675 · Elementos de transporte 101.241 · Otro inmovilizado material 846 Deudas a corto plazo 47.916.943 Inmovilizaciones en curso y anticipos 0 Deudas con entidades de crédito 17.458.283 Amortización acumulada del inmovilizado material -4.989.159 Otras deudas a corto plazo 30.458.660 · Acreedores a corto plazo 7.811.949 Inversiones en empresas del grupo y asociadas 3.070 · Deudas con entidades deportivas 21.835.386 Inversiones financieras a largo plazo 15.354 · Intereses a corto plazo de deudas 811.325 Instrumentos de patrimonio 0 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 42.971.874 Valores representativos de deuda a largo plazo 541 Acreedores 24.138.067 Otro activos financieros 14.813 Personal 10.929.201 Activo por impuesto diferido 17.845.409 Hacienda Pública 7.904.606

/ ACTIVO CORRIENTE 56.249.283 Periodificaciones a corto plazo 5.203.858

Existencias 258.991 TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 110.565.825

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 46.151.754 Deudores varios 44.149.231 · Deudores 14.007.910 · Entidades deportivas, deudores 30.146.138 · Deterioro de valor de créditos -4.817 Personal 1.971.356 Activos por impuestos corrientes 31.167

Inversiones financieras a corto plazo 2.392.312

Periodificaciones a corto plazo 1.797.926

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 5.648.300

TOTAL ACTIVO 110.565.825

/ 34 / 35 Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009 Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009 Cuenta de resultados, ejercicio 2008-2009

2008-2009 2008-2009 / OPERACIONES CONTINUADAS Euros Euros

Importe neto cifra negocios 19.026.440 Ingresos financieros 275.605 Ingresos por competiciones 1.389.542 De participaciones en instrumentos de patrimonio 0 Ingresos por abonados y socios 4.565.419 En empresas del Grupo 0 Ingresos por retransmisiones 7.942.000 En terceros 0 Ingresos de comercialización y publicidad 5.129.479 De valores negociables y otros instrumentos financieros 275.605 Aprovisionamientos -713.284 En empresas del Grupo 95.333 Consumo de material deportivo -277.887 En terceros 180.272 Otros aprovisionamientos (tienda) -435.397 Gastos financieros -5.335.418 Otros ingresos de explotación 1.401.834 Por deudas con empresas de Grupo 0 Ingresos accesorios y otros de gesión corriente 1.391.963 Por deudas con terceros -5.335.418 Sub. explotación incorporadas a rdo. ejercicio 9.871 Diferencias de cambio 65 Gastos de personal -30.540.672 / RESULTADO FINANCIERO -5.059.748 Sueldos, salarios y asimilados plantilla deportiva -27.423.470 Otros sueldos, salarios y asimilados -2.007.346 / RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS -3.609.447 Cargas sociales -1.109.856 Impuesto sobre beneficio 1.082.834 Otros gastos de explotación -7.634.824 / RDO. DEL EJERCICIO OP. CONTINUADAS -2.526.613 Servicios exteriores -5.762.762 Tributos -48.236 / OPERACIONES INTERRUMPIDAS 0 Desplazamientos plantilla deportiva -625.151 / RDO. DEL EJERCICIO SIN EXTRAORDINARIOS -2.526.613 Gastos de adquisición de jugadores -606.182 / RESULTADO DEL EJERCICIO -2.526.613 Otros gastos de gestión corriente -592.493 Amortización del inmovilizado -11.590.084 Amortización de dchos. de adquisición jugadores -11.085.909 RESULTADO DEL EJERCICIO Otras amortizaciones -504.175 Dotaciones provisiones de tráfico 0 Imputaciones de subvenciones de inmovilizado y otras 192.208 Excesos de provisiones 0 Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado 31.308.683 Deterioros y pérdidas 0 Resultado por enajenación de inmovilizado 31.308.683

/ RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 1.450.301

/ 36 / 37 Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009 Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009 Memoria anual

4.6 / La actividad de la sociedad 4.7 / Bases de presentación de las cuentas anuales

Con el nombre REAL ZARAGOZA S.A.D., esta sociedad se inscripción en el Registro Mercantil de Zaragoza, son: Tomo A / Imagen fiel balance y de la cuenta de pérdidas y ganancias respecto de constituyó el día 25 de junio de 1992. Su domicilio social 1224, Folio 169, hoja Z-5671, inscripción 1ª y fecha 3 de Las Cuentas Anuales se han preparado a partir de los re- las últimas cuentas anuales formuladas, a los efectos de está fijado en c/ Eduardo Ibarra, nº 6, de Zaragoza. Su códi- agosto de 1992. gistros contables de la Sociedad, habiendo sido suficiente adecuar las diferentes partidas a las descritas en la citada go de identificación fiscal es el A-50034107 y los datos de para su elaboración la aplicación directa de las disposicio- norma contable. Al no poder establecer comparación con el nes legales en materia contable para mostrar la imagen fiel balance y cuenta de pérdidas y ganancias de la temporada del patrimonio, de la situación financiera, de los resulta- 2007-2008, se adjuntan éstos como anexos I y II respecti- El objeto social de Real Zaragoza S.A.D., lo constituye: dos y de los flujos incorporados en el estado de flujos de vamente, dentro de estas cuentas anuales. efectivo. A / La participación en competiciones deportivas de carác- F / La construcción, explotación y gestión de todo tipo de E / Agrupación de partidas ter profesional en la modalidad de fútbol. establecimientos dedicados a la hostelería, restauración, B / Principios contables Se ha mantenido el formato inicial del modelo de presen- actividades deportivas y, en general, de cualquier otra acti- No ha existido ninguna razón excepcional que impidiera tación de cuentas, recogido en el vigente Plan General de B / La promoción y desarrollo de actividades deportivas, en vidad relacionada con el ocio, el deporte y la recreación. aplicar los principios contables señalados en la vigente Contabilidad. todas sus modalidades. legislación española: empresa en funcionamiento, devengo, G / La construcción, adquisición, cesión, enajenación, pro- uniformidad, prudencia, no compensación e importancia F / Elementos recogidos en varias partidas C / La explotación y comercialización de espectáculos moción, administración, explotación en arrendamiento o en relativa. Cada uno de los elementos patrimoniales está recogido en deportivos, productos y derechos de todo tipo, vinculados o cualquier forma, de centros comerciales, locales, residen- una única partida de Balance. relacionados con la actividad deportiva. cias geriátricas y centros hoteleros. C / Aspectos críticos de valoración y estimación de la incertidumbre G / Cambios en criterios contables D / La contratación, gestión, proyección, construcción y H / La construcción, explotación, gestión, de aparcamientos No se tiene conocimiento de incertidumbres que afecten a La aplicación de la nueva normativa contable no ha produci- ejecución de toda clase de obras, públicas o privadas. de vehículos. la Sociedad, y que supongan dudas significativas acerca de do impacto en el patrimonio neto de la sociedad, no siendo la posibilidad de que la empresa siga en funcionamiento. por tanto necesaria la presentación de una conciliación E / La gestión, administración, adquisición, promoción, I / La adquisición de todo tipo de concesiones, realización entre el balance de cierre del ejercicio anterior confeccio- enajenación, arrendamiento, rehabilitación y explotación de todas las obras precisas para las mismas, así como su D / Comparación de la información nado con las normas contables anteriores y el balance de en cualquier forma, de solares, terrenos, urbanizaciones, gestión y explotación por cualquier título. Como consecuencia de la aplicación del nuevo Plan General apertura del presente ejercicio confeccionado en base al locales y viviendas y, en general, de toda clase de bienes de Contabilidad vigente se ha modificado la estructura del nuevo Plan General de Contabilidad. inmuebles.

4.8 / Distribución de resultados

El Consejo de Administración propondrá la siguiente dis- tribución de resultados a la Junta General de Accionistas a celebrar antes del próximo 31 de diciembre de 2009:

/ BASE DE REPARTO Euros

Pérdidas del ejercicio 2.526.613

/ PROPUESTA DE DISTRIBUCIÓN Euros

Resultado negativo de ejercicios anteriores 2.526.613

/ 38 / 39 Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009 Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009 Memoria anual

4.9 / Normas de valoración

En la preparación y presentación del Balance y de la cuenta de Pérdidas y Ganancias se han aplicado los siguientes criterios:

A / Inmovilizado intangible Los cambios en el valor razonable de algún instrumento correcciones valorativas cuando el valor neto realizable de J / Gastos de personal Derechos de adquisición de jugadores: Bajo esta rúbrica financiero, en su caso, se contabilizan cuando así se acredita dichas existencias sea inferior a su precio de adquisición, La Sociedad contabiliza los gastos de personal siguiendo el se recoge el precio de adquisición de los jugadores de la en referencia a un valor fiable de ese bien financiero en el realizándose a tal fin y de manera periódica las correspon- criterio de devengo, no teniendo concertada ninguna obli- plantilla de la Sociedad siguiendo los criterios de contabili- mercado. dientes revisiones para comprobar el estado de conserva- gación referente al pago de retribuciones a largo plazo al zación del Plan General de Contabilidad. La amortización de La Sociedad no emite valores que hayan sido, o debieran ción y el valor de mercado de las diferentes partidas que personal y en concreto no tiene asumida ninguna obligación este inmovilizado se realiza linealmente durante los años de haber sido, registrados como pasivo financiero. componen el inventario de las existencias, las cuales no referente al pago de futuras pensiones. contrato firmados con cada jugador. Periódicamente se examinan los activos financieros para incluyen en ningún caso los gastos financieros que haya sido Derechos sobre inversiones realizadas en terrenos o determinar si existe una evidencia objetiva de deterioro y necesario satisfacer para su adquisición o producción. K / Subvenciones, donaciones y legados instalaciones cedidos: Se contabilizan siguiendo la norma proceder, en su caso, a la correspondiente corrección de Aquéllas que tienen el carácter de no reintegrables se regis- que marca el Plan General de Contabilidad. La amortización valor, y para ello se compara el valor contable de los mis- F / Transacciones en moneda distinta del euro tran en la cuenta de Pérdidas y Ganancias correlativamente de este inmovilizado se realiza con el mismo criterio que el mos con su valor en el mercado y en cuanto al valor de los Las operaciones en moneda distinta del euro se registran con los gastos derivados de dichos ingresos, y aquéllas que aplicado a los bienes de la misma naturaleza pertenecientes créditos de deudores, clientes, terceros, etc. se considera en la moneda funcional al valor del día de la operación, sin son reintegrables, se imputan a ingresos cuando adquieren a la empresa. la solvencia de cada uno de ellos en ese momento concreto que la Sociedad disponga de moneda distinta del euro en un el carácter de no reintegrable, todo ello en la forma que y los eventuales impagos que de alguno de ellos se tenga, importe significativo. establece el apartado 18º de la “Norma de Registro y Valo- B / Inmovilizado material procediéndose en todos los casos a registrar contablemen- ración” del Plan General de Contabilidad. Los bienes adquiridos se han contabilizado por su precio de te los deterioros de valor que hayan podido sufrir cualquier G / Impuesto sobre sociedades adquisición. activo financiero. El impuesto sobre Sociedades devengado durante el ejer- L / Combinaciones de negocios Los posibles intereses y gastos financieros surgidos en Los activos y pasivos financieros son baja en la contabi- cicio se registra de conformidad con las normas tributarias La Sociedad no ha participado en ningún proceso de combi- las compras del inmovilizado se contabilizan en las corres- lidad de la Sociedad cuando son transmitidos a terceros, y con lo establecido en la “Norma de Registro y Valoración” nación de negocios, (fusiones, escisiones, adquisiciones de pondientes cuentas de gastos. cuando la correspondiente obligación se haya extinguido nº 13 del Plan General Contable, anotándose también en empresas, etc.). Los costes de ampliación, modernización y mejora del o cuando su valor se deteriore totalmente y de manera las correspondientes cuentas contables las diferencias inmovilizado sólo se han incorporado a éste cuando real- irreversible. temporales que aparecen entre el impuesto de sociedades M / Negocios conjuntos mente se ha producido un alargamiento de la vida útil del En su caso, las inversiones en empresas del grupo, mul- devengado y su obligación de pago. La Sociedad no realiza ninguna actividad empresarial que se bien afectado, o una mejora sustancial del mismo. En caso tigrupo y asociadas se contabilizan de manera separada y Igualmente, en su caso, se contabiliza el crédito fiscal que encuentre controlada conjuntamente con otros. contrario se han contabilizado en las cuentas de gastos valorando dicha inversión en la forma que al efecto estable- tenga su origen en deducciones u otras ventajas fiscales correspondientes. ce el apartado 2.5 de la “Norma Registro y Valoración” nº9 pendientes de aplicar o en pérdidas fiscales pendientes de N / Criterios empleados en operaciones con vinculadas Las amortizaciones se calculan según el método lineal en del vigente Plan General de Contabilidad. compensar. Las operaciones realizadas con personas o entidades con función de los años de vida útil estimada para los diferentes Los ingresos y gastos procedentes de los distintos instru- las que esta mantiene vinculación, se realizan siempre ajus- elementos de inmovilizado material. mentos financieros que dispone la Sociedad son registrados H / Ingresos y gastos tando su cuantificación al valor razonable que dicha opera- No ha sido necesario dotar provisiones por depreciación siguiendo el criterio de devengo, con independencia de cuál Los ingresos y gastos se anotan siguiendo un criterio de ción pueda merecer entre partes interesadas y debidamen- de inmovilizado material, ni tampoco realizar apuntes con- sea el momento de exigibilidad de cobro o de pago de los devengo, y en cuanto a los ingresos además cuando reúnen te informadas en condiciones de independencia mutua. tables por futuros costes previsibles de desmantelamiento mismos. los requisitos que se enumeran en los apartados 2 y 3 de y retiro de activos o por costes de rehabilitación del lugar la “Norma de Registro y Valoración” nº 14 del Plan General Ñ / Impacto medioambiental donde se asientan los activos de la Sociedad. La Sociedad D / Coberturas contables Contable. La actividad de la Sociedad no tiene impacto medioambien- no ha realizado trabajos para su propio inmovilizado. La Sociedad no ha realizado coberturas contables durante tal significativo. el ejercicio 2008-2009 por riesgos financieros originados I / Provisiones y contingencias C / Instrumentos financieros en variaciones de los tipos de interés. En su contabilización se atiende a criterios basados en la O / Activos no corrientes mantenidos para la venta Los activos financieros y los pasivos financieros se califican certeza del riesgo existente. La Sociedad desconoce la La Sociedad no posee activos no corrientes mantenidos y se valoran de conformidad con lo que al respecto estable- E / Existencias existencia de contingencias que hayan debido de provisio- para la venta. ce la “Norma de Registro y Valoración” nº 9 del vigente Plan Los bienes comprendidos en las existencias se valoran por narse y no lo hayan sido en las Cuentas Anuales del ejercicio General de Contabilidad. su coste de adquisición, realizándose las correspondientes 2008-2009.

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4.10 / Inmovilizado inmaterial 4.11 / Inmovilizado material

El movimiento habido en esta partida durante el ejercicio El movimiento habido en esta partida durante el ejercicio 2008-2009 es el siguiente (datos en euros): 2008-2009 es el siguiente (datos en euros):

/ ACTIVO Sdo. Inicial Entradas Salidas Sdo. Final / ACTIVO Sdo. Inicial Entradas Salidas Sdo. Final

Jugadores 56.050.550 10.573.000 29.272.581 37.350.969 Terrenos y const. 8.015.307 7.270.459 0 15.285.766

Dchos. s/inversiones 5.518.313 0 0 5.518.323 Inst. técn. y maquin. 648.358 0 0 648.358

Otro inmov. inmat. 167.988 75.245 106.300 136.933 Otras inst. y mob. 2.768.208 36.665 0 2.804.873

TOTAL 61.736.861 10.648.245 29.378.881 43.006.225 Otro inmovilizado 215.247 8.624 0 223.871

Inmov. en curso 1.735.977 0 1.735.977 0 / AMORT. ACUM. Sdo. Inicial Entradas Salidas Sdo. Final TOTAL 13.383.097 7.315.748 1.735.977 18.962.868 Jugadores 17.817.433 11.085.909 12.716.459 16.186.883

Dchos. s/inversiones 4.038.530 253.438 0 4.291.968 / AMORT. ACUM. Sdo. Inicial Entradas Salidas Sdo. Final

Otro inmov. inmat. 14.483 33.891 0 48.374 TOTAL 4.772.778 216.381 0 4.989.159

TOTAL 21.870.446 11.373.238 12.716.459 20.527.225 La dotación a la amortización de cada uno de los elementos del activo fijo, se efectúa aplicando los criterios de depre- La amortización de los inmovilizados intangibles se realiza ciación efectiva. en función de su vida útil, y en el caso de los jugadores, linealmente durante la duración de su contrato.

4.12 / Arrendamientos y otras operaciones de naturaleza similar

La Sociedad mantiene un contrato de arrendamiento con Por otro lado, la Sociedad subarrrienda parte de sus ins- una entidad vinculada para la utilización de su sede social. talaciones con un contrato anual prorrogable por períodos Dicho contrato es anual prorrogable por períodos iguales iguales, salvo renuncia expresa por parte del arrendador o salvo renuncia expresa por parte del arrendador o arren- arrendatario. datario. El importe total comprometido en virtud de dicho contrato a la fecha de cierre de estas Cuentas Anuales es de 820.000 euros.

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4.13 / Instrumentos financieros

El detalle de los instrumentos financieros al 30 de junio de Por otra parte, en relación a los pasivos, se reseña: 2009 es el siguiente (datos en euros): A / Vencimientos (datos en euros):

/ ACTIVOS FINANCIEROS / CONCEPTO Importe

INSTRUMENTOS FINANCIEROS INSTRUMENTOS FINANCIEROS Importe de las deudas con vencimiento inferior a un año 90.888.817 CLASES A LARGO PLAZO A CORTO PLAZO TOTAL Importe de las deudas con vencimiento entre 1 y 2 años 13.106.748 Instrumentos Valores Creditos, Instrumentos Valores Creditos, CATEGORIAS de representativos derivados, de representativos derivados, Importe de las deudas con vencimiento entre 2 y 3 años 7.166.604 patrimonio de deuda otros patrimonio de deuda otros Importe de las deudas con vencimiento entre 3 y 4 años 3.128.513 Activos a valor razonable con cambios en pérdidas Importe de las deudas con vencimiento entre 4 y 5 años 7.333.333 y ganancias. 3.070 0 17.860.763 0 0 0 17.863.833 · Mantenidos para negociar Importe de las deudas con vencimiento superior a 5 años 2.701.135 · Otros

Inversiones mantenidas 0 0 0 0 0 900.000 900.000 B / Garantías reales hasta el vencimiento La Sociedad tiene concedido un préstamo de entidad finan- Prestamos y partidas a cobrar 0 0 0 0 0 47.644.066 47.644.066 ciera, del que a la fecha de cierre de las Cuentas Anuales quedaba pendiente de amortizar la cantidad de 6.222.222 TOTAL 3.070 0 17.860.763 0 0 48.544.066 66.407.899 euros, el cual está garantizado por hipoteca sobre terrenos de su propiedad.

C / Descuentos de efectos Al 30 de junio de 2009 existe un contrato de factoring con / PASIVOS FINANCIEROS una entidad financiera, por un importe total de 2.137.500 INSTRUMENTOS FINANCIEROS INSTRUMENTOS FINANCIEROS euros, garantizado con un derecho de cobro sobre una CLASES A LARGO PLAZO A CORTO PLAZO sociedad extranjera. TOTAL Adicionalmente, al 30 de junio de 2009 la Sociedad Deudas con Obligaciones y Derivados, Deudas con Obligaciones y Derivados, mantiene una línea de descuento de efectos con un saldo CATEGORIAS entidades otros valores otros entidades otros valores otros de crédito negociables de crédito negociables dispuesto de 5.350.000 euros.

Debitos y partidas a pagar 19.402.083 0 0 17.458.283 0 0 36.860.366 D / Préstamos concedidos pendientes de pago La Sociedad mantiene al día el pago de todos sus présta- Pasivos a valor razonable con cambios en pérdidas y mos concedidos. ganancias. 0 0 14.034.252 0 0 73.430.534 87.464.786 · Mantenidos para negociar · Otros

Derivados de cobertura 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL 19.402.083 0 14.034.252 17.458.283 0 73.430.534 124.325.152

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4.14 / Fondos propios

El capital social se divide en dos millones cuatrocientas La totalidad de la reservas de la Sociedad son Reserva veintiocho acciones de la misma serie, de un euro de valor Legal. A continuación se detalla el cuadro de cambios en el nominal cada una, desembolsadas en su totalidad. Patrimonio Neto:

CAPITAL Acciones y Resultados Otras Otros Ajustes Subvenciones, / CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO Prima Resultado Dividendo Reservas participaciones en de ejercicios aportaciones instrumentos de por cambios donaciones y le- TOTAL de emisión del ejercicio a cuenta DEL 30-06-07 al 30-06-09 (datos en euros) Escriturado No exigido patrimonio propias anteriores de socios patrimonio neto de valor gados recibidos

A / SALDO FINAL AL 30-06-07 7.512.500 0 0 5.018.809 0 -36.017.591 0 330.969 0 25.155.555 0 1.265.866 3.266.108

I. Ajustes por cambio de criterios ejercicio 06-07 y anteriores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

II. Ajustes por errores ejercicio 06-07 y anteriores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

B / SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIO 07-08 7.512.500 0 0 5.018.809 0 -36.017.591 0 330.969 0 25.155.555 0 1.265.866 3.266.108

I. Total ingresos y gastos reconocidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

II. Operaciones con socios o propietarios -5.512.500 0 5.625.000 -5.006.309 0 12.393.809 0 0 0 0 0 0 7.500.000 1. Aumentos de capital 1.875.000 0 5.625.000 -5.006.309 0 0 0 0 0 0 0 0 2.493.691 2. (-) Reducciones de capital -7.387.500 0 0 0 0 12.393.809 0 0 0 0 0 0 5.006.309 3. Conversión de pasivos financieros en patrimonio neto (conversión obligaciones, condonaciones de deudas) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4. (-) Distribución de dividendos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5. Operaciones con acciones o participaciones propias (netas) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6. Incremento (reducción) de patrimonio neto resultante de una combianción de negocios 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7. Otras operaciones con socios o propietarios 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

III. Otras variaciones del patrimonio neto 0 0 0 0 0 330.969 0 -1.989.526 0 -6.303.588 0 -206.201 -8.168.346

C / SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 07-08 2.000.000 0 5.625.000 12.500 0 -23.292.813 0 -1.658.557 0 18.851.967 0 1.059.665 2.597.762

I. Ajustes por cambio de criterios ejercicio 07-08 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

II. Ajustes por errores ejercicio 07-08 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

D / SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIO 08-09 (1-07-08) 2.000.000 0 5.625.000 12.500 0 -23.292.813 0 -1.658.557 0 18.851.967 0 1.059.665 2.597.762

I. Total ingresos y gastos reconocidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

II. Operaciones con socios o propietarios 428 0 9.416 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9.844 1. Aumentos de capital 428 0 9.416 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9.844 2. (-) Reducciones de capital 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3. Conversión de pasivos financieros en patrimonio neto (conversión obligaciones, condonaciones de deudas) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4. (-) Distribución de dividendos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5. Operaciones con acciones o participaciones propias (netas) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6. Incremento (reducción) de patrimonio neto resultante de una combianción de negocios 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7. Otras operaciones con socios o propietarios 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

III. Otras variaciones del patrimonio neto 0 0 0 0 0 -1.658.558 0 -868.056 0 1.416.666 0 -192.209 -1.302.157

E / SALDO AL 30-06-09 2.000.428 0 5.634.416 12.500 0 -24.951.371 0 -2.526.613 0 20.268.633 0 867.456 1.305.449

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De acuerdo con la normativa mercantil, los préstamos participativos se consideran patrimonio contable a los 4.16 / Ingresos y gastos efectos de reducción de capital y liquidación de sociedades. En este sentido, el patrimonio contable a la fecha de cierre A / Aprovisionamientos (datos en euros) incluyendo los préstamos participativos que ha recibido la Sociedad es el siguiente (datos en euros): / CONCEPTO Importe

Compra de material deportivo 277.887 / CONCEPTO Importe Compra para venta en tiendas 368.092 Prima de emisión 5.634.416 Variación de existencias 67.305 Reserva legal 12.500 TOTAL APROVISIONAMIENTOS 713.284 Rdos. negat. ej. ant. -24.951.371

Subvenciones de capital 867.456 B / Cargas sociales (datos en euros) Préstamos participativos (1) 20.268.633 / CONCEPTO Importe Rdo. del ejercicio -2.526.613 Seguridad Social 1.106.834 TOTAL PATRIMONIO NETO 1.305.449 Otros gastos sociales 3.022 (1) De este importe, un total de 7.824.189 euros han sido concedidos por entidades vinculadas. TOTAL CARGAS SOCIALES 1.109.856

4.15 / Situación fiscal 4.17 / Subvenciones, donaciones y legados

A la fecha de cierre, así como a la fecha de formulación de Las subvenciones de explotación registradas en la cuenta Las subvenciones oficiales en capital se traspasan a las Cuentas Anuales del ejercicio 2008-2009, no existen de pérdidas y ganancias han sido otorgadas por la Diputa- resultado del ejercicio en función de la amortización de que deudas con la Administración vencidas y no liquidadas. ción General de Aragón para la promoción y ayuda del fútbol son objeto los bienes para los que fueron otorgadas. base.

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4.18 / Información sobre el medio ambiente 4.21 / Estado de flujos de efectivo (I)

Durante el periodo no se han producido inversiones ni gas- bilidades conocidas que afecten a la Sociedad y que estén tos en equipos o instalaciones para la protección del medio relacionadas con temas medioambientales. Datos al 30-06-09 ambiente. Igualmente no se han dotado provisiones por Durante el periodo, no se han recibido subvenciones por / DESCRIPCIÓN Euros este concepto. Tampoco existen contingencias ni responsa- inversiones o gastos en temas medioambientales. Resultado del ejercicio antes de impuestos -3.609.447 Ajustes del resultado: -16.145.868 Amortización del inmovilizado (+) 11.590.084 Correciones valorativas por deterioro (+/-) 0 4.19 / Otra información Variación de provisiones (+/-) -300.000 Imputación de subvenciones -192.208 A / Durante el ejercicio 2008-2009 los Administradores de b / No ejercen cargos o funciones en ninguna sociedad Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado (+/-) -27.303.492 la Sociedad no han percibido remuneración alguna por razón con el mismo, análogo o complementario género de activi- Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros (+/-) 0 de su cargo. dad al que constituye el objeto social de la Sociedad. c / No han realizado por cuenta propia o ajena ninguna Ingresos financieros (-) -275.605 B / La retribución del Auditor en el ejercicio 2008-2009 ha actividad del mismo, análogo o complementario género de Gastos financieros (+) 5.335.418 ascendido a 17.500 euros. actividad al que constituye el objeto social de la Sociedad. Diferencias de cambio (+/-) -65 Variación de valor razonable en instrumentos financieros (+/-) 0 C / A los efectos del art. 127 ap. 4 de la Ley 26/2003 del D / El número medio de personas empleadas, por categorías Otros ingresos y gastos (+/-) -5.000.000 Mercado de Valores se informa que los componentes del profesionales, ha sido el siguiente: Consejo de Administración: Cambios en el capital corriente: 1.565.773 a / No participan en el capital social de ninguna sociedad Existencias (+/-) 67.305 con el mismo, análogo o complementario género de activi- Deudores y otras cuentas a cobrar (+/-) -5.588.192 dad. Otros activos corrientes (+/-) 1.839.611 Acreedores y otras cuentas a pagar (+/-) -2.767.329 / CONCEPTO Hombres Mujeres Total Otros pasivos corrientes (+/-) 8.014.378 Plantilla deportiva 48 0 48 Otros activos y pasivos no corrientes (+/-) 0

Plantilla no deportiva 96 17 113 Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación: -4.412.919 Pagos de intereses (-) -4.712.983 TOTAL 144 17 161 Cobros de dividendos (+) 0 Cobros de intereses (+) 180.272 Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios (+/-) 0 Otros cobros (pagos) (+/-) 119.792 4.20 / Acontecimientos posteriores al cierre TOTAL FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN -22.602.461

No se ha producido ningún acontecimiento posterior al cierre que tenga trascendencia en las cuentas anuales del ejercicio 2008-2009.

(Continua en la página siguiente)

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4.21 / Estado de flujos de efectivo (II) 4.21 / Estado de flujos de efectivo (III)

Datos al 30-06-09 Datos al 30-06-09 / DESCRIPCIÓN Euros / DESCRIPCIÓN Euros

Pagos por inversiones (-) -11.339.055 Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio: 9.844 Empresas del grupo y asociados 0 Emisión de ínstrumentos de patrimonio (+) 9.844 Inmovilizado intangible -10.759.284 Amortización de instrumentos de patrimonio (-) 0 Inmovilizado material -579.771 Adquisición de instrumentos de patrimonio propio (-) 0 Inversiones inmobiliarias 0 Enajenación de instrumentos de patrimonio propio (+) 0 Otros activos financieros 0 Subvenciones, donaciones y legados recibidos (+) 0 Activos no corrientes mantenidos para venta 0 Cobros y pagos por Instrumentos de pasivo financiero: 13.283.700 Otros activos 0 Emisión: 19.943.700 Cobros por desinversiones (+): 18.328.313 Obligaciones y otros valores negociables (+) 0 Empresas del grupo y asociadas 0 Deudas con entidades de crédito (+) 18.193.700 Inmovilizado intangible 18.328.313 Deudas con empresas del grupo y asociadas (+) 1.750.000 Inmovilizado material 0 Otras deudas (+) 0 Inversiones inmobiliarias 0 Devolución y amortización de: -6.660.000 Otros activos financieros 0 Obligaciones y otros valores negociables (-) 0 Activos no corrientes mantenidos para venta 0 Deudas con entidades de crédito (-) -6.660.000 Otros activos 0 Deudas con empresas del grupo y asociadas (-) 0 Otras deudas (-) 0 TOTAL FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN 6.989.258 Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio: 0 Dividendos (-) 0 Remuneración de otros instrumentos de patrimonio (-) 0

TOTAL FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN 13.293.544

Efecto de las variaciones de los tipos de cambios: 0

AUMENTO / DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES -2.319.659 Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio 7.967.959 Efectivo o equivalentes al final del ejercicio 5.648.300

/ 52 / 53 5.

Anexos Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009 Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009 Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009 Balance de situación 2007-2008

Datos al 30-06-08 Datos al 30-06-08 / ACTIVO Euros / PASIVO Euros

/ INMOVILIZADO 49.405.659 / FONDOS PROPIOS -17.313.870

Inmovilizaciones inmateriales deportivas 39.712.910 Capital suscrito 2.000.000

· Derechos de adquisición de jugadores 56.050.550 Prima de emisión de acciones 5.625.000 · Dchos. s/ inversiones realizadas en instalaciones cedidas 5.518.323 · Amortizaciones -21.855.963 Reservas 12.500

Otras inmovilizaciones inmateriales 153.505 · Reserva legal 12.500 · Otras reservas 0 · Otro inmovilizado inmaterial 167.988 · Amortizaciones -14.483 Resultados negativos de ejercicios anteriores -23.292.813

Inmovilizaciones materiales 8.610.320 Resultado del ejercicio -1.658.557 · Terrenos y construcciones 8.015.307 · Instalaciones técnicas y maquinaria 648.359 / INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS (subv. capital) 1.059.665 · Otras instalaciones, mobiliario y material deportivo 2.768.208 · Otro inmovilizado 215.247 / PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS 11.068.677 · Inmovilizado en curso 1.735.977 · Amortizaciones -4.772.778 / ACREEDORES l/p 28.594.520 Inmovilizaciones financieras 928.924 Deudas con entidades de crédito 18.000.000 · Participaciones en entidades del grupo 3.070 · Cartera de valores l/p 909.541 Deudas con entidades del grupo y asociadas 0 · Depósitos y fianzas constituidos l/p 16.313 Otros acreedores 10.594.520 / GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS 0 · Entidades deportivas, efectos a pagar 2.950.000 · Deudas con entidades deportivas 7.632.500 / ACTIVO CIRCULANTE 45.842.290 · Fianzas y depósitos recibidos a l/p 12.020

Existencias 326.296 / ACREEDORES c/p 71.838.957

Deudores 31.518.186 Deudas con entidades de crédito 7.515.557 · Abonados y socios, por cuotas 5.655 · Préstamos y otras deudas 7.326.667 · Entidades deportivas, deudores 2.373.962 · Deudas por intereses 188.890 · Deudores varios 12.236.620 · Personal 171.940 Acreedores comerciales 25.392.349 · Administraciones Públicas 17.034.826 · Deudas por compras y prestación de servicios 6.404.975 · Provisiones -304.817 · Deudas representadas por efectos a pagar 18.987.374 Inversiones financieras temporales 4.395.500 · Deudas con entidades deportivas 0

Tesorería 7.967.959 Otras deudas no comerciales 38.893.876 · Administraciones Públicas 12.816.234 Ajustes por periodificación 1.634.349 · Deudas representadas por efectos a pagar 0 · Entidades deportivas, efectos a pagar 9.029.333 TOTAL ACTIVO 95.247.949 · Deudas con entidades deportivas 5.193.500 · Otras deudas 6.074.189 · Remuneraciones pendientes de pago 5.780.620

Ajustes por periodificación 37.175

TOTAL PASIVO 95.247.949

/ 56 / 57 Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009 Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009 Cuenta de resultados, ejercicio 2007-2008

Datos al 30-06-08 Datos al 30-06-08 / GASTOS Euros / INGRESOS Euros

Aprovisionamientos 1.435.119 Importe Neto Cifra de Negocios 41.184.338 Consumo de material deportivo 764.001 Ingresos deportivos 32.775.401 Otros consumos y gastos externos 671.118 Ingresos por abonados y socios 8.408.937 Gastos de personal 40.045.555 Otros ingresos de explotación 5.523.391 Sueldos, salarios plantilla deportiva 37.196.035 Ingresos accesorios y otros corrientes 5.520.033 Otros sueldos, salarios y asimilados 1.819.660 Subvenciones 3.358 Cargas sociales 1.029.860 Perdidas de explotación 19.650.572 Dotaciones Amortizaciones Inmovilizado 11.483.460

Amortización dchos. adquisición jugadores 10.939.813 Otros intereses e ingresos asimilados 300.434 Otros amortizaciones 543.647 Dotaciones Provisiones de Tráfico 300.000 Resultados financieros negativos 3.691.865 Dotación provisión insolvencias 300.000 Pérdidas de las actividades ordinarias 23.342.437 Otros gastos de explotación 13.094.167 Servicios exteriores 7.608.512 Subvenciones capital traspasadas rdos. 206.201 Tributos 384.934 Beneficios por venta inmovilizado material 19.572.950 Desplazamientos 1.298.601 Gastos de adquisición de jugadores 2.822.335 Beneficios por traspaso jugadores 4.041.774 Otros gastos de gestión corriente 979.785 Ingresos extraordinarios 47.055 Gastos financieros y asimilados 3.992.299 Ingresos y beneficios de otros ejercicios 471.390 Por deudas con entidades del grupo 33.899 Por deudas con terceros y similares 3.958.400 / RESULTADO DEL EJERCICIO (pérdidas) 1.658.557

Pérdidas procedentes del inmov. Material 0 Pérdidas procedentes de traspaso de jugadores 0 Gastos extraordinarios 162.306 / Informe de gestión del ejercicio anual 2008-2009 Gastos y pérdidas otros ejercicios 569.370 1 / No se han destinado partidas a Investigación y Desarro- 4 / No se prevé que el equilibrio patrimonial de la Sociedad llo. pueda verse afectado en un futuro a pesar de los resul- tados negativos de la temporada 2008-2009, debidos Beneficios antes de impuestos 265.257 2 / La Sociedad no posee autocartera. fundamentalmente al descenso a Segunda División, una vez Impuesto sobre beneficios 1.923.814 consumado el retorno a la Primera División en la temporada 3 / La Sociedad no ha realizado ningún negocio sobre los 2009-2010. valores en que se encuentran representado su capital social, / RESULTADO DEL EJERCICIO (beneficio) ni en su caso, tampoco sobre los de su sociedad dominante.

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Informe de auditoría Real Zaragoza SAD / Informe anual 2008-2009

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