DOCSLIB.ORG

Analys OBOS Damallsvenskan 2019

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text

Load more

Analys av OBOS Damallsvenska klubbarnas ekonomier 2019 Svenska Fotbollförbundet Julia Ericson & Angelica Gustafsson Innehåll Sammanfattning ..................................................................................................................... 3 Inledning .................................................................................................................................. 4 OBOS Damallsvenska klubbarnas resultat .................................................................... 5 OBOS Damallsvenska klubbarnas intäkter .................................................................... 7 OBOS Damallsvenska klubbarnas kostnader ............................................................. 11 Samband mellan klubbarnas kostnader och tabellposition .................................... 17 Elitlicensens regler i korthet ............................................................................................ 18 OBOS Damallsvenska klubbarnas egna kapital och soliditet ................................. 20 2 Analys av OBOS Damallsvenska klubbarnas ekonomier 2019 Sammanfattning Sammanställningen bygger på inrapporterade siffror av föreningarna i OBOS Damallsvenskan samt deras årsredovisningar och omfattar de klubbar som spelade i OBOS Damallsvenskan år 2019. Likt föregående år har tolv klubbar medverkat i OBOS Damallsvenskan, siffrorna avser dock endast 11 klubbar då Kungsbacka DFF inte inkommit med material. Klubbarna redovisade ett sammantaget underskott av fotbollsverksamheten uppgående till – 5,8 mkr, att jämföra med föregående år som uppgick till -10,2 mkr (vid exkludering av IF Limhamn Bunkeflos aktieavyttring). Av de totalt 12 klubbarna redovisar åtta klubbar ett ekonomiskt överskott för år 2019 vilket är en förbättring mot år 2018 då det endast var sex av klubbarna. Av de klubbar som redovisar ett underskott finns samtliga med bland de som även år 2018 redovisade underskott. Det positiva är dock att två av dessa klubbar redovisar ett lägre underskott än vad de gjorde föregående år. Reklam- och sponsringsintäkter står för 48 procent (46 procent) av de totala intäkterna, medan gemensamma medel klubbarna får via EFD står för 11 procent av de totala intäkterna vilket är samma som föregående år. Medianintäkterna har de tre senaste åren ökat kraftigt och uppgick 2019 till 9,6 mkr (9,2 mkr 2018 och 9,3 mkr 2017) från att under perioden 2013 - 2016 varit runt 2 mkr lägre. Det är därmed inte några få klubbar som tagit del av de senaste årens ökade intäkter utan visar att intäkterna ökar för merparten av klubbarna. Samtidigt fortsätter även klubbarnas kostnader att ligga på en hög nivå. Mediankostnaden uppgick 2019 till 9,6 mkr (9,8 mkr), varpå många föreningar fortsatt får kämpa för att nå positivt eget kapital. Det samlade egna kapitalet för OBOS Damallsvenskan 2019 var +22,6 mkr (+54,1 mkr). Det egna kapitalet i Hammarby IF FF uppgick 2018 enskilt till 30 mkr vilket är den stora förklaringen till varför siffran är betydligt lägre i 2019 då de inte ingår i summeringen. Tre föreningar redovisar negativt eget kapital vid utgången av 2019, vilket är samma antal som föregående år. Den genomsnittliga spelarersättningen uppgick år 2019 till 14 379 kr/ månad per spelare vid 12 månaders anställning och antaget 22 spelare i en spelartrupp, att jämföra med 11 319 kr/ månad 2018. Svenska Fotbollförbundet Julia Ericson och Angelica Gustafsson 3 Inledning Svenska Fotbollförbundet (SvFF) har kartlagt det ekonomiska utfallet i klubbarna i OBOS Damallsvenskan för år 2019. Kartläggningen bygger på uppgifter inrapporterade av föreningarna samt deras årsredovisningar, vilka är reviderade av auktoriserade eller godkända revisorer. Kungsbacka DFF deltog i OBOS damallsvenskan 2019. Dock saknas de i denna analys, då de våren 2020 lade ner verksamheten och inte har inkommit med ekonomisk redovisning till SvFF. Detta innebär att årets rapport enbart innehåller 11 klubbar. Målsättningen är att den inrapporterade resultaträkningen enbart ska omfatta dam- och flickfotbollsverksamheten i föreningarna, vilket medför att intäkter och kostnader skiljer sig från årsredovisningarna i en del av föreningarna. I 2019 års OBOS Damallsvenskan deltog tre föreningar som inte är rena damfotbollsföreningar. Vittsjö GIK är en flersektionsförening men rapporterar enbart damfotbollsverksamheten, IF Limhamn Bunkeflo rapporterar 2019 enbart damfotbollsverksamheten, till skillnad från 2018 då hela föreningen, inklusive herrverksamheten rapporterades. Djurgårdens IF FF rapporterar enbart damverksamheten. OBOS Damallsvenskan omfattas av elitlicensens regler. Detta innebär bland annat att klubbarna ska redovisa noll eller positivt i eget kapital i årsredovisningen 2019 för att inte riskera sin licens inför säsongen 2021. Se vidare avsnittet om elitlicensens regler i korthet. I avsnittet om eget kapital ges som tilläggsinformation uppgifter om de till säsongen 2020 nyuppflyttade klubbarnas egna kapital, så att arbetsläget beträffande uppfyllandet av elitlicenskrav bättre beskrivs för aktuella klubbar. Obs! Samtliga belopp i tabeller nedan i tkr om ej annat anges. 4 OBOS Damallsvenska klubbarnas resultat Resultatets beståndsdelar och utveckling åren 2015-2019 2019 2018 2017 2016 2015 Driftresultat exklusive UWCL -7 978 -12 923 -5 027 -1 773 -6 531 Driftresultat inklusive UWCL -5 713 -10 665 -4 777 -626 -5 882 Spelaromsättningsnetto -193 430 3 253 237 675 Finansnetto 65 75 136 2 082 1 541 Res före extraord & bokslutsdisp -5 841 -10 160 -1 388 1 692 -3 666 Extrord poster & bokslutsdisp 0 11 472 9 973 0 0 Redovisat resultat exkl UWCL -8 106 -946 8 335 545 -4 315 Redovisat resultat inkl UWCL -5 841 1 312 8 585 1 692 -3 666 Tabell 1 Från år 2003 har svenska klubblag alla år deltagit i UEFA Women´s Champions League (UWCL), vilken arrangerades för första gången säsongen 2001-2002. Driftresultatet samt det redovisade resultatet visas i tabell 1 både inklusive och exklusive UWCL. De elva klubbarna i OBOS Damallsvenskan redovisade år 2019 tillsammans ett resultat på -5 841 tkr (2018: 1 312 tkr). Däremot är resultatet före extraordinära poster och bokslutsdispositioner bättre i år -5 841 tkr än för 2018 -10 160 tkr, då det redovisade resultatet 2018 förbättrades rejält av IF Limhamn Bunkeflo aktieavyttring. Även 2017 förbättrades det redovisade resultatet avsevärt på grund av aktieavyttring i två av föreningarna. Som framkommer av tabell 2 är det två föreningar som redovisar stora underskott. Störst underskott redovisar Djurgårdens IF FF om -6 359 tkr. Trots det negativa resultatet kan det dock ses som positivt då resultatet enbart är för damfotbollsverksamheten som föreningen vill satsa på och föreningen i sin helhet redovisar ett positivt resultat. Exkluderas DIF hamnar det totala redovisade resultatet på positiva siffror. Spelaromsättningsnettot (spelarrättighetsköp och -försäljning samt in- och uthyrning av spelare) uppgick till -193 tkr (2018: 430 tkr) och är negativt för första gången på fem år, som framgår av tabell 2 är det två klubbar som har stora negativa spelaromsättningsnetton samtidigt som de båda redovisar positiva resultat, vilket bör innebära att de haft möjlighet att investera i spelartruppen. Driftresultatet inklusive UWCL, vilket exkluderar spelaromsättningsnettot, finansnettot samt extraordinära poster och bokslutsdispositioner uppgick år 2019 till -5 713 tkr (2018: - 10 665 tkr), vilket i jämförelse med den senaste femårsperioden ligger på en normal nivå. 5 Resultat per klubb 2019, tkr Redovisat Drift- UWCL Spelar- Finans- Extra- resultat resultat omsättn netto ordinärt ex UWCL Linköpings FC 1 3 435 3 972 -535 -2 0 Piteå IF DFF 1 409 -392 883 -79 -3 0 Eskilstuna United DFF 1 284 217 103 -36 0 KIF Örebro DFF 1 256 302 0 -46 0 FC Rosengård 1 36 664 -622 -6 0 Kopp/Göteborgs DFF 1 89 -1 336 1 382 49 -6 0 Kristianstads DFF 1 81 94 0 -13 0 Vittsjö GIK 2 -1 -198 0 197 0 Växjö DFF 1 -225 -1 113 908 -20 0 IF Limhamn Bunkeflo 3 -3 846 -3 829 -17 0 0 Djurgårdens IF FF 4 -6 359 -6 359 0 0 0 Kungsbacka DFF 5 saknas saknas -5 841 -7 978 2 265 -193 65 0 Totalt Tabell 2 1) Damförening 2) Flersektionsförening, resultat gäller enbart dam/flickfotboll. 3) Avser 2019 enbart damsektionen. 2018 redovisades hela föreningen, därmed även herrsektionen. 4) Avser damverksamheten, dock är detta ungefärliga siffror då damverksamheten inte redovisas separat. 5) Verksamheten lades ned våren 2020, föreningen har inte inkommit med någon redovisning för 2019. Av tabell 2 framgår resultat per klubb. I driftresultatet är UWCL, spelaromsättningsnetto, finansnetto samt extraordinära poster exkluderade. Linköpings FC redovisar det största resultatet, +3 435 tkr. Föreningen arbetade 2019 under handlingsplan för att återställa det egna resultatet till minst noll, enligt Elitlicensens regler och behövde därmed uppnå ett stort överskott. Lägst resultat redovisar Djurgårdens IF FF -6 359 tkr. Det bör noteras att föreningen inte har sin redovisning uppdelad på damfotbollsverksamhet varpå de inlämnade siffrorna är ungefärliga, föreningen som helhet redovisade ett överskott om 1 799 tkr. Tillsammans med IF Limhamn Bunkeflo (-3 846 tkr) redovisar dessa klubbar ett resultat om -10 205 tkr och är anledningen till det stora underskottet i OBOS Damallsvenskan som framkom i tabell 1. Sju av klubbarna redovisade överskott på sista raden, till skillnad från sex av klubbarna 2018. Vittsjö GIK gör i princip ett nollresultat medan tre klubbar redovisar negativa resultat. Sammantaget framkommer därför en positiv bild av klubbarna i OBOS damallsvenskan för 2019. I spelaromsättningsnetto ingår, i resultaträkningen
Recommended publications
  • Damlandslagsspelare 1973–2017

    Damlandslagsspelare 1973–2017

    Damlandslagsspelare 1973–2017 Namn, klubb, antal landskamper – antal mål. Fet stil=Stor Tjej. Under året blev Stina Blacktenius och Fridolina Rolfö Stora Tjejer. Debutanter 2017 var Amanda Edgren, Hanna Glas, Julia Roddar och Katrin Schmidt. Ackerfors, Camilla, Jitex BK/JG 93 7 – 1 Adolfsson, Carina, Mallbackens IF 1 – 0 Adolfsson, Maria, Mallbackens IF 2 – 0 Allberg, Malin, Älvsjö AIK, Hammarby IF 20 – 3 Almgren, Johanna, Kopparbergs/Göteborg FC 48 – 0 Andelén (Andersson), Anneli, Öxabäck/Mark IF 88 – 37 Andersén, Anne, Öxabäck IF 2 – 1 Andersson, Anna, Gideonsbergs IF 7 – 0 Andersson, Anna-Karin, Gideonsbergs IF 14 – 0 Andersson, Anneli, Malmö FF 2 – 0 Andersson, Camilla, Malmö FF, Sunnanå SK 23 – 1 Andersson, Camilla, Älvsjö AIK 11 – 4 Andersson, Ebba, Öxabäck IF 1 – 0 Andersson, Eva, Öxabäck IF, Sundsvalls DFF 36 – 7 Andersson, Jonna, Linköpings FC 24 – 0 Andersson, Kristina, Öxabäck IF 3 – 1 Andersson, Malin, Älvsjö AIK, Malmö FF DFF 151 – 38 Andersson, Petra, Eskilstuna United DFF 1 – 0 Appelqvist, Emilia, Piteå IF, Djurgårdens IF FF 18 – 2 Arnberg, Marie, IK Brage 2 – 0 Arnesson, Inger, Öxabäck IF 12 – 0 Aronsson, Maria, Linköpings FC, LdB FC Malmö 16 – 1 Arvling, Ingagill, Hammarby IF 9 – 0 Asllani, Kosovare, Linköpings FC, Chicago Red Stars, Kristianstads DFF, Paris Saint-Germain, Manchester City FC 109 – 30 Asp, Janet, Malmö FF 2 – 0 Axén, Gunilla, Gideonsbergs IF 29 – 11 Banusic, Marija, Kristianstads DFF, Chelsea Ladies FC, Linköpings FC 6 – 0 Bengtsson, Kristin, Öxabäck/Mark IF, Hammarby IF, FK Athene Moss, Kopparbergs/Landvetter
  • HAMMARBY FOTBOLL Verksamhetsberättelse 2019 3 Ordförandens Ord Kraften I Vårt Klubbmärke Är Enorm! Kära Medlemmar, Ännu Ett År Ska Summeras Och Läggas Mera

    HAMMARBY FOTBOLL Verksamhetsberättelse 2019 3 Ordförandens Ord Kraften I Vårt Klubbmärke Är Enorm! Kära Medlemmar, Ännu Ett År Ska Summeras Och Läggas Mera

    HAMMARBY FOTBOLL VerksamhetsberättelseVerksamhetsberättelse 20092019 Innehåll Föredragningslista .........................................................sid 3 Ordförandens ord ..........................................................sid 4 Hammarby Fotboll organisation....................................sid 6 Styrelsernas sammansättning ......................................sid 7 HIF Ungdom ...................................................................sid 8 Hammarbys värdegrund ................................................sid 9 Ekonomi HIF FF ........................................................... sid 10 Akademilagen P8-U19 ............................................... sid 11 Akademi F13-19 ......................................................... sid 12 Hammarby Talang FF .................................................. sid 13 Hammarbys Ledarakademi ........................................ sid 13 Plantskolan ................................................................. sid 14 Utvecklingsblocket 5-6 år .......................................... sid 14 Utvecklingsblocket 7-9 år ........................................... sid 15 Utvecklingsblocket 10-12 år ...................................... sid 16 Utvecklingsblocket 13-19 år ...................................... sid 16 Hammarby skolsamarbeten ........................................sid 17 Hammarby Fotboll AB ................................................. sid 19 SLO-funktionen ........................................................... sid 20 Herrlaget ....................................................................
  • Certifiering Inom Elitfotboll Dam För 2019 – Tränarnas Utbildningsnivå Ökar

    Certifiering Inom Elitfotboll Dam För 2019 – Tränarnas Utbildningsnivå Ökar

    2020-06-05 10:00 CEST Certifiering inom Elitfotboll Dam för 2019 – tränarnas utbildningsnivå ökar Elitfotboll Dam (EFD) har släppt resultatet av 2019 års genomlysning av elitfotbollsklubbarnas ungdomsverksamhet 9–19 år. AIK är topprankade, följda av FC Rosengård och Umeå IK FF. Sedan flera år genomför Elitfotboll Dam (EFD) en certifiering av elitklubbarnas ungdomsverksamhet. Detta som en del av arbetet kring Tipselit, som initierats av huvudsponsorn Svenska Spel. När resultatet för 2019 nu är släppt kan det konstateras att elitklubbarnas ungdomsverksamhet fortsätter utvecklas ordentligt. – Elitklubbarnas ungdomsverksamhet tar ytterligare steg i rätt riktning. Vi kan konstatera att kvaliteten på ungdomstränarna ökar generellt, den sammanlagda poängen för tränarnas utbildningsnivå i åldrarna 9–19 år ökar med 14 procent jämfört med förra året. Detta är mycket glädjande, det visar att elitklubbarna lägger allt mer resurser på välutbildade tränare även inom flickfotbollen, vilket vi tror kommer att gynna utvecklingen av framtidens elitspelare, menar EFD:s sportchef Stefan Alvén. Certifieringen handlar i första hand om att de medverkande föreningarna ska kunna jämföra sina egna resultat mot sig själv från år till år, i syfte att utveckla sig själva och sin verksamhet. Av de som certifierades förra året har 80 procent av klubbarna förbättrat sina resultat. – Det vittnar om att utbildningen av framtidens elitspelare på damsidan bara blir bättre och bättre, säger Stefan Alvén. Att elitklubbarnas ungdomsverksamhet mår bättre än någonsin är glädjande också för huvudsponsorn Svenska Spel. – Talangutveckling ligger i vårt dna och det ligger såväl i vårt som våra kunders stora intresse att Sverige också i framtiden har fotbollsspelare på den absolut högsta nivån.
  • Elitettans Ekonomi 2018

    Elitettans Ekonomi 2018

    Elitettans ekonomi 2018 Svenska Fotbollförbundet Julia Ericson 1 Innehåll Sammanfattning ..................................................................................................................... 3 Elitettan resultat ..................................................................................................................... 4 Elitettan intäkter ..................................................................................................................... 6 Elitettan kostnader ................................................................................................................ 7 Elitettan eget kapital ............................................................................................................. 8 2 Sammanfattning Sedan 2005 har en rapport sammanställts över Elitettans, samt tidigare division 1 Damföreningarnas, ekonomi. Klubbarna i Elitettan redovisade år 2018 sammantaget ett underskott uppgående till - 3,9 mkr (2017: -2,9 mkr). 6 (6) klubbar redovisade ett överskott och resterande 7 (6) klubbar redovisade underskott 2018. Den genomsnittliga intäkten per förening i Elitettan uppgick 2018 till 3 718 tkr (2017: 3 639 tkr), en ökning med två procent från föregående år. Den genomsnittliga kostnaden per förening uppgick 2018 till 4 021 tkr (2017: 3 878 tkr), en ökning med fyra procent från föregående år. Det egna kapitalet mäts för hela föreningen, för AIK:s del hela AIK Fotboll AB koncernen. Föreningarna i Elitettan redovisade ett samlat positivt eget kapital uppgående till 66,7 mkr (2017:
  • Dam 02 Resultat I Sammandrag

    Dam 02 Resultat I Sammandrag

    Damlagets resultat i sammandrag 1. Seriespel IF Brommapojkarnas damlag gjorde 2020 sin 50:e säsong. Vi har hittills inte nått högsta serien. 2020 var det 14:e året på seriesystemets andra nivå. Brommapojkarnas damer har hittills spelat på följande nivåer i seriesystemet: Nivå 2: 14 säsonger 1971–74, 1982–87, 2009, 2014, 2019–20. Nivå 3: 25 säsonger 1975–76, 1981, 1988–89, 1991–92, 1994–95, 1997–99, 2004–08, 2010–13, 2015–18. Nivå 4: 10 säsonger 1977, 1979–80, 1990, 1993, 1996, 2000–03. Nivå 5: 1 säsong – 1978. Så här ser tabellraderna ut år för år, inklusive en beskrivning av seriesystemets stegvisa förändringar. Den pyramid som 1969 började byggas med lokala serier ute i distrikten fick 1988 sin slutgiltiga spets i form av en serie högst upp, Allsvenskan. Brommapojkarna har flyttats upp tio gånger och degraderats vid sju tillfällen. 2018 års serieseger ledde till den tionde uppflyttningen efter kvalseger över IK Rossö Uddevalla. År Seriens namn Nivå Plats (+/uppflyttning; •/nedflyttning) Damserierna startade på regional basis med Stockholm, Klass 1, som högsta möjliga serie för BP:s del. 1971 Stockholm, Klass 2 A 2 5 7 2 0 5 13–18 14 1972 Stockholm, Klass 2 A 2 4 12 4 3 5 25–23 11 1973 Stockholm, Klass 2 A 2 6 14 5 1 8 14–18 18 1974 Stockholm, Klass 2 A 2 6 14 4 2 8 17–23 10 Den interregionala Östra Svealand blir högsta serie för Stockholmslagen. Därunder följer Klass 1–4. 1975 Stockholm, Klass 2 B 3 6 12 3 1 8 13–38 7 1976 Stockholm, Klass 2 A 3 • 8 14 0 1 13 2–66 1 Serierna får två interregionala nivåer: Division I (tre serier+tre norrlandsserier), division II (fem serier) etc.
  • Analys Av Allsvenskans Ekonomi 1997

    Analys Av Allsvenskans Ekonomi 1997

    Analys av OBOS Damallsvenska klubbarnas ekonomier 2018 Svenska Fotbollförbundet Julia Ericson Innehåll Sammanfattning..................................................................................................................... 3 Inledning .................................................................................................................................. 4 OBOS Damallsvenska klubbarnas resultat .................................................................... 5 OBOS Damallsvenska klubbarnas intäkter .................................................................... 7 OBOS Damallsvenska klubbarnas kostnader ............................................................. 11 Samband mellan klubbarnas kostnader och tabellposition .................................... 16 Elitlicensens regler i korthet ............................................................................................ 17 OBOS Damallsvenska klubbarnas egna kapital och soliditet ................................ 19 2 Analys av OBOS Damallsvenska klubbarnas ekonomier 2018 Sammanfattning Sammanställningen bygger på inrapporterade siffror av föreningarna i OBOS Damallsvenskan samt deras årsredovisningar och omfattar de klubbar som spelade i OBOS Damallsvenskan år 2018. Likt föregående år har tolv klubbar medverkat i OBOS Damallsvenskan. Klubbarna redovisade ett sammantaget överskott av fotbollsverksamheten uppgående till +1 3 mkr. En mer rättvisande bild framkommer dock om de extraordinära posterna, i form av IF Limhamn Bunkeflos aktieavyttring, exkluderas.
  • Årsredovisning 2019

    Årsredovisning 2019

    DJURGÅRDENS IF FOTBOLLFÖRENING ÅRSREDOVISNING 2019 802015-5043 VÅR VISION Djurgårdens Idrottsförening får människor att växa genom idrottens gemenskap, för samhällets bästa VÅR POSITION Stockholms Stolthet - Sveriges ledande idrottsförening VÅRA NIO FRAMGÅNGSPRINCIPER Stå upp för rättvisa Varm gemenskap Vi låter idrottens ideal genomsyra allt vi Vi är välkomnande, omtänksamma och gör lyfter varandra Tydligt ledarskap Alltid visa vilja Vi visar vägen med höga ambitioner, Vi slutar aldrig kämpa och ser vilja som lyhördhet och civilkurage. talang. Tar socialt ansvar Uppmuntra mod Vi breddar idrottsintresset, erbjuder Vi utmanar det invanda, vågar testa nytt tillhörighet och är en aktiv positiv kraft i och är innovativa. samhället Glädje och kärlek Professionell inställning Vi delar entusiasm, inspiration och Vi strävar efter hög kompetens, kvalitet hopp. och att lära oss i allt vi gör. Goda förebilder Vi visar respekt, värdighet och är stolta djurgårdsambassadörer OMSLAGET Marcus Danielson - Årets spelare herr Olivia Schough - Årets spelare dam DJURGÅRDENS IF FOTBOLLFÖRENING 802015-5043 ÅRSREDOVISNING FÖR DJURGÅRDENS IF FOTBOLLFÖRENING 2019 Ordföranden har ordet Som medlem är du en del av vår stora familj som stöttar Djurgården Fotboll i såväl med- som motgång. Vi medlemmar, hela 15 703 stycken vid utgången av 2019, utgör föreningens viktiga stötte(s)pelare i vår strävan att ta positionen som den ledande idrottsföreningen i Sverige och en stolt symbol för vår stad Stockholm. En förening för damer, herrar, flickor och pojkar. Som ordförande ansvarar jag tillsammans med styrelsen för att fastställa att riktlinjer och strategier för hela Djurgårdens fotbollsverksamhet samt att noga följa organisationens arbete. Vd Henrik Berggren brukar ofta säga att man måste göra prioriteringar i verksamheten och att man inte kan lösa alla stora frågor på en gång.
  • Kdff -Eskilstuna United

    Kdff -Eskilstuna United

    MATCHBOLLEN SPONSRAS AV Skånerevisionen Skåne-Län AB | MATCHVÄRD MATCHPROGRAM KDFF - ESKILSTUNA UNITED SÖNDAG 13 SEPTEMBER 1500 KRISTIANSTADS FOTBOLLSARENA INFÖR MATCHEN Kristianstads DFF hälsar Eskilstuna United DFF, domare, funktio- närer, media, representanter från SvFF samt våra 50 åskådare välkomna till dagens match. En match som är den sista med åskådarbegränsning på 50 personer om allt går som förväntat fram till KDFFs nästa hemmamatch den 4 oktober. I dagens match är det mycket viktiga poäng som står på spel för båda lagen. För KDFFs del handlar det om den fortsatta medaljkampen medan den för Eskilstuna gäller hålla behörigt avstånd till nedflyttningsstrecket. Förra helgen bärgade vi en viktig och energibringande seger när vi på stopptid avgjorde matchen i Piteå. Eskilstuna förlorade 0-3 borta mot Koppar- bergs Göteborg FC. Om detta har inverkan på dagens match återstår att se men för vår egen del siktar vi naturligtvis på vinst för att även fortsättningsvis ha kampen om medaljerna i egna händer. Än en gång varmt välkomna! HUVUDSPONSORER Telarco Heja på oss! Vår förening är en del av Svenska Spels initiativ Gräsroten som årligen delar ut miljoner till ungdomsidrotten. Välj oss nästa gång du spelar så är vi med och delar på pengarna. Gör det på svenskaspel.se/grasroten eller hos ditt ombud. HUVUDSPONSORER Missa inte våren. Vi hjälper dig med din pollenallergi. Svenska spel, v 0-0 v spel, Svenska 1. Brett Maron 10. Anna Welin 20. Mia Carlsson 2. Svava Rós Guðmundsdóttir 11. Sofia Hagman 21. Hailie Mace 3. Lauren Barnes 12. Kajsa Törnkvist 22. Maja Bodin 4. Therese Ivarsson 13. Franziska Jaser 25.
  • Matchprogram 2020 Elitettan Jitex 2020 Nu Kör Vi!

    Matchprogram 2020 Elitettan Jitex 2020 Nu Kör Vi!

    Se matchen live på sportexpressenplay.se MATCHPROGRAM 2020 ELITETTAN JITEX 2020 NU KÖR VI! Hej alla lila! Från de egna leden kommer Tindra Ivarsson-Lidström, Felicia Svensson och Felicia Holmberg som förra Vi hade såklart velat inleda med att hälsa er alla välkomna till Åbyvallen – men vi får ge oss till tåls ett tag året spelade i vårt F19-lag. Ytterligare spelare som har varit i Jitex som ungdomsspelare eller juniorer är till – Folkhälsomyndighetens restriktioner gör att vi inleder årets seriespel inför tomma läktare. Istället Anna Flakberg, Emelie Börjesson och Nora Rönnfors. På tränarsidan är vi väldigt glada att den hoppas vi att du följer oss via några av de många digitala möjligheter som erbjuds - visuellt via framgångsrika trion från förra säsongen fortsätter: Kajsa Tornfalk är huvudtränare och har till sin hjälp sportexpressenplay.se eller om du bara vill följa matchutvecklingen genom SvFF’s livescore. Oavsett vad du Tobias Barin och Jenny Olsson. väljer är vi väldigt glada för att äntligen få visa upp oss i tävlingsspel, väntan har varit lång sedan den 4 april då Eltiettan egentligen skulle ha startat! I en högre serie blir motståndet tuffare och som nykomlingar får vi anpassa spelet mer och vara mindre spelförande än tidigare, men ambitionen är ändå att prestera en attraktiv och rolig fotboll med mycket Efter fyra år i division 1 och lika många kval till Elitettan är vi nu tillbaka och har en spännande säsong att bollinnehav och ett högkvalitativt passningsspel som skapar mycket målchanser. Vi vill att ni skall se ett se fram emot! Förra året avgjordes serien i den allra sista omgången och sedan gick kvalet äntligen vår väg Jitex med mycket energi i spelet men också ett lag som kan variera spelstil för tillfälle.
  • Växjö DFF 2 0 1 1 1 4 -3 1 11 Vittsjö GIK 2 0 0 2 2 3 -2 0

    Växjö DFF 2 0 1 1 1 4 -3 1 11 Vittsjö GIK 2 0 0 2 2 3 -2 0

    OBOS DAMALLSVENSKAN M V O F GM IM +/- P 1 Linköpings FC 2 2 0 0 5 1 +4 6 2 FC Rosengård 2 2 0 0 2 0 +2 6 3 Kopparbergs/Göteborg FC 2 1 1 0 6 2 +4 4 4 IK Uppsala Fotboll 2 1 1 0 4 3 +1 4 4 Piteå IF DFF 2 1 1 0 4 3 +1 4 MATCHPROGRAM 6 Eskilstuna United DFF 2 0 2 0 4 4 0 2 6 KIF Örebro DFF 2 0 2 0 4 4 0 2 8 Djurgårdens IF FF 2 0 1 1 3 4 -1 1 8 Umeå IK FF 2 0 1 1 3 4 -1 1 10 Växjö DFF 2 0 1 1 1 4 -3 1 11 Vittsjö GIK 2 0 0 2 2 3 -2 0 12 Kristianstads DFF 2 0 0 2 2 6 -5 0 @goteborgfc Kopparbergs/Göteborg FC VS Växjö DFF Valhalla IP | Fredag 10 juli | kl. 18.00 Dagens matchvärd: Tack vare våra partners kan vi bjuda på entrén. Vill du ändå stödja klubben kan du swisha valfritt belopp till 123 544 54 81. Skriv MATCHEN i meddelandet. Tack! Tränare: Mats Gren och Jörgen Ericsson Tränare: Magnus Olsson och Maria Nilsson Kopparbergs/Göteborg FC Ass. Tränare: Jane Törnqvist Växjö DFF Ass. Tränare: Eric Lindgren MV-tränare: Mathias Gustafsson Lagledare: Ronny Johansson Nr Namn Född Längd Mål/Ass Landskamper Nationalitet Nr Namn Född Längd Mål/Ass Landskamper Nationalitet 1995 ___ 5-U23, 14-U19 Sverige 1 Loes Geurts (mv) 1986 169 0 / 0 125-A Nederländerna 2 Elin Karlsson 0 / 0 3 Jennie Nordin 1993 179 0 / 0 13-U23, 16-U19 Sverige 2 Annika Schmidt 1997 175 0 / 0 – USA 4 Ria Öling 1994 169 0 / 0 39-A Finland 3 Beata Kollmats 1992 173 0 / 0 – Sverige 5 Maria Möller Thomsen 1998 ___ 0 / 0 2-U23, 22-U19 Danmark 4 Emma Kullberg 1991 170 0 / 0 2-A, 1-U23 Sverige 6 Alexandra Jonasson 1999 163 0 / 0 8-U23, 15-U19 Sverige 5 Emma Koivisto 1994 168 0 / 1 54-A Finland
  • Stockholms Fotboll Stockholms Fotbollförbund • Årgång 36

    Stockholms Fotboll Stockholms Fotbollförbund • Årgång 36

    STOCKHOLMS FOTBOLL STOCKHOLMS FOTBOLLFÖRBUND • ÅRGÅNG 36 ÅRSBERÄTTELSE 2017 ÅRSBERÄTTELSE STOCKHOLMS FOTBOLL 2017 HERE TO CREATE ÅRSBERÄTTELSE STOCKHOLMS FOTBOLL 2017 © 2018 adidas AG BOLLETINER LARS EKHOLMER Stockholms Fotbollförbund fyllde 100 år. med Länsförsäkringar Stockholm och det alltid så. Vi såg fram emot att fira vår stolta historia Gröna kortet, Adidas och Ellevio är andra Här har och belysa höjdpunkterna och milstolparna positiva områden som vi lyckats med under föräldrar, under 100 verksamhetsår i Stockholms- 2017. Dessutom växer vi med fler aktiva spelare, fotbollen. inom alla områden och vi ser en stor poten- ledare, tial inom Futsal! föräldrar, domare och Tyvärr startade året med upptäckten av andra ansvar för att det blir så bra vi vill ha det. ekonomiska oegentligheter och stora Vi har också lyckats få mer gehör inom SEF, Vi måste se till att skapa de förutsättningar ackumulerade förluster flera år tillbaka i EFD och SvFF för många av våra duktiga vi kan med utbildning, regler och ändrade tiden i samband med årsbokslutet 2016, föreningar som bedriver talangutveckling attityder. med polisanmälan och olika utredningar för tjejer och killar. Stockholm har väldigt Jämställdhet och mångfald är också ett som följd. De tre första månaderna många talangfulla fotbollsspelare och vi i högsta grad aktuella område. Vi ligger en ägnades helt åt detta och fotbollen kom känner ibland att vi inte får den uppmärk- bit efter och är inte alls där vi vill vara. Här tyvärr i andra hand. samhet de förtjänar. Vi har duktiga ledare behöver vi ta konkreta steg och verkligen och bedriver på många håll verksamhet som När jag idag skall författa återblicken på skapa förändring, inte minst inom förbun- är av mycket hög kvalitet.
  • HAMMARBY FOTBOLL Verksamhetsberättelse 2019 3 Ordförandens Ord Kraften I Vårt Klubbmärke Är Enorm! Kära Medlemmar, Ännu Ett År Ska Summeras Och Läggas Mera

    HAMMARBY FOTBOLL Verksamhetsberättelse 2019 3 Ordförandens Ord Kraften I Vårt Klubbmärke Är Enorm! Kära Medlemmar, Ännu Ett År Ska Summeras Och Läggas Mera

    HAMMARBY FOTBOLL VerksamhetsberättelseVerksamhetsberättelse 20092019 Innehåll Föredragningslista .........................................................sid 3 Ordförandens ord ..........................................................sid 4 Hammarby Fotboll organisation....................................sid 6 Styrelsernas sammansättning ......................................sid 7 HIF Ungdom ...................................................................sid 8 Hammarbys värdegrund ................................................sid 9 Ekonomi HIF FF ........................................................... sid 10 Akademilagen P8-U19 ............................................... sid 11 Akademi F13-19 ......................................................... sid 12 Hammarby Talang FF .................................................. sid 13 Hammarbys Ledarakademi ........................................ sid 13 Plantskolan ................................................................. sid 14 Utvecklingsblocket 5-6 år .......................................... sid 14 Utvecklingsblocket 7-9 år ........................................... sid 15 Utvecklingsblocket 10-12 år ...................................... sid 16 Utvecklingsblocket 13-19 år ...................................... sid 16 Hammarby skolsamarbeten ........................................sid 17 Hammarby Fotboll AB ................................................. sid 19 SLO-funktionen ........................................................... sid 20 Herrlaget ....................................................................