Detecting the Response of Irrigation Water Management to Climate by Remote Sensing Monitoring of Evapotranspiration
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World Bank Document
The World Bank Report No: ISR13249 Implementation Status & Results Morocco Rural Water Supply and Sanitation Project (P086877) Operation Name: Rural Water Supply and Sanitation Project (P086877) Project Stage: Implementation Seq.No: 16 Status: ARCHIVED Archive Date: 03-Jan-2014 Country: Morocco Approval FY: 2006 Public Disclosure Authorized Product Line:IBRD/IDA Region: MIDDLE EAST AND NORTH AFRICA Lending Instrument: Specific Investment Loan Implementing Agency(ies): Office National de l'Electricité et de l'Eau Potable (ONEE) Key Dates Board Approval Date 15-Dec-2005 Original Closing Date 31-Dec-2012 Planned Mid Term Review Date 30-Sep-2009 Last Archived ISR Date 20-Jun-2013 Public Disclosure Copy Effectiveness Date 07-Apr-2006 Revised Closing Date 30-Nov-2014 Actual Mid Term Review Date 30-Jun-2010 Project Development Objectives Project Development Objective (from Project Appraisal Document) The Project development objective is to support the Government program to increase sustainable access to potable water supply in rural areas, while promoting improved wastewater management and hygiene practices. Has the Project Development Objective been changed since Board Approval of the Project? Yes No Public Disclosure Authorized Component(s) Component Name Component Cost WATER PRODUCTION AND CONVEYANCE 51.35 WATER DISTRIBUTION AND WASTEWATER MANAGEMENT 5.35 INSTITUTIONAL STRENGTHENING AND PROJECT IMPLEMENTATION SUPPORT 3.32 Overall Ratings Previous Rating Current Rating Progress towards achievement of PDO Satisfactory Satisfactory Overall Implementation Progress (IP) Satisfactory Satisfactory Public Disclosure Authorized Overall Risk Rating Implementation Status Overview The implementation of works under component 1 is progressing well. The number of water standpoints (SPs) constructed has reached 85% of the end-of-project target. -
Casing Only Date of Publication 10/12/2018
Validity date from COUNTRY Morocco 10/12/2018 00074 SECTION Treated stomachs, bladders and intestines: casing only Date of publication 10/12/2018 List in force Approval number Name City Regions Activities Remark Date of request B.1.2.13 TOUR HASSAN Rabat Rabat - Salé - Kénitra PP 37, O, P 31/01/2017 B.19.13.14 Boyauderie Marrakech Sellami MARRAKECH Marrakech - Safi PP 37, O 02/04/2014 B.19.19.13 BOYAUDERIE N'GUYER ABDERRAZZAK MARRAKECH Marrakech - Safi PP 37, C, O, P 31/01/2017 B.19.20.13 BOYAUDERIE SELLAMI MARRAKECH Marrakech - Safi PP P 31/01/2017 B.19.21.13 BOYAUDERIE MARRAKECH MARRAKECH Marrakech - Safi PP 37, O 31/01/2017 B.19.3.14 Boyauderie Marrakech boyaux naturels MARRAKECH Marrakech - Safi PP 37, C, O 11/06/2014 B.3.15.14 Boyauderie Zahra Témara Rabat - Salé - Kénitra PP 37, B, C, O, P, S 04/12/2014 B.34.1.13 BOYAUDERIE DE L'ATLAS Tanger Tanger - Tétouan - Al Hoceima PP 37, B, C, O, P 31/01/2017 B.34.2.13 BOYAUDERIE EL GHAZAL Tanger Tanger - Tétouan - Al Hoceima PP 37, O, P 31/01/2017 B.53.11.13 BOYAUDERIE ZEMAMRA El Jadida Grand Casablanca - Settat PP P 31/01/2017 B.53.12.13 BOYAUDERIE EL JADIDA El Jadida Grand Casablanca - Settat PP 37, O 31/01/2017 B.56.10.13 BOYAUDERIE CHAOUIA SETTAT Grand Casablanca - Settat PP 37, O, P 31/01/2017 B.56.2.13 Boyauderie 'La Casablançaise' SETTAT Grand Casablanca - Settat PP 37, O, P 09/03/2015 B.56.8.13 BOYAUDERIE ATLANTIQUE SETTAT Grand Casablanca - Settat PP 37, B, O, P 31/01/2017 B.56.9.13 BOYAUDERIE BAZI SETTAT Grand Casablanca - Settat PP 37, O, P 31/01/2017 1 / 2 List in force Approval -
Regional Disparities in Development in Morocco: Statistical Analyses Using Dispersion Indicators and Multidimensional Techniques
Munich Personal RePEc Archive Regional disparities in development in Morocco: Statistical analyses using dispersion indicators and multidimensional techniques Bakour, Chafik and Abahamid, Mohamed Yassine Tangier School of Business and Management 18 October 2019 Online at https://mpra.ub.uni-muenchen.de/97105/ MPRA Paper No. 97105, posted 02 Dec 2019 10:19 UTC Regional disparities in development in Morocco: Statistical analyses using dispersion indicators and multidimensional techniques Prepared by Chafik Bakour1 Mohamed Yassine Abahamid2 Abstract : Regional disparities constitute a real socio-economic problem, reflecting an inequitable distribution of resources and opportunities on the population of the same country, with disastrous economic, social and political consequences. The objective of this article is to extend the discussion on regional disparities, by focusing on the socio-economic dimensions, we have opted for unidimensional statistical approaches by highlighting the distribution and dispersion of a set of socio-economic indicators covering education and employment, health, housing conditions and poverty and living standards; and multidimensional techniques that allowed us to design a synthetic regional development indicator, classify the regions according to the level of development, highlight the gaps and finally draw a development map in Morocco. The analysis of regional disparities through the distribution of the values of the elementary indicators, then the composite social development index, and the regional development -
Cadastre Des Autorisations TPV Page 1 De
Cadastre des autorisations TPV N° N° DATE DE ORIGINE BENEFICIAIRE AUTORISATIO CATEGORIE SERIE ITINERAIRE POINT DEPART POINT DESTINATION DOSSIER SEANCE CT D'AGREMENT N Casablanca - Beni Mellal et retour par Ben Ahmed - Kouribga - Oued Les Héritiers de feu FATHI Mohamed et FATHI Casablanca Beni Mellal 1 V 161 27/04/2006 Transaction 2 A Zem - Boujad Kasbah Tadla Rabia Boujad Casablanca Lundi : Boujaad - Casablanca 1- Oujda - Ahfir - Berkane - Saf Saf - Mellilia Mellilia 2- Oujda - Les Mines de Sidi Sidi Boubker 13 V Les Héritiers de feu MOUMEN Hadj Hmida 902 18/09/2003 Succession 2 A Oujda Boubker Saidia 3- Oujda La plage de Saidia Nador 4- Oujda - Nador 19 V MM. EL IDRISSI Omar et Driss 868 06/07/2005 Transaction 2 et 3 B Casablanca - Souks Casablanca 23 V M. EL HADAD Brahim Ben Mohamed 517 03/07/1974 Succession 2 et 3 A Safi - Souks Safi Mme. Khaddouj Bent Salah 2/24, SALEK Mina 26 V 8/24, et SALEK Jamal Eddine 2/24, EL 55 08/06/1983 Transaction 2 A Casablanca - Settat Casablanca Settat MOUTTAKI Bouchaib et Mustapha 12/24 29 V MM. Les Héritiers de feu EL KAICH Abdelkrim 173 16/02/1988 Succession 3 A Casablanca - Souks Casablanca Fès - Meknès Meknès - Mernissa Meknès - Ghafsai Aouicha Bent Mohamed - LAMBRABET née Fès 30 V 219 27/07/1995 Attribution 2 A Meknès - Sefrou Meknès LABBACI Fatiha et LABBACI Yamina Meknès Meknès - Taza Meknès - Tétouan Meknès - Oujda 31 V M. EL HILALI Abdelahak Ben Mohamed 136 19/09/1972 Attribution A Casablanca - Souks Casablanca 31 V M. -
Colossal Achievements and Know-How for Sustainable Development of Moroccan Agriculture
~\J)\ ~?_,JI ~4-- .. Il Institut National de la Recherche Agronomique INRA Colossal Achievements and know-how for Sustainable Development of Moroccan Agriculture \ Professeur Mohamed Badraoui f or nearly one century, INRA has been evolving in terms of organization and research strategy.lndeed, INRA has always managed to adapt its intervening structures, its research programs use tools and means specifie to the socio - economie environ ment prevailing at each phase of its history. Thanks to its research achievements, INRA is among the national institutions that have contributed significantly to the modernization of the Moroccan economy through basic knowledge produced and the technologies developed by its researchers. ln this regard, the regional dimension is a strategie priority. Thus, we are working to preserve client oriented research achievements and to consolidate regional anchorage. Our will is strongly expressed by the involvement of our partners, stakeholders and regional operators in orienting, monitoring and using research results. This is also the role ofThe Regional Councils of Agricultural Research which are important forums for holding debates and keeping information exchange. ln addition, communication and technology transfer is a key element of our vision. We are spa ring no effort to promote internai and external communication and improve information management. Nowadays, INRA has a solid basis to achieve defined objectives and, thereby, support the new Govern ment Agricultural Development Strategy "Green Morocco Plan:' Meanwhile, the opening up and partnership dimension is also a field for us to further strengthen collaboration at the national and international levels for better use of research results and for raising Research and Development to a level in harmony with public and private operators' needs. -
Autoroute El Jadida - Safi
Royaume du Maroc Ministère de l’équipement et du transport Direction des Routes et de la Circulation Routière Autoroute El Jadida - Safi Etude d'impact de l'avant-projet Date 11/05/2010 Référence affaire NJ-E0220 ENL 01 Version v2 Informations relatives au document Historique des modifications Contrôle final : Responsable de projet Date 07/05/10 Nom Nicolas JACOTOT Signature Version Date Rédigé par Contrôle Modifications V0 21/04/10 Nicolas JACOTOT / / Prise en compte des V1 27/04/10 Nicolas JACOTOT JP VINIT remarques du contrôle Prise en compte des V2 11/05/10 Nicolas JACOTOT A. GIRON remarques du contrôle Autres informations Nom de fichier El Jadida-Safi-Etude impact avant-projet-v2.doc Nom de fichier et S:\Commun\01-Projetsenvironnement\NJ-El Jadida-Safi\3- emplacement Sortants\04-Etude d'impact avant-projet\El Jadida-Safi-Etude impact avant-projet-v2.doc N° d’affaire E0220 ENL 01 NJ-E0220ENL01 Page 2 sur 55 El Jadida-Safi-Etude impact Autoroute El Jadida - Safi Version : v2 avant-projet-v2.doc Sommaire page 1. Objectifs de l’étude d’impact et méthodologie ...................................................6 1.1. Objectifs et contenu de l’étude d’impact.................................................................................6 Objectifs ......................................................................................................................................6 Contenu.......................................................................................................................................6 1.2. Méthodologie -
Projections De La Population Des Regions Et Des Provinces 2014-2030
Royaume du Maroc PROJECTIONS DE LA POPULATION DES REGIONS ET DES PROVINCES 2014-2030 Centre d’Etudes et de Recherches Démographiques (CERED) Mai 2017 Avertissement Nous tenons à rappeler que les projections démographiques n’ont pas pour prétention de déterminer avec certitude la population future mais plutôt de prévoir l’effectif et les caractéristiques de la population si telle ou telle autre hypothèse venait à se réaliser. Les hypothèses concernant les tendances futures ont été formulées à l’aide des données disponibles au moment de la préparation de ces projections. Bien entendu, ces données ne sont pas exemptes d’erreurs et les tendances qu’elles dégagent peuvent être légitiment soumises à la critique. Il faut insister sur le fait que toute nouvelle opération démographique d’envergure : recensement, enquête, doit susciter l’élaboration d’un nouveau jeu de projections en fonction des paramètres de la dynamique démographique observée. L’année 2030 a été retenue comme termes des projections par région, province et préfecture en raison des aléas qu’il y a à projeter des populations souvent peu nombreuses sur le long terme. Enfin, en raison de la méthodologie appliquée, dictée par le type de données disponible, l’erreur de ces projections tend à augmenter à mesure que l’on s’éloigne de l’année de départ, 2014, et en fonction du niveau de détail des résultats dégagés. En utilisant ces projections, il faut s’entourer de toutes les précautions nécessaires. 2 Introduction Les perspectives démographiques des régions et des provinces sont souvent utilisées dans un contexte de planification. Ainsi, il est indispensable de disposer d’un outil d’aide à la décision mis à jour régulièrement. -
Pauvrete, Developpement Humain
ROYAUME DU MAROC HAUT COMMISSARIAT AU PLAN PAUVRETE, DEVELOPPEMENT HUMAIN ET DEVELOPPEMENT SOCIAL AU MAROC Données cartographiques et statistiques Septembre 2004 Remerciements La présente cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social est le résultat d’un travail d’équipe. Elle a été élaborée par un groupe de spécialistes du Haut Commissariat au Plan (Observatoire des conditions de vie de la population), formé de Mme Ikira D . (Statisticienne) et MM. Douidich M. (Statisticien-économiste), Ezzrari J. (Economiste), Nekrache H. (Statisticien- démographe) et Soudi K. (Statisticien-démographe). Qu’ils en soient vivement remerciés. Mes remerciements vont aussi à MM. Benkasmi M. et Teto A. d’avoir participé aux travaux préparatoires de cette étude, et à Mr Peter Lanjouw, fondateur de la cartographie de la pauvreté, d’avoir été en contact permanent avec l’ensemble de ces spécialistes. SOMMAIRE Ahmed LAHLIMI ALAMI Haut Commissaire au Plan 2 SOMMAIRE Page Partie I : PRESENTATION GENERALE I. Approche de la pauvreté, de la vulnérabilité et de l’inégalité 1.1. Concepts et mesures 1.2. Indicateurs de la pauvreté et de la vulnérabilité au Maroc II. Objectifs et consistance des indices communaux de développement humain et de développement social 2.1. Objectifs 2.2. Consistance et mesure de l’indice communal de développement humain 2.3. Consistance et mesure de l’indice communal de développement social III. Cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social IV. Niveaux et évolution de la pauvreté, du développement humain et du développement social 4.1. Niveaux et évolution de la pauvreté 4.2. -
Rapport Annuel De La Cour Des Comptes Au Titre De L'année 2018
SA MAJESTE LE ROI MOHAMMED VI QUE DIEU L’ASSISTE Rapport annuel de la Cour des comptes 2018 Faits saillants Majesté, J’ai l’insigne honneur de soumettre à Votre Majesté, conformément aux dispositions de l’article 148 de la constitution et de l’article 100 de la loi n° 62.99 formant code des juridictions financières, le rapport annuel de la Cour des comptes au titre de l’année 2018. Ledit rapport, contient un aperçu détaillé des activités de la Cour des comptes et des Cours régionales des comptes ainsi que les synthèses de toutes les missions de contrôle effectuées par les différentes composantes des juridictions financières. Il est constitué de deux volumes ; le premier concerne les activités de la Cour des comptes, tandis que le deuxième, composé de 11 livres, concerne les travaux des Cours régionales des comptes. Ainsi, le présent rapport dresse le résultat de l’exécution des missions programmées par la Cour des comptes et des Cours régionales des comptes, durant l’année 2018, et qui ont concerné les différentes attributions dévolues aux juridictions financières. Et ce, que ce soit les attributions juridictionnelles qui visent à s’assurer du respect des règles en vigueur et sanctionner tout manquement, le cas échéant, ou celles à caractère non-juridictionnel, à travers lesquelles, les contrôles effectués se focalisent sur l’efficience, l’efficacité et l’économie des opérations financières exécutées par les organismes publics, ainsi que sur la réalisation des objectifs escomptés des programmes et politiques publiques. Par ailleurs, la programmation de cette année a été caractérisée, en plus de son respect du principe d’équilibre entre les différentes compétences dévolues aux juridictions financières, par l’augmentation du nombre des missions de contrôle effectuées qui a atteint 274 missions, contre 160 pendant les deux années précédentes, ainsi que par la diversité du domaine d’intervention des juridictions financières, englobant, ainsi, la plupart des secteurs publics vitaux. -
Appels D'offre : Collectivités Locales (Classés Par Date Limite De Remise Des Plis)
Appels d'Offre : Collectivités Locales (classés par date limite de remise des plis) Référence| Date limite Lieu Publié le Catégorie Procédure Contexte/ Objet de remise d'éxecution Programme des plis L’acquisition de matériel et du mobilier de bureau 28/06/2016 09/05/2016 Fournitures AOO 04/2016 - Settat 10:00 Achat de matériel informatique pour les Services de la 22/06/2016 09/05/2016 Fournitures AOO 3/2016 - Commune M’zoura - Province de Settat Settat 10:00 Réhabilitation et équipement du siège de la Commune de 16/06/2016 11/05/2016 Travaux AOO 05/2016/TAMDA - TAMDA, Province de SIDI BENNOUR Sidi Bennour 11:00 Travaux de construction des murs de clôture pour les cimetières suivants: -Cimetière Sidi Moussa au douar Laghraouda Essahel - -Cimetière Sid Lahfid au 14/06/2016 11/05/2016 Travaux AOO 01/2016 - El jadida douarLegnabra - -Cimetière El Oued au douar Dar ahmar - - 11:30 Cimetière Travaux d’éclairage public de l’autoroute urbaine de 09/06/2016 13/05/2016 Travaux AOO 02/2016/br - Mohammedia (entre Oued Nfifikh Et Sidi Bernoussi). Mohammadia 11:00 les études techniques et suivi des travaux de construction de la voie d’accès au Lac M’Zamza reliant la route touristique et 09/06/2016 13/05/2016 Services AOO 20/BP/2016 - Settat la R.N 9 à la ville de Settat – Province de Settat 10:00 06/2016/COMMUN Travaux d’aménagement et renforcement des pistes à la 09/06/2016 13/05/2016 Travaux AOO commune El Mansouria ( TRANCHE I ) Benslimane EELMANSOURIA 10:00 TRAVAUX DE CONSTRUCTION RESERVOIR D’EAU DE 30 M3 AU DOUAR LAAOUAOUCHA A LA COMMUNE DE 09/06/2016 -
Morocco Administrative Structure
INFORMATION PAPER Morocco: Administrative Structure On 20 February 2015 the Moroccan government issued Decree No. 2-15-401, outlining the modified administrative structure of the country. This reorganisation is the result of a government programme aimed at giving each of the regions autonomy, and a greater autonomy to the regions coinciding with Western Sahara. In 2010, the Consultative Commission for Regionalization was formed to tackle this subject. The commission prepared a report proposing to reorganize Morocco into 12 regions. The new 12-region structure constitutes a regrouping of the existing provinces and prefectures2 and replaces the previous structure of 16 regions. The decree states that Morocco is divided into 12 regions. However, since Dakhla-Oued Ed-Dahab3 falls entirely in the territory of Western Sahara4, this would not be included on UK products as part of Morocco. The region of Laâyoune-Sakia El Hamra falls partly into Western Sahara but as part of it is in Morocco, it is recognised as part of Morocco’s administrative structure and the part outside Western Sahara can be shown on UK mapping. Administrative Regions of Morocco (as of February 2015) Prefectures & Provinces Region (ADM1) Administrative Centre (PPLA) (ADM2s) 1. Tanger-Assilah* 2. M’diq-Fnideq* 3. Tétouan Tanger-Assilah# Tanger-Tétouan-Al 4. Fahs-Anjra 1 Hoceïma 5. Larache (Tanger (Tangiers)) 6. Al Hoceïma 7. Chefchaouen 8. Ouezzane 1. Oujda-Angad* 2. Nador 3. Driouch # Oujda-Angad 4. Jerada 2 L’Oriental 5. Berkane (Oujda) 6. Taourirt 7. Guercif 8. Figuig 1http://www.pncl.gov.ma/fr/EspaceJuridique/DocLib/d%C3%A9cret%20fixant%20le%20nombre%20des%20r% C3%A9gions.pdf 2 http://www.regionalisationavancee.ma/PagesmFr.aspx?id=54; http://www.regionalisationavancee.ma/PDF/Rapport/Fr/regionFr.pdf 3 The Moroccan Decree states that Oued Ed-Dahab is the administrative centre of this region, which is subdivided into two provinces (ADM2s): Oued Ed-Dahab and Aousserd). -
North Africa Issue 1, 2015
ISSUE 1, 2015 NORTH AFRICA The Thinker ACCORD is Ranked among Top Think Tanks in the World For the fi fth consecutive year, ACCORD has been recognised by the Global Go To Think Tank Index as one of the top-100 think tanks in the world. The 2014 Global Go To Think Tank Report was produced by the Think Tanks and Civil Societies Program (TTCSP) at the University of Pennsylvania, USA. ACCORD is proud to have been ranked out of over 6 600 think tanks globally, of which 467 are based in sub-Saharan Africa, in the following sub-categories: • 32nd in the category ‘Top Think Tanks Worldwide (Non-US)’ (p. 62) and is the highest ranked African institution in this category • 63rd in the category 'Top Think Tanks Worldwide (US and Non-US) (p. 66) • 6th in the category 'Top Think Tanks in Sub-Saharan Africa' (p. 69) • 23rd in the category 'Best Managed Think Tanks' (p. 118) • 31st in the category 'Best Use of Social Networks' (p. 134). Global Distribution of Think Tanks by Region The 2014 GlobalThe 2014 Think Go Report Tank To 27.53% These rankings pay testament to ACCORD’s Knowledge Production, Interventions and Training 30.05% departments, which strive to produce both 16.71% experientially-based and academically rigorous knowledge, derived from our 23 years in the 7.87% confl ict resolution fi eld, relevant to practitioners, governments, civil society and organisations 10.18% within Africa and throughout the world. 7.06% Now in its eighth year, the Global Go To Think 0.59% Tank Index has become an authoritative resource for individuals and institutions worldwide.