Velkommen til Årsmøte og frokostmøte i Molde Næringsforum 5.mai 2017 Saksliste årsmøtet
1. Åpning
2. Valg av møteleder og to personer til å underskrive protokollen
3. Godkjenning av innkalling og dagsorden
4. Styrets årsberetning. Fastsettelse av resultatregnskap og balanse. Revisjonsberetning.
5. Fastsetting av kontingent
6. Budsjett for 2017
7. Valg av styremedlemmer, styreleder, nestleder, varamedlemmer
8. Valg av valgkomite
9. Valg av revisor Forslag til vedtak
2. Valg av møteleder og to personer til å underskrive protokollen
Forslag til vedtak: Som møteleder velges……………... Til å underskrive protokollen velges …………… og ……………. Forslag til vedtak
3. Godkjenning av innkalling og dagsorden
Forslag til vedtak: Innkalling og dagsorden godkjennes. Forslag til vedtak
4. Styrets årsberetning. Fastsettelse av resultatregnskap og balanse. Revisjonsberetning Vedlegg 1, 2 og 3.
Styrets forslag til vedtak: Styrets årsberetning godkjennes. Resultatregnskap og balanse godkjennes. Revisors beretning tas til orientering. Styrets årsberetning 2016 Regnskap 2016 Revisors beretning Forslag til vedtak
4. Styrets årsberetning. Fastsettelse av resultatregnskap og balanse. Revisjonsberetning Vedlegg 1, 2 og 3.
Styrets forslag til vedtak: Styrets årsberetning godkjennes. Resultatregnskap og balanse godkjennes. Revisors beretning tas til orientering. Forslag til vedtak
5. Fastsetting av kontingent
Styrets forslag til vedtak: Medlemskontingenten beholdes uendret. Forslag til vedtak
6. Budsjett for 2017
Styrets forslag til vedtak: Budsjettet for 2017 godkjennes.
Forslag til vedtak
6. Budsjett for 2017
Styrets forslag til vedtak: Budsjettet for 2017 godkjennes. Valg
7. Valg av styremedlemmer, styreleder, nestleder og varamedlemmer
Valgkomiteen: Terje Dyrseth, Kjell Ødegård, Toril Hovdenak og Ingebjørg Klausen.
Forslag til vedtak: Valgkomiteens forslag til styremedlemmer, styreleder, nestleder, og varamedlemmer for 2017/2018 vedtas. Valgkomiteens innstilling
Valgkomiteen bestående av Terje Dyrseth, Kjell Ødegård, Ingebjørg Klausen og Toril Hovdenak sin innstilling er som følger: Styremedlemmer: Olav Gjerland, SpareBank 1 SMN Gjenvalg Espen Lillebrygfjeld, Omya Hustadmarmor Gjenvalg Vanja Braute Scandic Seilet Gjenvalg
Varamedlemmer: Jarle Sanden, Romsdalsmuseet Gjenvalg Beate Sandøy, Molde Jarnvareforretning AS Ny
Styreleder: Olav Gjerland, SpareBank 1SMN Gjenvalg Nestleder: Per Olav Myrstad, Astero AS Gjenvalg Valg
7. Valg av styremedlemmer, styreleder, nestleder og varamedlemmer
Forslag til vedtak: Valgkomiteens forslag til styremedlemmer, styreleder, nestleder, og varamedlemmer for 2017/2018 vedtas. Det nye styret i MNF 2017/2018
Olav Gjerland, SpareBank 1 SMN Leder Per Olav Myrstad, Astero AS Nestleder Espen Lillebrygfjeld, Omya/ Hustadmarmor Vanja Braute, Scandic Seilet Odd Tore Finnøy, Brunvoll AS Hallgeir Gammelsæter, Høgskolen i Molde Kolbjørn Heggdal, Sparebanken Møre Gunn Anne Lyngstad, Lanullva Ordfører Molde Kommune Rådmann Molde Kommune
Varamedlemmer (i prioritert rekkefølge): Gunhild Sjøvik Frøystad, Sirius Eco group AS Odd Kåre Amundsgård, Kleive Betongbygg AS Jarle Sanden, Romsdalsmuseet Beate Sandøy, Molde Jarnvareforretning AS Valg
8. Valg av valgkomite
Det foreslås gjenvalg på Terje Dyrseth, Brunvoll, Kjell Ødegård, AxTech AS og Ingebjørg Klausen, Midsund Bruk. Nytt medlem, Jannicke Lyngstad Mordal, Luggen.
Forslag til vedtak: Som valgkomite velges Terje Dyrseth, Kjell Ødegård, Ingebjørg Klausen og Jannicke Lyngstad Mordal. Valg
9. Valg av revisor
Forslag til vedtak: BDO Molde fortsetter som MNFs revisor Saksliste årsmøtet
1. Åpning
2. Valg av møteleder og to personer til å underskrive protokollen
3. Godkjenning av innkalling og dagsorden
4. Styrets årsberetning. Fastsettelse av resultatregnskap og balanse. Revisjonsberetning.
5. Fastsetting av kontingent
6. Budsjett for 2017
7. Valg av styremedlemmer, styreleder, nestleder, varamedlemmer
8. Valg av valgkomite
9. Valg av revisor Velkommen til Frokostmøte! Programmet o Nytt sykehus på Hjelset - kr 4,1 mrd v/prosjektdirektør Helle Jensen, Sykehusbygg o Tomrenfish - landbasert oppdrettsanlegg - kr 0,4 mrd v/Eva Langstein og Jørgen Borthen, Tomren Fish AS o Større kommende investeringer i regi av Molde kommune - ca kr 0,5 mrd v/kommunalsjef Eirik Heggemsnes, Molde Kommune o Bilbyen Molde – 0,4 mrd v/daglig leder Bente Myrstad, Angvik Eiendom o Deponi Rausand - kr 0,2 mrd v/daglig leder Harald Storvik, Bergmesteren Rausand AS o Møreaksen, Lønseth/Hjelset, innfartsvei til Molde, Romsdalen v/strategisjef Kjetil Strand, Statens Vegvesen Region Midt Sykehusbygg
Tomren Fish AS
• Sett inn bilde av Kåre Nye regler for landbasert oppdrett • Publisert under: Regjeringen Solberg, (men støttet av et samlet Storting) • Utgiver: Nærings- og fiskeridepartementet • Pressemelding | Dato: 01.06.2016 | Nærings- og fiskeridepartementet • «tillatelser til landbasert oppdrett kan tildeles løpende og uten at det tas vederlag», sier fiskeriminister Per Sandberg. • «Endringene styrker næringens konkurransekraft gjennom at rammebetingelsene for landbasert oppdrett blir mer likt med tradisjonelt merdbasert oppdrett og rammebetingelser i andre land.» • «Det må legges til rette for at mest mulig innovasjon skjer i Norge. « Hoved drivkraft for Tomren siste 2 årene • Lisenser på land er fri!!! I sjø over 100 mill per stk. Produksjonen hos Tomren tilsvarer imidlertid ca 4 MTB i sjø (snitt i Norge for laks). • I full drift vil dette anlegg levere opptil 5000 tonn laks. Max stående biomasse er på ca 1700 tonn. • En tar ikke inn saltvann, salter opp fersk 12 promille, trenger ca 100-150 liter minutt. Målet er null utslipp!! • Ikke problem med lus- sparer store avlusingskostnader • Kan styre vannmiljøet til laksen – stabilt hele året • Slippe å flytte på fisken! Verdensledende leverandører av oppdrettsteknologi.
Men 70 % av investeringen er «normal» entreprnør-oppdrag som bør kunne gå til lokale selskap.
I driftsfasen vil det gi ca 15 årsverk i produksjon + slakteri og logistikk. Samlet ca 45 årsverk Produksjon i Innovasjon direkte/indirekte «men da ødelegger vi for Norges fortrinn…»
• Heller vinkle omvendt: ta vare på Norges fortrinn- kystlinjen vår trengs uansett, og laks i sjømerder vil være svært også framover Og vi må ikke gi vekk: • Kompetansen vår- og Postsmolt er bra for alle • Norges fortrinn i landbasert er bl.a. Forskningsmiljøene, all logistikk, servicetjenester, salgskompetanse • Og: • Det må være bedre med Innovasjon i NORGE enn at alt av nyskapning kommer i utlandet • Og: Norge har langt flere arbeidsplasser i tilknyttet havbruksvirksomhet, enn på merdkanten (3:1) • Og: tenk fordelene vi kan ha for diverse marin fisk! Vannrensing!! Hva trenger man for å få dette til? Kontantstrøm for et 400 mill kr anlegg m 15 kr margin
+300 000 000
+200 000 000
+100 000 000
-100 000 000
-200 000 000
-300 000 000
-400 000 000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Akk kontantstrøm -310 000 000 -368 000 000 -293 000 000 -218 000 000 -143 000 000 -68 000 000 +7 000 000 +82 000 000 +257 000 000 Kontantstrøm -310 000 000 -58 000 000 +75 000 000 +75 000 000 +75 000 000 +75 000 000 +75 000 000 +75 000 000 +175 000 000
Akk kontantstrøm Kontantstrøm Hva trenger en for å fylle handlekorgen med RASende god laks??
• Kunnskap biologi og teknologi • Penger • Lønnsomhet
Og kanskje : • tro på seg selv • mange gode venner • og lokal entusiasme og grundere Men: Fra akvafakta.no:
Lønnsomhetsgrense :
fra«Ilaks» Fra aquamaof.com Planen videre:
• Søknad under behandling- tillatelse mai/juni • Fagtungt styre- jobbing med finansiering og leverandørkontakt nå i mai • Tomten står klar • Målet er å inngå kontrakt med hovedleverandør fabrikk og teknisk august/september • Deretter ca 12 mnd byggetid • Oppstart med egg ca årsskiftet 2018/19 • Da tar det ca 21 mnd før stor laks 4-5 kg Molde Kommune Kommende investeringer i regi av Molde kommune
Eirik Heggemsnes Kommunalsjef plan og utvikling Sjøfronten 1
Skal gi mer aktivitet og urbanitet! Vi vender byen mot sjøen og fjella! Investeringsramme: 130 mill kroner. Kommunal andel maks 95 mill kroner Brunvollkvartalet
Byutviklingsprosjekt ferdig i 2018 Spleiselag mellom kommune, fylkeskommune og private Brunvollkvartalet
92 sentrumsnære leiligheter, nytt parkanlegg, utbedring av elveløp og molo Idrettens hus
Et ledd i helhetlig utvikling av Molde idrettspark Ombygging med kostnadsramme på 110 mill kroner I tillegg 12,2 mill kroner til egenorganisert aktivitet Nobel
Lengst mulig i eget hjem! 25 nye omsorgsboliger Gir større bredde i omsorgstilbudet Fabrikkvegen
40 nye sentrumsnære boliger (25 omsorgsboliger og 15 kommunale utleieboliger) Hatlelia barnehage
Ny to-etasjes barnehage med plass til 90 barn Sentrumsnært tilbud og økt kapasitet! Kringstad
Tomteområde med plass for 200 boenheter Prosjektering og anbudsgrunnlag infrastruktur Elgsåslia
Tomteområde med plass for 150 boenheter Prosjektering og anbudsgrunnlag infrastruktur Bilbyen Molde Eikrem Næringspark
«Bilbyen Eikrem» Eikrem Næringspark
Lokal verdiskapning siden 1881 Eikrem Næringspark
Bilbyen Eikrem
Prosjekt: Plasskrevende storhandel
Ferdigstilles: 2017/2019
Eier: Angvik Areal Utvikler: Angvik Eiendom Totalt areal 124 000 kvm.
46 mål
78 mål
Lokal verdiskapning siden 1881 ￭ Analyse av markedet
￭ Endte på bilbransjen
• Store endringer i bransjen • Økende krav fra hver enkelt merkeleverandør • Plasskrevende – trangt nær sentrum • God erfaring med å samle aktører fra samme bransje
Lanserte «Bilbyen Eikrem»
Framdrift
￭ Tomtekjøp.
￭ Forarbeid/prosjektering.
￭ Grunnarbeid – tomteopparbeidelse og infrastruktur.
■ Oppstart nå – ferdig opparbeidet i løpet av høsten 2017
￭ Bilanlegg for de ulike aktørene.
■ Oppstart høsten 2017 – antatt åpning høsten 2018.
￭ Anslått investering på området er NOK 400 mill.
Lokal verdiskapning siden 1881
Sentrumsutvikling – Handelsbyen Molde Årø Næringspark
Eies av Angvik Areal Utvikles av Angvik Eiendom
￭ Prosjekt: Storhandel ￭ Ferdigstilles: ? Bilbyen Eikrem
Fremtidsbilen?
￭ Stor tro på utviklingen av Bilbyen Eikrem og området forøvrig.
￭ Viktig og riktig utvikling – for plasskrevende bilforhandlere og tilhørende virksomheter.
￭ Detaljhandel kan vokse i sentrum.
￭ Gir muligheter for lokale aktører – investeringer ca. 400 mill.
Lokal verdiskapning siden 1881
Bergmesteren Raudsand AS Molde 5 mai 2017 Bergmesteren Raudsand AS 0,5 -1,0 milliard i investering i 2017-2021
Bergmesteren 05.05.2017 Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS Raudsand AS Agenda • Bergmesteren Raudsand AS, Veidekke ASA, Stena Recycling og Envoilution International AS • Nordens kanskje største entreprenører innen tunnellbygging og gjenvinning av avfall. • Ett nytt og stort industriprosjekt for M&R • 0,5 -1,2 milliard i årlig omsetning • Kanskje inntil 100 arbeidsplasser • Hva kan vi gjøre sammen med lokalt næringsliv
05.05.2017 Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS Planene på Raudsand 2 delt
1. Opprydning av eksisterende deponi fra tidligere industrivirksomhet Deponi for lettere forurenset masse i tidligere dagbrudd samt nye deponi 2. Nasjonalt behandlingsanlegg og deponi for uorganisk farlig avfall i nye fjellhaller (ikke gruvene) Fremtidig miljø og gjenvinnings teknologisk senter for Norden
05.05.2017 Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS Hva gjør vi i dag? Deponi 2
• Regulerer inn avslutning av Deponi 2 som en integrert del av reguleringsplanen • Lager et nytt deponi (for ordinært avfall) over det gamle ved å arrondere terrenget og etablere dobbelt bunntetting. Deponiet vil kunne ta i mot to millioner tonn avfallsmasser • Området vil dermed bli tilbakeført til «opprinnelig» terreng i løpet av 10 til 15 år • Søknad innlevert med miljørisikovurdering februar 2017
05.05.2017 Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS • Norge eksporterer 1,700.000 tonn avfall hvert år (herav 1.100.000 avfall til forbrenning) • Norge Importerer 290.000 tonn avfall hvert år (herav 140.000 tonn flyve aske) • Dagens marked behandler drøyt 570.000 tonn uorganisk farlig avfall i Norge 70% flyveaske 30% Syre fra Kronos de andre fraksjonene er små. Miljødirektoratet: • Behovet for sikker behandling er stabil • Gjenvinningsmuligheter for deler av Framtidige mengder avfallsfraksjonene uorganisk farlig avfall
Mepex Consult AS i samarbeid med Profu AB
05.05.2017 Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS Hva kommer til Raudsand er dette ett gift deponi ?
• Ca 5-600.000 tonn uorganisk farlig avfall planlegges mottatt på Raudsand hvert år. • 250.000 tonn Svovelsyre fra Kronos Titan er med i vurderingene (25% utvannet forurenset brukt syre) • 250-600.000 tonn med flyveaske og eventuelt Miljødirektoratet: bunnaske hvis syren fra Kronos faller bort.
Framtidige • Kalkslurrry for stabilisering og nøytralisering etter mengder uorganisk farlig behov avfall • De andre fraksjonene er små. Mepex Consult AS i samarbeid med Profu AB • Endelig behandling/gjenvinningsprosess avhengig av sammensetning
05.05.2017 Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS Eksempel på bulkfartøy for pukk og stein ut og mulig for bunnaske inn til anlegget CSL’s MS Trimnes selvlosser
05.05.2017 Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS Eksempel på kjemikalietanker for syre og slurry inn til anlegget Utkilens’s MT Sundstrøm
05.05.2017 Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS Utsprengning på land og utfylling i sjø mulig
05.05.2017 Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS Nytt industri område og fremtidig miljø og gjenvinnings teknologisk senter for Norden
05.05.2017 Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS Utsprengning på land og utfylling i sjø mulig
• 110 mål indstriområde • 2,77 mill m3 steinutfylling • Refraksjonssei smikk gjennomføres 2.kv 2017 • Multiconsult og Geofysix AS
05.05.2017 Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS Nasjonalt deponi for uorganisk farlig avfall i fjellhaller
05.05.2017 Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS Lengde og tverrsnitt av fjellhallene
05.05.2017 Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS Lokal forankring • Tiltaket er forankret i • Kommuneplanens arealdel • Strategisk Næringsplan • Reguleringsplan for området er under arbeid – planprogrammet godkjent • Arbeidet med Konsekvensutredning godt i gang • Det har vært gjennomført to folkemøter om planene • Nytt folkemøte under planlegging
05.05.2017 Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS Klima- og miljøminister Helgesen:
«Dersom det viser seg at et deponi i Nesset kan dekke de nasjonale behovene for behandling av farlig avfall, vil det ikke være nødvendig at staten involverer seg i forhold til et deponi i Brevik» Leserbrev i Porsgrunn Dagblad
05.05.2017 Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS Nasjonalt deponi – fra Langøya til Raudsand
05.05.2017 Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS Takk for meg
Bergmesteren 05.05.2017 Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS Raudsand AS Statens Vegvesen Region Midt NTP 2018 – 2029 Kommende prosjekter i Molde og i Romsdalen
Frokostmøte 5. mai 2017
Kjetil Strand Statens vegvesen Region midt
05.05.2017 NTP 2018-2029 ● Retningslinje 1 fra Samferdselsdepartementet – Riksvegutredningen 2015
● Retningslinje 2 fra Samferdselsdepartementet – Plangrunnlag fra Transportetatene og Avinor 29. februar 2016
● Stortingsmelding fra regjeringen
● Stortingsvedtak i juni
16.03.2017 Store prosjekter – E39
Prosjekt I gang Anslag/rest (01.01.18) Stat Annen Stat Annen Totalt 2018 2024 2018- -23 -29 29 E39 Kvivsvegen, x 44 44 refusjon E39 Volda-Furene 600 300 900 600 300 E39 Vegsund- 1 000 1 800 2 800 1000 1 800 Breivika E39 Ørskogfjellet, 130 130 krabbefelt E39 Skorgedalen, 60 60 60 skredsikring E39 Ålesund-Molde 29 000 8 000 37 000 6000 2 000 (Møreaksen) E39 Bolsønes-Årø 900 1 200 2 100 900 1 200 E39 Lønset-Hjelset 600 750 1 350 600 750 E39 Betna-Stormyra 2 100 2 100 2100 Nasjonal transportplan 2018 - 2029 Store prosjekter – E136 og Rv70
Prosjekt I Anslag/rest (01.01.18) Stat Annen gang Stat Annen Totalt 2018 2024 2018- -23 -29 29 E136 Stuguflåten- 650 650 650 Rødstøl, krabbefelt E136 Flatmark- 950 950 750 200 Marstein E136 Dølsteinfonna X 45 45 45 og Fantebrauta E136 Breivika- 400 1 400 1 800 200 200 1 400 Lerstad Bypakke Ålesund 160 160 160 Rv. 70 Flatvadura, 150 150 150 øvre og nedre Rv. 70 Hoelsand 150 150 150 Rv. 70 Meisingset- X 217 217 217 Tingvoll Nasjonal transportplan 2018 - 2029 Framdrift? Mye arbeid før prosjektene kan starte opp
● Planer, ulik planstatus på prosjektene ● Prosjektering (byggeplanlegging) ● Bompengegrunnlag, lokalpolitisk behandling ● Ekstern kvalitetssikring av kostnader (>750 mill) ● Ekstern kvalitetssikring av finansiering (bompenger) ● Regjerings- og Stortingsbehandling
● Tidligst mulige oppstart: – Molde / Møreaksen: 2022 / 2023? – Lønset – Hjelset: 2019? – Romsdalen 2019 / 2021?
● Det er framdrift på fasene over, samt bevilgningene over Statsbudsjettet som bestemmer
05.05.2017 Velkommen til Romsdalskonferansen 2017! Torsdag 28.september kl. 08:30 – 16:00 på Seilet
o Eva Joly, Representant i Europaparlamentet og korrupsjonsjeger o Morten Walde, toppsjef i oljeserviceselskapet Beerenberg o Jon Ivar Johansen, en av Norges ledende atferds analytikere o Kjersti Løken Stavrum, CEO i Stiftelsen Tinius og Blommenholm Industrier AS o Karin Fevaag Larsen, tankefeltterapeut o Steffan Hyttfors, futurist og en av de mest ettertraktede foredragsholderne i Norden
Møteleder: Kjell Bjordal.