Rethinking I-94 Zone Profiles

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Rethinking I-94 Zone Profiles Rethinking I-94 Zone Profiles December 2017 This page is intentionally left blank CONTENTS INTRODUCTION ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 1 Zone Demographics ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 1 Surveys ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 1 I-94 SURVEY RESULTS ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 3 About the Respondents ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 3 How Respondents Use I-94 ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 4 How Respondents Get Information ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 5 How Respondents Participate in the I-94 Project ������������������������������������������������������������������������������������������������������������ 6 ZONE 1 ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 8 Demographics ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ 8 Survey Results ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 12 Organizations ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 13 Events ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 14 Local Media Outlets ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 14 Elected Officials in 2018 ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 14 Harrison Neighborhood ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 15 Loring Park Neighborhood ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 16 Lowry Hill Neighborhood ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 17 Lowry Hill East Neighborhood���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 18 Near North Neighborhood ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 19 North Loop Neighborhood ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 20 Stevens Square-Loring Heights Neighborhood �������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 21 Sumner-Glenwood Neighborhood ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 22 ZONE 2 �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 23 Demographics ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 23 Survey Results ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 27 Organizations ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 28 Events ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 28 Local Media Outlets ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 29 Elected Officials in 2018 ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 29 Cedar-Riverside Neighborhood �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 30 Elliot Park Neighborhood ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 31 Prospect Park Neighborhood ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 32 Seward Neighborhood ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 33 University of Minnesota Neighborhood ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ 34 Ventura Village Neighborhood ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 35 ZONE 3 �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 36 Demographics ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 36 Survey Results ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 40 Organizations ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 41 Events ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 41 Local Media Outlets ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 41 Elected Officials in 2018 ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 42 Hamline-Midway Neighborhood....................................................................................................................................43 St. Anthony Park Neighborhood ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ 44 Union Park Neighborhood ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 45 ZONE 4 �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 46 Demographics ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 46 Survey Results ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 50 Organizations ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 51 Events ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 51 Local Media Outlets ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 52 Elected Officials in 2018 ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 52 Hamline-Midway Neighborhood....................................................................................................................................53 Summit-University Neighborhood ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 54 Thomas-Dale/Frogtown Neighborhood �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Recommended publications
  • EMERGENCY OPERATIONS PLAN BASIC PLAN (Rev
    City of Apple Valley EMERGENCY OPERATIONS PLAN BASIC PLAN (rev. 0) CITY OF APPLE VALLEY EMERGENCY OPERATIONS PLAN Effective Date January 1, 2017 Apple Valley – Emergency Operations Plan Basic Plan–i City of Apple Valley EMERGENCY OPERATIONS PLAN BASIC PLAN (rev. 0) FOREWARD The purpose of this plan is to provide a guide for emergency operations. The plan is intended to assist city officials and emergency organizations to carry out their responsibilities for the protection of life and property under a wide range of emergency conditions. This plan is in accordance with existing federal, state, and local statues and understandings of the various departments/agencies involved. It has been adopted by the city council and reviewed by the Dakota County Emergency Management Director. It is subject to review and recommendation of approval by the Minnesota Department of Public Safety, Division of Homeland Security and Emergency Management and the Metro Regional Review Committee (RRC). This plan is to be reviewed and re-certified annually by the City’s Emergency Management Director. All recipients are requested to advise the City’s Emergency Management Director of any changes that might result in its improvement or increase its usefulness. This document will serve to provide documentation of the knowledge of key individuals and can be used to inform persons who become replacements. "This Emergency Operations Plan shall not be shared or disclosed to any person or agency outside of the City of Apple Valley that do not have direct responsibilities to implement the Plan.” The data in this Emergency Operations Plan is not public data and shall not be disclosed.
    [Show full text]
  • Who Pays Soundexchange: Q1 - Q3 2017
    Payments received through 09/30/2017 Who Pays SoundExchange: Q1 - Q3 2017 Entity Name License Type ACTIVAIRE.COM BES AMBIANCERADIO.COM BES AURA MULTIMEDIA CORPORATION BES CLOUDCOVERMUSIC.COM BES COROHEALTH.COM BES CUSTOMCHANNELS.NET (BES) BES DMX MUSIC BES ELEVATEDMUSICSERVICES.COM BES GRAYV.COM BES INSTOREAUDIONETWORK.COM BES IT'S NEVER 2 LATE BES JUKEBOXY BES MANAGEDMEDIA.COM BES MEDIATRENDS.BIZ BES MIXHITS.COM BES MTI Digital Inc - MTIDIGITAL.BIZ BES MUSIC CHOICE BES MUSIC MAESTRO BES MUZAK.COM BES PRIVATE LABEL RADIO BES RFC MEDIA - BES BES RISE RADIO BES ROCKBOT, INC. BES SIRIUS XM RADIO, INC BES SOUND-MACHINE.COM BES STARTLE INTERNATIONAL INC. BES Stingray Business BES Stingray Music USA BES STORESTREAMS.COM BES STUDIOSTREAM.COM BES TARGET MEDIA CENTRAL INC BES Thales InFlyt Experience BES UMIXMEDIA.COM BES SIRIUS XM RADIO, INC CABSAT Stingray Music USA CABSAT MUSIC CHOICE PES MUZAK.COM PES SIRIUS XM RADIO, INC SDARS 181.FM Webcasting 3ABNRADIO (Christian Music) Webcasting 3ABNRADIO (Religious) Webcasting 8TRACKS.COM Webcasting 903 NETWORK RADIO Webcasting A-1 COMMUNICATIONS Webcasting ABERCROMBIE.COM Webcasting ABUNDANT RADIO Webcasting ACAVILLE.COM Webcasting *SoundExchange accepts and distributes payments without confirming eligibility or compliance under Sections 112 or 114 of the Copyright Act, and it does not waive the rights of artists or copyright owners that receive such payments. Payments received through 09/30/2017 ACCURADIO.COM Webcasting ACRN.COM Webcasting AD ASTRA RADIO Webcasting ADAMS RADIO GROUP Webcasting ADDICTEDTORADIO.COM Webcasting ADORATION Webcasting AGM BAKERSFIELD Webcasting AGM CALIFORNIA - SAN LUIS OBISPO Webcasting AGM NEVADA, LLC Webcasting AGM SANTA MARIA, L.P.
    [Show full text]
  • Minnesota Emergency Alert System Statewide Plan 2016
    Minnesota Emergency Alert System Statewide Plan 2016 MINNESOTA EAS STATEWIDE PLAN Revision 9 Basic Plan 11/9/2016 I. REASON FOR PLAN The State of Minnesota is subject to major emergencies and disasters, natural, technological and criminal, which can pose a significant threat to the health and safety of the public. The ability to provide citizens with timely emergency information is a priority of emergency managers statewide. The Emergency Alert System (EAS) was developed by the Federal Communications Commission (FCC) to provide emergency information to the public via television, radio, cable systems and wire line providers. The Integrated Public Alert and Warning System, (IPAWS) was created by FEMA to aid in the distribution of emergency messaging to the public via the internet and mobile devices. It is intended that the EAS combined with IPAWS be capable of alerting the general public reliably and effectively. This plan was written to explain who can originate EAS alerts and how and under what circumstances these alerts are distributed via the EAS and IPAWS. II. PURPOSE AND OBJECTIVES OF PLAN A. Purpose When emergencies and disasters occur, rapid and effective dissemination of essential information can significantly help to reduce loss of life and property. The EAS and IPAWS were designed to provide this type of information. However; these systems will only work through a coordinated effort. The purpose of this plan is to establish a standardized, integrated EAS & IPAWS communications protocol capable of facilitating the rapid dissemination of emergency information to the public. B. Objectives 1. Describe the EAS administrative structure within Minnesota. (See Section V) 2.
    [Show full text]
  • 2019 MBA Annual Meeting Your Guide to the 2019 Minnesota Broadcaster Association’S Annual Meeting in Duluth
    Minnesota Broadcasters Association September/October 2019 SPECIAL EDITION: 2019 MBA Annual Meeting Your guide to the 2019 Minnesota Broadcaster Association’s Annual Meeting in Duluth. Registration Deadline is 10 a.m. October 1st, 2019—Register today! MBA Officers & Board of Directors Chair’s Column OFFICERS 2019 If this were baseball and the MBA at bat, we’d be all members. Engagement of all Chair: David Harbert, VP/General knocking it out of the park. I step back, awed and broadcast stakeholders. And, Manager KAAL-TV, Hubbard TV amazed, in appreciation at how Executive Director clear focus on our Future. (Rochester) Wendy Paulson and Office Manager Maria Vorhis I’m excited by what I see. Our Vice-Chair: Mary Niemeyer, Market deliver on our mission. Each at bat, every day. This Board team took charge of the President/Chief Revenue Officer, newsletter shows only the tip of the iceberg of the committees to drive this Townsquare Media (Duluth) systems, products, services, and value they deliver to association. Their enthusiasm and commitment fill the Secretary/Treasurer: Maynard Meyer, Co the membership. More remarkable, they’ve only room. Coming from a dead stop just a year ago, it’s a -owner/GM, Lac Qui Parle Broadcasting been doing this since the beginning of the year. Given very dynamic picture. Vice-Chair Mary Niemeyer takes (Madison) our full and growing member engagement, there is our lead-off position in October and this group will Immediate Past Chair: Ed “Butch” nothing holding your MBA back. literally lift-off. With the challenges ahead, our timing DeLaHunt, Owner/President, Bemidji My term as chair ends with the Annual Meeting in is perfect, if not a miracle.
    [Show full text]
  • 2021 SWB Railriders Media Guide
    2021 swb railriders 2021 swb railriders triple-a information On February 12, 2021, Major League Baseball announced its new plan for affiliated baseball, with 120 Minor League clubs officially agreeing to join the new Professional Development League (PDL). In total, the new player development system includes 179 teams across 17 leagues in 43 states and four provinces. Including the AZL and GCL, there are 209 teams across 19 leagues in 44 states and four provinces. That includes the 150 teams in the PDL and AZL/GCL along with the four partner leagues: the American Association, Atlantic League, Frontier League and Pioneer League. The long-time Triple-A structure of the International and Pacific Coast Leagues have been replaced by Triple-A East and Triple-A West. Triple-A East consists on 20 teams; all 14 from the International League, plus teams moving from the Pacific Coast League, the Southern League and the independent Atlantic League. Triple-A West is comprised of nine Pacific Coast League teams and one addition from the Atlantic League. These changes were made to help reduce travel and allow Major League teams to have their affiliates, in most cases, within 200 miles of the parent club (or play at their Spring Training facilities). triple-a clubs & affiliates midwest northeast southeast e Columbus (Cleveland Indians) Buffalo (Toronto Blue Jays) Charlotte (Chicago White Sox) Indianapolis (Pittsburgh Pirates) Lehigh Valley (Philadelphia Phillies) Durham (Tampa Bay Rays) a Iowa (Chicago Cubs) Rochester (Washington Nationals) Gwinnett (Atlanta Braves) s Louisville (Cincinnati Reds) Scranton/ Wilkes-Barre (New York Yankees) Jacksonville (Miami Marlins) Omaha (Kansas City Royals) Syracuse (New York Mets) Memphis (St.
    [Show full text]
  • South Central College Crisis Communications Plan
    South Central College Crisis Communications Plan Originally Developed: 8/31/16 Most Recent Update: 3/13/2020 South Central College Crisis Communications Plan The SCC Crisis Communications Plan provides guidance for the coordination of communications both internally and externally in the event of an emergency or crisis. The plan outlines the roles, responsibilities, and protocols to guide the college in promptly sharing information with all of SCC’s audiences during an emergency or crisis. Each situation is unique, requiring customized messaging. The SCC Crisis Communications Plan is part of the SCC emergency management portfolio, which includes an All-Hazard Plan and Continuity of Operations Plan (COOP): • The All-Hazard Plan provides information to respond to a multitude of situations faced in daily operations of the college. • The COOP helps facilitate recovery operations for individual departments within the college in the case of a natural or manmade emergency that could endanger the organization’s ability to function (See Appendix A Continuity of Operations Plan). • The Crisis Communications plan is intended to provide a framework for effective coordination and communication should a crisis or emergency occur at the college. 2 Plan Updates and Location The Crisis Communications Plan will be reviewed and updated by the Marketing and Communications department every six months. The most recent version will be available at www.southcentral.edu/crisis. Definitions For the purposes of this plan, a Crisis is defined as a significant event that impacts our students and/or employees, prompts substantial, often sustained, news coverage and public scrutiny, and/or has the potential to damage the institution’s public image or financial stability, or disrupt college operations.
    [Show full text]
  • Stations Monitored
    Stations Monitored 10/01/2019 Format Call Letters Market Station Name Adult Contemporary WHBC-FM AKRON, OH MIX 94.1 Adult Contemporary WKDD-FM AKRON, OH 98.1 WKDD Adult Contemporary WRVE-FM ALBANY-SCHENECTADY-TROY, NY 99.5 THE RIVER Adult Contemporary WYJB-FM ALBANY-SCHENECTADY-TROY, NY B95.5 Adult Contemporary KDRF-FM ALBUQUERQUE, NM 103.3 eD FM Adult Contemporary KMGA-FM ALBUQUERQUE, NM 99.5 MAGIC FM Adult Contemporary KPEK-FM ALBUQUERQUE, NM 100.3 THE PEAK Adult Contemporary WLEV-FM ALLENTOWN-BETHLEHEM, PA 100.7 WLEV Adult Contemporary KMVN-FM ANCHORAGE, AK MOViN 105.7 Adult Contemporary KMXS-FM ANCHORAGE, AK MIX 103.1 Adult Contemporary WOXL-FS ASHEVILLE, NC MIX 96.5 Adult Contemporary WSB-FM ATLANTA, GA B98.5 Adult Contemporary WSTR-FM ATLANTA, GA STAR 94.1 Adult Contemporary WFPG-FM ATLANTIC CITY-CAPE MAY, NJ LITE ROCK 96.9 Adult Contemporary WSJO-FM ATLANTIC CITY-CAPE MAY, NJ SOJO 104.9 Adult Contemporary KAMX-FM AUSTIN, TX MIX 94.7 Adult Contemporary KBPA-FM AUSTIN, TX 103.5 BOB FM Adult Contemporary KKMJ-FM AUSTIN, TX MAJIC 95.5 Adult Contemporary WLIF-FM BALTIMORE, MD TODAY'S 101.9 Adult Contemporary WQSR-FM BALTIMORE, MD 102.7 JACK FM Adult Contemporary WWMX-FM BALTIMORE, MD MIX 106.5 Adult Contemporary KRVE-FM BATON ROUGE, LA 96.1 THE RIVER Adult Contemporary WMJY-FS BILOXI-GULFPORT-PASCAGOULA, MS MAGIC 93.7 Adult Contemporary WMJJ-FM BIRMINGHAM, AL MAGIC 96 Adult Contemporary KCIX-FM BOISE, ID MIX 106 Adult Contemporary KXLT-FM BOISE, ID LITE 107.9 Adult Contemporary WMJX-FM BOSTON, MA MAGIC 106.7 Adult Contemporary WWBX-FM
    [Show full text]
  • August 16, 2017 Todd Audet Vice President of Planning, Engineering & Operations Toledo Lucas County Port Authority 1 Mari
    th 6602 E. 75 Street, Suite 210 Indianapolis, IN 46250 Tel: 317.842.6890 Fax: 888.502.5726 www.walkerparking.com August 16, 2017 Todd Audet Vice President of Planning, Engineering & Operations Toledo Lucas County Port Authority 1 Maritime Plaza Toledo, Ohio 43604 Re: Downtown Toledo On-Street Parking Study Update Toledo, Ohio Walker Project #20-1778.00 Dear Todd: Walker is pleased to submit the attached final report of the On-Street Parking Study Update for downtown Toledo. This report summarizes our findings regarding parking utilization and turnover as well an update of recommendations for the on-street parking system in downtown Toledo. We appreciate the opportunity to be of service to you and the community of Toledo. If you have any questions or comments, please call. Sincerely yours, WALKER PARKING CONSULTANTS John W. Dorsett, AICP, CPP Senior Vice President ON-STREET PARKING STUDY UPDATE DOWNTOWN TOLEDO TOLEDO, OHIO Prepared for: TOLEDO-LUCAS COUNTY PORT AUTHORITY AUGUST 16, 2017 DOWNTOWN TOLEDO ON-STREET PARKING STUDY UPDATE AUGUST 16 2017 FINAL REPORT PROJECT # 20-1778.00 TABLE OF CONTENTS EXECUTIVE SUMMARY…………………………………………………………………………………...….…. III STUDY AREA……………………………………………………………………………………………………….1 SUPPLY/ DEMAND ANALYSIS ............................................................................................................... 1 Inventory ................................................................................................................................................... 2 Land Use by District .................................................................................................................................
    [Show full text]
  • St-Paul-Hotel-Wedding-Venue-Capacity.Jpg.Pdf
    usiness and leisure travelers know us for our trademark style, sophistication and elegance. Meeting and social planners know us for our impeccable service. Locally we are known as nothing less than an icon. B The Saint Paul Hotel is Minnesota’s landmark hotel — classic, wonderful and truly one-of-a-kind. HIGHLIGHTS & AMENITIES Since 1910, the historic Saint Paul Hotel has been the premier choice for out-of-town visitors, weddings, business and social events. Overlooking beautiful Rice Park and historic Landmark Center, we are conveniently located in the heart of Saint Paul’s business, entertainment, arts and cultural districts. HIGHLIGHTS • 254 lavishly appointed guestrooms and suites with standard wireless internet, most overlooking Rice Park or Landmark Center. • Stunning panoramic views from our rooftop Fitness Center. • Elegantly designed event spaces for up to 350 guests. • Luxurious private suites for smaller gatherings. • Experienced meeting, wedding and event planners who will assist you to create the perfect, customized wedding or event. • M ST. Cafe offers contemporary cuisine in a sophisticated-yet- casual atmosphere. Open for breakfast, lunch and Sunday brunch. • The St. Paul Grill, an East Coast inspired grill and bar, features award-winning cuisine and spectacular views of Rice Park and our English garden. Open for lunch, dinner and Sunday brunch. • Our Lobby Bar serves cocktails, appetizers, lighter fare and desserts. • In Room Dining features a tantalizing array of appetizers, entrées, snacks, cocktails, specialty coffees and desserts available 24 hours to enjoy from the comfort and privacy of your room. • Awarded Four Diamond status by American Automobile Association consecutively for over 30 years.
    [Show full text]
  • Newspaper Distribution List
    Newspaper Distribution List The following is a list of the key newspaper distribution points covering our Integrated Media Pro and Mass Media Visibility distribution package. Abbeville Herald Little Elm Journal Abbeville Meridional Little Falls Evening Times Aberdeen Times Littleton Courier Abilene Reflector Chronicle Littleton Observer Abilene Reporter News Livermore Independent Abingdon Argus-Sentinel Livingston County Daily Press & Argus Abington Mariner Livingston Parish News Ackley World Journal Livonia Observer Action Detroit Llano County Journal Acton Beacon Llano News Ada Herald Lock Haven Express Adair News Locust Weekly Post Adair Progress Lodi News Sentinel Adams County Free Press Logan Banner Adams County Record Logan Daily News Addison County Independent Logan Herald Journal Adelante Valle Logan Herald-Observer Adirondack Daily Enterprise Logan Republican Adrian Daily Telegram London Sentinel Echo Adrian Journal Lone Peak Lookout Advance of Bucks County Lone Tree Reporter Advance Yeoman Long Island Business News Advertiser News Long Island Press African American News and Issues Long Prairie Leader Afton Star Enterprise Longmont Daily Times Call Ahora News Reno Longview News Journal Ahwatukee Foothills News Lonoke Democrat Aiken Standard Loomis News Aim Jefferson Lorain Morning Journal Aim Sussex County Los Alamos Monitor Ajo Copper News Los Altos Town Crier Akron Beacon Journal Los Angeles Business Journal Akron Bugle Los Angeles Downtown News Akron News Reporter Los Angeles Loyolan Page | 1 Al Dia de Dallas Los Angeles Times
    [Show full text]
  • Minnesota Emergency Alert System Statewide Plan 2018
    Minnesota Emergency Alert System Statewide Plan 2018 MINNESOTA EAS STATEWIDE PLAN Revision 10 Basic Plan 01/31/2019 I. REASON FOR PLAN The State of Minnesota is subject to major emergencies and disasters, natural, technological and criminal, which can pose a significant threat to the health and safety of the public. The ability to provide citizens with timely emergency information is a priority of emergency managers statewide. The Emergency Alert System (EAS) was developed by the Federal Communications Commission (FCC) to provide emergency information to the public via television, radio, cable systems and wire line providers. The Integrated Public Alert and Warning System, (IPAWS) was created by FEMA to aid in the distribution of emergency messaging to the public via the internet and mobile devices. It is intended that the EAS combined with IPAWS be capable of alerting the general public reliably and effectively. This plan was written to explain who can originate EAS alerts and how and under what circumstances these alerts are distributed via the EAS and IPAWS. II. PURPOSE AND OBJECTIVES OF PLAN A. Purpose When emergencies and disasters occur, rapid and effective dissemination of essential information can significantly help to reduce loss of life and property. The EAS and IPAWS were designed to provide this type of information. However; these systems will only work through a coordinated effort. The purpose of this plan is to establish a standardized, integrated EAS & IPAWS communications protocol capable of facilitating the rapid dissemination of emergency information to the public. B. Objectives 1. Describe the EAS administrative structure within Minnesota. (See Section V) 2.
    [Show full text]
  • Comparison of Selected Governance and Operations Issues at Minnesota Sports Facilities
    O L A Comparison of Selected Governance and Operations Issues at Minnesota Sports Facilities Special Review July 26, 2017 Office of the Legislative Auditor OFFICE OF THE LEGISLATIVE AUDITOR CENTENNIAL OFFICE BUILDING – SUITE 140 State of Minnesota 658 CEDAR STREET – SAINT PAUL, MN 55155 State of Minnesota Office of the Legislative Auditor Special Reviews We call this—and other reviews—“special” when they were not part of our regular schedule of audits and evaluations. We typically conduct a special review in response to an allegation that a person or organization has not used public resources in compliance with state law. While the focus of a special review is more narrow than an audit or evaluation, our objective is the same: to find the facts and report them accurately and objectively. We accept allegations from anyone, and we can keep the source confidential. For more information about the Office of the Legislative Auditor, go to our website at: www.auditor.leg.state.mn.us For more information about OLA and to access its reports, go to: www.auditor.leg.state.mn.us. To offer comments about our work or suggest an audit, evaluation, or special review, call 651-296-4708 or email [email protected]. To obtain printed copies of our reports or to obtain reports in electronic ASCII text, Braille, large print, or audio, call 651-296-4708. People with hearing or speech disabilities may call through Minnesota Relay by dialing 7-1-1 or 1-800-627-3529. Photo provided by the Minnesota Department of Administration with recolorization done by OLA.
    [Show full text]