Amazon Kommt
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
SEMPORA INSIGHTS kommt. Amazons Eintritt in den Healthcare Markt wird seit einiger Zeit von verschiedenen Marktteilnehmern Anteil der Prime Mutzer im Verhältnis mit großer Sorge verfolgt. War es bislang nur indirekt über die Marketplace-Plattform möglich, zu Internetnutzern je Altersklasse apothekenpflichtige OTC-Präparate zu verkaufen, ist das Unternehmen mit seinem neuen Dienst 16-24 42% Prime Now und der Kooperation mit der Bienenapotheke in München einen ersten Schritt Rich- 25-34 34% tung Apothekenversandhandel gegangen. Zusätzlich verkaufen schon heute deutsche Apotheken 35-44 31% und Versandapotheken über den Amazon Marketplace OTC Produkte und Apothekenkosmetik an 45-54 24% die Verbraucher – der gebündelte Umsatz wird auf über 100 Millionen Euro geschätzt. Seitdem >55 19% fragt sich die Branche, wie das US-Unternehmen strategisch vorgehen wird und welche Folgen Prime Internet damit für die jeweiligen Marktteilnehmer einhergehen. SEMPORA Consulting trägt die Key Facts zusammen und wagt einen Ausblick Bestellfrequenz von ... bei dem die bisherigen Marktaktivitäten Amazons, die derzeitige 26% 53% allgemeine Strategie des Gesamtkonzerns und jüngste 3% 19% Entwicklungen berücksichtigt werden. Nicht- Prime- 9% Prime- 1% Kunden Kunden „DER ERSTE TAG“ 61% 26% Grundsätzlich beruhen das Geschäftsmodell und somit auch die langfristige Strategie eines jeden Geschäfts- Selten oder nie segmentes von Amazon auf dem Prinzip der kontinu- Internetnutzer 60,1 Mio. Mehrmals pro Jahr ierlichen Weiterentwicklung. Auch nach 22 Jahren am Even when they don’t Mehrmals pro Monat Markt behält das Unternehmen seine Start-Up Menta- yet know it, customers E-Commerce Käufer 51,6 Mio. lität bei. Aus diesem Grund erzählt Gründer und CEO want something better, Mehrmals pro Woche Jeff Bezos auch stets von „Tag 1“ wenn er über seine and your desire to Regelmäßige Amazon Kunden 43,9 Mio. Geschäftstätigkeit spricht. Es sei eminent wichtig, nicht delight customers will bei Tag 2 anzukommen, da dies für Genugtuung, Still- drive you to invent stand und Rückschritt stehe. Weiterhin steht bei allen on their behalf. No strategischen Entscheidungen, die das Unternehmen customer ever asked bezüglich eines seiner Geschäftsfelder trifft, vor allem Amazon to create the die Frage im Vordergrund, welcher Mehrwert sich für Prime membership den Kunden ergibt. Dabei geht es laut dem CEO nicht program, but it sure nur darum, auf Kundenbedürfnisse adäquat zu reagie- turns out they wanted Prime Nutzer 17,1 Mio. ren, sondern sie im besten Fall selbst zu schaffen. Aus it, and I could give you dieser Denkweise ist eines der wichtigsten Geschäfts- many such examples.“ 1 Beinhaltet Mitbenutzung von Prime-Services über Accounts felder Amazons entstanden: Amazon Prime Jeff Bezos, CEO Amazon.com im gleichen Haushalt; Quelle: Statista.de 4 VALUE| SCOPE www.sempora.com 5 SEMPORA INSIGHTS: AMAZON KOMMT. „PRIME-NOW TRIFFT VOR ALLEM Umsatzentwicklung Amazon in Mrd. USD DIE VERSANDAPOTHEKEN“ (Weltweit und Deutschland) Es ist anzunehmen, dass sowohl der aktuelle Vertrieb 3 AMAZON SZENARIEN 136 über Prime Now als auch die mögliche langfristige Umsatz weltweit Entwicklung hin zu einer Versandapotheke, vor allem Umsatz Deutschland 107 Eigener Retail Umsatz: die bestehenden Versandhändler und weniger die AMAZON VERZICHTET ZUKÜNFTIG AUF EIN ANGEBOT VON 91,4 MRD. $ (67%) Offzin-Apotheken treffen werden. SZENARIO GESUNDHEITS- UND ARZNEIMITTELN INNERHALB VON PRIME-NOW 89 Retail Services: Kunden, die derzeit ihre Produkte im stationären Apo- 23,0 MRD. $ (17%) Argumentationsgrundlage für dieses Szenario ist die Tatsache, dass es sich bei dem Arzneimittelver- 74 thekenhandel erwerben, sind meist beratungsaffine sand für Amazon aktuell lediglich um eine Unterkategorie des übergeordneten Geschäftssegmentes Amazon Web Services: Menschen, welche Wert auf den persönlichen Aus- 61 Prime Now handelt. Damit ist sie im Falle einer unprofitablen Entwicklung jederzeit durch eine andere 12,2 MRD. $ (9%) tausch legen. Diesen Service kann Amazon als Ver- 1 Kategorie ersetzbar. Dieses Szenario wird jedoch als am unwahrscheinlichsten eingeschätzt, da anzu- 48 Amazon Mitgliedschaften: sandhändler, ähnlich wie die bestehenden Versend- nehmen ist, dass die Kategorie nicht ohne datenanalytische Grundlagen ausgewählt wurde. Viel mehr 34 6,4 MRD. $ (5%) apotheken, nur begrenzt anbieten. wird Amazon das Segment im Rahmen seiner Verkaufszahlen über Marketplace bereits als erfolgreich Weitere Einnahmen: Kunden, die jedoch heute bereits bei Versandhändlern 14 3,0 MRD. $ (2%) ausgemacht haben. Hinzu kommt, dass das Unternehmen sich selbst nach eigener Aussage eine Frist 9 11 12 12 aktiv sind, legen vor allem Wert auf eine schnelle, unkom- 5 7 von 5-7 Jahren bis zum Erreichen der Profitabilität setzt. Zwar gilt diese Regel für ganze neue Geschäfts- plizierte Lieferung und sind mit sehr hoher Wahrschein- bereiche, also in diesem Fall für Prime Now, jedoch unterstreicht sie den langen Atem, den Amazon 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 lichkeit ohnehin bereits Amazon-Kunden. Hier liefert grundsätzlich bei neuen Geschäften hat. Amazon bereits heute einen einzigartigen Mehrwert, den kein anderer Versandhändler bieten kann. Ein heutiger Vergleich entlang verschiedener erfolgs- AMAZON VERBLEIBT LANGFRISTIG BEIM BISHERIGEN PRINZIP DER „GEGENWART UND ZUKUNFT“ abhängiger Dimensionen zwischen Amazon als Ein- LOKALEN PARTNERSCHAFTEN UND DEM VERTRIEB ÜBER PRIME NOW Bislang ist der Apothekenmarkt weitestgehend von zelunternehmen und den kumulierten derzeitigen Top SZENARIO Für dieses Szenario spricht, dass der US-Konzern ohne das Risiko noch höherer Investitionen weiter- Aktivitäten seitens Amazons verschont geblieben. 10 Versandhändlern zeigt, wie überlegen der E-Com- hin hohe Umsätze über seine Prime Now und Marketplace Provisionen erwirtschaften könnte. Kurz- Lediglich über den Marketplace-Dienst konnten apo- merce-Riese den bisherigen Playern ist. So ist das Unter- bis mittelfristig betrachtet, handelt es sich bei diesem Zukunftsbild sicherlich um die wahrscheinlichste thekenpflichtige OTC-Präparate von Versandapothe- nehmen beim Umsatz, den Kundenzahlen und den Variante, da das Geschäftsfeld Prime Now gerade erst etabliert wird und eine schnelle Umorientierung ken angeboten werden, sodass man nur indirekt mit PRIME-NOW Websiteaufrufen um viele Millionen und Milliarden im 2 unwahrscheinlich ist. Jedoch ist fraglich, ob Amazon mittel- bis langfristig bei diesem Geschäftsmo- dem Markt in Verbindung trat. Die Bedeutung der TRIFFT VOR Voraus. Auch bei den vorhandenen Zentrallagern, wel- dell bleibt. So vermuten Experten, dass die Kooperation vor allem dazu dient, auf dem Markt Fuß zu Plattform variiert dabei deutlich zwischen den einzel- che für eine Flächendeckende Belieferung maßgeblich fassen und Erfahrungen zu sammeln, um dann in einem nächsten Schritt auch weitere Teile der nen Playern. Während manche, vor allem kleinere ALLEM DIE sind, kann Amazon mit 12 Lagern eine höhere Zahl Wertschöpfungskette zu übernehmen. Grundsätzlich bleibt festzuhalten, dass unter der Voraussetzung Versandhändler, hier bis zu 80% ihres Versandhandels- vorweisen als alle 10 Versandhändler zusammen. Als des Erfolges und einer zufriedenstellenden Profitabilität ein Verbleib des Medikamentenversands unter umsatzes erwirtschaften, nutzen Schwergewichte wie VERSAND- weitere kritische Erfolgsvariable bleibt der kostenfreie dem Dach der Kooperationsplattform Prime Now langfristig als unwahrscheinlich eingestuft werden Aponeo, Medpex oder MyCare die Plattform haupt- APOTHEKEN. Versand, der zumindest über Prime Now möglich ist. kann. Amazon hat sich über die Jahre einen enormen Logistikvorteil aufgebaut, welcher mit diesem sächlich als Zusatzkanal, mit dem die eigene Bekannt- Prinzip nur begrenzt nutzbar wäre. heit ausgebaut und Kunden auf die eigene Web-Prä- AMAZON/ senz aufmerksam gemacht werden sollen. VERSAND- Seit Mai 2017 ist Amazon mit seinem neuem Dienst APOTHEKE ÜBERNAHME EINER AUSLÄNDISCHEN VERSANDAPOTHEKE, UM TROTZ Prime Now dabei, den Apothekenmarkt aktiver zu bear- UMSATZ 13 Mrd € 1,3 Mrd. € -11,7 Mrd. € SZENARIO FREMDBESITZVERBOT ALS VERSANDHÄNDLER AGIEREN ZU KÖNNEN beiten. Grundsätzlich handelt es sich bei dem Dienst Sollte sich der Versand von Arznei- und Gesundheitsmitteln für Amazon als hochprofitabel erweisen, um eine Plattform, bei der Endkunden über Amazon REGISTRIERTE KUNDEN 44 Mio Kunden 18 Mio. Kunden - 26 Mio. Kunden könnte man nach dem Sammeln von Branchenkenntnissen seinen Endverbraucherzugang und diverse Artikel des täglichen Lebens bestellen und sich ANZAHL ZENTRALLAGER 12 Lager 10 Lager -2 Lager Logistikvorteil ausspielen und den gesamten Prozess zu inkorporieren. Dadurch könnte das Unter- innerhalb von zwei Stunden kostenfrei liefern lassen WEBSITEAUFRUFE 400 Mio. Aufrufe 11 Mio. Aufrufe -389 Mio. Aufrufe nehmen den One-Stop Shopping und Convenience Vorteil für den Verbraucher vollständig nutzen. können. Möglich wird dies durch Kooperationen mit 3 VERSANDKOSTENFREI AB 0 €1 Ø 25,20€2 +25,20 Grundsätzlich besteht für Amazon jederzeit die Möglichkeit eine Versandapotheke in Holland oder lokalen stationären Partnern, welche die angebotenen Belgien zu kaufen oder zu gründen und von dort aus Patienten in Deutschland zu versorgen. Für Produkte bereitstellen, während Amazon sich auf seine 1 Gilt nur für Amazon Prime; dieses Szenario sprechen neben diesen Vorteilen auch das grundsätzliche strategische Vorgehen bei Kernkompetenz konzentriert – die Logistik. Gestartet Mitgliedschaft hier ist Voraus- Abschließend betrachtet bleibt das genaue